第一篇：煤礦職代會(huì)心得

三屆四次職代會(huì)心得體會(huì)

2014年1月20日，我礦第三屆四次職代會(huì)順利閉幕，礦長(zhǎng)李曉明在會(huì)上做了工作報(bào)告，報(bào)告在回顧過(guò)去一年光榮業(yè)績(jī)的同時(shí)，也對(duì)新的一年我礦的工作做了詳細(xì)部署。

報(bào)告中李礦長(zhǎng)首先對(duì)我礦2013年的工作成績(jī)與不足做了回顧：2013年是我礦全面建設(shè)180萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的起步之年。一年來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)滑坡、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力倍增、盤曲接替日趨緊迫等嚴(yán)峻形勢(shì)，我們?cè)诳偣镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)、迎難而上，以堅(jiān)忍不拔的一致、攻堅(jiān)克難的勇氣、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)，奮力開啟了?五高?精品礦井建設(shè)的新征程。2013年，全礦廣大職工萬(wàn)眾一心、凝心聚力，使我礦在各方面屢創(chuàng)佳績(jī)，原煤產(chǎn)量達(dá)到181萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量道道19.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺6771.9米，開拓進(jìn)尺806米，煤炭銷量183萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.6億元，人均收入9.5萬(wàn)元，百萬(wàn)噸死亡率為零。

緊接著李礦長(zhǎng)對(duì)近幾年的形勢(shì)進(jìn)行了分析，并且制定了發(fā)展目標(biāo)——?礦井‘十二五’后兩年發(fā)展思路?，即：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司?舉創(chuàng)新大旗，走轉(zhuǎn)型之路，建五大板塊，做中國(guó)名企?發(fā)展愿景和?再造兩個(gè)新蘭花，對(duì)標(biāo)全國(guó)100強(qiáng)?戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以四個(gè)發(fā)展為引領(lǐng)，以五高建設(shè)為核心，以六大工程為支撐，堅(jiān)定不移地走現(xiàn)代化精品礦井建設(shè)之路。不斷豐富精品礦井內(nèi)涵，提升礦井安全保障能力、整體管控力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、文化軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。朝著?精品礦

井、和諧家園、靚麗唐礦?的遠(yuǎn)景目標(biāo)不斷邁進(jìn)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)性跨越發(fā)展?fàn)幾龈筘暙I(xiàn)。

最后李礦長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了2014年的工作重點(diǎn)：認(rèn)真貫徹黨的十八界三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十二五規(guī)劃為總綱，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，以六大工程為載體，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，熔煉卓越團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效，為打造五高現(xiàn)代化精品礦井而努力奮斗。

聽完李礦長(zhǎng)的工作報(bào)告使我受益匪淺，感觸頗深。在煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟持續(xù)下行的形勢(shì)下，我礦不僅肩負(fù)著自身的發(fā)展考驗(yàn)，而且還要為集團(tuán)公司的發(fā)展提供支撐。作為唐礦的一名普通員工，我更應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，為我礦的發(fā)展略盡綿力！

第二篇：《煤礦職代會(huì)心得體會(huì)》

《煤礦職代會(huì)心得體會(huì)》

煤礦職代會(huì)心得體會(huì)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的工作心得體會(huì)您正在瀏覽的文章來(lái)自心得體會(huì)大全請(qǐng)您

(一)開好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

(二)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對(duì)于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過(guò)培訓(xùn)，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基矗

(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高-潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

(五)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

第三篇：煤礦職代會(huì)工作報(bào)告

煤礦職代會(huì)工作報(bào)告

煤礦職代會(huì)工作報(bào)告 圍繞大局突出重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面--在**露天煤礦二屆五次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告 各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

一、堅(jiān)持堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)民主

管理制度建設(shè)，2005年工作成績(jī)顯著

2005年，元寶山露天煤礦工會(huì)在礦黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧

小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會(huì)作用，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工切身利益，經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力,工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高，民主管理工作取得了新成績(jī)：

（一）提高職工的參與能力

2005年，完善了職代會(huì)工作，強(qiáng)化民主管理機(jī)制。按照職代會(huì)程序召開了二屆四次職代會(huì)，健全并執(zhí)行了《職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會(huì)專門委員會(huì)工作制度》、《職代會(huì)提案制度》；參與并監(jiān)督落實(shí)了職代會(huì)通過(guò)的決議；發(fā)揮了職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和各專門委員會(huì)聯(lián)席會(huì)的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法。原創(chuàng)：.制定并完善了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，健全了企務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了企務(wù)公開專欄,企務(wù)公開有記錄,每個(gè)車間工會(huì)都建立了企務(wù)公開專欄,主要公開了經(jīng)營(yíng)決策、獎(jiǎng)金分配方案和干部任用等內(nèi)容。定期召開車間工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)改革中的重大問(wèn)題。全面推行崗位績(jī)效工資，進(jìn)一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資，充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用，取得了較好的效果。

加強(qiáng)民主監(jiān)督，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。在礦二屆四次職代會(huì)上，分兩個(gè)層次對(duì)科級(jí)干部和副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議，建立了評(píng)議檔案,并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了公開。堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度，把《集體合同》作為協(xié)商的重點(diǎn)，職工代表就工資、獎(jiǎng)金分配問(wèn)題找到工會(huì)時(shí)，工會(huì)及時(shí)與行政溝通，協(xié)商解決，協(xié)調(diào)了勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，有效地維護(hù)了

職工合法權(quán)益。

（二）提高工會(huì)的維權(quán)能力

礦工會(huì)認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過(guò)與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商對(duì)礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機(jī)送到平煤公司總醫(yī)院進(jìn)行了職業(yè)病檢查，把維護(hù)職工健康權(quán)益的職能落到實(shí)處。為了真正落實(shí)職工生產(chǎn)條件和維護(hù)職工利益等問(wèn)題,礦工會(huì)對(duì)礦53個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行了逐一走訪、調(diào)查，打報(bào)告提交礦黨委。請(qǐng)求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初，礦工會(huì)建立了工會(huì)主席接待日，開通了員工維權(quán)熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無(wú)小事。深入實(shí)施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團(tuán)走訪慰問(wèn)全國(guó)勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、七月份暑期、到生產(chǎn)單位去慰問(wèn)，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，進(jìn)行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調(diào)

查工作，從而提高了困難補(bǔ)助的質(zhì)量。

（三）深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過(guò)的《繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動(dòng)競(jìng)賽。采礦二部完成月剝離109萬(wàn)立方米，煤炭銷售公司完成煤炭銷售17、35萬(wàn)噸。采礦部排土機(jī)改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料萬(wàn)立方米，全礦完成全年剝離1295萬(wàn)立方米,煤炭銷售361萬(wàn)噸。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過(guò)的《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全礦78項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,有49項(xiàng)獲獎(jiǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1533、7萬(wàn)元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值150萬(wàn)元?；仡櫼荒陙?lái)的工作，民主管理工作取得明顯實(shí)效的同時(shí)，我們要看到民主管理工作中存在的不足。如，企務(wù)公開內(nèi)容

還需進(jìn)一步拓展，職代會(huì)工作尚需進(jìn)一部完善，維護(hù)員工利益方面還需有所作為等等。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進(jìn)。

二、圍繞大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，努力做好2006年民主管理各項(xiàng)工作

2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，改革和發(fā)展的任務(wù)很重，代表和維護(hù)職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠(yuǎn)，工作仍然很重。為此，民主管理工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”原則，全面提高民主管理能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，為共同做好我礦各項(xiàng)工作建功立業(yè)。

（一）認(rèn)真落實(shí)集體合同，提高12全文查看

第四篇：煤礦職代會(huì)工作報(bào)告

煤礦職代會(huì)工作報(bào)告

圍繞大局突出重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面--在**露天煤礦二屆五次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

一、堅(jiān)持堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)民主

管理制度建設(shè)，2005年工作成績(jī)顯著

2005年，元寶山露天煤礦工會(huì)在礦黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會(huì)作用，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工切身利益，經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力,工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高，民主管理工作取得了新成績(jī)：

（一）提高職工的參與能力

2005年，完善了職代會(huì)工作，強(qiáng)化民主管理機(jī)制。按照職代會(huì)程序召開了二屆四次職代會(huì)，健全并執(zhí)行了《職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會(huì)專門委員會(huì)工作制度》、《職代會(huì)提案制度》；參與并監(jiān)督落實(shí)了職代會(huì)通過(guò)的決議；發(fā)揮了職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和各專門委員會(huì)聯(lián)席會(huì)的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法。原創(chuàng)：.制定并完善了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，健全了企務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了企務(wù)公開專欄,企務(wù)公開有記錄,每個(gè)車間工會(huì)都建立了企務(wù)公開專欄,主要公開了經(jīng)營(yíng)決策、獎(jiǎng)金分配方案和干部任用等內(nèi)容。定期召開車間工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)改革中的重大問(wèn)題。全面推行崗位績(jī)效工資，進(jìn)一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資，充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用，取得了較好的效果。

加強(qiáng)民主監(jiān)督，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。在礦二屆四次職代會(huì)上，分兩個(gè)層次對(duì)科級(jí)干部和副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議，建立了評(píng)議檔案,并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了公開。堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度，把《集體合同》作為協(xié)商的重點(diǎn)，職工代表就工資、獎(jiǎng)金分配問(wèn)題找到工會(huì)時(shí)，工會(huì)及時(shí)與行政溝通，協(xié)商解決，協(xié)調(diào)了勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。

（二）提高工會(huì)的維權(quán)能力

礦工會(huì)認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過(guò)與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商對(duì)礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機(jī)送到平煤公司總醫(yī)院進(jìn)行了職業(yè)病檢查，把維護(hù)職工健康權(quán)益的職能落到實(shí)處。為了真正落實(shí)職工生產(chǎn)條件和維護(hù)職工利益等問(wèn)題,礦工會(huì)對(duì)礦53個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行了逐一走訪、調(diào)查，打報(bào)告提交礦黨委。請(qǐng)求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初，礦工會(huì)建立了工會(huì)主席接待日，開通了員工維權(quán)熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無(wú)小事。

深入實(shí)施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團(tuán)走訪慰問(wèn)全國(guó)勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、七月份暑期、到生產(chǎn)單位去慰問(wèn)，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，進(jìn)行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調(diào)查工作，從而提高了困難補(bǔ)助的質(zhì)量。

（三）深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過(guò)的《繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動(dòng)競(jìng)賽。采礦二部完成月剝離109萬(wàn)立方米，煤炭銷售公司完成煤炭銷售17、35萬(wàn)噸。采礦部排土機(jī)改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料萬(wàn)立方米，全礦完成全年剝離1295萬(wàn)立方米,煤炭銷售361萬(wàn)噸。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過(guò)的《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全礦78項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,有49項(xiàng)獲獎(jiǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1533、7萬(wàn)元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值150萬(wàn)元。

回顧一年來(lái)的工作，民主管理工作取得明顯實(shí)效的同時(shí)，我們要看到民主管理工作中存在的不足。如，企務(wù)公開內(nèi)容還需進(jìn)一步拓展，職代會(huì)工作尚需進(jìn)一部完善，維護(hù)員工利益方面還需有所作為等等。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進(jìn)。

二、圍繞大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，努力做好2006年民主管理各項(xiàng)工作

2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，改革和發(fā)展的任務(wù)很重，代表和維護(hù)職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠(yuǎn)，工作仍然很重。為此，民主管理工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”原則，全面提高民主管理能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，為共同做好我礦各項(xiàng)工作建功立業(yè)。

（一）認(rèn)真落實(shí)集體合同，提高

第五篇：煤礦職代會(huì)工作報(bào)告

煤礦職代會(huì)工作報(bào)告

圍繞大局 突出重點(diǎn) 夯實(shí)基礎(chǔ)

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面

--在**露天煤礦二屆五次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

一、堅(jiān)持堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)，2005年工作成績(jī)顯著

2005年，元寶山露天煤礦工會(huì)在礦黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會(huì)作用，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工切身利益，經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力,工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高，民主管理工作取得了新成績(jī)：

（一）提高職工的參與能力

2005年，完善了職代會(huì)工作，強(qiáng)化民主管理機(jī)制。按照職代會(huì)程序召開了二屆四次職代會(huì)，健全并執(zhí)行了《職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會(huì)專門委員會(huì)工作制度》、《職代會(huì)提案制度》；參與并監(jiān)督落實(shí)了職代會(huì)通過(guò)的決議；發(fā)揮了職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和各專門委員會(huì)聯(lián)席會(huì)的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法。原創(chuàng)：.制定并完善了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，健全了企務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了企務(wù)公開專欄,企務(wù)公開有記錄,每個(gè)車間工會(huì)都建立了企務(wù)公開專欄,主要公開了經(jīng)營(yíng)決策、獎(jiǎng)金分配方案和干部任用等內(nèi)容。定期召開車間工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)改革中的重大問(wèn)題。全面推行崗位績(jī)效工資，進(jìn)一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資，充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用，取得了較好的效果。

加強(qiáng)民主監(jiān)督，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。在礦二屆四次職代會(huì)上，分兩個(gè)層次對(duì)科級(jí)干部和副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議，建立了評(píng)議檔案,并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了公開。堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度，把《集體合同》作為協(xié)商的重點(diǎn)，職工代表就工資、獎(jiǎng)金分配問(wèn)題找到工會(huì)時(shí)，工會(huì)及時(shí)與行政溝通，協(xié)商解決，協(xié)調(diào)了勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。

（二）提高工會(huì)的維權(quán)能力

礦工會(huì)認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過(guò)與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商對(duì)礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機(jī)送到平煤公司總醫(yī)院進(jìn)行了職業(yè)病檢查，把維護(hù)職工健康權(quán)益的職能落到實(shí)處。為了真正落實(shí)職工生產(chǎn)條件和維護(hù)職工利益等問(wèn)題,礦工會(huì)對(duì)礦53個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行了逐一走訪、調(diào)查，打報(bào)告提交礦黨委。請(qǐng)求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初，礦工會(huì)建立了工會(huì)主席接待日，開通了員工維權(quán)熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無(wú)小事。

深入實(shí)施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團(tuán)走訪慰問(wèn)全國(guó)勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、七月份暑期、到生產(chǎn)單位去慰問(wèn)，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，進(jìn)行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調(diào)查工作，從而提高了困難補(bǔ)助的質(zhì)量。

（三）深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過(guò)的《繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動(dòng)競(jìng)賽。采礦二部完成月剝離109萬(wàn)立方米，煤炭銷售公司完成煤炭銷售17、35萬(wàn)噸。采礦部排土機(jī)改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料 萬(wàn)立方米，全礦完成全年剝離1295 萬(wàn)立方米,煤炭銷售361萬(wàn)噸。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過(guò)的《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全礦78項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,有49項(xiàng)獲獎(jiǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1533、7萬(wàn)元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值150萬(wàn)元。

回顧一年來(lái)的工作，民主管理工作取得明顯實(shí)效的同時(shí)，我們要看到民主管理工作中存在的不足。如，企務(wù)公開內(nèi)容還需進(jìn)一步拓展，職代會(huì)工作尚需進(jìn)一部完善，維護(hù)員工利益方面還需有所作為等等。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進(jìn)。

二、圍繞大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，努力做好2006年民主管理各項(xiàng)工作

2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，改革和發(fā)展的任務(wù)很重，代表和維護(hù)職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠(yuǎn)，工作