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      化工分析工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 13:35:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《化工分析工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《化工分析工作總結(jié)》。

      第一篇:化工分析工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      時間過得很快,都已經(jīng)工作快兩年了,在這兩年時間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在專業(yè)課本上找不到的。我的知識不僅得到了實踐,更重要的是在實踐中我也積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,使我受益匪淺。在領(lǐng)導和師傅們的幫助下,逐漸適應從學校到企業(yè)的跨度,逐漸適應了這里的工作環(huán)境,甚至達到能勝任我們的工作崗位。

      在這兩年時間里,要求學習的深度不斷的加深,在學習當中遇到的困難和挫折不少,但也學到了很多知識和社會經(jīng)驗,所以我們必須正視一切,不僅要能工作時埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時候,對工作每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,為更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,從而最終達到學以致用,理論與實踐像結(jié)合。

      一進廠,我們開始的就是一系列安全學習,首先對全體新員工進行了為期一周的廠級安全教育,并監(jiān)督各車間及班組認真開展新員工的培訓教育,保證了新員工的三級安全教育的質(zhì)量。在培訓的過程中,不斷探索新方式,如由前單一的講授式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w授課、課間提問、實際演練等形式。并將身邊有針對性的典型案例例舉出來,使我們這些新員工更能引起重視,吸取教訓。這也就說明了安全對于一個化工單位的重要性,有了員工的安全才談得上生產(chǎn)。

      進行完安全培訓之后,才進行崗位的培訓。我很榮幸能被分配到合成二崗位上來,成為了一名普通的一線倒班工人。要能勝任我的工作崗位,首先要對合成二簡單工藝流程進行了解并熟悉,熟悉我們的每一個分析項目,這是最基本的,最后要能達到遇到工作異常狀況的時候要能很好的用自己的頭腦判斷出原因。這樣才能成為一名合格的合成二分析人員。

      在這兩年時間里,公司還組織了一系列的員工培訓,也體現(xiàn)一個企業(yè)對新員工的重視,給新員工提供很好的舞臺,我們也應該好好把握這個機會,努力充實自己,以更好的勝任自己的工作。

      經(jīng)過了這兩年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。遇到異常工況的時候還不能夠很好的處理,這也是接下來工作中需要強化的部分,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,在今后的工作中加以改進。

      我們需要學習的東西太多太多,學過的東西也需更加牢記在心,每天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能在一直緊跟時代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻,為年輕的記憶留下精彩。

      XXX 2011-06-09

      第二篇:化工月度工作總結(jié)

      2011年9月份工作總結(jié)

      9月份的生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,這同時也是三季度工作的結(jié)束。總體來說本月份甚至于本季度的生產(chǎn)工作相當不理想,而9月份的生產(chǎn)任務完成情況又是第三季度最差的一個月,在前期各項問題沒有很好得到解決的情況下,新的更麻煩的問題又出現(xiàn),以設(shè)備為例:9月份出現(xiàn)的多項設(shè)備故障在全年生產(chǎn)中都沒有遇到過,嚴重延誤了生產(chǎn)進度,各級管理人員、維修人員焦頭爛額,暴露出了前期工作中隱藏的巨大缺陷。痛定思痛,綜合9月份的生產(chǎn)情況,要從以下方面進行分析和加強:

      一、本月生產(chǎn)情況:

      本月三單體一車間共生產(chǎn)249.55噸,較上月292.1噸減產(chǎn)42.55噸;收率77.49%,較上月78.01%降低0.52個百分點;優(yōu)級品率較上月也有所下降;成本10832.81元/噸,較上月10430.01元/噸增加了402.8元/噸。

      本月三單體二車間共生產(chǎn)329.475噸,較上月262.87噸增產(chǎn)66.605噸;收率79.53%,較上月76.98%上漲2.55個百分點;優(yōu)級品率較上月上升幅度較大;成本10239.76元/噸,較上月10629.46元/噸降低了389.7元/噸。

      甲醇精餾崗位回收甲醇105.85噸,較上月82.43噸增產(chǎn)23.42噸??傮w來說,三單體二車間經(jīng)過開車初期階段的設(shè)備消缺,已經(jīng)逐步進入達產(chǎn)達效的良性發(fā)展階段,但仍需要進一步鞏固和加強,以維持這種良好的發(fā)展勢態(tài);甲醇精餾崗位雖然產(chǎn)量較上月有所增長,但

      仍未實現(xiàn)應有產(chǎn)能,本崗位系統(tǒng)改造方案已經(jīng)確定并實施,預計10月8日前可完工,回收甲醇量估計還會持續(xù)增長。三單體一車間生產(chǎn)情況滑坡很大,這其中影響因素較多,其延誤生產(chǎn)進度的嚴重程度也較上月有所增加,下面針對一車間的情況具體分析如下:

      二、影響生產(chǎn)因素的分析:

      本月份影響生產(chǎn)進度的主要因素仍然是集中在設(shè)備故障率過高和員工操作熟練程度不足兩個方面。

      1、設(shè)備故障分析:本月發(fā)生了多次重大設(shè)備事故,主要有干燥振動篩電機3天燒壞4臺;一車間南線一次過濾機濾板破損報廢無備件,被迫停用,而管道變更后又因堵塞頻繁導致北線生產(chǎn)工序嚴重受阻;吸收泵電機一開一備同時燒壞;發(fā)煙硫酸泵一開一備同時泄露;四臺過濾泵平均一天更換一臺;北線酯化釜電機接連燒壞2臺導致無備件替換??,諸如此類的設(shè)備問題一度讓我們手足無措,而其余零星的設(shè)備故障更是不勝枚舉,維修車間以及外圍施工隊每天的工作就是“搶險”,何談維護保養(yǎng)?如此形成惡性循環(huán),得不到喘息的時間。但是從全局角度來看,所有這一切都是因為前期工作要求不足而造成,究其根本就是因為各類設(shè)備維修質(zhì)量底下、備件維修速度過慢、生產(chǎn)調(diào)度人員經(jīng)驗不足、員工操作能力低下等幾方面,這其中人員因素、設(shè)備因素各占一半,以上雖然并不是難以克服的困難,但湊在一起同時出現(xiàn)的話,其后果就不是那么簡單就可以承擔和彌補的。

      2、人員影響分析:隨著秋收的接近尾聲,9月份的人員招聘工作開始出現(xiàn)大的成效,大批的新員工涌入車間,但隨著8月份以及9月上旬的嚴重缺員,老員工加班加點過于疲勞開始頻繁休班,導致新

      員工得不到系統(tǒng)正規(guī)的培訓就匆匆上崗,甚至很多新員工上崗一周了還沒有固定的師傅去幫扶,一是靠自己摸索;二是班組長或者老員工隨機的教上幾招;三是通過自己造成的頻繁的操作事故長經(jīng)驗。如此一來,產(chǎn)量、收率、質(zhì)量理所當然的越差越遠,而高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)更是實現(xiàn)無望??梢哉f,我們9月份在新員工身上付出了巨大的代價,而這一批人員還不知道能干幾天,我們從公司各項福利待遇政策、車間工作環(huán)境、生活環(huán)境等等各方面都應該進行深入細致的反省和進步,熟練工對任何生產(chǎn)企業(yè)來說絕對是寶貝。目前來說,通過一段時間的強化培訓,包括操作規(guī)程的背誦檢查,新進廠的員工已經(jīng)基本掌握了崗位操作要領(lǐng),個別悟性較高的已經(jīng)能夠非常熟練的獨立操作,但是我們要做的關(guān)鍵在于后期如何留住他們,這應該作為一項專門的課題進行討論。

      另外,9月17日生產(chǎn)系統(tǒng)新班子的成立所起到的也不全是積極的影響,優(yōu)秀人才的匱乏讓我們在生產(chǎn)管理人員的提拔任用方面掣肘甚深。所提拔任用的新人在車間人員管理、生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理等方面都或多或少的存在不足,這也是我們迫切需要開展車間各級管理人員專題培訓的出發(fā)點所在,優(yōu)秀的基層管理人員對我們的生產(chǎn)工作是最具影響力的。

      3、其余影響因素:本月不可抗力的外圍影響因素并未出現(xiàn),對生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響的主要存在于秋收、外協(xié)維修時間長、備品備件供貨時間長三方面。秋收的影響首先是老員工請長假太多,直接造成崗位缺員,這其中還有部分是反應工序員工,使車間在人員安排調(diào)度方面出現(xiàn)了很大的制約,而且頂崗的員工因為操作不熟練往往導致許多

      大型公益事故的發(fā)生;其次就是外圍施工隊伍的人員不足,導致許多技改技措項目一再延期實施,進一步擴大了對生產(chǎn)工作的負面影響。包括外協(xié)維修時間長、備品備件供貨周期長等因素,都使生產(chǎn)工作的延誤進一步擴大。

      二、對癥下藥所采取的措施:

      1、首先加強設(shè)備管理,對全廠的備用設(shè)備進行盤點,不足的抓緊配齊,有故障的優(yōu)先維修使之備用,在最短的時間內(nèi)將設(shè)備臺帳建立完畢,生產(chǎn)制造部、各生產(chǎn)部門尤其維修車間,對廠區(qū)內(nèi)備用設(shè)備的情況必須了如指掌。

      2、繼續(xù)增加維修車間力量,招聘優(yōu)秀電氣、設(shè)備維修人才,同時加強人員管理,將維修車間薪資待遇與生產(chǎn)車間直接掛鉤,各級維修人員進行技能考核,劃分工資等級,以解決目前這種拖沓、推諉尤其維修質(zhì)量差的現(xiàn)象。

      3、加強對車間各級管理人員的培訓工作,目前車間各級管理人員普遍在業(yè)務素質(zhì)、公司生產(chǎn)資源掌握、員工思想狀態(tài)把握、與各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)等方面都存在很大的欠缺,一旦出現(xiàn)生產(chǎn)事故,就會手足無措或者顧此失彼。同時新班子的成立,基本都是職務上調(diào),部分人員容易產(chǎn)生優(yōu)越感,在管理方式方法上會出現(xiàn)很多不當?shù)难孕?,容易造成員工心理上的排斥。

      4、注意加強員工思想教育工作。目前我們的車間管理人員普遍存在一個誤區(qū),就是目光全部定在事故應急處理或者是設(shè)備維修上,忽視了員工思想教育工作,造成這方面現(xiàn)象的原因可能有二:一是工作太忙造成疏忽;二是對此感到棘手,沒有做思想工作的能力。但無

      論原因如何,這都是一個非常嚴重的誤區(qū),如果對員工思想狀態(tài)長期疏于了解和控制,一旦出現(xiàn)一盤散沙的局面,收拾起來將會非常麻煩。

      5、技改技措項目的盡快實施。目前已確定的技改技措項目,能夠在很大程度上促進生產(chǎn)工作的開展,提高各項考核指標完成率。首先要縮短所需物資的供貨周期,杜絕因材料不足導致工期延誤的低級錯誤出現(xiàn);其次是積極做好生產(chǎn)調(diào)度工作,為各項項目的實施提供施工條件;最主要的是加強施工隊伍管理,從工期進度、施工質(zhì)量方面提高要求,在入冬之前完成所有整改項目。

      總而言之,三季度的工作體現(xiàn)出來的是我們以來的最低谷,勞民傷財卻沒有看到成效,將一二季度的優(yōu)勢全部搭了進去,四季度的工作可以說不但是從頭開始,還要將三季度的空缺彌補。但無論如何,我們必須采取積極的工作態(tài)度,凝心聚力,眾志成城,堅決完成全年生產(chǎn)任務。

      生產(chǎn)制造部

      2011年10月2日

      第三篇:化工工作總結(jié)

      總結(jié)

      時間:5—6月中旬

      1.2.3.4.努力發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。平衡所有人力、物力、財力。抓住每個細節(jié)、每個變量,從變量中尋求答案。考慮未知因素,不氣餒。做任何事首先考慮其目的,然后達到其目的。追求過程必須追求其目的,過程目的必須

      要達到。

      5.不得因為自身的疲憊、眼前的渾濁而玷污了對工作的激情。

      6.自己認為對的事要有自信,認為對的事情就必須堅持做。

      7.要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,摔過的跟頭絕對不能再摔第二次。

      8.做任何事情考慮要周密,人員布置要緊湊,計劃要合理,做事情必須步步為營、穩(wěn)中求

      進。

      9.要不斷總結(jié),報表要及時更新,然后不斷的從各個數(shù)據(jù)中去對比尋求答案。

      10.各項管理制度必須合情合理,規(guī)定的制度就必須去執(zhí)行。

      11.員工的激情、員工的信心比什么都重要。所以,對于有激情、有信心、肯努力的員工一

      定要鼓勵!

      12.判斷問題一定要實事求是,要有事實依據(jù),不能憑主觀經(jīng)驗、主觀能力去判斷。

      13.個人能力很重要,但也要謙虛學習別人的長處。做事情不能太個人化;個人情緒很重要,做事難免會有挫折,但是不能因為個人情緒影響整體進度。

      第四篇:化工年終工作總結(jié)

      化工年終工作總結(jié)

      化工年終工作總結(jié)1

      xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結(jié)如下:

      一、抓重點、樹形象

      我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

      一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;⒁?guī)范化的軌道。

      二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的`輿論氛圍。

      三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。

      由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

      二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)

      1、加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

      2、加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應xx綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      3、加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

      三、綠xx、美xx

      多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高標準設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。

      1、合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預算、同時施工,在下達綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。

      2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

      當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

      化工年終工作總結(jié)2

      我是20xx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下:

      一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

      1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的.關(guān)鍵難題。

      2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在xx多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復熬片堿xxx多噸。

      3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

      4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。

      5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

      6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

      二、為擴大在生產(chǎn),新建小項目x個

      1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

      2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

      3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

      據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

      4、新建了一套廠房,

      三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了x個新產(chǎn)品

      1、在污水中成功地回收了30%液堿,

      2、在污水中成功地回收了大鹽。

      3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

      4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述x個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

      四、在安全改造上下功夫

      1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

      2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

      3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

      4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

      五、做到減員增效

      1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

      2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

      3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

      六、工作指導思想和工作計劃

      以人為本,科學發(fā)展。

      人要遠慮,避免近憂。

      有章必詢,不擇不扣。

      教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。

      化工年終工作總結(jié)3

      緊張忙碌的一年即將過去,在過去的一年里,我依然抱著認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結(jié)。

      一、狠抓安全、環(huán)保工作

      本我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

      二、班組建設(shè)已初見成效

      本,我在分廠領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      三、各類臺帳已趨于完善

      之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

      四、對崗位員工的培訓積極探索

      這個工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的`員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

      五、工作不足

      人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

      化工年終工作總結(jié)4

      時光飛逝?;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。

      一、思想方面

      我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

      二、自覺加強理論學習,組織紀律性強

      加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

      什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的`進步。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

      當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

      三、學習刻苦,積極參加各種活動

      作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。

      在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

      四、自己的缺點和不足

      當然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領(lǐng)會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

      其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心。

      最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

      化工年終工作總結(jié)5

      今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實加強組織領(lǐng)導,深入宣傳發(fā)動,認真制定規(guī)劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。

      一、領(lǐng)導重視,認識到位,身體力行率先垂范。

      一是廣泛宣傳發(fā)動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領(lǐng)導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領(lǐng)導在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設(shè)中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機關(guān)干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。

      二、科學規(guī)劃,迅速行動,具體措施落到實處。

      一是調(diào)查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進行調(diào)查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領(lǐng)導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮(zhèn)對照市政府下達的綠化任務,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監(jiān)理,及時掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據(jù)實轉(zhuǎn)交財務結(jié)帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。

      三、突出重點,做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。

      四、存在的問題與原因

      盡管我鎮(zhèn)綠化任務的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的`轉(zhuǎn)角景點工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實質(zhì)性進展。存在以上問題,主要有下列原因:

      一是估計不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進度。

      二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問題。

      化工年終工作總結(jié)6

      正值新春佳節(jié)到來之際,我代表公司向榮獲先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

      我們主要做了以下工作。

      1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

      安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

      今年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

      2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

      “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。今年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20__質(zhì)量管理體系和ISO14001—環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

      3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

      為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投資600余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

      4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

      (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

      今年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

      (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

      制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。今年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的.辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

      (3)加強財務監(jiān)督,保障資金需求。

      為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

      (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

      為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

      (5)切實加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。

      為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,今年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

      (6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。

      為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,今年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡,不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

      5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。

      在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎(chǔ)培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

      6、實施資本運作,追求財富最大化。

      面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞今年追求財富最大化這一目標,抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ)。

      今年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

      其一、部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

      其二、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

      其三、個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

      其四、雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。

      其五、員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

      其六、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

      其七、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

      存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。

      化工年終工作總結(jié)7

      在學校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,經(jīng)過一學期的耐心輔導,我班的學困生在行為習慣、學習成績等方面都取得了可喜的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,更好地做好差生的轉(zhuǎn)化工作,現(xiàn)對本學期工作總結(jié)如下:

      一、關(guān)心熱愛學困生,使他們改正了缺點

      轉(zhuǎn)化學困生,重要的是使學困生動情,在日常生活中,我從各方面去關(guān)心他們:學習上熱情地給予指導,遇到困難時給予真誠的幫忙,有了點滴提高及時鼓勵,犯了錯誤進行耐心的教育,使他們時時感到教師的愛護與關(guān)心,使其逐步改正錯誤和缺點。

      二、對學困生因勢利導,堅持了他們的學習熱情

      重視學困生改善過程

      1、分層次教學,分層次作業(yè),分層次考試。對學困生平時取得的點滴提高,要大力表揚,必要時給予物質(zhì)獎勵,使他們堅持學習的熱情。

      2、組成學習小組。每組人數(shù)不一樣,,三人四人不等,成員有優(yōu)有差,能夠互相幫忙,并把成績提高的小組樹立為成功的典型。以此帶動全體學生的提高。

      3、每次在檢查作業(yè)時發(fā)現(xiàn)學困生出現(xiàn)的問題,并加以整理、分析,采取對應措施,解決問題,從而取得良好效果。

      4、注意發(fā)現(xiàn)學困生的微小提高,堅持一分為二,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點給予充分的肯定,積極引導。從實踐中,我深深地感受到學困生受到了教師的愛護、信任,就會有一種受到鼓舞和激勵的內(nèi)心境感,就會愉快地理解教師的教育幫忙。

      三、對學困生做到嚴中有愛,愛中有嚴。使他們感到了團體的溫暖

      對學困生的.不良行為,我沒有掉以輕心,在工作中,我體會到轉(zhuǎn)化學困生與培養(yǎng)優(yōu)等生同樣重要,對學困生我們只要關(guān)心他們,愛護他們,做深入細致的工作,因勢利導,循循善誘,讓他們感受到團體的溫暖,教師的關(guān)心,使他們有親切感、安全感、信任感,我堅信,精誠所至,金石為開。

      總之,經(jīng)過自我的努力,我班的學困生都有了很大的提高。雖然取得了必須的成績,但也還存在著一些問題,如教育、教學方法、手段還有些不得法,還有待改善。我堅信只要為師者能曉之以理,持之以恒,教學得法,自我不喪失信心,相信需要幫忙的學生會越少。我會繼續(xù)努力,爭取把工作做得更好。

      化工年終工作總結(jié)8

      自20xx年參工作以來,在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全責任,重在落實”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

      一、勤奮學習,積極進取

      在車間領(lǐng)導的大力支持、英明領(lǐng)導和同事們的積極幫助下,使我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際,理論應用于實際,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導及同事們的正確引導與幫助下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項工作任務。

      二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

      我能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,對于上級領(lǐng)導交代,安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極,能夠按時完成。

      三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作

      我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量,甚至會導致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真,專心,加強專業(yè)知識學習,做到心平氣和不厭其煩的仔細工作,同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。

      1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。

      2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案。

      3、完成對百日安全相關(guān)資料的學習環(huán)境保護法的學習。

      4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,保證了入爐前的合格料。

      5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標。

      6、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

      7、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

      8、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。

      四、存在的缺點和不足

      一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在

      1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

      2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的`。

      3、對自己要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。

      五、今后的工作方向

      1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,努力完成好車間領(lǐng)導交給的各項工作任務,加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

      2、重點做好自身的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。

      3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

      4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

      5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

      總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結(jié)合,加強自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的業(yè)務水平,搞好同事之間的人際關(guān)系,讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量!

      化工年終工作總結(jié)9

      作為年初剛進化工車間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現(xiàn)場學習,能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的`工作總結(jié)。

      一、工作目標完成情況

      每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為xx的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,xx公司才能有更好的發(fā)展。

      二、在問題及改進方向

      部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚;電器儀表知識欠缺;生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;部分事故判斷不清;以后需要在設(shè)備方面認真學習,提高對設(shè)備的認識;利用空閑時間多向電器儀表人員學習;學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識;善于總結(jié)事故經(jīng)驗。

      三、工作心得

      在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。

      還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

      化工年終工作總結(jié)10

      本人自x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術(shù)人員,

      現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:

      一、態(tài)度端正,嚴謹科學

      搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

      二、認真加強學習

      不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的.能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發(fā)展觀”的基本理論;二是認真學習與業(yè)務相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

      三、不斷進取,與時俱進

      一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護工作。參與xx綠洲第xx標段的施工和養(yǎng)護工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗。除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時工作外,還抽時間學習各種文件精神,學習鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平,做到邊學邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習,工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的一年多以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班。

      時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

      化工年終工作總結(jié)11

      20xx年已飛箭如蝗般閃過?;仡欉@一年來的工作,我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大政方針指引下,通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施,使生產(chǎn)管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結(jié)一年來的主要工作。

      作為生產(chǎn)部的主管,是生產(chǎn)一線的指揮員,負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命,我的職責包括如下內(nèi)容:編制并落實生產(chǎn)計劃,進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。

      車間是整個公司的生產(chǎn)重心,是公司直接從事作業(yè)活動的單位,生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領(lǐng)下,嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本,落實公司的各項決策。

      一、班組管理

      1、素質(zhì)管理

      由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質(zhì)也因此參差不齊,這就需要培訓、引導。首先,管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓、引導要有針對性,對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者,人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恒很重要。

      2、紀律管理

      要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化,且更具針對性??己艘?,透明度要高??己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用,考核透明就是要讓班組的每個成員都知道,從而提高對勞動紀律的認識。

      3、思想管理

      思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎(chǔ),加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。

      4、培訓、考核與激勵

      建立以班組、車間、廠部三級評比制度,實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚先進,激發(fā)全體職工的勞動熱情,調(diào)動積極性。

      部下能按規(guī)章制度進行操作,而且取得了成績,生產(chǎn)主管有權(quán)對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好,同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。

      二、生產(chǎn)管理

      1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

      2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

      3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

      4、負責組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

      5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

      6、負責車間各級人員的培訓。

      7、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

      三、質(zhì)量管理

      1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

      2、堅持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進度與質(zhì)量的'關(guān)系。

      3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。

      4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人,對車間質(zhì)量指標的完成負責。

      5、定期召開質(zhì)量分析會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

      四、成本控制

      1、預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

      2、建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制。

      3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

      4、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。

      5、加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。

      6、堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞。

      五、設(shè)備管理

      設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

      各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

      1、我們健全設(shè)備管理機構(gòu),有效開展設(shè)備點檢定修。

      2、積極開展tpm全員設(shè)備管理活動,在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

      3、抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。

      4、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓工作力度,促進了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

      5、穩(wěn)定設(shè)備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

      6、認真做好特種設(shè)備年的年檢工作。

      7、認真組織完成大型設(shè)備大修改造任務,并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質(zhì)完成了年檢。

      8、積極推進設(shè)備應急維修管理工作。

      9、認真組織開展清倉查庫工作。

      六、安全管理

      1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責。

      2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。

      3、按時提出車間,班組安全措施項目,經(jīng)上級批準后,負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

      4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務,并保質(zhì)保量。

      5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則,經(jīng)安全科審核,提出意見,公司管理委員會批準后,負責貫徹執(zhí)行。

      6、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物,機器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決?;蛳蛏霞壏从场U埱髱椭鉀Q。

      7、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平,同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育,對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓,堅持有證操作的規(guī)定。

      8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓,擬訂整改措施,督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

      七、環(huán)境管理

      為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施

      1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品,使空所合乎勞動保護要求而安設(shè)的通風換氣裝置。

      2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。

      3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

      4、對有害健康的地點實行隔離設(shè)施。

      5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

      6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。

      八、存在的問題

      1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。

      2、設(shè)備管理工作的激勵機制尚不健全,制約了管理水平的提升。

      3、缺乏工作計劃性。

      九、明年工作計劃

      20xx年,我們將在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)保障能力,進一步深化管理創(chuàng)新,穩(wěn)步推進生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。

      1、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu),加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加強安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

      2、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作,持續(xù)改進基礎(chǔ)管理,奠定公司發(fā)展根基。

      3、繼續(xù)開展6S體系管理活動,健全設(shè)備管理工作的激勵機制,進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上,持續(xù)改進,實現(xiàn)習慣化、品格化轉(zhuǎn)變,全面提升員工的素養(yǎng)。

      4、做好成本控制工作,重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。

      5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。

      6、做好“標準化倉庫”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個單項管理。

      7、樣板培育工作。

      8、做好員工專業(yè)技能培訓工作,持續(xù)完善立體化培訓機制。

      化工年終工作總結(jié)12

      根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20xx安全生產(chǎn)月活動的要求,結(jié)合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預防為主”主題,在全廠范圍內(nèi)開展此次活動,為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式,公司做了如下工作:

      一、領(lǐng)導重視,組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

      二、開展形式多樣的`宣傳活動

      安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

      三、積極開展安全教育培訓工作

      由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。

      四、開展形式多樣的安全檢查

      (1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

      (2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。

      五、開展應急預案演習

      在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結(jié)、評價,為明年針對性的演習打好基礎(chǔ)工作。

      六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武

      在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設(shè)一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

      通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

      化工年終工作總結(jié)13

      在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

      辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

      任務完成方面

      xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

      xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的'干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

      安全管理方面

      xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

      四型班組創(chuàng)建方面

      xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

      另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

      化工年終工作總結(jié)14

      尊敬的領(lǐng)導:

      您好!在此我先對部門的領(lǐng)導和同事,對我一直的指導和幫助表示感謝。

      新的一年已然到來,轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。凈化車間在公司領(lǐng)導下,抓安全,保生產(chǎn),創(chuàng)效益,以培訓為手段,通過安全生產(chǎn)教育,增強員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實保障生產(chǎn)運行期間的安全和財產(chǎn)不受損失,維護單位的'培訓的正常秩序。在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

      在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學習到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗,讓我有了很大的提高和進步。

      總結(jié)起來有以下幾個方面:

      1.正確樹立服務意識。外操崗位本身就是一個技術(shù)過硬性工作。處于外操崗位,就應該為肩負更大的責任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想。

      2.多從自身找原因。當在工作或生活中遇到挫折時,應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。

      3.以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。

      4.精益求精,將工作做到更好。“沒有,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導“信賴”我們。

      勤能補拙,平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實際工作情況,先后制定工作目標,到現(xiàn)場實踐,經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設(shè)了堅實的基礎(chǔ)。

      在以后的工作中,我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能,保持積極的上進心和進取心,配合好上級領(lǐng)導的工作,增強一線員工的勞動紀律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵,團結(jié)一致。在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級領(lǐng)導及車間領(lǐng)導給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。

      化工年終工作總結(jié)15

      在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結(jié)。油庫車間現(xiàn)有員工xx人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度,定稿版并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀冇蛶旎さ墓ぷ髦笇Х结?,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達的各項生產(chǎn)指標,具體情況如下:

      一、指標完成情況

      1、全年累計管輸xxx。

      5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

      6、千人重傷率為零。

      7、重大事故率為零。

      8、設(shè)備利用率85%以上。

      9、設(shè)備完好率100%。

      10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。

      11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。

      二、在安全生產(chǎn)管理方面

      油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續(xù)把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

      車間除及時傳達上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;

      另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關(guān)部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

      另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加定稿版大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝臵操作規(guī)程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

      同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的xx塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的'同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加,裝車了比原來翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作xx個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。

      車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責任個人化的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè),同時車間嚴格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè),在實際操作中堅決制止現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導每天堅持對油庫責任區(qū)進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

      三、油品的計量工作

      油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结?,嚴格按調(diào)撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車輛xxx輛,裝車xxx噸,共卸車輛xxx卸車1.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷售數(shù)量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

      四、對客戶的服務上

      顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務了大家,方便了自已讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時間,但看到客戶對我們滿意的服務態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

      五、20xx年工作打算

      20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達的各項經(jīng)營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責任事故;同時,車間會針對去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保xxx安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識、操作規(guī)程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。

      第五篇:化工工作總結(jié)

      化工工作總結(jié)

      (一)安全環(huán)保工作總體上向前推進。

      乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,也是有成績的。

      1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

      無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做 到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責;措施科學得當。

      2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。

      之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。

      3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

      2010年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導的指導下,遇雨雪天氣,保證電 石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與 調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石 原料這一塊的安全。

      4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。隨著公司精細化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2010年我工段在分廠的指導 下,對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做 了相對應的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。

      5、事故預想、周一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。

      關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務,我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?!妒鹿暑A想》認真細致,題目有問有答有評,并具有針對性、實 用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導下,最終有一個統(tǒng)一的認識,達到了預想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見 仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目 寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進步,同時也得到安全部領(lǐng)導的認可。

      6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

      (二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

      1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

      在本,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

      2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。

      本我工段在分廠領(lǐng)導的指導下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常 的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回 答,指導他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有 針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

      3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

      在本我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

      4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

      “不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬 元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我 們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成 就。

      (三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。

      1、百日安全勞動競賽如火如荼。自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率 與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

      2、小指標考核循序漸進。

      隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素 較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把 一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們 通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。

      3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

      之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會再考評班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下,我工段把乙炔合格率也納 入班組考評的一個內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到了一個積極的促進作用。

      (四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

      本我工段共進行了3次檢修消缺任務,完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。(五)設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。本,我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步,具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛 絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設(shè)備的正常運行提供了保障。

      (六)班組建設(shè)初見成效。

      在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段 先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導大家的 日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。

      (七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。

      現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機人,包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹 刷漆工作,對預留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。

      二、2010工作不足。

      (一)崗位員工的應急處理能力較差,培訓教育不到位。這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上,其實這是一件很簡單的事情,尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡單的事情復雜化了,而 且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差,同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式,這是我們應該反省 一個的地方。

      (二)勞動紀律時好時壞。

      這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個別班組自律能力差,班長的協(xié)管能力差,導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚 至還有個別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進行了相應的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應該改進的第二個地方。

      (三)民工管理仍有漏洞。

      民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規(guī)章制度的認知程度較差,僥幸心理太大,偷奸?;睦硖珴猓o工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰,更重要的是要進行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能達到的。

      (四)巡檢仍有死角。

      這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細致,工作作風仍需改進,管理水平急待提高。

      三、2010年工作計劃:

      1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。

      這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了。

      2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

      配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進培訓方式與內(nèi)容。

      3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。

      我們打算以設(shè)備包機人為突破口,把每一臺設(shè)備責任落實到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時也要求當班操作工對自己崗位的設(shè)備進 行認真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責任,有利于管理工作的提高。

      4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

      其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵 器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的,如粗破機更換下 來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

      5、細化工藝與質(zhì)量管理制度,加強考核力度。

      在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策后進,促進工段總體考核水平的提高。

      6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

      7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務,按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務

      8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。下面的是2016年經(jīng)典勵志語錄,需要的朋友可以欣賞,不需要的朋友下載后可以編輯刪除~~謝謝~~

      1、有來路,沒退路;留退路,是絕路。

      2、為目標,晚臥夜半,夢別星辰,腳踏實地,凌云舍我其誰!

      3、做一題會一題,一題決定命運。

      4、靜下來,鑄我實力;拼上去,亮我風采。

      5、拼一載春秋,搏一生無悔。

      6、狠抓基礎(chǔ)是成功的基礎(chǔ),持之以恒是勝利的保證。

      7、把汗水變成珍珠,把夢想變成現(xiàn)實!

      8、擰成一股繩,搏盡一份力,狠下一條心,共圓一個夢。

      9、每天都是一個起點,每天都有一點進步,每天都有一點收獲!10、22.對命運承諾,對承諾負責

      11、我自信,故我成功,我行,我一定能行。

      12、不敢高聲語,恐驚讀書人。

      13、高三高考高目標,苦學善學上好學。

      14、爭分奪秒巧復習,勤學苦練創(chuàng)佳績、攀蟾折桂,舍我其誰。

      15、眼淚不是我們的答案,拼搏才是我們的選擇。

      16、站在新起點,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績。

      17、遇難心不慌,遇易心更細。

      18、樂學實學,挑戰(zhàn)高考;勤勉向上,成就自我。

      19、努力造就實力,態(tài)度決定高度

      20、忘時,忘物,忘我。誠實,樸實,踏實。

      21、精神成人,知識成才,態(tài)度成全。

      22、作業(yè)考試化,考試高考化,將平時考試當高考,高考考試當平時。

      23、我高考我自信我成功!24、23.再苦再累不掉隊,再難再險不放棄

      25、拼搏高考,今生無悔;越過高三,追求卓越!

      26、挑戰(zhàn)人生是我無悔的選擇,決勝高考是我不懈的追求。

      27、山高不厭攀,水深不厭潛,學精不厭苦:追求!

      28、學練并舉,成竹在胸,敢問逐鹿群雄今何在?師生同志,協(xié)力攻關(guān),笑看

      燕趙魁首誰人得。

      29、快馬加鞭君為先,自古英雄出少年。

      30、太陽每天都是新的,你是否每天都在努力。

      31、把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。32、25.我因X班而自豪,X班因我而驕傲

      33、我心飛翔,路在腳下。

      34、人活著要呼吸。呼者,出一口氣;吸者,爭一口氣

      35、辛苦三年,幸福一生。

      36、精神成就事業(yè),態(tài)度決定一切。2016年經(jīng)典勵志語錄二

      你一定要堅強,即使受過傷,流過淚,也能咬牙走下去。因為,人生,就是你一個人的人生。

      竹子用了4年時間,僅僅長了3cm,從第五年開始,以每天30cm的速度瘋狂的生長,僅僅用了六周時間就長到了15米。其實在前面的四年,竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。做人做事亦是如此,不要擔心你此時的付出得不到回報,因為這些付出都是為了扎根。人生需要儲備!多少人,沒熬過那三厘米!能夠比跌倒的次數(shù)多一次站起來的次數(shù),你就是強者!開始,去做,這是最難的一步。往往,突破了最難的一步以后,或者說,破除了想像中的困難以外,其他的事,可能反而容易。尤其有些事情,上癮以后,形成習慣,不繼續(xù)反而不舒服。再好的方法,對于徹底的、不想上進的懶人是無效的,但既然,生命是屬于自己的,愿意行動與否,也還是自己的事。

      成功與不成功之間,有時距離是很短的,你只要后退一步或再向前幾步。想得再多不如行動一次;說得再好不如立刻就做!人與人的距離是說與做的差別;人與人的差別是信與愿的有無!凡事實行則無瑕憂慮,空想則寸步難行。無論要做什么立刻行動!馬上行動!開始行動!做一件事情,只有最初五分鐘熱情的,叫失敗者;最后五分鐘仍有熱情的,叫成功者。

      當你周圍都是米的時候,你很安逸;當有一天米缸見底,才發(fā)現(xiàn)想跳出去已無能為力。有一種陷阱,名叫安逸!別在最能吃苦的年紀選擇安逸!沒有危機!是最大的危機!自己不上進,危機無處不在吞噬你的理想和靈魂,混下去很容易,混上去太難了!為什么成功的不是你。年輕的你,迷茫又著急。你想要房子想要汽車,想要旅行想要高品質(zhì)生活。你不斷催促自己成長,卻沉不下心來認真讀一篇文章;你急切地期待成功,卻每次在遇到挫折時提前退縮。既然沒有過那些汗水和拼搏,又何必在旁觀別人的榮耀與成功時憤憤不平呢?所以,努力吧,別抱怨。

      如果你要做一件事,請只管安安靜靜的去做。因為那是你自己的事,別人不知道你的情況,也不可能幫你實現(xiàn)夢想。千萬不要因為虛榮心而炫耀,也不要因為別人一句評價放棄自己的夢想。其實最好的狀態(tài),是堅持自己的夢想,聽聽前輩的建議,少錯幾步。值不值,時間是最好的證明。你可以沒有夢想,但不能不知道現(xiàn)在要做什么,你可以長相平凡丟到人群里就被淹沒,但不能隨波逐流成為沒有個性的復制品,你可以被壓力逼迫得痛哭一百次,但哭完記得笑一千次給它看,你可以習慣為別人付出,但至少別忘了為自己而活,你可以學會假裝,但最后不要變成你當初討厭的那種人。你比你想象中更勇敢,比你看起來更強大,也比你以為的更聰明。

      2016年經(jīng)典勵志語錄三

      1、如果真的想活得悠閑,那么,為何不學著讓自己釋放心靈的重負,學著忘卻,忘記那些無礙于個人原則的得失;無關(guān)大局的磕磕碰碰;無傷大雅的前嫌舊隙呢?學會讓自己時時都輕裝上陣,瀟灑前行!

      2、人格的完善是本,財富的確立是末。

      3、古人云“隱忍不怒的人,勝于勇者”、“修己冶心的人勝于攻城掠地的將領(lǐng)”。生活中,寬容可以減少人與人之間的隔閡,可以讓大家更好地溝通,彼此多一些體貼和關(guān)懷。

      4、“一個人不能騎兩匹馬,騎上這匹,就要丟掉那匹,聰明人會把凡是分散精力的要求置之度外?!比说纳途κ怯邢薜?,我們要學會將聚光鏡一樣,排除一切瑣事的干擾,將所有的資料、精力、熱情聚焦并鎖定你的目標上。

      5、一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。不要等待機會,而要創(chuàng)造機會。

      6、喜歡的最高境界是你可能為她去死,可愛的最高境界是你得為你愛的人好好活著。

      7、如果人生需要一個完美的符號,沒有比微笑更合適的了。微笑,它是甜美的歌聲,能唱出生活的快樂;它是溫暖的陽光,能驅(qū)散心頭的陰影;它是無邊的春風,能蓬勃事業(yè)的生機。

      8、微笑可以減輕緊張的情緒和壓力,不管面對多么憤怒或者沖動得人,只要微笑示之,都能坦然以對,微笑一把神奇的鑰匙,可以打開別人心靈的窗戶,傳遞心靈的善意,退一步,海闊天空;退一步,瞞天過海;沖動是魔鬼,只要心平氣和靜下心來,相對而笑,一切都能化干戈為玉帛。

      9、很多人找女朋友或者男朋友,把學歷當作指標之一,既希望對方能夠給他/她伴侶的溫暖與浪漫,又希望他/她知識豐富、學歷相當或更高,在事業(yè)上能蒸蒸日上;我想說,你找的是伴侶,不是合作伙伴,更不是同事,生活就是生活,這個人適合你,即使你是博士他/她斗大字不識一個,那也無所謂,適合就會和諧融洽,人比文憑更重要

      10、聽著一首歌,反反復復,琢磨不透,自己在想什么?難道真的愛她么?可為什么說不出口呢,愛情就是買賣,看透就好。癡情的人不會有真愛、讓這一切隨風,吹到天涯海角。不要再讓我見到,對你,既然說不出,那就模模糊糊。或許,這樣最好,誰都不會太累。

      11、一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。

      12、人要想樹立自己的威信,就要不斷進行自我完善和修養(yǎng)、嚴于律己。你要求別人怎么樣,首先必須自己先做到那樣,身教的效果總比言傳更為快捷。嚴于律己能使自己成為一個最可信賴的人。

      13、成功的道路上,肯定會有失敗;對于失敗,我們要正確地看待和對待,不怕失敗者,則必成功;怕失敗者,則一無是處,會更失敗。

      14、選幾個自認為能靠得住的人組成良好、穩(wěn)固、有力的人際關(guān)系的核心。這首選的幾個人可以包括自己的朋友、家庭成員和那些在你職業(yè)生涯中彼此

      聯(lián)系緊密的人。他們構(gòu)成你的影響力內(nèi)圈,因為他們能讓你發(fā)揮所長,而且彼此都希望對方成功。

      15、我們現(xiàn)在做的工作,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮。但這就是工作,是生活,是成就人事的不可缺少的基礎(chǔ)。對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。

      16、親情是一種深度,友情是一種廣度,而愛情是一種純度。親情是沒有條件、不求回報的陽光沐浴,友情是浩蕩巨大、可以隨時安然棲息的堤岸;而愛情則是神秘無邊、可以使歌至到忘情淚至瀟灑的心靈照射。人生一世,親情、友情、愛情;三者缺一,已為遺憾,三者缺二,實為可憐;三者皆缺,活而如亡。

      17、如果你心中有陽光,就不會恐懼前方的坎坷;如果你心中有勇氣,就不會畏縮不前;無論前方風多大,雨多大,闖過去就是一片海闊天空!孩子別憂傷,生命的美麗就是堅強的走過坎坷!

      18、好心沒有錯,但也要分清是非,不分原則的善良,是“愚善”,就像東郭先生一樣。因此,在沒有搞清一件事是否值得做之前,要敢于說“不”,不要被他人利用,更不要一不小心成為他人的替罪羊。

      19、其實路并沒有錯,錯的是選擇,愛并沒有錯,錯的是緣分,所以無論何地,一路的風景總是有限的,終究會有美好的。生命不是一場賽跑,而是一次旅行。

      20、什么是嫁得好?嫁得好并不是嫁富豪,而是嫁給一個能給你安全感的男人。住在別墅里天天流淚的,你進的不是天堂而是地獄。真正嫁得好的女人,是住在單元房里卻被老公哄的像只傻鳥,愛你一時,寵你一世,騙你一輩子!其實日子過得好,真的不是有多少錢,而是無憂無慮無煩惱。

      21、想取得成功,不僅要吃“苦中苦”,也要相關(guān)條件的配合支持,那些光知道吃苦的人,那些吃了不值得吃的苦的人,那些把吃苦當成解決一切問題法寶的人,恐怕只能繼續(xù)在“苦中苦”的怪圈里徘徊。

      22、人往往是失去之后才懂得珍惜,可是為時已晚,即使是哭干眼淚也換不回曾經(jīng)的擁有。多少人都是這樣的感嘆:擁有時不知道珍惜,失去時已無可挽回。

      23、從不犯錯的孩子長大后要么成為庸才,要么早晚要犯大錯。因此,我們要適度降低對孩子的期望與要求,鼓勵他們真實地面對自己的缺點和錯誤,鼓勵他們在嘗試中不怕犯錯誤,注重過程的體驗和收獲,摘掉“好孩子”的面具。

      24、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

      25、人生的最大遺憾莫過于錯誤地堅持了不該堅持的東西,輕易地放棄了不該放棄的東西,每一個人都有自己的理想,都有那個期望達到的目標,或許有這么一天我恩男狗狗成為一名教師,或許有那么一天我能實現(xiàn)自己的理想,達到自己的目標!生活還在繼續(xù)!不要忘記微笑的對待每一天,不要忘記珍惜余下的每一天!

      26、要始終保持敬畏之心。對時光,對美,對痛楚。仿佛我們的活,也只是一棵春天中潔白花樹的簡單生涯。不管是竭力盛放,還是靜默頹敗,都如此甘愿和珍重。

      27、我們?nèi)鄙俚牟皇菣C遇,而是對機遇的把握;我們?nèi)鼻返牟皇秦敻?,而是?chuàng)造財富的本領(lǐng);我們?nèi)狈Φ牟皇侵R,而是學而不厭的態(tài)度;我們?nèi)鄙俚牟皇抢硐?,而是身體力行的實踐。

      28、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。

      29、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。莫找借口失敗,只找理由成功。

      30、能夠剛正批評、指責我們?nèi)秉c和錯誤的人是我們難得的諍友,善意的批評就像是一壺美酒,當我們開懷陶醉在這種朋友同事間暢飲的世界里,批評的因子仿佛蘊藏在每個直觀的感覺細胞中。

      31、沒有人愿意和總是虛偽、圓滑的人打交道,但是一味的誠實,卻也容易傷害人。所以,生意人講究的是大誠實,即在適當?shù)臅r候,對適當人,說適當?shù)脑?。如果坦率無忌是一種傷害,那么,請選擇機智的“謊言”。

      32、只要你有能力去做的事就一定要去做,不要給自己留下任何遺憾,人生最重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。路就在你腳下,只要走,就能到達遠方。

      33、做對的事情比把事情做對重要。

      34、生命的獎賞遠在旅途終點,而非起點附近。我不知道要走多少步才能達到目標,踏上第一千步的時候,仍然可能遭到失敗。但我不會因此放棄,我會堅持不懈,直至成功!

      35、以前喜歡一個人,可以任由招之即來,揮之即去。現(xiàn)在喜歡一個人,仍可以招之即來,但不再接受揮之即去。因為我現(xiàn)在知道,我很好,所以你愛我,也只有一次機會。

      36、水的心是平靜的,水的心是輕靈的,你看,水,一平如鏡,云月其中,怡然自樂。水,懷著平靜而輕靈的心,緩和的一淌而去,遇一些阻隔且輕輕的繞過,何必那么多計較,心平而輕流自暢;如一路順直,那更好了,我也可以盡情的奔流,一望千里,波濤澎湃,我也會揮灑我的瀟灑,我的縱情。

      37、日子不動聲色奴役我們疲于奔命,而我們還要為之稽首斂眉。

      38、不要等待機會,而要創(chuàng)造機會。

      39、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。40、夫事未有不生于微而成于著,圣人之慮遠,故能謹其微而治之,眾人之識近,故必待其著而后救之;治其微則用力寡而功多,就其著則竭力而不能及也。人見識短淺,所以必等弊端鬧大才來設(shè)法挽救。

      41、人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

      42、古人說:“少成若天性,習慣如自然?!眽牧晳T是我們打不開的心鎖;壞習慣是我們轉(zhuǎn)不過的彎;壞習慣是我們看不見的障礙??好習慣要保持,壞習慣要改正,永遠別讓壞習慣左右我們的未來。

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        化工個人工作總結(jié)

        年度工作總結(jié) 2013即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。 1.在思想認識上:我......

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        2019化工個人工作總結(jié)(最終定稿)

        化工業(yè)是潛在危險性較大的行業(yè),化工企業(yè)生產(chǎn)工藝復雜,物料本身的危險性也較大。下面是由小編為大家整理的“2019化工個人工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。2019化工個人工......