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      2011礦長培訓論文-礦長資格培訓的重要性認識體會

      時間:2019-05-11 23:57:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2011礦長培訓論文-礦長資格培訓的重要性認識體會

      礦長資格培訓的重要性 及此次培訓的收獲和體會

      學號:019

      二〇一一年六月二十一日

      我們選擇了高危的煤礦行業(yè),就要面對許許多多的困難。比如說五大自然災害等一系列的因素,這將會制約著煤礦企業(yè)的安全生產。煤炭是我國的主要能源,煤炭工業(yè)的發(fā)展,保證并促進國民經濟的發(fā)展。然而,在經濟高速發(fā)展的當前,煤炭需求旺盛,煤礦為多出煤,忽視安全生產,不重視安全、不善管理或管理不善等諸多原因導致事故時常發(fā)生,安全形勢雖逐年好轉,但形勢依然嚴峻。作為礦長,是安全生產的主要責任者,為煤礦企業(yè)的安全生產負全面責任,應該清醒地認識到安全的重要性,把握時代的脈搏,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的安全生產方針,堅持管理、裝備和培訓并重的原則,切實肩負起安全生產管理的重擔。因此,礦長資格培訓有著重要的法律和行業(yè)發(fā)展要求等方面的重要性。

      當前煤炭工業(yè)受生產力發(fā)展水平的制約和從業(yè)人員素質較低的影響,煤礦基礎十分薄弱,安全生產形勢依然相當嚴峻,重特大事故時有發(fā)生,造成重大人員傷亡和巨大的財產損失,事故性質基本都定性為責任事故,事故發(fā)生離不開人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷,這些因素需要煤礦礦長通過加強管理、加大投入(裝備)、加大培訓等工作來逐步改善,方能保證企業(yè)安全生產,作為礦長,不通過培訓來提高這方面的思想意識、業(yè)務素質、管理水平能行嗎?這是行業(yè)發(fā)展賦予礦長資格培訓的重要性。

      通過這次的學習,了解國際國內煤礦安全生產先進技術發(fā)展趨勢,安全生產技術基本理論和有關法規(guī)、條例的具體規(guī)定、新規(guī)定;提高制定、審查災害預防處理計劃和實施措施,正確組織指揮搶險救災工作能力;增強檢查處理重大事故隱患、分析安全情況和提出改善安全工作具體措施的能力。不斷為自己充電。更加體會到礦長是高危行業(yè)的主要負責人,必須嚴格認真干好神圣的本職工作。

      1、安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的根本保證。思想是行動的指南,認識不到位,觀念不更新,法制意識不強,將助長輕視、忽視、藐視安全生產思想的蔓延,導致安全事故的發(fā)生。安全是最大的政治,發(fā)展必須要有穩(wěn)定的環(huán)境,穩(wěn)定要以安全作保障,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定,穩(wěn)定與安全的關系,這是政治的需要;安全是最大的效益,安全事故不僅給國家、社會和家庭帶來惡力的影響和嚴重的后果,還必將給企業(yè)帶來巨大的經濟損失。安全是最大的福利,搞好安全生產,杜絕事故的發(fā)生,就是保護人民群眾的身體健康和生命安全。

      我們應正確認識安全生產的重要性,通過理論、規(guī)范、標準的學習提高安全管理水平,直接或間接吸取事故教訓,樹立安全法制觀念,嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織指揮生產,依法辦礦,堅持“以人為本,安全發(fā)展”的安全生產理念。

      2、建立健全安全生產管理體系,實現(xiàn)安全質量標準化,加強企業(yè)安全基礎管理,安全生產是一項全面性、系統(tǒng)性很強的工作,涉及到生產建設的每個方面、過程、環(huán)節(jié)、每項工作和每個部門、每個人,哪個方面有點漏洞,哪個人有點疏忽或失誤,都會形成不安全因素,甚至發(fā)生事故。要貫徹落實安全生產方針,搞好安全生產管理,就必須建立健全安全生產管理體系,對安全生產的全過程進行全面管理。安全生產工作要將安全生產隱患排查治理納入規(guī)范化、經常化、制度化管理軌道,要建立安全生產的長效機制;要全面做好職業(yè)安全健康工作,把職工安全健康放在第一位;要強化基礎管理。利用健全的安全管理體系主動排查安全隱患和問題,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產管理體系包括建立縱向專業(yè)管理、橫向各職能部門管理以及與群眾監(jiān)督相結合的安全管理體制,以企業(yè)安全生產責任制為中心的規(guī)章制度體系,安全生產標準體系,安全技術措施體系,安全宣傳及安全技術教育體系,應急與救災救援體系,事故統(tǒng)計、報告與管理體系,安全信息管理系統(tǒng),制訂安全生產發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃和年度計劃(礦井災害預防與處理計劃),開展危險源辨識、評估評價和管理,進行安全技措經費管理等。

      3、建立健全安全生產責任制并認真貫徹落實。安全生產責任制是煤礦企業(yè)最基本的責任制度,是企業(yè)所有管理制度的核心,他包括行政領導崗位、職能部門和崗位人員的安全生產責任制,其中最關鍵的是礦長責任制,《安全生產法》確立了主要負責人對安全工作的全面負責制,要求生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。經營單位的(礦長)主要負責人的職責有:建立健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。安全生產責任制的一個重要內容就是建立安全生產控制指標體系,層層簽定安全責任狀,一級抓一級,一級保一級,逐級負責,逐級抓好落實,充分調動和發(fā)揮企業(yè)安全生產的主體作用。

      礦長的職責強調從責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全投入、現(xiàn)場安全管理、應急救援、事故處理全方位加強落實和管理,體現(xiàn)了全面、系統(tǒng)的安全生產管理層面,是生產經營單位主要負責人必須落實的職責,落實到位才是一個稱職的礦長。

      4、加強培訓,提高人員素質。人是生產力的第一要素,一切安全生產經營活動都只能由人去完成,企業(yè)的安全思想、管理理念、管理方法和管理手段必須通過不同層面,不同環(huán)節(jié)的企業(yè)人去實現(xiàn),去落實,因此企業(yè)的安全、健康、快速發(fā)展要求有一支高素質的職工隊伍,何況煤礦生產受頂板、瓦斯、水災、粉塵、火災五大自然災害的威脅,作業(yè)環(huán)境狹小、惡劣,更需要作業(yè)人員必須具備強烈的安全意識、高度的安全素質。從業(yè)人員要做到三不傷害,重視作業(yè)環(huán)境和設備、設施的安全性。隨著自動化、機械化水平的不斷提高,新工藝、新技術、新設備的不斷更新,要求從業(yè)人員必須熟練掌握設備的使用方法和注意事項,才能避免事故的發(fā)生。只有通過培訓,才能提高企業(yè)人的安全意識、技術水平,才能及時更新知識,掌握新技術、新工藝、新設備的使用方法。

      煤礦企業(yè)是井下作業(yè)人員的安全培訓主體,應當對井下作業(yè)人員的安全生產教育和培訓負責,必須按照有關時間和內容要求并結合煤礦實際情況對所有井下作業(yè)人員進行安全生產教育和培訓,未經安全生產教育和培訓或者教育和培訓不合格的不得下井作業(yè)。同時要求煤礦企業(yè)為所有井下作業(yè)人員建立培訓檔案,這樣能全面掌握井下作業(yè)人員的培訓情況和效果,是強化井下作業(yè)人員培訓工作的具體體現(xiàn)。培訓必須注重時效,不能走過場,搞對付,正確認識培訓對企業(yè)安全管理和發(fā)展的重要作用。

      5、組織、協(xié)調好管理層面,職能部門的安全生產管理工作,強化人本管理。人本管理的基本內容包括人的管理、以激勵為主要方式、建立和諧的人際關系、積極開發(fā)人力資源、培育和發(fā)揮團隊精神。作為礦長,要實現(xiàn)安全生產,不可忽視地要建立各層面、各系統(tǒng)和諧的人際關系,充分調動全體員工的主觀能動性,做到責、權、利的協(xié)調統(tǒng)一,分工負責,層層把關,一級為一級負責,構建人人抓安全、人人管安全、人人要安全的良好安全生產氛圍。

      在今后的工作當中,我會對自己嚴格要求,不斷進取、提高。建立現(xiàn)代化煤礦安全生產保障體系,才能促進煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      第二篇:2011礦長培訓論文-礦長資格培訓的重要性認識體會

      貴州省2011年礦長復訓班論文材料

      淺談礦長資格培訓的重要性 以及此次參培的認識和體會

      (學號:033)

      二〇一一年五月十五日

      煤炭是我國的主要能源,煤炭工業(yè)的發(fā)展,保證并促進國民經濟的發(fā)展。然而,在經濟高速發(fā)展的當前,煤炭需求旺盛,煤礦為多出煤,忽視安全生產,不重視安全、不善管理或管理不善等諸多原因導致事故時常發(fā)生,安全形勢雖逐年好轉,但形勢依然嚴峻。作為礦長,是安全生產的主要責任者,為煤礦企業(yè)的安全生產負全面責任,應該清醒地認識到安全的重要性,把握時代的脈搏,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,堅持管理、裝備和培訓并重的原則,切實肩負起安全生產管理的重擔。因此,礦長資格培訓有著重要的法律和行業(yè)發(fā)展要求等方面的重要性。

      《安全生產法》第二十條規(guī)定,煤礦主要負責人和安全生產管理人員必須具備與其從事的生產經驗活動相適應的安全生產知識和管理能力,并需經考試合格。《特別規(guī)定》第五條規(guī)定,煤礦未依法取得礦長資格證和礦長安全資格證,不得從事生產,擅自從事生產的屬非法煤礦等等。法律法規(guī)規(guī)定了礦長必須經培訓合格并依法取得資格證,煤礦才能合法組織生產經營活動,這是礦長資格培訓的企業(yè)方面的法律重要性。

      《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定生產經營單位的主要負責人法律責任,經濟上的處罰是上年收入的(30~100)%,性質嚴重的追究刑事責任,近年礦長承擔最重的刑事責任是死刑,緩期兩年執(zhí)行,這是礦長資格培訓的個人方面的法律重要性。

      當前煤炭工業(yè)受生產力發(fā)展水平的制約和從業(yè)人員素質較低的影響,煤礦基礎十分薄弱,安全生產形勢依然相當嚴峻,重特大事故時有發(fā)生,造成重大人員傷亡和巨大的財產損失,事故性質基本都定性為責任事故,事故發(fā)生離不開人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷,這些因素需要煤礦 礦長通過加強管理、加大投入(裝備)、加大培訓等工作來逐步改善,方能保證企業(yè)安全生產,作為礦長,不通過培訓來提高這方面的思想意識、業(yè)務素質、管理水平能行嗎?這是行業(yè)發(fā)展賦予礦長資格培訓的重要性。

      參加礦長復訓班學習,收獲頗多,體會更深。

      通過學習,了解國際國內煤礦安全生產先進技術發(fā)展趨勢,安全生產技術基本理論和有關法規(guī)、條例的具體規(guī)定、新規(guī)定;提高制定、審查災害預防處理計劃和實施措施,正確組織指揮搶險救災工作能力;增強檢查處理重大事故隱患、分析安全情況和提出改善安全工作具體措施的能力。不斷為自己充電。更加體會到礦長是高危行業(yè)的主要負責人,責任重大,工作如踩鋼絲,如履薄冰,必須嚴格認真干好神圣的本職工作。

      為此,筆者認為礦長應重點從以下幾個方面加強安全管理,以確保礦井的安全生產。

      一、提高認識,轉變觀念,依法管理企業(yè)

      安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的根本保證。思想是行動的指南,認識不到位,觀念不更新,法制意識不強,將助長輕視、忽視、藐視安全生產思想的蔓延,導致生產安全事故的發(fā)生。安全是最大的政治,發(fā)展必須要有穩(wěn)定的環(huán)境,穩(wěn)定要以安全作保障,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定,穩(wěn)定與安全的關系,這是政治的需要;安全是最大的效益,生產安全事故不僅給國家、社會和家庭帶來惡力的影響和嚴重的后果,還必將給企業(yè)帶來巨大的經濟損失,甚至會導致礦井關門走人;安全是最大的福利,搞好安全生產,杜絕事故的發(fā)生,就是保護人民群眾的身體健康和 生命安全,即是對職工群眾最大的福利,是踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。

      因此,應正確認識安全生產的重要性,通過理論、規(guī)范、標準的學習提高安全管理水平,直接或間接汲取事故教訓,樹立安全法制觀念,嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織指揮生產,依法辦礦,踐行“以人為本,安全發(fā)展”的安全生產理念。

      二、建立健全安全生產管理體系,實現(xiàn)安全質量標準化,加強企業(yè)安全基礎管理

      安全生產是一項全面性、系統(tǒng)性很強的工作,涉及到生產建設的每個方面、過程、環(huán)節(jié)、每項工作和每個部門、每個人,哪個方面有點漏洞,哪個人有點疏忽或失誤,都會形成不安全因素,甚至發(fā)生事故。要貫徹落實安全生產方針,搞好安全生產管理,就必須建立健全安全生產管理體系,對安全生產的全過程進行全面管理。安全生產工作要將安全生產隱患排查治理納入規(guī)范化、經常化、制度化管理軌道,竭力建立安全生產的長效機制;要全面做好職業(yè)安全健康工作,把職工安全健康放在第一位;要強化基礎管理,夯實安全工作基礎。利用健全的安全管理體系主動排查安全隱患和問題,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      安全生產管理體系包括建立縱向專業(yè)管理、橫向各職能部門管理以及與群眾監(jiān)督相結合的安全管理體制,以企業(yè)安全生產責任制為中心的規(guī)章制度體系,安全生產標準體系,安全技術措施體系,安全宣傳及安全技術教育體系,應急與救災救援體系,事故統(tǒng)計、報告與管理體系,4 安全信息管理系統(tǒng),制訂安全生產發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃和計劃(礦井災害預防與處理計劃),開展危險源辨識、評估評價和管理,進行安全技措經費管理等。

      三、建立健全安全生產責任制并認真貫徹落實

      安全生產責任制是煤礦企業(yè)最基本的責任制度,是企業(yè)所有管理制度的核心,他包括行政領導崗位、職能部門和崗位人員的安全生產責任制,其中最關鍵的是行政首長(礦長)責任制,《安全生產法》確立了主要負責人對安全工作的全面負責制,要求生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。經營單位的主要負責人(礦長)的職責有:建立健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。安全生產責任制的一個重要內容就是建立安全生產控制指標體系,層層簽定安全責任狀,一級抓一級,一級保一級,逐級負責,逐級抓好落實,充分調動和發(fā)揮企業(yè)安全生產的主體作用。

      礦長的職責強調從責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全投入、現(xiàn)場安全管理、應急救援、事故處理全方位加強落實和管理,體現(xiàn)了全面、系統(tǒng)的安全生產管理層面,是生產經營單位主要負責人必須落實的職責,落實到位才是一個稱職的礦長。

      四、加強培訓,提高人員素質

      人是生產力的第一要素,一切安全生產經營活動都只能由人去完成,企業(yè)的安全思想、管理理念、管理方法和管理手段必須通過不同層面,不同環(huán)節(jié)的企業(yè)人去實現(xiàn),去落實,因此企業(yè)的安全、健康、快速發(fā)展要求有一支高素質的職工隊伍,何況煤礦生產受頂板、瓦斯、水災、粉塵、火災五大自然災害的威脅,作業(yè)環(huán)境狹小、惡劣,更需要作業(yè)人員必須具備強烈的安全意識、高度的安全素質。從業(yè)人員既要關注自己安全,也注意提醒和關心他人的安全,重視作業(yè)環(huán)境和設備、設施的安全性。隨著自動化、機械化水平的不斷提高,新工藝、新技術、新設備的不斷更新,要求從業(yè)人員必須熟練掌握設備的使用方法和注意事項,才能避免事故的發(fā)生。只有通過培訓,才能提高企業(yè)人這一第一要素的安全意識、技術水準,才能及時更新知識,讓其掌握新技術、新工藝、新設備的使用方法。

      煤礦企業(yè)是井下作業(yè)人員的安全培訓主體,應當對井下作業(yè)人員的安全生產教育和培訓負責,必須按照有關時間和內容要求并結合煤礦實際情況對所有井下作業(yè)人員進行安全生產教育和培訓,未經安全生產教育和培訓或者教育和培訓不合格的不得下井作業(yè)。同時要求煤礦企業(yè)為所有井下作業(yè)人員建立培訓檔案,這樣能全面掌握井下作業(yè)人員的培訓情況和效果,是強化井下作業(yè)人員培訓工作的具體體現(xiàn)。培訓必須注重時效,不能走過場,搞對付,正確認識培訓對企業(yè)安全管理和發(fā)展的重要作用。

      五、組織、協(xié)調好管理層面,職能部門的安全生產管理工作,強化人本管理

      毛澤東曾經指出:“管理,概括地說,一是管人,二是決策”。企業(yè)管理千頭萬緒,但歸根到底是在管理“人”。如果有世界上最好的策略,但是沒 有合適的人去發(fā)展、實現(xiàn)它,這些策略也只能光開花不結果。也就是說企業(yè)管理的宗旨應以人為本。人本管理的基本內容包括人的管理、以激勵為主要方式、建立和諧的人際關系、積極開發(fā)人力資源、培育和發(fā)揮團隊精神。煤礦安全管理亦然,作為礦長,要實現(xiàn)安全生產,不可忽視地要建立各層面、各系統(tǒng)和諧的人際關系,充分調動全體員工的主觀能動性,做到責權利的協(xié)調統(tǒng)一,分工負責,層層把關,一級為一級負責,構建人人抓安全、人人管安全、人人要安全的良好安全生產氛圍。

      煤礦安全管理是一項多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復雜的系統(tǒng)工程。一切生產經營活動都必須把安全工作放在首位,這是煤礦生產的特殊性決定的,也是市場經濟條件下提高企業(yè)經濟效益和穩(wěn)定發(fā)展的內在要求。安全是煤礦的最大效益,只要牢牢遵循“安全第一,預防為主”的生產方針,正確處理好安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系,依靠科技進步,建立現(xiàn)代煤礦安全生產保障體系,才能促進煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      第三篇:礦長資格證培訓論文

      《貴州省二00九年第一期煤礦礦長資格培訓論文》

      貴州省二00九年第一期煤礦礦長資格培訓論文

      論文題目:《作為煤礦礦長,如何加強煤礦

      安全管理工作,證礦井安全生產》

      學號:043號

      二00九年三月

      作為煤礦礦長,如何加強煤礦安全管理工作,保證礦井安全生產

      [學 號:043號 ]

      當前我國安全生產工作緊緊圍繞經濟建設這個中心而開展,通過各級部門、企事業(yè)單位的共同努力,安全生產出現(xiàn)了良好的局面,有效地減少了各類事故的發(fā)生,建立了良好的安全生產環(huán)境和秩序,可以說安全生產是建立發(fā)展社會主義市場經濟一個不可忽視的重要條件。因此,抓好安全生產工作意義重大。那么,作為煤礦礦長,如何加強煤礦安全管理工作,保證礦井安全生產呢?本人認為,要加強煤礦安全管理工作,不僅要始終不懈地堅持科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,搞好煤礦基礎安全管理和礦井質量標準化工作等外,在安全生產的實踐中還必須處理好其內在的各種關系。作為煤礦礦長,還要處理好了這些方方面面的關系,使各方面協(xié)調健康發(fā)展,我們才能更好的搞好煤礦安全管理工作,保證礦井安全生產。

      一、安全與生產的關系

      在安全與生產的關系上,有些人將它們對立起來,視為一對矛盾,這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾,就是因為它們根本不是對立著的雙方,安全生產是相互依存的關系,安全是伴隨著生產而言的,沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全,不安全就不能生產。人們常說:“安全促進生產,生產必須安全”就是這個道理。

      在認識安全與生產的關系上,我們必須堅持唯物辯證法的觀點,用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認安全與生產存在著本質的必然聯(lián)系,又要承認安全與生產之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產的辯證關系,反對形而上學,只見局部、不見整體的觀點,杜絕把安全與生產完全割裂開來的片面孤立的思想,特別是在當前市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全

      工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把煤礦“安全第一”的方針落到實處,落實到井上井下的全方位、全過程。

      二、安全與效益的關系

      就煤礦整體工作而言,經濟效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持“安全第一”,不安全不生產。煤礦對安全生產有特殊要求,煤礦的效益對安全生產有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產,如果沒有安全保證,生產煤炭就是一句空話。事實上,一個煤炭企業(yè)安全生產的情況如何,必然會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡,還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。

      此外,由于煤礦事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產難以進行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產對煤礦至關重要。但是也應看到,安全畢竟不完全等于經濟效益,安全上去了并不等于經濟效益就能提高。由于有的國有煤礦多年來在計劃經濟模式下運行,企業(yè)效益低下,虧損嚴懲,因此必須深化企業(yè)改革,轉換經營機制,降低生產成本,保證煤炭質量,提高經濟效益。事實證明,效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項根本性任務,企業(yè)領導必須堅持兩手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顧此失彼,也不能厚此薄彼。

      三、偶然與必然的關系

      在安全生產中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如,若發(fā)生死亡事故,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產是十分有害的。認真分析煤礦發(fā)生的各類事故,我們都可以得出一個共同結論:任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究是“三違+隱患=事故”的結果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必然根源??此婆既坏氖鹿剩鋵嵍际潜厝?。安全工作不同于其它工作,它來不得半點的馬虎和粗心大意。要搞好安全生產,必須從基礎工作入手,狠抓管理,從嚴要求,從嚴把關,從嚴考核,從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭,認真強化安全管理,才能逐步掌握安全生產的主動權,杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

      四、突擊與持久的關系

      安全生產涉及到井上井下,方方面面,有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮。同時,還要注意日常鞏固,避免一陣風,走過場行為。這就需要持之以恒,做扎實細致的工作。在安全生產實踐中,注重把二者有機地結合起來,通過集中抓打開工作新局面,通過經常抓使工作深入持久,不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產周活動,一年一個主題,一年一個重點,通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力,打好突擊戰(zhàn)。在此基礎上抓鞏固,求提高,達到以周促月,以月促年的目的。這里的關鍵問題是要處理好突擊與持久的關系。在這方面,我們中有經驗,也有教訓的。

      為什么事故安全教育堅持不好,收效甚微,其中一個不可忽視的原因就是只重視社會突擊戰(zhàn),忽視持久戰(zhàn)。很多煤礦往往是文件一至,上下號召,聲勢浩大,完成了事。事故安全教育是一項基礎工作,僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的,它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想,從制度、紀律、時間、形式、教育等方面逐步建立一套考核機制,惟有如此,才能搞好這項工作。在安全生產上,我們要處理好突擊與持久的關系,用突擊來鞏固持久,以持久來檢查突擊,把突擊與持久恰當?shù)剡\用到安全生產活動。

      五、硬件與軟件的關系

      安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行,這是安全生產中的硬件。隨著井下采掘機械化水平的不斷提高,硬件建設已經取得了長足進步,特別是綜采綜掘機械化已經在安全生產中顯示出了它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為了搞好安全生產打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時,我們也要注重狠抓軟件建設,狠抓安全管理,狠抓職工培訓,促進職工隊伍安全素質的提高,把硬件與軟件有機地結合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進。

      但也必須看到,同樣的裝備、條件下,同在一個礦生產,有些班隊平安無事,有些班隊則發(fā)生事故。其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關系。實踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產的基礎,在抓好硬件的同時,不能放松軟件建設。必須堅持“裝備、培訓、管理”三并重的原則。

      六、愛護與袒護的關系

      愛護與袒護雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產中由于有些領導對愛護的認識有偏差,往往錯把袒護當愛護,這樣,必然給安全生產帶來負面效應。在安全生產中,各級領導擔負著重要的使命和職責,領導干部愛護下屬既是領導工作的需要,也是安全生產的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領導要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴,嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職,這樣才是真正的關心下屬,愛護下屬。而在安全生產中,確有少數(shù)領導干部錯把袒護當愛護,他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來,一味地討好、遷就下屬,結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護,表面看來是關心愛護,實際上是害了下屬,往往導致事故的發(fā)生。

      七、情治與嚴治的關系

      情和嚴只是兩個字,說起來簡單,做起來可就難了。在安全生產中,許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好,使自己陷入被動的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴的關系上。情和嚴,也可視作一個對立的統(tǒng)一體,情應該出于嚴治之中,嚴應該立于情治之上:兩者是不應分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強調情治,使管理失去嚴肅性和權威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強調嚴治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴,嚴中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進安全生產。

      八、大事與小事的關系

      俗話說,小洞不補,大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關系,是量變與質變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點要抓好預防工作,而要搞好預防工作就要化解量變,防止質變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們去探究大與小的關系。以小為大,就會時刻繃緊安全生產這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解放小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成巨,最后

      導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們,安全生產無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關系,把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,是很難搞好安全生產的。

      九、獨唱與合唱的關系

      如果把安全生產作一首歌,那么就有獨唱與合唱之分了,要唱好安全生產這首歌,既需要獨唱,也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體,才能達到最佳效果。然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監(jiān)部門的事,與其他部門無關,這種認識是極其錯誤的。安全監(jiān)督部門作為安全生產的管理部門,在安全生產中擔負著重要責任,它在安全生產中起著領唱作用。在它的帶動下,經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。安全工作涉及到采、掘、機、運、通、黨、政、工、團、婦方方面面,是一項綜合性管理工作。要搞好它,離開任何一個部門,任何一個專業(yè)都是不行的。搞好安全生產,不只是安全監(jiān)督部門的事,而是全體部門的事,不只是安監(jiān)員的職責,而是全體職工的職責。我們要處理好獨唱與合唱的關系,調動廣大職工的積極性,讓他們積極投入到安全生產活動中去,齊心協(xié)力唱好安全生產這首歌。

      總之,煤礦安全生產管理工作是一項動態(tài)的管理工作,是一項需要長期堅持的工作。作為煤礦礦長,我們必須牢牢將“安全第一,預防為主”的方針貫穿在實踐中,堅持管生產必須管安全的原則,將安全工作放在首位,堅持先安全后生產,堅持“安全第一、生產第二”的操作原則,抓安全促生產,使企業(yè)獲得最大的政治、經濟和社會效益,并堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則來保障安全生產,正確處理好各方面的關系,我們的煤礦企業(yè)才能更好地確保礦井安全生產。

      (結 束)

      第四篇:礦長培訓承諾書

      煤礦法定代表人安全生產承諾書

      省、市、縣煤礦安全生產監(jiān)管部門:

      我叫,是橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責任公司法定代表人,因()原因,不能擔任橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責任公司煤礦礦長,現(xiàn)聘請擔任該礦礦長,全權負責煤礦安全生產工作,我鄭重承諾:

      1、我和礦長負有相同的安全生產責任;

      2、認真貫徹執(zhí)行國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,絕不違章指揮,定期參加煤礦安全辦公會;

      3、重視安全資金投入,并按規(guī)定提足用足煤礦安全費用;

      4、監(jiān)督礦長完善各項管理制度,落實安全責任制;

      5、監(jiān)督礦長按批復的設計組織建設或生產,不違規(guī)違法建設或生產;

      6、依法依規(guī)開采煤礦資源,若超層越界,我們自行關閉礦井,并接受處罰;

      7、認真開展安全生產檢查和隱患治理工作,及時整改上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患;

      8、抓好職工安全教育培訓,并積極參加省、市、縣煤炭管理部門組織的安全培訓;

      9、按規(guī)定向政府監(jiān)管部門及時上報發(fā)生的安全事故,決不遲報、漏報和瞞報事故。

      承諾人:

      年月日

      市煤礦安全監(jiān)管部門意見(蓋章):

      縣煤礦安全監(jiān)管部門意見(蓋章):

      (本承諾書一式四份。省、市、縣煤礦安全生產監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)各執(zhí)一份)

      煤礦礦長安全生產承諾書

      省、市、縣煤礦安全生產監(jiān)管部門:

      我叫,經橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責任公司(煤礦)法定代表人聘任為所屬橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責任公司煤礦礦長。我鄭重承諾:

      1、認真貫徹國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度;

      2、切實履行礦長職責,堅決執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》;

      3、健全完善安全生產規(guī)章制度,嚴格落實各級安全責任制;

      3、重視安全資金投入,并按規(guī)定提足用足煤礦安全費用;

      4、認真開展安全生產檢查和隱患治理工作,及時整改上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患;

      5、認真開展安全質量標準化工作,堅決做到不達標不生產;

      6、帶頭執(zhí)行礦領導帶班制度,加強現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,決不違規(guī)違法建設和生產;

      7、抓好職工安全教育培訓,并積極參加省、市、縣煤炭管理部門組織的安全培訓;

      8、按規(guī)定向政府監(jiān)管部門及時上報發(fā)生的安全事故,決不遲報、漏報和瞞報事故。

      承諾人:

      年月日

      市煤礦安全監(jiān)管部門意見(蓋章):

      縣煤礦安全監(jiān)管部門意見(蓋章):

      (本承諾書一式四份。省、市、縣煤礦安全生產監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)各執(zhí)一份)

      第五篇:礦長資格

      我于2004年,開始在山西大平煤礦任運輸副礦長工作至今,在此期間我于2006年在山西財經學院畢業(yè),在工作中立足崗位,不斷加強業(yè)務知識學習,理論聯(lián)系實際。并進一步接受安全思想教育。幾年來我在思想和專業(yè)水平上都有很大的進步,現(xiàn)將我的主要工作總結如下:

      一、政治思想

      在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。思想上行動上同黨保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在崗位上擺正位臵,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法分析問題,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物明辨是非、堅持真理,在思想上積極構筑熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨領導,擁護改革開放。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。工作中盡職盡責在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻。

      二、專業(yè)技術理論

      一個煤礦從礦區(qū)設計、興建起,直至礦井采終報廢止,在整個開發(fā)過程中,都離不開運輸系統(tǒng)。運輸工作在開發(fā)煤炭資源中起動脈作用;在均衡生產方面起保證作用;在開采及合理利用煤炭資源方面起瓶頸作用;在安全生產方面起主導作用??梢娺\輸工作是煤炭生產和建設中不可缺少的一項最基礎工作。所以在今后的工作中,我一定更加努力學習,不斷改進創(chuàng)新,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的運輸專業(yè)技術人員。

      三、工作情況

      運輸是煤礦的動脈,作為運輸工作人員,我們本著一切以實際出發(fā)原則工作。實事求是地努力做好本職工作的同時,我十分重視繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,并現(xiàn)在在潞安職大參加機電一體化教育。2004年參加參加工作以來,我積極承擔我礦的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為辦私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項活動,并多次受到公司領導的肯定。努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,自己的專業(yè)技術能力得到了較大的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。按照質量標準對井下運輸線路整改,采用無極繩絞車運輸設備,為安全生產提供方便簡化環(huán)節(jié),規(guī)范運輸系統(tǒng),消除不安全隱患等,承多次被評為“模范個人”、“先進個人”等榮譽稱號。

      在當今經濟快速發(fā)展的時代,科學技術尤為重要作為一名技術人員,需要更加的努力完善和提高自己的知識結構和業(yè)務水平,為我礦發(fā)展貢獻自己的力量。

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