第一篇：在干部調(diào)整集體談話會議上的講話

在干部調(diào)整集體談話會議上的講話

這次干部的調(diào)整，主要就是根據(jù)黨政機構改革的需要，結(jié)合區(qū)情實際，經(jīng)過區(qū)委充分溝通醞釀、嚴格推薦考察后進行的。大家都知道，這次黨政機構改革，至關重要，備受關注。為保證機構改革成功，根據(jù)中央、省委、市委有關精神和要求，區(qū)委確立了系統(tǒng)考慮、局部調(diào)整、壓茬推進、保持穩(wěn)定的總體原則，明確了人崗相適、選優(yōu)配強的用人原則和干部隊伍結(jié)構化、專業(yè)化、年輕化的發(fā)展方向。區(qū)委決心通過改革，進一步強化正確用人導向和激勵擔當作為機制，改出更好的精神風貌和工作狀態(tài)，通過改革提振士氣、利于工作、促進發(fā)展。這次干部調(diào)整，絕大部分都是涉及各相關部門一把手，這是本輪機構改革人事調(diào)整的第一波，也是最重要的、最關鍵的批次。在上午召開常委會研究決定人事安排任免后，還遵照省委、市委模式，按照有關程序，提請了區(qū)委全會票決，除了10名提拔任職1名調(diào)任任職的同志需要公示以外，其他領導干部馬上就正式履行任職程序。為確保機構改革順利推進，下面，我代表區(qū)委區(qū)政府與大家進行一次集體談話，強調(diào)以下四點意見。

一、要強化大局觀念，堅決服從組織安排

本次區(qū)委常委會議關于機構改革部門（單位）正職人選的決定，是區(qū)委慎重研究、反復醞釀、綜合各方面意見，根據(jù)干部工作表現(xiàn)、干部自然情況等做出的組織決定。機構改革中干部進退留轉(zhuǎn)是事業(yè)需要、組織選擇，每一位同志都會有個人意愿，但在事業(yè)需要和組織選擇面前，大家必須放下個人意愿，堅決服從區(qū)委決定，不折不扣地執(zhí)行，決不能強調(diào)個人原因、向組織提無理要求。實實在在地講，每一名同志、每一個崗位的調(diào)整，都體現(xiàn)了區(qū)委既對事業(yè)、也對干部本人負責的態(tài)度，對事業(yè)必須莊重嚴肅，對干部的安排同樣周全、妥善，事業(yè)和工作是大局，那是要對組織、對全區(qū)各領域發(fā)展振興、攻堅克難，對各項工作督導檢查、問效問責，同時也是對你本人、連帶你的領導、下屬和同志們負責的，在這些面前，個人意愿、個人利益必須靠邊站，這是原則，也是道理。同志們，變動時期看定力、危難時期看擔當、利益面前看品質(zhì)，越是特殊時期、過渡時期，越見黨性、官德、人品、能力，相信我們每一位同志都會有很好的表現(xiàn)。根據(jù)《干部任用條例》62條規(guī)定：“對無正當理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照法律及有關規(guī)定予以免職或者降職使用”。根據(jù)《紀律處分條例》第72條規(guī)定：“對拒不執(zhí)行黨組織分配、調(diào)動、交流等決定的，給予警告、嚴重警告或者撤銷黨內(nèi)職務處分”。今天和大家集體談話，首先就是要求同志們講政治、顧大局、講紀律、守規(guī)矩，堅決服從組織安排，在機構改革特殊時期，在xx振興發(fā)展關鍵階段，深刻領會區(qū)委決策意圖，堅決與區(qū)委保持一致，盡顯一名黨員領導干部應有的本色、本分，更多發(fā)揮領導作用、引領作用，帶領同志們，堅守初心，克難攻堅，履職盡責，高質(zhì)量地完成好機構改革和各項工作任務。

二、要強化協(xié)同配合，有序做好工作交接

這次調(diào)整部門（單位）正職人選，有一些干部還有公示期，同時履行完組織程序后，在機構改革中各項工作還有一個交接期。那么，在履行程序以及相關機構、職能調(diào)整到位之前，各有關部門（單位）同志要團結(jié)和帶領本單位的同志們，繼續(xù)按照職責堅守崗位、落實任務、開展工作，有序進行交接，保證干部職工思想穩(wěn)定和機關工作的正常秩序，決不能因為機構改革影響工作。在公示期滿、履行完程序之后，各位職務發(fā)生變化的同志要盡快和現(xiàn)崗位上的同志做好交接，雙方都要增強大局意識，強化協(xié)同配合，現(xiàn)崗位上的同志要全心全力配合接任同志開展工作，傳好接力棒，做好傳幫帶，站好最后一班崗，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷、交接順暢，確保改革、工作兩不誤，通過改革促進和推動工作。涉及機構改革職能劃轉(zhuǎn)，現(xiàn)在可以著手開展前期工作，待公示期滿、履行完程序后啟動實施。

三、要強化責任落實，穩(wěn)妥推進人員轉(zhuǎn)隸

人員轉(zhuǎn)隸是這次機構改革的重點任務，涉及隊伍穩(wěn)定、工作連續(xù)。在座的各位同志，都是部門的主要負責人，要把機構改革、人員轉(zhuǎn)隸作為一項政治任務，堅定改革方向、服從改革需要，明確目標，強化責任，有組織有紀律按步驟保時限積極穩(wěn)妥推進改革。要按照中央明確的“先轉(zhuǎn)隸”、再“三定”的要求，對涉及職能調(diào)整的，以劃入部門為主，劃出部門配合，根據(jù)職能調(diào)整內(nèi)容，遵循“編隨事走、人隨編走”的原則，研究制定部門內(nèi)設機構和人員編制轉(zhuǎn)隸實施方案，經(jīng)批準后實施，并確保平穩(wěn)有序做好轉(zhuǎn)隸工作。各位同志，要認真負責，嚴肅紀律，充分團結(jié)和依靠班子成員，做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，要把工作做嚴做實做深做細，保證整體工作的連續(xù)性。這期間，也是對在座各位同志政治意識、擔當意識、領導能力的考驗。要講政治、顧大局、守紀律，需要調(diào)整誰、需要留下誰、需要轉(zhuǎn)隸誰，都是改革需要，都是事業(yè)需要，都是發(fā)展需要，無論哪個科室、哪個層級干部，都必須無條件地服從組織安排，決不允許向組織講價錢、談條件，對拒不服從組織決定的，要嚴肅紀律、就地免職，情節(jié)嚴重影響機構改革進程的，堅決嚴肅問責，予以紀律處分，絕不姑息遷就，堅決維護黨中央改革決策的權威性和嚴肅性。

四、要嚴明紀律規(guī)矩，營造良好政治環(huán)境

實現(xiàn)新時代xx振興發(fā)展的宏偉目標，需要有一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為、敢于擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。區(qū)委決意通過這次機構改革，改出良好面貌，改出過硬作風，改出激昂士氣，要讓“想干事有本事、說真話辦實事、敢碰硬有擔當、清正廉潔”的好干部有舞臺有機會，及時使用起來、提拔起來，更好地發(fā)揮作用。希望同志們能夠順應機構改革需要，順應xx發(fā)展需要，切實把區(qū)委決策部署貫穿和貫徹落實于機構改革的全過程，更加集中精力、心無旁鶩地抓好班子帶好隊伍，嚴格執(zhí)行中央和省市區(qū)委有關機構改革紀律和要求，自覺遵守政治紀律、組織紀律、干部人事紀律、機構編制紀律、財經(jīng)紀律和保密紀律，堅決做到令行禁止。要沉下氣來、安下心來，保持定力，立足崗位職責做好本職工作，依法依規(guī)妥善圓滿地做好人、財、物的轉(zhuǎn)隸和交接工作，確保國有資產(chǎn)不受損失，確保檔案、資料等妥善保存，確保機構改革任務圓滿完成。按照區(qū)委決定，區(qū)紀委、區(qū)委組織部將嚴肅查處機構改革中的違規(guī)違紀問題。

同志們，這里我要特殊強調(diào)一點，目前我區(qū)最緊要的工作，就是即將來臨的全國“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作。在今天的集體談話會議結(jié)束后，各位同志要馬上進入工作崗位，以黨政一把手的角度，進入工作狀態(tài)，既要做好本單位的穩(wěn)定工作，也要做好本部門負責的信訪維穩(wěn)工作。要充分認清當前全區(qū)嚴峻信訪形勢，要進一步壓實領導責任，強化措施，維護穩(wěn)定，對信訪維穩(wěn)工作嚴防死守，做到心中有數(shù)、盡職盡責，要把信訪維穩(wěn)工作當成首要的政治任務來抓，堅決做到“五個堅決防止”，達到“四個確保不發(fā)生”目標。

同志們，角色在變，不變的是初心；崗位在變，不變的是使命。希望同志們牢記使命、勇挑重擔，以舍我其誰的氣概、中流激水的勇氣、心懷全局的胸襟、清爽干凈的品格，用實實在在的新業(yè)績和新形象，回報區(qū)委和人民的信任和期望，為奮力譜寫新時代“美麗四平、幸福家園xx新篇章”貢獻力量！

第二篇：在2020年干部調(diào)整集體談話會議上的講話

在2020年干部調(diào)整集體談話會議上的講話

同志們：

受XX委托，同大家進行一次任前集體談話，提幾點希望和要求。

第一，要強化責任意識。這次我市部分領導干部的調(diào)整，是根據(jù)中央有關政策規(guī)定和省委要求，立足我市實際，綜合考慮事業(yè)發(fā)展需要、班子配備要求、干部綜合素質(zhì)，并經(jīng)過充分醞釀、嚴格考察、慎重研究后，做出的統(tǒng)籌安排。作為一名黨員領導干部，要從講政治的高度，正確認識和看待這次崗位調(diào)整，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委和市委的決定上來。不論是到縣區(qū)任職還是繼續(xù)在市委機關工作，不論是從事紀律檢查、巡視工作，還是從事黨委綜合協(xié)調(diào)工作，都是組織的信任和重托，也是大家平時努力工作的結(jié)果。大家一定要珍惜使命和重托，按照新的崗位職責，盡快熟悉工作，盡快進入角色，以昂揚向上的精神風貌投入到新的工作中去。

第二，要注重學習提高。新的工作崗位、新的工作職責、新的工作環(huán)境、新的工作對象都對干部的領導能力、領導藝術、工作方法和專業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求。因此，必須把加強學習擺在重要位置，不斷提高做好領導工作的本領。一要加強政治學習。在現(xiàn)階段要重點學習、貫徹和落實習近平總書記系列重

要講話精神，深刻領會中央、省委和市委關于全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的部署和要求，自覺同市委保持高度一致。堅持以知促行、知行合一，把學習教育和解決問題結(jié)合起來，認真查擺和解決自身存在的“不嚴不實”問題，使“三嚴三實”成為領導干部修身做人用權律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則。二要加強業(yè)務學習。對新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的同志來說，要堅持干什么學什么、缺什么補什么，有針對性地學習掌握做好領導工作、履行崗位職責必備的專業(yè)知識，盡快成為本職工作的行家里手。比如，新任職的縣（區(qū)）紀委書記，要認真學習中央對紀律檢查工作的新規(guī)定和新要求，深入落實“主體責任”和“監(jiān)督責任”，確保黨的紀律剛性約束。三要向他人學習?，F(xiàn)實工作生活中，大家都會遇到自己不懂不會的問題，新到一個單位、新接觸一個領域、新負責某一方面的工作，難免會遇到一些新情況、新問題，作為領導干部都應該端正態(tài)度，放下架子，虛心向周圍的人學習，向老同志學習，向經(jīng)驗豐富的同志學習，善于借鑒他人的經(jīng)驗，盡快提高自己的工作能力。

第三，要搞好團結(jié)協(xié)作。一個單位、一個部門工作能不能搞好，風氣能不能搞正，團結(jié)至關重要。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗領導班子是否堅強有力和領導干部素質(zhì)高低、黨性強弱的重要標志。新到一個單位的同志，任正職的要注意團結(jié)和帶領班子其他成員一道工作，形成合力；任副職的要擺正位置，支持和維護一把手的工作。大家凡事要以事業(yè)為重，為人坦誠，光明磊落，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相補臺，密切配合，共創(chuàng)佳績。

第四，要帶頭改進作風。領導干部肩負著一個單位、一個部門謀發(fā)展、促改革的重要責任。領導干部的作風，是這個單位和部門干部群眾行為規(guī)范的風向標。你的一言一行，基層干部都在學，人民群眾都在看。所以，大家一定要帶頭改進作風，自覺從理念、德行、用權等方面嚴格要求自己，時時自省自律。要帶頭樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，弘揚求真務實、真抓實干的精神，把抓落實作為轉(zhuǎn)變作風的重點，千方百計把市委的各項決策落到實處。要認真貫徹黨中央“八項規(guī)定”和省委、市委的有關要求，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，堅決抵制享樂主義和奢靡之風，自覺守住為官從政、掌權用權、立身做人的底線，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和良好形象。

第五，要服務科學發(fā)展。進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，找出差距、全面對接，增強全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、完成經(jīng)濟發(fā)展目標的緊迫感和責任感。要把‘穩(wěn)增長、保態(tài)勢’作為全局性首要任務，嚴格落實主體責任，進一步提振信心，把握大勢，迎難而上，積極作為，力爭在逆境中實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定增長，在變

局中贏得發(fā)展優(yōu)勢，確保完成各項工作目標任務?！备魑煌韭男潞螅欢ㄒo緊圍繞市委、市政府確定的中心工作，把“穩(wěn)增長、保態(tài)勢”這一全局性首要任務和黨的建設結(jié)合起來，既要服務科學發(fā)展，又要抓好黨的建設，通過抓黨的建設推動中心任務。要始終保持充滿激情、奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)，敢于動真碰硬，善于改革創(chuàng)新，把責任擔在肩上，把發(fā)展抓在手里，確保圓滿完成今年的各項目標任務。

同志們，大家承載著市委的重托，承載著全市人民的期望，每個人肩上都挑著一份沉甸甸的責任。希望大家把今天當做一個新的起點，在新的工作崗位上，牢記使命，履職盡責，為打造XX經(jīng)濟升級版、加快建設XX中心強市，作出新的更大貢獻！

最后，祝同志們身體健康、工作順利！

第三篇：在干部調(diào)整集體談話會議上的主持詞

同志們：

今天的會議是局黨委研究決定召開的，主要是宣布教育局干部調(diào)整意見，對調(diào)整的干部進行集體談話。參加這次會議的有：調(diào)整的干部、涉及調(diào)整干部單位的校長和局機關中層以上干部。會議共有兩項議程：一是宣讀調(diào)整意見；二是****局長講話。下面，我先宣讀一下教育局干部調(diào)整意見。

下面，請**局長講話，大家歡迎了。

剛才，宣布了干部調(diào)整意見，**局長作了重要講話。陳局長在講話中，明確了這次干部調(diào)整遵循的原則，并對新調(diào)整的干部從思想、工作、作風、廉潔等方面，提出了非常具體、實在的要求。特別是對同志之間如何搞好團結(jié)，如何適應新的工作崗位、迅速進入工作角色，講了很好的意見。希望大家一定要高度重視，深刻領會陳局長的講話精神，認真抓好落實。下面，我強調(diào)幾點：

一、要嚴格遵守組織紀律。會議結(jié)束后，每一位被調(diào)整的同志都要正確對待個人的調(diào)整，無條件地服從組織決定。同時，每一位同志都要自覺地做到不利于團結(jié)的話不說，不利于工作的事不做，嚴禁散布不利于團結(jié)的言論。凡是說話不負責任，造成不良影響的，要追究其責任。

二、維護正常的工作秩序。所有被調(diào)整的干部，利用今天這段時間抓緊交接，一律于8月日上午（星期）8:30到新的工作崗位報到，盡快熟悉情況，進入角色，集中全部精力履行好新崗位的工作職責。調(diào)整期間，全體干部都要恪盡職守，保持正常工作，維護正常的工作秩序，確保政令暢通。

三、要嚴格遵守廉政紀律。干部調(diào)整過程中，要嚴守廉政紀律，不搞迎來送住，吃吃喝喝，鋪張浪費。這次工作變動的同志，要自覺遵守廉政建設制度，搞好辦公用品的交接，同志之間提倡清茶一杯相送，任何單位和個人，不得搞吃喝迎送，不準以任何名義贈送和接收禮品、紀念品。凡不遵守廉政紀律的，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

四、要再接再厲、再創(chuàng)佳績。所有調(diào)整的同志到崗到位以后，都要始終保持良好的精神狀態(tài)，以嶄新的精神風貌，樹立敢于超越過去的信心和勇氣，明確新目標，制定新措施，開拓進取、扎實工作，在新的工作崗位上，為濰城教育事業(yè)發(fā)展，做出新的、更大的貢獻。

散會。

第四篇：在干部集體談話會議上的講話

在第二輪處級干部聘任集體談話會上的講話

同志們：

利用暑假10幾天的時間，我們第二輪處級干部聘任工作已經(jīng)結(jié)束，處級干部的聘任意見已相繼公布，今天召開處級干部集體談話會議，下面我講兩個方面的問題。

一、這次干部聘任的有關情況

7月10號，我們召開了干部聘任工作動員大會，公布了《處科級干部聘任工作實施辦法》和處級崗位設臵方案，之后，新一輪的干部聘任按照即定程序有條不紊地展開。整個工作黨委高度重視，干部積極參與，群眾廣泛關注，聘任工作開展得積極而又穩(wěn)妥。綜觀這次干部聘任工作，我覺得有幾個明顯的特點：

（一）干部聘任制得到了更加廣泛的認同，在對待聘任這種常規(guī)性工作上，干部的心態(tài)更加平和，態(tài)度更加端正，在“進退留轉(zhuǎn)”問題上更具理性。應該說，經(jīng)過第一輪干部聘任制的鍛煉，我們的干部在總體上顯得更加成熟。這次干部聘任工作，很好地體現(xiàn)了我在動員大會上提出的24字要求，做到了“統(tǒng)一認識、吃透文件、端正態(tài)度、科學選擇、負起責任、嚴肅紀律?！备骷夵h組織發(fā)揮了政治保證作用，很好地組織了民主推薦和民主評議，為干部聘任奠定了良好的基礎，保證了聘任工作的順利開展。通過聘任，全體干部經(jīng)受了一次很好的教育和鍛煉，廣大干部能正確處理個人要求和工作需要、組織安排的關系，顧全大局，表現(xiàn)出了優(yōu)良的政治素質(zhì)。一些因為年齡原因退下來的處級干部，支持干部聘任的有關政策，服

從組織安排，這些同志身上表現(xiàn)出了一種無私、高尚的品格，值得我們在座的每一個人學習和尊重。有的未到規(guī)定年齡的同志也主動要求轉(zhuǎn)向教學科研崗位，像生命科學學院的副院長張紅雨博士，我們的特聘教授，一位將學術融入生命的學者，這次出于對學術的追求，主動提出不再擔任副院長職務，專心教學與科研；經(jīng)濟學院的曹昭義同志，為了給年輕干部提供干事的舞臺，也主動要求退出領導崗位，這些同志的這種境界是非常令人佩服的。整個聘任工作期間，全體干部都堅守工作崗位，真正做到了工作不斷、秩序不亂，人心不散，聘任工作在一種團結(jié)和諧的氛圍中開展，這種風氣、這種面貌，我們覺得既可喜，又可貴，非常值得我們珍惜。

（二）聘任工作程序嚴謹，工作細致。這次干部聘任，很好地貫徹了黨委在《處科級干部聘任工作實施意見》中確定的指導思想和基本原則。我們既嚴格堅持了中央關于《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，又結(jié)合學校實際，在堅持群眾公認、擴大民主，尊重民意，公開、公正、競爭、擇優(yōu)等方面做了一些新的探索。特別是在新任副處級干部選拔任用中，參與面廣，選擇面大，競爭意識強，更大程度上發(fā)揚了民主，群眾的意見可以說起到了主導作用，真正體現(xiàn)了群眾在干部選拔工作中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，應該說是一次成功的、有益的干部聘任改革。黨委提出的基本穩(wěn)定、適度交流、優(yōu)化結(jié)構的原則在這次聘任中得到了切實執(zhí)行。本次處級干部聘任，留任原職的干部共174人，達到了76%，交流的干部22人，占9.6 %。整個聘任工作嚴格遵守了規(guī)定程序，不簡化，不變通，堅持黨委領導，民主集中，充分醞釀，會議決定。期間和大批干部進行談話，集中調(diào)研，征求意見，做了大量深入細致的工作。聘任工作

小組的同志也非常辛苦，加班加點地工作，保證了我們聘任工作按計劃順利進行。

（三）經(jīng)過新一輪的聘任，干部隊伍整體素質(zhì)有了進一步的提高。這次共聘任處級干部229人（不包括保留職級、在外學習的7名處級干部），其中正處85人，副處144人。這次新提拔正處級干部11人，副處級干部22人，有12名同志因為年齡原因或個人志愿沒有申報處級干部崗位。經(jīng)過新一輪聘任，一是處級干部的學歷層次有了進一步的提高。處級干部中，具有碩士以上學位的80人，占干部總數(shù)的34.9%，其中博士32人，碩士48人。副高以上職稱的167人，占72.9%。這次新提拔的處級干部中，有博士學位的10人，特別是學科建設處、科技處及理工科學院的業(yè)務副院長都具有博士學位。二是處級干部的年齡等結(jié)構有了較大改善。聘任后，處級干部的平均年齡為43.6歲，一部分年輕干部走上了處級領導崗位。聘任女干部28人，占處級干部總數(shù)的12.2%；這次新提拔女干部6人，占新提拔人數(shù)的18.2%。聘任后民主黨派及無黨派干部18人，占處級干部總數(shù)的7.8%。三是部分機關部門與直屬單位的領導力量得到了加強，一些學院的領導班子進一步得到了優(yōu)化。對20個學院（教學部）的領導班子進行了調(diào)整充實，班子的整體結(jié)構有所優(yōu)化?？傊?，經(jīng)過新一輪聘任，干部整體實力增強了，在座的各位處級干部，代表了我們管理隊伍的整體水平，是我們事業(yè)發(fā)展的領導力量，是我們建設高水平大學的組織保證。

二、對這次聘任的處級干部提幾方面的要求。

第一、進一步適應干部聘任制改革。干部聘任制是一項影響深遠的干部制度改革，它的核心是新的用人機制和干部管理機制，它所產(chǎn)生的作用

在經(jīng)過一個聘期之后有了更明確的體現(xiàn)。聘任制要求干部具備更強的責任心，事業(yè)心，對工作實績有更高的追求，聘任制使干部的工作更多地接受群眾的評價與檢驗，聘任制給“能者上、庸者下”提供了更多的制度空間。一些工作平平、群眾基礎差的干部就有可能在聘任過程中被調(diào)整下來。從這次干部的民主推薦與考察中也發(fā)現(xiàn)，有些干部的精神狀態(tài)還不適應工作的要求，工作精力不投入，不去動腦筋鉆研本職工作，無所作為的狀態(tài)仍然存在；有的干部有積極性，有能力，也想干事，但是不注意工作方法，不能廣泛調(diào)動教師與干部的積極性，不受群眾認可，失去了做好工作應有的基礎；有的干部在貫徹黨委的辦學思想與總體發(fā)展思路方面還有差距。實施干部聘任制改革如果不能真正改善干部的精神狀態(tài)，還談什么競爭、激勵和約束作用？今后黨委將進一步加大聘任制的力度。干部聘任制就是要能上能下，有進有出，激勵人干事業(yè)，鼓勵人干成事業(yè)，讓優(yōu)秀的干部人才脫穎而出。干部聘任制的建立對我們每一個干部都是新課題、新考驗，希望大家能夠充分認識這一干部制度的內(nèi)在含義和重大意義，進一步加以適應，在聘任制中經(jīng)受鍛煉，促進自身素質(zhì)和能力的不斷提高。

第二、在偉大的事業(yè)中奮發(fā)有為。進入“十一五”時期，是學校發(fā)展的關鍵時期，也是我們第二輪聘任的干部大有作為的時期，目標宏偉，任重道遠，黨委對我們這屆干部寄予厚望，廣大教職員工也期待著我們這屆干部有新思路，有大作為。大家一定不要辜負黨委的重托和群眾的厚望。我在動員大會上說過，我們的事業(yè)需要優(yōu)秀的干部，也呼喚優(yōu)秀干部的大有作為。我也講過，埋頭實干，吃苦耐勞，有一種闖勁、韌勁，成了我們干部隊伍整體上一種最為鮮明的品格，一種很可寶貴的精神。我們的干部

隊伍始終有一種積極向上的精神狀態(tài)，始終有一種扎扎實實的作風面貌，集中體現(xiàn)了我們“追求卓越，無私奉獻”校風。希望新一輪聘任的干部，要繼續(xù)發(fā)揚這種實干精神，將我們這種精神傳統(tǒng)發(fā)揚光大。新提拔的干部更要發(fā)揚這種實干精神，忠誠敬業(yè)，盡職盡責，在崗位工作中鍛煉自己，提高自身素質(zhì)和能力。我在動員大會上論述的“十一五”前幾年的幾件大事，關系到學校的生存與發(fā)展，是成是敗，就靠我們的干部隊伍和教職工隊伍，兩支隊伍中，干部隊伍起領導作用，是關鍵因素，我們的干部要真正肩負起歷史重任，完成重大的歷史使命。不管是留任的干部，還是履新的干部，對這幾件大事的重要意義都要有透徹的認識，增強責任心，事業(yè)心，具有緊迫感，具有危機意識，開動腦筋，鋪下身子，全面謀劃，抓好實施。

第三、切實提高領導能力。黨的十六屆四中全會以后，執(zhí)政能力成為全黨的一個重大命題，成為新時期黨建工作的重大任務。作為高校領導干部，領導能力是學校事業(yè)發(fā)展的迫切需要，是群眾對干部的真切要求，黨委提出要建設一支“學習型、思考型、實干型、創(chuàng)新型”的干部隊伍，就蘊含著對領導干部綜合素質(zhì)特別是領導能力的內(nèi)在要求，要通過個人的努力去適應事業(yè)要求和崗位需要，而且要有高標準，要有更強的進取心。這次干部聘任，有許多干部在原崗位留任，但我們反復強調(diào)的“十一五”期間干大事的工作形勢，對這些干部也提出了新的要求，不能滿足于原有經(jīng)驗、原有工作現(xiàn)狀，要有創(chuàng)新，要有提升，對工作要有新追求，要有新標準，提高領導能力對這些同志仍然也是一個重大課題。我們寄希望于新提拔的處級干部給工作帶來活力，你們要盡快熟悉崗位工作，切實經(jīng)受鍛煉，積累工作經(jīng)驗，提高能力，盡快成熟起來，成為處級干部隊伍中富有朝氣與活力的新生力量。院部領導班子要具備領導發(fā)展的能力，帶領全院教職員工在教學、科研、學科建設、人才隊伍建設等方面真抓實干，做出成績。從這幾年的實踐來看，班子領導能力強，學院發(fā)展就快，辦學質(zhì)量就高，群眾也擁護；而那些發(fā)展思路不清，發(fā)展速度較慢的單位，集中反映了領導班子的能力不強，群眾意見也大，這種情況需要我們所有的干部和領導班子深入思考，引起重視。這次干部聘任，我們?nèi)斡昧艘恍└邔哟稳瞬艙晤I導職務，這是事業(yè)發(fā)展需要，但也應該看到，領導能力與學術水平并不一定一致，學術水平高并不意味著管理水平就必然高，這些干部要虛心學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)受歷練。領導能力主要是靠忠誠敬業(yè)，靠事業(yè)心與責任感，靠扎實努力，靠實踐經(jīng)驗與理論指導，總之，干部的個人主動性決定了領導能力的高低。我們的領導干部一定要從自身抓起，努力提高能力，在自己的崗位工作上做出令人信服的成績。領導能力的內(nèi)涵很多，不能一一闡述，我這里重點強調(diào)四點，一是開拓創(chuàng)新的能力。（1）各單位要定期召開總支會議、院長辦公會議研究工作，每次會議都要形成會議紀要并上報黨委（校長）辦公室。（2）要把每周的政治學習和召開全體教職工會結(jié)合起來。要經(jīng)常召開全體教職工會，傳達學校的有關政策、文件、要求，布臵本單位工作。（3）要結(jié)合本本部門、本單位實際創(chuàng)造性地開展工作。要真正把校黨委的要求變成實施方案，認真加以落實。工作要有新思路和高標準，不能滿足于現(xiàn)有水平，不能靠經(jīng)驗慣性，對分管的工作要有宏觀的視野，熟悉國內(nèi)外高校的相關做法，強化拓展自身工作的能力。要善于學習和借鑒國內(nèi)外高校的經(jīng)驗，并結(jié)合工作實際去追求創(chuàng)新，多謀善斷，創(chuàng)造性地推動工作。二是要提高經(jīng)營大學的能力?！笆晃濉逼陂g，辦學經(jīng)費緊張、資源短缺仍然是制約我們發(fā)展的主要矛盾，各部門、各單位負責人一定要樹立經(jīng)營大學的理念，學會精益化管理，具備經(jīng)營大學的能力，要合理安排各種辦學資源，主要包括兩個方面：一是對現(xiàn)有資源的節(jié)約；二是對未來資源的安排。這兩個方面都要用經(jīng)營的觀念來處理。不管辦什么事、做出何種工作決策，一定要有成本意識，節(jié)約開支，提高效益。三是爭取社會資源的能力。我在上次干部聘任動員大會分析干部現(xiàn)狀的時候也講過，我們的干部在拓展社會聯(lián)系，面向社會爭取各種辦學資源的能力還不夠強。我們新一輪聘任的處級干部要切實認識到這一點，這是“十一五”期間干好幾件大事的需要，特別是主要行政部門的負責人和院系黨政一把手，你們的責任很重，要真正頂起臺來，鞏固和加強對外聯(lián)系，拓寬對學校發(fā)展有益的一切社會關系，最大限度地去爭取辦學資源。第四是團結(jié)協(xié)作，構建和諧單位的能力。正職要有謀略、善統(tǒng)籌、會拍板、敢負責，副職要會定位、不越位、不錯位、善補位。領導成員之間要相互支持，相互協(xié)作，能力互補；制定政策、安排工作、分配資源要深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌安排，考慮到各方面的利益和積極性，要建立合力同心的干群關系，要把自己領導的單位建成人人舒心、人人有為的和諧單位。和諧是一種很高的境界，是管理者的一種至高追求，建設和諧單位是一種大本事，需要領導者自身的良好品格和卓越能力?？傊?，只有提高各級干部的領導能力，這樣才能成就我們的事業(yè)，實現(xiàn)我們既定的目標。

第四、不斷加強學習，提高自身素質(zhì)。學習與提高對每一個人都是永恒的課題，學無止境；知識經(jīng)濟時代的來臨，學習與提高更成了對每一個

干部的時代要求。高校是代表先進文化的地方，高校的干部更需要與時俱進，不斷地學習與提高。山東理工大學是一個處在成長和發(fā)展中的學校，建設“省內(nèi)一流、國內(nèi)外有一定影響、以理工為主的高水平大學”的偉大歷史使命激勵著我們，需要我們這些干部共同奮斗，也同時要求我們這些干部的水平、能力、素質(zhì)與這個偉大目標相適應，沒有一支高水平的管理隊伍，要完成這一偉大目標是不可能的。對于每一個干部而言，除了學習與提高，別無他途；對于學校而言，除了提高每個干部的水平與能力，以此來提高整個管理隊伍的水平與能力，也別無他途。學習是多方面的，我這里特別強調(diào)管理干部要把高校管理當作學術來研究，要把高等教育改革與發(fā)展的理論當作專業(yè)理論來學習，在這方面，我們的干部隊伍有明顯的薄弱之處。我們一些很有價值的做法不能上升為理論，有時候還處在理論的失語狀態(tài)；策劃工作缺乏面向全國、放眼世界的宏闊視野，眼界狹小；不能夠把握高等教育發(fā)展動向等前沿問題，缺乏戰(zhàn)略思維。應該說我們有一大批非常敬業(yè)的、具有豐富管理經(jīng)驗的干部，但缺少那種有卓越理論能力與豐富實踐經(jīng)驗相結(jié)合的干部。這方面的不足我們在實際工作已經(jīng)有真切的體會，就得需要我們在座的各位干部勤奮努力，學習提高。

第五、切實加強干部作風建設，加強領導班子建設。干部的作風關系到干部在群眾中的形象，群眾往往從他們直接接觸的干部來判斷我們的干部隊伍的作風，因此干部的作風怎么樣，干群關系怎么樣，對學校的事業(yè)發(fā)展有著直接的影響。我們要按照黨的十六大以來關于作風建設的一系列要求，不斷加強干部隊伍的作風建設，特別關注干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況?，F(xiàn)在，一些部門、院部的

工作之所以進展不大，往往不是因為沒有好的思路、好的規(guī)劃，主要是作風飄浮，工作抓得不實，落實得不好。我們衡量一個干部的作風，不能看他嘴上說得怎么樣，關鍵是看他做得怎么樣。那些脫離群眾、脫離實際的人；不干實事、懶惰懈怠、不思進取的人；不顧大局、鬧不團結(jié)的人；貪圖享樂、鋪張浪費、以權謀私的人，決不能提拔重用。而且該批評的批評，該處理的處理，從而在全校形成一種正確的導向，讓具備優(yōu)良作風的干部能夠奮發(fā)有為，讓投機取巧甚至搞不正之風的人在校內(nèi)沒有市場。學院的領導班子建設始終是校黨委關注的重點，領導班子實行民主集中制是關鍵，有事要研究、商量，黨政之間要相互通氣，不能由哪一個人自己說了算。領導班子的團結(jié)是保證領導能力的基礎，團結(jié)出效益、團結(jié)出好身體，團結(jié)才能出干部，一個不團結(jié)的班子必然渙散軟弱，不可能干好工作。各級領導干部要切實領會“教學第一、科研第一、學生第一”的內(nèi)涵，牢固樹立領導即是服務、管理即是服務的思想，領導崗位在高校不是個“官”，而一個為事業(yè)謀發(fā)展，為群眾做好事的工作崗位，需要一種奉獻精神，需要犧牲個人而成全大家，而不是與群眾爭利，不是擺架子管人。應該說，這幾年我們的作風建設很有效，教育很起作用，門難進、臉難看、事難辦的事少了，服務意識增強了，但作風建設是一個長期任務，要時刻重視，持續(xù)抓好。在此，我要特別強調(diào)一下廉政問題，為民、務實、清廉，是對干部的道德要求，全體干部一定要保持清醒頭腦，保持反腐倡廉的自覺性，嚴格遵守中央規(guī)定的“四大紀律八項要求”和“五個不許”的規(guī)定，管得住自己，抗得住誘惑，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。教育戰(zhàn)線的反腐敗形勢嚴峻，出問題不少，我們要保持高度警惕，對干部加強

教育，完善制度，強化監(jiān)督，防范在先。各單位、各部門要切實貫徹落實黨風廉政建設責任制，做到誰主管，誰負責，落實“一崗雙責”，做到廉政工作與業(yè)務工作一起部署，一起檢查，確保本單位不出問題。最近，從中央到地方、各行各業(yè)都在開展治理商業(yè)賄賂專項工作，我們學校也作了專門部署，各相關單位要切實抓好落實工作。

第六、希望今天參加會議的每一位處級干部正確對待這次聘任決定，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，服從黨委決定，愉快地接受聘任安排，并盡快地投入工作狀態(tài)。剛才也講了，聘任工作下了很大的功夫，也做了細致的工作，盡管如此，也不可能對聘任的崗位人人都滿意，干部安排中的皆大歡喜是從來沒有過的。這種情況下就得講黨性，個人利益服從全局利益，服從黨委的決定是干部工作的基本原則。不要去無謂的埋怨，一切要靠今后的實干說話，一切要靠今后的工作成績說明問題，可以說，誰比較快地調(diào)整了心態(tài)，誰就會比較快地適應了干部聘任制的改革。已經(jīng)聘任的一些干部要有自知之明，被原職聘任也好，被提拔使用也好，是群眾信任和工作需要的結(jié)果，我們有一些工作很出色、各方面很優(yōu)秀的干部因為工作需要沒有提拔，有的是暫時沒有合適的崗位而沒有機會，而我們一些同級聘任的干部，說實話在安排時很傷腦筋，在新崗位能不能干好也很難說。這些干部要有一種反省意識，在工作中努力提高能力與水平，干出成績，贏得群眾的信任。

第七、假期工作任務很重，需要新聘任的處級干部盡快進入工作狀態(tài)，承擔起對各項工作的領導責任。科級干部聘任馬上要啟動，一般工作人員的聘任要月底完成，各級領導班子要切實負起責任，周密細致地做好各方

面的工作，確保聘任工作的順利完成。對于假期的工作，黨委常委會已經(jīng)作了專門研究，要很好地利用假期時間，認真辦好三個研討班，開好一個黨委擴大會議。幾個研討班是著眼于三件大事而舉辦的，針對性很強，有關部門要認真組織，全體干部要積極參與，而且真正動腦筋，想辦法，創(chuàng)新工作思路，形成工作方案，定出工作措施，促進各項工作的扎實推進和全面開展。有些新提拔的處級干部是研討班的骨干力量，參加研討班既是一次學習的好機會，同時也要結(jié)合各自工作實際，為研討班提供新思路，貢獻新措施，不能在研討班上只當聽眾，要認真準備，系統(tǒng)考慮工作，做好發(fā)言與討論，做一名稱職的研討者。暑期工作很多，處級干部的迅速到位，迅速進入工作狀態(tài)非常關鍵。黨委統(tǒng)一要求，調(diào)整崗位和新提拔的干部下周一全部報到，個別干部因為工作需要暫緩報到的，要專門做出安排。干部的辦公地點、辦公設備由各部門、各院部自行調(diào)整，新設的單位由校辦統(tǒng)一安排，不允許擅自決定跨部門調(diào)整國有資產(chǎn)。一律不允許調(diào)整崗位的干部在部門之間吃喝迎送，這既是嚴肅的紀律，也是對作風的檢驗。希望全體干部遵守紀律，按要求到崗上任。

同志們，正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素，蒸蒸日上的高等教育事業(yè)為我們提供了廣闊的舞臺，期待著我們的干部奮發(fā)有為，天時地利人和，正是干事業(yè)的好時候。讓我們團結(jié)一致，同心協(xié)力，為完成我們既定的工作任務而努力，為實現(xiàn)我們偉大的辦學目標而奮斗。

謝謝大家。

第五篇：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整集體談話會議上的講話

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整集體談話會議上的講話

同志們：

這次干部調(diào)整，是縣委按照上級黨委政府的安排部署，根據(jù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實際，通盤考慮全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關縣直部門領導班子，經(jīng)過認真考察，反復醞釀協(xié)商，廣泛征求意見，統(tǒng)籌考慮慎重研究做出的決定。今天，縣委按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，把這次調(diào)整的領導干部召集在一起，以會議的形式進行集體談話。下面，我講幾點意見和要求，一、這次調(diào)整所遵循的指導思想

這次調(diào)整干部所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領導干部隊伍，為今后全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，奠定一個良好的基礎。

在這次調(diào)整中，我們主要把握了以下幾項原則：

一是堅持注重實績和群眾公認的原則。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領導干部幾年來的工作實績情況，同時，參考了每個領導干部的民主測評情況，對那些真抓實干、工作實績突出、群眾公認的領導干部堅決予以重用。對那些工作不利，成績一般的干部，進行合理地調(diào)整。使各級領導班子更能夠適應新形勢新任務的要求。

二是充分依據(jù)考核結(jié)果的原則。今年年初，縣委依據(jù)2005年下達的考核目標，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關的領導班子和領導干部的工作實績進行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。同時，縣委高度重視對干部日常考評和民主推薦，既注重工作實績，又考慮到了工作的連續(xù)性；既側(cè)重了解干部的個體情況，又綜合考慮了每個領導班子的整體情況；既尊重民主推薦結(jié)果，又廣泛征求縣幾大班子領導和有關部門的意見，使這次領導班子及領導干部的調(diào)整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

三是堅持實行崗位交流的原則。堅持崗位交流，使領導干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊伍建設現(xiàn)狀和實際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷；另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

四是堅持實事求是的原則。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對一些干部實行了轉(zhuǎn)任非領導職務，這是改革形勢的需要，對于穩(wěn)定干部隊伍，推動各項工作都有積極的作用。在調(diào)整中，縣委始終堅持實事求是，依據(jù)干部的工作實績和能力，確立了選賢任能的導向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。

總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的實際出發(fā)，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理。當然，任何事情都不是絕對的，達到個人百分之百滿意是不現(xiàn)實的?？梢哉f，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領導職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對此，我們都應該有一個正確的態(tài)度，特別是對一刀切問題要有一個正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當大。縣委經(jīng)過再三考慮，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部正職切到歲，副職切到歲。應該說，絕大部分退下來的領導干部都表現(xiàn)出了很強的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。對此，我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻精神表示衷心的感謝！

這次調(diào)整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人；交流任職人、改任非領導職務人?？梢哉f通過這次調(diào)整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子在年齡、學歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學、合理。

下面，我代表縣委向各位提出幾點希望：

第一，擺正心態(tài)，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊伍建設的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，某種程度上反映了一個干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個人的成長進步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調(diào)整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。

。只有理論上的成熟，才能標志政治上的成熟。加強政治理論學習，就是要掌握科學的理論，運用科學的理論指導實踐。二是要加強法律知識學習，增強依法行政的能力。三是要加強政策學習。只有不斷地加強對黨的路線方針政策的學習，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實好黨的各項方針政策。四是要加強專業(yè)知識學習，提高科學文化素質(zhì)。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新典型，用理論指導實踐，提高工作水平，促進理論與實踐的有機結(jié)合。

第三、加強團結(jié)，努力增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)是一個集體的最大優(yōu)勢，只有團結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是大家都明白的一個道理，也被無數(shù)事實所證明。但在實際工作中，要真正做到這一點并不容易。加強團結(jié)，要重點希望大家把握好以下兩點。一是把握好集體和個人的關系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領導與個人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹立大局意識，特別是領導干部，必須把團結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領導與個人分工相結(jié)合這一原則，就會失掉領導崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關系。一個領導班子戰(zhàn)斗力強不強，取決于班子成員之間的關系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領導，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。正副職要有共同的責任感，這是開展工作的前提。副職領導要把握好自已的角色，給自己準確定位，盡心、大膽開展工作，切實做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創(chuàng)造性的開展并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。

第四、要全力抓好當前機構改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，這是當前一項非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟社會各項目標實現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點馬虎。我們已經(jīng)按照上級的要求做了充分的前期工作，根據(jù)省委的批復，我縣已制定了具體的實施方案，并進行了全縣動員。這次干部調(diào)整后，立即進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構撤并和人員定崗分流。這次調(diào)整配強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實履行職責，認真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項工作落實到位，保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報。財政部門要在清產(chǎn)核資的基礎上，研究清理方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財政關系，做好財經(jīng)工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。

同志們，縣委對大家寄予了厚望，希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅定信心，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，在新的崗位上奮發(fā)努力，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

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