第一篇:汽車(chē)美容裝飾店面管理制度
汽車(chē)美容裝飾店 管理制度
【一】考勤制度
員工考勤是考核員工工作紀(jì)律、領(lǐng)取報(bào)酬和晉升的重要依據(jù),嚴(yán)格考勤管理是公司管理的重要工作。為了使之更加趨于制度化、正規(guī)化,特制定本制度:
一、店面考勤
1、作息時(shí)間:早7:30—晚19:30 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),采用調(diào)班輪休制,每月休息一天。
2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,考勤實(shí)行簽到制,由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督;月末按實(shí)際簽到情況核發(fā)工資;
二、考勤管理
1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到、脫崗或早退。
2、上班未準(zhǔn)時(shí)到店即為遲到;未下班而離店者則為早退;無(wú)故遲到、早退超過(guò)一小時(shí)者算曠工。
3、事假者提前半天向店長(zhǎng)請(qǐng)假,保證工作銜接,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不上班。
4、病假者以醫(yī)院開(kāi)據(jù)的診斷證明為準(zhǔn),前三天扣除當(dāng)日工資的50%,之后每天扣除當(dāng)日工資;
【二】員工崗位行為規(guī)范
員工即是店面形象代表,員工的儀容儀表和行為形象直接反映出店員的綜合素質(zhì),影響店面的聲譽(yù)及格調(diào)。公司員工除嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度外,根據(jù)客戶(hù)服務(wù)的特性須遵守如下行為規(guī)范:
1、上班時(shí)間內(nèi),員工應(yīng)著規(guī)定工服,佩工號(hào),并保持健康活潑、積極向上的精神狀態(tài)和形象。
2、員工工作時(shí)應(yīng)穿著干凈整齊,注意儀表,不準(zhǔn)嘻笑打鬧,大聲喧嘩。
3、員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客熱情、禮貌,面帶笑容,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,給顧客親切愉快的感覺(jué)。
4、上班期間不得隨意串崗、脫崗;不準(zhǔn)利用店內(nèi)設(shè)施做私人事情或與工作無(wú)關(guān)的事情。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
6、根據(jù)值班表進(jìn)行辦公區(qū)域的保潔。有必要的物品依規(guī)定定置管理,沒(méi)有必要的清除掉。
7、員工工作中應(yīng)有成本觀念,節(jié)約用水、電和易耗品;不亂拿亂用公物,不把有用公物扔入垃圾桶。
8、每項(xiàng)服務(wù)按服務(wù)價(jià)目表向客人說(shuō)明,不得隨意說(shuō)出。
9、對(duì)于沒(méi)有把握的服務(wù)項(xiàng)目,不要隨意承諾客戶(hù),但可以向客戶(hù)建議其他服務(wù)項(xiàng)目。
10、不得將店內(nèi)和客戶(hù)的物品占為己有,視情況處罰,情節(jié)嚴(yán)重者交有司法機(jī)關(guān)處理。
11、除公司指定的人員進(jìn)行必要的移車(chē)外,其他員工不得隨便動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛。
12、給顧客以效率快,良好服務(wù)的印象,盡職盡責(zé),關(guān)注工作技術(shù)細(xì)節(jié),一切務(wù)求及時(shí)圓滿(mǎn)的效果。
13、當(dāng)客戶(hù)對(duì)某項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)生異議時(shí),讓店長(zhǎng)來(lái)解決,不要與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵,一旦發(fā)生,嚴(yán)肅處理。
14、必須按操作流程進(jìn)行,不允許隨心所欲進(jìn)行施工,否則出現(xiàn)事故或損失由操作者本人負(fù)責(zé)。
【三】衛(wèi)生責(zé)任管理制度
衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,每個(gè)員工內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)整潔衛(wèi)生。
1、根據(jù)值班表進(jìn)行辦公區(qū)域的保潔。
2、各責(zé)任區(qū)內(nèi)不得有煙頭、碎紙等雜物;地面不得有污跡、污水;展臺(tái)及展品上不得有浮塵。
3、養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不隨地吐痰,亂丟煙頭和雜物。如果在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)雜物等,應(yīng)隨手撿起來(lái)。
4、各區(qū)域內(nèi)保持整齊,禁止放雜物或與工作無(wú)關(guān)的物品。
5、工具設(shè)備由負(fù)責(zé)人定位擺放,使用完畢應(yīng)擦拭干凈,歸還原位;
6、作業(yè)完畢即應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、保證工作區(qū)整潔清爽。
7、節(jié)約用水、用電和易耗品、不準(zhǔn)亂拿公物、不得把有用的公物扔入垃圾桶。
8、毛巾、蹭毯應(yīng)清洗、絞干;易揮發(fā)耗材應(yīng)有效封存;
9、每日下班前打掃衛(wèi)生:清理工作區(qū)和個(gè)人衛(wèi)生。有用的物品依規(guī)定歸位,沒(méi)有用的清除掉。
【四】工具設(shè)備管理制度
1、工具設(shè)備的使用
新進(jìn)店的員工必須在部門(mén)技師或主管的指導(dǎo)下操作設(shè)備,通過(guò)考核方可獨(dú)立操作。
使用人員必須做到: 管好: 1)所有設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定;多人操作的設(shè)備,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2)未經(jīng)設(shè)備操作人同意,其他員工不得隨意使用。借用者用完后,必須向操作人交待清楚。用好:
1)操作者要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用注意事項(xiàng)。做到合理使用及維護(hù)保養(yǎng)良好。2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。
3)操作過(guò)程中,操作者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,精神集中,設(shè)備工作中不準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位。4)下班后設(shè)備負(fù)責(zé)人做到:清洗設(shè)備,確定所有設(shè)備關(guān)閉或斷電后,方可離崗。
2、工具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
1)保持設(shè)備工具表面的清潔,做好防塵防銹處理。
2)計(jì)劃保養(yǎng):每周按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查、清潔擦拭、潤(rùn)滑等常規(guī)維護(hù),并有記錄。
3、基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施的管理 注意各插座之使用不可超載。
【五】崗位安全責(zé)任制度
為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,本店特制定此制度。要求特福萊各崗位員工認(rèn)真閱讀責(zé)任 書(shū)內(nèi)容,增加防范意識(shí),重視安全責(zé)任,增強(qiáng)法制觀念,保證落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)員工。
(一)、區(qū)域劃分:
營(yíng)業(yè)區(qū)域:安全責(zé)任人 前臺(tái)
操作區(qū)域:安全責(zé)任人 各區(qū)域負(fù)責(zé)人/組長(zhǎng) 員工宿舍:安全責(zé)任人 宿舍長(zhǎng)
(二)、安全管理:
1、安全用電:
1)按電器使用說(shuō)明書(shū)正確操作用電器。2)禁止超負(fù)荷使用用電器,避免發(fā)生火災(zāi)。
3)營(yíng)業(yè)結(jié)束后,關(guān)好各處電源,檢查各項(xiàng)安全事宜。
2、安全防火:
1)店內(nèi)必須依據(jù)消防管理規(guī)定設(shè)置安全通道及消防器材。2)按安全管理規(guī)定處理好易燃易爆品的使用和放置。3)工作區(qū)域嚴(yán)禁抽煙或者玩弄明火。
3、安全防盜:
1)前臺(tái)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)及展品的監(jiān)管工作。
2)店長(zhǎng)、及宿舍長(zhǎng)做好鑰匙保管工作,一旦遺失,及時(shí)上報(bào),以便做好有效防盜措施。3)下班后,店長(zhǎng)和主管負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)、窗;報(bào)警監(jiān)控設(shè)施的啟動(dòng)。
4、安全施工:
1)嚴(yán)格按照施工流程施工。一旦出現(xiàn)不合格工程和車(chē)輛損壞事故,由操作人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任或賠償。
2)施工過(guò)程中,時(shí)刻保持警惕,保證安全施工。
3)未經(jīng)施工技師允許,禁止動(dòng)用不熟悉的施工設(shè)備和工具,避免發(fā)生事故。4)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許,嚴(yán)禁私自駕駛顧客車(chē)輛。
5、崗位安全責(zé)任:
1)遵守本店規(guī)章制度,保衛(wèi)店面財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理消除治安隱患。
2)經(jīng)常自查本崗位的安全防護(hù)情況,每天下班后做到鎖門(mén)窗、關(guān)水電及設(shè)備檢查。
3)出現(xiàn)設(shè)備丟失、損壞或過(guò)期現(xiàn)象均對(duì)該區(qū)域的責(zé)任人進(jìn)行處罰,按設(shè)備折舊程度進(jìn)行賠償; 4)如有違規(guī)操作現(xiàn)象,店長(zhǎng)根據(jù)事情輕重給予警告或處罰,造成財(cái)產(chǎn)損失的由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。5)如自身責(zé)任引起的偷盜事件,造成公司或個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失自行承擔(dān)。
6)如發(fā)現(xiàn)員工中有監(jiān)守自盜行為,公司除追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有權(quán)向法律機(jī)關(guān)提起訴訟。7)請(qǐng)大家自覺(jué)遵守本制度,不按本制度施工或違反本制度,將根據(jù)特福萊內(nèi)部管理制度進(jìn)行處罰,一旦發(fā)生事故,將追究責(zé)任人法律責(zé)任。
【六】員工獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng) 勵(lì)
1.2.3.4.5.6.本職工作效率、質(zhì)量高,遵守店內(nèi)各項(xiàng)制度,客戶(hù)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者,公司給予記次獎(jiǎng)勵(lì) 每月設(shè)有“季度服務(wù)之星”考核評(píng)比,符合標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)勵(lì)100元 向店內(nèi)提出合理化建議被采用著,一次獎(jiǎng)勵(lì)20元起
刻苦鉆研使店增加贏利項(xiàng)目并得到較大利潤(rùn)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元起 給店內(nèi)做出重大貢獻(xiàn)者(大家認(rèn)為),一次獎(jiǎng)勵(lì)200元起 根據(jù)記次獎(jiǎng)勵(lì),年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金500元
處 罰
1.2.3.4.衛(wèi)生檢查不合格者扣罰5元/次;工作完畢后,操作區(qū)未整理干凈,工具未歸位者罰5元/次。衣物包裹等私人物品不按規(guī)定定位放置,隨意占用工作場(chǎng)所者,扣罰5元/次。當(dāng)日值日生疏于職守,未按要求值日者,扣罰5元/次。
遲到、早退半小時(shí)之內(nèi),罰款10元;超過(guò)半小時(shí)罰款15元。月累計(jì)五次者扣除當(dāng)月提成。無(wú)故曠工一天者扣除三天工資。
5.上班時(shí)間不穿工服者扣罰5元/次,上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋,扣罰5元/次
6.下班前,各設(shè)備負(fù)責(zé)人確定設(shè)備電源關(guān)閉后方可離店。如有疏于職守,一次罰款10元。7.在工作崗位上吸煙者,一次罰款10元。8.不按施工流程作業(yè),造成原材料浪費(fèi)者,超出部分由當(dāng)事人承擔(dān)。輕者扣罰5元/次以示警告。9.因技術(shù)水平而造成的失誤或損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
10.按價(jià)格表向顧客如實(shí)報(bào)價(jià),隨意報(bào)價(jià)者,按情節(jié)輕重處以錯(cuò)報(bào)差額罰款。
11.不得在客人車(chē)中拿取東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物品價(jià)值十倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理。12.當(dāng)客戶(hù)產(chǎn)生異議時(shí),讓店長(zhǎng)來(lái)解決,不要與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵,一旦發(fā)生,當(dāng)場(chǎng)開(kāi)除。13.凡被投訴經(jīng)核實(shí)后視情節(jié)嚴(yán)重一次罰款50-100元,一季度投訴三次以上者開(kāi)除。14.參與社會(huì)違法行為等行為,輕者扣除當(dāng)月工資,重者開(kāi)除或交由司法機(jī)關(guān)處理。
15.透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇等)查明屬實(shí),將扣除當(dāng)月工資的30%。
汽車(chē)美容裝飾店 行政管理制度
1、崗位設(shè)置:本店按布局劃分為銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)廳、操作車(chē)間、洗車(chē)間三個(gè)區(qū)域。1)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)廳:店長(zhǎng)、前臺(tái) 2)操作車(chē)間:裝飾、美容組 3)洗車(chē)間:洗車(chē)組
2、崗位責(zé)任制度:
1)技師:
(1)服從店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和屬下助理的工作;
(2)接車(chē)時(shí)陪同客戶(hù)察看車(chē)況,并就所需的美容項(xiàng)目向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);適時(shí)開(kāi)展附加促銷(xiāo);(3)主導(dǎo)完成施工任務(wù),協(xié)調(diào)助理配合自已作業(yè)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):既確保效果,又保證高效率;(4)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程規(guī)范,避免出現(xiàn)操作失誤、工傷事故及客戶(hù)不良投訴事件;(5)交車(chē)時(shí),向客戶(hù)講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng);乃至有效地跟進(jìn)促銷(xiāo)。(6)不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時(shí)向經(jīng)理提出,以便推廣應(yīng)用。(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間內(nèi)的用電安全及防盜工作;(8)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境管理; 2)助理技師:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)助技師完成施工作業(yè);
(2)作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),創(chuàng)造良好的作業(yè)效率。(3)做好作業(yè)前、后的衛(wèi)生清理工作;保持工作區(qū)清潔和物品擺放有序。
6、遺失物品補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)
1、本店所發(fā)給員工之制服、鎖匙、物品均應(yīng)妥善使用及保管,這些物品離開(kāi)本店前均須交回,如未能交回者須按規(guī)定賠償。
2、若有遺失或損壞者,應(yīng)立即報(bào)店長(zhǎng)申請(qǐng)辦理賠償補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。
7、工作制服
本店員工統(tǒng)一穿著工作服,入職時(shí)領(lǐng)取并填寫(xiě)《工服領(lǐng)取登記》。
1、員工穿著必須保持工作服整齊、清潔。
2、離職時(shí)必須將工作服及及佩戴交回店長(zhǎng),如有遺失或損壞,則需按有關(guān)規(guī)定賠償。
8、員工宿舍
1、人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。
2、住宿員工應(yīng)遵守《職工宿舍管理規(guī)定》,愛(ài)護(hù)宿舍公共財(cái)產(chǎn),注意防盜防火,用電安全。
3、員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職)時(shí),應(yīng)于離職當(dāng)日結(jié)清分?jǐn)偹娰M(fèi)用,遷離宿舍。
總則
1、員工必須遵守本公司所有規(guī)章制度及公告,完成本公司規(guī)定的所任職務(wù)應(yīng)完成的全部職責(zé)。凡違反本條例而遭受開(kāi)除者,本公司無(wú)須予以提前一個(gè)月解雇通知。
2、新員工入公司經(jīng)過(guò)考核和試用,經(jīng)審核通過(guò)后方成為本公司正式員工,享受本公司員工所應(yīng)享受的權(quán)利。試用期內(nèi)未造成損失的均提前三天通知對(duì)方解雇或離職,不需要提出任何理由和補(bǔ)償。
3、非上班時(shí)間在店外出安全事故,店內(nèi)不負(fù)責(zé)任。
4、遵守店內(nèi)保密制度,禁止向他人泄露客戶(hù)信息和重大決策以及不該讓他人知曉的事情文件。
5、員工離任或辭職須提前30天上報(bào)公司,獲得批準(zhǔn)后辦理完交接手續(xù)方可離開(kāi)。
6、店內(nèi)有權(quán)對(duì)因工作過(guò)失,失誤給店內(nèi)造成損失和不服從管理,違反本規(guī)章制度的員工予以處罰或開(kāi)除。
望店內(nèi)所有員工熱愛(ài)本職工作,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守店內(nèi)所有規(guī)章及公告,做到文明禮貌,敬業(yè)奉獻(xiàn),關(guān)心本店發(fā)展,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提高技 術(shù)水平和工作質(zhì)量。
汽車(chē)美容裝飾事業(yè)部 2011-7-12開(kāi)始執(zhí)行
第二篇:汽車(chē)美容裝飾店 管理制度
汽車(chē)美容裝飾店 管理制度
【一】考勤制度
員工考勤是考核員工工作紀(jì)律、領(lǐng)取報(bào)酬和晉升的重要依據(jù),嚴(yán)格考勤管理是公司管理的重要工作。為了使之更加趨于制度化、正規(guī)化,特制定本制度:
一、店面考勤
1、作息時(shí)間:早7:30-晚19:30 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),此阿勇調(diào)班輪休制,每月休息一天。
嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,考勤實(shí)行簽到制,由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督;月末按實(shí)際簽到情況核發(fā)工資。
二、考勤管理
1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到、脫崗或早退。
2、上班未準(zhǔn)時(shí)到店即為遲到;未下班而離店者則為早退;無(wú)故遲到、早退超過(guò)一小時(shí)者算曠工。
3、事假者提前半天向店長(zhǎng)請(qǐng)假,保證工作銜接,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不上班。
4、病假者以醫(yī)院開(kāi)具的診斷證明為準(zhǔn),前三天扣除當(dāng)日工資的50%,之后每天扣除當(dāng)日工作;
【二】員工崗位行業(yè)規(guī)劃
員工即是店面形象代表,員工的儀容儀表和行為形象直接反映出店員的綜合素質(zhì),影響店面的聲譽(yù)及格調(diào)。公司員工除嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度外,根據(jù)客戶(hù)服務(wù)的特性須遵守如下行為規(guī)范:
1、上班時(shí)間內(nèi),員工應(yīng)著規(guī)定工服,配工號(hào),并保持健康活潑、積極向上的精神狀態(tài)和形象。
2、員工工作時(shí)應(yīng)穿著干凈整齊,注意儀表,不準(zhǔn)嬉笑打鬧,大聲喧嘩。
3、員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客熱情、禮貌,面帶笑容,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,給顧客親切愉快的感覺(jué)。
4、上班期間不得隨意串崗、脫崗;不準(zhǔn)利用店內(nèi)設(shè)施做私人事情或與工作無(wú)關(guān)的事情。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
6、根據(jù)值班表進(jìn)行辦公區(qū)域的保潔。有必要的物品依規(guī)定定制管理,沒(méi)有必要的清除掉。
7、員工工作中應(yīng)有成本觀念,節(jié)約用水、電和易耗品;不亂拿亂用公物,不把有用公物扔入垃圾桶。
8、每項(xiàng)服務(wù)按服務(wù)價(jià)目表向客戶(hù)說(shuō)明,不得隨意說(shuō)出。
9、對(duì)于沒(méi)有把握的服務(wù)項(xiàng)目,不要隨意承諾客戶(hù),但可以向客戶(hù)建議其他服務(wù)項(xiàng)目。
10、不得將店內(nèi)和客戶(hù)的物品占為己有,視情況處罰,情節(jié)嚴(yán)重者交由司法機(jī)關(guān)處理。
11、除公司指定的人員進(jìn)行必要的移車(chē)外,其他工作人員不得隨意動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛。
12、給顧客以效率快,良好服務(wù)印象,盡職盡責(zé),關(guān)注工作技術(shù)細(xì)節(jié),一切務(wù)求及時(shí)圓滿(mǎn)的效果。
13、當(dāng)客戶(hù)對(duì)某項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)生異議時(shí),讓店長(zhǎng)來(lái)解決,不要與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵,一旦發(fā)生,嚴(yán)肅處理。
14、必須按操作流程進(jìn)行,不允許隨心所欲進(jìn)行施工,否則出現(xiàn)事故或損失由操作者本人負(fù)責(zé)。
【三】衛(wèi)生負(fù)責(zé)管理制度
衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,每個(gè)員工內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)整潔衛(wèi)生。
1、根據(jù)值班表進(jìn)行辦公區(qū)域的保潔。
2、各責(zé)任區(qū)內(nèi)不得有煙頭、碎紙等雜物;地面不得有污漬、污水;展臺(tái)及展品上不得有浮塵。
3、養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不得隨地吐痰,亂丟煙頭和雜物。如果在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)雜物等,應(yīng)隨手撿起來(lái)。
4、各區(qū)域內(nèi)保持整齊,禁止放雜物或與工作無(wú)關(guān)的物品。
5、工具設(shè)備負(fù)責(zé)人定位擺放,使用完畢搽拭干凈,歸還原位。
6、作業(yè)完畢即應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、保證工作區(qū)域整潔清爽。
7、節(jié)約用水、用電和易耗品、不準(zhǔn)亂拿公物、不得把有用的公物扔入垃圾桶。
8、毛巾、蹭毯應(yīng)清洗、絞干;易揮發(fā)耗材應(yīng)有效封存。
9、每日下班前打掃衛(wèi)生:清理工作區(qū)和個(gè)人衛(wèi)生。有用的物品依規(guī)定歸位,沒(méi)有用的清除掉。
【四】工具設(shè)備管理制度
1、工具設(shè)備的使用
新進(jìn)店的員工必須在部門(mén)技師或主管的指導(dǎo)下操作設(shè)備,通過(guò)考核方可獨(dú)立操作。
使用人員必須做到: 管好:
1)所有設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定;多人操作的設(shè)備,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2)未經(jīng)設(shè)備操作人同意,其他人員不得隨意使用。借用者用完后,必須向操作人交代清楚。用好:
1)操作者要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用注意事項(xiàng)。做到合理使用及維護(hù)保養(yǎng)良好。2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。
3)操作過(guò)程中,操作者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,精神集中,設(shè)備工作中不準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位。4)下班后設(shè)備負(fù)責(zé)人做到:清洗設(shè)備,確定所有設(shè)備關(guān)閉或斷電后,方可離崗。
2、工具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
1)保持設(shè)備工具表面的清潔,做好防塵防銹處理。
2)計(jì)劃保養(yǎng):每周按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查、清潔擦拭、潤(rùn)滑等常規(guī)維護(hù),并有記錄。
3、基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施的管理 注意各插座之使用不可超載
【五】崗位安全責(zé)任制度 為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,本店特制定此制度。要求各崗位員工認(rèn)證閱讀責(zé)任書(shū)內(nèi)容,增加防范意識(shí),重視安全責(zé)任,增強(qiáng)法制觀念,保證落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)員工。
(一)、區(qū)域劃分:
營(yíng)業(yè)區(qū)域:安全責(zé)任人 前臺(tái)
操作區(qū)域:安全責(zé)任人 各區(qū)域負(fù)責(zé)人/組長(zhǎng) 員工宿舍:安全責(zé)任人 宿舍長(zhǎng)
(二)、安全管理
1、用電安全
1)按電器使用說(shuō)明書(shū)正確操作用電器。2)禁止超負(fù)荷使用用電器,避免發(fā)生火災(zāi)。
3)營(yíng)業(yè)結(jié)束后,關(guān)好各處電源,檢查各項(xiàng)安全事宜。
2、安全防火:
1)店內(nèi)必須依據(jù)消防管理規(guī)定設(shè)置安全通道及消防器材。2)按安全管理規(guī)定處理好易燃易爆品的使用和放置。3)工作區(qū)域嚴(yán)禁抽煙或玩弄明火。
3、安全防盜:
1)前臺(tái)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)及展品的監(jiān)管工作。
2)店長(zhǎng)及宿舍長(zhǎng)做好鑰匙保管工作,一旦遺失,及時(shí)上報(bào),以便做好有效防盜措施。3)下班后,店長(zhǎng)和主管負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗;報(bào)警監(jiān)控設(shè)施的啟動(dòng)。
4、安全施工 1)、嚴(yán)格按照施工流程施工。一旦出現(xiàn)不合格工程和車(chē)輛損壞事故,由操作人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任或賠償。
2)施工過(guò)程中,時(shí)刻保持警惕,保證安全施工。
3)未經(jīng)施工技師允許,禁止動(dòng)用不熟悉的施工設(shè)備和工具,避免發(fā)生事故。4)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許,嚴(yán)禁私自駕駛顧客車(chē)輛。
5、崗位安全責(zé)任:
1)遵守本店規(guī)章制度,保衛(wèi)店面財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理消除治安隱患。
2)經(jīng)常自查本崗位的安全防護(hù)情況,每天下班后做到所門(mén)窗、關(guān)水電及設(shè)備檢查。3)出現(xiàn)設(shè)備丟失、損壞或過(guò)期現(xiàn)象均對(duì)該區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,按設(shè)備折舊程度進(jìn)行賠償。4)如有違規(guī)操作現(xiàn)象,店長(zhǎng)根據(jù)事情輕重給予警告或處罰,造成財(cái)產(chǎn)損失的由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
5)如自身負(fù)責(zé)引起的偷盜事件,造成公司或個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失則自行承擔(dān)。
6)如發(fā)現(xiàn)員工中有監(jiān)守自盜行為,公司除追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有權(quán)向法律機(jī)關(guān)提起訴訟。7)請(qǐng)大家自覺(jué)遵守本制度,不按本制度施工或違反本制度,將根據(jù)內(nèi)部管理制度進(jìn)行處罰,一旦發(fā)生事故,將追究責(zé)任人法律責(zé)任。
【六】員工獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)勵(lì)
1.本職工作效率、質(zhì)量高,遵守店內(nèi)各項(xiàng)制度,客戶(hù)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者,公司給予記次獎(jiǎng)勵(lì) 2.每月設(shè)有“季度服務(wù)之星”考核評(píng)比,符合標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)勵(lì)100元 3.向店內(nèi)提出合理化建議被采用者,一次獎(jiǎng)勵(lì)20元起
4.刻苦專(zhuān)研使店增加盈利項(xiàng)目并得到較大利潤(rùn)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元起 5.給店內(nèi)做出重大貢獻(xiàn)者(大家認(rèn)為),一次獎(jiǎng)勵(lì)200元起 6.根據(jù)記次獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金500元
處罰
1.衛(wèi)生檢查不合格者扣罰5元/次;工作完畢后,操作區(qū)域未整理干凈,工具未歸位者罰5元/次。
2.衣服包裹等四人物品不按規(guī)定定位放置,隨意占用場(chǎng)所者,扣罰5元/次。3.當(dāng)日值日生疏于職守,未按要求值日者,扣罰5元/次。
4.遲到、早退半小時(shí)內(nèi),罰款10元/次;超過(guò)半小時(shí)罰款15元。月累計(jì)五次者扣除當(dāng)月提成。無(wú)故曠工一天者扣除三天工資。
5.上班時(shí)間不穿工作服扣罰5元/次。上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋,違者扣罰5元/次。
6.下班前,各設(shè)施負(fù)責(zé)人確定設(shè)備電源關(guān)閉后方可離店。如有疏于職守,一次罰款10元。7.在工作崗位上吸煙者,一次罰款10元。
8.不按施工流程作業(yè),造成原材料浪費(fèi)者,超出部分由當(dāng)事人承擔(dān)。輕者扣罰5元/次以示警告。
9.因技術(shù)水平造成的失誤或損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
10、按價(jià)格表向顧客如實(shí)報(bào)價(jià),隨意報(bào)價(jià)者,按情節(jié)輕重處以錯(cuò)報(bào)差額罰款。
11.不得在客戶(hù)車(chē)中拿取東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物品價(jià)值十倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理。
12.當(dāng)客戶(hù)產(chǎn)生異議時(shí),讓店長(zhǎng)來(lái)解決,不要與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵,一旦發(fā)生,當(dāng)場(chǎng)開(kāi)除。13.凡被投訴經(jīng)核實(shí)后視情節(jié)嚴(yán)重一次罰款50-100元,一季度投訴三次以上者開(kāi)除。14.參與社會(huì)違法活動(dòng)等行為,輕者扣除當(dāng)月工資,重者開(kāi)除或交由司法機(jī)關(guān)處理。
15.透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇等)查明屬實(shí),將扣除當(dāng)月工資的30%。
汽車(chē)美容裝飾店 行政管理制度
1、崗位設(shè)置:本店按布局劃分為銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)廳、操作車(chē)間、洗車(chē)間三個(gè)區(qū)域。1)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)廳:店長(zhǎng)、前臺(tái) 2)操作車(chē)間:裝飾、美容組 3)洗車(chē)間:洗車(chē)組
2、崗位責(zé)任制度: 1)技師:
(1)服從店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和屬下助理的工作;
(2)接車(chē)時(shí)陪同客戶(hù)察看車(chē)況,并就所需美容的美容項(xiàng)目向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);適時(shí)開(kāi)展附加促銷(xiāo)。
(3)主導(dǎo)完成施工任務(wù),協(xié)調(diào)助理配合自己作業(yè)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):即確保效果,又保證高效率。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程規(guī)范,避免出現(xiàn)操作失誤、工傷事故及客戶(hù)不良投訴事件。(5)交車(chē)時(shí),向客戶(hù)講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng),乃至有效跟進(jìn)促銷(xiāo)。(6)不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時(shí)向經(jīng)理提出,以便推廣應(yīng)用。(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間內(nèi)的用電安全及防盜工作。(8)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境管理。2)助理技師
(1)負(fù)責(zé)協(xié)助技師完成施工作業(yè)。
(2)作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),創(chuàng)造良好的作業(yè)效率。(3)做好作業(yè)前、后的衛(wèi)生清理工作;保持工作區(qū)清潔和物品擺放有序。
6、遺失物品補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)
1、本店所有發(fā)放給員工之制服、鑰匙、物品均應(yīng)拖三使用及保管,這些物品離開(kāi)本店前均須交回,如未能交回者須按規(guī)定賠償。
2、若有遺失或損壞者,應(yīng)立即報(bào)店長(zhǎng)申請(qǐng)辦理賠償補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。
7、工作制服
本店員工統(tǒng)一穿著工作服,入職時(shí)領(lǐng)取并填寫(xiě)《工服領(lǐng)取登記》。
1、員工穿著必須保持工作服整齊、清潔。
2、離職時(shí)必須將工作服及佩戴品交回店長(zhǎng),如有遺失或損壞,則需按有關(guān)規(guī)定賠償。
8、員工宿舍
1、人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。
2、住宿員工應(yīng)遵守《職工宿舍管理規(guī)定》,愛(ài)護(hù)宿舍公共財(cái)產(chǎn),注意防火防盜,用電安全。
3、員工離職,(包括自動(dòng)支持,受免職)時(shí),應(yīng)于離職當(dāng)日結(jié)清分?jǐn)偹娰M(fèi)用,遷離宿舍。
總則
1、員工必須遵守本公司所有規(guī)章制度及公告,完成本公司規(guī)定的所任職務(wù)應(yīng)完成的全部職責(zé)。凡違反本條例而遭受開(kāi)除者,本公司無(wú)須予以提前一個(gè)月解雇通知。
2、新員工入公司經(jīng)過(guò)考核和試用,經(jīng)審核通過(guò)后方成為本公司正式員工,享受本公司員工所應(yīng)享受的權(quán)利。試用期內(nèi)未造成的均提前三天通知對(duì)方解雇或離職,不需要提出任何理由和補(bǔ)償。
3、非上班時(shí)間在店外出安全事故,店內(nèi)不負(fù)責(zé)任。
4、遵守店內(nèi)保密制作,禁止向他人泄露客戶(hù)信息和重大決策以及不該讓他人知曉的事件文件。
5、員工離任或辭職須提前30天上報(bào)公司,獲得批準(zhǔn)后辦理完交接手續(xù)方可離開(kāi)。
6、店內(nèi)有權(quán)對(duì)因工作過(guò)失,失誤給店內(nèi)造成損失和不服從管理,違反本規(guī)章制度的員工予以處罰或開(kāi)除。
第三篇:汽車(chē)美容裝飾教學(xué)大綱
汽車(chē)美容裝飾教學(xué)大綱
模塊一 汽車(chē)漆面養(yǎng)護(hù):
1、汽車(chē)美容用品原理及使用
2、專(zhuān)業(yè)香波洗車(chē)
3、新車(chē)開(kāi)蠟、整車(chē)打蠟
4、車(chē)身焦油瀝青處理
模塊二
汽車(chē)漆面美容拋光、增艷:
1、車(chē)身淺劃痕修復(fù)
2、車(chē)身漆面拋光
3、車(chē)身漆面增艷、漆面上蠟、封釉、鍍膜
模塊三
汽車(chē)室內(nèi)、輪胎養(yǎng)護(hù)及內(nèi)外飾件安裝:
1、室內(nèi)清洗清潔
2、室內(nèi)蒸汽消毒、桑拿
3、室內(nèi)皮革上光、上蠟
4、輪胎升級(jí)
5、輪胎拆裝及更換、修補(bǔ)
6、輪胎平衡
7、防撞條、晴雨擋、擋泥板、輪眉、車(chē)牌架、靜電帶、車(chē)輪飾蓋
8、底盤(pán)裝甲
9、全車(chē)隔音、隔熱
模塊四
汽車(chē)防爆膜:
1、防爆膜粘貼技術(shù)、無(wú)水烤膜
2、前后風(fēng)擋烤制技術(shù)
模塊五
汽車(chē)電器安裝:
1、倒車(chē)?yán)走_(dá)原理及安裝)
2、中控鎖原理及安裝
3、防盜器原理及安裝
4、音響安裝調(diào)試
5、氙氣大燈原理及安裝
第四篇:汽車(chē)美容店面開(kāi)發(fā)主題
ZT發(fā)布最新汽車(chē)美容店面業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)主題
汽車(chē)美容店面業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是很大的一塊,也是很重要的一項(xiàng),作為汽車(chē)美容店的店主以及汽車(chē)美容店的店長(zhǎng),怎么去做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?怎么把自己的產(chǎn)品和和服務(wù)推銷(xiāo)出去,業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo),你賺不了錢(qián)。當(dāng)一個(gè)車(chē)主來(lái)到你的店里,你需要的是怎么想辦法把你的服務(wù)和產(chǎn)品賣(mài)給他?當(dāng)一個(gè)新的汽車(chē)美容店開(kāi)業(yè)時(shí),你需要把你這個(gè)店面在短時(shí)間內(nèi)他推銷(xiāo)出去,而不是守株待兔。我們都知道,汽車(chē)美容店針對(duì)的客戶(hù)是車(chē)主,一個(gè)新的產(chǎn)品要想讓車(chē)主認(rèn)同,要想讓車(chē)主購(gòu)買(mǎi),必須告訴車(chē)主這個(gè)產(chǎn)品的好處以及價(jià)值,站在客戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題,這樣才能贏得車(chē)主的信任。很多汽車(chē)美容店的店主對(duì)自己的汽車(chē)美容產(chǎn)品只是略知一二,后期推銷(xiāo)起來(lái)也就難了。因?yàn)槟沅N(xiāo)售別人產(chǎn)品的時(shí)候,首先自己得了解這個(gè)產(chǎn)品,不然的話(huà)這個(gè)產(chǎn)品只是擺設(shè)。所以業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)很重要,業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。我們?cè)趺礃硬拍芨玫陌旬a(chǎn)品推銷(xiāo)出去,把我們的服務(wù)推銷(xiāo)出去?推產(chǎn)品也就是推服務(wù)。
縱觀目前汽車(chē)美容店面的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式,都是傳統(tǒng)的汽車(chē)美容店的開(kāi)發(fā)模式。這種模式我們可以稱(chēng)之為守株待兔的模式。什么叫守株待兔模式,其實(shí)說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是在店里等客人,來(lái)一個(gè)推銷(xiāo)一個(gè)。有些店面推出的是招兩個(gè)業(yè)務(wù)員去和車(chē)主推銷(xiāo)東西。那么這種方法到底可取不可取呢?我們可以來(lái)分析一下:
守株待兔汽車(chē)美容業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式(簡(jiǎn)稱(chēng)為專(zhuān)員推銷(xiāo)模式)
目前很多汽車(chē)美容店的主要業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式大致就是這么幾個(gè)步驟:
1、對(duì)來(lái)洗車(chē)的汽車(chē)美容車(chē)主進(jìn)行推銷(xiāo)。
2、招一些對(duì)汽車(chē)美容行業(yè)不懂的業(yè)務(wù)員來(lái)推銷(xiāo)。
3、對(duì)已經(jīng)辦了會(huì)員卡的客戶(hù)進(jìn)行推銷(xiāo)。
4、直接和車(chē)主推銷(xiāo)產(chǎn)品。
上面所說(shuō)的都是很多汽車(chē)美容店的一個(gè)推銷(xiāo)模式?那么汽車(chē)美容店需要不需要主動(dòng)去推銷(xiāo)呢?怎么個(gè)推銷(xiāo)方法合適?現(xiàn)在很多汽車(chē)美容店的老板都在為業(yè)務(wù)犯愁,為什么來(lái)了一個(gè)車(chē)主,我的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題,廠家告訴我效果也很不錯(cuò)。但是他就是不買(mǎi)我的產(chǎn)品,還有的是車(chē)主來(lái)了,看了看不知道這個(gè)產(chǎn)品是什么東西,很猶豫,心里打鼓。其實(shí)現(xiàn)在很多汽車(chē)美容店的老板沒(méi)有掌握一個(gè)基本原則,也就是汽車(chē)美容行業(yè)的基本原則。我們都知道,汽車(chē)美容屬于服務(wù)行業(yè),是為車(chē)輛進(jìn)行服務(wù)的。那么我們的汽車(chē)美容產(chǎn)品也是需要服務(wù)才能達(dá)到效果,很多汽車(chē)美容店面的老板都陷入了一個(gè)誤區(qū),賣(mài)產(chǎn)品而不是賣(mài)服務(wù)。他們忽略的卻是服務(wù),在他們看來(lái),廠家說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品很好,效果很不錯(cuò),其實(shí)廠家也只是單單對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)承諾,因?yàn)樗仨毎旬a(chǎn)品賣(mài)給你。而你作為汽車(chē)美容店面的老板,你不能沿著廠家的那一套說(shuō)辭來(lái)和客戶(hù)說(shuō),為什么?因?yàn)檐?chē)主他本身不知道這個(gè)產(chǎn)品是什么東西,他第一次到你的店里來(lái),不是沖著你的產(chǎn)品來(lái)的,而是沖著你的服務(wù)來(lái)的。如果你把產(chǎn)品作為主打的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式來(lái)推銷(xiāo)你這個(gè)店,那么你這個(gè)店就寄托在產(chǎn)品上了。我們要把汽車(chē)美容服務(wù)作為我們的主打產(chǎn)品,而不是把汽車(chē)美容產(chǎn)品作為主打的產(chǎn)品,這兩者的效果是很不一樣的。
其實(shí)分析一下就知道了,現(xiàn)在汽車(chē)美容行業(yè)正在轉(zhuǎn)變。由傳統(tǒng)向?qū)I(yè)轉(zhuǎn)變。車(chē)主一直都習(xí)慣于傳統(tǒng)的洗車(chē)方法,當(dāng)有這種專(zhuān)業(yè)的店出現(xiàn)時(shí),他就有了對(duì)比。是什么方面的對(duì)比,當(dāng)然是服務(wù)的對(duì)比。目前汽車(chē)美容行業(yè)產(chǎn)品還沒(méi)有一個(gè)品牌,80%去你店面的車(chē)主不會(huì)沖著你的產(chǎn)品去,因?yàn)槟悴皇强系禄?,你也不是麥?dāng)勞。而是沖著你的店面服務(wù)去的。我們的一個(gè)新店開(kāi)業(yè)的時(shí)候需要把服務(wù)做好,這個(gè)服務(wù)就是洗車(chē)服務(wù)。洗車(chē)作為你店面的一個(gè)服務(wù)窗
口,服務(wù)的好壞直接決定了你后期推銷(xiāo)產(chǎn)品的容易程度。以前的汽車(chē)美容店面,都是傳統(tǒng)的汽車(chē)美容店,洗車(chē)不專(zhuān)業(yè),店面裝修也很差,服務(wù)也不好。店面開(kāi)業(yè)以后,在自身洗車(chē)沒(méi)有洗好的情況下,就去向車(chē)主推銷(xiāo)東西,這樣的效果肯定不好。一般一個(gè)新店開(kāi)起來(lái)以后,需要一段時(shí)間的品牌轉(zhuǎn)換期,這個(gè)轉(zhuǎn)換期大概是在1-3個(gè)月之間。如果在轉(zhuǎn)換期里你的服務(wù)沒(méi)有做好,那么后期你店面所有產(chǎn)品的推銷(xiāo)將更加艱難。為什么?我們打個(gè)比方,比如你當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)比你做的專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)美容店,他是你們當(dāng)?shù)氐牡谝患?,而你還延續(xù)著以前的老套路來(lái)走,設(shè)備和環(huán)境還有服務(wù)都是以前的老路子,如果你的客戶(hù)在他那洗完一次車(chē)以后,他肯定不會(huì)再來(lái)你這,因?yàn)閷?duì)于他來(lái)講,他看到了一個(gè)在當(dāng)?shù)貨](méi)有的服務(wù)模式,而且這個(gè)服務(wù)模式比當(dāng)?shù)厮械钠?chē)美容店的服務(wù)模式都要好。他的潛意識(shí)里就有了一個(gè)概念:這個(gè)店的洗車(chē)洗的好,服務(wù)也不錯(cuò),他們的產(chǎn)品應(yīng)該也會(huì)很不錯(cuò)。再加上那個(gè)店適當(dāng)?shù)男麄骱屯其N(xiāo),他很快就會(huì)買(mǎi)下他的產(chǎn)品。而你費(fèi)勁了很多心思,又是打折又是促銷(xiāo),客戶(hù)還是不買(mǎi)賬,就算你們的東西是一樣的,質(zhì)量是一樣的。這就充分的體現(xiàn)出來(lái),車(chē)主現(xiàn)在追求的東西是越來(lái)越高,他們大多注重的是服務(wù),產(chǎn)品是其次。因?yàn)槠?chē)美容行業(yè)產(chǎn)品的效果是靠服務(wù)做出來(lái)的,如果服務(wù)不好,你的產(chǎn)品將會(huì)很難銷(xiāo)售。
所以我們不能說(shuō)守株待兔式的推銷(xiāo)模式不行,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還是需要這種推銷(xiāo)的。推銷(xiāo)是永恒不變的主題,我們所要追求的是推銷(xiāo)的最高境界,讓客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)來(lái)買(mǎi)東西,讓客戶(hù)來(lái)找你買(mǎi)東西。針對(duì)于目前汽車(chē)美容店面的問(wèn)題,我們大致把汽車(chē)美容店面的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行一個(gè)總結(jié)并得出以下結(jié)論:
1、推銷(xiāo)汽車(chē)美容產(chǎn)品,必須把你的店面打造成為專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)美容店。要體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容的氛圍。讓車(chē)主一進(jìn)你的店里面就感覺(jué)到你這個(gè)店很專(zhuān)業(yè),不愧是做汽車(chē)美容的。
2、汽車(chē)美容店面的專(zhuān)業(yè)打造包含了汽車(chē)美容工具和設(shè)備的擺放,汽車(chē)美容產(chǎn)品的擺放,以及汽車(chē)美容車(chē)間的專(zhuān)業(yè)氛圍打造。
3、洗車(chē)的流程要專(zhuān)業(yè),洗車(chē)的禮儀要規(guī)范,洗車(chē)員工的素質(zhì)要高,最重要的一點(diǎn)是洗車(chē)業(yè)務(wù)的整體形象必須提升。
4、美容施工的流程要專(zhuān)業(yè),美容技師的知識(shí)要廣闊,能把所有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)都貢獻(xiàn)給車(chē)主,讓車(chē)主從一個(gè)汽車(chē)美容菜鳥(niǎo)變成一個(gè)汽車(chē)美容愛(ài)好者,讓他覺(jué)得我的車(chē)必須這么做,不這么做不行。最重要的一點(diǎn)是你要把你的店面變成車(chē)主愿意來(lái)的一個(gè)地方,他愿意來(lái)你這聽(tīng)你師傅和你對(duì)他車(chē)子的一些維護(hù)建議。
5、適當(dāng)?shù)淖鲆稽c(diǎn)宣傳,做一點(diǎn)推銷(xiāo)和促銷(xiāo),不強(qiáng)推產(chǎn)品。推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候一定要靈活應(yīng)用,以免到后期讓車(chē)主感到反感。
汽車(chē)美容業(yè)務(wù)宣傳的主題思想是:洗車(chē)專(zhuān)業(yè),設(shè)備專(zhuān)業(yè),環(huán)境專(zhuān)業(yè),服務(wù)專(zhuān)業(yè),各個(gè)方面都要體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)。讓客戶(hù)進(jìn)來(lái)以后直觀的感覺(jué)就是你這個(gè)店能把我的車(chē)做好,接下來(lái)再談業(yè)務(wù)那是輕而易舉的事。所以你賣(mài)別人產(chǎn)品和別人主動(dòng)來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品,這兩個(gè)的難度是截然不同的?,F(xiàn)在的汽車(chē)美容店都是去推銷(xiāo)東西,不是說(shuō)推銷(xiāo)不行。我們要把主動(dòng)去推銷(xiāo)變成客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)來(lái)要求我們給做。。這才是汽車(chē)美容業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的精髓。
第五篇:汽車(chē)美容店面管理手冊(cè)
汽車(chē)美容店面員工管理手冊(cè)
汽車(chē)美容店對(duì)于技師和師傅的管理,不能松懈。比如目前的店沒(méi)有很多項(xiàng)目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車(chē)工的身上,對(duì)于師傅們通常是無(wú)暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時(shí)會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)長(zhǎng)的一段“守株待兔”的日子。為了顧及到日后的生意需要,這時(shí)師傅還不能一炒了之。此時(shí),合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。所以,對(duì)于技師和師傅的管理,我給出以下意見(jiàn):
1.店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸他們負(fù)責(zé),設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間負(fù)責(zé)整修。
2.新進(jìn)的產(chǎn)品,要第一時(shí)間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。
3.當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時(shí),必須無(wú)條件幫忙。
4.學(xué)習(xí)商品銷(xiāo)售工作,如能成功向客人推銷(xiāo)商品,可給予提成。
5.工作完和下班前要馬上清點(diǎn)和收拾工具,如有缺失為其是問(wèn)。
對(duì)于技師和師傅的約束要在他們進(jìn)入店面那一天就要說(shuō)清楚了,因?yàn)樵S多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗(yàn),而在其之前工作過(guò)的店面未必給過(guò)這樣的約束,日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時(shí)就會(huì)造成難管理的情況出現(xiàn)。因此,在招聘時(shí)需要對(duì)那些有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩,別等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就晚了。到時(shí)他們大多會(huì)說(shuō),我在以前的那間店就是這樣的了,我來(lái)這里的時(shí)候你又沒(méi)有說(shuō)這樣不可以。此時(shí)再講規(guī)矩已經(jīng)沒(méi)有用了。
家有家規(guī),店也要有店規(guī)。制度定出來(lái)之前要考慮到實(shí)際的情況,定出來(lái)之后,要包括老板在內(nèi)的人都要遵守,否則出現(xiàn)問(wèn)題以后,就很難處理了。以下,提供一份普通店面店規(guī)
1.準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到、早退、無(wú)故曠工。
2.上班后第一時(shí)間要打表簽字,不打、漏打、替打者均按曠工處理??鄢?dāng)日工資。
3.需要請(qǐng)假者,需提前一天請(qǐng)假,當(dāng)日請(qǐng)假者不批,除特殊情況外。不批自行離開(kāi)者按曠工處理,扣除當(dāng)日工資。
4.上班時(shí),必須衣著整齊,身穿工衣,不許穿拖鞋上班。
5.上班到位后,必須打掃崗位衛(wèi)生,擺放好工具產(chǎn)品準(zhǔn)備開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
6.上班時(shí)間看電視、看報(bào)紙雜志、睡覺(jué)的。每次扣10元。
7.無(wú)事坐客戶(hù)車(chē)上或開(kāi)CD空調(diào)的??鄢?0元。
8.不按工作要求,違規(guī)操作者;扣除獎(jiǎng)金20元、洗車(chē)完成后必須按照要求把工位和工具車(chē)恢復(fù)原樣。
9.過(guò)夜車(chē)鑰匙必須交到營(yíng)業(yè)室。
10.駕車(chē)離開(kāi)車(chē)間或工作區(qū)以外的;立即開(kāi)除,扣除當(dāng)月工資并報(bào)案處理。
11.下班后,應(yīng)收拾好器具、打掃地面積水后方可離開(kāi)。
12.如在工作中出現(xiàn)以外事故,導(dǎo)致客戶(hù)車(chē)輛受損時(shí),如工作人員按照店面規(guī)定流程施工,可以不負(fù)責(zé)任。但沒(méi)有按照規(guī)定流程施工的,按照責(zé)任人負(fù)責(zé)30%、公司負(fù)責(zé)70%來(lái)賠償。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人是故意行為,由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)賠償。
13.如果客戶(hù)車(chē)內(nèi)丟失貴重物品時(shí),查出經(jīng)手人則立刻報(bào)警并扭送派出所,同時(shí)開(kāi)除且扣除當(dāng)月工資最為賠償。
以上條例,僅供參考。具體的細(xì)則需要切合您目前店面的實(shí)際情況,加以修正。
除了日常的洗車(chē)及美容外,設(shè)備的保養(yǎng)和檢修同樣值得關(guān)注,一旦個(gè)別工具在工作途中突然失效或損壞,便會(huì)耽誤了交車(chē)的時(shí)間,導(dǎo)致沒(méi)有必要的麻煩。所以,在沒(méi)有活干的時(shí)候,工人們也不能閑著,把所有的設(shè)備都要檢修保養(yǎng),未雨綢繆。需要保養(yǎng)、檢查的項(xiàng)目如下:
1.抽水機(jī)要每星期檢查一次機(jī)油是否足夠,不足的要及時(shí)添加或更換,否則缺油會(huì)導(dǎo)致抽水機(jī)拉缸罷工。
2.吸塵器需要定期檢查碳刷,吸塵器罷工多數(shù)是由碳刷磨損導(dǎo)致的。
3.拋光機(jī)同樣需要檢查碳刷,故障情況同上。
4.地毯甩干機(jī)需要定期檢查軸承,由于地毯濕的時(shí)候重量增大不少,會(huì)使得甩干機(jī)的軸承很快磨損并松動(dòng),松動(dòng)后會(huì)出現(xiàn)異響。
5.氣管、氣管接口是否漏氣。
6.打氣機(jī)一個(gè)星期放水一次,如遇到雨天,則要在次日放水。
7.打氣機(jī)機(jī)油同樣要檢查、更換。
8.水桶是否漏水、毛巾是否需要更換等都是不可忽視的細(xì)節(jié)。
以上工具和設(shè)備的保養(yǎng),是應(yīng)該由1~2個(gè)人負(fù)責(zé)的,除了要有責(zé)任心之外,還要有一定的動(dòng)手能力和電工知識(shí),否則由一知半解的人去弄只會(huì)好心了做壞事,越弄越糟。
十:汽車(chē)美容店面員工管理手冊(cè)
汽車(chē)美容店的管理
一、人力資源管理
(一)職員配置
不同規(guī)模的汽車(chē)美容店職員配置與數(shù)量不一致。
(二)職員工作職責(zé)
汽車(chē)美容店店長(zhǎng)的工作職責(zé)是:
(1)服從老板的領(lǐng)導(dǎo),直接對(duì)老板負(fù)責(zé);
(2)制定各項(xiàng)管理制度,并組織貫徹落實(shí),做到公平,公正,公開(kāi),獎(jiǎng)罰分明;
(3)制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,督促員工尊守執(zhí)行,并及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督;
(4)制定實(shí)施周到的廣告宣傳計(jì)劃及售后優(yōu)惠服務(wù)措施;
(5)建立工資與效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,并按規(guī)定辦事;
(6)負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)員工,協(xié)調(diào)日常工作;
(7)定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)照計(jì)劃指標(biāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)討論,找尋問(wèn)題出現(xiàn)的根源,并想辦法解決及避免;
(8)協(xié)調(diào)、處理與政府主管行政部門(mén)的關(guān)系;
(9)定期向老板上報(bào)實(shí)際作業(yè)量、財(cái)務(wù)狀部及盈虧等情況,遇到重大事件或突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)老板,以便協(xié)助處理解決。
2、汽車(chē)美容技師工作職責(zé)
(1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作;
(2)接車(chē)時(shí),同接待人員一起察看客戶(hù)車(chē)況,并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶(hù)提供指導(dǎo)意見(jiàn);
(3)仔細(xì)閱讀《派工單》,按其要求進(jìn)行作業(yè);
(4)作業(yè)中要合理安排普工配合自已作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效率;
(5)要來(lái)格執(zhí)行操作規(guī)范,避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故;
(6)作業(yè)完畢,將《派工單》送交財(cái)務(wù)人員,以便及時(shí)打單結(jié)算收費(fèi);
(7)交車(chē)時(shí),向客戶(hù)講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng);
(8)不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時(shí)向經(jīng)理提出,以便推廣應(yīng)用。
3、普工洗車(chē)工作職責(zé)
(1)服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從技師的安排,協(xié)助技師工作;
(2)努力學(xué)習(xí)和掌握汽車(chē)美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。
(3)作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。
(4)搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;
(5)打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地,保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放有序。
4、接待人員工作職責(zé)
(1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車(chē)時(shí)協(xié)肋技師察看客戶(hù)車(chē)況;
(2)接待駕駛員及其車(chē)上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;
(3)詳細(xì)填寫(xiě)《派工單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目填寫(xiě)清楚、明確、盡量避免客戶(hù)與技師等人出現(xiàn)誤會(huì);
(4)有策劃性地勸說(shuō)客戶(hù)增加作業(yè)項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)美容產(chǎn)品。
(5)檢查美容效果,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求,務(wù)必使每一輛車(chē)均滿(mǎn)意而去;
(6)建立《客戶(hù)登記表》,交與財(cái)務(wù)人員,以便電腦存檔;
(7)及時(shí)研究客戶(hù)資料,加強(qiáng)同客戶(hù)之間的聯(lián)系。
5、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)
(1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度與法規(guī);
(2)按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),為吸引客戶(hù),在經(jīng)理賦予的權(quán)限范圍內(nèi),采取恰當(dāng)?shù)恼劭酆蛢?yōu)惠措施;
(3)計(jì)算員工工資,并按時(shí)發(fā)放;
(4)及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)報(bào)稅、交稅;
(5)建立計(jì)算機(jī)客戶(hù)登記管理系統(tǒng),及時(shí)錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料。
(6)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,按時(shí)上報(bào)財(cái)和財(cái)務(wù)報(bào)表;
(7)協(xié)助經(jīng)理搞好成本控制和財(cái)務(wù)分析工作。
(三)員工守則
1、工作態(tài)度
(1)做到顧客至上,熱情禮貌。對(duì)顧客要面帶笑容,使用敬語(yǔ),“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和輕松愉快的感覺(jué)。
(2)努力贏得顧客的滿(mǎn)意及店鋪的聲譽(yù),提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,為顧客排擾解難。
(3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無(wú)論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理工作,都應(yīng)盡職盡責(zé)。一切務(wù)求得到及時(shí)圓滿(mǎn)的效果。
(4)員工之間應(yīng)互相配合、真誠(chéng)協(xié)作、不得提供假情況,不得文過(guò)飾非,陽(yáng)奉陰違。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)
(1)員工應(yīng)切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。
(2)遇疑難問(wèn)題,應(yīng)從速向直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
3、儀容儀表
1)著裝
汽車(chē)美容店所有員工在工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、方便,具估要求是:
(1)員工必須身著統(tǒng)一的制服,服裝須保持整潔,不追求修飾;
(2)襯衫無(wú)論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。
(3)鞋子就保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。
(4)女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗。
2)儀表
(1)頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng);
(2)面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;
(3)隨時(shí)保持手部清潔,不留長(zhǎng)指甲,指甲縫無(wú)污垢,婦性職員涂指甲油要盡量用淡色;
(4)上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時(shí)不許抽煙;
(5)女性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷
(6)洗車(chē)工衣服必須整潔,當(dāng)天的衣服必須更換,不得穿帶有油膜的工服為車(chē)主洗車(chē)。
店名:
員工簽字確認(rèn): 年 月 日