第一篇：護士長例會工作總結(jié)

護士長例會內(nèi)容

護理部于2010.10.25日召開護士長例會，本次例會內(nèi)容主要針對10月25日衛(wèi)生廳組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查的內(nèi)容及我院護理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。1.根據(jù)衛(wèi)生部文件及我院護理部2010年年初制定的工作計劃，今年護理工作重點是加強臨床基礎(chǔ)護理、基礎(chǔ)操作。各科護護士長重點加強科室護理人員基礎(chǔ)護理培訓(xùn)，培訓(xùn)有計劃、落實、效果評價的文字記錄。2.護理查房中，要求責(zé)任護士詳細(xì)匯報病人基本信息、病情變化、護理問題、護理措施、用藥不良反應(yīng)的觀察、各項生化指標(biāo)等情況，并有考核記錄。3.護士長和護士要熟記各自職責(zé)及科內(nèi)工作制度。4.醫(yī)囑執(zhí)行時間應(yīng)屬實。5.搶救車內(nèi)搶救藥品放在原包裝盒內(nèi)，醫(yī)療器械有日常維護、維修登記本并簽字。內(nèi)、外門診搶救儀器每日處于待機狀態(tài)。內(nèi)、外門診搶救車貼封條，日常接班護士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。6.體溫單首頁寫年、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨年度則需寫年、月、日。

7.手術(shù)室清洗手術(shù)器械要徹底，尤其是軸節(jié)處。8.護士長認(rèn)真整理科室文件夾，包括規(guī)章制度、職責(zé)、疾病護理常規(guī)、科內(nèi)培訓(xùn)計劃等，管理有條理。9.護士長根據(jù)本科室情況，詳細(xì)制定出本科室護士培訓(xùn)計劃，要有培訓(xùn)內(nèi)容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護理部一份。

10.有壓瘡、墜床、不良事件報告制度，發(fā)生事件后由護士長填表，一式兩份，上交護理部一份，科內(nèi)保留一份。11.管路護理：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標(biāo)明名稱；留置針貼膜標(biāo)明留置時間及換膜時間。

析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護理部。

13.護士長建立差錯事故登記本并認(rèn)真填寫。

通過本次檢查，暴露出我們在日常護理工作中注重實際工作而忽略了文字書寫、記錄、整理及文件的管理問題，護士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。

護理部

2012.4.27護士長例會內(nèi)容

一、本周二護理大查房情況不理想，責(zé)任護士或主班護士不了解病人基本情況，護士要做到床頭交接班，以后要加大這方面檢查力度。體溫單也存在很多問題，例如血壓、體重、引流液等記錄不全。對于查房存在問題下發(fā)各科室，本科室根據(jù)存在問題查漏補缺，及時糾正錯誤。體溫單其他需要統(tǒng)一記錄的，護理部將另外定時間選幾份病歷統(tǒng)一討論決定。以后每月進行一次護理大查房，以便更好地督促臨床護理工作。

二、新入院患者，護士要做好宣教工作，特別是醫(yī)保病人一律不能請假回家。護士畫體溫單實事求是，如病人不在，即在體溫上寫“不在”。護士沒有給病人請假的權(quán)利。

三、最近全院病人多，護士長要加強管理，一個是醫(yī)療質(zhì)量安全，從小事抓起，認(rèn)真做好三查八對，做好解釋工作；一個是服務(wù)態(tài)度，對患者要熱情，有耐心，不能與患者發(fā)生爭吵。護士長也要多關(guān)心護士，多詢問護士心理及生理狀況。保證護士有足夠的精力投入工作。

護理部 2012.5.10篇二：2014年護士長例會記錄 篇三：2月份護士長例會開 2012年2月13日下午四時我院護士長例會在三樓大會議室召開，全院的護士長及護理部行政管理人員共20余人參加了會議。會議的主要內(nèi)容有：

一、評選2010-2011年度優(yōu)質(zhì)護理先進病房、先進管理者及先進個人

會議開始，護理部周正顏主任先是肯定了去年一年來我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)所取得的成績，隨后周主任宣讀市衛(wèi)生局《關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進評選活動的通知》，各科護士長根據(jù)評選條件或科室投票結(jié)果對我院2010-2011年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進管理者及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人進行投票選舉，選出先進病房2個、先進管理者4名及先進個人3名，并將結(jié)果上報至院黨政班子審核。

二、總結(jié)1月份全院護理工作情況

在過去的一個月里，在各科護士長的共同努力及配合下，使我院的護理工作能正常有序地開展。1月份，護理部制定了2012年全院護理工作計劃并下發(fā)到各個科室，包括：在職培訓(xùn)計劃、繼續(xù)教育計劃、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核計劃、急救知識及技能培訓(xùn)計劃、護理科研計劃、中醫(yī)“三基”理論及技能計劃等；修訂2012年護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織各科護士長學(xué)習(xí)《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則》，對照標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善各項護理工作。春節(jié)前夕，護理部對各科進行了節(jié)前安全質(zhì)量檢查，并在各科護士長的積極配合下度過了一個祥和、安康的春節(jié)。同時護理工作也存在一些問題：主要是查對制度的落實時有不到

位，病區(qū)管理及分級護理等方面也存在一些不足，護理缺陷時有發(fā)生，望各科護士長加強管理，確保護理工作的安全性。

三、布置2月份的工作重點： 1.對照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則》完善各項護理工作，整理并匯總各種護理資料。2.組織護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種護理計劃、崗位職責(zé)、核心制度等，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格各種規(guī)章制度的落實。

3.強化中醫(yī)疾病護理常規(guī)及護理應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練，進行隨機抽查。4.加強中醫(yī)護理操作培訓(xùn)與考核，提高護理人員中醫(yī)護理操作技能水平。5.加強健康教育實施，體現(xiàn)中醫(yī)特色。6.完成全院護理人員cpr考試，力求人人達標(biāo)。7.完成全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房及教學(xué)講課。

四、分析《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則》中護理工作的重點和難點及亟待解決的問題： 1.醫(yī)院三級管理組織體系尚未健全，大外科工作由護理部副主任龍世佩兼管，負(fù)責(zé)資料的整理。

2.部分科室的床護比還未達到1：0.4的標(biāo)準(zhǔn)，需要繼續(xù)努力。3.進一步完善中醫(yī)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展中醫(yī)特色的護理質(zhì)量評價工作。4.“入院評估”和“出院指導(dǎo)”書寫。從2月起，凡住院患者均書寫“入院評估表”和“出院評估表”，資料要求保存五年。5.每個科室每月完成2-3份中醫(yī)辨證施護病歷。6.積極開展中醫(yī)特色的護理查房、護理會診、護理疑難病歷討論等。每個科室每季度至少開展1－2次。7.各科室應(yīng)根據(jù)?？铺攸c制作內(nèi)容豐富的中醫(yī)養(yǎng)生健康教育資料，實施個體化的中醫(yī)健康教育。8.患者安全方面：對患者的識別，除核對患者的姓名外，應(yīng)核查腕帶標(biāo)識，特別是手術(shù)、昏迷、無自主行為能力及生活不能自理的患者，重點檢查手術(shù)室、婦產(chǎn)科、新生兒室、急診科等。

9.嚴(yán)格危急值報告制度的落實。各科危急值報告，原則上由醫(yī)生接聽相關(guān)科室的結(jié)果報告電話，并記錄。如果醫(yī)師不在辦公室，護士接到結(jié)果報告電話應(yīng)將結(jié)果重復(fù)一遍，與對方核對無誤后記錄，并報告醫(yī)師。10.認(rèn)真落實分級護理制度，并有記錄。11.組織演練緊急狀態(tài)下人力資源的調(diào)配方案。12.護理部有實施彈性人力資源調(diào)配的方案和人員儲備。目前我院機動護士儲備有待進一步完善。

此次會議，使各位護士長對中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作的思路更加清晰、工作重點更加明確，大家一致認(rèn)為，目前是我院應(yīng)對三級中醫(yī)院評審的關(guān)鍵階段，我們應(yīng)以飽滿的工作熱忱，加倍努力工作，對照《三級

中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則》，認(rèn)真完善各項護理工作，整理及匯總各種護理資料，確保我院“三級醫(yī)院復(fù)審”順利通過。

護理部 ?篇四：1月份護士長例會

護士長例會

時間:2014年1月16日16:00 地點:護理部 主持人:張玉榮

參加人員簽名: 本次例會內(nèi)容主要針對質(zhì)量考評檢查的內(nèi)容及我院護理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。1.根據(jù)我院護理部2014年初制定的工作計劃，今年護理工作重點是加強臨床基礎(chǔ)護理、基礎(chǔ)操作。各科護護士長重點加強科室護理人員基礎(chǔ)護理培訓(xùn)，培訓(xùn)有計劃、落實、效果評價的文字記錄。2.護理查房中，要求責(zé)任護士詳細(xì)匯報病人基本信息、病情變化、護理問題、護理措施、用藥不良反應(yīng)的觀察、各項生化指標(biāo)等情況，并有考核記錄。3.護士長和護士要熟記各自職責(zé)及科內(nèi)工作制度。4.醫(yī)囑執(zhí)行時間應(yīng)屬實。5.搶救車內(nèi)搶救藥品放在原包裝盒內(nèi)，醫(yī)療器械有日常維護、維修登記本并簽字。搶救儀器每日處于待機狀態(tài)。搶救車貼封條，日常接班護士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。

6.體溫單首頁寫年、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨年度則需寫年、月、日，繪制要規(guī)范，連線要均勻。7.手術(shù)室清洗手術(shù)器械要徹底，尤其是軸節(jié)處，不能存在濕包。8.護士長認(rèn)真整理科室文件夾，包括規(guī)章制度、職責(zé)、疾病護理常規(guī)、科內(nèi)培訓(xùn)計劃等，管理有條理。9.護士長根據(jù)本科室情況，詳細(xì)制定出本科室護士培訓(xùn)計劃，要有培訓(xùn)內(nèi)容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護理部一份。

10.有壓瘡、墜床、不良事件報告制度，發(fā)生事件后由護士長填表，一式兩份，上交護理部一份，科內(nèi)保留一份。11.管路護理：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標(biāo)明名稱；留置針貼膜標(biāo)明留置時間及換膜時間。12.護士長每月月底召開科室病人工休座談會，提高主動服務(wù)意識及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要有座談會記錄本，會議內(nèi)容詳細(xì)記錄并有存在問題原因分析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護理部。13.護士長建立護理不良事件登記本并認(rèn)真填寫。

通過本次檢查，暴露出我們在日常護理工作中注重實際工作而忽略了文字書寫、記錄、整理及文件的管理問題，護士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。

護理部

2014.1.16篇五：護士長例會內(nèi)容 護士長例會內(nèi)容

1、總結(jié)前期護理工作，研究部署下一部護理工作。

2、通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質(zhì)量存在的問題與解決辦法。

⑴護理核心制度落實情況

⑵護理技術(shù)操作考核結(jié)果及存在問題

⑶護理交接班存在的問題與解決辦法

⑷護理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因分析及改進措施

⑸護理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施

⑹護士長夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、危重患者護理及搶救情況、病區(qū)管理以及基礎(chǔ)護理、消毒隔離、護理文書、標(biāo)本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況及護理人員儀容、儀表，勞動紀(jì)律等）中存在問題及改進措施。

3、專項護理質(zhì)量督查信息反饋，公布護理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析及解決辦法。

4、護理部定期進行護理不良事件討論分析，通報護理不良事件、安全隱患整改措施的落實情況。

5、應(yīng)用護理不良事件評價結(jié)果對相應(yīng)的護理運行機制與護理工作流程、工作制度進行改進情況。

6、重點部門、重點環(huán)節(jié)護理質(zhì)量管理情況。

7、各級護理人員執(zhí)行護理常規(guī)、操作規(guī)程情況及崗位職責(zé)履行情況。

8、圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實情況。

9、通報護理文書書寫質(zhì)量評價結(jié)果及問題。

10、通報基礎(chǔ)護理、?？谱o理質(zhì)量評價結(jié)果及問題。

11、危重患者護理措施落實情況及存在問題。

12、護理人員三基培訓(xùn)及?？谱o理培訓(xùn)、繼續(xù)教育和畢業(yè)后護士規(guī)范化培訓(xùn)情況。

13、護理人員技能定期評估情況（評估內(nèi)容：專業(yè)理論和技能、質(zhì)量意識、醫(yī)院規(guī)章制度和國家行業(yè)法律法規(guī)、應(yīng)急能力等）

14、交流護理工作經(jīng)驗、互通信息（護理管理、護理質(zhì)量控制、護理缺陷管理、護理細(xì)節(jié)管理、教學(xué)、進修、參觀、國內(nèi)外考察、訪問、學(xué)術(shù)會議等），構(gòu)建護理信息平臺。

15、學(xué)習(xí)管理知識及護理學(xué)科發(fā)展的新動態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

16、通報本院護理論文、護理科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展情況。

17、護理教學(xué)情況及存在問題。

18、進行年度工作總結(jié)，解讀護理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，季度工作安排及月工作重點等實施情況。

第二篇：護士長例會

護士長例會

時間：2015年1月3日16:30 地點：護理部 主持人：王芳

參加人：李梅、向小麗、高林、張小莉、包慧芳、安曉等 主要內(nèi)容：

一、總結(jié)2015年8月護理工作及2015年9月護理工作安排

1、總結(jié)8月份護理工作

1）8月份全院共收治病人 458人，其中病重 35人、手術(shù) 150 臺次

2）科室上報高危壓瘡8人，壓瘡發(fā)生數(shù)為“0”

3）科室上報跌倒/墜床高危患者120人，院外發(fā)生跌打墜床 0人。4）召開了護士長例會，對7月份護理工作進行全面總結(jié)

5）對全院護理安全隱患進行了排查（用電安全，毒麻藥品管理、易燃易爆、氧氣、各類標(biāo)示）等。

6）對全院護理人員進行了理論及操作進行培訓(xùn) 7）在綜合科對髕骨骨折患者進行了護理病歷討論 8）8月24對護理病歷書寫及分級護理進行了質(zhì)量檢查

9）積極完成護理質(zhì)量管理相關(guān)工作，查漏補缺，迎接市中區(qū)衛(wèi)計委“民營醫(yī)院量化分級管理”檢查。

2、通報8月份護理質(zhì)量檢查情況

二、8月份差錯情況： 1、8月份綜合科上報夜班護士使用過期垂體藥液護理不良事件1例。

2、婦科發(fā)生病人院外跌倒1例

三、8月份護理部日常檢查存在問題： 婦科： 1、18、40床輸液滴數(shù)與病情不符； 2、15床床頭卡缺損； 3、21、26床患者輸液桿放置位置不當(dāng)（左手輸液，輸液桿在右邊）

4、晨間護理不到位，32床床單元不整潔 5、3床手術(shù)病人皮膚有汗液未及時擦洗，床上有渣屑。

綜合科：

晨間護理不到位，個別床單元未整理床單及有藥跡 急診科：

1、服務(wù)不周到，有時未主動給輸液病人倒開水 2、8月14日觀察3床不整潔

四、強調(diào)以下工作：

1、加強護士長管理：護士長是科室管理的骨干，既是護理技術(shù)的指揮者又是管理的責(zé)任者，其管理水平高低直接影響臨床護理質(zhì)量，因此，提高自身素質(zhì)，做好表率。既要管理，又要協(xié)調(diào)好科室工作

2、嚴(yán)格落實查對制度：查對制度是護理安全的根本，是保證病人安全，防止差錯事故發(fā)生的一項重要措施，因此在護理工作中必須具備嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，思想集中，實施任何操作前謹(jǐn)慎的落實查對制度，以防差錯事故發(fā)生。

3、跌倒/墜床病人管理：護士應(yīng)在入院時認(rèn)真做好防止跌倒的健康教育工作，是非常重要的，這樣不僅有效地減少跌到事件發(fā)生，同時保護護理人員自身，消除引起跌倒的危險因素，通過護理人員、患者和家屬的共同努力，把患者跌倒率降到最低。

4、加強輸液病人質(zhì)量管理： 再次強調(diào)根據(jù)醫(yī)囑、病情、年齡調(diào)節(jié)輸液滴數(shù)，輸液時保證病人體位舒適。

5、強化圍手術(shù)期質(zhì)量管理，要求認(rèn)真掌握圍手術(shù)期護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，護士長督促、檢查落實情況。

6、落實基礎(chǔ)護理，做好基礎(chǔ)護理是患者的根本需要。但她對病人的治療起到至關(guān)重要的作用，也是衡量護理質(zhì)量的可靠指標(biāo)，所以要求護士必須做好、做細(xì)、做到位。護士長落實每日五查房制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改

7、提高門診輸液病人對護理工作滿意度、繼續(xù)提供為年老體弱或無陪伴患者由護士主動協(xié)助上廁所,幫忙倒開水等優(yōu)質(zhì)護理，對于服務(wù)較差的護理人員給予幫助教育，必要時獎金處罰或解聘。

六、9月份護理工作安排

1、定于9月3日16:30召開護士長例會

2、定于9月7日進行護理操作訓(xùn)練氧氣吸入、靜脈輸血。

3、定于9月 日16:00進行“院內(nèi)感染管理”知識培訓(xùn)。

4、定于9月20日開始對低年資護士進行護理操作考核。

5、定于9月24一25日對2015年三季度護理質(zhì)量進行全面檢查，希望各科室護士長認(rèn)真對待，積極準(zhǔn)備并再次組織護理人員學(xué)習(xí)相關(guān)互利質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，凡單項考核不合格，扣罰護士長獎金30元。6、9月28日對各臨床科室進行護理工作滿意度調(diào)查。

五、對本月護理不良事件進行討論分析（詳見分析討論記錄）

第三篇：護士長例會

醫(yī)院護士長例會管理辦法

為了加強科室凝聚力，提高科室管理水平，落實醫(yī)院的各項制度、決策與行動，從而更好地為全縣老百姓提供醫(yī)療健康服務(wù)，結(jié)合本院工作實際，特制定本辦法。

一、參與人員

所有臨床科室護士長、門診護士長、手術(shù)師護士長、供應(yīng)室護士長，護理部主任、控感科主任、分管副院長，其他職能科室視會議主題酌情參加。

二、會議內(nèi)容

為打破護士長例會僅通報情況、布置工作，內(nèi)容單

一、效率低下的局面，豐富例會內(nèi)容，本著充實、實（適）用、高效、受益的原則，將例會內(nèi)容分成多個欄目，根據(jù)每次會后的工作進展，結(jié)合國內(nèi)、省內(nèi)、院內(nèi)實際情況選擇適宜欄目學(xué)習(xí)討論。

1、傳遞信息：查閱近一個月內(nèi)相關(guān)報紙、雜志、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國家有關(guān)衛(wèi)生方針、政策，醫(yī)學(xué)護理最新動態(tài)，新知識新概念，護理管理、護理業(yè)務(wù)經(jīng)驗等方面的內(nèi)容和相關(guān)行政活動信息等，及時傳遞給護士長。

2、通報計劃、總結(jié)工作：根據(jù)年計劃，每次通報近期護理工作重點，使護士長及時了解護理部的意圖和安排，明確工作重點，有計劃、有目的地配合全院工作。同時對近四周護理工作質(zhì)量進行評估。

3、交流經(jīng)驗： 分專題討論護理部布置工作實施情況，科室間交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)，達到彼此了解、形成競爭、取長補短的目的。

4、溝通協(xié)調(diào)：①與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)。請與護理工作密切相關(guān)的藥劑科、設(shè)備科、財務(wù)科、后勤服務(wù)中心等科室負(fù)責(zé)人及主管人員分別參加護士長例會。達到反饋信息，互相理解、尊重，密切關(guān)系，消除誤會之目的，有效解決問題。②護理系統(tǒng)內(nèi)部溝通。讓護士長傾訴工作中的難處與苦衷，增加理解與支持，使護理部更全面了解護士長的工作，解決存在的問題。

5、表揚與批評：宣布近一個月的表彰情況及數(shù)量，表揚好人好事。對工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，院領(lǐng)導(dǎo)、職工、病人反映的問題通報并做出相應(yīng)處理。

6、安全教育：①對本院發(fā)生的差錯、糾紛及不安全事件，請護士長敘述事情經(jīng)過，大家共同討論發(fā)生的原因、存在的問題，應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施。通過討論增強護士長及全院護理人員的安全防范意識。②通報典型案例。以其它醫(yī)院發(fā)生的差錯事故對全體護士長進行醫(yī)療安全教育，使大家從案例中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合科室工作加強防范。

7、學(xué)術(shù)交流：①請外出參加學(xué)術(shù)會、學(xué)習(xí)班、進修的同志交流會議內(nèi)容，傳授新知識、新觀念及先進經(jīng)驗，談學(xué)習(xí)心得，達到一人學(xué)習(xí)、大家受益的目的。②院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流。

8、素質(zhì)教育：為護士長提供發(fā)表人生觀、價值觀見解的場所。每次例會指定1人發(fā)言，從人生的價值、人生的意義及人生哲理等角度，談個人體會。同時選擇一些對人生有教育意義的文章大家共同分享。使大家能正確對待生活和工作，愛崗敬業(yè)、做好本職工作，從而使護士長從更高的境界去認(rèn)識人生、理解人生，積極、正確對待人生，全面提升個人素質(zhì)。

三、注意事項

1、每月一次。

2、與科主任例會一樣，建議每次選在一個科室里進行，并由該科護士長擔(dān)任主持人。

3、例會實行簽到制度，參會人員應(yīng)提前10分鐘到場并簽到，5分鐘以后到會的人員為遲到。有事者請假，并需事后了解會議內(nèi)容。

第四篇：護士長例會內(nèi)容

護士長例會內(nèi)容：

1）總結(jié)前期工作，傳達上級精神，布置下一步護理工作；

（2）通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質(zhì)量存在的問題與解決辦法； ①護理核心制度落實情況；

②護理技術(shù)操作考核結(jié)果與存在問題； ③護理交接班存在的問題與解決辦法；

④護理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因及改進措施； ⑤護理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施；

⑥護士長夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、護理人員儀表、危重患者護理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎(chǔ)護理、消毒隔離、護理文書、標(biāo)本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況等）存在問題及改進措施。

（3）進行專項護理質(zhì)量督查信息反饋，公布護理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法；

（4）通報護理不良事件、護理差錯、安全隱患的整改措施及落實情況

（6）重點部門、重點護理環(huán)節(jié)護理管理情況；

（7）護士崗位職責(zé)履行情況，護理常規(guī)、操作規(guī)程實施情況；

（8）圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實情況；

（9）護理文書書寫質(zhì)量評價情況；

（10）危重患者護理措施落實情況；

（11）護理教學(xué)情況及存在問題；

第五篇：8月份護士長例會

2015.8月份

護士長例會

一、總結(jié)7月份工作

臨床護士長完成的工作情況

1.共同學(xué)習(xí)一下部分臨床科室6——7月份業(yè)務(wù)查房、公休座談、應(yīng)急預(yù)案演練、教學(xué)查房

2.關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理材料上交情況存在問題。

1）我院重患少，上個月每科都交了，但是7月份只有婦科、產(chǎn)科、普外、兒

一、兒

二、兒四交了。

2）存在問題：1.大家不會找護理問題，把護理問題和質(zhì)控存在問題混淆。比如護士寫巡視卡未及時填寫，這是質(zhì)控問題，護理問題是針對患者疾病存在的護理問題。

2.千篇一律，問題一樣，一樣的病例存在一樣的問題就不要寫了，寫重一點的，特殊一點的，常見的寫的護理問題也不對。有選擇地寫，不要應(yīng)付護理部。要不就不寫了，其實寫優(yōu)護材料主要是按照整體護理模式進行，針對存在的問題我已經(jīng)和科室護士長及填寫人溝通了，7月份沒交的不知道你們是咋想的，如果10份都勉強，就3至5份，特殊一點：大家不會找護理問題，護士長看看如何找，按護理查房步驟寫唄，患者存在主要問題，手術(shù)科室護理問題分術(shù)前、術(shù)后寫。把本科室常見病都做一個，護士長把關(guān)，指導(dǎo)責(zé)護。如果只是為應(yīng)付就別寫了，但是入院評估盡量要進行填寫，有利于護士了解情況。

也是護士與患者溝通的機會，互相加深印象。年末優(yōu)護評比有這一條。下周召開科室責(zé)護培訓(xùn)。

3.院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長、護理部抽查、夜查存在問題

1）入院宣教不到位，熱情欠佳。

2）術(shù)前指導(dǎo)、術(shù)后宣教，關(guān)心病人不夠。外科系、產(chǎn)科都存在術(shù)后巡視，指導(dǎo)，關(guān)心病人不夠，術(shù)后6小時記錄，最基本每小時要看患者，指導(dǎo)患者家屬給患者按時翻身、按時按摩，注意尿管等，減少病人術(shù)后不適，安慰心理療法減輕疼痛。

3）病房管理沒有常態(tài)化，各科室時好，時孬。兒科系，兒

一、兒二略好，最近有進步，兒四科需要加強管理。外科系，普外科、手外科、兒外科都比以前有了進步。婦科也不能保持經(jīng)常，婦科沒有理由不整理好病房。腦外科？只有產(chǎn)科表現(xiàn)很好，但個別特殊患者護士長應(yīng)親自管理。7-8月份護士長休假比較多，管理松懈，現(xiàn)在休假基本結(jié)束，各科按要求進行。希望護士長加強一日三次病房管理，同時了解病人狀態(tài)，護士工作情況。

4）關(guān)于臨床科室人員崗位職責(zé)，工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn)制定上交情況總結(jié)

兒一科

兒二科

兒四科

婦科

產(chǎn)科

分娩室

內(nèi)一

內(nèi)三

普外科

兒外科

腦外科

骨一科

未交的科室兒三

骨二科

腦外和兒外護士長崗位職責(zé)未交

二、8月份護理工作要求：重點是健康教育，強化優(yōu)質(zhì)護理，細(xì)化崗位職責(zé)，必須做好病房管理。零投訴，夜班查崗：各室衛(wèi)生、危重病人床單元，病房是否整齊，護士著裝，儀表，文明用語。病房患者動態(tài)情況。

1、患者少，各科護士輪流休假，在崗護士必須認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)護理。

目前，天氣比較熱，患者比較煩躁，我們必須加強服務(wù)，按照崗位職責(zé)做好每一項工作。

2、入院宣教要按要求進行，禮貌接待患者，告知全面，吃飯問題、喝水問題、主管醫(yī)生、責(zé)護是誰，患者入院及時通知保潔員為患者床鋪準(zhǔn)備。

3、用藥指導(dǎo)比較好，巡視卡填寫有進步，但個別科室字跡草。要求患者必須知道用藥情

況。

4、出院指導(dǎo)，提前一天或出院當(dāng)天對患者做好飲食、活動、服藥、復(fù)診時間告知。相關(guān)注意事項。

5、護士長細(xì)化本科護士崗位職責(zé)，責(zé)任分工明確，達到無縫隙優(yōu)護，杜絕護理事故，零事故。杜絕護理差錯。

6、手術(shù)科室做好術(shù)前術(shù)后護理，術(shù)前心理、飲食、檢查、體位指導(dǎo)到位，術(shù)后關(guān)心患者，勤觀察，勤慰問，勤指導(dǎo)家屬如何配合護士術(shù)后護理，發(fā)現(xiàn)異常及時報告！

對手術(shù)病人術(shù)后要多關(guān)心，把病人當(dāng)成自己親人手術(shù)一樣。

病人的床單元在病人回室之前主班護士必須到病房查看床單是否需要更換，中單有無鋪好，監(jiān)護、氧氣濕化瓶、吸氧管是否安好。陪住物品是否房好！術(shù)后病人回室護士長一定親自接病人，第一時間和主班護士一同了解病人狀況，安置病人，指導(dǎo)家屬。安排護士觀察重點。定時去看望術(shù)后患者，解答患者提出的疑問。當(dāng)天要注意檢查術(shù)后記錄是否準(zhǔn)確。

7、手術(shù)室必須做好患者術(shù)前訪視，了解患者狀態(tài)，術(shù)前心理安慰，降低恐懼感！術(shù)后訪問，了解患者術(shù)中心理狀態(tài)，自己存在問題！

8、手術(shù)室衛(wèi)生清潔、消毒隔離必須做好，手術(shù)步驟熟練，護士長注意重視每一臺手術(shù)，不可大意，嚴(yán)格管理，術(shù)中注意患者感受，語言注意不要離譜！規(guī)避風(fēng)險！格外注意連臺手術(shù)術(shù)間清潔、消毒處理！上級衛(wèi)生監(jiān)督部門對我們的嚴(yán)格檢查連一個血點都不放過，護士長應(yīng)吸取教訓(xùn)，術(shù)后衛(wèi)生清潔要徹底，監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。養(yǎng)成特殊手術(shù)，護士長要與主刀醫(yī)生溝通器械要求，術(shù)中配合注意事項，選擇經(jīng)驗豐富的護士上臺，術(shù)后開展回顧性查房，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足。每臺手術(shù)讓醫(yī)生放心！細(xì)化崗位職責(zé)，物品擺放整齊，規(guī)范，專人管理。

8、分娩室護士長注意每天都要按照工作流程檢查，消毒隔離，搶救用物一次性衛(wèi)材無過期的，注重產(chǎn)床、紅外線搶救臺、凳子、地面等物表消毒，注意用優(yōu)氯凈擦拭后一定用干的清潔抹布擦拭一下。備用的隔離分娩室每天也要保持清潔，定時消毒。最基本的物表不能有灰。用后嚴(yán)格消毒，助產(chǎn)士要注意保護自己。

優(yōu)護流程要按照護理查房進行的步驟進行。不能做樣子，做好產(chǎn)前宣教，胎心監(jiān)護，產(chǎn)程進展，護士長盡量了解每一個待產(chǎn)婦的情況，特殊人物，有問題待產(chǎn)婦，護士長一定親自管理，過問，規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險！9..、護理部查房提問崗位職責(zé)

10、護士長講究管理方法，打鐵需要自身硬，技術(shù)，工作要起到表率，讓你的護士信服，服從命令、指揮。白班責(zé)護認(rèn)真負(fù)責(zé)，護士長安排人排班要合理，讓護士心情舒暢上班。需要關(guān)心的一定關(guān)心，需要幫助的護士全科要有團隊精神。

11、病房環(huán)境必須加強，院里領(lǐng)導(dǎo)很重視護理部及護士長意見，已購置質(zhì)量好的床單被罩，四面帶松緊帶的，護士省去整理床單這個程序。減少工作量?；颊叽矄渭皶r更換，舊的、破的、短的不夠長的護士長看一下，及時清理，不能再用了，把庫存的新床單 都拿出來用，新請的床單陸續(xù)使用，不可以放到庫里舍不得用。

12、處置室物品擺放要整齊，尤其是處置臺處置車、處置盤、抹布要專用，并且浸泡消毒，清洗懸掛晾干。無菌巾還是不會使用，有菌無菌不分，主班下班前將處置臺、處置車消毒擦干凈。平時隨用隨消毒。藥柜擺放整齊，有藥品目錄，有高危藥品、普通藥品標(biāo)示。柜門用后及時關(guān)上，主班負(fù)責(zé)。藥柜要保持干凈，管藥護士每天要擦一下，每周徹底清潔。

13、處置盤的問題，護士不會使用，護士長回去培訓(xùn)，處置用物如何放置。

針頭套著安瓶或消炎藥瓶放在無菌層，止血帶，膠貼，甚至糖、鹽大瓶也放在無菌層。抽好的藥液還有不寫時間和藥名的。未用完的的藥可以抽到注射器里，但是一定告訴護士 貼上標(biāo)示寫上時間和藥名。有效期2小時，如，超過2小時后再用就別保存了，扔掉。

濕化瓶和吸痰罐的問題: 用后及時收回，及時消毒，晾干備用。吸痰罐使用中及時傾倒，及時清潔，每天更換，用的搶救室一定是干凈的，不帶水的，里面一看就不干凈，沒有消毒還貼上已消毒時間，這樣不好。正常不可以放到病房掛著。（新生兒、兒科門診搶救室、腦外科搶救室、病房存在掛著氧瓶、吸痰罐，是否可以，護士長自己去問感控科，可以你們就掛在病房里）第三季度護理查房8---9必須完成。每科查房之前2---3天把材料上交護理部，科室要認(rèn)真準(zhǔn)備，按照整體護理程序進行。如院里沒有指令性查房課題，自行安排，如有按院里要求進行。8月末之前，院里安排產(chǎn)科進行優(yōu)質(zhì)護理示范化護理查房，以優(yōu)質(zhì)護理為主題，按照患者從入院到出院流程進行。全體護士長觀摩，主管院長參加。

之前產(chǎn)科要進行優(yōu)護內(nèi)容培訓(xùn)。包括著裝、文明用語、健康宣教、病室要求、處置前后告知，手術(shù)前后指導(dǎo)，檢查前注意事項，告知內(nèi)容，母乳喂喂養(yǎng)好處宣教，出院指導(dǎo)，疾病知識宣教，術(shù)前存在護理問題，措施，術(shù)后存在護理問題，措施等相關(guān)知識。