第一篇：反事故安全大討論活動(dòng)記錄、總結(jié)

煤礦反事故安全大討論活動(dòng)記錄

時(shí)間：2016年1月21日 地點(diǎn)：掘進(jìn)一隊(duì)會(huì)議室 主持：劉曉東

記錄人：徐毅

參加人員：隊(duì)干部以及隊(duì)職工 會(huì)議過(guò)程：

一、首先在隊(duì)長(zhǎng)劉曉東的帶領(lǐng)下全隊(duì)與會(huì)干部職工觀看了《煤礦百人事故案例警示教育片》、《煤礦典型事故案例警示教育片》，期間劉曉東隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合最近我戰(zhàn)線發(fā)生的三起工傷事故，針對(duì)工作中容易發(fā)生的工傷情況作出了總結(jié)并強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真觀看同時(shí)總結(jié)自身在工作中的不足之處，做到有則改進(jìn)，無(wú)則加勉。

二、隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)徐毅針對(duì)去年平煤發(fā)生的幾起典型事故案例：十二礦油管拆卸期間未卸壓將操作人員打死的，香山礦掘進(jìn)機(jī)炮頭將人擠死的，八礦砌碹巷道維修期間垮落矸石將人砸死的等事故，一一帶領(lǐng)大家進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并作出總結(jié)近期的幾起事故都是由班組長(zhǎng)以上人員由于習(xí)慣性作業(yè)造成的習(xí)慣性違章而導(dǎo)致的死人事件，同時(shí)針對(duì)近期我戰(zhàn)線發(fā)生的零星工傷事故作出了比較總結(jié)，也是由于工人在工作中存在馬虎大意，習(xí)慣性的一些做法導(dǎo)致不該發(fā)生的事發(fā)生了，希望大家在工作中要做到不違章、不蠻干，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，要真正的做到自?；ケ?。

三、班組人員進(jìn)行針對(duì)煤礦事故的討論： 班長(zhǎng)孫二偉主要強(qiáng)調(diào)說(shuō)在井下的工作中針對(duì)于平時(shí)認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題的違章行為在今后的工作中要堅(jiān)決的杜絕，并且從自身做起，為班組的其他人員樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，同時(shí)保證在今后的工作中帶領(lǐng)全班人員爭(zhēng)做全年的安全先進(jìn)班組。

班長(zhǎng)偏要華在談及大班的安全工作時(shí)候例舉了身邊的事情如有的工人干活過(guò)于急躁，造成在風(fēng)壓沒(méi)有卸完的情況下將風(fēng)管拆卸導(dǎo)致吹住眼的等，所以強(qiáng)調(diào)在工作中一定要按規(guī)定作業(yè)，按章操作，切記干活毛糙、急躁，一定要在確保安全的情況下再去作業(yè)，比如停電作業(yè)、開(kāi)關(guān)閉鎖等。

其余與會(huì)人員也都積極的參與了會(huì)議的討論活動(dòng)，并及時(shí)的指出了隊(duì)內(nèi)班子成員平時(shí)在工作中的不足之處，班子成員也都虛心的接受了批評(píng)并保證以后的工作中為大家護(hù)好航，創(chuàng)造安全、舒心的工作環(huán)境。

四、隊(duì)長(zhǎng)劉曉東做簡(jiǎn)要的發(fā)言，強(qiáng)調(diào)在工作中任何事、任何環(huán)節(jié)都要拿百分百甚至百分之二百的精力去對(duì)待，哪怕是在平常不過(guò)的一個(gè)小活都要做到心中有數(shù)，切不可冒險(xiǎn)蠻干，井下大大小小的所有事宜都是以安全為前提，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)從自身做起杜絕身邊的習(xí)慣性違章、堅(jiān)決抵制違章指揮、加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，為全隊(duì)干部職工創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境，細(xì)節(jié)上面現(xiàn)成敗。

五、最后所有人員進(jìn)行宣誓：

效益成可貴，安全價(jià)更高，若為效益故，安全豈可拋？ 你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。禍在一事，防在平時(shí)。

開(kāi)掘戰(zhàn)線掘進(jìn)一隊(duì) 反事故安全大討論活動(dòng)

單位：掘進(jìn)一隊(duì)

時(shí)間：2016年1月21日

反思大討論活動(dòng)總結(jié)

掘進(jìn)一隊(duì) 2016年1月22日

反思大討論活動(dòng)總結(jié)

近期戰(zhàn)線內(nèi)部出現(xiàn)的三起工傷事故看起來(lái)都不是什么很?chē)?yán)重的問(wèn)題，但卻值得我們深思，為什么總是出現(xiàn)這些不該出現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)我隊(duì)針對(duì)零星工傷發(fā)生的原因總結(jié)如下：

1、直接原因：職工安全意識(shí)淡薄，思想麻痹，重生產(chǎn)輕安全，沒(méi)有吸取以往事故教訓(xùn)，為了圖方便、省事，未按照措施施工。

2、主要原因：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，跟班干部、班組長(zhǎng)沒(méi)有沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的思想，履行好監(jiān)督管理職責(zé)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的發(fā)生。

防范措施：

1、狠抓三大規(guī)程的貫徹落實(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防管理，加大安全獎(jiǎng)罰力度，完善安全設(shè)施，保障安全投入。

2、狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)干部安全責(zé)任落實(shí)。跟班干部堅(jiān)持與工人同上同下，抓好當(dāng)班工作面的安全生產(chǎn)，認(rèn)真排查隱患，對(duì)查出的不安全隱患要當(dāng)班及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)上報(bào)到隊(duì)里，值班干部及時(shí)安排落實(shí)整改，要把問(wèn)題落實(shí)到班組、到個(gè)人，對(duì)安排不予處理整改的，月底與其效益工資掛鉤。

3、對(duì)班組考核，當(dāng)月全班組杜絕“三違”及各類(lèi)事故，完成生產(chǎn)任務(wù)，第一名獎(jiǎng)1000元，在施工中發(fā)生突發(fā)性事故，現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)采取措施排除隱患，保障人員和設(shè)備安全的班組獎(jiǎng)300—1000元，全月班組內(nèi)出現(xiàn)一起違章，（以檢查部門(mén)查出為準(zhǔn)）或一起事故（包括頂板、運(yùn)輸，一通三防、電氣失爆等各類(lèi)事故）除礦罰款由該班組承擔(dān)外，班組不參加年終各種評(píng)比先進(jìn)，扣除當(dāng)月全組人員安全獎(jiǎng)，發(fā)生事故后還要對(duì)班組進(jìn)行罰款1000-2000元。

4、對(duì)個(gè)人考核，當(dāng)月個(gè)人能夠杜絕各類(lèi)事故，不違章，完成生產(chǎn)任務(wù)，按規(guī)定出勤，安全獎(jiǎng)按礦規(guī)定正常兌現(xiàn)，全月個(gè)人出現(xiàn)違章及各類(lèi)事故責(zé)任人，除礦罰款全部個(gè)人承擔(dān)外，扣除個(gè)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)，年終安全獎(jiǎng)，取消個(gè)人評(píng)先資格。

5、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì)，了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，確認(rèn)工作周?chē)ｋU(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

6、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí)，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類(lèi)危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

7、針對(duì)我隊(duì)點(diǎn)多面廣，存在一人多崗的特殊性，做到責(zé)任明確，落實(shí)到人的原則，真正做到責(zé)任落實(shí)到位，各負(fù)其責(zé)、各司其職。

8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

第二篇：反事故總結(jié)

藍(lán)巢反事故總結(jié)

2016年以來(lái)，大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起人身傷亡事故，特別是一起較大人身傷亡事故，性質(zhì)嚴(yán)重，教訓(xùn)慘痛。為迅速遏制事故、事件的頻發(fā)勢(shì)頭，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，按照云岡熱電關(guān)于開(kāi)展反違章緊急專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作部署，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，開(kāi)展了反事故緊急專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

一、行動(dòng)迅速，組織有力

3月14日下午，云岡熱電在五樓會(huì)議室召開(kāi)了《云岡熱電公司反事故緊急行動(dòng)動(dòng)員會(huì)》，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“反事故專(zhuān)項(xiàng)緊急行動(dòng)”要覆蓋到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，一定要提高思想認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外的事故通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實(shí)”等制度，強(qiáng)化落實(shí)《電業(yè)安全規(guī)程》、《有限空間作業(yè)防止人身傷亡重點(diǎn)要求》等反事故措施，嚴(yán)肅制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，采取有利措施，切實(shí)消除事故隱患。還以還強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真開(kāi)展“五查”工作，從查責(zé)任制到崗位、查制度執(zhí)行、查安全教育與培訓(xùn)、查現(xiàn)場(chǎng)安全措施、查違章治理五個(gè)方面，挖死角、補(bǔ)短板，守好安全“紅線”。3月15日，項(xiàng)目部組織開(kāi)展“反事故緊急專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案”動(dòng)員會(huì)。會(huì)議成立組織機(jī)構(gòu)，制定行動(dòng)方案，落實(shí)業(yè)主 “反事故緊急專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”各項(xiàng)工作要求，在思想上深刻反思事故發(fā)生的根本原因，在行動(dòng)上對(duì)照本職崗位查不足、找短板，并迅速?gòu)浹a(bǔ)，堅(jiān)決杜絕不安全事件的發(fā)生。

二、明確責(zé)任，加強(qiáng)管控 建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，加強(qiáng)高危作業(yè)和有限空間安全措施，提高安全意識(shí)，確保人身安全。

三、營(yíng)造氛圍，傳遞安全文化

注重在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，從強(qiáng)化員工安全意識(shí)和提高素質(zhì)出發(fā)，將職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全規(guī)定、典型事故案例在安全活動(dòng)日進(jìn)行學(xué)習(xí)。利用安全活動(dòng)月積極參加安全知識(shí)競(jìng)賽、組織項(xiàng)目部人員參加安全月宣傳考試、大張旗鼓地張貼各式宣傳標(biāo)語(yǔ)等安全教育活動(dòng)；參加業(yè)主組織的演習(xí)等活動(dòng)，充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的積極性和主導(dǎo)作用，在潛移默化中，使全項(xiàng)目部干部職工自覺(jué)營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全、我懂安全“的安全文化氛圍。

四、領(lǐng)導(dǎo)深入班組，解決實(shí)際問(wèn)題

利用安全活動(dòng)日業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)共同到班組參加學(xué)習(xí)，嚴(yán)格檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。嚴(yán)格要求各檢修、維護(hù)隊(duì)伍認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)程、“三講一落實(shí)”、“兩票三制”、“反違章積分”及“有限空間作業(yè)管理”等規(guī)章制度，堅(jiān)決按照規(guī)程措施的相關(guān)安全要求作業(yè)。加強(qiáng)員工熟悉了解自己的崗位職責(zé)和工作流程，更好的做好自己的工作。五.加強(qiáng)外包工程管理，規(guī)范作業(yè)行為。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，能提高設(shè)備檢修質(zhì)量，縮短作業(yè)時(shí)間，最大限度地保證安全作業(yè)可靠性。注重作業(yè)前的人員分工：在班組工作前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對(duì)班組人員進(jìn)行合理分工，做到“責(zé)任清、任務(wù)明”，注重作業(yè)前的材料和工器具準(zhǔn)備：結(jié)合工作任務(wù)配備相關(guān)工器具、材料、備品備件、運(yùn)輸工具，保證工作按時(shí)完成。注重作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控：通過(guò)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，可以指明防范重點(diǎn)，達(dá)到安全目的。開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對(duì)性預(yù)控措施，把各種危險(xiǎn)因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項(xiàng)工作已在班組內(nèi)形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場(chǎng)形成了預(yù)警的思維模式和良好的工作習(xí)慣。

六、持續(xù)開(kāi)展、擴(kuò)大成果

結(jié)合班組實(shí)際制定相應(yīng)的防范措施，具體部署專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)；重點(diǎn)對(duì)“責(zé)任制到崗到位、制度執(zhí)行、兩票執(zhí)行、安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、違章治理開(kāi)展”六個(gè)方面進(jìn)行了檢查，項(xiàng)目部管理人員、生產(chǎn)一線員工，均完成了手寫(xiě)通報(bào)學(xué)習(xí)心得，實(shí)施“九查”并針對(duì)各自崗位開(kāi)展和整改。技術(shù)文件每周進(jìn)行問(wèn)答并上墻展示，“四問(wèn)”表撰寫(xiě)進(jìn)一步促進(jìn)全體成員安全意識(shí)提高，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序健康發(fā)展

七、落實(shí)“三講一落實(shí)”，實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有抓好班組安全管理,使＂安全第一,預(yù)防為主＂的方針和企業(yè)的各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才會(huì)牢固。開(kāi)展班組安全管理＂三講一落實(shí)＂活動(dòng),旨在進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理體系的建設(shè),打造班組安全文化。項(xiàng)目部管理人員檢查“三講一落實(shí)”有沒(méi)有針對(duì)性，是否流于形式，班長(zhǎng)站早班是否存在走過(guò)場(chǎng)，成員基本上有不參與現(xiàn)象，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、措施是否清晰、掌握都進(jìn)行盤(pán)查，對(duì)存在現(xiàn)象及時(shí)整改。

八、規(guī)范管理、落實(shí)整改

1、充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

2、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《十條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時(shí)解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全；包括高危作業(yè)和有限空間，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，每一道工序必須符合質(zhì)量要求。

5、在設(shè)備管理上，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

第三篇：反事故演習(xí)記錄

木瓜墩水電站

反事故演習(xí)記錄

編制：吳承銀 審核：鄭道雙 批準(zhǔn)：謝才能

松潘縣涪江源水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

共9頁(yè)

木瓜墩水電站全廠對(duì)外停電反事故演練

一、編制目的和意義

木瓜墩水電站裝有2臺(tái)1萬(wàn)千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，目前2臺(tái)機(jī)組加入電網(wǎng)正常運(yùn)行，隨著木瓜墩電站在平武電網(wǎng)中的骨干作用越來(lái)越突出。結(jié)合2012年“安全月”活動(dòng)，組織進(jìn)行木瓜墩水電站水淹廠房反事故演練。

通過(guò)水淹廠房反事故的演練，加強(qiáng)木瓜墩水電站各單位人員的應(yīng)急能力，尤其是水淹廠房時(shí)的應(yīng)急處理進(jìn)行熟悉，合理進(jìn)行人員安排。檢驗(yàn)公司頒發(fā)的“水淹廠房應(yīng)急預(yù)案”是否具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，從而在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠確保電站安全穩(wěn)定。

二、基本情況

1.演練時(shí)間：2012年06月16日14時(shí)30分 2.演練指揮部：設(shè)在電站中控室

3.演練范圍：公司各生產(chǎn)部門(mén)，包括發(fā)電部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、車(chē)隊(duì)；外委檢修公司；水電一局機(jī)電分局。4.演習(xí)隊(duì)伍組成

演習(xí)隊(duì)伍3支，總計(jì)34人。其中木瓜墩水電站1支，共20人；檢修安裝單位1支，共10人；安裝單位1支，水電一局機(jī)電分局4人。5.演習(xí)車(chē)輛組成

事故演習(xí)指揮車(chē)1輛川B71528，公司演習(xí)搶險(xiǎn)車(chē)輛2輛

川BEE303川U57601，檢修公司演習(xí)車(chē)輛1輛川BBG919，水電一局機(jī)電分局演習(xí)車(chē)輛1輛川U33702。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）全廠停電應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 總 指 揮：謝才能 公司總經(jīng)理 副總指揮：鄭道雙 公司副總經(jīng)理 成 員：蘭曉麗 公司安全環(huán)保部主管

吳承銀 公司發(fā)電部部長(zhǎng) 鄒強(qiáng) 公司設(shè)備部部長(zhǎng) 文曉軍 檢修公司項(xiàng)目部經(jīng)理

魏樹(shù)華 水電一局機(jī)電分局項(xiàng)目部書(shū)記

（二）指揮決策組

組 長(zhǎng)：楊德勇

副組長(zhǎng)：李雙林

職 責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作的決策、指揮、協(xié)調(diào)、動(dòng)員、下達(dá)搶險(xiǎn)指令。

（三）運(yùn)行應(yīng)急組

組 長(zhǎng)：吳濤 副組長(zhǎng)：楊秋浩

職 責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視、隔離，做好相應(yīng)運(yùn)行方式調(diào)整。

（四）水調(diào)應(yīng)急組

組 長(zhǎng)：彭國(guó)城 副組長(zhǎng)：張晉

職 責(zé)：做好水工設(shè)施的檢查，組織防汛，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)開(kāi)、閉閘命令。

（五）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)通信

總 指 揮：謝才能 手機(jī)：*** 副總指揮：鄭道雙 手機(jī)：*** 成 員：蘭曉麗 手機(jī)：*** 吳承銀 手機(jī)：*** 鄒 強(qiáng) 手機(jī)：*** 文曉軍 手機(jī)：*** 魏樹(shù)華 手機(jī)：*** 演習(xí)模擬調(diào)度室：0816—8878355 演習(xí)模擬中控室：0816—8878665 演習(xí)模擬現(xiàn)場(chǎng)值班室：0816—8878668

四、演練規(guī)定

1.參演全體人員必須配戴規(guī)定的標(biāo)識(shí)標(biāo)志。2.參演車(chē)輛必須在明顯位置張貼規(guī)定的標(biāo)識(shí)標(biāo)志。3.演習(xí)匯報(bào)時(shí)必須首先冠以“演習(xí)**組***匯報(bào)”，以區(qū)分與生產(chǎn)的區(qū)別。

4.運(yùn)行參演設(shè)置演習(xí)值模擬值班，參演人員不包括運(yùn)行當(dāng)班值人員。演習(xí)演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)必須加以“演習(xí)演習(xí)值長(zhǎng)***

匯報(bào)”。

5.嚴(yán)禁演習(xí)人員操作運(yùn)行中設(shè)備，演習(xí)時(shí)必須實(shí)行監(jiān)護(hù)制。6.演習(xí)開(kāi)始后，相關(guān)參演單位、部門(mén)在接到事故預(yù)案啟動(dòng)通知后，必須組織人員在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

7.演習(xí)中不得干擾正常運(yùn)行值班。如果演習(xí)中出現(xiàn)安全事件，演習(xí)必須立即終止，摘除演習(xí)標(biāo)識(shí)標(biāo)志，服從運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)和應(yīng)急指揮部的事故指揮處理。8.演習(xí)結(jié)束后各單位將演習(xí)人員標(biāo)識(shí)標(biāo)志交回。

五、演習(xí)假設(shè)

近期水晶地區(qū)為強(qiáng)雷雨天氣，木瓜墩電站兩臺(tái)機(jī)均在運(yùn)行，木瓜墩兩條送出線路分別受到雷擊而導(dǎo)致掉閘。

六、演練實(shí)施步驟

（一）總指揮對(duì)參演單位、部門(mén)進(jìn)行演習(xí)前的交待，演習(xí)前電站生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài)交待，宣布演習(xí)時(shí)間。

總指揮向值長(zhǎng)發(fā)布演習(xí)開(kāi)始指令

（二）全廠對(duì)外停電事故報(bào)告

1.中控監(jiān)控計(jì)算機(jī)顯示木錳線開(kāi)關(guān)綠燈，同時(shí)返回屏木錳線開(kāi)關(guān)綠燈。

2.同時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)報(bào)送“木錳線A相保護(hù)動(dòng)作跳閘”“木錳線重合閘動(dòng)作”，“木錳線三相跳閘”等信息。

3.演習(xí)值長(zhǎng)值長(zhǎng)匯報(bào)市調(diào)調(diào)度員：木瓜墩水電站木錳線保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合閘不成功，故障相為A相。（模擬）

4.中控監(jiān)控計(jì)算機(jī)顯示木豐開(kāi)關(guān)綠燈，同時(shí)返回屏木豐線開(kāi)關(guān)綠燈，全廠負(fù)荷為零。

5.同時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)報(bào)送“木豐線C相保護(hù)動(dòng)作跳閘”“ 木豐線重合閘動(dòng)作”，“ 木豐線三相跳閘”等信息。6.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)市調(diào)調(diào)度員：木瓜墩水電站木豐線保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合閘不成功，故障相為C相，木瓜墩水電廠全廠對(duì)外停電。（模擬）

7.現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)值班員匯報(bào)：匯報(bào)演習(xí)值長(zhǎng)，地下廠房1號(hào)運(yùn)行機(jī)組振動(dòng)增加，并且在空載運(yùn)行，其它設(shè)備正常。8.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)電部部長(zhǎng)吳承銀、總工程黃再銘、安環(huán)部蘭曉麗：木瓜墩水電廠木錳線、木豐線保護(hù)動(dòng)作跳閘，全廠對(duì)外停電。

9.總工程師黃再銘詢(xún)問(wèn)值長(zhǎng)具體情況并下令：確保機(jī)組廠用電，啟動(dòng)“全廠對(duì)外停電應(yīng)急預(yù)案”

10.安環(huán)部蘭曉麗分別通知發(fā)電部吳承銀、設(shè)備部鄒強(qiáng)、木瓜墩水電廠木錳線、木豐線跳閘導(dǎo)致全廠對(duì)外停電，啟動(dòng)“全廠對(duì)外停電應(yīng)急預(yù)案”。

11.總工程師黃再銘向公司總經(jīng)理謝才能匯報(bào)：由于35kV送出線路木錳線、木豐線跳閘導(dǎo)致全廠對(duì)外停電，已啟動(dòng)“全廠對(duì)外停電應(yīng)急預(yù)案”。

12.總經(jīng)理謝才能指示：各部門(mén)組織立即進(jìn)行搶險(xiǎn)，總工程師黃再銘負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作；副總經(jīng)理鄭道雙

負(fù)責(zé)施工安裝單位的工作搶險(xiǎn)安排；發(fā)電部、設(shè)備部負(fù)責(zé)后勤保障，車(chē)輛準(zhǔn)備和醫(yī)療準(zhǔn)備。注意庫(kù)區(qū)水位的及時(shí)調(diào)整。

（三）搶險(xiǎn)演練

13.演習(xí)值長(zhǎng)令現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)值班員：密切監(jiān)視兩臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行情況，并檢查廠用電。

14.現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)值班員匯報(bào)：回報(bào)演習(xí)值長(zhǎng)，兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行正常，廠用10kV和400V系統(tǒng)運(yùn)行正常。

15.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào):報(bào)告執(zhí)行總指揮，地下廠房#

1、#

2、機(jī)組運(yùn)行正常，廠用電運(yùn)行正常，已經(jīng)命令泄洪弧門(mén)值班人員開(kāi)啟弧門(mén)泄洪。

16.發(fā)電部吳承銀匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，運(yùn)行搶險(xiǎn)人員已經(jīng)分為兩批到達(dá)中控室和廠房值班室，加入歸當(dāng)班值長(zhǎng)調(diào)遣，對(duì)運(yùn)行機(jī)組和廠用電的監(jiān)視檢查。目前設(shè)備運(yùn)行正常。

17.設(shè)備部鄒強(qiáng)匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，設(shè)備部電氣專(zhuān)責(zé)點(diǎn)檢員已經(jīng)到達(dá)中控室，開(kāi)始對(duì)本廠一次，二次設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備正常。

18.設(shè)備部鄒強(qiáng)匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，設(shè)備部機(jī)械專(zhuān)責(zé)點(diǎn)檢員已經(jīng)到達(dá)地下廠房，并開(kāi)始對(duì)運(yùn)行機(jī)組加強(qiáng)檢查，設(shè)備正常。

19.檢修公司文曉軍匯報(bào)：匯報(bào)執(zhí)行總指揮，檢修公司人

員電氣、機(jī)械專(zhuān)責(zé)分兩批人員已經(jīng)分別到達(dá)中控室和廠房值班室，并在設(shè)備部的安排下對(duì)一次、二次設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備正常。

20.水電一局機(jī)電分局魏樹(shù)華匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，水電一局機(jī)電分局搶險(xiǎn)人員已經(jīng)到大壩進(jìn)水口，已進(jìn)行開(kāi)啟泄洪弧門(mén)并對(duì)大壩配電室對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢查，設(shè)備正常。

21.水庫(kù)調(diào)度高級(jí)主管彭國(guó)城匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，泄洪弧門(mén)沖沙閘全開(kāi)，進(jìn)出庫(kù)基本平衡，水庫(kù)水位1303米。22.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，220kV變電所所來(lái)電源正常，已經(jīng)通知220kV變電所人員確保給電廠供電正常。

23.執(zhí)行總指揮謝才能指示：將電廠情況匯報(bào)電網(wǎng)調(diào)度，并在調(diào)度的指揮下，進(jìn)行恢復(fù)工作。

24.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)市調(diào)調(diào)度員：木瓜墩水電站兩臺(tái)機(jī)組在空載運(yùn)行正常，35kV設(shè)備正常，35kV出線設(shè)備檢查正常。25.市調(diào)調(diào)度員命令：木錳線、木豐線出口刀閘拉開(kāi)。準(zhǔn)備由任家壩線路進(jìn)行強(qiáng)送電。

26.演習(xí)值長(zhǎng)安排運(yùn)行操作人員拉開(kāi)木錳線出口刀閘、木豐線出口刀閘。（不實(shí)際操作，模擬進(jìn)行）

27.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，調(diào)度安排準(zhǔn)備對(duì)線路進(jìn)行強(qiáng)送電。并命令35kV出線平臺(tái)人員已撤離。

28.設(shè)備部鄒強(qiáng)匯報(bào)：報(bào)告值長(zhǎng)，35kV出線平臺(tái)人員已撤離。

29.設(shè)備部鄒強(qiáng)匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，35kV出線平臺(tái)人員已按值長(zhǎng)要求撤離。

30.演習(xí)運(yùn)行操作人員：匯報(bào)演習(xí)值長(zhǎng)，木錳線出口刀閘、木豐線出口刀閘已拉開(kāi)。

31.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)市調(diào)調(diào)度員：木錳線出口刀閘、木豐線出口刀閘已拉開(kāi)，35kV出線平臺(tái)人員已撤離。32.市調(diào)調(diào)度員通知：木錳線強(qiáng)送電失敗，木豐線強(qiáng)送電成功，木瓜墩電廠準(zhǔn)備恢復(fù)，請(qǐng)匯報(bào)電廠情況。33.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)市調(diào)調(diào)度員：木瓜墩水電廠設(shè)備運(yùn)行正常。

34.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，木豐線強(qiáng)送電成功，木瓜墩水電廠準(zhǔn)備恢復(fù)。

35.總工程師黃再銘指示：各部門(mén)注意加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，電廠準(zhǔn)備恢復(fù)送電運(yùn)行。

36.設(shè)備部鄒強(qiáng)匯報(bào)：匯報(bào)執(zhí)行總指揮，匯報(bào)值長(zhǎng)，木豐線開(kāi)關(guān)同期合環(huán)準(zhǔn)備工作已做好。37.市調(diào)調(diào)度員命令：同期合上521開(kāi)關(guān)。

38.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)市調(diào)調(diào)度員：521開(kāi)關(guān)已經(jīng)同期合上，彭水電廠恢復(fù)正常運(yùn)行。

39.市調(diào)調(diào)度員命令：木瓜墩水電廠全廠帶8000負(fù)荷固定

運(yùn)行，由于雷雨天氣持續(xù)，需加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，并做好事故預(yù)案處理工作。拉開(kāi)木錳線刀閘。

40.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)市調(diào)調(diào)度員：明白，木錳線刀閘已拉開(kāi)。41.演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)：報(bào)告執(zhí)行總指揮，木瓜墩電廠已經(jīng)恢復(fù)送電，木錳已經(jīng)隔離，只有木豐線進(jìn)行供電，泄洪弧門(mén)已回復(fù)，目前排污弧門(mén)開(kāi)閘泄洪。

42.總工程師黃再銘指示：發(fā)電部運(yùn)行人員密切監(jiān)視全廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行，隨時(shí)與調(diào)度保持聯(lián)系，設(shè)備部和檢修公司人員要留有現(xiàn)場(chǎng)人員配合加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，泄洪弧門(mén)技術(shù)骨干要繼續(xù)值班，應(yīng)對(duì)緊急情況。43.發(fā)電部吳承銀匯報(bào)：明白。44.設(shè)備部鄒強(qiáng)匯報(bào)：明白。

45.水電一局機(jī)電分局魏樹(shù)華匯報(bào)：明白。

（四）演練救援結(jié)束程序

1.總工程師黃再銘匯報(bào)：匯報(bào)總指揮，木瓜墩水電廠已經(jīng)通過(guò)木豐線恢復(fù)送電，木錳線由于故障已隔離，初步原因?yàn)槔讚羲拢壳半姀S內(nèi)部已經(jīng)加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)力度。2.總指揮謝才能宣布：全廠對(duì)外停電演練工作結(jié)束。

第四篇：供電所反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)總結(jié)

供電所反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)總結(jié)

供電所反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)總結(jié)

2006年3月10日金果坪供電所召開(kāi)了全體職工大會(huì)，會(huì)上宣讀了金果坪供電所反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)實(shí)施方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容工作方向，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)的重要性和必要性，達(dá)到電網(wǎng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。結(jié)合我車(chē)間實(shí)際情況，全車(chē)間人員做到了以下工作。好范文版權(quán)所有!

一、車(chē)間組織加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高員工的安全思想素質(zhì)，始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的工作宗旨。

二、自覺(jué)學(xué)習(xí)以《安規(guī)》為主的各項(xiàng)操作程序，及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示。

三、安全措施從職工本人做起，徹底改變?cè)瓉?lái)操作不規(guī)范的習(xí)慣，只要是出勤在第一線，安全帽、保險(xiǎn)帶、驗(yàn)電器、絕緣工器具必須隨身攜帶，嚴(yán)格按安全操作步驟使用到位。

四、在休息業(yè)余時(shí)間，利用下鄉(xiāng)串戶(hù)的機(jī)會(huì)給用電客戶(hù)講解基本安全用電常識(shí)，增強(qiáng)廣大用電客戶(hù)的安全用電意識(shí)。好范文版權(quán)所有!

五、邊抄表、邊收費(fèi)、邊處理各類(lèi)通道安全隱患，各類(lèi)隱患落實(shí)到人，限定到具體時(shí)間，整改完成。

六、加大力度的查處在電力設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)的違章建房和線下開(kāi)山放炮行為。

七、本車(chē)間職工還提倡待預(yù)存電費(fèi)工作結(jié)束后，自愿組織本車(chē)間職工以臺(tái)區(qū)為單位，以3-5天的時(shí)間對(duì)本車(chē)間范圍內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行全面清理。

XX營(yíng)銷(xiāo)車(chē)間

第五篇：反事故演習(xí)總結(jié)

反事故演習(xí)總結(jié)

6月29日上午9：10分—9：40我值進(jìn)行了一次反事故演習(xí)，演習(xí)題目是：#2爐引風(fēng)機(jī)震動(dòng)大。本次演習(xí)由總經(jīng)理工作部組織，發(fā)電部進(jìn)行分配和指導(dǎo)工作，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助工作。下面簡(jiǎn)介一下演習(xí)過(guò)程。

9：10分隨著宋總“演習(xí)開(kāi)始”指令的發(fā)出，演習(xí)進(jìn)入狀態(tài)。鍋爐巡檢人員匯報(bào)#2爐引風(fēng)機(jī)震動(dòng)極大，嚴(yán)重危及設(shè)備安全，已經(jīng)手按事故按鈕停#2爐引風(fēng)機(jī)，盤(pán)面出現(xiàn)相關(guān)設(shè)備跳閘報(bào)警，參數(shù)變化迅速，匯報(bào)值長(zhǎng)，值長(zhǎng)令#2爐按緊急停爐壓火處理，#1機(jī)按緊急停機(jī)處理，通知生產(chǎn)技術(shù)部賈主任聯(lián)系檢修人員處理#2爐引風(fēng)機(jī)震動(dòng)大故障，匯報(bào)宋總、發(fā)電部溫主任。聯(lián)系檢修人員，因#2爐引風(fēng)機(jī)故障不能在較短時(shí)間處理完，請(qǐng)示宋總將#1發(fā)電機(jī)與系統(tǒng)解列，將廠用分支倒由備用電源帶，#1發(fā)電機(jī)與系統(tǒng)解列。

9：25檢修人員通知#2爐引風(fēng)機(jī)故障處理完畢，故障原因是引風(fēng)機(jī)擋板脫落所致。請(qǐng)示宋總#2爐揚(yáng)火啟動(dòng)，當(dāng)氣溫、氣壓達(dá)到條件，請(qǐng)示宋總#1機(jī)沖轉(zhuǎn)，各過(guò)程檢查無(wú)異常，9：30分#2機(jī)定速3000r/min，請(qǐng)示宋總#1發(fā)電機(jī)與系統(tǒng)并列，將#1機(jī)工作電源投入，備用電源退出。9：40分宋總宣布“演習(xí)結(jié)束”，此次演習(xí)結(jié)束。

本次演習(xí)后，我值進(jìn)行了總結(jié)和討論，發(fā)現(xiàn)了一些缺點(diǎn)和不足，如下：

1.各專(zhuān)業(yè)之間缺乏聯(lián)絡(luò)溝通，不利于操作的緊湊性。2.汽機(jī)專(zhuān)業(yè)操作過(guò)程及步驟趨于簡(jiǎn)化，個(gè)別有漏項(xiàng)。3.演習(xí)中出現(xiàn)只講不演或演不到位的現(xiàn)象，不利于加深效果。4.個(gè)別方面出現(xiàn)慌張、疏漏。

5.新人員較多，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，操作中出現(xiàn)忙于應(yīng)付的現(xiàn)象。6.與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系不夠。7.處理問(wèn)題時(shí)存在慣性思維。

總之，此次演習(xí)總體思路清晰，過(guò)程流暢，也得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯 定，但是，不足之處也需要我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解和不斷進(jìn)行鍛煉。我值將以此次反事故演習(xí)為契機(jī)，針對(duì)存在的不足，從日常工作中抓起來(lái)，使得本值的事故應(yīng)變能力達(dá)到一個(gè)新的高度。

發(fā)電部四值

2012-7-1