第一篇：我是一名眼科醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)我來(lái)給你講講近視手術(shù)那些事

我是一名眼科醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，我來(lái)給你講講近視手術(shù)那些事

身邊近視的朋友有很多，有的戴框架眼鏡，有的戴隱形，有的戴美瞳，還有的什么也不戴。

只要不影響正常生活，很少有人愿意在鼻梁上架上跟玻璃瓶底似的東西，壓得鼻梁兩側(cè)兩個(gè)深深的窩。到了夏天，一摘掉眼鏡，兩邊太陽(yáng)穴還能看出細(xì)細(xì)的白印，像有臟東西，總想把它擦掉?？墒遣恢朗窃摬涟子∵€是整張臉，總之就是想把它像抹膩?zhàn)右粯幽▌?。我在公立三甲醫(yī)院手術(shù)室工作了十七年，時(shí)常有朋友咨詢我近視手術(shù)的問題。因?yàn)樽约翰唤暎劬τ质悄敲粗匾獏s很脆弱的器官，所以對(duì)于近視手術(shù)，我一直是比較排斥的，持否定態(tài)度。

直到辭職出來(lái)進(jìn)入一家大型全國(guó)連鎖眼科醫(yī)院做屈光中心護(hù)士長(zhǎng)，接觸得多了，才發(fā)現(xiàn)，近視手術(shù)并沒有人們想象的那么可怕。

就從我了解的近視手術(shù)現(xiàn)狀說(shuō)起吧。一，龐大的市場(chǎng)需求

每年的高考一結(jié)束，6月9日開始，我們屈光中心的所有人員都會(huì)開啟超級(jí)忙碌的模式。

醫(yī)院規(guī)定，六、七、八月，也就是暑假期間的三個(gè)月，只要有人來(lái)做檢查做手術(shù)，無(wú)論晚上到幾點(diǎn)都要奉陪，每個(gè)人每個(gè)月只許休一天，不允許請(qǐng)假，加班沒商量。為什么這么忙？

報(bào)考軍校的，高考不理想征兵開始去當(dāng)兵的，考空乘、高鐵乘務(wù)員的，招警的，還有緊接著年底的國(guó)考……只要對(duì)視力有要求的專業(yè)，想去就得先把手術(shù)做了，體檢才能過(guò)關(guān)。每到這個(gè)時(shí)候，候診區(qū)每天都像春運(yùn)期間的候車室，有座的坐著等，沒座的站著遛達(dá)。

前臺(tái)護(hù)士馬不停蹄地建病歷，問病史，看后面特檢區(qū)檢查得怎么樣了，什么時(shí)間再叫號(hào)往里放人去檢查。一會(huì)兒特檢醫(yī)生帶出來(lái)一個(gè)交給護(hù)士：給某某某散瞳……檢查完再帶去診室，醫(yī)生看病歷、定術(shù)式、定手術(shù)時(shí)間。

其中還穿插著來(lái)復(fù)診的，術(shù)后第一天、第三天、一周、一個(gè)月的……

我呢，相當(dāng)于總指揮的角色，觀察候診大廳里各類人的需求，看著特檢區(qū)檢查的進(jìn)度，有等得著急的病人，及時(shí)安撫他們的情緒，必要的時(shí)候就得協(xié)調(diào)一下。

尤其遇到一些醫(yī)生護(hù)士搞不定的比較難纏的患者，我就得出面。不能讓任何人有不滿的體驗(yàn)，因?yàn)檫@直接關(guān)系著醫(yī)院的名譽(yù)和利益。

另外，我們還要多跟病人聊天，多掌握一些情況。?首先，要了解病人的手術(shù)意愿有多大。

有的人只是想咨詢了解一下，手術(shù)的愿望并不大；有的人檢查完了還要猶豫好久不敢做，怕風(fēng)險(xiǎn)。?其次，還要了解病人選擇手術(shù)種類的意愿和能力。不同的術(shù)式，價(jià)位也不同。

對(duì)我們而言，當(dāng)然病人選擇的價(jià)位越高越好，這樣基本不用廢口舌，馬上辦病歷。如果病人選擇價(jià)位比較低的術(shù)式，我們還要盡力爭(zhēng)取一些看起來(lái)經(jīng)濟(jì)條件允許的患者做高價(jià)位的。

總之，來(lái)咨詢的盡量引導(dǎo)他去做檢查，做了檢查的盡量說(shuō)服他做手術(shù)，有條件的努力說(shuō)服他選擇價(jià)位高一些的手術(shù)。將龐大的市場(chǎng)需求，轉(zhuǎn)化為可觀的實(shí)際效益，這就是醫(yī)院的終極目標(biāo)。二，對(duì)自己的眼睛負(fù)責(zé)

醫(yī)院追求效益是市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)，無(wú)可厚非。

但實(shí)際上，我們經(jīng)常講的一句話就是，近視手術(shù)是一種錦上添花、而不是雪中送炭的手術(shù)。

矯正近視戴眼鏡就可以，手術(shù)確實(shí)能讓你更美、更方便，但同時(shí)它也是不可逆的——做了就是做了，即使不滿意也不能回到?jīng)]做之前。

考慮近視手術(shù)的，除了有剛需的患者，大多數(shù)朋友可能都只是因?yàn)榇餮坨R給生活帶來(lái)了不便，比如舞蹈演員、運(yùn)動(dòng)愛好者。

這類人通常很想做手術(shù)，又很怕手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。所以通常會(huì)經(jīng)歷咨詢、考慮、檢查、再考慮、反復(fù)咨詢確認(rèn)等好幾個(gè)回合，最后才能決定要不要手術(shù)。尤其是書讀得越多的人，顧慮越大。

印象最深的是一個(gè)985、211大學(xué)（具體哪個(gè)學(xué)校忘記了，只記得是名校）的理工科大四男生，咨詢了至少三次，前面的客服、護(hù)士都沒有辦法回答了，最后叫我出面。他先從近視手術(shù)的手術(shù)原理問起，到眼睛的解剖、術(shù)前檢查有什么、什么樣的角膜適合做、術(shù)后有什么后遺癥，以及準(zhǔn)分子激光和飛秒激光是怎么回事，有什么區(qū)別…… 幸虧我平時(shí)比較愛學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)有著二十年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，在不確認(rèn)一項(xiàng)治療是否安全的時(shí)候，我是不會(huì)為了利益而隨便推薦的，職業(yè)道德所在。所以在接觸這個(gè)專業(yè)后，我把有關(guān)近視手術(shù)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)都研究透徹了，才去解答患者的咨詢。這也是為什么有難度的患者最后都由我出面，因?yàn)槲业膶I(yè)性很容易得到他們的認(rèn)可。

面對(duì)這個(gè)男生，我拿著眼球的模型，從眼睛解剖開始，最后給他講到了飛秒激光制作角膜瓣和準(zhǔn)分子激光磨削角膜做出度數(shù)的原理，才算徹底解答了他的問題。

口干舌燥地講了一個(gè)多小時(shí)，可能他手術(shù)的愿望不是很強(qiáng)烈，也或許是我的專業(yè)性還是不夠讓他打消顧慮，最終他還是沒有做檢查就走了，再也沒來(lái)。

雖然就職責(zé)而言，這是我的一個(gè)失敗案例，但對(duì)于這類人我很敬佩。就拿這個(gè)男生來(lái)說(shuō)，他對(duì)自己的選擇很慎重，所以他主動(dòng)出擊去研究這件事的利弊，有自己的想法和判斷，并且比較堅(jiān)持，輕易不會(huì)動(dòng)搖。

這也是我想提醒所有想做手術(shù)的朋友的，錦上添花固然好，卻也一定要慎重。三，術(shù)前檢查很重要

經(jīng)歷了內(nèi)心小火苗的起起滅滅，你終于下定決心要接受近視手術(shù)，光明正在前方向你招手……等等，沒那么簡(jiǎn)單呢。先說(shuō)一下專業(yè)的知識(shí)吧。

眼睛的屈光系統(tǒng)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)，物體成像要經(jīng)過(guò)角膜、房水、瞳孔、晶狀體、玻璃體后到達(dá)眼底的黃斑部位。視力不好的人群可能患有近視、遠(yuǎn)視、散光、近視加散光、遠(yuǎn)視加散光、弱視等，還可能有晶狀體、眼底的問題，醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)統(tǒng)稱“屈光不正”。

近視手術(shù)適用于患有近視、遠(yuǎn)視、散光，且度數(shù)不是太高，近視已經(jīng)穩(wěn)定兩年以上，年齡在18~50歲的成年人。手術(shù)部位在角膜，角膜是一個(gè)透明的、直徑約11毫米、厚度約500~600微米的橢圓形凸透鏡。近視手術(shù)的原理就要把角膜表面的曲率改變，使這個(gè)凸透鏡稍微不那么凸，從而代替眼鏡矯正屈光不正。

手術(shù)首先在角膜表面中心部位做出一個(gè)直徑大約6.5毫米左右?guī)У俚慕悄ぐ辏騻€(gè)比方，就像是在蘋果表面削出一個(gè)圓形帶蒂的、可以掀起來(lái)再蓋上的一塊皮。什么叫帶蒂？就是說(shuō)，角膜瓣不是完全切離的，與角膜還有一部分連在一起。把角膜瓣掀起來(lái)后，用準(zhǔn)分子激光將度數(shù)打掉，再把角膜瓣蓋上。這樣角膜變薄了些，表面的曲率也就改變了。因此，近視手術(shù)相當(dāng)于在角膜上雕刻眼鏡，一定要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的檢查。

當(dāng)經(jīng)過(guò)電腦驗(yàn)光、眼壓、角膜地形圖、有無(wú)干眼癥、角膜厚度、散瞳后的視力、暗室瞳孔大小、眼底情況等等十多項(xiàng)的檢查，大概需要一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間，最后約有30%的人群不能做手術(shù)。角膜偏薄、度數(shù)太高、弱視、角膜曲率偏高有誘發(fā)圓錐角膜的可能等，都屬于此類人群。

另外還有一些高度近視、眼底視網(wǎng)膜有裂孔，也先要激光治療愈合后才能做；長(zhǎng)期戴隱形眼鏡，會(huì)對(duì)角膜上皮細(xì)胞造成損傷，需要摘掉隱形眼鏡2周，用藥恢復(fù)后才能再做手術(shù)。近視手術(shù)非同小可，為了嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，正規(guī)醫(yī)院對(duì)近視手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥掌握得都比較嚴(yán)格。如果大家要做近視手術(shù)，一定要選擇正規(guī)的醫(yī)院。四，讓你眼花繚亂的選擇記得在哪里看過(guò)一句話：上帝最可恥的就是給你不止一個(gè)選擇。好不容易通過(guò)了檢查，是不是有點(diǎn)小忐忑也有點(diǎn)小雀躍？醫(yī)生會(huì)幫你平復(fù)心情。

現(xiàn)在擺在你面前的是新一輪的選擇困難——哪種手術(shù)方式最好（眼睛條件只允許一種手術(shù)方式的除外）？

聽聽醫(yī)生口中的ABCDEFG方案，是不是已經(jīng)懵圈了？到底哪種效果又理想、又安全、花錢又少呢？ 先別懷疑自己的智商。

近視手術(shù)畢竟不是買菜，它的專業(yè)性決定了大部分人在這方面的知識(shí)信息缺失。從另一個(gè)角度講，醫(yī)院正好可以利用這點(diǎn)讓有錢人、愛面子的人多掏錢，提高贏利點(diǎn)。

確定手術(shù)方式受很多因素的制約，為了讓有需求的朋友們大概有個(gè)方向，我簡(jiǎn)單說(shuō)一下。

目前世界上最先進(jìn)的近視手術(shù)是全飛秒激光，不用制作角膜瓣，但對(duì)眼睛的要求也高，適合做的并不是很多，當(dāng)然手術(shù)費(fèi)也是最高的。

除了全飛秒，目前使用最廣泛的先進(jìn)手術(shù)方式是SBK（前彈力層下屈光性角膜成形術(shù)）。SBK包括兩個(gè)步驟：

第一，制作角膜瓣第二，準(zhǔn)分子激光磨削度數(shù)

下面這張圖可以讓大家更直觀地了解SBK。手術(shù)名稱雖然五花八門，但基本上就是SBK，飛秒激光，個(gè)體化定制這樣三種類型（醫(yī)院所說(shuō)的SBK與學(xué)術(shù)上的SBK不同，如上圖所示，下文中的SBK均指醫(yī)院里的名稱）。

SBK與飛秒激光的差別在角膜瓣的制作方式上，準(zhǔn)分子激光磨削度數(shù)這一步?jīng)]有差別。SBK制作的角膜瓣誤差相對(duì)稍大，且厚薄不均勻；飛秒激光制作出來(lái)的角膜瓣，光滑、均勻、精確，誤差只有幾微米。

個(gè)體化定制相對(duì)前兩者，主要體現(xiàn)在準(zhǔn)分子激光磨削度數(shù)這一步。

標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)式就是把近視、遠(yuǎn)視、散光的度數(shù)打掉，而不考慮其他問題。

個(gè)體化術(shù)式，名稱看起來(lái)都很高級(jí)，有波前像差引導(dǎo)的個(gè)體化、Q值引導(dǎo)的個(gè)體化、角膜地形體引導(dǎo)的個(gè)體化等。主要針對(duì)眼睛問題較多和有更高視覺需求人群的手術(shù)方式，比如暗室瞳孔偏大、對(duì)視覺感受要求比較高、需要經(jīng)常開夜車的司機(jī)、飛行員等人群（當(dāng)然眼睛條件比較好、不需要做個(gè)體化術(shù)式的有錢人也可以選）。

選擇個(gè)體化術(shù)式可以大大降低術(shù)后炫光、重影等后遺癥發(fā)生的幾率，相應(yīng)的，手術(shù)費(fèi)是在標(biāo)準(zhǔn)術(shù)式的基礎(chǔ)上呈階梯式的增長(zhǎng)。

如果經(jīng)濟(jì)條件有限但又有需求，SBK是比較合適的選擇，手術(shù)費(fèi)在幾千元。

經(jīng)濟(jì)條件允許又沒有特殊要求的話，可以選擇飛秒激光。價(jià)格比SBK多一倍，這也是現(xiàn)在最主流的手術(shù)方式。

如果經(jīng)濟(jì)條件很好或者要求更高，那么可以考慮個(gè)體化定制，或者做全飛秒激光。

手術(shù)效果是人、機(jī)因素各占一半。

接受手術(shù)時(shí)一定要問清是哪位醫(yī)生做手術(shù)，有多久的手術(shù)經(jīng)驗(yàn)，如果選擇醫(yī)院宣傳的名專家，網(wǎng)絡(luò)上都可以查得到，不要拿自己的眼睛當(dāng)實(shí)驗(yàn)品。目前我們國(guó)家使用的準(zhǔn)分子激光設(shè)備和飛秒激光設(shè)備都是進(jìn)口的，重點(diǎn)說(shuō)一下，準(zhǔn)分子激光設(shè)備使用“小光斑”技術(shù)比“大光斑”技術(shù)的要好，其他的區(qū)別不大。當(dāng)然設(shè)備的先進(jìn)與否與醫(yī)院的規(guī)模、實(shí)力、以及不同地域不同的消費(fèi)水平有關(guān)。還有一些醫(yī)院進(jìn)行概念的包裝和炒作，比如“智能型光斑”、“精雕XD”等，無(wú)論什么名稱，就現(xiàn)在眼科領(lǐng)域近視手術(shù)的水平來(lái)講基本都是以上幾種術(shù)式。大家在選擇的時(shí)候只要了解清楚以上幾點(diǎn)，基本就不會(huì)有太大的問題。

當(dāng)然隨著醫(yī)學(xué)人堅(jiān)持不懈的研究創(chuàng)新和醫(yī)療設(shè)備的不斷更新，更好的預(yù)防和治療近視的方法會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)。五，量力而行

講一個(gè)小男孩的故事，暫且稱呼他小林吧。

小林長(zhǎng)得有彭于晏的影子，挺帥氣的。來(lái)我們醫(yī)院的時(shí)候，他剛高中畢業(yè)考上了空乘，一個(gè)月后要去廣州的學(xué)校報(bào)到。七十多歲的姥姥帶著他來(lái)做檢查。做完檢查要確定術(shù)式和價(jià)位，姥姥問能不能做最好的，把價(jià)格再優(yōu)惠些，護(hù)士帶他們來(lái)找我。

聊了一會(huì)兒，我得知小林的父母以前在深圳工作，在他5歲的時(shí)候因?yàn)橐粓?chǎng)意外都去世了。此后小林一直跟隨姥姥，靠姥姥的退休金生活，很不容易。

小林對(duì)家里的生活現(xiàn)狀卻并不關(guān)心，只要求做最好的，完全不考慮姥姥的承受能力?？催@樣子，估計(jì)平時(shí)姥姥對(duì)他都是有求必應(yīng)。

整個(gè)咨詢期間也不怎么聽我和他姥姥的對(duì)話，一會(huì)兒?jiǎn)栁?，醫(yī)生我做完手術(shù)可以坐飛機(jī)嗎？一會(huì)兒又問我，做完手術(shù)可以訓(xùn)練嗎？一會(huì)兒喝了一口檸檬水又問我，做完手術(shù)可以喝檸檬水嗎？哦，應(yīng)該是個(gè)很懂得愛惜自己的男孩子，可惜不怎么懂得愛惜姥姥。

看了下小林的檢查結(jié)果，眼睛條件很好，單純的近視，度數(shù)也不高，不需要個(gè)體化術(shù)式，所以，我給他推薦了手術(shù)費(fèi)用和效果都很理想的標(biāo)準(zhǔn)飛秒，而且術(shù)后基本不會(huì)有什么后遺癥?？尚×指韭牪贿M(jìn)去，堅(jiān)持要做費(fèi)用最高的個(gè)體化術(shù)式。我的內(nèi)心也在糾結(jié)著，如果是經(jīng)濟(jì)條件允許的就醫(yī)者，二話不說(shuō)直接開單，但是面對(duì)姥姥請(qǐng)求、無(wú)助的眼神，我的同情心泛濫了，假裝去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，私下和手術(shù)醫(yī)生、手術(shù)室溝通好，統(tǒng)一口徑，就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)鑒于小林家庭情況特殊，給他做最好的術(shù)式，但只收普通飛秒的價(jià)格，叮囑小林不要聲張。直到進(jìn)了手術(shù)室，小林仍不停地向護(hù)士確認(rèn)，給我做的是最好的嗎……

我知道自己違背了醫(yī)院的利益原則，但實(shí)在不忍心讓姥姥用并不富余的退休金為一所營(yíng)業(yè)額已經(jīng)過(guò)億的民營(yíng)醫(yī)院錦上添花。這筆錢，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)微不足道，但對(duì)于他們這樣一個(gè)沒有中堅(jiān)力量的家庭，卻可以改善生活。六，近視手術(shù)的安全性到底怎么樣說(shuō)到底，對(duì)于近視手術(shù)，大家最關(guān)心的還是一個(gè)安全性的問題。

在給就醫(yī)者進(jìn)行咨詢的時(shí)候，很多人問角膜瓣還能不能長(zhǎng)好？告訴你，能，只是比較脆弱。曾經(jīng)有人近視手術(shù)后半年又有度數(shù)了，角膜比較厚有條件再做一次。手術(shù)的時(shí)候角膜瓣不再需要用角膜板層刀或飛秒激光，在原來(lái)的痕跡上一分，就會(huì)再掀開。

所以，醫(yī)生會(huì)告訴你，手術(shù)后不要使勁揉眼睛，角膜瓣會(huì)揉皺，需要再去醫(yī)院由醫(yī)生幫你撫平。

另外術(shù)后干眼、畏光、灼痛、流淚等短暫的不適需要通過(guò)休息、點(diǎn)眼藥水、戴偏光鏡來(lái)慢慢恢復(fù)。有部分人會(huì)在術(shù)后出現(xiàn)炫光、重影，這個(gè)基本就沒辦法改善了，慢慢適應(yīng)吧。要說(shuō)明的是，并不是術(shù)后視力恢復(fù)了就能無(wú)所顧忌地用眼，也要注意休息，否則還是會(huì)被打回原形的。

還有許多人關(guān)心術(shù)后能游泳嗎？能坐飛機(jī)嗎？能參加體育鍛煉嗎？能跳舞嗎？……適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)是可以的，體育生高強(qiáng)度的訓(xùn)練恐怕要慎重了；飛機(jī)肯定是沒有問題，但游泳就要半年以后。

總之，任何手術(shù)都有風(fēng)險(xiǎn)，沒有哪所醫(yī)院哪個(gè)醫(yī)生會(huì)給你保證手術(shù)的效果，他們只能給你講概率，講注意事項(xiàng)。會(huì)不會(huì)有后遺癥，部分取決于所選醫(yī)院設(shè)備條件和醫(yī)生的技術(shù)，部分取決于自身的條件和術(shù)后是否按照醫(yī)生交代的注意事項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理。目前，醫(yī)療市場(chǎng)上，民營(yíng)醫(yī)院林林總總，良莠不齊。尤其某些黑心的專科醫(yī)院，比如一些整形醫(yī)院，婦科、男科醫(yī)院，腎病、腫瘤醫(yī)院……多少患者深受其害。

但是近視手術(shù)由于設(shè)備和技術(shù)的限制，一般不具備實(shí)力的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是不敢介入的。所以想做近視手術(shù)的朋友看到我這篇文章基本能有個(gè)判斷了。

可以清晰地看到這個(gè)世界，感受世間的美好，是每個(gè)人都希望的。穿梭在候診大廳與特檢區(qū)之間，每天都能看到有術(shù)后來(lái)醫(yī)院復(fù)查的朋友成功地扔掉眼鏡，能清晰地看到身邊郁郁蔥蔥的綠蘿，含苞待放的郁金香，以及愛人熟悉又陌生的笑臉。他們整個(gè)人都是明媚的，讓你的心也不由得歡快起來(lái)。子魚的故事，讓我們認(rèn)識(shí)人性、了解人性，眼大無(wú)神、有眼無(wú)珠的人無(wú)處不在。

生活的智慧不在于你的眼睛有多明亮，而在于你的心智?；垩圩R(shí)人、慧眼識(shí)珠，這個(gè)“眼”在心里。

希望每一個(gè)熱愛生活的人，都能做到眼明心亮?！辍?/p>

第二篇：如果我是護(hù)士長(zhǎng)

如果我是護(hù)士長(zhǎng)

護(hù)理研修班 王雅懿

在這個(gè)學(xué)期中，我們接觸到了護(hù)理管理這門學(xué)科，我想說(shuō)在這個(gè)自由、生動(dòng)的課堂上我作為一名普通的學(xué)生、一名普通的初級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)并了解到了很多更高層次的護(hù)理知識(shí)。不管是參觀學(xué)習(xí)，還是各個(gè)醫(yī)院護(hù)理前輩的經(jīng)驗(yàn)授課，都給我留下了深刻的印象，讓我對(duì)于護(hù)理事業(yè)有了更開闊的視野，有了更新更深的思考。

我參加這個(gè)研修班的學(xué)習(xí)目的，一是為了自己能夠在工作之余不懈怠于學(xué)習(xí)和進(jìn)步；二是想通過(guò)護(hù)理學(xué)院這個(gè)在護(hù)理事業(yè)上的前沿平臺(tái)，學(xué)到最新最實(shí)用的知識(shí)。護(hù)理管理這門課程滿足了我這兩個(gè)想法。

在王老師的提議下，我們班組織了醫(yī)院間的小范圍參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。我有幸和我的組員們一起來(lái)到了XX醫(yī)科大學(xué)附屬代謝病醫(yī)院，在XX同學(xué)的帶領(lǐng)下我們參觀了代謝病醫(yī)院心臟內(nèi)科。首先，非常感謝XX同學(xué)在異地進(jìn)修的情況下，于忙碌之中抽空為我們這些姐妹們安排組織了這次活動(dòng)。此外，更加感謝XXX老師為我們提供了這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在代謝病醫(yī)院健康宣教室中形象的模擬皮膚、模擬針具，內(nèi)容詳盡具體的宣教材料，不但向我們展示了科室成熟的健教設(shè)備和體系，還為我們?cè)鯓由鷦?dòng)活潑的向病人傳達(dá)信息做出了表率。我在XX醫(yī)院外科工作，很幸運(yùn)的是我是本科室的院屬糖尿病小組成員，所以在我院也系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)有關(guān)代謝病的知識(shí)。但是，由于自己科室工作較忙碌，所以從未深入到糖尿病病房中做更細(xì)致具體的學(xué)習(xí)，而在這次的參觀中，我覺得采用小黑板及時(shí)提示護(hù)理姐妹們病人進(jìn)行指血血糖采集和注射胰島素的方法，非常直觀且便于修改。

隨著生活的豐富和進(jìn)步，糖尿病病人越來(lái)越多，我們雖為普通外科病房，但是許多病人都是多病種病人，對(duì)于肝膽科以外的知識(shí)我們更是急需補(bǔ)充，糖尿病病人必須有適合每個(gè)個(gè)體的治療方案比如血糖監(jiān)測(cè)的頻次、比如注射胰島素的種類這些都是我們這些護(hù)理人員需要關(guān)注的，只要是病人在院期間其一切治療我們都要做好，所以這次學(xué)習(xí)的心得和體會(huì)我會(huì)針對(duì)自己的科室提出建議，以完善我科的工作質(zhì)量。

結(jié)合上王院長(zhǎng)給我們的這個(gè)題目，我如果是一名護(hù)士長(zhǎng)甚至是一名護(hù)理部主任，我最想通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和進(jìn)步改變我們護(hù)理事業(yè)的現(xiàn)狀。醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人們對(duì)于醫(yī)療事業(yè)有了一些了解所以也對(duì)與健康息息相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理工作提出了更高的要求。而護(hù)理管理者是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者，她們自身的管理能力和水平直接影響醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)理管理者我們應(yīng)該科學(xué)地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，讓護(hù)理人員以積極、樂觀、健康的狀態(tài)全身心地投入到工作中，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人滿意，這才是最基本也是最重要的。如果護(hù)士工作的怨聲載道很有情緒，那么怎么能讓病人讓社會(huì)滿意和承認(rèn)呢？

假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)協(xié)調(diào)好全組同事的關(guān)系，要求崗位職責(zé)責(zé)任分明，在我的監(jiān)督下各個(gè)班次各個(gè)位置都要完成自己的工作，保證班班完成本崗任務(wù)，順利交接，不留活不偷懶，減少白夜班之間不同工作時(shí)間所造成的隔閡。根據(jù)每個(gè)人的工作能力交際溝通能力安排崗位，用人到位。在工作之中沒有偏袒，不隨意責(zé)罵員工，成為大家的支柱和后盾。在固定的周期組織小會(huì)，讓大家總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和犯錯(cuò)誤的原因，既能推廣有助于工作的心得體會(huì)，也能避免工作中的小失誤。

假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)經(jīng)常進(jìn)入病房走到同事和病人中間。而不僅僅是疲于應(yīng)付檢查、翻看護(hù)理記錄、查看庫(kù)房和治療室。因?yàn)樽o(hù)理工作已經(jīng)不僅僅是打針輸液了，溝通更是重要。在病房中在病人之間，我們才能了解病人的現(xiàn)狀真真正正的去制定護(hù)理計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)患者需要的是什么，我們的工作存在什么樣的不足。只是向責(zé)任護(hù)士強(qiáng)調(diào)制度，念念院會(huì)精神不能做到加深工作理念的效果。只有做出表率，大家才知道如何從意識(shí)上就去完善我們的服務(wù)流程。

我深深知道護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性，一名合格的護(hù)士長(zhǎng)必須為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為護(hù)理姐妹當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾。而且必須擺正自己的位置，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展，業(yè)務(wù)蒸蒸日上的今天，隨著人們對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的日益關(guān)注，醫(yī)患關(guān)系人日益緊張，耳邊聽到的都是反對(duì)的聲音，但是作為一名即將踏上工作崗位的護(hù)士，既然選擇了，便只能風(fēng)雨兼程，而不是左顧右盼，無(wú)論是否有外援內(nèi)助。我將用愛的生命守護(hù)這份執(zhí)著，追求這份榮耀。盡我最大的努力去做一個(gè)出色的護(hù)士，言出必行，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取早日當(dāng)上一名護(hù)士長(zhǎng)。

第三篇：我如何做好一名副護(hù)士長(zhǎng)

我如何做好一名副護(hù)士長(zhǎng)

演講人：放療二病區(qū)李靜

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

下午好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！

我叫李靜，2005年7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)。畢業(yè)后，便于CT介入病區(qū)從事護(hù)理工作，2006年成為護(hù)理骨干，2007年起成為護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的護(hù)理工作。在各科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理部各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和用心的指導(dǎo)、培養(yǎng)下，我們病區(qū)健康成長(zhǎng)起來(lái)，5年來(lái)實(shí)現(xiàn)0護(hù)理投訴，0差錯(cuò)事故，收到患者錦旗16面，表?yè)P(yáng)信2封，贊揚(yáng)小詩(shī)2首，患者滿意度達(dá)到院方要求的標(biāo)準(zhǔn)，患者對(duì)我科護(hù)理人員的信任度也受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和栽培下，我于2009年和2010年榮獲“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽(yù)稱號(hào)。于2010年負(fù)責(zé)科室迎三甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作，建立并健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，書寫了?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)和健康教育等重要文件，順利通過(guò)考核。

參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求。

如果競(jìng)聘成功,我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。

如何做好一名副護(hù)士長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)想法：

一個(gè)信念，兩個(gè)提高，三個(gè)當(dāng)好，四個(gè)加強(qiáng)。

一個(gè)信念：以“付出”為信念，始終保持“我付出，我無(wú)悔”的心態(tài)，服務(wù)于我院的護(hù)理事業(yè)。

兩個(gè)提高：

1、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)護(hù)士姐妹共同進(jìn)步；

2、不斷提高管理能力，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

三個(gè)當(dāng)好：

使自己盡快進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色，擺正位置，當(dāng)好配角；

胸懷大局，當(dāng)好參謀；

服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

四個(gè)加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位，防范和

減少護(hù)理差錯(cuò)；

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量；

3、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作，使大家團(tuán)結(jié)一

致，“心往一處想，勁往一處使”；

4、加強(qiáng)處事能力，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。

我的工作思路是：以“一個(gè)信念”要求自己，在“三個(gè)當(dāng)好”中找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“四個(gè)加強(qiáng)”為原則與人相處。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作，把自己畢生的精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的大集體中。

如果我競(jìng)選成功，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

總之，無(wú)論成功與否，我的信念不會(huì)改變，那就是：做為中心醫(yī)院人，為我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展“我付出，我無(wú)悔！”

第四篇：我如何做好一名副護(hù)士長(zhǎng)范文

我如何做好一名副護(hù)士長(zhǎng)

演講人：放療二病區(qū)李靜

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

下午好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！

我叫李靜，2005年7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)。畢業(yè)后，便于CT介入病區(qū)從事護(hù)理工作，2006年成為護(hù)理骨干，2007年起成為護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的護(hù)理工作。在各科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理部各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和用心的指導(dǎo)、培養(yǎng)下，我們病區(qū)健康成長(zhǎng)起來(lái)，5年來(lái)實(shí)現(xiàn)0護(hù)理投訴，0差錯(cuò)事故，收到患者錦旗16面，表?yè)P(yáng)信2封，贊揚(yáng)小詩(shī)2首，患者滿意度達(dá)到院方要求的標(biāo)準(zhǔn)，患者對(duì)我科護(hù)理人員的信任度也受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和栽培下，我于2009年和2010年榮獲“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽(yù)稱號(hào)。于2010年負(fù)責(zé)科室迎三甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作，建立并健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，書寫了?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)和健康教育等重要文件，順利通過(guò)考核。

參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求。

如果競(jìng)聘成功,我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。

如何做好一名副護(hù)士長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)想法：

一個(gè)信念，兩個(gè)提高，三個(gè)當(dāng)好，四個(gè)加強(qiáng)。

一個(gè)信念：以“付出”為信念，始終保持“我付出，我無(wú)悔”的心態(tài)，服務(wù)于我院的護(hù)理事業(yè)。

兩個(gè)提高：

1、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)護(hù)士姐妹共同進(jìn)步；

2、不斷提高管理能力，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

三個(gè)當(dāng)好：

使自己盡快進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色，擺正位置，當(dāng)好配角；

胸懷大局，當(dāng)好參謀；

服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

四個(gè)加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位，防范和

減少護(hù)理差錯(cuò)；

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量；

3、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作，使大家團(tuán)結(jié)一

致，“心往一處想，勁往一處使”；

4、加強(qiáng)處事能力，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。

我的工作思路是：以“一個(gè)信念”要求自己，在“三個(gè)當(dāng)好”中找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“四個(gè)加強(qiáng)”為原則與人相處。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作，把自己畢生的精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的大集體中。

如果我競(jìng)選成功，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

總之，無(wú)論成功與否，我的信念不會(huì)改變，那就是：做為中心醫(yī)院人，為我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展“我付出，我無(wú)悔！” 最新副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

來(lái)源：本站陳鳳情 發(fā)布時(shí)間：2013-1-14 16:22:58

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家好！

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)，讓我今天我能走上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的演講臺(tái)。

1993年，我畢業(yè)于***衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過(guò)參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。2002年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。2006年，晉升為主管護(hù)師。2007年，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。

今天，我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng)，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大。

作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。在建國(guó)六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷，對(duì)美好的未來(lái)充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來(lái)到這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái)，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深厚的知名老院。而未來(lái)的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的！時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。

說(shuō)實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來(lái)越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快速、經(jīng)驗(yàn)豐富的代寫團(tuán)隊(duì)為您提供人性化的代寫服務(wù)?。r(shí)刻要做到“五心，六要，三到位”，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求。就手術(shù)室的護(hù)理工作來(lái)說(shuō)吧，臟，累，苦暫不說(shuō)，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來(lái)越多，難度越來(lái)越大，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來(lái)越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面，更新專業(yè)知識(shí)。在此方面，我虛心向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí)，力爭(zhēng)成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。

自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理以來(lái)，在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過(guò)程中，我感到了管理工作給我?guī)?lái)的壓力。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以，今天我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動(dòng)力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

劉院長(zhǎng)常說(shuō)，這一批的護(hù)士長(zhǎng)是幸運(yùn)的、幸福的，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛心、有激情的護(hù)士長(zhǎng)。面對(duì)這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上，不管最后結(jié)局如何，我都會(huì)大聲說(shuō)：新人民醫(yī)院，我來(lái)了！

謝謝大家！

副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

來(lái)源：本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間：2013-11-22 17:13:08

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，xx職稱。

經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，（此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)）參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)

一次。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

副護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

來(lái)源：本站陳鳳情 發(fā)布時(shí)間：2013-1-14 16:30:09

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委、同事們：

大家下午好！

此刻，我站在這里，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，才疏學(xué)淺、資歷平平的我，的確有點(diǎn)誠(chéng)徨誠(chéng)恐，忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是：物競(jìng)天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂于展示，渴望競(jìng)爭(zhēng)。

我叫****，今年**歲，大專學(xué)歷、護(hù)師，在本院工作已*個(gè)年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作，本人工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號(hào)。

參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

我之所以參與競(jìng)聘副護(hù)長(zhǎng)這個(gè)職位，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：

1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)

我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動(dòng)作，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭(zhēng)利。

2、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識(shí)，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，可以輕松的應(yīng)對(duì)自如。

3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力，做工作、辦事情，能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

4、我年輕力壯，無(wú)家庭負(fù)擔(dān)，可全身心投入工作。

經(jīng)過(guò)近10年護(hù)理工作，我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

如果我競(jìng)聘成功，我將從如下幾方面去做好：

1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)，組織護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行操作演練，提供護(hù)士觀察病情，心理護(hù)理，護(hù)理文及急救護(hù)理的質(zhì)量，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

2、積極配合科主任開展工作，當(dāng)好科室的管家婆。把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)，開展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應(yīng)的干預(yù)措施，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

3、以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，保證人力資源的合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。

4、根據(jù)我院護(hù)理部工作計(jì)劃的總目標(biāo)，制定科室的具體目標(biāo)，做到科室年有目標(biāo)，月有計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使治療和護(hù)理工作能按計(jì)劃，按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意、家屬放心。

5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算，厲行節(jié)約，勤儉持家，避免不必要的開支，保證資源有效合理配置。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn)，開拓進(jìn)取，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

如果我不能競(jìng)聘成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：我是護(hù)士長(zhǎng)(演講稿)

我是一名護(hù)士長(zhǎng)

護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者?？剖易o(hù)理質(zhì)量的高低與護(hù)士長(zhǎng)本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。其工作優(yōu)劣、素質(zhì)高低、能力大小將會(huì)直接影響到醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和管理水平。護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要部分，護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理工作的主體。原來(lái)護(hù)士長(zhǎng)的存在是有這么重要的意義。所以護(hù)士長(zhǎng)要有高尚的品德，精湛的業(yè)務(wù)，能做好榜樣，引領(lǐng)作用。在4年的護(hù)士長(zhǎng)生涯中，我們吃苦在前，享受在后。我們?cè)诠ぷ髦胁挥?jì)較個(gè)人得失，利益，在工作中和姐妹們一起努力奮斗，一起探討學(xué)習(xí)，一起為工作中的成績(jī)而歡欣鼓舞。

做好一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的本職工作。如：保證護(hù)理質(zhì)量，建立規(guī)章制度，規(guī)范行為，協(xié)調(diào)科室的人際關(guān)系，搞好傳幫帶的工作，為科室培養(yǎng)更多的護(hù)理人材。加強(qiáng)與病患溝通，與病患心與心的交流，了解病人的真實(shí)需求的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。

去年10月份，我們腫瘤科來(lái)了一個(gè)年輕的乳腺癌媽媽，在我們科室做化療，每每在做化療時(shí)嘔吐的厲害，剛打完兩個(gè)療程，就說(shuō)不打了要拔管。當(dāng)時(shí)我立即和我們科室主任，主管護(hù)士和她溝通并開導(dǎo)她，讓她樹立了戰(zhàn)勝疾病的信心。并堅(jiān)強(qiáng)的完成了所有療程。雖然我們每次做的都是很微小的事情，如一個(gè)微笑，一句問候，但那確是拉近了醫(yī)患之間的距離。

眾所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來(lái)的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛、渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶，如何換尿布，如何觀察，不管是早產(chǎn)，足月還是過(guò)期產(chǎn)，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科護(hù)士長(zhǎng)，駱老師無(wú)時(shí)無(wú)刻都在以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己和科室同事。在新生兒搶救工作中，增加搶救意識(shí)，迅速，及時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確，密切配合，聽從指揮，堅(jiān)守崗位。

“愛心，耐心，細(xì)心，責(zé)任心，誠(chéng)心，熱心”是我們開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的理念，我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中，用我們的這“六顆心”服務(wù)于每一位患者，讓他們感受到醫(yī)院就像自己家一樣溫暖，我們醫(yī)務(wù)工作者就像他們的家人和朋友，與他們站在同一戰(zhàn)線上。無(wú)論對(duì)患者還是家屬，我們都微笑以待，真誠(chéng)以待，還積極地與他們交流溝通。一個(gè)真誠(chéng)的微笑，一句簡(jiǎn)單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的，通過(guò)我們的這種“微笑服務(wù)，滿意待患”，不僅能使患者感到親切、溫暖，也能增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心，同時(shí)也樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。

和其他醫(yī)技科室、行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣，護(hù)士長(zhǎng)沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我們的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個(gè)縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠父母、老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢？我們會(huì)把家人的支持作為我們的動(dòng)力，把護(hù)理工作做得更好更完美！

俗話說(shuō)的好，種瓜得瓜，種豆得豆，只要用大家的共同努力，就能讓我們的護(hù)理工作在醫(yī)院、在社會(huì)上得到大家的認(rèn)可。