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      學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)[精選多篇]

      時(shí)間:2019-05-11 23:41:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      目錄

      正文第一篇:富全學(xué)校中層后備干部培訓(xùn)心得體會(huì) xx學(xué)校中層后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      新的歷史條件下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、身體力行“三個(gè)代表”重要思想,所有教師要堅(jiān)定自覺(jué)地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己的學(xué)習(xí)、工作和社會(huì)實(shí)踐中全面體現(xiàn)“三個(gè)代表”要求,把在社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)中充分發(fā)揮出來(lái)。面對(duì)新世紀(jì)的種種挑戰(zhàn),承擔(dān)著全面實(shí)施素質(zhì)教育重任的教師,特別作為一名青年教師更應(yīng)該以江總書(shū)記“三個(gè)代表”的建黨思想為指導(dǎo),針對(duì)新時(shí)期黨員教師的特點(diǎn),加強(qiáng)自身教育和管理,進(jìn)一步提高青年教師的素質(zhì),發(fā)揮青年教師在教學(xué)過(guò)程中的骨干作用。通過(guò)參加本次xxxx年度中層后備干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我在思想上認(rèn)識(shí)上都有較大的收獲,下面談一下通過(guò)培訓(xùn)我的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和感想。

      一、如何在新世紀(jì)做好教師

      (一)新世紀(jì)黨員教師的特點(diǎn)

      1、角色的雙重性 教師從政治上看是一個(gè)為黨的事業(yè)而奮斗的先鋒戰(zhàn)士;從社會(huì)職業(yè)上看是一個(gè)個(gè)具體的生產(chǎn)者、工作者和管理者等。這種雙重身份在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下往往又統(tǒng)一在一個(gè)人身上,所以我們不能撇開(kāi)教師的職業(yè)特點(diǎn),籠統(tǒng)地去談教師的先進(jìn)性。學(xué)校教育的一項(xiàng)基本功能是使學(xué)生個(gè)體社會(huì)化,這一功能最終是由教師承擔(dān)的。青年教師所從事的教育工作是對(duì)青少年學(xué)生的身心施加符合社會(huì)和時(shí)代要求的影響的一種

      精神活動(dòng),教師與學(xué)生都不是機(jī)器,而是具有一定意識(shí)、有感情、有理智、有個(gè)性的活生生的人,因此教師必須要對(duì)自己的工作進(jìn)行符合時(shí)代要求的科學(xué)的構(gòu)思與靈活的安排,他們作出的是創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的勞動(dòng)。教育技術(shù)的現(xiàn)代化和教育觀念的人文化是未來(lái)教育的時(shí)代特征。實(shí)施素質(zhì)教育實(shí)質(zhì)上是社會(huì)發(fā)展對(duì)教育、人才的要求,歸根結(jié)底也是對(duì)教師的要求。所以黨員教師要帶頭信仰最新的社會(huì)發(fā)展科學(xué)、信仰鄧小&平理論,樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和理想;帶頭學(xué)習(xí)信仰最新的自然科學(xué),在教育部門(mén)生中普及基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí);帶頭學(xué)習(xí)最新的教育理論,確立先進(jìn)教育理念,加快推進(jìn)素質(zhì)教育的步伐;帶頭掌握最新的教育技術(shù),尤其是計(jì)算機(jī)信息技術(shù),永遠(yuǎn)搶占教育現(xiàn)代化的制高點(diǎn)。

      2、青年教師作用的時(shí)代性

      我們正處在一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深層轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,在這樣一個(gè)大變革的背景下,青年教師的角色多樣性的趨勢(shì)也日益明顯。從職業(yè)特點(diǎn)來(lái)講,學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,教師的工作直接地全面地影響著未來(lái)一代的成長(zhǎng)并因此而對(duì)社會(huì)產(chǎn)生其他任何工作都難以產(chǎn)生的長(zhǎng)期的影響。因此社會(huì)對(duì)于老師的奉獻(xiàn)精神與勞動(dòng)態(tài)度的要求比其他行業(yè)的人員更為嚴(yán)格。但隨著教育部門(mén)內(nèi)部人事制度改革的不斷深化,優(yōu)勝劣汰、公平競(jìng)爭(zhēng)、合理分流等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,使青年教師也面臨著多項(xiàng)的選擇。既為每位教師提供了通過(guò)不同途徑實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的廣泛領(lǐng)域和眾多機(jī)遇。

      (二)新世紀(jì)青年教師的特點(diǎn)

      1、青年教師的可塑性

      教育是一門(mén)高深的藝術(shù)。從學(xué)校走上講臺(tái),青年教師準(zhǔn)備了組后的理論知識(shí),但是實(shí)踐能力還不夠。在工作的過(guò)程中有著很強(qiáng)的可塑性,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論,用理論指導(dǎo)工作,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論。從而提高教育教學(xué)素質(zhì)。這次培訓(xùn)就給我們提供了這樣一個(gè)提高學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      2、青年教師在工作中的協(xié)調(diào)能力

      在教育部門(mén)的工作協(xié)調(diào),它包含了教育關(guān)系的各個(gè)主要方面,主要是指通過(guò)制定目標(biāo)和分解目標(biāo)。作為一名黨員教師應(yīng)該以大局為重,使各項(xiàng)工作任務(wù)彼此配合,互相滲透,形成合力。使各項(xiàng)具體工作和各部門(mén)形成密切配合的關(guān)系,發(fā)揮出整體效應(yīng);就能減少工作中的扯皮和內(nèi)耗,使教學(xué)任務(wù)能夠圓滿(mǎn)的完成。胡錦濤總書(shū)記在《關(guān)于教育問(wèn)題的談話(huà)》中指出:“教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,社會(huì)各個(gè)方面都要一起來(lái)關(guān)心和支持,只有加強(qiáng)了綜合管理,多管齊下,形成一種有利于青少年學(xué)生身心健康發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,年輕一代才能茁壯成長(zhǎng)起來(lái)?!碑?dāng)前來(lái)講,教育部門(mén)中的黨員教師應(yīng)該充分發(fā)揮綜合性、溝通性的功能,密切黨內(nèi)外關(guān)系,整合學(xué)校及社會(huì)、家庭等各方面的教育力量,形成一個(gè)良好的育人環(huán)境。

      (三)新形勢(shì)下青年教師在教育管理創(chuàng)新的著力點(diǎn) 1.著力在體現(xiàn)教育內(nèi)容的科學(xué)性上創(chuàng)新

      素質(zhì)教育真正在教育部門(mén)的全面實(shí)施,有賴(lài)于廣大教師的一種“理性自覺(jué)”,賴(lài)于老師的自我覺(jué)醒。教師的工作恰恰是突出對(duì)人的教育,喚起其主體意識(shí)的教育,它在統(tǒng)一思想觀念,幫助學(xué)生辨別正誤,鼓舞人,引導(dǎo)人,喚起責(zé)任意識(shí)方面的作用是十分明顯的。當(dāng)前從教育部門(mén)擔(dān)負(fù)的任務(wù)及青年教師所承擔(dān)的思想工作實(shí)際狀況出發(fā),黨員教師的思想教育內(nèi)容除了傳統(tǒng)的黨的基本知識(shí)、黨的歷史、黨的基本路線(xiàn)、方針政策和黨性黨紀(jì)的教育以外,要從科技發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)悄然走來(lái)的實(shí)際出發(fā),積極吸取現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的成果,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員教師在思想教育中的科學(xué)含量,要突出現(xiàn)代文化知識(shí)與精神文化教育的相互結(jié)合。這里所說(shuō)的現(xiàn)代文化知識(shí)與精神文化教育的相互結(jié)合應(yīng)包括四個(gè)內(nèi)容:一是關(guān)于馬克思主義的基本原理和社會(huì)科學(xué)知識(shí),包括鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論。二是關(guān)于馬克思主義的教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)知識(shí)。三是教育政策、法律法規(guī)知識(shí)和現(xiàn)代學(xué)校管理知識(shí)。四是現(xiàn)代自然科學(xué)知識(shí),如新技術(shù)革命知識(shí)、電子計(jì)算機(jī)知識(shí)等。

      2.帶頭在教育手段的先進(jìn)性上創(chuàng)新

      青年教師是一個(gè)知識(shí)分子相對(duì)集中的群體,而且隨著國(guó)家教師資格制度、教師職務(wù)制度、教師聘任制度的施行和完善,這一群體的學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)層次在不斷提高,特別是近年來(lái)各校青年教師、青年黨員的大量增加,對(duì)傳統(tǒng)的教師教育只靠“一支筆、一個(gè)本、一張嘴”的方法和手段,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)青年的特點(diǎn)和時(shí)代的要求。在一個(gè)追求效率效益的社會(huì)里,不改變傳統(tǒng)的教育手段,即使再好的教育內(nèi)容也難以收到應(yīng)有的效果。隨著科學(xué)文化事業(yè)的發(fā)展,人們求知的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈,文化藝術(shù)水平、審美能力不斷提高,所以青年教師在未來(lái)的教育中要大力加強(qiáng)現(xiàn)代化的文化教育和形象教育。第二篇:學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部管理與骨干教師綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會(huì)

      學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部管理與骨干教師綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)

      ——心得體會(huì)

      xxxx年5月xx日,我們參加了在深圳為期五天的學(xué)校中層以上

      領(lǐng)導(dǎo)干部管理與骨干教師綜合素養(yǎng)提升的培訓(xùn),我感悟很深,體會(huì)很多,收獲也很大,無(wú)論是在思想上還是在工作上,都有不小的長(zhǎng)進(jìn),使自己視野得到擴(kuò)展,知識(shí)得到了充實(shí),綜合素質(zhì)也有很大的提高。下面就培訓(xùn)中我注重的幾方面談一下我對(duì)此次培訓(xùn)的體會(huì)。

      一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

      培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。通過(guò)

      培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。

      二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

      要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長(zhǎng)

      及社會(huì)各界進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。在培訓(xùn)中我收獲最大的是聽(tīng)了浙江省心理健康教育特級(jí)教師鐘志農(nóng)老師及山東省濟(jì)南第一中學(xué)專(zhuān)職心理咨詢(xún)教師張桂薇老師的講座,他們通過(guò)種

      種教學(xué)中的案例,告訴我們教育管理與教育教學(xué)過(guò)程中心理分析的重要性,主要內(nèi)容有“關(guān)注學(xué)生的心理需要”、“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,克服厭學(xué)情緒”等,對(duì)無(wú)論是在一線(xiàn)教學(xué)的我還是剛在學(xué)校中層工作的我,幫助都非常大。

      通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性,能不斷地提高干部的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次培訓(xùn)雖然總時(shí)間雖不長(zhǎng),但是所學(xué)的內(nèi)容很值得我們?cè)谌粘9ぷ髦胁粩嗟娜ンw會(huì),在實(shí)際工作中我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐。

      新興中心小學(xué)xxxx年5月 第三篇:學(xué)校中層干部心得體會(huì) 河?xùn)|中心小學(xué)中層干部心得體會(huì)

      此次學(xué)習(xí)的目的是進(jìn)一步提高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,提高管理水平,促使學(xué)校又好又快發(fā)展。作為中層干部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都更加需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入新的角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

      平時(shí)我對(duì)管理理論領(lǐng)域涉足不多,本次該部分的內(nèi)容使我大開(kāi)眼界,在感嘆張秀玲老師的淵博知識(shí)的同時(shí),更加增強(qiáng)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感。要學(xué)會(huì)使用管理理論,努力提高自身管理水平。

      一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和能力。

      一個(gè)優(yōu)秀干部應(yīng)具備較強(qiáng)的大局意識(shí)、履職意識(shí)、關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。那么如何將理論運(yùn)用于實(shí)際的教學(xué)管理工作,不斷提高自身素質(zhì)和能力呢? 1.要提高大局意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)中心校的各項(xiàng)任務(wù),增強(qiáng)對(duì)學(xué)校決策的理解和把握,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),使教學(xué)管理服從整個(gè)學(xué)校的整體發(fā)展目標(biāo)和管理。按照學(xué)校近期工作的安排,盡心盡力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      2.要提高履職意識(shí)。在日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)。圍繞教學(xué)改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

      3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營(yíng)造良好工作氛圍。

      關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學(xué)科建設(shè),教學(xué)研究、課題研究、精

      品課程等建設(shè)中,多爭(zhēng)取和提供給教師參與的機(jī)會(huì);其次,加強(qiáng)與兄

      弟學(xué)校的交流,組織開(kāi)展教學(xué)研究交流等活動(dòng),為教師提供開(kāi)闊視野 的機(jī)會(huì)。

      二、提高凝聚力是事業(yè)成功的保證

      提高凝聚力的基礎(chǔ)是團(tuán)結(jié),一是干群之間的團(tuán)結(jié);二是各部門(mén)內(nèi)

      部的團(tuán)結(jié)。要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生

      活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對(duì)待事業(yè)的

      “奉獻(xiàn)之心”,對(duì)待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和

      崗位的“責(zé)任之心”。因此,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高凝聚力,建設(shè)和諧校園,是完成任務(wù)的重要保證。

      三、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力 在工作中,要做到以誠(chéng)待人、以德正人、以情感人、以才服人。

      1、以誠(chéng)待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

      2、以德正人。工作中對(duì)人和事,一定要公正、清廉才能以德正

      人。

      3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。

      在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營(yíng)造快樂(lè)工作的環(huán)境。

      4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能

      力和表達(dá)能力,既要自己做好,還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做

      對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題

      中要做到大事莫激動(dòng),小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了,是一種理智 的勝利,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一

      種人生的成熟。

      四、要合理分工善于用人

      要針對(duì)下屬或部門(mén)人員的特長(zhǎng),合理安排工作崗位和明確相關(guān)職

      責(zé),充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,使每一個(gè)人都能發(fā)揮出自己的聰

      明才智,努力做到“人盡其才,才盡其用”。因事?lián)袢耍暼耸跈?quán),知人善用,用人不疑,敢于并樂(lè)于承擔(dān)決策與行動(dòng)的后果,不居功、不卸責(zé)。

      總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí),既增長(zhǎng)了知識(shí),又拓展了工作視野,還學(xué)

      會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加

      強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢 獻(xiàn)。

      河?xùn)|辦事出中心小學(xué) xxxx-xx 第四篇:中層干部培訓(xùn)心得體會(huì) 中層干部培訓(xùn)心得體會(huì) 準(zhǔn)備隊(duì)

      按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了公司舉辦的中層干部素質(zhì)提高培訓(xùn)班,三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在老師的講解和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了《煤礦爆破》、《礦山地質(zhì)學(xué)》、《管理心理學(xué)》課程,煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全管理心理學(xué)知識(shí),使我開(kāi)闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),特別是光老師講授的《管理心理學(xué)》,印象最深,體會(huì)最多。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。善于學(xué)習(xí)、多欣賞別人,不斷提高自身素質(zhì)和決策水平,是當(dāng)好中層管理者的關(guān)鍵。作為中層管理者,我們必須強(qiáng)化自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的理論素質(zhì)。在日常工作中,要經(jīng)??磿?shū)學(xué)習(xí),無(wú)論工作有多忙、多累,我們也要擠出時(shí)間多讀幾本書(shū),以充實(shí)自己的大腦,增強(qiáng)把握全局的能力。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方法,是進(jìn)步管理者素質(zhì)的最有效手段。xx世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的措施就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和急切性。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能懂得和控制先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。

      二、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作的開(kāi)展在很大程度上是通過(guò)從上到下的層層溝通進(jìn)行的。準(zhǔn)備隊(duì)干部職工之間的有效溝通,能及時(shí)消除協(xié)調(diào)性問(wèn)題,增強(qiáng)干群之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高準(zhǔn)備隊(duì)整體工作效率。

      三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能,是一名中層干部應(yīng)具備的基本能力?!盎疖?chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。一個(gè)單位、團(tuán)隊(duì)無(wú)論大小,工作做的好壞,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。中層干部作為所在團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和大膽負(fù)責(zé)的精神,更重要的是要將團(tuán)隊(duì)全體成員的潛能發(fā)揮出來(lái),使大家的智慧凝聚在一起,形成整體的合力。作為一名中層干部,不能妄自尊大,武斷行事,把個(gè)人的意見(jiàn)強(qiáng)加于他人。個(gè)人的智慧畢竟是局限的,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識(shí),才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。

      總之,通過(guò)這次培訓(xùn),既增加知識(shí),拓寬了工作視野,又學(xué)會(huì)了諸多工作方法,明白了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力工作,開(kāi)辟創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心努力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      xxxx年5月xx日

      第五篇:中層干部培訓(xùn)心得體會(huì) 中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      xxxx年暑期,我校舉辦的了“以育人為核心,強(qiáng)化學(xué)校質(zhì)量建設(shè)”為主題的中層干部培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),本人受益匪淺。聽(tīng)取了胡校長(zhǎng)的“后示范時(shí)代的挑戰(zhàn)與展望”,讓我看清了我校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以教育為根本,以學(xué)??傮w發(fā)展為大計(jì),促進(jìn)學(xué)校的改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展進(jìn)程,明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路,落實(shí)學(xué)校的工作部署,為促進(jìn)學(xué)校文體教育事業(yè)的發(fā)展出力。黃達(dá)人教授所作的“高職的前程”的報(bào)告深入淺出,也讓我從更高層次看到高職教育發(fā)展以及建設(shè)中的問(wèn)題。赴溫職院參觀了實(shí)訓(xùn)基地后聽(tīng)取了丁金昌院長(zhǎng)作的“走產(chǎn)學(xué)合作之路—培養(yǎng)高職不可替代性人才”的報(bào)告。通過(guò)對(duì)報(bào)告的學(xué)習(xí),對(duì)高職教育的人才培訓(xùn)、深化專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)等方面有了更深的理解。事后回顧暑期的培訓(xùn)及考察內(nèi)容,結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)進(jìn)一步剖析,總

      結(jié)體會(huì),分析不足,情況如下:

      一、加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師素質(zhì)水平

      教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低,決定著教學(xué)水平的強(qiáng)弱。所以,為了提高全體中心教師的理論、科研水平,更好的服務(wù)于教育事業(yè)。抓住一切教育機(jī)會(huì),采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式進(jìn)行教育培訓(xùn),既提高教師的理論水平,同時(shí)也把教學(xué)工作與服務(wù)能力相結(jié)合,使培訓(xùn)工作能起到實(shí)質(zhì)性的效果,從而增加其執(zhí)行力。

      在校督導(dǎo)處、教務(wù)處指導(dǎo)配合下,積極完成各年級(jí)體育教學(xué)內(nèi)容和計(jì)劃制定和落實(shí),加強(qiáng)對(duì)體育教學(xué)的督導(dǎo),達(dá)到提高我校體育教學(xué)

      質(zhì)量的目的。進(jìn)一步完善體育成績(jī)的考核與評(píng)定方法,使學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定達(dá)到人性化、科學(xué)化和合理化。

      二、調(diào)整布局,優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)組成。

      1、為了進(jìn)一步優(yōu)化管理制度,提高教研室管理水平,擬于學(xué)校中層調(diào)整完成之后,對(duì)我部門(mén)下屬的兩個(gè)教研室的主任進(jìn)行重新改選。改選的程序通過(guò)自薦、民主推薦以及組織考察相結(jié)合的方法,最終確定新的體育教研室主任和素質(zhì)教研室主任人選。

      2、對(duì)現(xiàn)有教研室主任職責(zé)進(jìn)行更新強(qiáng)化,在制度上進(jìn)行完善,以認(rèn)真完成體育教學(xué)任務(wù)和學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)。

      三、重點(diǎn)突出,強(qiáng)化藝體活動(dòng)力度。

      進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教研室的組織管理職能,以學(xué)生社團(tuán)為主體,以豐富大學(xué)生文化生活為主要內(nèi)容,以創(chuàng)建校園文化品牌為目標(biāo),組(推薦打開(kāi):)織學(xué)生積極參加校、市、省級(jí)大型品牌文藝活動(dòng)和比賽,提高學(xué)生的藝術(shù)水平,藝術(shù)修養(yǎng)和鑒賞能力,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)創(chuàng)造力。

      以文藝、體育活動(dòng)為主要形式,積極主動(dòng)地配合并參與學(xué)校的大型活動(dòng),同時(shí)著眼于湖州地方文體活動(dòng)及重大團(tuán)體文藝演出等項(xiàng)目的開(kāi)展,以校地合作為契機(jī),以文體演出為載體,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)出人出力。

      四、搞好合作,努力建設(shè)服務(wù)品牌

      1、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),以體育項(xiàng)目合作來(lái)服務(wù)湖州。以學(xué)生體育社團(tuán)和體育訓(xùn)練隊(duì)為主體,聯(lián)系湖州相關(guān)體育活動(dòng)組織部門(mén),參與到活動(dòng)的組織和策劃和管理工作當(dāng)中,讓我校大學(xué)生參與到本地的體育賽

      事當(dāng)中,既鍛煉了學(xué)生的對(duì)活動(dòng)組織的了解,同時(shí)也提高了學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的參與和認(rèn)識(shí)程度。

      2、以學(xué)校文化藝術(shù)與地方活動(dòng)相融合的形式參與到湖州本地文化建設(shè)的大潮中來(lái)。既加強(qiáng)了地方合作交流,又進(jìn)一步拓寬校地合作平臺(tái),為我校的文化服務(wù)工作開(kāi)拓出光明前景。

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      第二篇:學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      全國(guó)中小學(xué)中層干部崗位培訓(xùn)班----走進(jìn)遼河油田

      培訓(xùn)心得體會(huì)

      遼河油田機(jī)廠學(xué)校

      訓(xùn)

      10月18日、19日兩天,我非常有幸參加了“全國(guó)中小學(xué)中層管理干部崗位培訓(xùn)班---走進(jìn)遼河油田”的學(xué)習(xí),期間聽(tīng)取了汪克良、王全樂(lè)、汪志廣和鄒六根老師的精彩講座。他們有著深厚的教育教學(xué)理論素養(yǎng),用生動(dòng)的事例、精辟的講解、睿智的語(yǔ)言,給全場(chǎng)參會(huì)干部以極大的精神享受和職業(yè)鼓舞。

      聽(tīng)了汪志廣教授《中層干部的執(zhí)行力》的講座之后,感觸很深。汪教授的言語(yǔ)幽默、風(fēng)趣,一個(gè)個(gè)鮮活的例子,使我聽(tīng)后受益匪淺。我深深體會(huì)到管理的真諦是得人心,那么我們靠什么感動(dòng)學(xué)生,贏得學(xué)生的心呢?問(wèn)問(wèn)孩子喜歡自己?jiǎn)??也許有的學(xué)生會(huì)回答喜歡但并非發(fā)自真心,而有的學(xué)生干脆就會(huì)說(shuō)不喜歡,作為一名教師我們?cè)鯓觼?lái)贏得學(xué)生的喜歡呢?怎樣實(shí)現(xiàn)師愛(ài)的超越——走向民主與科學(xué)。聽(tīng)完講座后我認(rèn)真進(jìn)行了反思。

      1、真心的投入到工作中來(lái)

      作為一名中層干部,一名教師,對(duì)待教書(shū)育人的工作,對(duì)待我們的學(xué)生,我們持有怎樣的職業(yè)態(tài)度??jī)H僅把教師職業(yè)作為一種謀生的手段,對(duì)待工作不能做到真心投入,全身心的熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生,我們無(wú)論如何都是無(wú)法讓學(xué)生真正感動(dòng)的。

      2、切身心的走近學(xué)生 回憶自己的學(xué)生時(shí)代,大凡能給我們留下深刻印象的老師,都是那些在課外時(shí)間能經(jīng)常與學(xué)生交流,與學(xué)生一起活動(dòng)、聊天,沒(méi)有很大架子的老師。所以,走近學(xué)生是讓學(xué)生感動(dòng)的前提,真所謂“親其師,信其道?!?/p>

      3、以言動(dòng)人

      語(yǔ)言是教師與學(xué)生交流的最主要方式,用語(yǔ)言去感動(dòng)學(xué)生是教師應(yīng)具備的基本能力。為了讓自己所講的讓學(xué)生感動(dòng),一方面教師在自己的實(shí)踐中訓(xùn)練講的能力、技巧;另一方面,在對(duì)學(xué)生講之前,要對(duì)講的內(nèi)容進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備,要知道,空洞的說(shuō)教不可能感動(dòng)學(xué)生的,一般都是要借助一些真實(shí)的事例作為引子,才能真正把道理講的生動(dòng)、深刻,引起學(xué)生的共鳴與感動(dòng)。

      4、學(xué)會(huì)懲罰 批評(píng)、懲罰學(xué)生可以說(shuō)是每位老師教育學(xué)生所采取的手段之一,但效果如何呢?這不由得讓我陷入了沉思。對(duì)于低年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)可能有效,可是到了高年級(jí)就不會(huì)輕而易舉了。有時(shí)候會(huì)適得其反。汪教授的講座中談到:懲罰要有理智,要用文化來(lái)罰,罰學(xué)生在乎的事情。比如說(shuō),老師帶學(xué)生旅游,有學(xué)生調(diào)皮搗蛋,就發(fā)他一直在你身邊不能離開(kāi)。所以說(shuō),在德育管理上要以人為本,科學(xué)、民主管理好學(xué)生。

      湖州市優(yōu)秀德育工作者鄒六根老師創(chuàng)造性地提出“行動(dòng)德育”的新主張,其核心是“德育源于行動(dòng),練于行動(dòng),成于行動(dòng),生于行動(dòng)”,從企業(yè)文化中尋找德育的新內(nèi)容,形成了一套班級(jí)文化建設(shè)體系,為德育工作開(kāi)辟了新的途徑和方法。

      下面我主要說(shuō)說(shuō)鄒六根老師的“三愛(ài)”行動(dòng)和“五心”行動(dòng)。

      鄒六根老師的三愛(ài)行動(dòng),即博愛(ài)、仁愛(ài)、睿愛(ài)。鄒六根老師結(jié)合自己的學(xué)習(xí)與工作,就如何走進(jìn)學(xué)生心靈世界、引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)作了生動(dòng)介紹。我們班主任要踐行教育的“博愛(ài)”、“仁愛(ài)”和“睿愛(ài)”

      (智慧之愛(ài)),把這三種愛(ài)沉甸于工作,沉甸于同事,沉甸于學(xué)生,沉甸于課堂,沉甸于自己所愛(ài)的教育事業(yè)。博愛(ài)行動(dòng)是“一個(gè)不落下”的“歪脖子樹(shù)”理論!“歪脖子樹(shù)”理論大致有兩類(lèi),一類(lèi)是“直脖子樹(shù)”,我們通常意義上說(shuō)的“木材”。另一類(lèi)是“歪脖子樹(shù)”,往往被我們當(dāng)成“廢料”。我們?cè)谧隽鹤龃獣r(shí),當(dāng)選“直脖子樹(shù)”,如果,我們要做一個(gè)椅子,選材做椅靠,此時(shí),合適的“歪脖子樹(shù)”要比“直脖子樹(shù)”木材牢固?!巴岵弊訕?shù)”理論告訴我們,是樹(shù)總有用,這就是材盡其用。這里結(jié)合他的學(xué)生給我們展現(xiàn)了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的例子。班主任老師都應(yīng)該有一種責(zé)任感,“愛(ài)孩子一個(gè)都不落下”。

      仁愛(ài)行動(dòng)是寬容,表?yè)P(yáng)。寬容是用心育人,班主任說(shuō)話(huà)要當(dāng)心,必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,去承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性,承受學(xué)生的叛逆,去幫助解決學(xué)生成長(zhǎng)中遇到的困難和困惑。怎樣才能走進(jìn)學(xué)生的心靈?鄒六根老師的想法是:一是當(dāng)我們經(jīng)常念叨每一個(gè)學(xué)生了,說(shuō)明我們就可以開(kāi)始走向?qū)W生的心靈了。二是當(dāng)我們老師身邊經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生的笑臉了,哪怕就是愁眉苦臉,說(shuō)明了老師已經(jīng)在學(xué)生心里了。一個(gè)心里首先裝著學(xué)生,然后沉靜于學(xué)生心靈中的老師,才會(huì)理解寬容的價(jià)值,因?yàn)檫@時(shí)候,老師真的把學(xué)生當(dāng)成了自己的孩子了。學(xué)生是自然人,是未成年人,是不完美人,因此,我們的教育要學(xué)會(huì)寬容。

      班主任要用“五心”去成就自己的師道尊嚴(yán)。五心就是:真心、恒心、巧心、細(xì)心、信心。

      第一顆“心”是“真心”。班主任要對(duì)學(xué)生真心,對(duì)家長(zhǎng)真心,要真心真意的為學(xué)生去解決他們中的困惑,就會(huì)贏來(lái)學(xué)生、家長(zhǎng)與同事的敬意,也就贏來(lái)了師道尊嚴(yán)。這里舉例了他們班的鱔絲大王,一

      個(gè)用磚頭追著老師滿(mǎn)校園跑的學(xué)生,鄒六根老師用他的真心打動(dòng)了那個(gè)學(xué)生,才成就了他后來(lái)的美好人生。假如當(dāng)時(shí)鄒老師沒(méi)有用真心教育他,也許他的人生就不會(huì)是這樣了。因此,作為一名教師、一名班主任,首先應(yīng)該愛(ài)孩子。對(duì)全班的學(xué)生,無(wú)論他是出生于干部權(quán)貴之家,還是平民百姓之家;無(wú)論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,還是令人頭痛的“關(guān)注生”,均要一視同仁,愛(ài)得公正、公平。第二顆“心”是“恒心”。師道尊嚴(yán)是一個(gè)行動(dòng)的積累,班主任要犧牲很多,沒(méi)有恒心,就不能得到學(xué)生思想工作的真諦。

      第三顆“心”是“巧心”。師道尊嚴(yán)要用班主任的巧心在行動(dòng)中去贏取。有些學(xué)生,跟他講太多的大道理是沒(méi)有用的,只要班主任巧妙的捕捉一些能夠刺激他神經(jīng),觸動(dòng)他心靈的人和事,并且,應(yīng)用好,會(huì)起到“無(wú)聲勝有聲”的作用。

      第四顆“心”是“細(xì)心”。一位不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì)有一百條;而一位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條,那就是熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生。這份對(duì)教育、對(duì)學(xué)生的摯愛(ài),往往融于一些日常小事中,這叫細(xì)心。泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò):“不是錘的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊變成了美麗的鵝卵石?!卑嘀魅我眠@些輕柔、舒適而又不露痕跡的“細(xì)心”讓學(xué)生們快樂(lè)成長(zhǎng),從中樹(shù)立自己的師道尊嚴(yán)。

      細(xì)心就是深入做細(xì)節(jié)。鄒六根老師堅(jiān)信,觀察不到學(xué)生細(xì)節(jié)的教育是目中無(wú)人的教育,不善于捕捉學(xué)生細(xì)節(jié)的教育是缺乏技巧的教育,記憶中不存儲(chǔ)學(xué)生細(xì)節(jié)的教育是缺少真愛(ài)的教育。總之沒(méi)有細(xì)節(jié)的教育是粗糙的教育、不完美的教育!老子說(shuō):“天下事必做于細(xì)”,西方人說(shuō):“上帝存在于細(xì)節(jié)之中”。細(xì)節(jié)是文化,需要我們?nèi)W(xué)習(xí);細(xì)節(jié)是科學(xué),需要我們?nèi)パ芯浚患?xì)節(jié)是藝術(shù),需要我們?nèi)プ非蟆?/p>

      第五顆“心”是“信心”。班主任要樹(shù)立做好班主任的信心,不僅對(duì)教育事業(yè)要有信心,對(duì)自己的工作有信心,更重要的是對(duì)學(xué)生有信心。有了信心,才能認(rèn)真耐心地探索教育教學(xué)方法。對(duì)學(xué)生有信心主要表現(xiàn)在要充分信任學(xué)生,特別是對(duì)犯過(guò)錯(cuò)誤學(xué)生,更要有信心,更要給予充分信任,這樣才能更好的促進(jìn)他們的轉(zhuǎn)變。

      其他兩位老師的報(bào)告也非常精彩,對(duì)我的啟發(fā)和教育非常的大,王全樂(lè)老師的“人治”變“法制”、“不許”變“許”,汪克良老師的“管理的內(nèi)涵”、“中層干部的智慧”等觀點(diǎn)和方法,學(xué)習(xí)后受益匪淺。

      兩天的學(xué)習(xí)結(jié)束了,但這些教授專(zhuān)家的精彩語(yǔ)錄仍在耳邊回蕩。我們常說(shuō)中層干部的工作是辛苦繁瑣、事無(wú)巨細(xì)的,但如果你用心投入其中,面對(duì)一個(gè)個(gè)和你如此親近的燦爛的笑臉的學(xué)生,我們又會(huì)覺(jué)得中層干部是幸福快樂(lè)的,我爭(zhēng)取在今后的工作中,努力為成為一名優(yōu)秀的中層干部而奮斗!

      二○一四年十月二十日

      第三篇:學(xué)校中層干部心得體會(huì)

      河?xùn)|中心小學(xué)中層干部心得體會(huì)

      此次學(xué)習(xí)的目的是進(jìn)一步提高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,提高管理水平,促使學(xué)校又好又快發(fā)展。作為中層干部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都更加需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入新的角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

      平時(shí)我對(duì)管理理論領(lǐng)域涉足不多,本次該部分的內(nèi)容使我大開(kāi)眼界,在感嘆張秀玲老師的淵博知識(shí)的同時(shí),更加增強(qiáng)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感。要學(xué)會(huì)使用管理理論,努力提高自身管理水平。

      一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和能力。

      一個(gè)優(yōu)秀干部應(yīng)具備較強(qiáng)的大局意識(shí)、履職意識(shí)、關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。那么如何將理論運(yùn)用于實(shí)際的教學(xué)管理工作,不斷提高自身素質(zhì)和能力呢?

      1.要提高大局意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)中心校的各項(xiàng)任務(wù),增強(qiáng)對(duì)學(xué)校決策的理解和把握,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),使教學(xué)管理服從整個(gè)學(xué)校的整體發(fā)展目標(biāo)和管理。按照學(xué)校近期工作的安排,盡心盡力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      2.要提高履職意識(shí)。在日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)。圍繞教學(xué)改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

      3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營(yíng)造良好工作氛圍。

      關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學(xué)科建設(shè),教學(xué)研究、課題研究、精品課程等建設(shè)中,多爭(zhēng)取和提供給教師參與的機(jī)會(huì);其次,加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流,組織開(kāi)展教學(xué)研究交流等活動(dòng),為教師提供開(kāi)闊視野的機(jī)會(huì)。

      二、提高凝聚力是事業(yè)成功的保證

      提高凝聚力的基礎(chǔ)是團(tuán)結(jié),一是干群之間的團(tuán)結(jié);二是各部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對(duì)待事業(yè)的“奉獻(xiàn)之心”,對(duì)待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和崗位的“責(zé)任之心”。因此,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高凝聚力,建設(shè)和諧校園,是完成任務(wù)的重要保證。

      三、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力

      在工作中,要做到以誠(chéng)待人、以德正人、以情感人、以才服人。

      1、以誠(chéng)待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

      2、以德正人。工作中對(duì)人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

      3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營(yíng)造快樂(lè)工作的環(huán)境。

      4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,既要自己做好,還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題

      中要做到大事莫激動(dòng),小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

      四、要合理分工善于用人

      要針對(duì)下屬或部門(mén)人員的特長(zhǎng),合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,使每一個(gè)人都能發(fā)揮出自己的聰明才智,努力做到“人盡其才,才盡其用”。因事?lián)袢?,視人授?quán),知人善用,用人不疑,敢于并樂(lè)于承擔(dān)決策與行動(dòng)的后果,不居功、不卸責(zé)。

      總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí),既增長(zhǎng)了知識(shí),又拓展了工作視野,還學(xué)會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      河?xùn)|辦事出中心小學(xué)

      2013-12

      第四篇:中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      楊木中心學(xué)校王艷敏

      2012年3月23日和3月30日上午,解校長(zhǎng)對(duì)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫,但內(nèi)容充實(shí),注重實(shí)效,涵蓋了管理者所必備的知識(shí)和能力,使我受益匪淺?,F(xiàn)將培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)如下:

      首先,通過(guò)培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

      解校長(zhǎng)在培訓(xùn)會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào),中層干部要學(xué)好知識(shí),多讀書(shū)。其實(shí),培訓(xùn)也是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,認(rèn)識(shí)到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,平時(shí)也向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望,完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      其次,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

      在自身素質(zhì)上,要不段提高自立、自強(qiáng)、自律、自信。要有自己的工作方法,對(duì)本職工作多思考,標(biāo)準(zhǔn)定到位,有具體的措施、方法、策略、有應(yīng)變能力和藝術(shù)處理能力,要有長(zhǎng)效機(jī)制,要經(jīng)常反思工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,多研究管理工作方法,每天總結(jié)工作中的不足,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。要有創(chuàng)新意識(shí),把工作做實(shí)做細(xì),不被動(dòng),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

      第三,是要加強(qiáng)暢通性與協(xié)調(diào)性,做好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的橋梁。

      要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)暢通性與協(xié)調(diào)性相結(jié)合,要善于與校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部進(jìn)行溝通,向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示、匯報(bào),多交流工作方法,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,不當(dāng)“傳話(huà)筒”,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作思路,做好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的橋梁,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

      總之,通過(guò)這次培訓(xùn),既增長(zhǎng)了知識(shí),又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中,我要不斷加強(qiáng)管理技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好中層的管理工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但愿今后這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)能多舉辦一些,舉辦時(shí)間能適當(dāng)延長(zhǎng)些,培訓(xùn)內(nèi)容更豐富一些。

      第五篇:中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      2012年暑期,我校舉辦的了“以育人為核心,強(qiáng)化學(xué)校質(zhì)量建設(shè)”為主題的中層干部培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),本人受益匪淺。聽(tīng)取了胡校長(zhǎng)的“后示范時(shí)代的挑戰(zhàn)與展望”,讓我看清了我校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以教育為根本,以學(xué)??傮w發(fā)展為大計(jì),促進(jìn)學(xué)校的改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展進(jìn)程,明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路,落實(shí)學(xué)校的工作部署,為促進(jìn)學(xué)校文體教育事業(yè)的發(fā)展出力。黃達(dá)人教授所作的“高職的前程”的報(bào)告深入淺出,也讓我從更高層次看到高職教育發(fā)展以及建設(shè)中的問(wèn)題。赴溫職院參觀了實(shí)訓(xùn)基地后聽(tīng)取了丁金昌院長(zhǎng)作的“走產(chǎn)學(xué)合作之路—培養(yǎng)高職不可替代性人才”的報(bào)告。通過(guò)對(duì)報(bào)告的學(xué)習(xí),對(duì)高職教育的人才培訓(xùn)、深化專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)等方面有了更深的理解。事后回顧暑期的培訓(xùn)及考察內(nèi)容,結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)進(jìn)一步剖析,總

      結(jié)體會(huì),分析不足,情況如下:

      一、加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師素質(zhì)水平

      教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低,決定著教學(xué)水平的強(qiáng)弱。所以,為了提高全體中心教師的理論、科研水平,更好的服務(wù)于教育事業(yè)。抓住一切教育機(jī)會(huì),采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式進(jìn)行教育培訓(xùn),既提高教師的理論水平,同時(shí)也把教學(xué)工作與服務(wù)能力相結(jié)合,使培訓(xùn)工作能起到實(shí)質(zhì)性的效果,從而增加其執(zhí)行力。

      在校督導(dǎo)處、教務(wù)處指導(dǎo)配合下,積極完成各年級(jí)體育教學(xué)內(nèi)容和計(jì)劃制定和落實(shí),加強(qiáng)對(duì)體育教學(xué)的督導(dǎo),達(dá)到提高我校體育教學(xué)

      質(zhì)量的目的。進(jìn)一步完善體育成績(jī)的考核與評(píng)定方法,使學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定達(dá)到人性化、科學(xué)化和合理化。

      二、調(diào)整布局,優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)組成。

      1、為了進(jìn)一步優(yōu)化管理制度,提高教研室管理水平,擬于學(xué)校中層調(diào)整完成之后,對(duì)我部門(mén)下屬的兩個(gè)教研室的主任進(jìn)行重新改選。改選的程序通過(guò)自薦、民主推薦以及組織考察相結(jié)合的方法,最終確定新的體育教研室主任和素質(zhì)教研室主任人選。

      2、對(duì)現(xiàn)有教研室主任職責(zé)進(jìn)行更新強(qiáng)化,在制度上進(jìn)行完善,以認(rèn)真完成體育教學(xué)任務(wù)和學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)。

      三、重點(diǎn)突出,強(qiáng)化藝體活動(dòng)力度。

      進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教研室的組織管理職能,以學(xué)生社團(tuán)為主體,以豐富大學(xué)生文化生活為主要內(nèi)容,以創(chuàng)建校園文化品牌為目標(biāo),組織學(xué)生積極參加校、市、省級(jí)大型品牌文藝活動(dòng)和比賽,提高學(xué)生的藝術(shù)水平,藝術(shù)修養(yǎng)和鑒賞能力,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)創(chuàng)造力。

      以文藝、體育活動(dòng)為主要形式,積極主動(dòng)地配合并參與學(xué)校的大型活動(dòng),同時(shí)著眼于湖州地方文體活動(dòng)及重大團(tuán)體文藝演出等項(xiàng)目的開(kāi)展,以校地合作為契機(jī),以文體演出為載體,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)出人出力。

      四、搞好合作,努力建設(shè)服務(wù)品牌

      1、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),以體育項(xiàng)目合作來(lái)服務(wù)湖州。以學(xué)生體育社團(tuán)和體育訓(xùn)練隊(duì)為主體,聯(lián)系湖州相關(guān)體育活動(dòng)組織部門(mén),參與到活動(dòng)的組織和策劃和管理工作當(dāng)中,讓我校大學(xué)生參與到本地的體育賽

      事當(dāng)中,既鍛煉了學(xué)生的對(duì)活動(dòng)組織的了解,同時(shí)也提高了學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的參與和認(rèn)識(shí)程度。

      2、以學(xué)校文化藝術(shù)與地方活動(dòng)相融合的形式參與到湖州本地文化建設(shè)的大潮中來(lái)。既加強(qiáng)了地方合作交流,又進(jìn)一步拓寬校地合作平臺(tái),為我校的文化服務(wù)工作開(kāi)拓出光明前景。

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