第一篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展

轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展

最近一段時(shí)間以來，《人民日?qǐng)?bào)》、新華社等多家央媒對(duì)海南省樂東黎族自治縣經(jīng)驗(yàn)做了集中報(bào)道，在社會(huì)上引發(fā)極大反響，在全國范圍內(nèi)得到廣泛關(guān)注。這個(gè)現(xiàn)象充分表明，樂東縣的改變實(shí)實(shí)在在有成效，我們更應(yīng)以此為契機(jī)，以此為動(dòng)力，反省自身謀發(fā)展。

“近日，海南省樂東黎族自治縣一個(gè)平常的清晨。早8點(diǎn)，灑水車沖洗過的痕跡依稀可見，縣城道路干凈整潔，行人秩序井然。很難想象，如今這個(gè)省級(jí)衛(wèi)生城市，3年前還是一個(gè)路邊堆滿垃圾、干群關(guān)系一度相當(dāng)緊張的地方。推動(dòng)樂東改變的，是3年來當(dāng)?shù)馗刹恐虚g打響的一場作風(fēng)轉(zhuǎn)變之戰(zhàn)?！边@是來自10月8日《光明日?qǐng)?bào)》的報(bào)道。同樣是一方水土，一方百姓，在3年中竟轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥?，可見不管情況多不喜人，作為有主觀能動(dòng)性的我們是可以通過正確的政策領(lǐng)導(dǎo)和方法決策有改善有變化。

三年前樂東縣不少干部的精神狀態(tài)是想干事、不愿擔(dān)當(dāng)，而現(xiàn)在大家爭著干、比著干。總書記強(qiáng)調(diào)：“做縣委書記就要做焦裕祿式的縣委書記，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒?！笨偨Y(jié)樂東的巨變，首先源于領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于“三嚴(yán)三實(shí)”的大力踐行。

孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自身要求嚴(yán)格，同時(shí)對(duì)干部們也是一個(gè)無形的榜樣力量。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是無聲的命令，喊破嗓子不如甩開膀子，說的生動(dòng)不如做得踏實(shí)。面對(duì)問題果敢、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、解決問題有力，作為樂東縣改革探索和政策推進(jìn)的開路者，林北川作為樂東縣縣委書記大部分時(shí)間都在基層，很少坐在辦公室，基本都是現(xiàn)場辦公。幾年來，實(shí)實(shí)在在地為百姓做實(shí)事，使百姓的生活得到很大轉(zhuǎn)變，大大提高了百姓的幸福感。正是林書記帶領(lǐng)干部積極踐行黨的宗旨，認(rèn)真做好群眾工作，提高服務(wù)群眾本領(lǐng)，從根本上改善了干群關(guān)系，使得工作面貌煥然一新。

反思近年來一些地方出現(xiàn)的干部作風(fēng)不良、行為不端，不擔(dān)當(dāng)、不作為是產(chǎn)生干群關(guān)系矛盾和問題的主要根源，只有認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以黨風(fēng)政風(fēng)引領(lǐng)民風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，改革發(fā)展就有強(qiáng)大的爆發(fā)力、后勁力。這樣一個(gè)干部作風(fēng)實(shí)、愿意為百姓謀幸福辦實(shí)事的一個(gè)樂東縣，值得全國省市縣推廣學(xué)習(xí)。

第二篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展

會(huì)干事。注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)，通過以下幾種方式，培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是到外地掛職鍛煉。在推進(jìn)全縣中心工作的同時(shí)，我們注重與先進(jìn)和發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行多方面溝通和聯(lián)系，經(jīng)常選派領(lǐng)導(dǎo)干部到外地掛職鍛煉，通過這種方式，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、招商引資、城市管理等方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高我縣領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題的能力。例如，去年，我們就組織了多名縣科局一把手與北京西城區(qū)24個(gè)對(duì)口部門進(jìn)行掛職交流，讓我們的干部學(xué)習(xí)先進(jìn)、開拓視野、增長才干，取得了良好效果。二是有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)落實(shí)省市戰(zhàn)略部署以及推進(jìn)現(xiàn)代中等城市建設(shè)所涉及的新理念、新途徑、新舉措，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員干部集中學(xué)，專家學(xué)者輔導(dǎo)學(xué)、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式，深化學(xué)習(xí)、更新觀念，有效提升了廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平。年初以來，已組織開展縣委中心組學(xué)習(xí)1次；全縣各級(jí)黨政班子集中學(xué)習(xí)2次；利用黨校主陣地，深入開展公文處理、接待禮儀及政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面知識(shí)的專題，共培訓(xùn)教育黨員干部2批次、共計(jì)600余人。同時(shí)，舉辦全縣各單位參與的知識(shí)競賽，促進(jìn)學(xué)習(xí)。三是以會(huì)代訓(xùn)。利用黨代會(huì)、人代會(huì)、全縣工作會(huì)議以及“進(jìn)基層、講黨課”等契機(jī)，對(duì)省市委戰(zhàn)略部署和中等城市建設(shè)內(nèi)容要求進(jìn)行廣泛宣傳講解，細(xì)化了對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解，有效地統(tǒng)一了全縣上下的思想，堅(jiān)定了全縣黨員干部群眾加快方正發(fā)展、打造中等城市的信心與決心，形成了人人思進(jìn)、奮勇爭先的濃厚氛圍，也增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部處理解決實(shí)際問題的能力。四是在實(shí)踐中鍛煉。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?？梢娙魏沃R(shí)的獲得都是來自一定程度上的實(shí)踐積累，而人才就是在不斷的實(shí)踐中歷練出來的。因此，我們注重把優(yōu)秀年輕干部放到一線中去鍛煉，增長知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高處理復(fù)雜問題的能力。近兩年，我們通過公選，先后提拔了30余名優(yōu)秀青年干部，深入到一線單位擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過一年來的鍛煉成長，他們當(dāng)中已經(jīng)有很大一部分人具備了挑重?fù)?dān)、解難題、促發(fā)展的能力，會(huì)在今后的一段時(shí)期內(nèi)受到重用。同時(shí)，我們還注重對(duì)普通青年干部素質(zhì)能力的培養(yǎng)，特別是近期，我們選派50名后備干部深入釘子戶開展房屋征收工作，在同拆遷戶講解法律和政策條件的過程中，發(fā)揮年輕干部特有的聰明才智和有利條件，不但此項(xiàng)工作得到了有效推進(jìn)，也使他們處理和解決復(fù)雜問題的能力得到了提升。

干好事。我們要求廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，凡是縣委決定的工作任務(wù)，定了就干，干就干好。一是強(qiáng)化精品意識(shí)。完成只是最低要求，打造“精品”才是我們要達(dá)到的更高層次目標(biāo)。可以說，打造精品是一種責(zé)任心的體現(xiàn)，更是工作能力的展現(xiàn)。只有各項(xiàng)工作、每個(gè)項(xiàng)目都按照精品去打造，才能在整體上體現(xiàn)新形象、展現(xiàn)新特色。二是健全督促檢查制度。堅(jiān)持整章建制，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、公開承諾、階段推進(jìn)、現(xiàn)場辦公、效能監(jiān)察、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”等一系列行之有效的工作制度，做到以制度管人管事，促進(jìn)工作有章可循、有序開展。三是整合資源，創(chuàng)新機(jī)制。將原目標(biāo)督促辦公室劃入組織部門統(tǒng)一管理。采取經(jīng)常性拉練檢查、現(xiàn)場評(píng)比、現(xiàn)場排名、會(huì)議通報(bào)等一系列創(chuàng)新舉措，有效促進(jìn)了工作落實(shí)。在常規(guī)檢查中，不聽匯報(bào)，不看材料，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門逐條挨項(xiàng)核實(shí)，保證工作成績無水份。同時(shí)，將此項(xiàng)成績作為年終考核任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。四是以服務(wù)民生為重點(diǎn)。在涉及民生問題上，我們突出黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，組織開展了“干部下基層、服務(wù)保春耕”活動(dòng)，全縣900多名黨員干部與各村屯貧困黨員群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，切實(shí)為農(nóng)村黨組織和黨員解決了實(shí)際困難。特別是針對(duì)今年春耕生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，我們發(fā)揮我縣5個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，4500臺(tái)大中型農(nóng)機(jī)具和1200臺(tái)打漿整地機(jī)機(jī)械化作業(yè)率高的優(yōu)勢，每日出動(dòng)大中型農(nóng)機(jī)具3000多臺(tái)次、人力5萬余人次，進(jìn)行水田整地，預(yù)計(jì)5月15日將全面完成整地任務(wù)，以確保水田插秧在5月25日全面結(jié)束。

二、建議

1、進(jìn)一步精文減會(huì)，力戒形式主義。建議省委領(lǐng)導(dǎo)多深入實(shí)際、深入基層開展調(diào)查研究，多了解實(shí)際困難問題，形式上的活動(dòng)盡量減少。同時(shí)，減少一般性、經(jīng)驗(yàn)性匯報(bào)總結(jié)。

4、進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，減少審批環(huán)節(jié)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快權(quán)力下放，打造暢通政務(wù)環(huán)境。

第三篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展心得體會(huì)

根據(jù)街黨委統(tǒng)一部署的“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展” 專項(xiàng)活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，整治機(jī)關(guān)庸懶飄浮，提高行政效率，樹立行政機(jī)關(guān)良好形象的一大重要舉措，通過學(xué)習(xí)關(guān)于“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)的一系列專題學(xué)習(xí)，本人在認(rèn)識(shí)上有了新的提高，下面結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)。

1.強(qiáng)化認(rèn)識(shí)是前提

這次號(hào)召各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、干事的會(huì)議，重點(diǎn)是:弘揚(yáng)新風(fēng)氣、抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步整，為全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供有力保障。在街黨委劉書記會(huì)議中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：干部作風(fēng)“九治九促”主題活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何，直接關(guān)系到黨的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、關(guān)系社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的成敗，因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好，干部職工風(fēng)氣盛，在家才能心往一處想，勁往一處使，推動(dòng)社區(qū)事業(yè)又好又快發(fā)展，使廣大社區(qū)居民病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，住有所居，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公平、公正、共享、共有的社會(huì)和諧。

2.踐行宗旨是關(guān)鍵

做社區(qū)工作，必須要增強(qiáng)憂患意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方式，牢記為居民服務(wù)的宗旨，要傾聽居民呼聲，關(guān)心居民的疾苦，為居民辦實(shí)事、辦好事，要牢固樹立以人為本的理念，恪守人道，廉潔，奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。

要腳踏實(shí)地做好本職工作，多做有利于居人的事，弄清楚社區(qū)居民到底想什么，盼什么，爭什么，真正把居民的冷暖，安危放在心上，把居民最需要，最急切的事抓在手上，一件一件落實(shí)，無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。

要治庸治懶樹立形象，治庸治懶是促進(jìn)機(jī)關(guān)廣大黨員干部改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)的基礎(chǔ)所在，也是促進(jìn)工作落實(shí)，推動(dòng)效能提升的重要前提，要做到平時(shí)工作看得出來。不管你在哪個(gè)崗位，不能僅僅是“過得去”，而是必須是“過得硬”隨時(shí)隨地能成為群眾的榜樣，切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中，勇于治“庸”治“懶”，勇于治“漂”治“浮”，切實(shí)做到講實(shí)話，知實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去。

3．做好各項(xiàng)工作是目的深入開展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”活動(dòng)的目的是要每一個(gè)人都要樹立起良好的思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，干部作風(fēng)，努力干好本職工

作；

二是要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)工作，必須在服務(wù)基層群眾上下功夫?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，發(fā)展的最終目的是實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好、發(fā)展好最大人民的根本利益，體現(xiàn)到社區(qū)工作中就是要不斷改進(jìn)和提高為居民群眾服務(wù)的方式和能力，熱情幫助、認(rèn)真解決居民群眾反映的困難和問題，如實(shí)反映基層和群眾的意愿，暢通民意訴示渠道，促進(jìn)社區(qū)干部與群眾之間的有效溝通。

因此，我們要更認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，按照要求找差距，找問題，切實(shí)解決在工作和生活中存在的作風(fēng)問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充滿激情地投入到各項(xiàng)工作中去，著力解決社區(qū)社會(huì)治安管理工作要提升服務(wù)，加持打防控緊密結(jié)合，堅(jiān)持走群眾路線，發(fā)揮群防群治力量提升社區(qū)綜治服務(wù)水平；同時(shí)，針對(duì)居民迫切需要而又可能滿足基本需求，加強(qiáng)居民保障體系建設(shè)，重點(diǎn)解決好居民的基本生活，教育，就業(yè)，扶貧，文體等受益面廣，適用有效的問題，逐步滿足居民日益增長的物質(zhì)與精神需求，要不斷完善社區(qū)事業(yè)組織體系，政策法規(guī)宣傳體系和持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，務(wù)實(shí)社區(qū)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”活動(dòng)是一項(xiàng)長期而又系統(tǒng)的工程，不是一朝一夕能解決的事情，更不是一開會(huì)，或者是在會(huì)上表態(tài)就能解決好的問題，關(guān)鍵是在“踐行”二字上下功夫，作為一名社區(qū)的工作人員，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自我，解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)實(shí)踐，模范帶頭，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為促進(jìn)社區(qū)事業(yè)又好又快作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：學(xué)先進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展

學(xué)先進(jìn)轉(zhuǎn)方式促成效

——現(xiàn)場觀摩會(huì)紀(jì)實(shí)

6月26日上午，森林消防專業(yè)隊(duì)重要水源地治理工程，接受了太行林局2017年?duì)I造林現(xiàn)場觀摩團(tuán)的參觀檢查。

在參觀現(xiàn)場隊(duì)長詳細(xì)介紹了工程的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)措施、完成情況及下一步的闊葉樹栽植和后期管護(hù)工作。聆聽了具體的工程實(shí)施情況后，局領(lǐng)導(dǎo)及參觀人員就工程的整地、密度混交比例、苗木的成活情況進(jìn)行了深入的實(shí)地參觀。武局長一路前行，對(duì)土壤貧瘠區(qū)內(nèi)苗木的成活情況，新造林地后期管護(hù)情況，所用苗木是否是自有培育，進(jìn)行詳細(xì)了解并給予了好評(píng)。最后武局長特別指出：“一定要造管并重，確保造一片，成一片，落實(shí)好新造林的管護(hù)與成活才能實(shí)現(xiàn)植樹造林的真正目的”。

就造林而言森林消防專業(yè)隊(duì)是技術(shù)經(jīng)驗(yàn)少、苗木資源薄弱和各個(gè)兄弟林場相比就是：“鐵匠繡花——外行”。這次造林現(xiàn)場觀摩會(huì)是對(duì)我們消防隊(duì)造林工作的一次盤點(diǎn)、一次現(xiàn)場檢閱、一次實(shí)地督查，為我們搭建了與林場信息共享的平臺(tái)，提供了有利的技術(shù)支撐，促使我們以嶄新的姿態(tài)完成好林局交辦的一切工作，向局黨委交一份滿意的答卷。

太行山國有林管理局 森林消防專業(yè)隊(duì) 2017年6月27日

第五篇：學(xué)鐵人、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展

學(xué)鐵人，轉(zhuǎn)作風(fēng)，促發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

我匯報(bào)的題目是《學(xué)鐵人，轉(zhuǎn)作風(fēng)，促發(fā)展》。2012年，對(duì)于我們公司而言是一個(gè)極不平凡的一年，是一個(gè)形勢嚴(yán)峻，充滿挑戰(zhàn)的一年，是一個(gè)繼往開來，謀求進(jìn)一步發(fā)展的一年，更是一個(gè)考驗(yàn)我們公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，全體員工戰(zhàn)斗力的一年。

一是管理難度增加。吉林油田市場點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，施工隊(duì)伍頻繁搬遷，生產(chǎn)組織壓力巨大，日常管理難度增加。二是工作任務(wù)繁重。全年計(jì)劃工作量1841口，同比增長25%。僅水平井就達(dá)202口，同比增長226%，使公司的生產(chǎn)能力受到挑戰(zhàn)。三是人力資源極度短缺。公司主體生產(chǎn)單位綜合錄井部現(xiàn)有人力資源在不倒班的情況下只能組建25支隊(duì)伍，而今年預(yù)計(jì)生產(chǎn)高峰時(shí)將多達(dá)40余支隊(duì)伍同時(shí)施工，人員缺口大。四是質(zhì)量安全面臨考驗(yàn)。為了保證生產(chǎn)，一線員工放棄了倒班休息，一人雙崗，連班作業(yè)，難以保證施工質(zhì)量，存在安全隱患。五是長時(shí)間的連班作業(yè)，員工思想波動(dòng)，產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒。

針對(duì)這種情況，公司黨委緊緊圍繞當(dāng)前所面臨的形勢任務(wù)，通過學(xué)習(xí)鐵人精神，全面轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的無私奉獻(xiàn)精神和工作熱情，為公司突破困境、固本強(qiáng)基提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，收效顯著。

一、求真務(wù)實(shí)，深入學(xué)習(xí)鐵人精神

公司黨委在組織全體員工學(xué)習(xí)鐵人精神的過程中本著“宣”、“讀”、“觀”、“議”、“寫”五字方針予以落實(shí)，即宣傳歷代鐵人事跡；閱讀鐵人書籍；觀摩鐵人紀(jì)錄片、鐵人電影；討論鐵人精神對(duì)企業(yè)的推動(dòng)，對(duì)個(gè)人的啟迪；撰寫學(xué)習(xí)鐵人精神的收獲與體會(huì)。同時(shí)，為確保學(xué)鐵人精神不走過場，取得實(shí)效，切實(shí)做到“三化”：

1、立足實(shí)際實(shí)用化

從公司的形勢任務(wù)出發(fā)，本著學(xué)為所用，功在長遠(yuǎn)的原則，有的放矢的學(xué)習(xí)鐵人精神。例如，面對(duì)公司的困境，將鐵人的“為祖國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神，轉(zhuǎn)化為愛廠敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為公司分憂，為企業(yè)爭氣豪情，為增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全力爭取水平井地質(zhì)導(dǎo)向項(xiàng)目，缺少導(dǎo)向師，就學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；為牢牢站穩(wěn)吉林油田錄井市場，提高職工素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)鐵人的對(duì)工作精益求精，為革命“練一身硬功夫、真本事”的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神等等。

2、針對(duì)不足具體化

深入調(diào)查研究，從三基工作、從領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、從干群關(guān)系、從職工的基本素質(zhì)和訴求等方面，查不足，對(duì)號(hào)入座，將學(xué)習(xí)鐵人精神具體化。例如，在工作作風(fēng)方面，有的同志習(xí)慣聽取匯報(bào)，缺少深入基層的調(diào)查研究，針對(duì)這種情況就加強(qiáng)“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”，“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”，對(duì)工作精益求精的科學(xué)求實(shí)精神；有的同志干工作拈輕怕重、敷衍塞責(zé)，針對(duì)這種情況就強(qiáng)化“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；有的同志干工作做表面文章，弄虛作假、爭權(quán)奪利，針對(duì)這種情況著重學(xué)習(xí)鐵人不計(jì)名利，不計(jì)報(bào)酬，埋頭苦干無私奉獻(xiàn)的“老黃?！本??

3、學(xué)習(xí)典型鮮明化

學(xué)習(xí)鐵人精神，樹立榜樣目標(biāo)，發(fā)揮榜樣力量，使鐵人精神摸得見看得著，既神圣又親切。從大處著眼，從小處入手，相得益彰。例如傳承上，我們學(xué)習(xí)第一代鐵人王進(jìn)喜、第二代鐵人王啟民、新時(shí)代鐵人李新民，鐵人精神一脈相承，鐵人形象深刻鮮明；在創(chuàng)新上，學(xué)習(xí)公司廣大員工群眾擁護(hù)與認(rèn)可的優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者，如關(guān)有義、張毅軍、趙冬升等這些優(yōu)秀工作者，從他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)起，從他們樸實(shí)的鐵人般的精神品格學(xué)起，快速形成鐵人精神的浩然正氣，形成鐵人精神的崇高境界。

二、真抓實(shí)干，全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變非一日之功。通過第一階段鐵人精神的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和升華，公司上下統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，通過嚴(yán)密細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合公司生產(chǎn)形勢，將深入一線，靠前指揮升華為領(lǐng)導(dǎo)掛帥，親自上崗，群策群力，共渡難關(guān)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范

領(lǐng)導(dǎo)班子成員分區(qū)深入基層、投身一線搞調(diào)研，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部基層承包點(diǎn)和聯(lián)系點(diǎn)的措施，對(duì)一線情況了如指掌，及時(shí)予以指導(dǎo)和推進(jìn)。

2、機(jī)關(guān)干部深入一線

公司黨委針對(duì)目前公司的形勢任務(wù)，向廣大員工發(fā)布了動(dòng)員令，一時(shí)間，從公司各機(jī)關(guān)科室、各級(jí)黨支部的中層干部紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，踴躍報(bào)名，主動(dòng)申請(qǐng)去一線參戰(zhàn)。在不到一個(gè)月的時(shí)間里，由擁有錄井專業(yè)技術(shù)的機(jī)關(guān)科室長、各黨支部書記帶領(lǐng)后線職工，組建起七個(gè)錄井小隊(duì)，迅速投入到生產(chǎn)第一線，保證了正常的錄井生產(chǎn)，同時(shí)，由于他們身入一線，頂崗作業(yè)，與職工同甘共苦，獲得了一線職工的親切感與信賴，極大的穩(wěn)定了一線員工的思想情緒，確保了安全優(yōu)質(zhì)高效的錄井服務(wù)。更為難能可貴的是，這些機(jī)關(guān)干部，既要干好野外錄井工作，又不耽誤本職工作，他們把自身負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)帶到野外通過網(wǎng)絡(luò)和電話進(jìn)行辦理，而且，倒班時(shí)不但放棄休息，周末還要加班加點(diǎn)。

3、基層干部帶班作業(yè)

大力推行基層領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部重點(diǎn)井包保規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)井推行專人負(fù)責(zé)制，包保人干在現(xiàn)場，指導(dǎo)推進(jìn)在現(xiàn)場；施行基層隊(duì)干部帶班作業(yè)暫行規(guī)定，促進(jìn)基層隊(duì)干部身體力行“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”、“同吃同住同勞動(dòng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持“當(dāng)了干部、還是工人”的樸素作風(fēng)。

三、扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

通過學(xué)習(xí)鐵人精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不但夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，提高了管理水平，和諧了干群關(guān)系，還為公司走出困境、創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保障。

1、干部作風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變

黨政班子分片承包，深入一線，調(diào)研到班組，決策在基層；機(jī)關(guān)干部放下身段，頂崗到小隊(duì)，既是管理者，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，即干好本職工作，又為公司分憂解難；基層干部群情振奮，確保安全，死守質(zhì)量，加班幾點(diǎn)，身兼數(shù)職，無私奉獻(xiàn)。由上到下，形成了一股無堅(jiān)不摧的合力，公司勝利的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為甲方提供了優(yōu)質(zhì)高效的錄井專業(yè)技術(shù)服務(wù)，站穩(wěn)了市場，鍛煉了隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2、基層管理顯著增強(qiáng)

在公司黨委一線指揮，中層干部一線會(huì)戰(zhàn)的有利形勢下，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得以完善，陸續(xù)涌現(xiàn)出“四好”基層班子?；鶎狱h支部建設(shè)得以加強(qiáng)，“星級(jí)”建設(shè)、“梯級(jí)”管理，實(shí)效顯著，爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織?；鶎狱h員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展壯大。廣大黨員在上半年的急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣，充分發(fā)揮先鋒模范作用，用行動(dòng)彰顯“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

同時(shí)，全力推進(jìn)“六定六化”，優(yōu)化基礎(chǔ)管理。開辟各種渠道強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升員工基本素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)復(fù)合型人才、國際化人才以及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

3、員工風(fēng)貌空前高漲

鐵人說“這困難，那困難，國家缺油是最大的困難”。鐵人說“石油工人干勁大，天大困難也不怕?！?/p>

鐵人還說“北風(fēng)當(dāng)電扇，大雪是炒面，天南海北來會(huì)戰(zhàn)，誓奪頭號(hào)大油田！干！干！干！”

謝謝！