第一篇：端正態(tài)度轉(zhuǎn)變作風(fēng)心得體會(huì)

社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育 心得體會(huì)---

我院根據(jù)上級(jí)黨委和法院的要求，開(kāi)展社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨思想，提高為人民服務(wù)本領(lǐng)。法院作為國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著打擊敵人，保護(hù)人民和解決民事糾紛的職責(zé)，是人民心中解決紛爭(zhēng)的最后一道希望所在，如何作一個(gè)合格的人民法官，切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益，是一個(gè)人民法官的基本要求。社會(huì)主義法治理念是人民司法優(yōu)良傳統(tǒng)在當(dāng)代的延續(xù)和發(fā)展、創(chuàng)新。廣大法官和其他工作人員要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)人民司法優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立和堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念。

法治是人類(lèi)社會(huì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索和實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的治國(guó)理念，是人類(lèi)的寶貴精神財(cái)富。作為一個(gè)有著五千年文明史的國(guó)家，在深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，正在實(shí)施依法治國(guó)的基本方略，闊步邁向社會(huì)主義法治國(guó)家的目標(biāo)。在建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的進(jìn)程中，既要繼承中華民族優(yōu)秀的法律文化傳統(tǒng)，又要借鑒、吸收世界各國(guó)的先進(jìn)法律文化。

司法為民是社會(huì)主義法治理念的本質(zhì)特征。牢固樹(shù)立司法為民的理念，是人民法院貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“一切權(quán)力屬于人民”的憲法原則，確保審判工作正確的政治方向的客觀需要。人民法院必須樹(shù)立司法為民理念，堅(jiān)持公正司法，一心為民，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的司法保障。堅(jiān)持司法為民，必須把依法維護(hù)和保障人民群眾的根本利益，作為人民法院工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，“三個(gè)代表”重要思想歸根到底都是為實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、保護(hù)好人民群眾的根本利益。人民法院必須貫徹“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，正確運(yùn)用手中權(quán)力，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。近幾年來(lái)，從江法院開(kāi)展一系列活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際查擺問(wèn)題，邊整邊改，引導(dǎo)法官解決好為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)司法、為誰(shuí)服務(wù)的根本問(wèn)題，法官的宗旨觀念和公仆意識(shí)明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了審判工作順利進(jìn)行。

堅(jiān)持司法為民，必須堅(jiān)持“公正與效率”的人民法院工作主題，充分發(fā)揮審判職能作用。公正與效率是新世紀(jì)人民法院工作的不懈追求，也是新時(shí)期廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望。人民法院必須堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到秉公執(zhí)法，及時(shí)高效地審理案件，既實(shí)現(xiàn)實(shí)體公正，又確保程序公正，堅(jiān)持公正與效率并重，以公開(kāi)促公正。要充分發(fā)揮懲治犯罪、化解矛盾和維護(hù)穩(wěn)定的職能作用，依法打擊各種犯罪活動(dòng)，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要充分運(yùn)用司法手段化解社會(huì)矛盾，保障社會(huì)公平與正義，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。要堅(jiān)持法律面前人人平等，自覺(jué)接受監(jiān)督，嚴(yán)格依法裁判，維護(hù)憲法和法律的權(quán)威，維護(hù)社會(huì)主義法治的統(tǒng)一和尊嚴(yán)。要不斷強(qiáng)化司法審判的導(dǎo)向作用，通過(guò)公平正義的裁判，教育公民、法人和其他組織學(xué)法、守法、用法，增強(qiáng)依法辦事的意識(shí)和規(guī)范公民的行為，推進(jìn)依法治國(guó)方略的貫徹實(shí)施。

堅(jiān)持司法為民，必須積極運(yùn)用和諧的方法化解矛盾紛爭(zhēng)，推行人性化審判。“尊重和保障人權(quán)”是社會(huì)主義法治的客觀要求，是人民群眾意志的體現(xiàn)。要樹(shù)立人權(quán)保護(hù)意識(shí)，尊重和保障被告人、服刑人員以及被害人的訴訟權(quán)利和其他合法權(quán)益，做到既依法打擊罪犯，又依法保障人權(quán)，既堅(jiān)持嚴(yán)格司法，又防止濫用權(quán)力，既要寬嚴(yán)相濟(jì)，又要罪刑相當(dāng)，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的訴訟權(quán)利。要按照“當(dāng)調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，調(diào)判結(jié)合，案結(jié)事了”的原則，充分發(fā)揮民事訴訟調(diào)解和執(zhí)行和解的特殊作用，促進(jìn)人際關(guān)系的和諧。堅(jiān)持司法為民，必須落實(shí)司法便民利民措施，依法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。從海南的實(shí)際來(lái)看，要不斷改進(jìn)審判作風(fēng)，把保護(hù)國(guó)家利益與保護(hù)人民群眾的利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決克服對(duì)當(dāng)事人“冷、橫、硬、推、煩”的衙門(mén)作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范司法行為，提高司法效率。

第二篇：端正態(tài)度 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 后勤保障上臺(tái)階（本站推薦）

端正態(tài)度 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階

醫(yī)院后勤保障工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，后勤保障能力直接關(guān)系到醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作能否順利進(jìn)行和健康發(fā)展，關(guān)系到職工的積極性和穩(wěn)定性，關(guān)系到患者的治療和生命安全。后勤保障部自2011年7月成立，逐步轉(zhuǎn)變思維理念，摸索管理模式，提升社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量，三年跨出三大步，推進(jìn)了醫(yī)院的改革發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)了零的突破，質(zhì)的飛躍。

一、建章建制，落實(shí)責(zé)任，理順?lè)?wù)流程

1、為了提升服務(wù)內(nèi)涵，加大管理力度，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)流程。后勤保障部健全并修訂了水、電、氣供應(yīng)、電梯維修、電梯服務(wù)等八大類(lèi)管理制度94項(xiàng)、崗位職責(zé)63項(xiàng)、工作流程及安全操作規(guī)程70項(xiàng)，層級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)格圖21個(gè)，水、電、氣、通訊、污水排放及自然災(zāi)害等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案16項(xiàng)。部門(mén)上下層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)安全生產(chǎn)事故零容忍。

2、結(jié)合醫(yī)療管理工作，建立全面質(zhì)量管理體系。醫(yī)院組建調(diào)度管理科，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理涉及后勤維修方面的問(wèn)題，由調(diào)度中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，避免了后勤班組之間互相推諉、扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)施科學(xué)管理根據(jù)ISO9001全面質(zhì)量管理體系建立受理、派工、協(xié)調(diào)、反饋整改、驗(yàn)收的五位一體的后勤服務(wù)無(wú)縫鏈接模式。急前勤之所急，建立應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，完善應(yīng)急調(diào)度流程，提升應(yīng)急反應(yīng)速度，提高應(yīng)急服務(wù)能力。

3、建立安全調(diào)度會(huì)制度、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期巡查制度。明確后勤保障工作的定位，堅(jiān)持“為臨床一線(xiàn)服務(wù)”的理念，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下科室現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。加強(qiáng)科室、班組間團(tuán)結(jié)協(xié)作，疑難問(wèn)題共同研究解決，提高了工作執(zhí)行力。

4、定期開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)，根據(jù)擬定好的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系制作好調(diào)查表，實(shí)施預(yù)測(cè)評(píng)。與臨床科室、機(jī)關(guān)職能科室建立良好的溝通和協(xié)作，變被動(dòng)為主動(dòng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。對(duì)臨床科室提出的意見(jiàn)誠(chéng)懇接受及時(shí)整改，切實(shí)解決后勤保障工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

二、細(xì)節(jié)管理，精細(xì)服務(wù)，推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化

1、在錢(qián)院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，2012年5月大刀闊斧解散了水暖上下水、木工、鉗工班組，引進(jìn)外包維修邁出了后勤服務(wù)社會(huì)化的第一步，不僅解決了臨時(shí)用工的難題，而且徹底根治了后勤維修質(zhì)量差、效率低的問(wèn)題，每年還為醫(yī)院節(jié)省了近30萬(wàn)費(fèi)用。

2、針對(duì)電梯維修、服務(wù)、保潔服務(wù)差的難題，經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)討論，后勤保障部重新組建了物業(yè)管理科，負(fù)責(zé)保潔、電梯維修服務(wù)、醫(yī)療垃圾清運(yùn)的管理。著重實(shí)施電梯管理、維修、服務(wù)全過(guò)程管理，成立電梯維修班、服務(wù)班、引進(jìn)三家保潔公司，建立規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行人員培訓(xùn)、建立技術(shù)檔案、更新老舊電梯。以創(chuàng)建星級(jí)服務(wù)為目標(biāo)，找短板、挖死角，查缺陷，堵漏洞，用了短短半年的時(shí)間就已經(jīng)初見(jiàn)成效。

3、職工食堂服務(wù)精細(xì)化，實(shí)施人性化服務(wù)，對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注、尊重職工需求。手術(shù)室內(nèi)直接開(kāi)餐、備茶包，為糖尿病及重癥病人訂制營(yíng)養(yǎng)餐，直接送餐到床前。

三、深入一線(xiàn)，貼近臨床，實(shí)施服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院后勤維修保障、物業(yè)管理、公安、消防各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，由后勤支部牽頭，調(diào)度管理科、公安科、消防科積極組織配合，派出有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的資深員工成立后勤巡查組。2013年6月3日起分片包保，集中巡查，責(zé)任到人，針對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量、安全節(jié)能、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、保潔、治安、消防禁煙等難點(diǎn)問(wèn)題。樹(shù)立“轉(zhuǎn)被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)”的意識(shí)，通過(guò)定期巡查工作，減少一線(xiàn)和患者對(duì)后勤保障工作的不滿(mǎn)和投訴。

四、改進(jìn)措施，節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型公共示范單位”

1、建立節(jié)能管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制定的規(guī)章制度。結(jié)合我院信息化、智能化的實(shí)際制定節(jié)約用電、節(jié)約用水管理辦法，明確照明、空調(diào)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)等使用規(guī)定。

2、落實(shí)節(jié)能降耗措施，創(chuàng)建國(guó)家節(jié)約型公共示范單位。在樓梯通道上安裝聲控照明裝置，逐步覆蓋、節(jié)水器具、節(jié)能燈使用，嚴(yán)格控制冬夏兩季的空調(diào)開(kāi)放時(shí)間和溫度，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)、OA網(wǎng)下發(fā)各類(lèi)文件、通知。

3、建立醫(yī)院車(chē)輛的油耗臺(tái)帳，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，使醫(yī)院節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

4、實(shí)行二級(jí)庫(kù)管理，減少維修材料不必要的浪費(fèi)。經(jīng)省、部級(jí)雙重檢查，我院被評(píng)為國(guó)家節(jié)約型公共示范單位。

五、強(qiáng)化意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，著重提高員工素質(zhì) 后勤保障部?jī)赡陙?lái)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5名、相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生20名，給各科室和班組注入了新鮮血液，帶動(dòng)了后勤員工的整體素質(zhì)的提升。今年以來(lái)，我們又以群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機(jī)，樹(shù)立知識(shí)后勤、技能后勤、信息后勤的新理念，用新的思維方式研究和解決新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。

1、強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，采取集中培訓(xùn)與個(gè)性化培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與委托培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，定期培訓(xùn)和按需培訓(xùn)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的方式。

2、特殊工種員工定期參加主管部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，電工班、氧氣班新員工均在短時(shí)間內(nèi)完成崗前培訓(xùn)，獲得崗位資格證。

3、定期組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急反應(yīng)能力，確保公用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行，保障醫(yī)院水、電、氣供應(yīng)。

后勤保障部全體員工通過(guò)近三年的不懈努力，在王昶書(shū)記和孟憲東部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，面對(duì)醫(yī)院新形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以嶄新的面貌打開(kāi)了后勤服務(wù)的窗口，以及時(shí)、到位、快速、可靠及個(gè)性化的服務(wù)得到了全院職工的認(rèn)可，我們的目標(biāo)是“打造品牌、培樹(shù)形象、提升服務(wù)，讓一線(xiàn)滿(mǎn)意，讓患者滿(mǎn)意，創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”。

第三篇：端正態(tài)度 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 求真務(wù)實(shí) 強(qiáng)化執(zhí)行

端正態(tài)度 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 求真務(wù)實(shí) 強(qiáng)化執(zhí)行

在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記明確要求和強(qiáng)調(diào)指出，要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。在今年“兩會(huì)”期間，胡錦濤總書(shū)記再次告誡各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣；要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。八個(gè)方面的良好作風(fēng)和增強(qiáng)“三種意識(shí)”具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的鮮明標(biāo)志。結(jié)合豐都煙草實(shí)際，要著力找準(zhǔn)干部隊(duì)伍在作風(fēng)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，力求在端正工作態(tài)度、提升執(zhí)行力上取得實(shí)效。

抓領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)企業(yè)干部員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變

學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干，提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。要適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提高。

因此，勤奮好學(xué)，學(xué)以致用對(duì)于每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部尤為重要，尤為緊迫。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng)建設(shè)，一是完善理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷探索增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法和途徑，每一個(gè)參加學(xué)習(xí)的干部都要結(jié)合自身工作和思想實(shí)際，進(jìn)行深入思考6。每次學(xué)習(xí)要力爭(zhēng)研究解決一兩個(gè)影響企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題；企業(yè)中層以上干部，每半年要開(kāi)展一次述學(xué)、評(píng)學(xué)活動(dòng)，以此促進(jìn)各級(jí)干部真正把學(xué)習(xí)的成果變?yōu)橹\劃工作的思路和促進(jìn)工作的措施。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的推動(dòng)者和表率，始終保持不學(xué)習(xí)就要落伍的緊迫感，擠時(shí)間，多抽出時(shí)間系統(tǒng)地讀點(diǎn)書(shū)，自覺(jué)地學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，以加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高文化素質(zhì)，不斷豐富做好管理工作的知識(shí)，提高做好領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部還要善于用自己的學(xué)習(xí)成果去影響和帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)，這樣，就能在企業(yè)中形成勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好氛圍，就能以好的學(xué)風(fēng)，帶動(dòng)

企業(yè)干部員工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正工作態(tài)度

要干成事業(yè)，正確的態(tài)度和基本技能缺一不可。態(tài)度解決的是愿意不愿意干的問(wèn)題，技能解決的是會(huì)不會(huì)干的問(wèn)題。態(tài)度由價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則構(gòu)成，態(tài)度決定一切。干部如何端正態(tài)度？主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn)。國(guó)家局黨組提出的樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，對(duì)于全行業(yè)干部職工統(tǒng)一思想，明確方向，凝聚人心，振奮精神，在社會(huì)上樹(shù)立良好的負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象發(fā)揮了積極作用。我們今年將持續(xù)深入推進(jìn)“?兩個(gè)至上?在崗位”的主題實(shí)踐活動(dòng)，并把作風(fēng)建設(shè)與“?兩個(gè)至上?在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，如專(zhuān)賣(mài)管理人員圍繞“依法行政、文明執(zhí)法、寓管理于服務(wù)中”的主題查找差距；卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最大限度滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、讓零售客戶(hù)和消費(fèi)者滿(mǎn)意”的主題查找差距；煙葉生產(chǎn)管理人員圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)煙農(nóng)、致富煙農(nóng)”的主題查找差距；機(jī)關(guān)管理人員圍繞“業(yè)精于勤、科學(xué)管理、提高效率、服務(wù)基層”的主題查找差距；領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“做人做事做公仆、盡職盡責(zé)盡義務(wù)”的主題查找差距。真正把對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，變?yōu)槊總€(gè)干部員工的自覺(jué)行動(dòng)，把企業(yè)發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)之上，切實(shí)樹(shù)立大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一身正氣的高尚品格。堅(jiān)持講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn)，在建設(shè)責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草的過(guò)程中，不在于我們說(shuō)了什么，而在于我們干了什么，干事多少，干得怎樣。

第二，用行為準(zhǔn)則規(guī)范干部行為。潛心做事、低調(diào)做人，寬容開(kāi)放、勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息，報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，這就是國(guó)家局黨組明確的行業(yè)各級(jí)干部的行為準(zhǔn)則。

潛心做事、低調(diào)做人，就是要求我們要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，真抓實(shí)干、少說(shuō)多做，不事張揚(yáng)。我們要正確對(duì)待成績(jī)，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織，潛下心來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)工作、老老實(shí)實(shí)做人，只有這樣才能不斷進(jìn)步和提高。

寬容開(kāi)放、勇于創(chuàng)新，就是要求我們要心胸開(kāi)闊、虛懷若谷、集思廣益、博采眾長(zhǎng)，不斷解放思想，在創(chuàng)新上下功夫，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息，就是要求我們各級(jí)干部要時(shí)刻心系群眾、服務(wù)人民，在對(duì)待名利地位上要有正確的態(tài)度，知足常樂(lè)，把事業(yè)作為一種追求，為企業(yè)發(fā)展去努力工作，奮力拼搏。組織把我們安排在重要崗位上，為我們提供了干事業(yè)的平臺(tái)，要倍加珍惜，為企業(yè)、為行業(yè)、為社會(huì)做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力

基層煙草企業(yè)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)成效如何，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)是否有提高、執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)、推進(jìn)發(fā)展的水平高不高。

執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)上級(jí)決策，及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力，是企業(yè)管理決策在實(shí)施過(guò)程中原則性和靈活性相結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。重慶市局（公司）黨組在2007年全市煙草工作會(huì)上提出的當(dāng)前和今后一段時(shí)期“完善機(jī)制，精細(xì)管理，科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧”的主要任務(wù)，明確了堅(jiān)持“六個(gè)適應(yīng)”、做到“六個(gè)注重”和“六個(gè)努力”的要求，基層煙草企業(yè)的各級(jí)干部能否求真務(wù)實(shí)，將這些要求和部署與本地、本部門(mén)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)真正落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正不正，作風(fēng)實(shí)不實(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)；關(guān)鍵在于重慶煙草各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)解放思想，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效，顧全大局，令行禁止，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約等優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)。求真務(wù)實(shí)，提升執(zhí)行力，要求我們始終具有責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，不因矛盾和困難而怨天尤人、畏縮不前，敢于迎難而上，銳意開(kāi)拓進(jìn)取，在化解矛盾和克服困難中推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

1.從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，辦事講規(guī)矩，關(guān)鍵是提升執(zhí)行力

古人云：“吏不畏我嚴(yán)而畏我廉，民不服我能而服我公?！惫鳌⒚魃?、廉生威。領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要做講規(guī)矩的模范。企業(yè)的制度、規(guī)矩，大多是在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下制定的，領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)成為制度執(zhí)行的推動(dòng)者、帶頭人。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！比绻I(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講規(guī)矩，企業(yè)就能確保政令暢通，令行禁止，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。

2.從身邊的事情，從具體事情做起，求真務(wù)實(shí)，從細(xì)節(jié)上提升執(zhí)行力

要牢固樹(shù)立把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)之上的執(zhí)行理念，牢固樹(shù)立為煙農(nóng)、為零售客戶(hù)、為消費(fèi)者服務(wù)的思想，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。

夯實(shí)煙葉基礎(chǔ)，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的煙葉發(fā)展方針。以計(jì)劃種植、合同收購(gòu)為主線(xiàn)，以科技興煙、提高實(shí)用技術(shù)推廣，服務(wù)煙農(nóng)為著力點(diǎn)，以降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，扎實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的各項(xiàng)工作。在煙水、煙路、煙房、煙站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，切實(shí)做到科學(xué)規(guī)劃，務(wù)求實(shí)效，管理好資金、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)，依靠我們?cè)鷮?shí)有效的工作把行業(yè)支農(nóng)惠農(nóng)利農(nóng)等各項(xiàng)政策落到實(shí)處。在加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面求真務(wù)實(shí)，真正做到把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，搞好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。突出品牌培育、訂單供貨、優(yōu)

質(zhì)服務(wù)、完善流程、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作重點(diǎn)。著眼市場(chǎng)的真實(shí)需求，在客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)和提高素質(zhì)上狠下功夫，強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理的“四個(gè)責(zé)任”，即客戶(hù)買(mǎi)不到卷煙是我們的責(zé)任，賣(mài)不出去是我們的責(zé)任，不賺錢(qián)是我們的責(zé)任，不滿(mǎn)意還是我們的責(zé)任。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任，使客戶(hù)經(jīng)理與零售客戶(hù)、消費(fèi)者建立品牌紐帶、利益紐帶、感情紐帶。緊緊圍繞提高“三率一度”，即預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、重點(diǎn)品牌的成長(zhǎng)率、置換品牌的到位率，客戶(hù)滿(mǎn)意度（貨源對(duì)路、價(jià)差適度、進(jìn)貨便捷），扎實(shí)開(kāi)展工作，努力提升銷(xiāo)售總量。

依法行政，不辱使命，提高專(zhuān)賣(mài)管理水平。按照內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管并重的指導(dǎo)思想，圍繞“注重自律、提高效率”的要求，發(fā)揚(yáng)專(zhuān)賣(mài)人員的拼搏精神和吃苦耐勞的精神，著力抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高專(zhuān)賣(mài)人員綜合素質(zhì)，使其履職盡責(zé)，不辱使命。同時(shí)深入開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，凈化卷煙市場(chǎng)，為搞好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

牢固樹(shù)立沒(méi)有預(yù)算不能支出的理念，在推行節(jié)儉管理、精細(xì)管理上有所作為。要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為龍頭，以預(yù)算管理、資金管理為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用的核算和控制，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理。認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)投入及物資采購(gòu)、融資額度和卷煙物流分庫(kù)費(fèi)用等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理考核，將預(yù)算指標(biāo)分解到職能部門(mén)，納入方針目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，加強(qiáng)預(yù)算的剛性約束。全面推行煙葉收購(gòu)、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼等涉農(nóng)資金的電子結(jié)算，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)投入行為發(fā)生。企業(yè)干部員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要牢固樹(shù)立節(jié)約就是創(chuàng)造的觀念。從大處著眼，始終堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行定額（標(biāo)準(zhǔn)）管理，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約文化。小處著手，對(duì)低值易耗品的消耗實(shí)行臺(tái)賬管理，機(jī)關(guān)部門(mén)用電實(shí)行定額管理、預(yù)算考核與績(jī)效掛鉤，努力構(gòu)建增收節(jié)支、增產(chǎn)收購(gòu)、節(jié)能增效、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制，管好用好每一筆資金，真正把錢(qián)用在企業(yè)發(fā)展所需要的地方。

總之，要通過(guò)扎實(shí)有效地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的理念，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中端正工作態(tài)度，在求真務(wù)實(shí)中提升執(zhí)行力，促進(jìn)全面發(fā)展，為建設(shè)責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：端正態(tài)度轉(zhuǎn)充作風(fēng)心得體會(huì)

社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育 心得體會(huì)

最高法院及省法院深入開(kāi)展社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育電視電話(huà)會(huì)議召開(kāi)后，我縣人民法院及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，全力推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。全面、準(zhǔn)確理解社會(huì)主義法治理念的本質(zhì)要求和深刻內(nèi)涵，對(duì)司法機(jī)關(guān)堅(jiān)持并運(yùn)用社會(huì)主義法治理念指導(dǎo)司法工作實(shí)踐，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

社會(huì)主義法治理念可以概括為依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)方面的內(nèi)容。依法治國(guó)是社會(huì)主義法治的核心內(nèi)容，執(zhí)法為民是社會(huì)主義法治的本質(zhì)要求，公平正義是社會(huì)主義法治的價(jià)值追求，服務(wù)大局是社會(huì)主義法治的重要使命，黨的領(lǐng)導(dǎo)是社會(huì)主義法治的根本保證。這五個(gè)方面相輔相成，體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國(guó)的有機(jī)統(tǒng)一。社會(huì)主義法治理念的提出，是以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央，從社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)全局出發(fā)，堅(jiān)持以馬克思主義法學(xué)理論為指導(dǎo)，在認(rèn)真總結(jié)我國(guó)法治建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，借鑒世界法治文明成果的基礎(chǔ)上，作出的一項(xiàng)重大決策，標(biāo)志著我們黨對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治國(guó)家的規(guī)律、中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和把握，并且為我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家進(jìn)一步指明了方向。

通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到人民法官，不注意規(guī)范自已的言行舉止，沒(méi)有樹(shù)立正確的權(quán)力觀、人生觀，就會(huì)造成違法亂紀(jì)，損害人民利益等嚴(yán)重的后果，對(duì)此我感觸很深，也充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，如果我們工作作風(fēng)散漫，對(duì)待當(dāng)事人冷、橫、硬、推，使人民法官的形象在人民群眾中遭受了嚴(yán)重?fù)p壞。通過(guò)自查等方面了解到我們平時(shí)規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)，思想素質(zhì)離黨和人民的要求還有一定差距，反映出我們法官隊(duì)伍自律意識(shí)不強(qiáng)，嚴(yán)重的以至于個(gè)別人產(chǎn)生特權(quán)思想和官本位思想，使人民法官的形象在人民群眾心目中產(chǎn)生污點(diǎn)，從而喪失了人民法官的公信度，嚴(yán)重影響了“公正司法、一心為民”的司法宗旨。因此作為一名人民法官，最主要的就是要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀。

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，隨著民事立法的逐步完善，公民、法人的民事權(quán)利不斷擴(kuò)大，大量的民事糾紛案件將通過(guò)訴訟途徑得到解決。民事案件大多都較瑣碎，但涉及百姓的切身利益，在任務(wù)繁重，審判人員少的情況下，我們要牢記全心全意為人民服務(wù)，心懷百姓。要對(duì)每個(gè)當(dāng)事人熱情接待，耐心細(xì)致做好調(diào)解工作。對(duì)可能引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定的涉法信訪(fǎng)案件，更要慎重積極，努力化解矛盾，樹(shù)立“辯法析理、勝敗皆服” 的訴訟理念。只有通過(guò)案件的公正審理，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益，才能強(qiáng)化公民法律意識(shí)，弘揚(yáng)中華民族“ 尊老愛(ài)幼、互敬互愛(ài)”的傳統(tǒng)道德，才能化干戈為玉帛，才能使當(dāng)事人最大限度地化解矛盾，才能實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到對(duì)于一個(gè)法官來(lái)講，專(zhuān)業(yè)知識(shí)固然重要，而更重要的是道德品質(zhì)，他需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的司法實(shí)踐來(lái)考驗(yàn)。通過(guò)正反學(xué)習(xí)，我要努力恪守法官職業(yè)道德，清正廉潔，踐行“公正與效率” 的工作主題，落實(shí)“公正司法、一心為民”的司法宗旨，要做到“自重、自省、自警、自律”，真正把信任、責(zé)任、奉獻(xiàn)作為每個(gè)黨員法官的座右銘。我將警示自己，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷提高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，管好自己，做到穩(wěn)得住心神，管得住身手，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，把案件辦成事實(shí)清楚，程序合法，群眾滿(mǎn)意的鐵案。從根本上端正態(tài)度轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到司法為民，公正司法。

第五篇：端正態(tài)度心得體會(huì)

《端正你的工作態(tài)度》心得體會(huì)

讀了《端正你的工作態(tài)度》一書(shū)后我獲益非淺，對(duì)我產(chǎn)生很大觸動(dòng)的是：態(tài)度決定一切，不能尋找借口，積極快樂(lè)地工作。

態(tài)度決定一切就是把態(tài)度變成一種精神動(dòng)力和支柱。書(shū)中運(yùn)用了大量的事實(shí)和依據(jù)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了積極態(tài)度的重要性。在工作面前，態(tài)度決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的人，不同的態(tài)度成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。就像潮漲潮落一樣，人生總是順境和逆境的交替起伏，只有保持積極正確的態(tài)度，才能以坦然平和的心態(tài)來(lái)面對(duì)。既不會(huì)被金錢(qián)和榮譽(yù)沖昏頭腦，也不會(huì)在遭受打擊和困厄時(shí)一蹶不振。積極的態(tài)度不但可以維護(hù)和改善我們的人際關(guān)系，還有助于我們保持冷靜理智的頭腦和良好的情緒，將自己的能力發(fā)揮出來(lái)。

工作中不能找借口。在工作中一味尋找借口，借口就成了一面擋箭牌。找到借口的好處是把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任推卸掉，心理上得到暫時(shí)的平衡。但長(zhǎng)此以往有害而無(wú)益。因?yàn)橛懈鞣N各樣的借口可以找，本人就會(huì)疏于努力，不再想方設(shè)法爭(zhēng)取成功。對(duì)于自己的責(zé)任一定要勇于承擔(dān)，哪怕因此而受到上司的責(zé)備。因?yàn)槌墒斓娜瞬鸥矣谪?fù)責(zé)，才能在挫折中成長(zhǎng)。

快樂(lè)地工作是提高工作效率和質(zhì)量的先決條件。之前有很多人認(rèn)為是否快樂(lè)地工作取決于外部因素，如薪水、領(lǐng)導(dǎo)的臉色等等。細(xì)品此書(shū)后明白了一個(gè)道理：如果你認(rèn)為是否快樂(lè)取決于外部因素，那么就一定會(huì)有我們不能快樂(lè)工作的理由。因?yàn)槭澜绮皇峭昝赖?，外部的客觀因素會(huì)永遠(yuǎn)存在，使我們不能快樂(lè)工作的因素隨時(shí)存在。唯一能夠讓自己快樂(lè)工作的辦法只有一個(gè)，就是自己選擇快樂(lè)地工作。這種選擇來(lái)自于內(nèi)心深處對(duì)工作的看法和觀念，也就是對(duì)待工作的態(tài)度。把將要分配給自己的工作當(dāng)成了一次機(jī)會(huì)、一次挑戰(zhàn)、一次鍛煉的機(jī)會(huì)。積極的心態(tài)一旦形成，工作也就成了樂(lè)趣。把工作作為自己的一種興趣，自己的一項(xiàng)愛(ài)好。那么你就能將高度的責(zé)任感投入到工作中，同事們也會(huì)被你影響。

在工程施工管理工作中一定要盡職盡責(zé)，時(shí)刻保持一種積極上進(jìn)的心態(tài)，積極主動(dòng)思考，對(duì)于每一件事和每一天的工作都要盡最大的努力去做，工作中飽含熱情，快樂(lè)地工作，不找任何借口推諉工作、逃避責(zé)任。只有這樣才能改變自己，影響他人。做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

世茂項(xiàng)目部:r京平 2012年7月10日