第一篇：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié)

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

我叫劉*，男，陜西**人，**年**月出生，1991年7月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，**年10月取得會(huì)計(jì)師職稱?，F(xiàn)任陜西**有限公司副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師。

參加工作二十六年來(lái)，本人一直從事經(jīng)濟(jì)管理工作。自己樂(lè)于學(xué)習(xí)勤于鉆研，先后歷經(jīng)不同的單位、不同的行業(yè)，通過(guò)出納、會(huì)計(jì)、科長(zhǎng)和公司副總經(jīng)理等工作崗位的鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)管理方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提高，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)的水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在面對(duì)陜煤不斷發(fā)展的機(jī)遇期，我的工作目標(biāo)和事業(yè)方向更加明確，工作更加充滿激情。按照陜西省評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職稱的標(biāo)準(zhǔn)，本次申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱?，F(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

我于1991年7月參加工作以來(lái)，一直從事企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，歷任陜西***財(cái)務(wù)科出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，陜北**公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等職務(wù)，現(xiàn)任陜西**公司副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師，分管財(cái)務(wù)、企管、銷售和后勤管理工作，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作。

由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟(jì)，1994年我通過(guò)考試獲得了會(huì)計(jì)師職稱，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，先后取得高等教育自學(xué)考試大專證書和電大本科畢業(yè)證書。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過(guò)的每一個(gè)單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)，曾多次受到所在公司（單位）的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

多年來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先必須是一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人?，F(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新越來(lái)越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)，那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識(shí)，另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。工作之余自學(xué)了煤炭、煤化工及電力行業(yè)有關(guān)知識(shí)，并深入研究了“管理會(huì)計(jì)”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)常參加財(cái)稅培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員能力提升的培訓(xùn)，在日常管理中我把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策與企業(yè)具體工作緊密聯(lián)系，在工作中不斷創(chuàng)新，提升了所在單位所在部門的整體管理水平。自己業(yè)余時(shí)間也愛(ài)通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)交流自己的管理心得，先后在陜西省地質(zhì)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中煤地質(zhì)政研會(huì)等進(jìn)行了論文交流，并獲得過(guò)中煤政研會(huì)論文一等獎(jiǎng)，先后在《經(jīng)營(yíng)管理者》、《陜西煤炭》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》和《中國(guó)煤炭工業(yè)》等核心期刊上發(fā)表論文7篇。這些也給單位的年輕人起到了示范帶頭作用。

二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績(jī)成果

從1991年參加工作以來(lái)，先后在陜西**單位的不同崗位上從事經(jīng)濟(jì)管理工作，自己在管理崗位上工作認(rèn)真，善于總結(jié)，不斷創(chuàng)新，取得了一系列好的成績(jī)。

1、完善會(huì)計(jì)核算體系，提高財(cái)務(wù)管理水平

作為科班出身的我，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，特別是任陜西**財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)后，我對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理及設(shè)備管理等方面暴露出的管理弊端，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)大膽指出并提出合理化建議，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《地勘專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《地質(zhì)管材管理辦法》等規(guī)章制度，完善會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)野外鉆機(jī)的成本核算進(jìn)行細(xì)化，及時(shí)對(duì)完工的地質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行決算，為單位領(lǐng)導(dǎo)得及時(shí)決策提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在**負(fù)責(zé)歷年財(cái)務(wù)決算工作，在陜西**系統(tǒng)一直被評(píng)為優(yōu)秀，受到了局、隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

2011年8月至2015年10月，我任**公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，面對(duì)新成立的**公司，一切管理工作都是從零起步，我獨(dú)立起草了分公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算以及各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法等，在2012年7月我制定了生產(chǎn)服務(wù)分公司的7項(xiàng)內(nèi)控管理制度（生產(chǎn)服務(wù)司發(fā)【2012】134號(hào)文件），對(duì)涉及公司的存貨、成本費(fèi)用、工程結(jié)算、固定資產(chǎn)、合同管理、資金及全面預(yù)算內(nèi)控都做了制度上的規(guī)范，使分公司的財(cái)務(wù)工作步入了精細(xì)化管理的軌道。

2015年10月我調(diào)入**公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師，由煤礦施工企業(yè)轉(zhuǎn)入煤化工行業(yè)，發(fā)電、化工對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是生面孔，但我不畏難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入車間認(rèn)真向帶班的師傅學(xué)，很快了解了生產(chǎn)工藝流程，使自己所分管的工作方向性明確，不斷加強(qiáng)自己參與公司管理的能力，團(tuán)結(jié)班子成員，及時(shí)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，完善績(jī)效考核。我主持修訂了符合企業(yè)實(shí)際的費(fèi)用成本及可控性管理費(fèi)用管理、差旅費(fèi)管理、機(jī)關(guān)科室績(jī)效考核管理等辦法，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員去**化工公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，完善了化工項(xiàng)目的成本核算體系，同時(shí)加強(qiáng)與分管部室的溝通協(xié)調(diào)，密切了決策管理層和財(cái)務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效，管理水平也不斷得到提高。由于工作成績(jī)突出，我多次被評(píng)為**公司先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者稱號(hào)。

2、加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新，成本管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)

作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。針對(duì)**公司的管理模式，我主導(dǎo)了對(duì)發(fā)電廠管理的機(jī)制轉(zhuǎn)換，由原來(lái)的值機(jī)模式改為4個(gè)車間管理，對(duì)發(fā)電廠和化工項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)管理二級(jí)核算的成本控制體系，使得績(jī)效考核管理得以提升，改變了分配中的大鍋飯現(xiàn)象。在日常管理中，我強(qiáng)調(diào)成本控制在提升企業(yè)效益中的重要作用，通過(guò)加強(qiáng)資金調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，充分采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織措施和挖掘降低成本的潛力，對(duì)發(fā)電廠的原煤消耗進(jìn)行及時(shí)分析，確定合理的入爐煤?jiǎn)蝺r(jià)來(lái)指導(dǎo)原煤采購(gòu)，積極倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革等措施進(jìn)行治虧創(chuàng)效，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。今年1-9月份發(fā)電廠的度電成本在煤電高企的壓力環(huán)境下呈下降趨勢(shì)。

3、積極舞活銷售龍頭，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

任**公司副總經(jīng)理分管銷售工作以來(lái)，我深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)銷售人員赴寧夏、內(nèi)蒙、神木府谷等地考察蘭炭市場(chǎng)，及時(shí)決策銷售策略，出臺(tái)了《產(chǎn)品銷售價(jià)格管理辦法》、《銷售管理辦法》等，形成了及時(shí)決策的價(jià)格管理機(jī)制，打通了銷售信息滯后的瓶頸，使投產(chǎn)的50萬(wàn)

噸國(guó)富爐項(xiàng)目產(chǎn)品及時(shí)走向市場(chǎng)，銷售半徑不斷擴(kuò)大，產(chǎn)銷平衡，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

4、積極推行精益化管理，加強(qiáng)管理對(duì)標(biāo)，追趕超越，提升企業(yè)管理水平。

2015年我分管公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極深入一線，對(duì)車間管理模式、人員結(jié)構(gòu)及成本管控等環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，分別主持制定了公司2016和2017年度的《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)范有序。面對(duì)全集團(tuán)的追趕超越大潮，我主導(dǎo)并及時(shí)出臺(tái)了乾元公司的追趕超越方案，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出精細(xì)化規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理、銷售和企業(yè)管理通過(guò)完善制度、流程再造得到提高，形成了制度管人、流程管事的良好管理氛圍，精益化管理的理念逐步深入到管理人員和基層員工心里，治虧創(chuàng)效、追趕超越的干勁加強(qiáng)，管理水平得到提升。

5、樹立“一切為了員工”的理念”，搞好后勤管理工作。在與職工生活密切相關(guān)的后勤管理工作方面，經(jīng)常深入車間走訪，與住廠員工交心，了解他們對(duì)后勤管理工作意見(jiàn)和建議，及時(shí)和物業(yè)外委部門溝通，提高飯菜質(zhì)量水平，加強(qiáng)兩堂一舍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使員工的歸屬感和凝聚力得到加強(qiáng)。

6、抓員工素質(zhì)提升，促使管理水平上臺(tái)階

在*公司擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)期間，我組織了“全面預(yù)算與班組核算”培訓(xùn)，由我主講，對(duì)區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)，使班組核算得到推廣，崗位價(jià)值核算核算體系形成，公司掘進(jìn)成本及回撤安裝成本得到了降低，職工績(jī)效考核收益增加。

擔(dān)任副總經(jīng)理后，我主張通過(guò)舉辦職工大講堂來(lái)提升員工減虧創(chuàng)效意識(shí)，并由我主講了一期“治虧創(chuàng)效與管理人員素質(zhì)提升”，并對(duì)營(yíng)改增政策的實(shí)施進(jìn)行了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，使員工節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，主人翁意識(shí)強(qiáng)化，稅收風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)增強(qiáng)。

二十六年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作使我的專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步提升。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。我深刻體會(huì)到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，抓好“兩學(xué)一做”教育，牢記中央“八項(xiàng)規(guī)定”，工作中堅(jiān)持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公，為企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。

第二篇：申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié)

申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié)

我叫朱正翔，男，1975年9月出生，1993年10月參加工作，學(xué)歷為會(huì)計(jì)本科，2001年取得會(huì)計(jì)師職稱?，F(xiàn)任XX通信線纜公司副總經(jīng)理。

參加工作近二十年來(lái)，由于本人樂(lè)于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。按照我們浙江省評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

我于1993年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，歷任電子公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作。現(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作。

由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟(jì)，2001年我通過(guò)考試獲得了會(huì)計(jì)師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過(guò)的每一個(gè)單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(見(jiàn)資格審查表內(nèi)容)

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

多年來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新越來(lái)越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)，那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識(shí)，另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。未來(lái)企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，我還有針對(duì)性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識(shí)，并深入研究了“管理會(huì)計(jì)”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。工作期間，我積極參加了許多的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)際問(wèn)題，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)等列為重點(diǎn)，并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)學(xué)習(xí)，我豐富了知識(shí)，開闊了眼界，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。后來(lái)我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價(jià)值工程》、《ABC管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》等課程，通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，這對(duì)我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)運(yùn)用到具體的工作中，理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺(tái)階。

二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績(jī)成果

我于1993年參加工作以來(lái)，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)謀

福利。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來(lái)也取得了一點(diǎn)成績(jī)，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

1、建立符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高

從2004年10月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面所存在的一些問(wèn)題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和辦法。

2005年1月至2006年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈(zèng)強(qiáng)自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，這一體系密切了決策管理層和財(cái)務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。

由于工作成績(jī)突出，我多次被評(píng)為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者稱號(hào)。

2、建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升

2002-2004年期間,我任電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、利潤(rùn)總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車間成本控制體系。

有一次我們公司因?yàn)槌杀炯ぴ雒媾R很多壓力，我經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，靈活運(yùn)用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，幫公司度過(guò)了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。

3、積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春

2006年4月至2007年10月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作，從這個(gè)時(shí)候開始我才真正認(rèn)識(shí)到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過(guò)程中有許多的疑難問(wèn)題會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時(shí)做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識(shí)。期間我自學(xué)了MBA企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作等方面的知識(shí)，然后在實(shí)踐中應(yīng)用這些知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。

有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績(jī)效考核體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高公司人力資源管理水平

2007年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺(jué)肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過(guò)程中逐步鍛煉出來(lái)的不斷豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯(cuò)的成績(jī)。我們公司目前員工已達(dá)到300余人，對(duì)我來(lái)說(shuō)其管理難度是空前的，可是我毫無(wú)畏難心理，而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識(shí)，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實(shí)干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，革新用人制度，按公司實(shí)際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據(jù)銷售對(duì)象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，2010年我們公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入2.5億，利潤(rùn)2000萬(wàn)的好成績(jī)。

近二十年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作不僅使我的專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟(jì)管理方面的工作提升了我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。

企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財(cái)務(wù)稅收物價(jià)大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問(wèn)題主動(dòng)補(bǔ)繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)單位”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

近二十年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì)到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。工作中堅(jiān)持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)”。我過(guò)去一向沒(méi)有利用職權(quán)之便侵

占公司的利益；今后在改革大潮中，更要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己。

總之，我近二十年的工作盡管有缺點(diǎn)和不足，但是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐步加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的理解，我認(rèn)為，從事經(jīng)濟(jì)工作不僅僅是為了企業(yè)的利潤(rùn)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作者更應(yīng)該把社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展放在心中。這次申請(qǐng)?jiān)u聘高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)是我的追求，其目的是為了能夠更好地為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。本人自感具備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報(bào)評(píng)聘，希望自己以后能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。

第三篇：申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié)(銀行)

20xx年以來(lái)，我先后在分行辦公室、xx辦以及小我xx部從事分歧營(yíng)業(yè)工作。近幾年來(lái)，盡管工作崗位不竭轉(zhuǎn)變，但我能夠順應(yīng)新形勢(shì)、新使命的要求，不竭增強(qiáng)進(jìn)修，當(dāng)真履行崗位職責(zé)，積極自動(dòng)地做好本職工作，圓滿地完成了行率領(lǐng)和部門率領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作使命，工功課績(jī)凸起。

（一）切實(shí)履行綜合秘書崗位職責(zé)，為行率領(lǐng)作好參

謀助手。

一是介入完成多個(gè)全行性主要會(huì)議文件的起草工作。作為綜合秘書，首要介入了每年銀行行長(zhǎng)會(huì)議、各次二級(jí)分行行長(zhǎng)工作會(huì)議以及更始成長(zhǎng)鉆研會(huì)會(huì)議文件的起草，共計(jì)近20篇，約20余萬(wàn)字。在分行率領(lǐng)的精心指導(dǎo)和撐持下，在辦公室主任的科學(xué)組織和親自審核改削下，經(jīng)由全體起草人員的配合全力，較好地完成了每次會(huì)議文件的起草使命。

第四篇：申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié)(銀行)

20xx年以來(lái)，我先后在分行辦公室、xx辦以及小我xx部從事分歧營(yíng)業(yè)工作。近幾年來(lái)，盡管工作崗位不竭轉(zhuǎn)變，但我能夠順應(yīng)新形勢(shì)、新使命的要求，不竭增強(qiáng)進(jìn)修，當(dāng)真履行崗位職責(zé)，積極自動(dòng)地做好本職工作，圓滿地完成了行率領(lǐng)和部門率領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作使命，工功課績(jī)凸起。

（一）切實(shí)履行綜合秘書崗位職責(zé)，為行率領(lǐng)作好參

謀助手。

一是介入完成多個(gè)全行性主要會(huì)議文件的起草工作。作為綜合秘書，首要介入了每年銀行行長(zhǎng)會(huì)議、各次二級(jí)分行行長(zhǎng)工作會(huì)議以及更始成長(zhǎng)鉆研會(huì)會(huì)議文件的起草，共計(jì)近20篇，約20余萬(wàn)字。在分行率領(lǐng)的精心指導(dǎo)和撐持下，在辦公室主任的科學(xué)組織和親自審核改削下，經(jīng)由全體起草人員的配合全力，較好地完成了每次會(huì)議文件的起草使命。

第五篇：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師業(yè)務(wù)總結(jié)

鹽城市天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司 陳素兄同志任期業(yè)務(wù)總結(jié)

本人陳素兄出生于1963年9月，江蘇鹽城人，女，中共黨員，工程師，會(huì)計(jì)師，歷任鹽城市天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司審計(jì)科科長(zhǎng)，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，副總經(jīng)理。

我司創(chuàng)建于1965年6月，1994年6月經(jīng)國(guó)家建設(shè)部審批為全民一級(jí)建筑施工企業(yè)，地處鹽城市環(huán)城西路261號(hào)，2006年初改制為集團(tuán)公司，具有房屋建筑施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，通過(guò)了建筑裝修裝飾專業(yè)承包、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、市政工程專業(yè)承包、園林綠化專業(yè)承包等增項(xiàng)資質(zhì)。

2007年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人，在建工程50多項(xiàng)，總建筑面積近130萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)近13多億元，鹽城市入庫(kù)稅收699萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)較往年同期均有大幅上升。

今年來(lái)，我主要做了以下幾方面工作：

1、抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對(duì)實(shí)際情況，我制定并完善了一套適合本公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度。如《公司審計(jì)管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jī)效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。

2、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問(wèn)題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來(lái)改變這一現(xiàn)狀。一方面通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢(shì)。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過(guò)分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過(guò)去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭(zhēng)干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣，營(yíng)造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行，在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個(gè)機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。

3、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來(lái)，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內(nèi)部改革過(guò)程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項(xiàng)工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)鞏固和開拓，謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，鹽城市天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大，由弱到強(qiáng)，2006年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開新的輝煌篇章，2007年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入7545人，利稅699萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2008年將實(shí)現(xiàn)銷售收入8648萬(wàn)元，利稅780萬(wàn)元，員工收入達(dá)2萬(wàn)元以上。這么多年來(lái)我所做的一切，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評(píng)。2000年被鹽城市總工會(huì)評(píng)為“鹽城市工會(huì)經(jīng)審工作先進(jìn)個(gè)人”。2002年被鹽都縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)女職工工作者”，2004年被鹽都區(qū)建設(shè)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，2007年被鹽都區(qū)建設(shè)局黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。