第一篇：養(yǎng)殖節(jié)能降耗總結（范文模版）

養(yǎng)殖部節(jié)能降耗總結

養(yǎng)殖管理部認真落實公司節(jié)能降耗目標，按照公司節(jié)能降耗的要求，并結合實際情況積極推進節(jié)能降耗工作的開展和落實。為進一步實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的養(yǎng)殖目標，通過節(jié)能降耗方案采取合理有效的節(jié)能降耗措施，積極參與節(jié)能降耗活動，在節(jié)能降耗方面達到了預期的目標：

一、活動取得的實效：

（一）自覺地認識到節(jié)能降耗的重要意義

節(jié)能降耗關系到公司經(jīng)濟的持續(xù)增長，關系到員工的切身利益，體現(xiàn)全公司的文明素質(zhì)。通過本次活動的開展和宣傳學習，本部門認識到公司現(xiàn)實狀況，并且有了資源浪費和環(huán)境污染而導致的憂患意識和危機感，節(jié)約意識有了進一步提高。

（二）活動各個環(huán)節(jié)基礎工作做的扎實

養(yǎng)殖管理部為加強思想和宣傳教育，教育大家能從我做起，并結合實際，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約原材料、節(jié)約辦公用品等方面制定可行的項目與方案。

二、完成任務情況：

養(yǎng)殖管理部1-5月份的辦公費用為1165.6元，折合每月233元，6月份辦公費用為186元，2010年6月份平均料肉比為2.96:1，通過

開展節(jié)能降耗活動2011年6月份平均料肉比為2.90:1。通過本次活動，養(yǎng)殖管理部已將辦公費用降低25.27％，料肉比降低0.06個百分點，料肉比指標比預期目標多完成了0.04個百分點，結合本部門的實際工作情況，養(yǎng)殖管理部采取了以下措施：

（一）養(yǎng)殖辦公室：

1、堅持節(jié)約辦公用品：加強電話費的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時間，做到一個電話辦多個事，避免重復撥打同一電話。同時節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，推廣使用二次紙外，將疫苗說明書訂裝成冊發(fā)放給部門人員使用，減少紙張的使用次數(shù)。

2、堅持節(jié)約用電，嚴格控制照明用電，做到人走燈滅，自然光較好時，白天辦公室一般不使用照明燈具。電腦在不用的情況下，使用待機狀態(tài)，在下班后關掉電腦并拔掉各種電源，減少電耗。

3、堅持節(jié)約低值易耗品的使用，在發(fā)放疫苗和獸藥時，農(nóng)戶以養(yǎng)成了自帶紙箱或編織袋的習慣，減少了塑料袋的使用。

（二）養(yǎng)殖實驗室：

1、節(jié)約用水，將實驗室洗刷平皿、燒杯的水留下用來洗抹布及拖地。

2、利用煙盒和泡沫制作簡易離心盒，即降低實驗室成本又為實驗節(jié)省了時間。

3、對實驗室一次性手套經(jīng)消毒后分多次使用，這樣節(jié)約的成本約為 10％。

4、對實驗室儀器設備在使用次數(shù)、方法、時間上，進行統(tǒng)籌安排，選擇用電平段或谷段操作，降低用電量。

5、如需采血的農(nóng)戶較少時，就不派專車，利用區(qū)域技術人員代采，這樣不僅減少燃油成本而且也減少了實驗室的工作量。

（三）降低料肉比：

養(yǎng)殖管理部以各技術員為責任人，對節(jié)能降耗降低料肉比對各農(nóng)戶進行廣泛宣傳，同時采取了相關措施具體實施：

1、指導農(nóng)戶做好料斗鋪墊，在料斗下安裝節(jié)料圈的同時在鋪墊塑料布或料袋，減少因鴨群采食過程中的浪費。

2、監(jiān)督、指導農(nóng)戶合理飼喂，在喂料方式上堅持少添勤添的原則，同時在飼喂時間上避開炎熱時間段，合理進行打頓飼喂。

3、指導農(nóng)戶做好防暑降溫工作，增加鴨群采食量。

三、節(jié)能降耗工作中存在的不足：

公司的節(jié)能降耗工作要有全體工作人員的配合，合理的規(guī)劃。根據(jù)公司實際情況，制定切實可行的節(jié)能降耗工作方案并且細化工作細節(jié)，將節(jié)能目標分解到部門的每個人身上，并及時對目標落實情況進行考評。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。需要我們不斷自我挖掘和完善，6月份我部門全體人員上下一心群策群力，在節(jié)能降耗工作上做出了積極的努力，和公司其他部門雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能降耗上我們還存在若干不足，雖然技術員在節(jié)能降耗工作上有一定的意識，但對農(nóng)戶的宣傳工作做的還不到位，缺乏宣傳力度，我們要牢記節(jié)能降耗宗旨，扎實推行節(jié)能降耗工作，從點滴做起、從我們每個人做起。

四、下一步計劃：

（一）進一步加強養(yǎng)殖管理部的節(jié)約意識，大力宣傳節(jié)能降耗的迫切性，利用宣傳的手段，積極開展節(jié)能降耗獻計策活動，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。

（二、）繼續(xù)開展節(jié)能降耗工作，加大監(jiān)管力度，從每個人、每個崗位、節(jié)約一滴水、一度電、每一張紙入手，把節(jié)能降耗目標落到實處，最終達到節(jié)能降耗的目的。

（三、）嚴格執(zhí)行相應制度和獎罰辦法，做到節(jié)獎超罰，約束大家自覺地參與到節(jié)能降耗的行列中來。

（四）積極探索節(jié)能降耗管理的新機制、新措施，為建設節(jié)能、提升公司的綜合實力而努力。

養(yǎng)殖管理部節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照公司的安排和要求，結合本部門節(jié)能降耗工作一如繼往扎實向前推進。

養(yǎng)殖管理部

2011年7月

第二篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結

甘肅省武威腫瘤醫(yī)院節(jié)能宣傳周活動總結

為嚴格貫徹省、市《關于開展2013年全市公共機構節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神，我院積極營造節(jié)能降耗，節(jié)約開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調(diào)做起，從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起，嚴格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支，改善環(huán)境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實，始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉，浪費是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則，真抓實干，務求實效，爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院。現(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結如下：

一、為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，切實加強對節(jié)能工作的組織領導，成立醫(yī)院節(jié)能工作領導小組，組成人員名單如下：

組 長：葉延程

副組長：王軍賢 楊建民 魏東明 趙宏斌 成 員：各科室主任 護士長

職 責：根據(jù)相關文件精神，定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動，負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關科室配合，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平，為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。

二、節(jié)能管理措施

（一）、節(jié)水：通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。1.總務科加強供水設備日常維護管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。

2.推廣使用節(jié)水型器具科學用水。

3.加強節(jié)水教育，養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣，杜絕常流水現(xiàn)象。4.綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。

2.在基建維修等項目上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術和材料。3.提倡修舊利費，減少浪費。

4.淘汰高耗油、高污染車輛，實行一車一卡加油制，車輛用油實行定額管理，單位車輛實行派車、收車制。

5.加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。

6.藥品、醫(yī)療設備等要公開招標，實現(xiàn)節(jié)能采購。

（四）節(jié)約辦公用品： 1.紙類辦公用品：

(1).紙杯是為來院客人準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。

(2).使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

(3).雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

(4).多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

(5).多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

(6).所有文件盡量使用小字號字體。2.其它辦公用品：

(1).多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設節(jié)約型醫(yī)院活動，進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，提高核心競爭力，號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風尚的傳播者、實踐者、示范者，做節(jié)約能源、資源的表率，以主人翁的姿態(tài)，為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻。三是對醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進行了詳盡調(diào)查，以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的，使醫(yī)院污水處理達到中水回用水質(zhì)指標要求，廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，構建社會主義和諧社會的重要思想，進一步建立完善醫(yī)院能源管理制度，用電、用煤、用水管理制度。四是利用院刊院報、電視網(wǎng)絡等媒體進一步加強醫(yī)院節(jié)能宣傳工作，每年開展宣傳活動三次以上，在廣大職工中，大力普及節(jié)能知識和法規(guī)，在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標識。形成醫(yī)院節(jié)能長效機制，院領導一把手全面負責，一抓到底。五是結合我院節(jié)能宣傳周活動工作實際，認真總結過去幾年我院在節(jié)能減排，爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中，取得的成功經(jīng)驗，積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強領導下，積極開展好“倡導低碳生活，培育低碳一族”活動，為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院，節(jié)能宣傳周活動，建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻，取得更大成績而努力奮斗！

二○一三年六月二十日

第三篇：吉利節(jié)能降耗總結匯報

吉利大廈“雙增”活動結碩果

——記吉利大廈節(jié)能增效幾件事

（2012年4月24日）

尊敬的各位領導：

吉利大廈在公司黨支部的正確領導下，積極主動開展了“雙增”活動。充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，號召廣大職工為“雙增”活動做貢獻。為企業(yè)建設節(jié)省經(jīng)費開支，為黨旗更加鮮艷增填了光彩。取得了可喜的成績。特別是共產(chǎn)黨員朱雙遠同志，多次向公司領導提出節(jié)能增效的合理化建議，被公司領導采納后，親自帶領導員工大膽改革創(chuàng)新。保障了大廈的正常經(jīng)營秩序，為大廈節(jié)省了大量經(jīng)費。受到公司領導和大廈員工的一致好評。下面，就吉利大廈為企業(yè)發(fā)展節(jié)能增效幾件事匯報如下：

一、大廈鍋爐房鐵煙囪更新改造圓滿成功

大廈鍋爐房鐵煙囪在六樓房頂，使用多年已經(jīng)腐爛嚴重，大風一刮搖搖欲墜，隨時都有掉下來砸人的危險。煙囪多處漏煙，熏黑了大廈的墻體，污染了大廈的環(huán)境。公司領導決定必須更換。經(jīng)預算工程外包需經(jīng)費15000多元。吉利工程部共產(chǎn)黨員朱雙遠經(jīng)理，提出自己制作安裝的建議。經(jīng)公司領導研究決定，采納朱經(jīng)理建議。由本單位工程部自己購材料施工。為確保施工安全，研究確定了施工方案和重點安全注意事項，制定了即要保證工程 質(zhì)量，又要保證施工人員安全的具體措施。當時正值十月初，即將進入冬季供暖期，為了搶時間，保供暖，大廈迅速采購鋼板，朱經(jīng)理積極組織帶領工程部員工，焊接制作。在拆除舊煙囪安裝新煙囪時，工程部在保安隊員的配合下，采取滑輪吊裝法將制作好的一節(jié)節(jié)煙囪吊裝至大廈六樓平臺。將兩根舊煙囪拆除，再將兩根15米高的新煙囪立了起來。朱雙遠經(jīng)理和工程部師傅們，站在最危險的八樓窗外和九樓樓頂。經(jīng)過精心組織安排，大家頂著寒風緊張施工兩天，終于安裝成功。為公司節(jié)約經(jīng)費10000多元。也展示出了老黨員朱雙遠同志，聰明能干，不怕臟和累，不怕危險的高尚情懷。

二、積極動腦鉆研科學技術完成熨平機大修

大廈洗衣間，熨平機出現(xiàn)故障，需要大修。廠家來人維修報價需要15000元。這時老黨員朱雙遠同志，再次站出來建議，費用太高不用廠家修，為公司節(jié)省經(jīng)費我們自己干。有人耽心問朱經(jīng)理，“你會修嗎？”朱經(jīng)理說：“不會修還不會學嗎？保證能修好。這錢不能就這樣讓廠家掙去。”說的容易干起來難。為保證大修成功。朱經(jīng)理在網(wǎng)上，在書中翻閱查找了大量資料，多方咨詢了有經(jīng)驗的技術人員。凡是與熨平機技術有關的資料和信息都一一記載了下來。經(jīng)過綜合分析判斷制定了大修最佳方案。他帶領員工一起查故障、找原因、改進設備，更換必要的配件，奮斗了兩天攻克了所有難關，出色地完成了熨平機的大修任務。為大廈節(jié)約資金14000多元。再次展示了共產(chǎn)黨員科技攻關的風采。

三、保證賓館正常經(jīng)營高標準完成熱水主管線改造工程 大廈熱水主管線老化，故障多危險多，曾經(jīng)爆裂造成水災。為保證經(jīng)營秩序，必須對熱水主管道進行改造。這項工程如果外請專業(yè)人員施工，不算材料費，只人工費一項就需要4000多元。外請施工隊還會影響賓館正常經(jīng)營秩序。面對實際情況工程部提出自己干，這樣即不影響賓館正常營業(yè)，也可以為大廈節(jié)省經(jīng)費。公司領導同意了他們的建議。工程部在朱雙遠經(jīng)理帶領下，制定了三步計劃。第一步，抓好準備工作。把所有的用料和施工所需要的工具準備到位。并制定出質(zhì)量標準和安全措施，對員工開會培訓。第二步，嚴密組織實施。人員分工明確，時間段確定早晚不影響正常營業(yè)。員工們起早貪晚，還利用了賓館住客少的間隙施工。克服了人員少、運量大、熱融氣味難聞等種種困難，拆管線、改管線、換管線，突擊4天保質(zhì)保量完成了主管線的更新改造工程。第三步，組織驗收。經(jīng)公司領導驗收，完全合格。投入了正常使用。為企業(yè)又節(jié)約開支4000多元。

四、商場扶梯安裝變頻器改造年為公司節(jié)省經(jīng)費18萬 吉利商場營業(yè)期間，8部扶梯正常運行，每日耗電費用達1000元左右。為了給企業(yè)節(jié)約費用，朱經(jīng)理積極聯(lián)系廠家對扶梯變頻器升級改造，將扶梯每日耗電費用降至500左右，年平均耗電費用節(jié)省18萬多元。

吉利大廈在開展“雙增”活動中，取得了一些成績。實踐使我們認識到，黨支部號召開展“雙增”活動是正確的，是新時期 黨建扎根于企業(yè)的重要措施。我們看到了共產(chǎn)黨員在企業(yè)一線的風采，是企業(yè)員工的帶頭人。他們的言行舉動，深深地感動著員工，也深深地影響著員工愛崗敬業(yè)。我們吉利大廈將在公司黨支部的正確的領導下，繼續(xù)深入開展好“雙增”活動。多出成果、多出經(jīng)驗，保證企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。同時，保證黨建工作在吉利大廈開花結果，使黨旗更加輝煌更加鮮艷。

第四篇：吉利節(jié)能降耗總結匯報

吉利大廈“雙增”活動結碩果

——記吉利大廈節(jié)能增效幾件事

（2012年4月24日）

尊敬的各位領導：

吉利大廈在公司黨支部的正確領導下，積極主動開展了“雙增”活動。充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，號召廣大職工為“雙增”活動做貢獻。為企業(yè)建設節(jié)省經(jīng)費開支，為黨旗更加鮮艷增填了光彩。取得了可喜的成績。特別是共產(chǎn)黨員朱雙遠同志，多次向公司領導提出節(jié)能增效的合理化建議，被公司領導采納后，親自帶領導員工大膽改革創(chuàng)新。保障了大廈的正常經(jīng)營秩序，為大廈節(jié)省了大量經(jīng)費。受到公司領導和大廈員工的一致好評。下面，就吉利大廈為企業(yè)發(fā)展節(jié)能增效幾件事匯報如下：

一、大廈鍋爐房鐵煙囪更新改造圓滿成功

大廈鍋爐房鐵煙囪在六樓房頂，使用多年已經(jīng)腐爛嚴重，大風一刮搖搖欲墜，隨時都有掉下來砸人的危險。煙囪多處漏煙，熏黑了大廈的墻體，污染了大廈的環(huán)境。公司領導決定必須更換。經(jīng)預算工程外包需經(jīng)費15000多元。吉利工程部共產(chǎn)黨員朱雙遠經(jīng)理，提出自己制作安裝的建議。經(jīng)公司領導研究決定，采納朱經(jīng)理建議。由本單位工程部自己購材料施工。為確保施工安全，研究確定了施工方案和重點安全注意事項，制定了即要保證工程

1質(zhì)量，又要保證施工人員安全的具體措施。當時正值十月初，即

將進入冬季供暖期，為了搶時間，保供暖，大廈迅速采購鋼板，朱經(jīng)理積極組織帶領工程部員工，焊接制作。在拆除舊煙囪安裝

新煙囪時，工程部在保安隊員的配合下，采取滑輪吊裝法將制作

好的一節(jié)節(jié)煙囪吊裝至大廈六樓平臺。將兩根舊煙囪拆除，再將

兩根15米高的新煙囪立了起來。朱雙遠經(jīng)理和工程部師傅們，站在最危險的八樓窗外和九樓樓頂。經(jīng)過精心組織安排，大家頂

著寒風緊張施工兩天，終于安裝成功。為公司節(jié)約經(jīng)費10000多

元。也展示出了老黨員朱雙遠同志，聰明能干，不怕臟和累，不

怕危險的高尚情懷。

二、積極動腦鉆研科學技術完成熨平機大修

大廈洗衣間，熨平機出現(xiàn)故障，需要大修。廠家來人維修報

價需要15000元。這時老黨員朱雙遠同志，再次站出來建議，費

用太高不用廠家修，為公司節(jié)省經(jīng)費我們自己干。有人耽心問朱

經(jīng)理，“你會修嗎？”朱經(jīng)理說：“不會修還不會學嗎？保證能修

好。這錢不能就這樣讓廠家掙去?！闭f的容易干起來難。為保證

大修成功。朱經(jīng)理在網(wǎng)上，在書中翻閱查找了大量資料，多方咨

詢了有經(jīng)驗的技術人員。凡是與熨平機技術有關的資料和信息都

一一記載了下來。經(jīng)過綜合分析判斷制定了大修最佳方案。他帶

領員工一起查故障、找原因、改進設備，更換必要的配件，奮斗

了兩天攻克了所有難關，出色地完成了熨平機的大修任務。為大

廈節(jié)約資金14000多元。再次展示了共產(chǎn)黨員科技攻關的風采。

三、保證賓館正常經(jīng)營高標準完成熱水主管線改造工程

大廈熱水主管線老化，故障多危險多，曾經(jīng)爆裂造成水災。

為保證經(jīng)營秩序，必須對熱水主管道進行改造。這項工程如果外

請專業(yè)人員施工，不算材料費，只人工費一項就需要4000多元。

外請施工隊還會影響賓館正常經(jīng)營秩序。面對實際情況工程部提

出自己干，這樣即不影響賓館正常營業(yè)，也可以為大廈節(jié)省經(jīng)費。

公司領導同意了他們的建議。工程部在朱雙遠經(jīng)理帶領下，制定

了三步計劃。第一步，抓好準備工作。把所有的用料和施工所需

要的工具準備到位。并制定出質(zhì)量標準和安全措施，對員工開會

培訓。第二步，嚴密組織實施。人員分工明確，時間段確定早晚

不影響正常營業(yè)。員工們起早貪晚，還利用了賓館住客少的間隙

施工?？朔巳藛T少、運量大、熱融氣味難聞等種種困難，拆管

線、改管線、換管線，突擊4天保質(zhì)保量完成了主管線的更新改

造工程。第三步，組織驗收。經(jīng)公司領導驗收，完全合格。投入

了正常使用。為企業(yè)又節(jié)約開支4000多元。

四、商場扶梯安裝變頻器改造年為公司節(jié)省經(jīng)費18萬

吉利商場營業(yè)期間，8部扶梯正常運行，每日耗電費用達

1000元左右。為了給企業(yè)節(jié)約費用，朱經(jīng)理積極聯(lián)系廠家對扶

梯變頻器升級改造，將扶梯每日耗電費用降至500左右，年平均

耗電費用節(jié)省18萬多元。

吉利大廈在開展“雙增”活動中，取得了一些成績。實踐使

我們認識到，黨支部號召開展“雙增”活動是正確的，是新時期

黨建扎根于企業(yè)的重要措施。我們看到了共產(chǎn)黨員在企業(yè)一線的風采，是企業(yè)員工的帶頭人。他們的言行舉動，深深地感動著員

工，也深深地影響著員工愛崗敬業(yè)。我們吉利大廈將在公司黨支

部的正確的領導下，繼續(xù)深入開展好“雙增”活動。多出成果、多出經(jīng)驗，保證企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。同時，保證黨建工作

在吉利大廈開花結果，使黨旗更加輝煌更加鮮艷。

第五篇：節(jié)能降耗活動總結2

“節(jié)能我行動，低碳新生活”活動情況匯報

根據(jù)公司XXX（文件字號）文件精神，為營造“節(jié)能降耗”活動氣氛，確保活動有聲有色、取得實效，x月x日至x月x日，xxx開展“2011年全國節(jié)能宣傳周活動”，現(xiàn)將情況匯報如下：

一是成立節(jié)能降耗工作小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，各科室負責人任小組成員，負責安排 “2011年全國節(jié)能宣傳周”活動的各項工作。

二是以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題，在辦公場所張貼宣傳標語，制作宣傳欄兩期，向職工宣傳我國節(jié)能降耗的形勢和主要措施，生活中節(jié)能環(huán)保的小方法以及“節(jié)能降耗”的益處等，增強職工的節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。

三是節(jié)能工作小組結合夏季用電高峰期，開展能源緊缺體驗活動，加強有序用電，鼓勵節(jié)約用電，倡導使用環(huán)保節(jié)能電器、綠色出行，推進節(jié)能工作的開展。

四是開展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米”為主題的“節(jié)約能手和節(jié)約型科室”評比活動，分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和參與性，繼續(xù)深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻活動”。

通過以上活動的開展，使職工進一步了解以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著

力點，良好生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要條件，也是一個民族生存和發(fā)展的根本基礎。堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境，關系到我們每一個人的生存發(fā)展。