第一篇：透水事故救援總結(jié)

透水事故救援總結(jié)

2011-09-27 09:15

同志們：

轟動(dòng)全國(guó)的勃利縣恒太煤礦“8·23”透水事故，在國(guó)務(wù)院、省委省政府、國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局、省煤監(jiān)局、省煤管局、省武警總隊(duì)、特別是龍煤集團(tuán)、龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分子公司、省煤田地質(zhì)局的大力援助下，在全市各有關(guān)部門、特別是民營(yíng)企業(yè)的共同努力下，26名被困礦工22名成功獲救，目前健康狀況良好，4名遇難礦工遺體已經(jīng)全部找到并得到妥善處理，事故善后處理工作正在有序進(jìn)行。這次事故救援，被省委省政府稱為“創(chuàng)造了煤礦事故救援的奇跡，是我省有史以來科學(xué)施救、組織得力、協(xié)同作戰(zhàn)的一次成功救援典范”。今天我們召開這個(gè)總結(jié)大會(huì)，目的是總結(jié)搶險(xiǎn)救援的成功經(jīng)驗(yàn)，挖掘成功背后的寶貴精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管，堅(jiān)決遏制煤礦事故高發(fā)勢(shì)頭，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。下面，我講四個(gè)問題。

一、按照國(guó)家和省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求，認(rèn)真總結(jié)事故救援的成功經(jīng)驗(yàn)

“8·23”礦難涉險(xiǎn)人員之多、影響面之廣、透水量之大、救援工作之難，在全省地方煤礦都是罕見的，所以當(dāng)22名被困礦工成功獲救后，省委省政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)，都指示我們認(rèn)真總結(jié)救援經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，以利于指導(dǎo)今后的安全生產(chǎn)工作。初步概括總結(jié)，這次礦難救援能夠營(yíng)救出這么多被困礦工的生命，我認(rèn)為主要得益于以下五個(gè)方面。第一，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力支持搶險(xiǎn)救援。事故發(fā)生后，國(guó)務(wù)院副總理張德江立即作出重要批示，指示國(guó)家安監(jiān)總局指導(dǎo)地方全力解救被困人員。省委書記吉炳軒帶領(lǐng)省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，于當(dāng)晚火速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織研究搶險(xiǎn)救援方案，調(diào)集全省各方面力量支持救援工作，直到深夜也沒吃上晚飯，回省后仍然每天過問救援進(jìn)展情況，及時(shí)作出重要指示。省長(zhǎng)王憲魁六天內(nèi)三次來到事故救援現(xiàn)場(chǎng)，多次召集指揮部會(huì)議，詳細(xì)推敲每一步救援措施，親自安排省武警總隊(duì)調(diào)集野戰(zhàn)餐車保證救援人員用餐，每一次都親自到井口和打鉆現(xiàn)場(chǎng)慰問救援人員。8月30日早晨，得知19名被救礦工即將升井時(shí)，憲魁省長(zhǎng)一大早等候在井口，親自為救援人員鼓勁提神。副省長(zhǎng)徐廣國(guó)自始至終堅(jiān)守在事故現(xiàn)場(chǎng)，晝夜駐礦指揮，多次深入井下踏查情況，隨時(shí)指導(dǎo)調(diào)整救援方案。國(guó)家煤監(jiān)局副局長(zhǎng)黃玉治、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心總工程師孟斌成等領(lǐng)導(dǎo)，于事發(fā)當(dāng)晚就從北京趕到現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)研究搶險(xiǎn)救援方案，多次深入井下察看排水情況，及時(shí)提出專家意見，直到22名礦工成功獲救才返回北京。省安監(jiān)局局長(zhǎng)楊寶田、黑龍江煤監(jiān)局局長(zhǎng)常天明、省煤管局局長(zhǎng)王權(quán)等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，始終在事故現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援。國(guó)家和省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是這次救援取得成功的根本保證。

第二，事故救援指揮得力，施救方法科學(xué)高效。接到事故報(bào)告后，市委、市政府和龍煤七臺(tái)河分子公司領(lǐng)導(dǎo)半小時(shí)之內(nèi)就緊急趕到現(xiàn)場(chǎng)，成立了搶險(xiǎn)救援指揮部，組建了搶險(xiǎn)救災(zāi)、家屬穩(wěn)控、醫(yī)療救護(hù)、安全保衛(wèi)、宣傳報(bào)道、后勤保障、善后處理等8個(gè)專項(xiàng)工作組，各項(xiàng)工作同時(shí)展開，搶險(xiǎn)救援工作緊張有序進(jìn)行。針對(duì)煤礦圖紙資料不全不準(zhǔn)、透水量難以測(cè)算、地質(zhì)條件復(fù)雜、救援難度大的實(shí)際，指揮部決定不惜一切代價(jià)，采取一切可能的措施，搶排積水和打救生孔兩套方案同時(shí)推進(jìn)。經(jīng)過緊急調(diào)集設(shè)備和緊張排管設(shè)泵，當(dāng)日晚6點(diǎn)第一臺(tái)水泵開始抽水，這么高的效率在地方煤礦透水事故救援中還不多見。為加快排水進(jìn)度，指揮部抽調(diào)龍煤七臺(tái)河分子公司最優(yōu)秀的技術(shù)干部和人員，調(diào)集全市及周邊雞西、鶴崗等市的大功率水泵，不斷增加設(shè)泵數(shù)量，提高排水能力。24日，勃利縣的同志經(jīng)過調(diào)查了解和實(shí)地踏查，發(fā)現(xiàn)恒太三井與事故礦井水道貫通，指揮部立即決定兩個(gè)礦井同時(shí)排水。到第三天，兩個(gè)井口共鋪設(shè)電纜9200延米，安裝變壓器5臺(tái)，架設(shè)水泵和排水管路16臺(tái)套，總排水能力達(dá)到每小時(shí)1280立方米，設(shè)泵能力達(dá)到了極限，并保證最快速度延泵、最短時(shí)間排除故障，為被困礦工贏得了寶貴的時(shí)間，讓焦急等待的礦工親人在噴涌而出的濁流中看到了生的希望。在搶排積水的同時(shí)，省煤田地質(zhì)局、龍煤集團(tuán)地勘公司緊急派來3臺(tái)先進(jìn)鉆機(jī)，在被困礦工可能逃生的地點(diǎn)上方垂直打救生孔。由于煤礦提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)，第一輪3個(gè)鉆孔沒有打到巷道和采空區(qū)，但大家沒有氣餒，專家組及時(shí)利用鉆孔采取電測(cè)方法，重新測(cè)定巷道方位，進(jìn)行第二輪打鉆。8月29日凌晨，二號(hào)鉆機(jī)第5個(gè)鉆孔在279米深度與采空區(qū)成功貫通，雖然沒有把營(yíng)養(yǎng)液等救生物資送到被困礦工手中，但解決了事關(guān)被困礦工生命最重要的供氧問題，打鉆聲音極大增強(qiáng)了被困礦工戰(zhàn)勝困境的信心。

第三，一方有難八方支援，搶險(xiǎn)救人壓倒一切。事故發(fā)生后，龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升當(dāng)即指示龍煤集團(tuán)要人出人、要物給物，并多次打電話關(guān)心救援情況。龍煤集團(tuán)總經(jīng)理孫永奎連續(xù)7個(gè)晝夜堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)指揮打鉆，并在救援最關(guān)鍵時(shí)刻，冒著生命危險(xiǎn)到井下指揮救護(hù)隊(duì)救助19名礦工升井。龍煤集團(tuán)副總經(jīng)理孫成坤從上海開會(huì)回來直接趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，始終沒有離開救援一線。龍煤七臺(tái)河分公司總經(jīng)理王洪木第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，抽調(diào)全公司最優(yōu)秀的技術(shù)干部，調(diào)集最先進(jìn)的排水設(shè)備，不惜一切代價(jià)，全力以赴搶險(xiǎn)救援，并晝夜堅(jiān)守在排水一線，多次親自下井探查救援線路。公司物資供應(yīng)處全力保證設(shè)備需要，同創(chuàng)公司隨時(shí)保證臨時(shí)管件加工，各大煤礦都安排機(jī)電副礦長(zhǎng)和技術(shù)骨干參戰(zhàn)，礦山救護(hù)大隊(duì)長(zhǎng)劉大洪和全隊(duì)200多人不顧個(gè)人安危，多次到最危險(xiǎn)的地方救人。龍煤七臺(tái)河分子公司在整個(gè)救援中始終擔(dān)當(dāng)主力軍，為這次成功救援發(fā)揮了不可替代的決定性作用，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的大局意識(shí)，更加彰顯了市礦“同頂一片天、同飲一湖水”的兄弟情誼，再一次印證了只要堅(jiān)持市礦同心、攜手共建，就沒有我們戰(zhàn)勝不了的困難。省煤田地質(zhì)局局長(zhǎng)蔣維平、副局長(zhǎng)魏臣、二O四勘探隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)肖建偉率領(lǐng)70多名工程技術(shù)人員，在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)集兩臺(tái)最先進(jìn)的車載鉆機(jī)和10余臺(tái)相關(guān)輔助設(shè)備，連續(xù)6天6夜緊張施工。在這次救援鉆探的6個(gè)救生孔中，4個(gè)是他們完成的，累計(jì)進(jìn)尺1089米，成功打通采空區(qū)。省武警總隊(duì)緊急調(diào)集兩臺(tái)野戰(zhàn)餐車、兩臺(tái)炊事掛車，副總隊(duì)長(zhǎng)張福龍親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，后勤部副部長(zhǎng)婁建巖全程督戰(zhàn)，佳木斯武警支隊(duì)也派人全力支持。負(fù)責(zé)后勤保障的戰(zhàn)士一天要做四頓飯，保證了每天1500多人特別是一線救援人員都能吃上熱飯熱菜，還為救援人員及家屬搭建9頂帳篷、提供大量衣物和棉被。省公安廳治安總隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)白曉明連夜帶隊(duì)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，全程指導(dǎo)安全保衛(wèi)和責(zé)任人控制工作。省氣象局局長(zhǎng)楊偉東帶領(lǐng)氣象應(yīng)急保障車趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)發(fā)布?xì)庀笮畔?。省電力公司、移?dòng)公司、電信公司、聯(lián)通公司都調(diào)集專用車輛和設(shè)備趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，保證了搶險(xiǎn)救援的電力供應(yīng)和通訊暢通。鶴崗市市委書記杜吉明在事故發(fā)生當(dāng)晚8點(diǎn)，就帶領(lǐng)專業(yè)救援隊(duì)伍趕到現(xiàn)場(chǎng)支援搶險(xiǎn)，雙鴨山市市長(zhǎng)武鳳呈、黑河市政府秘書長(zhǎng)藺波帶領(lǐng)有關(guān)人員，及時(shí)送來了慰問金和慰問品，雞西、佳木斯、雙鴨山等臨近地市都派來專業(yè)人員、救援設(shè)備和救護(hù)車輛支持搶險(xiǎn)。第四，全市上下齊心協(xié)力，眾志成城投入救援。新雙市長(zhǎng)、紹驥主任、振軍主席、秀娟同志、文波同志、杜軍同志、占力同志、云鵬同志、建偉同志、郭杰同志、曉山同志等全力投入搶險(xiǎn)救援，市委、市政府、市人大、市政協(xié)其他領(lǐng)導(dǎo)，軍分區(qū)、法院、職業(yè)學(xué)院、技師學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)同志，都趕到現(xiàn)場(chǎng)參與救援工作。市檢察院檢察長(zhǎng)高偉利同志每天都主動(dòng)來到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。三區(qū)、種畜場(chǎng)、市直和中省直單位，在沒有接到組織通知和安排的情況下，都自發(fā)地到現(xiàn)場(chǎng)參與救援工作，并帶著水果、礦泉水、食品慰問搶險(xiǎn)人員。有的領(lǐng)導(dǎo)同志從事故發(fā)生起就一直堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，每天休息不到3個(gè)小時(shí)，特別值得一提的是文波同志在這次搶險(xiǎn)救援指揮中，縝密施策，科學(xué)指揮，冒著生命危險(xiǎn)深入井下踏查情況，為成功救援作出了突出貢獻(xiàn)。市縣安監(jiān)局全員出動(dòng)，很多同志一時(shí)一刻也沒有離開現(xiàn)場(chǎng)，不少同志累病了仍然堅(jiān)守崗位。武警支隊(duì)180余名官兵7個(gè)晝夜堅(jiān)守在救援現(xiàn)場(chǎng)，戰(zhàn)士每天執(zhí)勤14個(gè)小時(shí)以上，支隊(duì)長(zhǎng)張喜軍帶病奔波在救援現(xiàn)場(chǎng)，哪里情況緊急就出現(xiàn)在哪里，每天只能在車上休息不足三個(gè)小時(shí)，雙腿嚴(yán)重浮腫，19名被困礦工安全升井后，精神稍一放松的他當(dāng)即虛脫在現(xiàn)場(chǎng)。市公安局副局長(zhǎng)白景利要求公安機(jī)關(guān)全警參戰(zhàn)，全力以赴，并親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮，公安機(jī)關(guān)累計(jì)出動(dòng)警力5000多人次，由于飲食不規(guī)律和連續(xù)疲勞，60多名民警得了感冒、腸炎，但沒有一個(gè)人請(qǐng)假離崗，保證了救援秩序；交警支隊(duì)政委柳萬喜始終在現(xiàn)場(chǎng)指揮疏導(dǎo)交通，并主動(dòng)安排警車24小時(shí)在各個(gè)路口引導(dǎo)救援車輛，1臺(tái)警衛(wèi)前導(dǎo)車7天耗油9000多元，保證了前來指導(dǎo)救援的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和救援隊(duì)伍的交通安全。市衛(wèi)生局局長(zhǎng)王澤全、副局長(zhǎng)許傳仁組織200多名醫(yī)護(hù)人員、26臺(tái)救護(hù)車晝夜守候在現(xiàn)場(chǎng)，市人民醫(yī)院、七煤總醫(yī)院及早騰出專門病房，保證了獲救礦工及時(shí)救治。交通局主動(dòng)組織車輛搶修通往事故礦井的道路，為事故救援創(chuàng)造了有利條件。勃利縣縣委書記王義光，原縣長(zhǎng)王興武，原副縣長(zhǎng)張學(xué)剛，副書記智建偉、王洋，副縣長(zhǎng)張學(xué)玉、白長(zhǎng)云、紀(jì)振華、周世寶，宣傳部部長(zhǎng)張崴等同志，也一直堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)全力搶險(xiǎn)、提供保障。勃利縣安排13名處級(jí)干部牽頭，由各科局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成26個(gè)包保小組，配備50臺(tái)車輛，每個(gè)組包一戶家屬，上門入戶做穩(wěn)定工作。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)等候的家屬及時(shí)足量提供盒飯和飲用水，指派專人每小時(shí)通報(bào)一次救援進(jìn)展情況。在四井出水口搭建帳篷，主動(dòng)接受家屬現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督排水情況。對(duì)少數(shù)情緒激動(dòng)、語言行為過激的家屬，給予最大限度的寬容和理解，耐心做思想工作，安排專家詳細(xì)解釋家屬提出的問題，用真誠(chéng)的態(tài)度和有效的救援贏得了家屬的理解和信任?？h委、縣政府抽調(diào)200多名機(jī)關(guān)干部，婦聯(lián)、共青團(tuán)組織60多名青年志愿者提供保障服務(wù)，救援現(xiàn)場(chǎng)到處是志愿者不知疲倦的身影，省長(zhǎng)王憲魁高興地說：“看到了你們，就看到了希望?！焙忝汗景凑湛h委、縣政府要求，主動(dòng)出資2000萬元用于搶險(xiǎn)先期需要，并組織本礦職工全力投入救援。

第五，及時(shí)發(fā)布救援信息，牢牢把握輿論導(dǎo)向。市委市政府明確要求對(duì)事故及救援信息要及時(shí)發(fā)布、公開透明、準(zhǔn)確客觀，對(duì)各級(jí)各類媒體記者要熱情接待、主動(dòng)配合、不躲不閃。市縣宣傳部門積極配合中央電視臺(tái)、新華社、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、香港大公報(bào)、鳳凰衛(wèi)視、中國(guó)之聲、黑龍江電視臺(tái)、黑龍江日?qǐng)?bào)、生活報(bào)等媒體記者的工作，及時(shí)發(fā)布事故救援最新進(jìn)展情況，得到了各類媒體的好評(píng)。各大媒體本著對(duì)被困礦工和家屬負(fù)責(zé)、對(duì)救援人員負(fù)責(zé)、對(duì)黨委和政府負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確地對(duì)外發(fā)布事故救援進(jìn)展情況，特別是對(duì)救援做出的努力進(jìn)行了正面積極的報(bào)道，營(yíng)造了有利于救援、有利于穩(wěn)定的輿論導(dǎo)向。市電視臺(tái)、市日?qǐng)?bào)社等新聞單位的同志24小時(shí)不離現(xiàn)場(chǎng)，積極引領(lǐng)輿論導(dǎo)向，大力宣傳報(bào)道救援工作取得的積極進(jìn)展，及時(shí)錄制和撰寫救援現(xiàn)場(chǎng)涌現(xiàn)出的感人事跡。市委辦公室、市委政研室、市政府辦公室的同志不僅及時(shí)有效地搞好上傳下達(dá)、左右銜接，還高質(zhì)量地形成每日新聞通稿。市公安局網(wǎng)監(jiān)支隊(duì)高度關(guān)注網(wǎng)上輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)網(wǎng)上言論，為救援工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

二、深入挖掘蘊(yùn)藏在成功救援背后的寶貴精神財(cái)富，激勵(lì)全市干部群眾更好地抓好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作

這次事故救援中干部群眾的種種感人表現(xiàn)，體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)顧大局識(shí)整體的政治覺悟，體現(xiàn)了各界群眾友誼博愛的高尚情懷，體現(xiàn)了參戰(zhàn)單位主動(dòng)配合的協(xié)作意識(shí)，體現(xiàn)了一線人員無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，歸結(jié)為以下四種精神，值得我們認(rèn)真總結(jié)和大力弘揚(yáng)。

一是以人為本、生命至上的精神。事故救援從始至終，處處彰顯著“以人為本、生命至上”的精神。這種精神體現(xiàn)在國(guó)家和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示之中。張德江副總理的批示明確要求要全力解救被困人員；省委書記吉炳軒反復(fù)要求，要把人的生命放在第一位，不惜一切代價(jià)救人；王憲魁省長(zhǎng)每次來到事故現(xiàn)場(chǎng)，都強(qiáng)調(diào)要全力以赴救人，動(dòng)用一切力量，想盡一切辦法，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。這種精神體現(xiàn)在我們采取的所有救援措施之中。為了增加被困礦工生存機(jī)會(huì)，事故救援指揮部果斷決定搶排積水和打救生孔雙管齊下、同時(shí)推進(jìn)，這在七臺(tái)河礦難救援中還是第一次。這種精神體現(xiàn)在每一位搶險(xiǎn)救援人員的信念之中。參戰(zhàn)人員都視被困礦工為親人，再苦再累再危險(xiǎn)也毫不退縮，當(dāng)被困礦工生死不明時(shí)，每個(gè)人都同礦工家屬一樣焦慮和期待，當(dāng)獲救礦工安全升井時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)所有人都忍不住熱淚盈眶、忘情鼓掌。這種精神體現(xiàn)在不見到最后一個(gè)礦工決不放棄的堅(jiān)持之中。當(dāng)22名礦工成功獲救、救援工作取得重大階段性勝利之后，我們沒有半點(diǎn)滿足和絲毫松懈，堅(jiān)持組織不散、人員不變、力度不減，又堅(jiān)持了23天緊張艱苦甚至冒險(xiǎn)的救援，直到找到最后一名遇難礦工。

二是顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神。參加搶險(xiǎn)救援的所有單位和個(gè)人，沒有一個(gè)找指揮部講代價(jià)談報(bào)酬的，特別是龍煤七臺(tái)河分子公司傾盡人力物力，企業(yè)正常生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響也在所不惜。民營(yíng)企業(yè)百達(dá)利公司派出了50多名救護(hù)人員，始終堅(jiān)守在井口，承擔(dān)了大量苦臟累險(xiǎn)的工作，董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)為本公司救援人員發(fā)放12萬元獎(jiǎng)金，激勵(lì)員工奮力搶險(xiǎn)。寶泰隆公司、坤達(dá)公司都派出得力救援隊(duì)伍無償支持搶險(xiǎn)救援。120急救中心護(hù)士長(zhǎng)楊愛霞，愛人在外地學(xué)習(xí)，年幼孩子無人照看，仍然在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持7天7夜；日?qǐng)?bào)社記者趙云飛由于疲勞過度導(dǎo)致皮膚嚴(yán)重過敏，仍然強(qiáng)忍病痛默默堅(jiān)持到最后；七煤救護(hù)大隊(duì)呂志波妻子生病住院，市礦山救護(hù)隊(duì)代啟佳妻子住院待產(chǎn)，但他們始終沒有離開救援一線；新建中隊(duì)董鵬翔為了搶險(xiǎn)救援推遲了婚期；附近農(nóng)村一個(gè)至今仍不知姓名的瓜農(nóng)，為救援人員免費(fèi)送來一車香瓜，卸車之后悄然離開，讓現(xiàn)場(chǎng)的央視記者深受感動(dòng)。這一切都來自于人們內(nèi)心深處的無疆大愛和奉獻(xiàn)精神。

三是不畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲的精神。龍煤七臺(tái)河分公司王曉秋是經(jīng)驗(yàn)豐富的排水救援專家，面對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)想的透水量，面對(duì)被困礦工家人期待的目光，每次接到指揮部增加排水能力的要求，他都沒有說過不行，一次又一次突破設(shè)泵排管的極限。5臺(tái)兩噸多重的水泵，密布在狹小的巷道空間，而且每隔一段時(shí)間就要延泵、延管，難度之大可想而知。由于井巷積水混濁不堪，極易堵塞水泵，救護(hù)隊(duì)員就輪番用手清除防護(hù)網(wǎng)上的淤泥。勃利縣煤炭局梁寶明一直靠吃救心丸堅(jiān)持救援，并冒著隨時(shí)可能爆炸的危險(xiǎn)排除水泵故障險(xiǎn)情。被水浸泡過的巷道頂板多處冒落，最嚴(yán)重的一處必經(jīng)通道，只有不足40厘米高、45厘米寬，而且長(zhǎng)達(dá)30多米，每個(gè)人都會(huì)心生恐懼。但龍煤集團(tuán)總經(jīng)理孫永奎同志、副市長(zhǎng)文波同志，親自帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)員，冒著生命危險(xiǎn)爬過這段狹小的空間，指導(dǎo)搜救被困礦工。這種為了被困礦工兄弟甘冒生命危險(xiǎn)的人，讓我們不能不油然而生敬意。

四是團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)抗?fàn)幍木?。我們能夠?chuàng)造22名被困礦工生還的奇跡，不僅是地面搶險(xiǎn)救援得力，被困礦工的團(tuán)結(jié)互助和頑強(qiáng)堅(jiān)持也是重要因素。第一批被救的3名礦工正處于透水點(diǎn)，理論上基本沒有生還的可能。但他們不僅能在察覺出透水后以最快的速度避過水頭逃到就近至高點(diǎn)，更可貴的是在全身浸泡在冷水里的情況下，抓住支護(hù)橫梁堅(jiān)持到水位下降，把水泵排水聲當(dāng)作親人的召喚，以頑強(qiáng)的信念奇跡般生存下來。第二批獲救的19名礦工被困井下長(zhǎng)達(dá)160個(gè)小時(shí)，但他們相互鼓勵(lì)、相互照顧，靠良好的心理素質(zhì)和對(duì)生存的強(qiáng)烈渴求，靠對(duì)黨委政府的信任和期望，戰(zhàn)勝了黑暗、恐懼、饑餓、陰冷、潮濕等難以想象的困難，突破了常人的生理極限，以頑強(qiáng)抗?fàn)幍木褛A得了生存。王憲魁省長(zhǎng)感慨地說，是科學(xué)有效的施救方案，還有被困礦工永不放棄的信心，共同創(chuàng)造了這一救援奇跡。

三、深刻剖析“8·23”事故血的教訓(xùn)，深入查找以煤礦為重點(diǎn)的安全隱患

前車之覆，后車之鑒。我們寧要太太平平的和諧安寧，也不要轟轟烈烈的成功救援。這次救援與其說我們是在創(chuàng)造奇跡，不如說我們是在彌補(bǔ)過失?！?·23”事故再次表明，我們?cè)谧ッ旱V安全生產(chǎn)上，還存在著態(tài)度不堅(jiān)決、旗幟不鮮明、執(zhí)行不到位、工作不落實(shí)等突出問題，教訓(xùn)極其深刻。

一是礦主安全意識(shí)薄弱。發(fā)生事故的恒太四井只有8萬噸左右剩余儲(chǔ)量，礦主根本沒有長(zhǎng)期打算，也不可能再增加安全投入，而是抱著僥幸心理，在沒有安全保障的前提下冒險(xiǎn)生產(chǎn)，干一天是一天，采一噸是一噸。煤礦沒有健全的通風(fēng)系統(tǒng)，是安全生產(chǎn)最沒有保障的獨(dú)眼井。沒有健全的組織機(jī)構(gòu)，也沒有按要求配備相關(guān)管理人員和技術(shù)人員，更沒有按要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。這次事故被救生還的礦工，有的才來礦里工作9天，顯然沒有按要求先進(jìn)行48小時(shí)培訓(xùn)，更沒有持證上崗，屬于典型的“下了火車就上礦車”。

二是安全監(jiān)管嚴(yán)重缺失。恒太煤礦四井2009年申報(bào)與三井進(jìn)行資源整合，整合方案正在報(bào)省有關(guān)部門審核，屬于停產(chǎn)待整合期間非法生產(chǎn)。這個(gè)煤礦位置并不偏僻，用省領(lǐng)導(dǎo)的話說“就在我們眼皮底下”，每天3班工人作業(yè)，每班四五十人，平均每天出煤近百噸。這么多人進(jìn)進(jìn)出出，這么多煤天天外運(yùn)，而我們又有這么多層次的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這么龐大的監(jiān)管隊(duì)伍，怎么可能發(fā)現(xiàn)不了呢。退一大步說，就算是煤礦非法生產(chǎn)隱蔽得好，我們難以發(fā)現(xiàn)，但是僅從這么大煤礦的用電量和火工品量來查，非法問題也是明擺著的。同樣，7月份發(fā)生事故的桃山區(qū)國(guó)民煤礦、勃利縣發(fā)展煤礦，都存在長(zhǎng)期超層越界和私開工作面問題。這不能不說是我們的監(jiān)管嚴(yán)重缺失。

三是煤礦生產(chǎn)管理十分混亂。恒太煤礦四井管理的混亂程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象，是典型的“胡采濫掘”。煤礦各類圖紙資料不全，而且與地下情況嚴(yán)重不符，導(dǎo)致救援開始測(cè)算的透水量只有4萬立方米，但實(shí)際排水量達(dá)到20多萬立方米，打救生孔也難以準(zhǔn)確定位。煤礦沒有按操作規(guī)程組織生產(chǎn)，特別是沒有做到“逢掘必探、先探后掘”，直接導(dǎo)致透水事故發(fā)生。這樣的礦井不出事故是僥幸，出事故是必然。

四是煤礦整合關(guān)閉不到位。按照國(guó)家和省政府整頓關(guān)閉礦井的政策要求，我市近幾年應(yīng)關(guān)閉礦井228處，其中已有110處關(guān)閉到位，還有118處應(yīng)該整合或關(guān)閉。為減少矛盾，對(duì)這些礦井各區(qū)縣采取了就近整合和給予關(guān)閉礦井一定期限回收回撤時(shí)間等權(quán)宜辦法。這些煤礦和發(fā)生事故的恒太四井一樣，因?yàn)槊媾R關(guān)閉，加之儲(chǔ)量較少，不可能再增加安全投入，而且多數(shù)小煤礦都到了采煤邊界，極易和其它礦井或老礦井打通，安全隱患多，危險(xiǎn)系數(shù)高，如果不加強(qiáng)管理或徹底關(guān)閉，類似的事故還會(huì)發(fā)生。

四、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管，堅(jiān)決遏制事故高發(fā)勢(shì)頭

在短短不到兩個(gè)月的時(shí)間里，我市接連發(fā)生4起煤礦事故，特別是桃山區(qū)國(guó)民煤礦“7·17”事故和勃利縣恒煤四井“8·23”非法生產(chǎn)事故，給全市造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。必須采取斷然措施，扎實(shí)推進(jìn)“五化一加強(qiáng)”，真正使監(jiān)管嚴(yán)格起來，把責(zé)任落實(shí)下去，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

一要下決心徹底解決整合關(guān)閉礦井問題。待整合和回收回撤礦井是我市目前煤礦生產(chǎn)中最大的安全隱患，必須下決心盡早徹底解決，否則安全事故還會(huì)發(fā)生。安監(jiān)局正在研究關(guān)閉礦井補(bǔ)償方案，對(duì)已經(jīng)列為關(guān)閉的礦井逐礦測(cè)算，給予獎(jiǎng)勵(lì)性的補(bǔ)償，然后盡快實(shí)施關(guān)閉。關(guān)閉礦井必須切斷電源、拉倒井架、拆掉鐵軌、停供火工品、收回各種證照、炸毀井口、恢復(fù)地貌，并留下詳實(shí)可靠的地質(zhì)資料，不給今后其它煤礦留下安全隱患。要加強(qiáng)對(duì)地方煤礦辦理證照的服務(wù)，抽調(diào)人員成立專門工作組，研究推進(jìn)地方煤礦資源整合工作，鼓勵(lì)支持大企業(yè)收購兼并小煤礦。對(duì)于被整合礦井，市安監(jiān)和國(guó)土資源部門要抓緊拿出意見，向省國(guó)土廳等相關(guān)部門匯報(bào)，能夠批準(zhǔn)的積極爭(zhēng)取，批準(zhǔn)整合的抓緊整合，省里明確不批整合的盡快關(guān)閉。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“打非”力度，集中整治超層越界開采和私開工作面問題，所有待整合礦井沒有正式批復(fù)之前一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)，違者嚴(yán)肅追究責(zé)任。

二要推進(jìn)安全隱患排查治理常態(tài)化。要牢固樹立隱患就是事故的理念，切實(shí)把隱患當(dāng)成事故處理。要按照全市安全生產(chǎn)緊急會(huì)議的部署，近期要聘請(qǐng)龍煤集團(tuán)等安全專家和技術(shù)人員，組成專門的煤礦安全評(píng)估隊(duì)伍，對(duì)全市所有地方煤礦進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查評(píng)估，重點(diǎn)檢查防瓦斯、防水患、防煤塵、防跑車、防火災(zāi)、防頂板冒落等硬件建設(shè)是否到位，達(dá)標(biāo)的允許正常生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)的要立即整改或停產(chǎn)整頓。今后要推進(jìn)隱患排查常態(tài)化，組建專門的隱患排查隊(duì)伍，對(duì)全市所有煤礦至少每個(gè)月開展一次全面的隱患排查，高瓦斯、高水患礦井要加大排查密度，重點(diǎn)排查井長(zhǎng)帶班、井下安全避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)等制度是否執(zhí)行到位，證照是否齊全，礦井長(zhǎng)以及特種作業(yè)人員是否持證上崗，職工培訓(xùn)是否符合規(guī)定，是否存在超層越界、私開工作面等違法違規(guī)生產(chǎn)行為，并實(shí)行誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。存在隱患的礦井要立即停產(chǎn)整改，隱患不除不得生產(chǎn)。對(duì)存在嚴(yán)重隱患不積極整改或整改不到位的煤礦及企業(yè)法人代表，要采取強(qiáng)制措施，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該拘留的拘留，直到關(guān)閉礦井。

三要大力度推進(jìn)煤礦“五化”建設(shè)。要按照“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、培訓(xùn)法規(guī)化、管理制度化、設(shè)備安標(biāo)化”的要求，進(jìn)一步加大煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。每個(gè)區(qū)縣都要聘請(qǐng)專家作指導(dǎo)，建設(shè)一批“五化”標(biāo)桿礦井，發(fā)揮示范作用。要規(guī)范礦井內(nèi)業(yè)資料建立和保存，采掘工程平面圖必須及時(shí)測(cè)量、真實(shí)填繪。要抓緊推進(jìn)煤礦地質(zhì)資料普查工作，重點(diǎn)查清過去老礦井情況，徹底解決水患威脅。要充分發(fā)揮市委市政府安全生產(chǎn)巡視稽查組的作用，將“五化”建設(shè)作為巡視稽查的主要內(nèi)容，對(duì)不符合“五化”標(biāo)準(zhǔn)，特別是違反“十二條高壓線”規(guī)定的煤礦，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰，并嚴(yán)肅追究各級(jí)監(jiān)管人員的責(zé)任。要在抓好煤礦井下“五化”建設(shè)的同時(shí)，按照“打造安全生態(tài)礦山、建設(shè)綠色環(huán)保工廠”的要求，督促煤礦企業(yè)加大廠區(qū)礦區(qū)環(huán)境整治力度，今年公路兩旁以及距離居民區(qū)較近的煤礦要全部建立防塵網(wǎng)，明年全市所有地方煤礦都要建成防塵網(wǎng)。

四要真正落實(shí)煤礦企業(yè)的主體責(zé)任。煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，礦主不重視安全，監(jiān)管再嚴(yán)也只是外因。必須以“寧聽罵聲不要哭聲”的鐵心腸，依法強(qiáng)制監(jiān)管的鐵手腕，強(qiáng)制礦主承擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。要組織人員錄制一部煤礦安全生產(chǎn)警示教育片，特別是以近期發(fā)生的煤礦事故為活教材，用礦主被拘留、煤礦被炸毀、財(cái)產(chǎn)被沒收的慘痛教訓(xùn)，教育廣大礦主切實(shí)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事，把安全生產(chǎn)理念植根到頭腦里，融入到血液中。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)礦井長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)考試、沒有取得相關(guān)資質(zhì)證書的堅(jiān)決不能上崗，近期要分期分批組織開展對(duì)煤礦各方面管理人員的培訓(xùn)。要培養(yǎng)樹立一批重視安全生產(chǎn)的正面典型，曝光一批“要錢不要命”的反面典型，對(duì)多次出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)的礦井，要將礦井長(zhǎng)清除煤礦行業(yè)。

五要進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。近期要召開一個(gè)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作會(huì)議，出臺(tái)安全監(jiān)管人員管理辦法，對(duì)安監(jiān)人員每月入井的次數(shù)和時(shí)間，監(jiān)督檢查的時(shí)間、路線、項(xiàng)目、程序和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患的處理程序和方法，對(duì)隱患整改監(jiān)督等，都要作出明確具體的規(guī)定。要通過被監(jiān)管煤礦安全狀況考評(píng)、民意測(cè)評(píng)、安全知識(shí)考試等辦法，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍整頓，對(duì)經(jīng)教育培訓(xùn)仍不合格的人員及時(shí)清除安監(jiān)隊(duì)伍。要認(rèn)真解決安監(jiān)人員編制不落實(shí)、工資待遇低、監(jiān)管環(huán)境差等問題，探索試行安監(jiān)人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立安監(jiān)人員獎(jiǎng)勵(lì)專門賬戶，讓業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、所監(jiān)管煤礦不出事故的安監(jiān)人員得到應(yīng)有的待遇。要加強(qiáng)安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)，積極為安監(jiān)人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。各級(jí)黨委和政府要態(tài)度堅(jiān)決地為安監(jiān)人員開展工作撐腰做主，堅(jiān)決查處少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和實(shí)權(quán)部門人員干涉安監(jiān)人員正常執(zhí)法的行為。各級(jí)安監(jiān)人員要本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己及家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做到依法行政、嚴(yán)格監(jiān)管、廉潔自律，為全市安全生產(chǎn)做出應(yīng)盡的努力和積極的貢獻(xiàn)。

同志們，我市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)已經(jīng)到了非常嚴(yán)峻的地步，省委省政府領(lǐng)導(dǎo)在激勵(lì)著我們，人民群眾在期待著我們，全社會(huì)都在關(guān)注著我們，全市上下一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻反思教訓(xùn)，振奮精神，堅(jiān)定信心，全力抓好以煤礦為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)翻身仗。

第二篇：透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城惠陽煤業(yè)

透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

2011年6月日2

3惠陽煤業(yè)透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，切實(shí)做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作，加強(qiáng)對(duì)煤礦重特大事故的應(yīng)急處理，保證重特大事故發(fā)生后，能夠迅速有效地做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。經(jīng)礦委會(huì)研究決定并經(jīng)集團(tuán)公司同意，于6月23日上午舉辦煤礦透水事故應(yīng)急救援演練。此次演練得到了縣局、縣公司等部門的高度重視，各部門能夠及時(shí)響應(yīng)，準(zhǔn)備充分，較為圓滿地完成了本次演練工作。

本次演練投入排水泵、探水設(shè)備、排水管、探水設(shè)備、救護(hù)車、擔(dān)架等應(yīng)急救援設(shè)施，耗費(fèi)資金5萬余元，共有160多人參加了演練?？h煤炭局安監(jiān)科、縣公司安監(jiān)部、縣人民醫(yī)院、晉城市礦山救護(hù)大隊(duì)和礦調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、礦輔助救護(hù)隊(duì)、醫(yī)護(hù)室、保衛(wèi)科、供銷科及施工單位相關(guān)部門和人員參加了演習(xí)。演練用時(shí)1小時(shí)30分。

一、效果評(píng)價(jià)：

1、人員到位基本準(zhǔn)確、迅速，職責(zé)基本明確。

2、各部門認(rèn)真履行職責(zé)，相互配合，相互協(xié)調(diào)，并按照救援演習(xí)指揮部下達(dá)的指令進(jìn)行認(rèn)真運(yùn)作，增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

3、通過本次演練，使全礦干部職工對(duì)煤礦應(yīng)急救援工作有了新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了事故應(yīng)急救援工作的重要性，提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的救護(hù)技能，增強(qiáng)了全礦職工自救互救的意識(shí)。

二、存在問題：

（一）水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制

1、井下流動(dòng)作業(yè)人員如何通知撤離未明確指示。

2、備用水泵不能隨便開啟，開啟命令應(yīng)由指揮部下達(dá)。

3、物資供應(yīng)，設(shè)備準(zhǔn)備情況演習(xí)時(shí)未表現(xiàn)出來。

（二）水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題

1、救援組入井未簽發(fā)特別許可證。

2、演習(xí)人員上傳情況和下達(dá)命令時(shí)，未說清自己所在地點(diǎn)或位置。

3、演練人員對(duì)演練過程不熟練。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)小組未使用電話通知就已到位。

對(duì)以上存在問題礦已制定整改落實(shí)方案，并進(jìn)一步對(duì)干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二〇一一年六月二十三日

第三篇：煤礦透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

永壽縣毛家山煤礦

透水事故演習(xí)總結(jié)報(bào)告

毛家山煤礦地質(zhì)科 二0一六年四月二十九日

透水事故演習(xí)總結(jié)報(bào)告

為了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的可操作性，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案在緊急情況下的可操作性，并找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中的不足，確保所有應(yīng)急組織都熟悉并能履行自己的職責(zé)，及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的透水事故，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)毛家山煤礦下發(fā)的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知》文件要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，經(jīng)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬定于2016年4月28日開展2016透水事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

一、演練地點(diǎn)：一盤區(qū)4101巷。

二、參與單位：

調(diào)度室、安監(jiān)站、掘進(jìn)隊(duì)、生產(chǎn)車隊(duì)、地測(cè)科、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、保衛(wèi)部、急救站、機(jī)電隊(duì)。

三、用時(shí)統(tǒng)計(jì)： 1、17:12開始通知一盤區(qū)4101維修工作面作業(yè)人員撤出井口，17:50現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員全部撤出，共撤16人，用時(shí)38分鐘； 2、17:17分啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，17:38指揮成員全部到達(dá)調(diào)度室，用時(shí)21分鐘； 3、17:12通知掘進(jìn)一隊(duì)接通4101巷60kw應(yīng)急水泵排水，到17:24接通排水，用時(shí)12分鐘； 4、17:39通知急救站、救護(hù)隊(duì)人員到井口待命，17:42救援人員已到達(dá)井口，用時(shí)3分鐘； 5、17:27通知保衛(wèi)部在井口設(shè)置警戒，17:30保衛(wèi)部人員到達(dá)井口，用時(shí)3分鐘； 6、17:31通知機(jī)電隊(duì)清點(diǎn)早班入井人員燈數(shù)，17:51機(jī)電隊(duì)匯報(bào)，用時(shí)20分鐘； 7、17:43通知地測(cè)科水文技術(shù)員入井查看水情，18:40水樣取完，用時(shí)57分鐘；

8、從17：12開始演練到18:45演練結(jié)束，共用時(shí)1小時(shí)33分鐘。

四、存在問題及整改措施：

1、參與演習(xí)的個(gè)別人員對(duì)應(yīng)急演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，在接到撤人命令后，不能及時(shí)迅速的撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

整改措施：

1）、舉辦應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班，加強(qiáng)應(yīng)急工作的貫徹學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上提高區(qū)隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)。

2）、加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)以：（1）井下潛在的重大危險(xiǎn)源及事故后果；（2）事故匯報(bào)制度；（3）、發(fā)生災(zāi)害后的自救措施；（4）撤離的組織、方法和程序；（5）自救和互救的基本常識(shí)等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

3）各生產(chǎn)部門必須建立健全各項(xiàng)管理制度，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是日常值班制度，保證值班人員24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)接聽?wèi)?yīng)急指揮中心電話，要加大內(nèi)部考核力度。

2、應(yīng)急指揮中心在接警后，在通知有關(guān)人員和部門時(shí)未按救援預(yù)案規(guī)定程序進(jìn)行。

整改措施：

應(yīng)急指揮中心成員要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，做到忙而不亂，緊張有序。3、4101巷設(shè)備情況不好：

1）、材料巷雖熱備用一臺(tái)60kw水泵，但連接排水系統(tǒng)必要的軟管卻距水泵200米，且長(zhǎng)達(dá)20米，拉運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)；

2）、皮帶巷備用水泵距工作面遠(yuǎn)，且無水泵彎頭、軟管等排水系統(tǒng)相關(guān)部件，不能及時(shí)進(jìn)行排水。

整改措施：

1）、要求掘進(jìn)工作面在兩順槽巷備用長(zhǎng)度10米左右的軟管，以便發(fā)生災(zāi)變時(shí)及時(shí)接通排水系統(tǒng)；

2）、加強(qiáng)備用排水設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，按要求定期進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保發(fā)生災(zāi)變時(shí)排水設(shè)施能快速正常啟動(dòng)。

3）、要求各采掘工作面要備齊排水設(shè)施及其相關(guān)水泵彎頭、軟管等系統(tǒng)連接部件，加強(qiáng)日常管理，使各備件保持完好狀態(tài)，數(shù)量滿足使用。

地測(cè)科 2016年4月29日

第四篇：透水事故總結(jié)

茂華白蘆煤礦

井下掘進(jìn)工作面透水事故救災(zāi)演練報(bào)告

為做好煤礦應(yīng)急預(yù)案救援工作，提高煤礦的應(yīng)急能力，9月27日上午，我礦組織開展煤礦透水事故應(yīng)急預(yù)案演練。

一、演練目的

模擬一次井下透水事故，以檢驗(yàn)透水事故發(fā)生后，調(diào)度室指揮程序運(yùn)作的合理性、各方面救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)性，救災(zāi)指揮采取措施的果斷性和正確性，技術(shù)圖紙資料準(zhǔn)備的齊全和準(zhǔn)確性，井下各相關(guān)人員行動(dòng)的迅速性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，提高救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變能力。

二、演練方案

1、假定透水地點(diǎn)：假定在4301工作面回風(fēng)順槽掘進(jìn)迎頭發(fā)生了透水事故，由現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員向調(diào)度室匯報(bào)透水事故，并將紅色旗子懸掛在假定透水地點(diǎn)，作為透水區(qū)域的標(biāo)識(shí)。

2、實(shí)施時(shí)間：9月27日早班礦井檢修時(shí)間。

3、參加人員：綜掘二隊(duì)當(dāng)班人員、調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、物資供應(yīng)科等單位和部門相關(guān)人員及礦領(lǐng)導(dǎo)。

三、演練過程

1、上午10時(shí)，4301工作面回風(fēng)順槽掘進(jìn)迎頭發(fā)生透水事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立刻向值班調(diào)度匯報(bào)透水事故情況，并將紅色旗子懸掛在透水地點(diǎn)。值班調(diào)度員接到緊急報(bào)警電話后，立即拉響地面報(bào)警信號(hào)，在第一時(shí)間通知安監(jiān)科、報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)和救護(hù)隊(duì)。與此同時(shí)，迅速查明井下各工作地點(diǎn)人員分布情況，并立即下達(dá)撤出人員命令。2、10分鐘內(nèi)，公司安監(jiān)部門和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組相繼趕到，迅速成立了事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工作。根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的事故情況，應(yīng)急演練總指揮果斷下令立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一是注意引導(dǎo)井下作業(yè)人員全部按事故避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)或升井；二是密切注意井下供電、瓦斯和水量水位變化情況；三是命令各職能科室做好人力、物資、后勤以及醫(yī)療救護(hù)等方面的救援準(zhǔn)備工作。供銷科、機(jī)電科帶著水泵、水管、電纜等工具趕到現(xiàn)場(chǎng)待命，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓迅速展開。3、10時(shí)30分，井下4301工作面回風(fēng)順槽掘進(jìn)迎頭作業(yè)的當(dāng)班人員5人全部順利升井，隨后，井下兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)21人全部安全升井。根據(jù)透水情況，指揮部分析該透水量小于水倉容積，不會(huì)損壞排水系統(tǒng)正常運(yùn)行，利用一天時(shí)間可排出全部涌水。最后經(jīng)核查，出井人數(shù)與下井人數(shù)一致，井下無受困人員，茂華白蘆煤礦礦長(zhǎng)楊智宣布演練結(jié)束。

四、演練效果檢驗(yàn)

（一）井下人員在透水事故發(fā)生后第一時(shí)間行動(dòng)效果檢驗(yàn)

1、現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員行動(dòng)效果檢驗(yàn)：發(fā)現(xiàn)巷道透水時(shí)，向調(diào)度室匯報(bào)情況后，是否及時(shí)組織撤離后巷工作人員。

2、現(xiàn)場(chǎng)工班長(zhǎng)行動(dòng)效果檢驗(yàn)：發(fā)生透水事故后，是否及時(shí)清點(diǎn)當(dāng)班工作人員人數(shù)并積極組織人員向安全區(qū)域撤離（模擬操作）。組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域后，工班長(zhǎng)是否立即查看工作面通信系統(tǒng)是否暢通、通風(fēng)系統(tǒng)是否破壞，供水、供電、壓風(fēng)系統(tǒng)的破壞情況，是否利用便攜式瓦斯報(bào)警儀檢測(cè)冒頂區(qū)域附近瓦斯?jié)舛?，如通信系統(tǒng)暢通是否及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)人員傷亡情況及通風(fēng)等相關(guān)系統(tǒng)的破壞情況，是否積極組織人員進(jìn)行自救（假定現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)已遭到破壞）。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員行動(dòng)效果檢驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)人員是否服從工班長(zhǎng)的指揮積極向安全區(qū)域撤離；是否服從安監(jiān)員的指揮向外撤離。

（二）地面指揮系統(tǒng)效果檢驗(yàn)

1、礦調(diào)度室接到匯報(bào)后指揮行動(dòng)效果檢驗(yàn)：接到匯報(bào)后是否進(jìn)行記錄；是否了解現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了透水事故（現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員匯報(bào)）；是否了解事故的大小、人員被控情況；是否了解通風(fēng)、供電、供水、壓風(fēng)等系統(tǒng)的破壞情況。確認(rèn)為透水事故后是否在第一時(shí)間內(nèi)合理安排組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行救災(zāi)；是否通知受威脅區(qū)域的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)（明確撤退路線）；是否通知相關(guān)單位組織處理透水事故；是否及時(shí)向礦總值班、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)；是否及時(shí)做好記錄。

2、施工區(qū)隊(duì)行動(dòng)效果檢驗(yàn)：是否及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確認(rèn)為透水事故后立即組織人員撤離，做好處理透水事故、撤離受水災(zāi)威脅區(qū)域人員的準(zhǔn)備工作。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)效果檢驗(yàn)：接到透水事故匯報(bào)后，第一時(shí)間內(nèi)是否安排組織受水災(zāi)威脅區(qū)域人員撤離；是否安排通風(fēng)隊(duì)搶修通風(fēng)設(shè)施，為恢復(fù)通風(fēng)做好準(zhǔn)備；是否通知機(jī)電隊(duì)切斷災(zāi)區(qū)電源、切斷供水閘門；是否安排相關(guān)單位正常開動(dòng)壓風(fēng)；是否通知駐礦醫(yī)務(wù)所做好應(yīng)急搶救人員的準(zhǔn)備工作；是否及時(shí)掌握井下現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)的實(shí)際情況。

4、通風(fēng)隊(duì)行動(dòng)效果檢驗(yàn)：接到調(diào)度匯報(bào)后，是否及時(shí)組織相關(guān)人員攜帶救災(zāi)器材趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建；是否掌握瓦斯的變化情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行檢查后，是否及時(shí)組織人員搶修通風(fēng)系統(tǒng)。

5、機(jī)電隊(duì)行動(dòng)效果檢測(cè)：接到調(diào)度匯報(bào)后，是否立即安排人員切斷災(zāi)區(qū)電源；是否立即安排人員關(guān)閉災(zāi)區(qū)供水閥門；是否立即組織人員恢復(fù)災(zāi)區(qū)壓風(fēng)系統(tǒng)并積極組織排水。

6、各科室行動(dòng)效果檢測(cè)：接到調(diào)度匯報(bào)后，地測(cè)是否了解透水事故的大小、發(fā)生透水區(qū)域的煤層及水文地質(zhì)條件；是否準(zhǔn)備好相關(guān)圖紙及資料；是否根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)助總工程師提出行之有效的人員救援方案及排水的方案。安監(jiān)科接到調(diào)度匯報(bào)后，是否及時(shí)安排安監(jiān)員確認(rèn)作業(yè)地點(diǎn)施工人數(shù)以及受水災(zāi)威脅區(qū)域人數(shù)；檢驗(yàn)各科室及區(qū)隊(duì)間的相互配合及救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。

通風(fēng)科 2012年9月

白蘆煤業(yè)有限公司

井下掘進(jìn)工作面透水事故 救災(zāi)演練總結(jié)報(bào)告

編 制：

編制日期：2012年9月

山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科

第五篇：透水事故反思總結(jié)

對(duì)于“正升煤業(yè)“9.28”透水事故和朝陽煤業(yè)10.19重大未遂水害事故”的

反 思 及 總 結(jié)

礦 長(zhǎng)：x x 2013年11月22日

正升煤業(yè)“9.28”透水事故和朝陽煤業(yè)10.19重大未遂水害事故的反思及總結(jié)

為什么時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)礦難教訓(xùn)，時(shí)時(shí)緊抓煤礦安全，礦難事故還是頻頻發(fā)生？“愚者以鮮血吸取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)防止流血”，為什么我們就不能提高安全意識(shí)，吸取別人的事故教訓(xùn)來做一個(gè)智者呢？為什么總要等事故發(fā)生后才后悔莫及？

作為一名礦井領(lǐng)導(dǎo)人，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡淞ⅰ鞍踩谝?，預(yù)防為主”的思想，通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，起到模范帶頭作用，來體現(xiàn)人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識(shí)有了一定的提高，安全檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)安全不重視，工作程序不完善，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)，沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底”，平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對(duì)企業(yè)造成一定的損失。更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。