第一篇：新員工現(xiàn)場施工工作總結(jié)

扎穩(wěn)馬步，站穩(wěn)腳跟，腳踏實(shí)地向前進(jìn)

時(shí)間，正如著名作家朱自清先生筆下寫的那樣：“去的盡管去了，來的盡管來著；來去的中間，又怎樣地匆匆呢？······洗手的時(shí)候，日子從水盆里過去；吃飯的時(shí)候，日子從飯碗里過去；默默時(shí)，便從凝然的雙眼前過去?！碑?dāng)我靜下心來寫這篇工作總結(jié)的時(shí)候，我才猛然發(fā)現(xiàn)，光陰似箭日月如梭，一眨眼的功夫，我進(jìn)五局已經(jīng)兩個(gè)月了。

在這兩個(gè)月的時(shí)間里，既是我成長的兩個(gè)月，又是自我發(fā)現(xiàn)的兩個(gè)月。在這段時(shí)期里，在我迷茫困惑的時(shí)候，有一本書伴我走出困境、伴我成長，那就是《為自己工作到最好》。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)新員工的情況，有針對(duì)性地給我們推薦了這本書，我感覺自己非常有幸地能閱讀到了這本書。它如同黑暗中的燈塔，給了我許多啟示，也教會(huì)了我許多工作方法。

一、迎接挑戰(zhàn)，快速轉(zhuǎn)變角色

按照公司的安排，我到了河西的步步高項(xiàng)目。從半途開始學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場管理與技術(shù)，這對(duì)于剛從高校畢業(yè)的我來說，無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。不說如何將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，就說在工作初期的適應(yīng)階段，就足足讓我花了好長一段時(shí)間。

因?yàn)轫?xiàng)目工期緊、質(zhì)量要求高，我被告知幾乎每天都要加班，不存在 8小時(shí)工作制的條件，這種情況是我之前沒有預(yù)料到的。所以在前期工作的日子里，我總感覺有些力不從心，身體累、心更累。雖然口頭上曾有過抱怨和不滿，可是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人以不同的方式關(guān)心我、鼓勵(lì)我，使我漸漸明白：抱怨不能改變現(xiàn)狀，只有適應(yīng)，才能真正從身體和心里得到輕松與愉悅，才能感受到工作的樂趣?，F(xiàn)在，當(dāng)我累了的時(shí)候，翻開《為自己工作到最好》我就告訴自己，來這兒就是來學(xué)習(xí)的，如果怕苦怕累、如果不用心，就不可能掌握真正有用的知識(shí)，那就與浪費(fèi)時(shí)間、踐踏生命無異了。

二、擺正態(tài)度，做出成績、做出實(shí)效。

俗話說“三十六行，行行出狀元”，說的就是，無論從事什么樣的行業(yè)工作，只要努力，一定可以在崗位上做出成績。這個(gè)道理懂得的人很多，但是能夠真正做到的卻人不多。書中在前面部分例舉了諸多的發(fā)人深思的經(jīng)典事例，重點(diǎn)闡述了態(tài)度的重要性。這讓我想起了幾年前全國范圍內(nèi)大為學(xué)習(xí)的好榜樣，北京最美售票員李素麗，她只是一個(gè)普通的公共汽車售票員，每天在擁擠、嘈雜的公交車上做著簡單重復(fù)性的售票工作，但是她并沒有因?yàn)楣ぷ鞯目菰锒a(chǎn)生任何抱怨情緒，反而給了身邊來來去去的乘客最美麗的微笑，讓乘客記住了這個(gè)最美麗的臉龐。

我想，對(duì)于新進(jìn)公司的員工來說，我們非常有必要學(xué)習(xí)她的這種精神，即使工作再苦再累，也要端正態(tài)度，明確到公司的最終目的，是努力提升自己，學(xué)習(xí)多方面技能，為將來事業(yè)的發(fā)展更好地奠基。我從老員工那里了解過，五局一直以來就是個(gè)嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的單位，能夠在大學(xué)畢業(yè)即進(jìn)入如此好的單位是非常不容易的，那么，我們更加要嚴(yán)格要求自己，在公司提供的大平臺(tái)上施展才華，努力提升各方面能力。

我剛進(jìn)來就被分到了河西步步高項(xiàng)目上，在項(xiàng)目上辛苦是必然的，前期培訓(xùn)的時(shí)候前輩們就說過：工作上的事，不是別人的事，不是單位的事，而是自己的事。所以，不管多臟多累的活兒，我們都要扛住，把工作當(dāng)成自己的事情去完成，以高度的責(zé)任心來面對(duì)，這樣才能真正做出成績、做出實(shí)效。

三、學(xué)會(huì)工作方法，節(jié)省時(shí)間、高效工作。

一項(xiàng)工作做得好與壞，評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)很多，其中效率的高低就是其中重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。

俗話說“一寸光陰，一寸金”，時(shí)間是世上最寶貴的，一旦流逝，就不再回來。我們?cè)谝郧暗纳钪?，多多少少有點(diǎn)拖沓的陋習(xí)。那么，在五局上班就得摒棄這些陋習(xí)，因?yàn)槲寰值墓ぷ鞴?jié)奏是比較快的，一個(gè)項(xiàng)目可能為了趕工期需要加班到12點(diǎn)，如果慢吞吞地工作，那么遲早會(huì)被激烈的市場競爭淘汰。

工作技巧也是非常重要的，一項(xiàng)工作的完成方法有很多，最終是否能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，關(guān)鍵看工作的方法是否得當(dāng)，能否為公司節(jié)省人力、物力、財(cái)力，并創(chuàng)造不菲的效益。我在大學(xué)期間學(xué)的是土木，與我目前從事的工作有些出入，所以，需要我學(xué)習(xí)的東西很多，我想我會(huì)盡力的，一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一邊探究可行的工作方法，努力提升自身。

四、懂得了“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的道理

在《為自己工作到最好》這本書中，書的標(biāo)題直指“工作”，文章的內(nèi)容主要講的也是如何做好工作，但是，仔細(xì)閱讀后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這其中還蘊(yùn)含著深刻的做人道理，那就是——低調(diào)做人，高調(diào)做事。作為新員工，無論是理論知識(shí)還是實(shí)際操作能力，都比不上公司老員工。我們擁有的資本就是年輕。但是，年少是最容易輕狂的我們，要在意氣風(fēng)發(fā)的同時(shí)，注意壓抑心中傲氣的火焰，要在平時(shí)的工作中多請(qǐng)教老前輩，找到自己的準(zhǔn)確定位，踏踏實(shí)實(shí)做人、做實(shí)事、做好事，樹立信念、敢想敢拼、以誠待人、公正處事、努力學(xué)習(xí)、成熟思考、積極行動(dòng)、持之以恒，真正做到“高調(diào)做事，低調(diào)做人”。我覺得，能夠到中建五局這么好的公司上班是我的生命旅程里一個(gè)很好的機(jī)遇，但是，能不能抓住這個(gè)機(jī)遇，能不能在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的公司尋得一席之地并站穩(wěn)腳跟，個(gè)人努力起著至關(guān)重要的作用。有人說，“是金子總會(huì)發(fā)光”，對(duì)，我們可以自詡為金子，但是，缺乏自主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)的金子，最多成為眾金中的一顆，而不能成為能夠奪目的一顆。當(dāng)我明白這個(gè)道理之后，我感覺心胸都豁然開朗了，并且滿懷信心繼續(xù)沿著這條路朝前走。

細(xì)細(xì)回想這兩個(gè)月，我發(fā)覺給我印象最深的，是被批評(píng)的時(shí)刻。我是個(gè)內(nèi)心十分堅(jiān)強(qiáng)的人，我不害怕批評(píng)，之所以還記得是因?yàn)檫@些挨批評(píng)的時(shí)刻給了我許多珍貴的啟示，對(duì)于我未來事業(yè)發(fā)展道路有很大警示和借鑒意義。

記得那是剛到公司的前幾天，我們幾個(gè)新生都有些不知所措的感覺，總會(huì)常呆在辦公室發(fā)呆。我?guī)煾妇椭肛?zé)我們，“你們幾個(gè)都給我到工地上去，我不要在辦公室里面看到你們”。當(dāng)時(shí)師父很兇的，當(dāng)初的我也不太明白師父讓我們這么做的原因。不過現(xiàn)在我知道了，因?yàn)橹挥性诠さ厣希拍苷嬲膶W(xué)到東西，理論與實(shí)際總是有差距的，我們讀了這么多年的書，缺乏的不是理論，而是經(jīng)驗(yàn)，而這個(gè)是只有在工地上才能學(xué)的到的東西。師父是一個(gè)看上去很兇，其實(shí)很會(huì)關(guān)心人的人，雖然他嘴里不說，但是我能感覺到，師父希望我們快快的成長起來。我應(yīng)該學(xué)習(xí)師父那種對(duì)待工作極其認(rèn)真的態(tài)度！像這樣被師父指責(zé)的時(shí)候還有很多，不過每次我都覺得很開心，因?yàn)槲抑缼煾戈P(guān)心我，才會(huì)說我，才會(huì)罵我！謝謝師父！

五、學(xué)會(huì)自我發(fā)現(xiàn)、自我總結(jié)

現(xiàn)在的我，可以說也算是經(jīng)過了一番歷練了吧，不再像以前那么懵懂了，也比以前更加懂得時(shí)間的可貴了。俗話說：“一天之計(jì)在于晨”，但我卻覺得，“一天之計(jì)在于昨天”，在步步高項(xiàng)目的兩個(gè)月里，我逐漸養(yǎng)成了在一天的工作結(jié)束之后躺在床上靜靜反思的習(xí)慣：“今天我做了些什么？”“哪些地方?jīng)]有做到位呢，是我不想做，還是當(dāng)時(shí)真的不會(huì)做做，為什么會(huì)這樣？”“明天我該做些什么了，怎么做才能讓自己在今天的基礎(chǔ)上進(jìn)步呢？”······有時(shí)候，我會(huì)輾轉(zhuǎn)將近一個(gè)小時(shí)，腦袋里全是白天工作的情景，尋思著進(jìn)步與不足。

我很清楚，就現(xiàn)在我的狀況來說，與老前輩相比我懂得的實(shí)在太少、要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多。如果我不給自己壓力，就不會(huì)有動(dòng)力，更不可能將工作做到最好。所以，在以后的工作過程中，我一定會(huì)多看、多聽、多問、多思、多學(xué)，爭取花更短時(shí)間學(xué)到更多的東西，為自己工作到最好，為公司工作到最好！

中建五局裝飾幕墻有限公司內(nèi)裝事業(yè)部趙坤

2011-9-26

第二篇：現(xiàn)場施工情況

現(xiàn)場模板施工情況

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式、規(guī)模、層次、工期、質(zhì)量要求和我公司資源配備情況，考慮整體施工根據(jù)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)量每棟一次配備二～三套模板及支撐體系，柱模板配備一套所需量，施工中進(jìn)行翻轉(zhuǎn)使用。

1）、模板的安裝控制

主控項(xiàng)目：

A、模板的安裝必須按計(jì)算所確定的支撐進(jìn)行支設(shè)，在結(jié)構(gòu)層上支設(shè)時(shí)下層樓板應(yīng)有承受上層荷載的承載能力，上下層的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)并鋪設(shè)墊板。

B、在模板安裝前必須涂刷脫模劑，以便拆膜及增加模板壽命；脫模劑涂刷時(shí)不得污染鋼筋和混凝土接槎處。

一般項(xiàng)目：

模板的接縫不應(yīng)漏漿，在澆混凝土前要澆水濕潤但模板內(nèi)不得有積水；使用的脫模劑不得影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾工程的施工；對(duì)跨度不小于4m的梁、板模板要按照規(guī)范要求按1/1000～3/1000起拱；固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞均不得遺漏，且安裝牢固，偏差要符合規(guī)范要求。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差要符合規(guī)范要求。

第三篇：建筑施工公司新員工工作總結(jié)

建筑施工公司新員工工作總結(jié)

6月我加入了局三公司這個(gè)大家庭，作為一名新進(jìn)員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念，我很欣慰能加入到這個(gè)集團(tuán)成為一名測量員。

剛剛進(jìn)公司我被分配到戴南萬源公寓項(xiàng)目部擔(dān)任測量員，對(duì)于陌生的環(huán)境，同事們都對(duì)我非常熱情，我有什么測量方面的問題去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的，因?yàn)槲医K于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。對(duì)于首次來到工地的我，一切在我的眼里都是這么的好奇，我經(jīng)歷了從無到有從基礎(chǔ)到正負(fù)零的整個(gè)施工過程，我的心也在一天天的成熟，我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實(shí)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

在施工測量之前，認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。

二、不斷進(jìn)取、精益求精

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

三、納百家之長，補(bǔ)自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長，補(bǔ)一已之短”的目的。對(duì)于我這個(gè)剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生，困難是不可以避免的，遇到困難并不可怕，找到解決的方法就可以了。來到工地的沒多久我就遇到了問題，由于剛做施工放線不久，對(duì)如何復(fù)合線是否正確不是太了解，放線后也沒有認(rèn)真復(fù)合導(dǎo)致承臺(tái)梁位置錯(cuò)位偏斜。但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有責(zé)備我，反而鼓勵(lì)我對(duì)我說“：錯(cuò)一次，二次沒有關(guān)系，但是要吸取經(jīng)驗(yàn)，保證下次不犯同樣錯(cuò)誤?！边€定時(shí)請(qǐng)來黃工手把手教導(dǎo)我，并復(fù)合，這使我有了信心，有了面對(duì)困難的勇氣。來工地的第3個(gè)月因?yàn)槲覍?duì)儀器的不愛惜導(dǎo)致了棱鏡桿彎曲，放線出現(xiàn)了問題，誤差雖然不大但是對(duì)施工進(jìn)度及準(zhǔn)確性產(chǎn)生了影響。項(xiàng)目經(jīng)理依然沒多加責(zé)備反而語重心長的對(duì)我說要好好工地就是你的家要愛惜家里的工具，把它看成自己的東西來愛惜保管。經(jīng)理的一番話使我感到很溫暖，我也及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己的不足。天道酬勤，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測量本著實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，配合各個(gè)部門工作，做讓戴南人民放心的工程。

測量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝劉經(jīng)理，黃工及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持！相信我一定能在萬源項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，繼承發(fā)揚(yáng)好咱們八局人的精神，為公司為萬源項(xiàng)目部盡自己的一份力。1月5日

第四篇：施工監(jiān)理現(xiàn)場工作總結(jié)

上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司

施工監(jiān)理現(xiàn)場自檢工作總結(jié)

接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場工作檢查項(xiàng)目表（試行）》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字（2003）第6號(hào)]后，我公司立即按通知的要求，結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場的實(shí)況，作了部署。對(duì)于深入貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動(dòng)作用。

近年來，公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計(jì)有：浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑（高層）、金橋高科大廈（高層）、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房、辦公樓等。各項(xiàng)目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場工作自檢，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢情況

1.每一項(xiàng)工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行，沒有規(guī)避招標(biāo)登記；沒有超越資質(zhì)等級(jí)承接業(yè)務(wù)；沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。

2.每一項(xiàng)工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備都參照《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)上海市行業(yè)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知》[滬建監(jiān)協(xié)字（2001）第20號(hào)]所附“工程項(xiàng)目監(jiān)理最少人數(shù)配置參照表” 的要求，做到專業(yè)配套，人員到位?？偙O(jiān)均為公司在職職工，均持有

國家注冊(cè)監(jiān)理師證、上海注冊(cè)監(jiān)理師證。現(xiàn)場監(jiān)理人員都能做到持證（監(jiān)理師證、監(jiān)理員證）上崗?？偙O(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾，做到大項(xiàng)目總監(jiān)到位，不兼任其它項(xiàng)目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房，總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，得到業(yè)主好評(píng)。

3． 經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢及公司對(duì)浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的規(guī)定進(jìn)行。每個(gè)監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制，監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時(shí)編寫。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗(yàn)、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗(yàn)收、驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式，表示工程進(jìn)度及實(shí)物量完成形象。如浦三路S8-8工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房，工程必須到時(shí)完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩，將每幢樓的剖面圖貼在墻上，按工程進(jìn)度情況，直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度，何時(shí)澆底層，何時(shí)澆梁板等，及時(shí)比較，及時(shí)糾偏，基本能有效地控制工程進(jìn)度。

公司對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范、規(guī)定是每個(gè)監(jiān)理組必備。

如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監(jiān)理部，以自身認(rèn)

真規(guī)范的工作，及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行的樁基子分部驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗(yàn)收均能一次通過。

二、監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中，當(dāng)有困難需探討的問題。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）內(nèi)容齊全，要求明 確，對(duì)工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國推行建設(shè)工程監(jiān)理 制度以來，監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項(xiàng)重大舉措，也是 一項(xiàng)重大成果，已成為監(jiān)理人員的必備知識(shí)及工作準(zhǔn)則。

但在實(shí)施中，對(duì)于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料，覺得規(guī)定過多、過細(xì)。有的應(yīng)是施工單位在工程實(shí)施中形成的，應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要”、“測量核驗(yàn)資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗(yàn)資料”等等，這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報(bào)審中，由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可，這是在施工單位第一時(shí)間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時(shí)間發(fā)生的，應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如： 監(jiān)理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時(shí)，業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時(shí)間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料，由施工單位及監(jiān)理單位兩個(gè)方面提交的資料相互補(bǔ)充，形成能全面反映施工全過程竣工資料。

其次，對(duì)于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定，擬以交歸城檔管的工程竣工資料為主，監(jiān)理單位不必面面俱到，都要保管。

否則竣工資料必將“過滿為患”。

三、對(duì)檢查項(xiàng)目表的若干想法。

檢查表的項(xiàng)目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場工作的全部，其檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、檢評(píng)方法基本上可行。但對(duì)安全監(jiān)理一項(xiàng)，由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論，在總監(jiān)理費(fèi)的組成及 計(jì)費(fèi)中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同中，有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容，因此，難以評(píng)定計(jì)分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理，有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺(tái)。

上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司2003年8月28日

第五篇：現(xiàn)場施工個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

現(xiàn)場施工個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

2012年，承赤四標(biāo)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部班子與全體員工一道，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，克服重重困難，抓管理、重質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化施工，安全質(zhì)量和工程進(jìn)度均取得很大成效。

技術(shù)管理作為施工生產(chǎn)的龍頭，起著決定性作用。2011年的技術(shù)管理工作取得了較大成效，我項(xiàng)目部的技術(shù)管理充分得到業(yè)主認(rèn)可，各工序施工質(zhì)量也是全線樂道的亮點(diǎn)。2012年的技術(shù)工作不僅秉承了2011年的管理作風(fēng)，更是將各項(xiàng)工作更進(jìn)一步向前推進(jìn)。作為承赤項(xiàng)目總工程師，我深知自己肩負(fù)的工作的重要性，始終帶領(lǐng)全體技術(shù)人員始終堅(jiān)持技術(shù)方案先行，重大方案共同討論研究，技術(shù)交底到現(xiàn)場。技術(shù)工作做到有條不紊，全力做好現(xiàn)場施工技術(shù)服務(wù)。并推進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

一、推進(jìn)工序施工質(zhì)量過程細(xì)節(jié)控制

堅(jiān)持班前交底，工后總結(jié)。在現(xiàn)場，以實(shí)物講解，直觀化的說明問題，工人才能明白。然后是工序完成后進(jìn)行總結(jié)，把存在的問題結(jié)合施工過程的一些情況，把各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，再做同樣工序的時(shí)候就能得到改正和提高，有時(shí)候?qū)ν瑯拥墓ば蚴┕み€多做循環(huán)改進(jìn)，最終達(dá)到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的目的。

方案交底、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定落實(shí)于文字，落實(shí)于現(xiàn)場。讓工人知道十五個(gè)字：“做的是什么”“該怎么樣做”“做成什么樣”?！白龅氖鞘裁础奔词侵雷龅氖鞘裁礀|西；“該怎么樣做”即是知道用什么方法做；“做成什么樣”即是知道做成哪種標(biāo)準(zhǔn)才是做好了?，F(xiàn)場施工沒有技術(shù)交底就成無頭蒼蠅，沒有方向。每一個(gè)分項(xiàng)工程均嚴(yán)格制定技術(shù)交底，分層次交底到施工一線。

二、推進(jìn)各分項(xiàng)工程評(píng)比考核制度

為了更大地提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，切實(shí)抓好工程創(chuàng)優(yōu)工作，同時(shí)也是一線工人多參與到爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，項(xiàng)目部舉辦了混凝土振搗、鋼筋焊接等技能考核競賽。競賽以模擬現(xiàn)場實(shí)際施工為主，參加的人員均分段編號(hào)，合格后發(fā)證上崗。為鼓勵(lì)先進(jìn)，獲得優(yōu)勝的工人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。

三、推進(jìn)培訓(xùn)教育，提高員工綜合素質(zhì)

我們很多現(xiàn)場管理人員剛參加工作，或是工作不久，經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)能力不足，作為指導(dǎo)老師沒有好好帶，直接就讓其在現(xiàn)場從事技術(shù)管理，這說明對(duì)技術(shù)工作不負(fù)責(zé)任。所以說，技術(shù)管理的一方面制定了相關(guān)的員工培訓(xùn)大綱，培訓(xùn)內(nèi)容為施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)等，另一方面要求年輕的管理人員也要利用空閑時(shí)間，多看一些施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢記于心，打鐵還需本身硬，自己都不懂又如何指導(dǎo)別人，工程質(zhì)量就更得不到保證。

四、推進(jìn)全面項(xiàng)目技術(shù)管理

進(jìn)場之初，根據(jù)項(xiàng)目的概況開始編寫各類施工技術(shù)方案、技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作有詳細(xì)的思路，組織項(xiàng)目技術(shù)干部討論、研究、編寫《項(xiàng)目技術(shù)管理辦法》、《各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、《混凝土質(zhì)量通病防治實(shí)施細(xì)則》等，為項(xiàng)目技術(shù)管理工作打下良好基礎(chǔ)；施工過程一方面加強(qiáng)技術(shù)管理，一方面優(yōu)化技術(shù)方案，“理論聯(lián)系實(shí)際”，更好地用技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場。

五、現(xiàn)場施工技術(shù)管理情況

1、下部結(jié)構(gòu)施工

A、本項(xiàng)目大部分為鉆孔樁基礎(chǔ)，鉆孔深度都在30米左右，地質(zhì)情況與實(shí)際相差較遠(yuǎn)，最初定采用人工挖孔，但是該部分樁基均位于玉帶河灘上，地下水位較高（地面以下10米），該方案不適宜。方案調(diào)整采用沖擊鉆施工，效果較好。為了尋求最優(yōu)的施工方案，在5月份嘗試了大功率旋挖鉆，由于地質(zhì)堅(jiān)硬，未能實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度，合理配置了沖擊鉆機(jī)的投入數(shù)量，最后上足了17臺(tái)沖擊鉆。過程中對(duì)鉆進(jìn)困難的3根樁進(jìn)行了合理變更，有效縮短了施工周期，為上部結(jié)構(gòu)施工贏得了時(shí)間。截至目前本合同的樁基施工除因拆遷影響外的全部完成。

樁基施工過程中解決了一個(gè)重要的技術(shù)問題：中心偏位。由于前期部分樁基技術(shù)控制不嚴(yán)，出現(xiàn)5——8cm的偏位，采取了下鑿糾偏措施。后續(xù)施工開了兩次專題會(huì)，引起偏位的原因有測量放線、測量放樣樁的保護(hù)、鉆機(jī)就位后的各項(xiàng)檢查、開鉆對(duì)位、鉆進(jìn)過程中的偏位、下放鋼筋籠等幾項(xiàng)。并于開鉆之前在現(xiàn)場15#墩作專項(xiàng)交底，對(duì)引起偏位幾個(gè)原因采取相應(yīng)的保障措施。中心偏位問題得到了有效控制。

B、墩柱施工各項(xiàng)資源按計(jì)劃配置，墩柱已屬于外露結(jié)構(gòu)，除保證實(shí)體質(zhì)量外，外觀質(zhì)量亦非常重要?？刂拼胧┮粋€(gè)是在砼配合比上根據(jù)施工工藝作了五次試配，選擇最優(yōu)配合比施工；另一方面從施工工藝上加強(qiáng)控制，從模板打磨上油、模板油選擇、串筒加工安裝、振搗工藝等方面逐一制定方案。最終本合同段的墩柱外觀不僅內(nèi)部質(zhì)量優(yōu)良，外觀質(zhì)量也非常優(yōu)美。

C、蓋梁施工重點(diǎn)是方案選擇。常規(guī)施工有支架、抱箍、預(yù)埋鋼棒幾種方式，根據(jù)我合同段下部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，墩柱較高，最高達(dá)31米，很明顯支架施工已不適合。預(yù)埋鋼棒會(huì)在墩柱上留下較大的眼孔，就算施工完后填補(bǔ)也會(huì)留下外觀缺陷，也不適合。最后選擇抱箍施工，安裝支撐大型工字鋼，并在其上鋪設(shè)縱橫分配方木及蓋梁底模板。蓋梁鋼筋采取在地面加工綁扎成型，整體吊裝的方式進(jìn)行。

由于墩柱較高，直徑較大（直徑1.8m），蓋梁施工最主要技術(shù)關(guān)鍵問題是讓抱箍充分與墩柱接觸，并施加預(yù)應(yīng)力加大摩擦（擰緊螺栓）。在這里除了檢查連接處的螺栓是否擰緊外，還在抱箍底部作了保護(hù)措施：取沿墩柱直徑垂直的四個(gè)點(diǎn)打四根Φ16支頂鋼筋，減小因可能出現(xiàn)的不利因素引起抱箍沿墩柱滑落的風(fēng)險(xiǎn)。

2、上部T梁制架

A、T梁預(yù)制

T梁在預(yù)制場內(nèi)集中預(yù)制，預(yù)制場設(shè)在頭溝特大橋14#墩左側(cè)，預(yù)制臺(tái)座整體排列與橋軸線垂直成“T”字形，預(yù)制場與橋梁之間布置存梁場。場內(nèi)設(shè)160t-44m**吊1臺(tái)，行走面積覆蓋整個(gè)預(yù)制場，負(fù)責(zé)移梁；同時(shí)在預(yù)制場內(nèi)設(shè)2臺(tái)10t-44m**吊，負(fù)責(zé)模型的安裝和拆除、砼澆注等工作；本合段共計(jì)40mT梁432片，30mT梁129片，配備6套40mT梁模型，4套30mT梁模型。布置預(yù)制臺(tái)座32個(gè)（其40m、30mT梁共用臺(tái)座16個(gè)），同時(shí)布置存放量為64片的存梁臺(tái)座。

B、T梁場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)

a、嚴(yán)格按照**省承赤高速公路籌建處下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化施工文件建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)及配套設(shè)施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工要求。

b、布局合理。項(xiàng)目部駐地、預(yù)制場、拌合站、鋼筋加工棚、蒸汽鍋爐等配套布置，緊臨設(shè)計(jì)線路，T梁生產(chǎn)流水線作業(yè)。

c、全封閉施工。整個(gè)配套設(shè)施建設(shè)場地均磚墻封閉圍擋，無任何施工干擾，T梁生產(chǎn)有序進(jìn)行。

d、超標(biāo)準(zhǔn)化施工。⑴、作業(yè)環(huán)境綠化，種植草皮及樹木；⑵、場區(qū)內(nèi)主便道設(shè)置洗車槽，減少場外車輛進(jìn)入預(yù)制場區(qū)帶進(jìn)污泥，且起到降塵效果；⑶、分開設(shè)置T梁鋼筋綁扎臺(tái)座，鋼筋骨架綁扎成型后用專用吊梁吊至預(yù)制臺(tái)座，再安裝模板，以減少預(yù)制臺(tái)座面因焊渣及擺放時(shí)間長引起的沙塵而造成污染，使T梁預(yù)制外觀質(zhì)量多一步保證。

C、在臺(tái)座的配置上，30m和40mT梁臺(tái)座做成了可共用，即是采取臺(tái)座按30mT梁底寬制作，在外側(cè)點(diǎn)焊綁一塊10cm的槽鋼（30m和40mT梁底座寬度差10cm），40T梁預(yù)制完時(shí)即可拆除槽鋼預(yù)制30T梁。這一項(xiàng)的改進(jìn)在成本上也是一筆不小的節(jié)約。

D、T梁養(yǎng)生采用蒸汽鍋爐及自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，使砼強(qiáng)度得到有效保證；

在預(yù)制場的東北角修建鍋爐房，配置DZH2——1.25——A11蒸汽鍋爐。養(yǎng)護(hù)蒸汽用φ100mm的鋼管布置在預(yù)制場兩側(cè)，在每臺(tái)座的交叉處分別預(yù)留兩變徑蒸汽管閘閥和接頭，在蒸汽養(yǎng)護(hù)時(shí)能按標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)預(yù)制梁進(jìn)行單獨(dú)養(yǎng)護(hù)，全長約305m。養(yǎng)生棚主材采用φ50的鋼管和Φ20的鋼筋。養(yǎng)生棚尺寸長*寬*高=41*2*4.8鋼管作為主桿，每2.5米一道，豎向布置三道水平鋼管，中間布置鋼筋斜拉增強(qiáng)穩(wěn)定性。頂面三角桁架連接，棚外“兩塑一布”進(jìn)行密封。

噴淋養(yǎng)護(hù)用水利用φ50供水主管從蓄水池連接至自動(dòng)噴淋設(shè)備。梁管道均沿預(yù)制場南側(cè)方向兩側(cè)布置，全長約305m，當(dāng)中設(shè)置繼電保護(hù)器裝置，可設(shè)置時(shí)間。養(yǎng)護(hù)時(shí)從主管上接φ20的供水支管至養(yǎng)生棚噴淋管，并每隔1m布置一個(gè)噴頭。所有供水管路的布置不影響T梁的預(yù)制，線路簡單、方便、適用。更是能做到“全程無人值守”。

E、T梁架設(shè)

本標(biāo)段共架梁561片，其中40mT梁432片、30mT梁129片，架梁方向由頭溝特大橋17#墩向0#臺(tái)，轉(zhuǎn)向再從17#向36#臺(tái)，直至南溝大橋橋尾架設(shè)，然后回架A匝道橋。

架梁是本合同的一大難點(diǎn)，架梁方案也是反復(fù)修改。所選梁場因地理位置受限，不能直接利用**吊架設(shè)。經(jīng)過多次的方案研討，采取首架梁片采用吊車架設(shè)，吊車架梁任務(wù)數(shù)量12片，即第17跨左幅3片，第16跨左幅3片，右幅6片。架設(shè)后作完橫向聯(lián)系，采用高低腿**吊提梁上橋，上梁位置位于頭溝特大橋第17跨。架橋機(jī)在吊車架好的梁面上進(jìn)行拼裝，拼裝完畢后即可架設(shè)第15跨。全幅架梁。該架梁方式在公司來說還是首例，對(duì)此也是經(jīng)過了反復(fù)的推敲，最終是比較成功的。

3、路基及小橋涵施工

本項(xiàng)目路基工程量較大，挖方約190萬方，填方約50萬方，列為本合同段的控制工程。安排4個(gè)工作面施工。路基土石方調(diào)配以合理利用路塹挖方、充分發(fā)揮大型機(jī)械的優(yōu)勢、運(yùn)距經(jīng)濟(jì)合理、棄土少占耕地和保護(hù)環(huán)境為原則，綜合考慮土石方調(diào)配。根據(jù)施工圖紙以及實(shí)際地形、交通情況，本合同棄土場運(yùn)距遠(yuǎn)、施工周期長。棄土場的選擇至關(guān)重要。

土方開挖采用挖掘機(jī)開挖，石質(zhì)開挖采用爆破開槽光面修坡。采用挖掘機(jī)或裝載機(jī)裝車，大噸位自卸車運(yùn)輸。路基填筑采用“三階段、四區(qū)段、八流程”施工工藝。及時(shí)進(jìn)行路基防護(hù)及排水工程施工，防護(hù)和排水工程與路基施工交叉進(jìn)行，協(xié)調(diào)安排。高邊坡防護(hù)采用分層開挖、分層防護(hù)的方法施工，路基排水采用機(jī)械挖溝，人工砌筑施工。

小橋涵施工是路基施工能否大規(guī)模展開的關(guān)鍵，所從方案計(jì)劃來說優(yōu)先完成，以消除路基施工的斷點(diǎn)。本合段小橋涵施工均按常規(guī)施工，無較大的技術(shù)問題。

五、下步打算

2012年的施工管理中，還存在很多不足的地方，但大的方面，工作中個(gè)人管理水平較往年有很大提高。在今后的施工中，更要作好認(rèn)真細(xì)致的籌劃，總結(jié)不足。一是作好施工組織設(shè)計(jì)，考慮周全，從成本控制，施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量、實(shí)施可行性方面再多作考慮；二是要作好技術(shù)交底，讓技術(shù)交底能更好地為現(xiàn)場施工服務(wù)，并在過程中加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制；三是協(xié)調(diào)好部門之間的聯(lián)系溝通，四是再進(jìn)一步地改進(jìn)現(xiàn)有的施工方法，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目施工畫一個(gè)完美的句號(hào)。