第一篇:xx鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理
把平安扎在農(nóng)村土壤里 把和諧寫在百姓心坎上
——xx鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理
xx鎮(zhèn)把促進(jìn)社會(huì)和諧作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要內(nèi)容,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,筑牢“干群連心橋”、“和諧平安橋”和“百姓致富橋”,形成了干群團(tuán)結(jié)一心、經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
加強(qiáng)基層組織建設(shè),筑牢“干群連心橋”。鎮(zhèn)黨委著眼全面覆蓋,創(chuàng)新組織形式,完善基層黨組織網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,密切黨群干群關(guān)系。采取單獨(dú)組建、企業(yè)聯(lián)建、掛靠組建等形式,新建2個(gè)非公企業(yè)黨組織,擬再建2個(gè),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織全覆蓋。選派6名黨員干部到非公有制企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作深入開展,取得了鍛煉干部、加強(qiáng)黨建和發(fā)展企業(yè)的多贏效果。推行“5+3”黨建新模式,即以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)日、干部群眾面對(duì)面和農(nóng)村黨員議事會(huì)為平臺(tái),推動(dòng)“雙培雙帶”先鋒工程、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、農(nóng)村為民服務(wù)全程代理和黨員承諾制等農(nóng)村基層組織五大載體建設(shè)。探索實(shí)行“三扶三帶”新舉措,即“扶志”,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),激勵(lì)農(nóng)村黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè);“扶智”,加強(qiáng)能力建設(shè),激勵(lì)農(nóng)村黨員干部帶頭致富;“扶力”,加大支持力度,激勵(lì)農(nóng)村黨員干部帶動(dòng)群眾創(chuàng)業(yè)致富,切實(shí)發(fā)揮黨員在群眾中的模范帶頭作用。著眼城鄉(xiāng)共建,建立健全“黨委部門聯(lián)弱村、政法部門聯(lián)亂村、經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)窮村、業(yè)務(wù)部門聯(lián)產(chǎn)業(yè)村;包班子建設(shè)、包和諧穩(wěn)定、包經(jīng)濟(jì)發(fā)展、包群眾增收”為主要內(nèi)容的“四聯(lián)四包”黨建機(jī)制。
強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理,筑牢“和諧平安橋”。全面推行群眾工作“五化”建設(shè),注重解決農(nóng)村社會(huì)管理中的解決源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。推進(jìn)群眾工作常態(tài)化。建立鎮(zhèn)、村、村民組三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,鎮(zhèn)里設(shè)立綜治工作中心和群眾工作站,配備2名綜治協(xié)管員;村設(shè)立綜治工作站和群眾工作室;各村民組配備中心戶長(zhǎng)、治安信息員和群眾工作員,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作。推進(jìn)維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度化。成立維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,把企業(yè)改制、征地拆遷、集鎮(zhèn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、道路改造,以及鬧訪、纏訪案件、社會(huì)矛盾化解等納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)影響穩(wěn)定的各項(xiàng)因素先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期化解,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。推進(jìn)特殊人群服務(wù)人本化。針對(duì)計(jì)生對(duì)象、流動(dòng)人口、閑散青少年、留守兒童、有肇事肇禍傾向的精神病人、刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn),分類制定相應(yīng)管理服務(wù)辦法,對(duì)特殊人群實(shí)行人性化服務(wù)。推進(jìn)“大調(diào)解”體系系統(tǒng)化。鎮(zhèn)綜治辦牽頭,依托鎮(zhèn)綜治工作中心,整合信訪、司法、綜治、安監(jiān)、民政、國(guó)土、勞動(dòng)保障等力量,成立“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)組。各村建立標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解委員會(huì),確定各村民小組調(diào)解員,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。推進(jìn)治安防控體系立體化。在村治保會(huì)、學(xué)校、醫(yī)院、特種行業(yè)、重點(diǎn)單位、公路沿線商店、廠礦等地確定58名治安信息員;在主要路口、重要路段、人口密集區(qū)設(shè)立4個(gè)巡防哨卡和5個(gè)警務(wù)站;在集鎮(zhèn)、重點(diǎn)廠區(qū)和中小學(xué)校安裝38個(gè)紅外線視頻監(jiān)控,在農(nóng)戶推廣安裝小型技防設(shè)施,提升治安防控水平;招聘18名專職治安員組成巡防隊(duì),每天24小時(shí)不間斷巡邏。
解決生產(chǎn)生活難題,打造“幸福落兒嶺”。該鎮(zhèn)注重保障和改善民生,著力解決群眾生產(chǎn)生活中的四大難題,讓群眾共享發(fā)展成果。針對(duì)“行路難”問(wèn)題,先后投入771萬(wàn)元,完成了11條28.6公里的村村通水泥路工程。針對(duì)“飲水難”問(wèn)題,實(shí)施白云庵、甘塘飲水安全工程,解決了近4000名群眾的吃水問(wèn)題。針對(duì)“就醫(yī)難”問(wèn)題,按照簡(jiǎn)化程序、方便群眾的原則,堅(jiān)持醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”服務(wù),新農(nóng)合參合率達(dá)到98.3%。針對(duì)“讀書難”問(wèn)題,鎮(zhèn)里興建綜合文化站,各村興建農(nóng)家書屋,為農(nóng)民提供讀書學(xué)習(xí)的場(chǎng)所;實(shí)施“陽(yáng)光工程”技能培訓(xùn),為2000多名農(nóng)民提供農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)、名優(yōu)茶機(jī)械加工等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
第二篇:水塘鎮(zhèn)社會(huì)管理及創(chuàng)新工作報(bào)告
水塘鎮(zhèn)社會(huì)管理及創(chuàng)新工作報(bào)告
當(dāng)前,我鎮(zhèn)正處于加快跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,改革開放面臨新形勢(shì),構(gòu)建和諧社會(huì)任務(wù)艱巨。這對(duì)政府自身建設(shè)和政府管理創(chuàng)新提出了新的更高的要求。最近,根據(jù)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,進(jìn)行專題調(diào)研,形成報(bào)告如下:
一、主要做法、成效和特點(diǎn)。
近幾年來(lái),鎮(zhèn)政府深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,不斷深化行政管理體制改革,大力推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,努力建設(shè)陽(yáng)光政府、法治政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府、效能政府,政府自身建設(shè)取得明顯成效。
(一)、大力推行政務(wù)公開。一是大力搞好政府網(wǎng)站建設(shè),開通了水塘鎮(zhèn)人民政府網(wǎng)站,成為我縣第一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)網(wǎng)站。二是大力增強(qiáng)政府工作透明度。鎮(zhèn)政府積極開展以“公開辦事程序、公開辦事結(jié)果、接受群眾監(jiān)督”為主要內(nèi)容的政務(wù)公開工作。重點(diǎn)從強(qiáng)化約束機(jī)制、完善政務(wù)公開事項(xiàng)程序、創(chuàng)設(shè)政務(wù)公開載體等入手,完善有關(guān)制度,拓展公開范圍,規(guī)范公開內(nèi)容,提高行政工作運(yùn)行和行政權(quán)力運(yùn)用的透明度。三是自覺(jué)接受人大和全社會(huì)的監(jiān)督。按照法定程序和具體要求,向人大報(bào)告工作。自覺(jué)接受各人民團(tuán)體的監(jiān)督,認(rèn)真辦理人大代表的建議。這幾年,每年代表、委員對(duì)辦理建議提案的滿意和基本滿意率均超過(guò)98%,2009年以來(lái),代表、委員的滿意和基本滿意率均達(dá)到了100%。
(二)、深化行政制度改革。成立便民利民中心,服務(wù)基層群眾。2009年設(shè)立了便民利民服務(wù)中心,各類審批事項(xiàng)從當(dāng)時(shí)的196項(xiàng)減少到目前的66項(xiàng),減幅為66.3%,平均每個(gè)事項(xiàng)壓縮審批時(shí)限5個(gè)工作日,提速38.5%。同時(shí),在各項(xiàng)行政審批過(guò)程中,我鎮(zhèn)實(shí)行“專人接手、專人負(fù)責(zé)、專人辦結(jié)”制度,方便了群眾辦事,提高了行政效率。
(三)、積極創(chuàng)新民主科學(xué)的行政管理體制機(jī)制。一是注重加強(qiáng)政府決策制度建設(shè),完善鎮(zhèn)政府工作規(guī)則,把各項(xiàng)工作納入了規(guī)范化、法制化的軌道。二是廣泛聽(tīng)取各界意見(jiàn)。凡涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題、與人民群眾切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題,事前都進(jìn)行深入的調(diào)查研究,通過(guò)公示、調(diào)查、座談?dòng)懻摰刃问街鲃?dòng)征詢社會(huì)各界和人民群眾意見(jiàn),然后提交政府集體研究。如,對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)扶貧設(shè)計(jì)、危房改造、村莊整治等事項(xiàng),事先都充分調(diào)研,召開民主生活會(huì),征求社會(huì)各個(gè)階層的意見(jiàn),充分考慮群眾的承受能力。
(四)、加強(qiáng)政府廉政建設(shè)。建立了“分管書記牽頭、主管股室負(fù)責(zé)、有關(guān)同志配合、上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的反腐敗工作機(jī)制。注重從源頭和機(jī)制上預(yù)防和根治腐敗,突出抓了政府行政制度改革、財(cái)政體制改革、干部人事制度改革,進(jìn)一步完善了政府采購(gòu)、項(xiàng)目工程招投標(biāo)等制度,把原來(lái)存有的“暗箱操作”變成了“陽(yáng)光交易”,不僅堵塞了漏洞,防止了腐敗行為發(fā)生,而且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(五)、扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)基層群眾工作。整合信訪接待、綜治調(diào)解、醫(yī)療服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、郵政服務(wù)、移動(dòng)通訊、農(nóng)資購(gòu)銷、農(nóng)技服務(wù)、社會(huì)救助、招工就業(yè)、證件代辦、民事幫辦等與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的事項(xiàng)全部納入農(nóng)村群眾工作站的受理服務(wù)范圍,成立綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一管理,并實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”、“同崗替代制”、“失職追究制”等制度和辦法,提供“一條龍”服務(wù),提高行政效能建設(shè),方便群眾辦事,著力打造“群眾滿意的窗口”。
(六)、努力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)。我鎮(zhèn)所有職工干部,將每天所做的如實(shí)登記在工作日志本上,建好臺(tái)帳,隨時(shí)接受監(jiān)督和檢查。至開展干部作風(fēng)建設(shè)以來(lái),共處理作風(fēng)散漫人員10余人次,扣除工資3000余元,有效的遏制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)散漫的情況。
(七)、著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我鎮(zhèn)為創(chuàng)“平安水塘”創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,各村按照“四查四報(bào)”即隨查隨報(bào)、急查急報(bào)、專查專報(bào)、月查月報(bào)的要求,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全年來(lái)共排查矛盾糾紛48起,調(diào)處48起。其中家庭糾紛13起,退耕還林糾紛15起,土地糾紛12起,鄰里糾紛8起,調(diào)處率為100%。
二、存在的問(wèn)題
盡管我鎮(zhèn)在加強(qiáng)政府自身建設(shè)、推進(jìn)政府管理創(chuàng)新方
面取得了明顯成效,但與時(shí)代發(fā)展要求相比,仍存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是政府管理制度改革推進(jìn)不快,亟待深化,政府管理的方式方法還不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在某些方面政府職能履行不到位,存在著缺位、越位問(wèn)題,也有權(quán)責(zé)不清、職責(zé)不明問(wèn)題。二是部分股室站所大局意識(shí)比較薄弱,部門思想嚴(yán)重,在處理局部與整體關(guān)系時(shí),過(guò)分強(qiáng)調(diào)局部利益,有令不行、有禁不止的問(wèn)題依然存在。三是一些行政執(zhí)法法制觀念淡薄,執(zhí)法行為不規(guī)范,多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的問(wèn)題屢禁不止,侵犯群眾和企業(yè)利益的行為時(shí)有發(fā)生。四是工作作風(fēng)亟需轉(zhuǎn)變,一些部門和單位公務(wù)人員責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,對(duì)群眾缺乏感情,執(zhí)行落實(shí)不力,工作效率低下,工作成效甚微。五是一些部門工作開拓性不夠,不能很好地適應(yīng)跨越發(fā)展的要求,思想僵化落后,缺乏創(chuàng)新觀念,工作消極被動(dòng),滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、低要求。六是官僚主義作風(fēng)仍然存在,特別是農(nóng)村基層的一些干部不深入基層和接觸群眾,不注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾的經(jīng)驗(yàn),把群眾的意見(jiàn)臵之腦后,存在著“門難進(jìn),臉難看,事難辦”的現(xiàn)象。
三、推進(jìn)社會(huì)管理及創(chuàng)新工作的措施
(一)、理清社會(huì)管理及創(chuàng)新工作的思路。針對(duì)目前的現(xiàn)狀,加強(qiáng)以人為本的政府管理理念,提高行政效能,推進(jìn)科學(xué)行政、民主行政、依法行政,加快形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)
協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府管理體制。在具體工作中要堅(jiān)持以人為本、依法行政、市場(chǎng)機(jī)制、責(zé)權(quán)一致、整體效能的原則,著力建設(shè)有限政府、法治政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、廉潔政府。
(二)、轉(zhuǎn)變政府職能。推進(jìn)政府社會(huì)管理和創(chuàng)新工作,首先要進(jìn)一步理順職能分工,建立層級(jí)清晰的責(zé)任體系,改變工作有部署無(wú)落實(shí)、有責(zé)任無(wú)追究的狀況。重視社會(huì)的管理,協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾,保證社會(huì)公正,維護(hù)社會(huì)秩序和穩(wěn)定,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,做到對(duì)組織、對(duì)人民負(fù)責(zé),讓社會(huì)滿意。
(三)、強(qiáng)化政府公共服務(wù)。一是以交通、信息為重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是以農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民為重點(diǎn),加快農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。要根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際、農(nóng)民的需求,從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作組織、法律制度等方面去建立和完善。
(四)、創(chuàng)新社會(huì)管理體制機(jī)制。繼續(xù)完善政府社會(huì)管理服務(wù)中心、便民服務(wù)中心,職能包括社保民政服務(wù)、人口與計(jì)生服務(wù)、教育文化體育服務(wù)、綜合治理工作等,整合社會(huì)管理和公共服務(wù)資源,集中人財(cái)物力去做必須由政府工作承辦的社會(huì)管理和公共服務(wù)事務(wù)。
(五)、提高依法行政能力。提高政府的科學(xué)決策能力。完善重大問(wèn)題集體決策制度。
第三篇:XX鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)
加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,推進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)
——XX鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)
當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)改革開放步伐不斷加快,社會(huì)建設(shè)任務(wù)日趨繁重,農(nóng)村社會(huì)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn),為配合市政法委、綜治委做好“加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,推進(jìn)和諧XX建設(shè)”的調(diào)研工作,按照市政法委、綜治委的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,在我鎮(zhèn)深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作以來(lái),提升了社會(huì)建設(shè)效能、效率,推進(jìn)了全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)2011年社會(huì)管理創(chuàng)新工作開展以來(lái)總結(jié)如下:
一、組織保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把我鎮(zhèn)社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理擺在與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置,成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。各部門各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成齊抓共管的工作局面。
2、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持重心下移,把工作的著力點(diǎn)放在各個(gè)村(社區(qū)),在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)伍、制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,加強(qiáng)建設(shè),完善保障,確保工作有人抓,各項(xiàng)要求在基層得到有效落實(shí)。
3、嚴(yán)格工作考核。把社會(huì)管理創(chuàng)新納入全鎮(zhèn)考核重要內(nèi)容,細(xì)化考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟,加大督導(dǎo)檢查力度,推動(dòng)工作不斷深入。
4、加強(qiáng)輿論宣傳。充分運(yùn)用多種手段,廣泛宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重要意義、工作進(jìn)展和成效,動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極參與,形成良好的輿論氛圍。
二、工作措施
(一)推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))公共服務(wù)管理體系創(chuàng)新
1、推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))組織建設(shè)。圍繞農(nóng)村(社區(qū))黨支部建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、農(nóng)村干部和經(jīng)費(fèi)保障等方面,加快農(nóng)村(社區(qū))規(guī)范化建設(shè)步伐。
2、推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理。建立完善網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式,科學(xué)劃分管理單元網(wǎng)格,以網(wǎng)格為基礎(chǔ),科學(xué)整合社會(huì)服務(wù)管理力量,把人、地、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村(社區(qū))管理的扁平化、精細(xì)化、高效化和服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離,夯實(shí)農(nóng)村(社區(qū))管理基礎(chǔ)。
3、推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))服務(wù)管理工作。重點(diǎn)抓好制定落實(shí)創(chuàng)新農(nóng)村(社區(qū))服務(wù)管理模式的實(shí)施意見(jiàn),建立健全的農(nóng)村(社區(qū))組織,探索服務(wù)管理的有效形式和方法,積極保障和改善民計(jì)民生,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。
(二)推進(jìn)社會(huì)重點(diǎn)特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。以鎮(zhèn)綜治工作中心為依托,搭建重點(diǎn)人員管控平臺(tái),建立定期排查和日常監(jiān)管制度,全面摸清全鎮(zhèn)刑釋解教人員、矯正對(duì)象、吸毒人員、“法輪功”人員、易肇事肇禍精神病人、社會(huì)閑散青少年等重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù),落實(shí)教育、服務(wù)、管理和幫教措施,最大限度地減少違法犯罪。
2、做好五類重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和犯罪預(yù)防工作。通過(guò)建立陽(yáng)光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對(duì)幫教等措施,全面做好重點(diǎn)青少年群體工作,探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
(三)推進(jìn)社會(huì)治安防控體系創(chuàng)新
1、扎實(shí)開展社會(huì)治安重點(diǎn)村域(社區(qū))排查整治。堅(jiān)持定期排查整治治安混亂村(社區(qū))、場(chǎng)所和部位,把學(xué)校及周邊地區(qū)安全作為排查整治的重點(diǎn),落實(shí)“打擊、整治、防范、教育、建設(shè)”綜合措施,適時(shí)組織區(qū)域性統(tǒng)一行動(dòng)或?qū)m?xiàng)斗爭(zhēng),提升整治效能。強(qiáng)化對(duì)“兩搶一盜”違法犯罪活動(dòng)集中區(qū)域的整治力度,增強(qiáng)群眾的安全感和滿意度。
2、推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。有效整合社會(huì)資源構(gòu)建打防管控結(jié)合、警防民防技防結(jié)合、全方位立體化棋格型的動(dòng)態(tài)治安防控
體系。
(四)推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)新
1、大力發(fā)展基層群防群治隊(duì)伍。大力發(fā)展專職治安巡邏隊(duì)伍、治安信息員、人民調(diào)解員、社會(huì)志愿者等不同形式的群防群治隊(duì)伍。按照“取之于民,用之于民”和“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”的原則,合理解決好群防群治隊(duì)伍的待遇問(wèn)題。
2、整合社會(huì)力量資源,參與社會(huì)管理,化解各類社會(huì)矛盾糾紛,努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。
3、對(duì)全鎮(zhèn)各單位以及各村所綜治干部加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)管理水平,確保綜治工作穩(wěn)步推進(jìn)。加大鎮(zhèn)、村綜治經(jīng)費(fèi)投入,建立村級(jí)群眾接待說(shuō)事室,妥善解決群眾的合理訴求,確?!靶∈虏怀鼋M,大事不出村”,密切了黨群干群關(guān)系。
社會(huì)管理創(chuàng)新是一個(gè)大課題,其過(guò)程就是行政管理和社會(huì)服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,中心目的就是維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,目的就是減少和化解社會(huì)各類矛盾,使全社會(huì)民族團(tuán)結(jié),干群融洽,民眾安心,社會(huì)祥和,共同發(fā)展。為切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)建設(shè)工作取得新進(jìn)展、新成效,結(jié)合2011年社會(huì)管理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,特制定我2012年社會(huì)管理創(chuàng)新工作規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的決策部署,積極探索完善機(jī)制,改進(jìn)管理服務(wù)方式,著力破解影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為深化“平安范鎮(zhèn)”建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
我鎮(zhèn)2012年社會(huì)管理創(chuàng)新工作的目標(biāo)是:整合社會(huì)管理資源,完善社會(huì)管理機(jī)制,改進(jìn)社會(huì)管理方式,拓寬社會(huì)管理思路,著力創(chuàng)新
和完善基層村組織建設(shè)、社會(huì)矛盾化解、社會(huì)治安防控和流動(dòng)人口、特殊人群等方面工作,建立和完善與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的社會(huì)管理體系,使我鎮(zhèn)社會(huì)管理工作邁上新臺(tái)階。
三、工作任務(wù)
(一)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。
探索“一崗多能、一專多用”的運(yùn)行模式,健全全鎮(zhèn)各村治保員、調(diào)解員、綜治宣傳員、流動(dòng)人口協(xié)管員、消防協(xié)管員、維穩(wěn)和反邪教工作信息員、計(jì)劃生育服務(wù)員的管理體系,按照“政府協(xié)調(diào)、分線指導(dǎo)、部門主管、定績(jī)考核”的原則開展各村(社區(qū))社會(huì)服務(wù)管理工作。
(二)深化綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。
進(jìn)一步整合政法、綜治、信訪等部門及工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織的資源和力量,健全完善“協(xié)作配合、精干高效、便民利民”為特色的“一站式”、“一條龍”的綜治工作中心服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮其在維護(hù)農(nóng)村(社區(qū))和諧穩(wěn)定中的基礎(chǔ)作用。著力提升村居(社區(qū))和在建項(xiàng)目的社會(huì)管理能力,使其在統(tǒng)籌推進(jìn)綜合治理、平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、矛盾化解中發(fā)揮更大作用。
(三)繼續(xù)推行綜治網(wǎng)格化社會(huì)管理。
按照“管理層級(jí)劃分到位、綜治責(zé)任明確到位、服務(wù)措施落實(shí)到位、群眾訴求解決到位”的工作思路,合理劃分網(wǎng)格、全面建立健全矛盾糾紛排查化解、安全生產(chǎn)、特殊群體管理和信訪維穩(wěn)等四大社會(huì)管理網(wǎng)格化體系。
(四)進(jìn)一步建立健全信息報(bào)送、錄入制度。
構(gòu)建農(nóng)村綜治工作信息采集系統(tǒng),合理設(shè)置內(nèi)容項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)人、地、物、事、組織等基礎(chǔ)信息的采集,實(shí)行分級(jí)管理,逐步實(shí)現(xiàn)電子臺(tái)帳和信息共享,不斷提升農(nóng)村綜治工作的效能。
(五)探索建立“四位一體”的社會(huì)矛盾調(diào)處體系。
堅(jiān)持以綜治工作中心為平臺(tái),充分發(fā)揮司法所、派出所、信訪辦、紀(jì)檢委在社會(huì)矛盾調(diào)處中的基礎(chǔ)作用,著重構(gòu)建綜治部門協(xié)調(diào),有關(guān)部門各司其職,社會(huì)各界廣泛參與,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪化解“四位一體”的社會(huì)矛盾調(diào)處體系。
(六)建立“五扶一促”的特殊人群幫教管理體系。
加大對(duì)閑散青少年的教育幫助力度,強(qiáng)化對(duì)癡、呆、傻、精神疾患人員的管控工作,摸清全鎮(zhèn)癡、呆、傻、精神病患人員等重點(diǎn)人群的底數(shù),并給予更大的關(guān)愛(ài)和幫助。注重對(duì)心理疏導(dǎo)和治療,人性化建立健全重性精神疾患人員的監(jiān)管機(jī)制。建立健全以“扶心、扶困、扶技、扶業(yè)、扶學(xué)、促轉(zhuǎn)變”為內(nèi)容的“五扶一促”幫教管理體系,最大限度地化消極因素為積極因素,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(七)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)管理。
有效解決因流動(dòng)人口帶來(lái)的社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。加強(qiáng)流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息管理,加快構(gòu)建流動(dòng)人口服務(wù)管理信息平臺(tái),實(shí)行統(tǒng)一信息采集,統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一提供服務(wù),準(zhǔn)確登記流動(dòng)人口的各類信息,完善流動(dòng)人口服務(wù)分類管理模式,認(rèn)真實(shí)施流動(dòng)人口服務(wù)政策。
鎮(zhèn)黨委、政府在今年的工作前提下,集思廣益,聽(tīng)取了各部門、各行政村領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和意見(jiàn)反饋,現(xiàn)梳理匯總意見(jiàn)和建議如下:
(一)堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先。
把維護(hù)老百姓的根本利益作為社會(huì)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),寓管理于服務(wù)之中,強(qiáng)化依法管理、科學(xué)管理、人性化管理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權(quán)益得到保障。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。
正確反映和協(xié)調(diào)各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求,統(tǒng)籌兼顧,動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾,使社會(huì)管理在維護(hù)社會(huì)公平正義、協(xié)調(diào)各方利益、應(yīng)對(duì)新情況新問(wèn)題等方面發(fā)揮更大的能動(dòng)作用,確保社會(huì)的動(dòng)態(tài)平衡,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(三)堅(jiān)持多方參與、齊抓共管。
充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府在社會(huì)管理中的主導(dǎo)作用,以及村(社區(qū))
兩委在社會(huì)管理中的協(xié)同、自治、自律作用,使各種社會(huì)力量形成推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展、保障社會(huì)安定有序的合力。動(dòng)員廣大人民群眾積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,發(fā)揮群防群治的作用,形成齊抓共管的社會(huì)管理格局。
(四)堅(jiān)持立足實(shí)際、大膽創(chuàng)新。
立足實(shí)際,大膽創(chuàng)新,積極作為,把改革貫穿在整個(gè)社會(huì)管理的過(guò)程之中,使社會(huì)管理創(chuàng)新主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的要求。
(五)堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。
以求真務(wù)實(shí)的精神,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新舉措。通過(guò)社會(huì)管理創(chuàng)新,在全鎮(zhèn)營(yíng)造出生動(dòng)活潑、豐富多彩、民眾參與、群眾受益的和諧氛圍,不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)領(lǐng)域,使社會(huì)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的成效。
XX鎮(zhèn)綜治委
二0一一年十二月一日
第四篇:西華鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)
西華鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)
全縣社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作啟動(dòng)后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,嚴(yán)格按照要求,積極探索社會(huì)管理方面的新辦法、新措施、新思路,努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平,不斷促進(jìn)社會(huì)和諧,全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。
一、工作開展情況
一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)后,鎮(zhèn)上高度重視,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署,召開了專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,使大家充分認(rèn)識(shí)到了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時(shí),成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了辦公室,為全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化輿論宣傳,營(yíng)造工作氛圍。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作廣告牌,書寫宣傳櫥窗、辦黑板報(bào)、無(wú)線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式,對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳,使全鎮(zhèn)上下對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識(shí),為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。
三、創(chuàng)新工作載體,典型示范帶動(dòng)。社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)在管人,在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真總結(jié)提
煉,在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排,在全鎮(zhèn)14個(gè)村(社區(qū))開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。目前,以王寨、裕民等村為重點(diǎn)的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)正在扎實(shí)有序的推進(jìn),并取得了明顯成效,和諧五星參評(píng)戶達(dá)2241戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%,已評(píng)出星級(jí)戶368戶;二是在人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作,建立了“以戶管人”的工作機(jī)制,按照“準(zhǔn)、詳、實(shí)”的要求,開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前,全鎮(zhèn)13個(gè)村委會(huì),1個(gè)社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束,到戶信息鏈接全面通過(guò)審核,全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機(jī)制全面建立;三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊(duì)和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個(gè)互助組,有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難;積極開展各類農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng),使留守婦女學(xué)到了一技之長(zhǎng),為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了關(guān)愛(ài)行動(dòng)實(shí)施方案,在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛(ài)心媽媽”、“代理家長(zhǎng)”幫扶對(duì)子,開展了“語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、書法繪畫、娛樂(lè)、手工制作”等課外娛樂(lè)活動(dòng),充分發(fā)揮了學(xué)生特長(zhǎng),有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題,給留守兒童提供一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)場(chǎng)所,搭建一個(gè)與老師、家長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動(dòng)平臺(tái),有效消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素;四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型。籌資20余萬(wàn)元,在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個(gè),在重要路段卡口、重點(diǎn)要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個(gè),全鎮(zhèn)初步形成了重點(diǎn)路段技防設(shè)施的全覆蓋,有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境,為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境;五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求,在全鎮(zhèn)14個(gè)村(社區(qū))組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室,確定了專職工作人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作,充分發(fā)揮綜治專干的工作職能,定期對(duì)全村治安綜治工作進(jìn)行檢查,對(duì)一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時(shí)排查化解,確保了小事不出村,大事不出鎮(zhèn);六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實(shí)開展了“法律七進(jìn)”活動(dòng),對(duì)涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育,鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會(huì)矛盾和積案化解攻堅(jiān)活動(dòng),按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則,認(rèn)真開展了“十戶五聯(lián)”活動(dòng),建立了“中心戶長(zhǎng)”工作責(zé)任制,真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶,有效地保證了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí),我們?yōu)槊總€(gè)干部下發(fā)了民情日記,為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡,既方便干部聯(lián)系群眾,又破解了群眾找人難、辦事難的問(wèn)題,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。
四是強(qiáng)化工作措施,確保工作成效。為了確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn),我們提出了“一線工作法”,做到情況在一線掌握,工作在一線推進(jìn),問(wèn)題在一線解決,方法在一線創(chuàng)新,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié);推行了一項(xiàng)工作、一個(gè)部門、一套班子、一系列措施工作機(jī)制,采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí);建立了目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,把社會(huì)管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排,同部署,同檢查,同考核,堅(jiān)持每月一督查、季度一考核,半年一點(diǎn)評(píng),形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制,確保了各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
二、取得的成效
一是人口服務(wù)管理取得新成績(jī)。全鎮(zhèn)人口信息網(wǎng)格化管理工作的開展,有效解決了管理手段單
一、流動(dòng)人口底數(shù)不清、服務(wù)措施不到位等問(wèn)題,積極構(gòu)建了適應(yīng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作需要的制度體系、組織網(wǎng)絡(luò)、工作格局和保障機(jī)制,使全鎮(zhèn)人口服務(wù)管理能力得到不斷增強(qiáng),達(dá)到了“以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以站管人、以網(wǎng)管人、以人管人”的有機(jī)結(jié)合。
二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和精神文明建設(shè)取得新成績(jī)?!拔宕?/p>
聯(lián)創(chuàng)”和“和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)的扎實(shí)開展,一方面解決了農(nóng)村臟亂差的環(huán)境面貌,使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境得到明顯改善,全鎮(zhèn)新農(nóng)村檔次和水平明顯提升。另一方面積極推進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的深入開展,農(nóng)村群眾在閑余時(shí)節(jié)喝酒打牌的少了,讀書看報(bào)的多了,惹事生非的少了,互幫互助的多了,矛盾糾紛較去年有明顯降,全鎮(zhèn)上下形成了安定團(tuán)結(jié)的良好氛圍。
三是農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定取得新成績(jī)。全鎮(zhèn)技防設(shè)施的建設(shè),增補(bǔ)了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)街道無(wú)技防設(shè)施的歷史空白,有效提升了農(nóng)村社會(huì)治安綜治工作的水平,而且,給一些社會(huì)不穩(wěn)定因素給予了一定的震懾作用,有效制止的違法亂紀(jì)案件的發(fā)生,是我鎮(zhèn)社會(huì)建設(shè)水平由低到高、社會(huì)管理能力由弱到強(qiáng)的集中體現(xiàn)。技防設(shè)施建成后,全鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)街道無(wú)一例案件發(fā)生。
四是村民自治管理取得新成績(jī)。全鎮(zhèn)“中心戶長(zhǎng)”責(zé)任制的有序推進(jìn),“十戶五聯(lián)”活動(dòng)的深入開展,“平安便民服務(wù)隊(duì)”的全面建立,為全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)治安管理工作搭建了良好的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了條塊結(jié)合、縱深推進(jìn)的預(yù)定目標(biāo)。目前,全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛136起,調(diào)處132起,調(diào)處成功率達(dá)到96%以上。
三、下一步工作打算
雖然我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效,但是還
存在一定的困難和不足,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,靠實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格檢查考核,確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得更好的成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和督促查檢,確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)力量不減、目標(biāo)不變、任務(wù)不欠,確保全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
二是繼續(xù)做好六大典型培育工作。嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)任務(wù),對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,繼續(xù)做好“五村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選、人口網(wǎng)格化管理、留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理、“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)、平安便民服務(wù)六個(gè)典型培育工作,確保全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得新成績(jī),典型培育工作取得新亮點(diǎn),為全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作出經(jīng)驗(yàn)。
三是認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作,重在探索經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成績(jī),在抓好工作的同時(shí),我們將認(rèn)真總結(jié),全面歸納,把一些好的做法進(jìn)行推廣和延伸,確保試點(diǎn)工作見(jiàn)成效,出成績(jī)。
第五篇:鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)
鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)
全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作部署會(huì)后,我們認(rèn)真謀劃,積極行動(dòng),不斷推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重決策部署、注重真抓實(shí)干、注重管理實(shí)際切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。
一、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
社會(huì)和諧穩(wěn)定是一個(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)性工作,在社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)中,我們建立健全矛盾調(diào)解運(yùn)行機(jī)制,建立了獎(jiǎng)懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制、分析研判機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的意見(jiàn)》,深化機(jī)制效能,提高運(yùn)作水平。充分發(fā)揮人民調(diào)解組織扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則,廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展調(diào)解活動(dòng),把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化,保障了調(diào)處工作有序開展和有效落實(shí),提高了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處率。同時(shí),積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對(duì)接”機(jī)制,不斷推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無(wú)障礙執(zhí)行進(jìn)程。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月
通報(bào)制度,對(duì)全鄉(xiāng)每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行綜合分析。同時(shí),通報(bào)典型案例、交流經(jīng)驗(yàn)。今年以來(lái),全鄉(xiāng)人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛115件,調(diào)解成功110件,成功率96%,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
工作中,充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機(jī)制,積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門處理信訪問(wèn)題和群體性事件。根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府安排,及時(shí)安排律師參加鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)。工作中,注重加強(qiáng)法律援助工作,推出了法律援助便民措施,努力擴(kuò)大法律援助覆蓋面,拓寬法律援助申請(qǐng)渠道,做好法律援助接待咨詢工作,簡(jiǎn)化法律援助受理審查程序,方便群眾申請(qǐng)法律援助,提高法律援助服務(wù)質(zhì)量,確?!皯?yīng)援盡援”,今年以來(lái)共辦理法律援助案件8件。工作中,大力開展法制宣傳教育,深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)了社會(huì)法治化管理水平的提升。
同時(shí),加強(qiáng)刑釋解教人員管理,有效推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新
出臺(tái)了2011年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的銜接管控。對(duì)重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控,有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,加
強(qiáng)日常管理,幫助他們更好地融入社會(huì),特別是對(duì)“三無(wú)”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查,摸清了底數(shù),有針對(duì)性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動(dòng),防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來(lái),接受刑滿釋放人員12人,無(wú)一人脫管漏管,無(wú)一人重新犯罪。
二、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新貫穿于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)始終,最大限度地提升法律保障的社會(huì)知曉率
我局始終把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作工作的頭等大事抓,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,堅(jiān)持以制度管人,以學(xué)習(xí)強(qiáng)警,以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高了干警素質(zhì),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強(qiáng)化制度管隊(duì)伍。把隊(duì)伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道,制定了《目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》、《機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)》、《干警行為規(guī)范》、《干警請(qǐng)銷假制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作的意見(jiàn)》等制定,克服了管理上的“空位”;二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)管隊(duì)伍。嚴(yán)格堅(jiān)持“星期二”學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與個(gè)人實(shí)踐相結(jié)合等方式,強(qiáng)化隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)常抓不懈,把思想教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合,把理論學(xué)習(xí)與以案釋法相結(jié)合,不斷提升從業(yè)隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì);三是是強(qiáng)化監(jiān)督管隊(duì)伍。聘請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員作為行風(fēng)監(jiān)督員,自覺(jué)接受法律監(jiān)督和
民主監(jiān)督;設(shè)立投訴電話和信箱,建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,接受社會(huì)監(jiān)督;在電視上進(jìn)行公開承諾,接受輿論監(jiān)督。通過(guò)各種形式的監(jiān)督,有效規(guī)范隊(duì)伍的言行,提高了隊(duì)伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、主要做法:
(一)、圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作,精心作出安排部署 為切實(shí)將社會(huì)管理創(chuàng)新工作貫徹落實(shí)到位,我局多次召開局班子會(huì)議研究部署,把深入推進(jìn)“社會(huì)管理創(chuàng)新”工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來(lái)研究、來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)、來(lái)落實(shí)。及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。同時(shí)研究提出了《xx鄉(xiāng)社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)施方案》、《2011年人民調(diào)解工作要點(diǎn)》、《xx鄉(xiāng)2010年刑釋解教人員安置幫教工作實(shí)施方案》等一系列的文件,推動(dòng)了“社會(huì)管理創(chuàng)新”工作扎實(shí)、有效、有序地開展。
(二)圍繞“六個(gè)著力”,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作 一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的指南,統(tǒng)一思想是前提。認(rèn)真學(xué)xxx省、市、政法工作會(huì)議精神,全面領(lǐng)會(huì)和把握社會(huì)管理創(chuàng)新工作的要點(diǎn),把班子成員的思想統(tǒng)一到社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作上來(lái)。分層召開全鄉(xiāng)司法行政人員統(tǒng)一到社會(huì)管理創(chuàng)新工作上來(lái),把握創(chuàng)新領(lǐng)域,聚焦工作重點(diǎn)。同時(shí),主動(dòng)對(duì)接相關(guān)成員單位,互相學(xué)習(xí),暢通銜
接環(huán)節(jié),構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,同唱社會(huì)管理創(chuàng)新工作一臺(tái)戲。
二是著力“快捷”的工作節(jié)奏。社會(huì)管理創(chuàng)新工作是一龐大的系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨,必須科學(xué)謀劃,結(jié)合實(shí)際,起步要早,措施要實(shí),行動(dòng)要快,這樣才能達(dá)到先行試點(diǎn)的效果。一是迅速傳達(dá)。學(xué)習(xí)貫徹市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作會(huì)議精神,明確社會(huì)管理創(chuàng)新的目的、意義,全面掌握社會(huì)管理創(chuàng)新的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí),要求,一事一議推進(jìn),實(shí)現(xiàn)整體工作晉位升級(jí)。
三是著力“整合”的合力優(yōu)勢(shì)。社會(huì)管理創(chuàng)新涉及面廣,牽動(dòng)的部門多,必須整合資源,創(chuàng)新工作機(jī)制。從內(nèi)部管理體制為切入點(diǎn),在成立專門機(jī)構(gòu)、明確專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,整合調(diào)配機(jī)關(guān)人、財(cái)、物等各類資源,在現(xiàn)有各辦人員崗位不變的基礎(chǔ)上,一是成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。二是成立了法制宣傳工作崗、法律服務(wù)工作崗、法治保障工作崗和創(chuàng)新保障工作崗。“一辦四崗”有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障,形成強(qiáng)大合力,便于工作推進(jìn)。
四是著力“一線”的工作方法。社會(huì)管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,深入一線不斷在重點(diǎn)難點(diǎn)上求突破、創(chuàng)新路、出經(jīng)驗(yàn)。我們推出以提高效能為目標(biāo)的“一線
工作法”,做到情況在一線掌握,工作在一線推進(jìn),問(wèn)題在一線解決,方法在一線創(chuàng)新,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),及時(shí)解決創(chuàng)新難題,有效推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。五是著力“項(xiàng)目”的管理機(jī)制。社會(huì)管理創(chuàng)新工作,前無(wú)古人借鑒之處,我們以項(xiàng)目管理的要求,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和壓力傳遞制,積極探索,堅(jiān)韌不拔,扎實(shí)推進(jìn)。我們做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)部門一套班子一系列措施,采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度,一著不讓,扎實(shí)有效地推進(jìn)。
六是著力“考核”的工作舉措。社會(huì)管理創(chuàng)新工作,項(xiàng)目、人員、措施等全面到位,必須加大推進(jìn)考核的力度。一是鄉(xiāng)政府從有限的經(jīng)費(fèi)中每月拿出部分資金進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。二是科室社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)不力,沒(méi)有完成項(xiàng)目書規(guī)定的項(xiàng)目,年底科室負(fù)責(zé)人和本科室人員不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu)。三是創(chuàng)新辦加大督查考核的力度,做到每月一督查每季一考核,半年一點(diǎn)評(píng),形成督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制。
三、存在問(wèn)題及建議
一是建立建全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局,要充分發(fā)揮黨委在社會(huì)管理格局中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,合理配置黨政部門社會(huì)管理職責(zé)權(quán)限,切實(shí)解決各自為戰(zhàn)、多頭管
理、資源分散、難以形成有效合力的問(wèn)題.二是深化對(duì)管理體制等方面的改革。要培育和發(fā)展社會(huì)自治和自我管理能力,不斷擴(kuò)大社會(huì)自治和自我管理的社會(huì)空間,形成政府與其他社會(huì)管理主體共同參與社會(huì)治理的體制機(jī)制,提高社會(huì)自治與自我服務(wù)能力,努力降低社會(huì)管理的行政成本和總成本。
三是增加更多財(cái)力投入到公共服務(wù)領(lǐng)域、落實(shí)到重大公益性項(xiàng)目上,把政策資金更多更好向邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,把更多溫暖和實(shí)惠送給困難群眾,讓人民群眾生活得更加美好。
四是切實(shí)解決基層人員編制和工作經(jīng)費(fèi)待遇。當(dāng)前我局從局機(jī)關(guān)基層司法所,人員和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏,影響了司法行政工作的開展,成了制約司法行政事業(yè)發(fā)展的瓶頸。隊(duì)伍素質(zhì)也亟待提升,要進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的實(shí)際需要。
下一步工作中,我們要把落實(shí)“社會(huì)管理創(chuàng)新”與推進(jìn)司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定,著力解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中的體制性、機(jī)制性、保障性問(wèn)題,注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,努力形成與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的體制機(jī)制,推出一批在全鄉(xiāng)有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點(diǎn)和精品項(xiàng)目。進(jìn)一步加大工作力度,深化管理創(chuàng)新,在人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助和法律服務(wù)等方面取得新的突破,確保推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)部署和任務(wù)要求落到實(shí)處,為建設(shè)富裕、秀美、和諧新xx做出貢獻(xiàn)。
2011年7月19日