第一篇：保安個人工作崗位總結(jié)

保安個人工作崗位總結(jié)

保安個人工作崗位總結(jié)

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。XX年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，這次的總結(jié)工作如下：

疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會” 從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。公務(wù)員之家

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安個人工作崗位總結(jié)

親愛的同事們!時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步?，F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面向部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：

1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作用。

2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)知識考評促進了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓(xùn)，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。

3、由于細致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評，并在服務(wù)單位樹立很高威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)!

由于我中隊服務(wù)單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì)，進一步強化崗位紀律，增強憂患意識。為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。

為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié)：

1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

2、在本服務(wù)單位上班期間出去場所必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行

3不定時檢查隊員軍容風(fēng)紀，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進行處理

4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜。

1.、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我中隊在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位大樓進行巡夜查點小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。

1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。

2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。

其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報。當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會學(xué)他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功!也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正!

第二篇：保安工作崗位流程

保安工作崗位流程

為了便于各隊員在日常的工作中有一個明確的工作準(zhǔn)則和實際的工作指導(dǎo)，也為了更好地完善保安隊的管理，特制定以下內(nèi)容： 每個保安員都有義務(wù)保護好公司的財產(chǎn)安全和人員的安全，有義務(wù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門把公司管理好，有義務(wù)維護好公司的正常生產(chǎn)秩序，無條件地遵守公司的各項規(guī)章制度和管理制度，熟識各種消防器材的使用和擺放情況。白班保安室的工作流程：

1、保安員在早上7點30分接班時，首先要了解上一班的情況，然后清點保安室的物品，檢查衛(wèi)生狀況。

2、在正常上落班時間要站到大門口處便于抽查可凝的人員，督促員工的著裝和工作證的佩戴情況。

3、對須要進入廠區(qū)的外來的人員和車輛要作詳細的登記，如須要打電話聯(lián)系的，應(yīng)主動打電話與被訪者取得聯(lián)系，在征得被訪者同意后，安排負責(zé)寫字樓的人員把客人帶到指定位置、并叫被訪者簽名確認。

4、如是政府部門的人員和海關(guān)、公安、稅務(wù)、勞動所等相關(guān)的人員到公司可以不登記，但要問清楚來找的是誰，并盡快打電話與被訪者聯(lián)系，在征得同意后，安排負責(zé)寫字樓的人員把客人帶到指定位置。

5、保安員要文明執(zhí)勤、遇事冷靜處理，突發(fā)事件要先報警，同時通知自己同事，不要呈個人之勇，而使自己受到不必要的傷害。公司的車輛，人員出廠要有放行條，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名方可放行。

6、按時打點，值班不做與工作無關(guān)的事情，公司的大門隨時都保持著關(guān)門的狀態(tài)，如有人員或車輛進出，要問清楚后方可打開大門。

7、交班時要把當(dāng)班的事務(wù)處理清楚，如有領(lǐng)導(dǎo)的通知或指示要向下班交待清楚；衛(wèi)生搞好，做好當(dāng)班記錄。

8、時刻留意值班室外的情況，如有可疑情況自己不能處理時，要立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴重的馬上報警。晚班：

1、保安員在早上19點30分接班時，首先要了解上一班的情況，然后清點保安室的物品，檢查衛(wèi)生狀況。

2、按時打點，值班不做與工作無關(guān)的事情，公司的大門隨時都保持著關(guān)門的狀態(tài)，如有人員或車輛進出，要問清楚后方可打開大門。

3、保安員要文明執(zhí)勤、遇事冷靜處理，突發(fā)事件要先報警，同時通知自己同事，不要呈個人之勇，而使自己受到不必要的傷害。公司的車輛，人員出廠要有放行條，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名方可放行。

4、時刻留意值班室外的情況，如有可疑情況自己不能處理時，要立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴重的馬上報警。

5、交班時要把當(dāng)班的事務(wù)處理清楚，如有領(lǐng)導(dǎo)的通知或指示要向下班交待清楚；衛(wèi)生搞好，做好當(dāng)班記錄。

6、留意保安室的閉路電視，了解廠區(qū)及倉庫的情況，如發(fā)現(xiàn)問題立刻處理和報告；做到不睡崗、不離崗。

保安工作崗位流程

為了便于各隊員在日常的工作中有一個明確的工作準(zhǔn)則和實際的工作指導(dǎo)，也為了更好地完善保安隊的管理，特制定以下內(nèi)容： 每個保安員都有義務(wù)保護好公司的財產(chǎn)安全和人員的安全，有義務(wù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門把公司管理好，有義務(wù)維護好公司的正常生產(chǎn)秩序，無條件地遵守公司的各項規(guī)章制度和管理制度，熟識各種消防器材的使用和擺放情況。白班保安室的工作流程： 后門：

1、保安員在接班時，首先要了解上一班的工作情況，然后和當(dāng)班人員一起到倉庫去檢查，確認沒出現(xiàn)異常后，方可交接班。

2、后門只允許公司限定的車輛和人員（何生、曾生、陳生、葉小姐）進出，其他人員和車輛不能出入后門，除非有高層領(lǐng)導(dǎo)的同意。如有業(yè)務(wù)、探訪的人員一律通知到保安室辦理。

3、憑有效的放行條放行商務(wù)部的車輛，并做好登記，堅守崗位，按規(guī)定的時間巡邏，不睡崗、不漏檢。發(fā)現(xiàn)可疑或危險的情況馬上處理和報告。

4、保安員要文明執(zhí)勤、遇事冷靜處理，突發(fā)事件要先報警，同時通知自己同事，不要呈個人之勇，而使自己受到不必要的傷害。公司的車輛，人員出廠要有放行條，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名方可放行。

5、時刻留意值班室外的情況，如有可疑情況自己不能處理時，要立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴重的馬上報警。

6、熟悉倉庫原料的擺放情況，隨時留意庫區(qū)內(nèi)的安全狀況和消防狀況。

7、交班時要向接班人員交待清楚當(dāng)班的情況，并在崗位交接班。

保安工作崗位流程

為了便于各隊員在日常的工作中有一個明確的工作準(zhǔn)則和實際的工作指導(dǎo)，也為了更好地完善保安隊的管理，特制定以下內(nèi)容： 每個保安員都有義務(wù)保護好公司的財產(chǎn)安全和人員的安全，有義務(wù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門把公司管理好，有義務(wù)維護好公司的正常生產(chǎn)秩序，無條件地遵守公司的各項規(guī)章制度和管理制度，熟識各種消防器材的使用和擺放情況。廠區(qū)：

1、負責(zé)廠區(qū)的保安按正常的時間接班，要了解各部門的上班狀況，對在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生打架、吵架、賭博的人員應(yīng)該給予勸阻的制止。情節(jié)嚴重者送到公安機關(guān)處理；對在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)和自然災(zāi)害，要及時處理和報告。

2、負責(zé)正個廠區(qū)的治安和安全工作，注意各部門的消防器材是否有損壞、用過、消防通道是否堵塞以及存放的數(shù)量。

3、按規(guī)定的時間巡邏，隨時與保安室保持聯(lián)系，對公司重點的部門和危險的地方要多加巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時處理和報告，并做好詳細登記，早晚負責(zé)開、關(guān)路燈。

4、負責(zé)停車場車輛的疏導(dǎo)工作，對提貨車輛的裝車情況進行記錄并對管材、配件進行拍照，有可疑問題立即報告。

5、按照規(guī)定的時間到保安室以外的路段巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時處理和報告。巡邏時間：

早上：7：50—8：10

中午：11：50—12：10

13：50—14：10 下午：17：50—18：20

保安工作崗位流程

為了便于各隊員在日常的工作中有一個明確的工作準(zhǔn)則和實際的工作指導(dǎo)，也為了更好地完善保安隊的管理，特制定以下內(nèi)容： 每個保安員都有義務(wù)保護好公司的財產(chǎn)安全和人員的安全，有義務(wù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門把公司管理好，有義務(wù)維護好公司的正常生產(chǎn)秩序，無條件地遵守公司的各項規(guī)章制度和管理制度，熟識各種消防器材的使用和擺放情況。寫字樓：

1、負責(zé)寫字樓的保安，在正常的時間上班后，要和當(dāng)班的保安員到寫字樓每個辦公室去交接班，交接人員確認無異常后方可交接班，并在交接本上雙方簽名。

2、按時巡邏，不漏檢、不睡崗，每周檢查一次報警器的情況，嚴防有盜竊和消防事故的發(fā)生，按時開關(guān)各辦公室的照明路燈。

3、協(xié)助負責(zé)保安室的保安把保安室的工作做好，監(jiān)督員工上、下班打卡，負責(zé)保安室的衛(wèi)生清潔工作。

4、白班的保安在上班之后要把前一天的請假條、放行條、出車條、員工遲到和員工違紀記錄送到相關(guān)部門，負責(zé)把與登記好的客人帶到指定位置，并叫被訪者簽名確認。認真登記好郵遞員送來的文件和報紙并及時分送到各部門，由各部門負責(zé)人簽收。

5、負責(zé)晚班的保安在寫字樓的員工下班之后，把各部門的門窗關(guān)好，檢查各部門以及會議室的照明燈、空調(diào)是否關(guān)好。沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)他（她）串走相關(guān)部門和在22點之前必須離開公司。

保安工作崗位流程

為了便于各隊員在日常的工作中有一個明確的工作準(zhǔn)則和實際的工作指導(dǎo)，也為了更好地完善保安隊的管理，特制定以下內(nèi)容： 每個保安員都有義務(wù)保護好公司的財產(chǎn)安全和人員的安全，有義務(wù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門把公司管理好，有義務(wù)維護好公司的正常生產(chǎn)秩序，無條件地遵守公司的各項規(guī)章制度和管理制度，熟識各種消防器材的使用和擺放情況。宿舍：

1、負責(zé)宿舍的保安在接班時，首先要了解上一班的情況，是否有探訪的人未離開，以及相關(guān)的事物。

2、做好外來人員探訪的出入登記工作，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，拒絕非本公司的人員在公司宿舍留宿，配合總務(wù)部定期對宿舍進行安全的防范檢查。

3、熟悉每一個宿舍的情況，禁止宿舍內(nèi)有打架、賭博、酗酒、鬧事等事故的發(fā)生。

4、如有人員搬離或離職時，所搬出宿舍的物品，保安員應(yīng)加以嚴格檢查其行李物品，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

5、按時開、關(guān)宿舍的熱水器，員工上下班時要站在門口，維護好宿舍的安全和正常秩序。

6、每天食堂人員購回的肉、菜都要邦過稱并簽名確認。

第三篇：保安工作崗位的自我鑒定

自信，務(wù)實，勤奮，樂觀是我一貫堅持的生活態(tài)度，也是我孜孜以求的人生態(tài)度。我堅信在我的不懈努力下，一定會有美好的明天，找到那片屬于我自己的晴朗。下面是小編為大家?guī)淼谋０补ぷ髯晕诣b定5篇，希望大家喜歡!

保安工作自我鑒定1

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自我在不輕易間成熟了許多。回顧20__年這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫忙下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一年的工作鑒定如下：

首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：

1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。

2、每一天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。

4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。

5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫忙。

6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。

7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的`車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進出時，主動上前為其開關(guān)門。

9、進取參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴于律己。

2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學(xué)習(xí)，積累。

20__年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20__年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，進取地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。

保安工作自我鑒定2

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，經(jīng)過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護本事;經(jīng)過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質(zhì)。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行職責(zé)追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。

2、簽訂職責(zé)書。公司與科室和車間主任層層簽訂職責(zé)書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工考核的重要資料，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不貼合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們進取與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救本事，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，異常是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

保安工作自我鑒定3

20__我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，經(jīng)過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲，全面落實了安全職責(zé)和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：

一、完善安全制度，落實安全職責(zé)制

1、今年根據(jù)公司下達的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情景，我部及時的擬定了物管公司三級安全職責(zé)書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責(zé)書，共簽定了三級安全職責(zé)書9份，明確了各自的安全職責(zé)，將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，真正做到了安全職責(zé)清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實到人;

2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實際情景，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安?a href='//www.004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇髡榫埃笆敝貧恕睹鷗謚蛋嘣備諼恢霸稹泛汀睹鷗謚蛋嘣比粘Ｐ形娣丁返裙嬲輪貧?

二、加強安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn)，增強員工安全服務(wù)意識

要確保安全，員工的安全意識和自我防范本事是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議，鑒定上月情景，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳到達每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次;

2、今年保安部各點組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強;

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間到達140小時人。為了檢驗培訓(xùn)效果，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核，經(jīng)過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

三、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點部位進行重點防范，主要做好了以下工作：

1、堅持保安對各點進行日常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次;

3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。

20__年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細做扎實，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，并強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行供給一個好的安全環(huán)境，維護好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻。

保安工作自我鑒定4

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中十分重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并經(jīng)過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下頭就半年來的工作做一下簡單匯報。

1、治安方面

__年3月28日保安員___、___因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長___在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長___也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了十分被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言鑒定教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及__公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改，其中工作重點為___酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護，到達了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

3、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理本事等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作職責(zé)心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供給各種服務(wù)，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。

4、警隊管理：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員___、___同志拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改善工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作進取主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

鑒定：回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部__年上半年的工作鑒定，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安工作自我鑒定5

20__年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在學(xué)校保安工作的崗位上，以維護學(xué)校正常教學(xué)秩序，保障學(xué)校師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自我，勤勤懇懇，認真負責(zé)，確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年學(xué)校秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。

具體工作主要體此刻以下幾個方面。

一、提高思想認識，端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加學(xué)校保安的那一刻起，就深知自我肩負著守護學(xué)校安保的職責(zé)，所以，思想上有了職責(zé)感和榮譽感，工作有動力和方向。

二、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自我的職責(zé)，牢固樹立起為學(xué)校安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，學(xué)校秩序穩(wěn)定。

三、認真完成安保任務(wù)、落實具體工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、小學(xué)在前半年間，由于修建為學(xué)校的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及學(xué)校安保工作的問題，嚴把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學(xué)校，采取措施，為學(xué)校門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在學(xué)校門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3、堅持工作日志和出入人員及學(xué)校巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每一天留校值班，開展巡邏和防范工作。

4、在完成本職工作的同時，進取主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作，自我在學(xué)校保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自我的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足，圓滿完成學(xué)校保安的職責(zé)和任務(wù)。

第四篇：保安工作崗位目標(biāo)責(zé)任書

保安工作崗位目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)保安服務(wù)管理條例和客戶單位安全保衛(wèi)工作需要，經(jīng)過上崗前的相關(guān)培訓(xùn)，掌握了相關(guān)崗位工作要求，為保證嚴格履行崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書如下：

一、知法守法，遵守制度

努力提高自身的法制意識，嚴格按《保安服務(wù)管理條例》及其他國家規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)辦事，遵守社會公德，不打架、不斗毆、不參與私人糾紛、不盜竊客戶財物、不酗酒鬧事;不利用崗位之便參與盜竊或為他人盜竊等違法行為提供方便和信息。由于保安員原因給公司和客戶造成損失和影響，公司和客戶有權(quán)按照損失大小給予三倍以內(nèi)的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重追究法律責(zé)任。保安員不談?wù)?、不發(fā)表或在群眾中散布同公司和客戶的各項決定相反的言論，或聽信、傳播政治謠言，或其他制造、傳播有損于社會公德、公司和客戶形象、聲譽的信息。

二、嚴格履行崗位職責(zé)

保安員須參加公司組織的保安員崗位培訓(xùn)，必須認真履行崗位職責(zé)，做好人員、物質(zhì)等的控制;準(zhǔn)時上崗，做好交接班工作，不遲到、不早退，不串崗、不脫崗，上崗期間不做與工作無關(guān)事項。因不認真履行保安員職責(zé)，如玩忽職守、違章操作等，造成客戶物資被盜、丟失或損失，公司和客戶有權(quán)按照被盜或丟失物資價格大小給予索賠，并追究其民事賠償責(zé)任。

保安員負責(zé)對責(zé)任區(qū)域的人員、物資進行控制，按客戶管理制度要求執(zhí)行到位;無特殊情況(應(yīng)急處置，必須離開現(xiàn)場等)嚴禁代替客戶保安干部巡檢值班，違反規(guī)定保安員辭退。獲悉或了解相關(guān)違法違紀信息及時反饋駐地保安班隊長或客戶保安經(jīng)理，避免客戶財產(chǎn)損失。

三、按規(guī)定上崗，文明執(zhí)勤

不講臟話，不粗暴無禮，不仗勢欺人，不刁難來訪人員，不接受任何業(yè)務(wù)單位和客戶職工禮品、賄賂、宴請、錢物等，更不準(zhǔn)以各種方式敲詐勒索客戶職工或外來人員。發(fā)生服務(wù)投訴，經(jīng)查實，公司和客戶有權(quán)按照保安員管理制度給予考核兌現(xiàn)，情節(jié)嚴重給予辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

四、愛護、正確使用器械

正確使用對講機、保安器械等，不得人為損壞和濫用各種保安器械、設(shè)施;不準(zhǔn)用對講機呼叫與應(yīng)急無關(guān)的事，通訊和應(yīng)急設(shè)施不按標(biāo)準(zhǔn)使用造成損壞由保安員負責(zé)賠償。使用對講機干擾工作造成影響給予嚴肅處理。

五、應(yīng)對突發(fā)事件

責(zé)任區(qū)域發(fā)生突發(fā)事件，按崗位培訓(xùn)要求采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大，同時要保證自身安全;遇見犯罪分子必須主動制止或協(xié)助制止犯罪。公司根據(jù)保安員的應(yīng)急處置表現(xiàn)和挽回損失給予激勵表彰。

六、舉報嘉獎

對發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為或跡象及時舉報，主動揭發(fā)和提供有價值的盜竊等破案線索的，查實后根據(jù)挽回的價值和消除的負面影響給予特別嘉獎。

七、備勤紀律

備勤無特殊情況保安員一律不得外出、不在外吃飯;特殊情況外出必須按時請假，按時歸隊銷假。外出必須由駐地保安班隊長簽字同意方可外出。未經(jīng)保安班隊長同意批準(zhǔn)，任何保安員不得外出;未經(jīng)同意批準(zhǔn)，不得擅自將親友帶入執(zhí)勤范圍逗留或留宿。備勤期間外出引起意外傷害，公司不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

八、責(zé)任自負

保安員因非工作時段或不在值勤崗位以及因個人民事行為造成治安、法律糾紛，致使自己或他人傷、殘、死亡的，由保安員本人承擔(dān)責(zé)任。因保安員本人違法犯罪，被司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任，由保安員本人或其法定監(jiān)護人承擔(dān)一切責(zé)任。保安員隱瞞病史或非職業(yè)病而引起的醫(yī)療、傷亡等事故，公司不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

九、服從調(diào)配

保安員須堅決服從公司合理的工作調(diào)配，以崗定薪。如不服從工作調(diào)配，視同放棄崗位，自行辭職，與公司解除勞動合同關(guān)系。

十、簽定勞動合同

保安員在試用期或合同期滿一月內(nèi)應(yīng)向公司提出簽定或續(xù)簽勞動合同的申請，未提出申請公司視同辭職，或視同終止勞動合同，未按時簽定勞動合同按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，且公司不為保安員承擔(dān)任何責(zé)任后果。公司可根據(jù)保安員表現(xiàn)確定是否簽定或續(xù)簽勞動合同，勞動合同簽定或續(xù)簽后保安員應(yīng)履行責(zé)任和義務(wù)，違約則追究其法律責(zé)任。

十一、解除勞動合同的處理

保安員辭職應(yīng)提前三十日書面申請交給公司批準(zhǔn)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)或在三十日內(nèi)無保安員接替其崗位而擅自離崗視同曠工，曠工按每天100元處罰，直到扣完工資為止。擅自離崗造成客戶損失由保安員完全承擔(dān)經(jīng)濟賠償。保安員因違法違紀、違反操作規(guī)程被辭退或不服從工作調(diào)配放棄崗位，以及自行辭職的，公司不給予任何經(jīng)濟補償。

十二、本責(zé)任書作為勞動合同簽定的前置條件，與勞動合同具有同等法律效力。

公司(蓋章)：__________ 保安員簽字：__________

20___年_____月_____日 20___年_____月_____日

第五篇：ERP個人工作崗位總結(jié)

A區(qū)A26公司生產(chǎn)部廖麗斯

ERP個人工作崗位總結(jié)

——人力資源主管

作為金點集團的人力資源主管，雖然只是短短幾個天的實習(xí)時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù)，使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。

在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不小。不僅實習(xí)了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實踐。

一、公司基本概況

1.發(fā)展規(guī)劃

——維護和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率，延伸拓展國際市場，實施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點。

——開展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。增強創(chuàng)新水平，提高知識產(chǎn)權(quán)的自主能力。

——開拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國內(nèi)和國際市場的高效營銷網(wǎng)，贏得主要市場，擴展國際市場，提高產(chǎn)品出口比例。為成為世界500強的跨國公司而不懈努力。

2.企業(yè)文化

? 核心理念

市場意識——企業(yè)內(nèi)部任何部門都應(yīng)該緊盯市場而運作，了解需求、及時反應(yīng)。

效率意識——企業(yè)物流鏈，資金鏈，管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理、高效的原則，人盡其才、物盡其用。

服務(wù)意識——服務(wù)無微不至。在公司內(nèi)部運作的流程中，上工序的服務(wù)對象是下工序，管理者的服務(wù)對象是下屬員工。在公司外部，公司的服務(wù)對象是所有客戶及潛在客戶。服務(wù)對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。

? 文化理念

團隊精神：作為民營企業(yè)，員工的團隊精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們鼓勵競爭，但堅信只有內(nèi)外一致、團結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。

? 經(jīng)營方針

公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足社會需要，不斷提升品牌的核心競爭力，開發(fā)不同的市場，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.人力資源策略

注重人才培養(yǎng)和儲備，提供系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)課程，使員工得到專業(yè)技能的提高。

科學(xué)的培訓(xùn)計劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活，增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。

卓躍電子科技股份有限公司堅持通過企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力，提高員工素質(zhì)。宣揚競爭與合作的企業(yè)文化精神，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

二、生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

雖說是模擬市場運作，畢竟是我們即將進入社會前的一次磨練的機會，所以沒有輕視。剛開始我們根據(jù)經(jīng)營指導(dǎo)，市場規(guī)則，信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟水平，市場偏好及供求關(guān)系，以確保公司的正常運行。具體運行情況如下：

? 第八年：由于是第一次也可說是沒經(jīng)驗或是不熟悉經(jīng)營規(guī)則。我們

雖有分工，但事情并沒有按預(yù)想的發(fā)展下去，而是從一開始就亂了章法。但在小組成員的共同努力下，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進工作方式，最終各項工作還是卓有成效的。

? 第九年：因為有了第八年的經(jīng)驗，同時也從指導(dǎo)老師那了解和發(fā)現(xiàn)

第八年工作上的問題和不足。我們根據(jù)問題做了針對性的解決措施，使得各種弊端得以克服。而我作為公司的生產(chǎn)主管，主要負責(zé)公司的生產(chǎn)規(guī)模決策、生產(chǎn)預(yù)算、廠房投資、設(shè)備投資、生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備利用率、新產(chǎn)品研發(fā)計劃、產(chǎn)品合格率等。因此初次體會到生產(chǎn)工作的挑戰(zhàn)性。

? 第十年：年末了，要進行總結(jié)大會。作為制造業(yè)的生產(chǎn)主管，可是

很重要的職務(wù)，其工作內(nèi)容對公司起到成敗的作用。我主要提交一下資料：

a)公司最佳生產(chǎn)規(guī)模決策分析報告

b)生產(chǎn)計劃及執(zhí)行情況分析報告

c)生產(chǎn)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)

d)廠房投資/租賃項目計劃與分析總結(jié)報告

e)設(shè)備投資/租賃項目計劃與分析總結(jié)報告

f)生產(chǎn)方案決策分析報告

g)生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告

h)生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)

i)設(shè)備利用率統(tǒng)計分析

j)新產(chǎn)品研發(fā)計劃與產(chǎn)品生產(chǎn)情況分析報告

k)投資預(yù)算與可行性分析報告

l)產(chǎn)品合格率與產(chǎn)品成本分析報告

m)生產(chǎn)部總結(jié)報告

三、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)內(nèi)容

1.規(guī)劃管理

第一次接觸生產(chǎn)部，由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉，故感到很難入手，究竟怎樣開始工作了。BOM計劃以及MRS、物料需求等都是我的工作內(nèi)容，一開始感到很迷茫。然后我把以前學(xué)過相關(guān)課程的書翻出來看，如《生產(chǎn)運作管理》、《經(jīng)濟學(xué)》、《財務(wù)管理》、《市場營銷學(xué)》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運籌學(xué)》，慢慢知識又浮現(xiàn)我的腦海。

年初要先起草MRS，并且計劃粗能力計劃，物料需求；月初就要寫出廠房容量報告，設(shè)備能力報告以及人工需求報告；年末需要工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報告。

2.車間管理

車間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn)，好讓下面的生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作。雖說這是模擬實習(xí)，但卻很逼真，不單是每個部門都有員工，而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。

年初車間計劃、生產(chǎn)預(yù)算；月初則要考慮車間生產(chǎn)計劃、批量安排、委外計劃；平時的工作要注意下達領(lǐng)料單、生產(chǎn)加工或裝配等。

3.產(chǎn)能管理

產(chǎn)能可以說是衡量生產(chǎn)部的一個指標(biāo)，故在產(chǎn)能這塊我費了很多心血在里面。包括產(chǎn)能計劃、設(shè)備計劃、投資預(yù)算、設(shè)備購置或租賃、設(shè)備維護與修養(yǎng)等。在這方面，需要和財務(wù)部密切聯(lián)系，因為我們要注意固定資產(chǎn)的一個折舊問題。

4.成本管理

成本控制的高低，直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法。

年初我主要是掌握成本控制措施與方法；年末需要進行產(chǎn)品成本分析；同時，在平常的工作中，要計算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。

四、小結(jié)

卓躍電子科技股份有限公司，是一間蒸蒸上榮的公司，同事之間相敬如賓，謙虛學(xué)習(xí)。

經(jīng)過這次實習(xí)，我收獲頗豐。在這次模擬實習(xí)中，為了完成任務(wù)，我從多個方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源；親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃；我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財物產(chǎn)供銷”所有方面的預(yù)測、決策、計劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)、控制和分析，涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面；公司的具體業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、價值鏈的主要業(yè)務(wù)。

作為一個生產(chǎn)制造公司，我們的具體業(yè)務(wù)涉及信息流、業(yè)務(wù)流、物流、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一；涉及具體業(yè)務(wù)發(fā)生、完成；經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理，業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞，進行業(yè)務(wù)處理；因此我們可以親自體驗從數(shù)據(jù)到信息，從信息到?jīng)Q策方案，從決策方案到科學(xué)決策的完整過程。通過校內(nèi)模擬實習(xí)，能夠使我在知識、素質(zhì)、能力等方面都能得到訓(xùn)練，能夠提升。

近年來,企業(yè)內(nèi)部的人力資源,開始越來越受到企業(yè)的關(guān)注，被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下，人力資源管理，作為一個獨立的模塊，被加入到了ERP的實驗中來，和ERP中的財務(wù)，生產(chǎn)系統(tǒng)一起，組成了一個高效的，具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。

1，人力資源規(guī)劃的輔助決策

對于企業(yè)人員，組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案，進行模擬比較和運行分析，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理者做出最終決策。

制定職務(wù)模型，包括職位要求，升遷路徑和培訓(xùn)計劃，進行人員成本分析，可以對過去，現(xiàn)在，將來的人員成本做出分析及預(yù)測，并通過ERP集成環(huán)境，為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。

2，招聘管理

人才是企業(yè)最重要的資源。優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)持久的競爭力。招聘一般從以下幾個方面提供支持：進行招聘過程的管理，優(yōu)化招聘過程,減少業(yè)務(wù)工作量；對招聘的成本進行科學(xué)管理，從而降低招聘成本；為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，并有效地幫助企業(yè)進行人才資源的挖掘。

3，工資核算

能根據(jù)公司跨地區(qū),跨部門,跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。