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      2020年黨建工作交流發(fā)言材料

      2020-08-24 11:40:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《2020年黨建工作交流發(fā)言材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2020年黨建工作交流發(fā)言材料》。

      XXXX公司黨建工作交流發(fā)言材料

      尊敬的各位領導:

      2020年在上級黨委、紀委的堅強領導下,XXXX公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神。積極應對新冠肺炎疫情等風險挑戰(zhàn),全面落實從嚴治黨主體責任,不斷在增強服務職工群眾能力,提高黨建工作水平上努力。現將本年度上半年工作開展情況匯報如下:

      一、上半年主要工作

      (一)嚴格落實黨建工作責任制

      一是強化責任擔當,壓實主體責任,公司黨支部嚴格落實全面從嚴治黨政治責任,堅持把黨風建設和反腐敗工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同實施、同考核。

      一是黨支部書記履行第一責任人責任,與各部室負責人簽訂目標責任書4份;二是分管領導履行“一崗雙責”責任,做好分管領域的黨風建設和反腐敗工作,今年以來支部領導班子成員向支部委員會匯報黨風建設情況2次;三是嚴格落實“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會及民主評議黨員等制度,上半年開展支部黨員大會2次,支委會8次,講黨課3次,書記講黨課2次,開展主題黨日活動6次,組織生活會及民主評議黨員1次,嚴格制度落實,增強黨內政治生活“四性”。

      (二)抓好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進性的發(fā)揮

      一是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進性。

      2020年春節(jié)伊時,新冠肺炎疫情防控緊要關頭,在疫情防控的第一時間,公司黨支部充分體現了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先性,不論是在助力客戶復工復產、用戶配電搶修、值班值守、防疫知識宣傳還是消毒消殺等工作上,始終是黨員站在防疫的最前沿。

      二是用好用活黨費助力疫情防控工作。

      公司黨支部結合實際,運用好上級黨組織劃撥的黨費2000員,開展疫情防控工作,用于購買疫情防控有關藥品、物資等,不足支出由本級管理的黨費和行政進行支出。

      三是支部書記帶頭講防疫知識黨課。

      支部書記從了解新冠病毒、如何預防、正確佩戴口罩及食品安全等四個方面進行了講解。

      (三)抓好理論武裝,嚴肅黨的組織紀律

      一是尊崇《黨章》,嚴格執(zhí)行“準則條列”。

      以《黨章》為根本,以貫徹和執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等為重點,強化黨性觀念和規(guī)矩意識。二是學習宣傳《習近平關于全面從嚴治黨論述摘編》《十九屆中央紀委四次全會公報》《關于全面貫徹黨的十九屆四中全會精神落實市委五屆七次全會部署的工作方案》以及集團、渝新能源黨建工作會議精神、工作要點等文件,觀看了政論片《<不忘初心繼續(xù)前進>之舉旗定向》《違紀違法干部懺悔錄》視頻,堅持紀嚴于法、紀在法前,充分發(fā)揮紀律和規(guī)矩的教育、引導、警示、規(guī)范作用,真正用紀律管思想、管行為、管苗頭,防止思想脫軌、行為失范。三是嚴明黨的組織紀律,督促黨員領導干部嚴格落實民主集中制、黨內組織生活制度和請示報告制度,認真落實有關個人重大問題、重要事項、外出請示報告制度等,進一步強化組織紀律意識。四是嚴格落實領導干部述職述廉制度。按上級規(guī)定,公司領導班子負責人進行了述責述廉工作,接受了民主評議。

      (四)落實黨風建設及監(jiān)督責任

      一是組織學習貫徹《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,梳理問題清單3項,需長期堅持的,持續(xù)整改完善;

      二是開展“庸懶散”整治工作,公司管理人員做好自糾自查、征求公司員工意見,積極抓好整改。三是嚴把政治關廉潔關,強化選人用人工作,上半年完成“一報告兩評議”及3名試用期滿轉正中層干部測評工作,對中層干部進行了談話。四是試點《員工職級晉升管理辦法(試行)》,嚴格執(zhí)行辦法要求,抓好意見征求、公示等環(huán)節(jié),完成7名員工職級晉升工作;五是監(jiān)察員完成一季度監(jiān)察工作報告,重點對合同、工程招標、物資采購等工作進行了監(jiān)督檢查,確保各項制度、權力正確運行。

      (五)落實意識形態(tài)工作責任制

      一是堅持“一把手”帶頭,切實當好“第一責任人”,分管領導具體負責,各部室負責人具體分工負責,明確工作責任,狠抓責任落實,嚴格實施《意識形態(tài)工作責任制實施細則》,做到守土有責、守土負責、守土盡責。

      二是加強思想宣傳。上半年在渝新能源、XX公司等媒體發(fā)表文章50余篇,集團官網上稿3篇,進一步唱響主旋律,傳播正能量,增強宣傳的的吸引力感染力,現內宣已完成年度指標。三是牢牢掌控網絡意識形態(tài)主導權。切實維護網絡意識形態(tài)安全,不在QQ、微信等網絡平臺發(fā)布、轉發(fā)政治敏感信息或其他具有負面影響的信息,以職務身份在網絡平臺上注冊的賬號、建立群組,及時向支部報告并進行備案,嚴格信息發(fā)布流程。四是及時做好重要節(jié)日和八小時以外的廉潔提醒和安全穩(wěn)定監(jiān)管,及時搜集、研判不穩(wěn)定信息,定時梳理上報。五是加強網絡輿情監(jiān)督。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制相關要求,4月根據工作安排,嚴格執(zhí)行《關于做好新冠肺炎疫情防控期間及2020年輿情監(jiān)測與處置工作的通知》工作要求,加強了鳳凰論壇等網絡媒體輿情情況以及長河煤礦關停期間員工的思想動態(tài),確保不發(fā)生重大負面輿情,營造安全穩(wěn)定網絡環(huán)境。

      (六)抓好信訪穩(wěn)定工作

      一是制定了《2020年度信訪穩(wěn)定工作要點》,嚴格落實工作機制,與各部室負責人簽訂穩(wěn)定責任書4份,信訪穩(wěn)定責任層層分解到部室,逐級落實到班組,傳導壓力,壓實責任。

      二是開展了全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定矛盾專項排查化解工作,成立了以黨支部書記、董事長、總經理為組長,副總經理為副組長,各部室負責人為成員的工作小組,制定公司全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定矛盾排查化解工作方案,排查重點不穩(wěn)定問題和因素,無相關問題發(fā)生,實現工作目標。

      三是抓好員工思想動態(tài)了解。

      開展員工思想動態(tài)調研2次,公司領導及各部室負責人開展談心談話工作43人次,暢通員工溝通渠道,報送員工思想動態(tài)情況報告2期,公司穩(wěn)定正常,相關問題發(fā)生,信訪舉報始終為“零”。

      (七)持續(xù)開展好黨建活動

      一是持續(xù)開展好“黨建+增值服務”活動。

      公司黨支部緊緊圍繞“數據中心”和“增值服務中心”的定位,堅持“XX+服務”的營銷模式,堅持“服務創(chuàng)造價值”的核心理念,圍繞中心工作,積極探索“黨建+”工作模式,以黨的建設引領、服務、促進和保障公司各項工作全面開展。2020年簽約客戶133戶,電量約11億kwh,上半年累計XX收入315萬元,與去年同比增加152萬元,同比增長93.3%。簽定增值業(yè)務合同37戶,合同金額187.38萬元,同比增加增值業(yè)務6戶,增值業(yè)務收入增加21.99萬元。預計2020年上半年,營業(yè)收入628.5萬元,與去年同比增加306萬元,同比增長109.7%;利潤完成70萬元,與去年同比增加152.7萬元,同比增長184.6%,實現時間過半任務過半。

      二是開展“守護生命安全、共建平安渝新”安全系列活動。

      開展了“守護生命安全、共建平安渝新”知識答題、“班組長活動日”、渝新能源公司“三個一切”安全理念宣傳推廣系列活動、全員應知應會安全知識答題、安全典型案例大宣講、安全“六條線”齊抓共管大執(zhí)法大檢查等活動,完成三個一切理念文章10篇、安全視頻2個,營造了濃厚安全生產氛圍,助推公司安全穩(wěn)定工作高質量發(fā)展。

      二、存在的不足

      1.黨建工作質量不高。黨建工作人員配備不全,工作人員身兼數職,工作質量有待提高。

      2.部分黨建存在滯后現象,工作進度有待加強。

      3.黨建工作創(chuàng)新不足,外宣工作有待加強,對黨組織生活缺少創(chuàng)新的手段和方法,吸引力和凝聚力不夠,黨員學習缺少生機。

      三、下步工作計劃

      (一)圍繞中心服務大局。

      將提升企業(yè)競爭實力、放大國有資本功能、實現國有資本保值增值作為公司黨支部委員會工作的出發(fā)點和立足點,努力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、科學發(fā)展優(yōu)勢。

      (二)發(fā)揮模范作用。

      在“嚴、細、實、精、新”執(zhí)行落實上狠下功夫,堅持服務生產經營不偏離,創(chuàng)造性開展“立足崗位建功立業(yè)、開源節(jié)流勇當先鋒”主題活動,引導黨員在安全生產上勇當先鋒、在創(chuàng)新創(chuàng)效上勇當先鋒、在節(jié)支降耗上勇當先鋒。

      (三)不斷提升隊伍素質。

      抓關鍵少數,強化管理隊伍建設,探索“能上能下”的用人機制,選優(yōu)配強管理人員。抓絕大多數,以職工培訓、崗位練兵、技能競賽等為抓手,積極探索“多勞多得”工作機制,培養(yǎng)與公司戰(zhàn)略目標相一致、發(fā)展模式相匹配、經營管理方式相協(xié)調的復合型干部職工隊伍。

      (四)認真做好上級黨委、有關部門交辦的各項及時性、長期性的工作和公司的黨員發(fā)展工作。

      匯報完畢,不足之處,請批評指正。

      XXXX公司黨支部

      2020年6月30日

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