第一篇：設(shè)備管理室月總結(jié)

設(shè)備管理室（專業(yè)）月總結(jié)

一、指標(biāo)完成情況

二、專業(yè)重點工作完成情況

三、專業(yè)檢查情況

四、其他專業(yè)工作

五、下一步工作安排

要求：

1、請按照此模板寫月總結(jié)，此模板是每個專業(yè)的通用版，如果某個專業(yè)不涉及其中的某項，自動跳轉(zhuǎn)到下一項。

2、月總結(jié)不能只寫本月發(fā)生的事，還需要本年度得累計，每項工作需要描述清楚，點評到位。

3、一項工作不能光報數(shù)據(jù)，光描述事情，需要對該項專業(yè)做點評。

第二篇：建筑大型設(shè)備月巡查總結(jié)

大型設(shè)備設(shè)備本月巡查總結(jié)

2014年12月至今，公司安全設(shè)備部依據(jù)上級主管部門的文件精神和公司的相關(guān)制度的要求，對在建項目使用的大型設(shè)備進行檢查，共檢查塔吊38臺/次，人貨電梯21臺/次。檢查內(nèi)容主要有設(shè)備管理資料、日常維保情況、設(shè)備用電、設(shè)備本身，人員持證等，項目涉及合肥、巢湖、安慶、蒙城、馬鞍山、歙縣、宿州、蚌埠等地。此次共下發(fā)安全隱患整改通知單13份，截止目前，除部分項目如…項目未回復(fù)外，其他項目均已回復(fù)完畢。

一、設(shè)備基本管理情況

1、管理資料

大多數(shù)項目的設(shè)備管理資料情況較好，只有少數(shù)項目存在垂直度檢測記錄不真實等現(xiàn)象，2、人員持證

根據(jù)此次所檢查的設(shè)備資料來看，總計應(yīng)檢查118份特種作業(yè)操作證，其中塔吊司機證38份，塔吊司索信號工證38份，人貨電梯司機證42份，但實際只有92份證件合格有效，其中塔吊司機證38份，司索信號工證24份，人貨電梯司機證42份。只有少數(shù)項目大型設(shè)備操作人員持證狀況良好，如…等項目，操作人員證件都能有相應(yīng)的配備，大多數(shù)項目的塔吊司索工證件均未未配備到位.二、設(shè)備實體檢查情況

1、設(shè)備基礎(chǔ)方面：根據(jù)此次所檢查的情況來看，還有少部分項目的塔吊基礎(chǔ)排水措施不夠完善，塔吊基礎(chǔ)仍然具有較多積水，如…等。

2、緊固件方面：所有項目上設(shè)備均有不同程度的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓松動現(xiàn)象，比上月檢查情況有很大好轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)塔吊有大量螺栓松動的情況。

3、限位、保險方面：少數(shù)項目上設(shè)備有不同程度的限位失效現(xiàn)象，其中比較嚴(yán)重的有…塔吊力矩限制器或起重量限制器不起作用,蒙城鴻業(yè)又一城人貨電梯門連鎖失效，極限限位，天窗限位失效，…人貨電梯極限限位失效。

4、鋼絲繩方面：根據(jù)這次檢查的情況來看，大多數(shù)塔吊鋼絲繩無斷絲斷股或少量斷絲仍可正常使用，少數(shù)塔吊鋼絲繩斷絲斷股已達報廢標(biāo)準(zhǔn)，如…塔吊等。

5、設(shè)備用電方面：根據(jù)這次檢查的情況來看，大部分項目用電情況良好，但…人貨電梯專用開關(guān)箱內(nèi)存在一閘多用亂拉亂接的現(xiàn)象。

6、消防器材配備：根據(jù)這次檢查的情況來看，除少數(shù)項目以外，大多數(shù)項目的塔吊駕駛室內(nèi)仍然未配備滅火器。

三、對項目使用的大型建筑起重設(shè)備存在隱患的原因分析

1、項目設(shè)備維保不到位。

維保單位不能及時有效的排除項目上的設(shè)備隱患，并且某些隱患處于麻木狀態(tài)，如和縣安糧學(xué)府花園的塔吊力矩和起重量限制器經(jīng)復(fù)查仍未整改。

2、項目部對設(shè)備管理的重視程度不夠。

蒙城項目部安全員和和縣項目部機管員安全員對設(shè)備事故的重視程度不夠，覺得重大安全隱患仍然處于可控范圍之內(nèi)。

3、項目對設(shè)備管理程序上理解存在誤區(qū)。部分項目對隱患整改回復(fù)不重視，多天仍然未回復(fù)

4、項目對設(shè)備特種作業(yè)人員配備不足。

除少數(shù)項目外，大部分項目司索工仍未配備，在塔吊工視線看不到的地方進行起吊時極易發(fā)生安全事故。

四、對項目設(shè)備管理情況的處理通報

1、通過此次檢查，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)設(shè)備管理工作做得比較好的項目，如宿州國購項目，巢湖華邦項目，現(xiàn)場安全員和機管員盡職盡責(zé)，在公司此次組織的設(shè)備檢查中，未發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患?，F(xiàn)在公司范圍內(nèi)予以通報表揚一次。

2、對于下列項目給予公司范圍內(nèi)通報批評一次：

（1）…力矩限制器及起重量限制器不起作用，屬于重大安全隱患，并且經(jīng)復(fù)查仍未整改，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，予以罰款6000元;（2）…人貨電梯門連鎖失效，極限開關(guān)，天窗限位失效，屬于重大安全隱患，給予通報批評一次。

（3）…塔吊起重量限制器不起作用，屬于重大安全隱患，經(jīng)復(fù)查已整改，給予通報批評一次。

（4）…人貨電梯極限限位失效，屬于重大安全隱患，給予通報批評一次。

五、下一步工作要求

1、做好項目設(shè)備的人員持證管理。

從2015年1月1日起，凡是項目特種作業(yè)人員配備不足的，一律按集團公司統(tǒng)一要求，按2000元/人/月對項目部進行經(jīng)濟處罰。

2、加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)。

建立維保時間表，督促項目在維保時間內(nèi)及時維保，并在項目設(shè)備維保后進行抽查。

3、加強對公司與項目之間的信息溝通。

檢查完后對項目進行跟蹤問詢，確保安全隱患及時消除。

4、嚴(yán)格履行公司對設(shè)備的程序管理。

對設(shè)備方案和日常維保垂直度檢測資料嚴(yán)格把關(guān)，從源頭防止隱患產(chǎn)生。

5、加強對設(shè)備的復(fù)查次數(shù)，確保查出隱患后能及時消除隱患。在此次的大型機械設(shè)備專項檢查中，對存在的隱患已下發(fā)隱患整改通知單。針對檢查出的問題，公司安全設(shè)備部已要求項目部立即安排人員限期進行整改，整改完畢后，將回復(fù)以圖片及文字形式報到公司安全設(shè)備部，通知公司安全設(shè)備部專職機械管理員進行復(fù)查，復(fù)查合格后進行隱患銷案。通過此次大型機械設(shè)備專項檢查，使公司安全設(shè)備部門對項目上的大型機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)有了更深入的了解，并發(fā)現(xiàn)了除上述隱患外的多項問題，如設(shè)備先安裝或先拆除再報方案，部分設(shè)備操作人員證件不可用，設(shè)備運行所需人員未配備到位，塔吊的維保不到位，塔吊垂直度檢測及交接班記錄流于形式等。下一步的工作方向?qū)⑥D(zhuǎn)向這次檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及隱患的復(fù)查工作，其中又主要針對此次塔吊起重量和力矩限制器失效的重大安全隱患死灰復(fù)燃的情況，確保項目上所有設(shè)備在1月全部巡查一遍，并對已有的問題及隱患進行整改，確保項目上大型設(shè)備不出任何本可以避免的事故，為項目的安全運行保駕護航。

第三篇：體育管理室工作計劃[模版]

體育管理室工作計劃

導(dǎo)語：體育管理室主要是用來保管學(xué)生體育課所需要的器材，下面是小編收集整理的體育管理室工作計劃，歡迎參考!

【體育管理室工作計劃一】

在過去的一個學(xué)期里，我部已順利完成了團委老師布置的各項任務(wù)，隊伍建設(shè)也進一步完善，在新的學(xué)期里，為了更好的開展工作，先對我部本學(xué)期工作規(guī)劃如下：

新學(xué)期我部將繼續(xù)堅持執(zhí)行團委老師提出的各項規(guī)章制度。

1、堅持值班制度：按時值班，積極配合完成值班時的各項工作。

2、堅持例會制度：每兩周召開一次部門例會，參加會議的成員包括各院權(quán)益股股長和我部人員。加強各院學(xué)生會及部門成員間的交流和便于工作的開展。

1、加強新老委員的“傳幫帶”，著力提高我部各委員的工作能力。

2、注重經(jīng)常性的總結(jié)梳理，不斷提升和改進工作方法，提高團隊的協(xié)作能力。

主要工作：本學(xué)期我部的主要工作是四月份在兩個校區(qū)舉行的第二屆趣味運動會活動。由于第一節(jié)趣味運動會的成功舉辦，我部將會繼努力辦好這一次的活動，為同學(xué)們的課余生活增加樂趣，同時進一步提高我部成員的工作組織能力。

協(xié)助工作：加強人員調(diào)度，積極配合完成團委老師交辦的各項任務(wù);協(xié)助兄弟部門的大型活動，提供人員和資源支持，提高校會內(nèi)部的相互協(xié)作能力。

在新學(xué)期里，我們將緊密團結(jié)在校團委的周圍，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，努力完成各項任務(wù)，為規(guī)范學(xué)生干部工作，打造一支有紀(jì)律、有能力的學(xué)生干部隊伍奉獻我部的所有力量。

【體育管理室工作計劃二】

體育器材室是教師、學(xué)生進行各項體育活動所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動進行身體練習(xí)的主要來源。因此，要高度重視體育器材室管理建設(shè)，配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動，為學(xué)生進行各項體育活動創(chuàng)造了良好的條件，特制定器材室計劃。

1、建立器材管理明細賬，做好賬物相符。

2、檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修，防止傷害事故的發(fā)生。

3、加強對海綿墊等器材的防腐處置，應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。

4、定期清點器材，做到帳物相符，對損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù)，上報注銷，根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計劃，對丟失物品及時登記。

5、做好體育器材室衛(wèi)生，做到地面、器材架干凈，無塵土，空中無灰網(wǎng)，經(jīng)常通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥。

6、經(jīng)常對各種器材進行檢查并及時進行維護與保養(yǎng)，做好各種防護措施，做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。

7、積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn)，按時參加學(xué)校召開的管理員會議。經(jīng)常通過學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

8、體育課上使用器材請?zhí)詈?使用清單 并注明日期、節(jié)次、器材、數(shù)量等。

9、課外活動學(xué)生借用器材要有記載，歸還時要檢查數(shù)量和有無損害。

10、對學(xué)校教工借用器材，請務(wù)必履行登記手續(xù)，歸還時要予以 注銷。

11、學(xué)校外借體育器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

12、借用體育器材丟失或損壞者，酌情予以一次性賠償，并進行登記加以說明。

【體育管理室工作計劃三】

本，我擔(dān)任學(xué)校體育器材保管室負責(zé)人,在思想上，高度認識這項工作的重要性，明確集體財產(chǎn)，人人愛護。并把這種思想落實到每一天，每一項活動，每一樣器材的具體中來：

1、每天認真負責(zé)檢查體育課后的器材，確認每個班是否歸還完畢，是否有人為的損壞或者是自然的損壞;有損壞的及時進行備用器材的擴充，做到每節(jié)課上教師和學(xué)生有充足的器材可用，以保證教學(xué)的正常開展。

2、對于個別的學(xué)生對學(xué)校體育器材有人為的損壞，讓他們進行了酌情的賠償，并進行了思想教育。

3、在每學(xué)期的開學(xué)前，與各位體育教師溝通，要求他們每月定期開展愛護公共財物(主要是體育設(shè)施及器材)的思想教育。

4、每個月定期與學(xué)校后勤領(lǐng)導(dǎo)一起檢查學(xué)校操場及操場上的體育設(shè)施，看是否有損壞，是否有危及到學(xué)生不安全因素存在，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

5、每個月定期對大型器材進行清理，檢修是否有損壞的地方，并保證做到器材保管室通風(fēng)，通氣，防漏，防火。

6、每學(xué)期定時向?qū)W校進行器材報損，以及需要購買新的體育器材。及時的擴充體育器材，以保證下學(xué)期開學(xué)的正常教學(xué)。

7、具體的維護檢修參照附本《工作筆記本》。

8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周多次對學(xué)校體育設(shè)施進行安全檢查。對有隱患的及時排除。對大型體育設(shè)施進行在加固處理，已確保學(xué)校師生安全。

一學(xué)年來，嚴(yán)格按照體育室的管理規(guī)定操作，全部器材完好無損。學(xué)校體育資源得到合理有效的利用，保證體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽正常有序地進行。

第四篇：案件管理室工作總結(jié)

案件管理室工作總結(jié)

案件管理室是委局機關(guān)負責(zé)案件管理工作的綜合職能部門。其主要任務(wù)是：圍繞縣委和縣紀(jì)委關(guān)于反腐敗和查辦案件工作的整體部署，堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為反腐敗查辦案件工作服務(wù)的指導(dǎo)思想，協(xié)助委局領(lǐng)導(dǎo)加強對辦案工作和辦案隊伍的管理，協(xié)調(diào)與監(jiān)督、督辦。規(guī)范辦案行為，提高執(zhí)紀(jì)水平，推動全縣反腐敗查案工作的深入開展。

一、全縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)辦案情況的統(tǒng)計、分析、綜合工作、制定和完善了《縣紀(jì)委對辦案人員的監(jiān)督管理辦法（試行）》、《縣案件管理室工作職責(zé)》、《縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對“雙規(guī)”有關(guān)人員的管理辦法》、《雙規(guī)期間有關(guān)食宿規(guī)定》等規(guī)章制度。、案件統(tǒng)計資料報送。我室準(zhǔn)時每

月日前將上月統(tǒng)計內(nèi)容通過報送軟盤的方式上報市紀(jì)委案管室，沒有退報現(xiàn)象。我縣報送的信訪統(tǒng)計表滿足平衡關(guān)系，沒有錯報或漏報，要素登記表統(tǒng)計指標(biāo)準(zhǔn)確無誤，按要求填寫簡要案情部分，沒有修改上報過的數(shù)據(jù)。重要指標(biāo)的查詢結(jié)果與累計數(shù)據(jù)一致。、綜合材料的報送。季度分析：我室每個季度于下一季度每一個月日前將季度分析按要求上報市紀(jì)委案管室。我縣半年查案工作總結(jié)于年月日前報送市紀(jì)委案管室份，年終總結(jié)于月日前報送份。我們今年上報的經(jīng)驗材料是，從探討新時期違法違紀(jì)特點》、《采取有效措施，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案》、《緊扣查案重點，強化紀(jì)檢監(jiān)察職能》、《完善五種制度，切實推動查案工作》。其中《秉公執(zhí)紀(jì)，查處案件護法紀(jì)，敢于碰硬，嚴(yán)懲蝕蟲順民心》的文章在年月日全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案經(jīng)驗交流會上交流發(fā)言。

二、負責(zé)管理統(tǒng)計了我委機關(guān)自辦案元至月份的辦案線索共起處理人。負

責(zé)管理統(tǒng)計了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦案件線索共起，其中縣紀(jì)委處理占起。負責(zé)管理統(tǒng)計了我縣公檢法移交案件起。

三、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，跟蹤督辦有關(guān)我委機關(guān)部分自辦案件和個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自辦案件起。

四、關(guān)于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，查處案件情況

今年元至月份以來，案管室共初核案件起，立案任務(wù)起，實際完成起，自辦大要案任務(wù)起，實際完成起，重處分任務(wù)起，實際完成起（還有起未處理），收款任務(wù)萬元，實際完成元。這些案件分別是楊社會、張運動、張美珠揮霍浪費集體資財案，楊培中違反組織人事紀(jì)律案，王榮貪污案，房文明、李清付揮霍浪費公款案，張科、李長興違反非典紀(jì)律案，邱俊停、朱學(xué)孟揮霍浪費公款案，曹世軍違反非典紀(jì)律案件，李全興、李全喜揮霍浪費公款案，黃新喜違反社會主義道德案，劉世華、李四清、朱龍貪污案等。

五、我室的做法和體會

我室在案件管理工作中主要抓好了“三個環(huán)節(jié)”，加強了“四種管理”。

一是強化案件管理。我室設(shè)立了案件線索受理臺帳，對每一個案件線索都及時登記，做好記載，把靜態(tài)和動態(tài)下的案件線索緊密結(jié)合起來，做到底數(shù)清、情況明，為排查和篩選案件線索打好基礎(chǔ)。

二是加強案件排查。選擇一定時期的可查性強的案件線索，認真梳理，深入分析，仔細篩選，以便確定辦案的主攻方向。

三是加強統(tǒng)一調(diào)度，綜合考慮每個紀(jì)檢監(jiān)察室的分管范圍，辦案力量，業(yè)務(wù)特長等情況，有針對性地將委局機關(guān)確定的進行初核的案件線索分配給相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察室，對基層辦案工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進行宏觀調(diào)控解決。

四種管矸直鶚牽、查辦案件的時機與手段的管理是案管工作的重要環(huán)節(jié)。把握辦案時機與手段，嚴(yán)格審批，加強

監(jiān)管，可以避免主觀臆斷，貿(mào)然行動和輕信盲從。、加強重大案件與疑難案件的管理是案管工作的重點。在重大案件的管理上，積極探索備案制度，密切關(guān)注大案要案在整個案件中的比重，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時采取措施，加以解決，在疑難案件的管理上，強化案管的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。、加強辦案工作的程序與時效管理是案管工作的基本手段。實現(xiàn)辦案執(zhí)紀(jì)的高質(zhì)、高效，關(guān)鍵在于案件管理工作要跟上辦案節(jié)拍，保證辦案與案管的有機結(jié)合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展崔辦工作，突出時效管理，能夠推動辦案工作快查快結(jié)，一是抓住初核環(huán)節(jié)。二是抓住立案調(diào)查環(huán)節(jié)，明確立案調(diào)查的時限要求，由承辦室深入調(diào)查。三是抓住結(jié)案履行處分手續(xù)環(huán)節(jié)。、辦案工作文書與材料的管理是案管的基礎(chǔ)性工作。調(diào)查材料和辦案文書是案件認定與處理的依據(jù)，也是辦案工

作的核心機密。我們規(guī)范了辦案文書，增強了工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，由專人保管材料，對需要移送審理的材料，裝入正式卷宗，存入機關(guān)檔案室?，F(xiàn)檔案室已保管年以來的卷宗多卷。

六、明年的工作打算、積極參加我委組織的政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時抽空自學(xué)，加強自已世界觀、價值觀和生人觀的改造，使自己從思想上、行動上跟上時代的步伐。、圍繞委機關(guān)工作重點，抓落實，抓創(chuàng)新，抓實效，并理好思路，突出重點，注意工作實效。、繼續(xù)做好我委機關(guān)辦案情況的統(tǒng)計，分析，綜合工作，制定有關(guān)規(guī)定制度，負責(zé)對有關(guān)案件線索的管理，對有關(guān)案件按照領(lǐng)導(dǎo)安排跟蹤督辦。、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的辦案工作及其它工作任務(wù)。

第五篇：生產(chǎn)管理室2012工作總結(jié)

生產(chǎn)管理室2012工作總結(jié)

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。

2012年已經(jīng)接近尾聲，采礦二廠生產(chǎn)管理室在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，室各班組共同努力，在我廠的生產(chǎn)任務(wù)及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我廠已完成本原礦生產(chǎn)計劃任務(wù)（30萬噸）的92.26 %（27.68萬噸），預(yù)計我廠可在12月份內(nèi)可完成剩下7.73%（2.32萬噸）的原礦生產(chǎn)。在這一年里，生產(chǎn)調(diào)度室各班組能團結(jié)一致，形成合力，組成一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的隊伍。各班組能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力的做好自己的本職工作，進而取得了今年相對可喜的生產(chǎn)成績。

一、生產(chǎn)管理室本工作總結(jié)回顧

生產(chǎn)管理室為全面貫徹和落實廠領(lǐng)導(dǎo)意圖及生產(chǎn)計劃任務(wù)；不斷完善和總結(jié)生產(chǎn)工作中的各種問題，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)管理制度及獎懲辦法；堅持開展生產(chǎn)調(diào)度及安全生產(chǎn)例會。我室各班組每月都堅持開展月工作會議，及時總結(jié)上一個月工作中的優(yōu)缺點，不斷完善和改進工作中存在的各種問題。

1、安全管理

為實行安全目標(biāo)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理室結(jié)合我礦山實際，全面總結(jié)歷年來礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)；加強室內(nèi)人員的安全生產(chǎn)教育，加強各崗位的工作責(zé)任意識；充分調(diào)動全室人員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。

2、生產(chǎn)調(diào)度

我室生產(chǎn)調(diào)度班組全體人員能夠全面落實礦山生產(chǎn)調(diào)度室各項制度，工作任務(wù)方面做到責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識。堅持編制月生產(chǎn)計劃，并以此作為生產(chǎn)指導(dǎo)；同時到生產(chǎn)一線，做好現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患；能夠認真做好各工作面的取樣工作及平硐和斜井礦倉品位的控制，根據(jù)樣品化驗結(jié)果進行對比分析，保證出礦的質(zhì)量與合理性。在生產(chǎn)調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實施全程跟蹤安排解決。

3、技術(shù)服務(wù)

根據(jù)生產(chǎn)需要，在地測部的協(xié)助下，技術(shù)班做好了主要工程的建設(shè)施工技術(shù)指導(dǎo)。深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理。加強和采場工人的溝通，做好技術(shù)工作沒有脫生產(chǎn)的后退，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策。技術(shù)班積極配合各部門對井下生產(chǎn)工作及時調(diào)整，現(xiàn)場觀測、研討之后，堅持按“三同時原則”制定生產(chǎn)技術(shù)方案并進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使井下生產(chǎn)技術(shù)工作緊然有序，切實完成了設(shè)計生產(chǎn)的指標(biāo)。

4、設(shè)備管理

我室機電班組對我廠機電設(shè)備的管理認真執(zhí)行機電設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的制度，并做好機電設(shè)備的保養(yǎng)維修記錄。機電班組能夠?qū)χ饕攸c機電設(shè)備進行定期調(diào)整和檢修，對機電設(shè)備的關(guān)鍵部位進行定期檢點，并做好記錄，使我廠機電設(shè)備能夠安全運行。機電班組認真落實機電設(shè)備交接班制度。做好機電設(shè)備的使用率和完好率的統(tǒng)計，合理安排我廠的機電設(shè)備的使用，順利通過公司對我廠機電設(shè)備的各項考核。

5、化驗室

我室化驗班組能夠克服工作環(huán)境差，每天按時準(zhǔn)確的把當(dāng)天樣品的化驗結(jié)果交到生產(chǎn)調(diào)度班，每月還與公司質(zhì)檢中心進行結(jié)果筆對，以提高化驗的準(zhǔn)確性。

二、生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法

1、本我廠的安全生產(chǎn)并不順利，我們在實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的同時，應(yīng)把強化現(xiàn)場安全管理為重點；安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范行為要求落實到科室個從業(yè)人員與及采礦工程隊伍之中，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進全員關(guān)注安全；才能實現(xiàn)井下安全生產(chǎn)死亡事故為“0”，重傷為“0”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、技術(shù)班組和調(diào)度班組應(yīng)加強與采礦工程隊的溝通，做好采掘工作面的技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)指導(dǎo)，加強規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，加強理論知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場調(diào)查，強化理論與實踐相結(jié)合的思維方式，注重團隊協(xié)作精神，并做好管理計劃工作和與生產(chǎn)技術(shù)緊密聯(lián)系的工程設(shè)計、指導(dǎo)工作，不斷完善井下目前的混亂現(xiàn)象。

3、機電班組應(yīng)進一步加強機電設(shè)備的現(xiàn)場管理，加強與機電設(shè)備操作者的交流，讓其會操作的同時還要學(xué)會愛護、保養(yǎng)，以提高我廠機電設(shè)備的使用壽命。

總之，采礦二廠的各項工作需要我們大家的相互支持、共同努力，我們大家共同出謀劃策，共同在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，去實現(xiàn)采礦二廠的美好未來！

生產(chǎn)管理室

2012年12月4日