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      工程分包合同評審

      2021-02-10 14:20:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《工程分包合同評審》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程分包合同評審》。

      工程分包合同評審

      1.評審內容

      分包合同應明確稅費的繳納方式及發(fā)票類型,未明確者,綜合經營管理部有權拒絕評審;分包方的選擇原則上采用招投標方式進行確定,評審時盡可能提供分包方的造價預算;

      分包合同進行效益評審,重點是對承攬合同重新核定預計工程毛利率的評審;

      分包合同總額=已簽不含稅的分包價格+評審分包合同不含稅的價格

      工程毛貢獻率=(合同金額-分包合同總額-預計含稅的設備成本)/合同金額

      2.評審授權

      授權范圍

      年工程合同額≤5000萬元的部門權限

      年合同額>5000萬元的部門權限

      法律部權限

      綜合經營管理部權限

      本部權限

      合同標的簽訂此分包后工程預計毛貢獻率

      不論標的大小

      此分包合同不在預計分包之內

      提出效益評審

      提出效益評審

      若未采用本部推薦文本,先到法律部進行風險評審

      評審經營風險性

      最終審批,無重大風險則蓋章

      不論標的大小

      <30%

      提出效益評審

      提出效益評審

      若未采用本部推薦文本,先到法律部進行風險評審

      評審經營風險性

      最終審批,無重大風險則蓋章

      標的>100萬

      簽訂此分包后工程毛貢獻率>30%

      提出效益評審

      提出效益評審

      若未采用本部推薦文本,先到法律部進行風險評審

      評審經營風險性

      最終審批后蓋章

      標的≤100萬

      簽訂此分包后工程毛貢獻率>30%

      提出效益評審

      提出效益評審

      若未采用本部推薦文本,先到法律部進行風險評審

      評審經營風險性,無重大風險則蓋章

      有重大風險,最終審批

      3.評審流程

      3.1

      分包主要洽談人負責填寫“分包合同效益評審表”中的“送審人意見”,對合同洽談背景、應注意的重大問題進行說明,同時對合同文本的規(guī)范性、合法性負責;合同簽訂人對合同執(zhí)行中可能的法律后果負主要責任,未有責任部門授權人員簽字的合同文本不應進行評審;

      3.2

      送審人填制完成“分包合同效益評審表”后,部門內授權人員按合作協(xié)議、分包預算造價書進行詳細的效益評審,提出相應的評審意見,部門授權人員在落實相應的評審意見后進行分包效益的授權審批;

      3.3

      部門內部完成效益評審后,將“分包合同效益評審表”、需要蓋章的合同文本送綜合經營管理部進行本部級合同評審,同時提交相應的合作協(xié)議、分包預算造價書等效益證明材料,未提供相應證明材料者,綜合經營管理部有權拒絕評審;

      3.4

      綜合經營管理部接到效益評審的請求后即開始程序審查:

      3.4.1

      首先進行法律風險評審,對未使用本部推薦的標準文本的,提交法律顧問進行法律風險評審;對使用本部推薦的標準文本,進入效益評審;

      3.4.2

      提供明確效益證明材料者,綜合經營管理部根據(jù)經營數(shù)據(jù)進行確認,確認結果為工程決算前考核依據(jù),并根據(jù)工程進展情況進行調整;

      未提供效益證明材料者,綜合經營管理部根據(jù)實際情況拒絕評審或提出效益確認意見;

      3.4.3

      綜合經營管理部完成效益評審后,根據(jù)授權范圍進行最終審批;

      3.4.4

      最終審批完成后,綜合經營管理部進行編號、蓋章、歸檔、數(shù)據(jù)登錄;

      4.評審時間

      4.1

      法律風險評審原則上當天完成,特殊情況可延遲到第二個工作日;

      4.2

      原則上整個合同評審在一個完整的工作日內完成評審,特殊情況可延遲到2個完整工作日;

      5.合同立項

      工程合同立項后,合同約定生效條款實現(xiàn)時,分包合同自動立項,可開展相應經濟活動;

      6.工程分包合同效益評審表

      應用信息系統(tǒng)本部

      工程分包合同效益評審表

      部門名稱:

      單位:萬元

      總包合同名稱

      總包合同編號

      分包單位名稱

      分包合同名稱

      分包支付金額

      具體分包內容

      分包單位名稱

      未確定此分包前預計貢獻毛利率情況

      總包合同金額

      預計設備成本

      預計分包金額

      預計貢獻毛利潤

      預計毛貢獻率1

      確定此分包后預計貢獻毛利率情況

      總包合同金額

      預計設備成本

      預計分包金額

      預計貢獻毛利潤

      預計毛貢獻率2

      貢獻毛利變動率

      部門送審人送審說明:

      發(fā)票類型:□建筑安裝業(yè)發(fā)票

      □增值稅發(fā)票

      □技術服務發(fā)票

      □普通發(fā)票

      □其他發(fā)票

      付款方式:

      √預付款日期___________________________________________預付款比例______________________

      √進度款日期___________________________________________進度款比例______________________

      √驗收款日期___________________________________________驗收款比例______________________

      √質??钊掌赺__________________________________________質??畋壤齙_____________________

      重要事項說明:

      送審人簽字:

      日期:

      部門內授權部門評審意見:

      授權部門簽字:

      日期:

      部門授權領導審批意見:

      部門授權領導簽字:

      日期:

      事業(yè)本部評審意見

      非事業(yè)本部推薦的標準文本法律部評審意見:

      事業(yè)本部法律顧問簽字:

      日期:

      分包確定后毛貢獻率

      分包合同編號

      事業(yè)本部授權部門簽字:

      日期:

      事業(yè)本部授權領導最終審批意見:

      事業(yè)本部授權領導簽字:

      日期:

      說明:1、毛貢獻率變動率=(預計毛貢獻率1-預計毛貢獻率2)/預計毛貢獻率1。

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