第一篇：改善醫(yī)療服務工作總結(jié)

XX市人民醫(yī)院

進一步改善醫(yī)療服務工作總結(jié)

為牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，加強“平安醫(yī)院”建設，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，我院專門召開專題會議，制訂活動方案，明確責任分工。

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律 法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，對全院職工進行法律淕門口，知曉率達100%。

2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任，特別是 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負責制、三級醫(yī)師查房制、分組護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度、轉(zhuǎn)診制度等。

3、嚴格甚而醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴” 訓練并進行考核，每月進行質(zhì)控檢查，檢查結(jié)果與獎勵績效掛鉤，并落實整改時間和責任人。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實 《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，對臨床醫(yī)務人員進行抗菌藥物合理使用培訓。

5、加強科室能力建設，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備完好。急診科人員相對固定，值班醫(yī)師勝倕急診搶救工作，實現(xiàn)急診會診及時到位，建立急診急救“綠鈀通道”提高危重患者搶救成功率。

6、規(guī)范流程、消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理，有 效預防和控制院內(nèi)感染。

7、定期召開醫(yī)療質(zhì)量和安全工作會議，積極整改和落 實質(zhì)控檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全。

二、改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)在。

1、不斷對醫(yī)療服務流程進行優(yōu)化，簡化環(huán)節(jié)，讓功能 科室布局更加合理，方便患者就醫(yī)。

2、統(tǒng)一制作科室標識，使其規(guī)范、清楚、醒目。

3、加強化咨詢臺功能，規(guī)范導診服務，門診部、住院 部各樓層設候診椅，飲水設施、輪椅等便民措施，方便患者就診需求。

4、不斷美化、亮化醫(yī)院內(nèi)、外花園，增加清潔工對院 內(nèi)外環(huán)境時保潔，為病人提供清潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的就診環(huán)境，提升就醫(yī)體驗。

5、單獨設置兒科病區(qū)，與成人病區(qū)分開設置，根據(jù)兒 童生理、心理特點，配備醫(yī)護人員、設備設施，為患兒提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

三、提高服務意識，改善服務態(tài)度，增進醫(yī)患溝通

1、醫(yī)護人員自覺維護病人權(quán)利，充分尊重病人的知情 權(quán)和選擇權(quán)。

2、規(guī)范醫(yī)護人員用語，杜絕生、冷、硬、頂、推不良 現(xiàn)象的發(fā)生。

3、臨床科室建立醫(yī)患溝通制度，主動與病人交流，耐 心向病人交待或解釋并使用通俗易懂的語言。

4、建立完善病人投訴處理機制，在門診和各樓層設立 舉報箱、意見薄，公開投訴舉報電話，并有專門機構(gòu)和人員及時受理和處理病人投訴。

四、嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費

1、嚴格執(zhí)行國家藥品政策和醫(yī)療服務收費標準，嚴格 執(zhí)行進貨渠道和藥品零差價銷售，嚴禁擅自設立收費項目，嚴禁分解項目、比照項目和重復收費。

2、充分利用門診和住院大廳顯示屏，向社會公開藥品 和服務收費價格，主動接受患者和社會監(jiān)督。

五、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

加強法律法規(guī)和衛(wèi)生行業(yè)“九不準”規(guī)定的學習教育，開展形勢多樣的醫(yī)德醫(yī)風正、反面教育，持續(xù)開展“四優(yōu)一滿意”活動，牢固樹立為人民服務的宗旨，凈化工作和生活環(huán)境，杜絕不良事件的發(fā)生。

第二篇：改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結(jié)

改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結(jié)

為進一步改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點解決人民群眾反映的熱點和難點問題，上半年我中心具體做了以下工作。

一、多舉并措，保障安全，提高醫(yī)療服務質(zhì)量

（一）嚴格落實各項醫(yī)療、護理核心制度，進一步開展院感管理，加強手衛(wèi)生，降低相關(guān)醫(yī)院感染風險，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。

（二）為規(guī)范合理用藥，因病施治，加強處方點評、藥品監(jiān)控力度。2018年第一季度進行合理用藥專項整治行動，通過定期處方點評及不定期抽查處方，并制定長期合理用藥督促整改反饋機制，不斷提高中心合理用藥水平，在2018年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度考核綜合成績我中心在全區(qū)考核成績排名第4名。

(三)完善藥事管理相關(guān)規(guī)定。在原有的藥品管理制度基礎上，根據(jù)最新的文件精神，制定和完善《北滘社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本藥物制度》及《北滘社區(qū)衛(wèi)生服務中心議價制度》，加強藥物新增及采購的監(jiān)管。逐步規(guī)范藥品采購、藥品使用流程，使中心藥品管理逐步步入規(guī)范化、合理化。

二、提升服務能力，惠澤廣大居民

（一）針對性加強業(yè)務培訓、提升整體素質(zhì)。上半年安排1名技術(shù)骨干參加第二期基層人才脫產(chǎn)培訓班，提升我中心兒科服務能力及中心預防保健科應急處置能力。安排1名護士到順德區(qū)中醫(yī)藥進修學習小兒推拿及中醫(yī)康復設備使用，6月中旬安排一名護士及一名醫(yī)生參加為期三個月的“佛山市2018年第二期基層衛(wèi)生人才培訓班”，并逐步開展相關(guān)業(yè)務。

（二）為滿足群眾需求，為有行動不便患者提供家庭醫(yī)生式上門服務，為慢性病患者開展導尿術(shù)4次和鼻飼術(shù)2次。

三、改進服務流程，方便病人就醫(yī)

（一）中心通過微博和微信公眾號及微信朋友圈推送多項便民措施引導患者就診。

（二）中心利用門體檢、慢病隨訪、上門服務以及門診取閱架、宣傳欄、宣傳資料、LED屏、大堂電視、健康教育講座52場、義診活動10場、資料入戶等多種方式對居民進行健康素養(yǎng)知識和疾病防控知識等宣教，讓健康知識家喻戶曉。

四、高度重視、積極部署推進家庭醫(yī)生簽約服務

（一）不斷完善家庭醫(yī)生簽約服務硬件設施。今年5月，中心已完成中心站的家庭醫(yī)生簽約服務區(qū)建設，并配備相應的設備，為家庭醫(yī)生簽約服務提供硬件支持。

（二）完善家庭醫(yī)生簽約服務考核方案。上半年，中心制定了北滘鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約式服務方案及考核方案，明確工作指引及考核要求，助力各站開展家庭醫(yī)生式簽約服務。

（三）穩(wěn)步推進家庭醫(yī)生簽約服務。截止到5月，我鎮(zhèn)共組建家庭醫(yī)生服務團隊53個，家庭醫(yī)生簽約率達28%，重點人群簽約率達67%。

（四）全科-?？萍彝メt(yī)生團隊初步形成。社區(qū)每個全科家庭醫(yī)生團隊均與醫(yī)院專科團隊合作，搭建微信交流群，滿足日常轉(zhuǎn)診及專家答疑等需求。

2018年下半年工作計劃

（一）2017年底中心5樓理療區(qū)及西海開展三九灸服務，今年三伏灸在全中心推廣，已經(jīng)完成技術(shù)培訓、宣傳、物資準備等前期工作，各項工作穩(wěn)步推進。

（二）將完成霧化吸入項目開展，繼續(xù)深化與順德中醫(yī)院合作，推廣小兒推拿及天政企聯(lián)合，共建健康，加快推進家庭醫(yī)生式簽約服務

（三）中心將進一步規(guī)范中心與醫(yī)院組建“全科-專科”家庭醫(yī)生服務團隊建設，在“和的”慈善基金支持下，完善雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)，檢驗系統(tǒng)對接，實現(xiàn)信息共享，優(yōu)化資源配置。引入家庭醫(yī)生信息健康管理系統(tǒng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺“互聯(lián)網(wǎng)+”思維在北滘醫(yī)院及社區(qū)實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體家庭醫(yī)生健康管理服務，并對家庭醫(yī)生履約能力實行動態(tài)績效獎勵，實現(xiàn)“政企聯(lián)合，共建健康”的目標。灸項目。

（四）配合區(qū)健教所上門開展居民健康素養(yǎng)監(jiān)測和煙草。

（五）加強醫(yī)務人員自身業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，提高社區(qū)綜合服務能力，繼續(xù)派出優(yōu)秀的醫(yī)護人員參加區(qū)舉辦的《家庭醫(yī)生式服務團隊師資骨干培訓班》，有計劃的安排各級護士及醫(yī)生到上級醫(yī)院進行進修培訓學習。

通過“改善醫(yī)療服務質(zhì)量”活動。解決了短板和瓶頸問題，在很大程度上促進了醫(yī)療服務質(zhì)量的提高，保證了醫(yī)療安全，改進和優(yōu)化了醫(yī)療服務流程，切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益，為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎。

第三篇：改善醫(yī)療服務實施方案

未央宮社區(qū)衛(wèi)生服務中心 改善醫(yī)療服務行動計劃工作實施方案

為鞏固2015-2017年“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”活動成果，創(chuàng)新醫(yī)療服務模式，不斷增強人民群眾獲得感，根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局未衛(wèi)計發(fā)[2018]60號文件精神，結(jié)合未央宮社區(qū)衛(wèi)生服務中心實際，制定本實施方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實上級決策部署，堅持以轄區(qū)老百姓健康為中心的發(fā)展思想，健全中心各項管理制度、建立更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務模式。以醫(yī)聯(lián)體建設發(fā)展為契機、為依托，提升中心醫(yī)療質(zhì)量，加強中心醫(yī)療服務體系建設，努力為轄區(qū)老百姓提供更高水平、更加滿意的衛(wèi)生和健康服務，增強老百姓獲得感。

二、工作目標

中心將利用3年時間，繼續(xù)深入細致推動醫(yī)療服務高質(zhì)量發(fā)展，明顯提升我中心醫(yī)療服務質(zhì)量，與醫(yī)聯(lián)體上級單位合作更加緊密，不斷提高社會滿意度，不斷增強轄區(qū)老百姓看病就醫(yī)獲得感，使診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效、體驗更加舒適。

三、建立落實工作制度，推行切實有效舉措

逐步建立預約診療制度，擴展預約服務范圍；充分依托家庭簽約醫(yī)生，為簽約患者提供適宜的檢測、醫(yī)療、健康教育等服務；明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)分工，為患者提供順暢轉(zhuǎn)診和連續(xù)醫(yī)療服務。加強醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影象等專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制。

大力推行志愿者服務。鼓勵醫(yī)務人員、醫(yī)學生、有愛心的社會人士等，經(jīng)過培訓后為患者提供志愿者服務。

四、創(chuàng)新醫(yī)療服務模式，滿足多樣化需求。

醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷信息共享。實施分級診療制度，醫(yī)療服務一體化的分級診療格局。

逐步提升服務能力，為醫(yī)聯(lián)體上級單位的日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務。

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷優(yōu)化醫(yī)療服務流程，為患者提供預約診療、移動支付、就診隨訪提醒、結(jié)果查詢、信息推送等便捷服務，逐步開展優(yōu)質(zhì)護理服務，探索為行動不便的患者提供上門護理、居家護理指導等服務。

加強為慢性病患者提供用藥指導，重點為簽約服務的慢性病患者提供用藥指導，滿足患者新需求。

逐步將簽約服務的責任主體落實到醫(yī)生個人，加強以醫(yī)護組合為基礎的團隊建設，完善簽約團隊工作機制和績效考核激勵機制，不斷完善簽約服務內(nèi)容，在基礎性簽約服務內(nèi)容基礎上，鼓勵拓展不同類型的個性化簽約服務內(nèi)容，通過個性化的健康管理，提高居民對簽約服務的感受度。以疾病管理和預防保健服務為切入點，提高重點人群簽約服務利用率，逐步擴大簽約服務范圍。推廣簽約人群預約診療，實施預約優(yōu)先制度，提高診療效率。建立基層與醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上級醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)動工作機制，搭建全科醫(yī)生與公立醫(yī)院專科醫(yī)生聯(lián)系溝通平臺，開通轉(zhuǎn)診綠色通道，暢通轉(zhuǎn)診服務路徑，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)診患者就診住院。

建立并完善醫(yī)務人員和窗口服務人員的服務用語和服務行為規(guī)范。

在關(guān)鍵區(qū)域完善私密性保護設施，不斷改善設施環(huán)境，構(gòu)建標識清晰、布局合理的就診環(huán)境，提升衛(wèi)生間、候診區(qū)潔凈狀況，為患者提供干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

五、認真抓好2018年重點工作

通過美化環(huán)境、完善設施、強化質(zhì)量、規(guī)范行為不斷增加人民群眾看病就醫(yī)獲得感，為群眾提供舒心、暖心、安心、放心的醫(yī)療環(huán)境。

1）、進一步加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理。

推進“煙頭革命”、“廁所革命”，加強衛(wèi)生間管理。經(jīng)常性開展擦洗、清洗等活動，全面整治臟、亂、差。

2）、進一步優(yōu)化就醫(yī)布局流程。

標識設置清晰醒目，應用彩色線條標示就診區(qū)域走向，完善就診流程引導。合理安排好節(jié)假日期間門急診和檢查檢驗工作，努力提供及時、連續(xù)的診療服務，縮短患者就診等候時間。

3）、進一步改善醫(yī)療服務形象。規(guī)范儀容儀表，做到儀表端莊，著裝整潔得體，佩戴統(tǒng)一胸卡上崗。文明用語、舉止大方，扎實開展“微笑”服務。4）、進一步強化醫(yī)療質(zhì)量管理。

貫徹落實?醫(yī)療質(zhì)量管理辦法?，強化醫(yī)療機構(gòu)主體責任，進一步落實十八項醫(yī)療核心制度和患者安全十大目標。

5）、進一步完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機制。

暢通投訴渠道，對于患者反應強烈的問題中心領(lǐng)導親自過問，及時處理和反饋；對患者集中反應的問題要有督辦、有整改。

6）、進一步推進依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范醫(yī)療服務行為。嚴格執(zhí)行?職業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機構(gòu)管理條例?、?醫(yī)療機構(gòu)廢物管理條例?等法律法規(guī)，推進依法執(zhí)業(yè)。深入落實行風“九不準”，加強行業(yè)自律，構(gòu)建誠信環(huán)境，切實維護患者權(quán)益。

7）、進一步加強中醫(yī)特色診療。

充分發(fā)揮中醫(yī)診療區(qū)作用，大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務的可及性。

六、精心組織抓好落實，力爭醫(yī)患雙方滿意 1）、加強組織領(lǐng)導和全員動員。2）、著力提升醫(yī)患雙方滿意度。3）、堅持宣傳引導和示范引領(lǐng)相結(jié)合。

未央宮社區(qū)衛(wèi)生服務中心

二0一八年五月十日

第四篇：改善醫(yī)療服務計劃

進一步改善醫(yī)療服務計劃

為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”工作安排，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，加強“平安醫(yī)院”建設，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，我院具體做了以下工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)。集中對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓工作，培訓完成后進行考核。

2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度、轉(zhuǎn)診制度等。

3、嚴格基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓練并進行考核。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用。

5、加強科室能力建設，做到設備設施齊備、完好。尤其是急診室，定期檢查急診室設施、藥品情況；急救患者先搶救、后繳費，實現(xiàn)急診搶救迅速到位，提高急危重癥患者搶救成功率。

6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染。

7、定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議，積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

二、改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。

1、對服務流程進行優(yōu)化，簡化環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)科室布局不合理的地方及時進行調(diào)整，讓布局更加合理，方便患者就醫(yī)。

2、統(tǒng)一制作科室標識，使其規(guī)范、清楚、醒目。

3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，維修建筑，增加便民就醫(yī)設施，做到有有候診椅，有飲水設施、有輪椅等。

三、提高服務意識，改善服務態(tài)度，增進醫(yī)患溝通

1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。不得以任何理由拒絕、推諉患者。

2、對全院職工進行禮儀培訓，醫(yī)務人員著裝必須整潔、規(guī)范，和患者交流使用通俗易懂的語言，態(tài)度和藹可親，尊重患者，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、臨床科室在醫(yī)患溝通時，主動與病人交流，耐心向病人交待或解釋病情，要求使用通俗易懂的語言。

4、加強護理質(zhì)量，定期組織護理人員學習理論知識和實踐操作，提高技術(shù)操作的熟練度和應急能力。提高護理人員的責任心，給患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。

5、建立、完善病人投訴處理機制，公布投訴電話號碼，設專門人員及時受理、處理病人投訴，收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務中的意見，并及時改進提高。

四、嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費

1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，嚴格執(zhí)行基本藥品零差價銷售。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。

2、豐富基本藥物品種，滿足患者的用藥需求。嚴格執(zhí)行處方制度，合理使用抗生素，不開大方、亂處方。

3、向社會公開收費項目和標準。利用門診大廳LED顯示屏實時公開收費項目和價格，住院費用每日結(jié)算。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費糾紛。

五、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風

1、在醫(yī)務人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學習活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。

2、以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育，讓醫(yī)務人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風尚。

3、嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈；嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。

4、對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成，不向科室或個人下達創(chuàng)收指標。

在“改善醫(yī)療服務質(zhì)量”一系列活動中，堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療服務質(zhì)量”活動兩不誤，兩促進。通過“改善醫(yī)療服務質(zhì)量”活動，解決短板和瓶頸問題，促進醫(yī)療服務質(zhì)量的提高，保證醫(yī)療安全，改進和優(yōu)化醫(yī)療服務流程，切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益。為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量奠定基礎。

第五篇：改善醫(yī)療服務討論

邢臺縣醫(yī)院

各科室改善醫(yī)療服務行動討論提出問題

匯總意見

一、學科建設

1、醫(yī)院應進一步加強優(yōu)秀人才和學科帶頭人建設，重視人才培養(yǎng)和人才引進。

2、加強進修激勵機制，提高進修補助和進修期間獎金比例。

3、加強科室梯隊建設。

二、醫(yī)、護、技、行后人員服務方面

1、應強化服務意識，提高服務質(zhì)量和自身素質(zhì)，在醫(yī)務人員服務態(tài)度上、細節(jié)服務上有缺陷，醫(yī)護人員以病人為中心和醫(yī)技以臨床科室為中心理念不強。

2、科室部分人員缺乏學習主動性，自身能力建設不夠，應提高服務質(zhì)量。

3、后勤科室主動下科服務不夠，工作完成不夠及時。

4、新農(nóng)合應加強服務態(tài)度改善，為百姓服務態(tài)度欠缺。

5、手術(shù)科室對病人服務態(tài)度不嚴肅，在醫(yī)辦室抽煙、開玩笑。

5、反映食堂衛(wèi)生問題。

6、反映新醫(yī)技樓愛護公物不夠。

7、病區(qū)有常流水、常明燈及廁所漏水現(xiàn)象，衛(wèi)生間排風扇常開，常出問題。

8、反映對行后維修人員尊重不夠。

9、研究如何控制次均費用不超標。

10、病歷書寫個別不規(guī)范。

11、宣傳科主動宣傳意識不強，不熱情。

12、藥房某些急救、常用藥品短缺。

13、反映彩超、化驗、胸片檢查報告結(jié)果與臨床診斷結(jié)合不夠，數(shù)據(jù)報告不準確。

三、關(guān)于對醫(yī)院、科室一些具體建議

1、口腔科布局流程、設施安置不合理，、胃鏡室檢查區(qū)沒有候診區(qū)，病案室門外無候診椅。

2、臨床科室書寫病歷電腦不夠。

3、病房監(jiān)控探頭少，建議增加安保巡視病房次數(shù)。

4、病人監(jiān)護與輸液泵不夠。

5、建議門診實行一室一醫(yī)一患。

6、建議實行陪伴分娩、無痛分娩、產(chǎn)后康復。

7、類風濕科要求增加滿足單間。

8、建立醫(yī)院設置免費wifi。

9、建議維修配件常用配件每件常備一部分。

10、建議門診藥房、住院藥房分開，建議擴大倉庫面積。

11、建議設置自動提款機，方便患者與工作人員。

12、信息科人才少，存在工作任務隱患。

13、重病人檢查，綠色通道發(fā)揮作用不夠，不很暢通。

14、建議設立醫(yī)院住院中心。

15、大小藥房急救藥品補缺。

16、暢通醫(yī)院投訴渠道，醫(yī)院投訴先給科室主任、護士長溝通，然后才能到相關(guān)職能科室和主管院領(lǐng)導。

17、護患比例不平衡，護理崗位不穩(wěn)定。醫(yī)院應配備護工

8、給病人送餐問題。

19、醫(yī)護人員正常下班飯菜保證和熱飯菜問題。

20、採血室布局問題，如何縮短採血時間。

21、病理室布局問題。

22、電工安裝線路規(guī)范問題，檢驗科電線布局亂。

23、精神科病人辦理各種手續(xù)陪護問題。

24、科教科講座網(wǎng)上講座不清楚。

25、藥劑科地方少，環(huán)境差，藥劑人員輪崗問題。

26、完善住院患者滿意度調(diào)查評價，提高點擊率。

27、建議成立質(zhì)控科。

28、建議更換新的醫(yī)保患者就診流程圖。

29、醫(yī)護工作壓力大，建議對在職職工每年免費體檢一次。

30、建議加強停車場車輛管理。

31、建議提高臨床科室獎金待遇。

32、醫(yī)院應重視職工和患者的健康教育。

33、重癥監(jiān)護室專業(yè)醫(yī)師設置不健全。

34、加強醫(yī)院對外宣傳力度，及時維護醫(yī)院外網(wǎng)。

35、婦產(chǎn)科搬遷至新醫(yī)技樓后門診一樓孕產(chǎn)婦危重癥搶救中心燈箱指示標志應更換位置。

36、建議病歷復印收費直接交到收費處。病

案室申請一臺電腦，病案統(tǒng)計室電腦老化信息處理慢要求更換。

37、建議設置獨立醫(yī)患溝通辦公室，規(guī)范聲影設施。

38、建議設立警務室。

39、工作人員胸卡丟失應及時補做。