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      安全大反思、大討論、大排查和大整頓報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 15:55:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全大反思、大討論、大排查和大整頓報(bào)告

      安全大反思、大討論、大排查和大整頓報(bào)告

      自我礦XX事故發(fā)生后,全礦上下緊急行動(dòng),開(kāi)展了此次安全大反思、大討論、大排查和大整頓活動(dòng)。我作為一名隊(duì)長(zhǎng),結(jié)合自身工作實(shí)際,現(xiàn)將反思、排查結(jié)果報(bào)告如下:

      XX事故是一起典型的由現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)不到位引起的事故,反映出我礦當(dāng)前一些職工安全意識(shí)不強(qiáng),勞動(dòng)紀(jì)律渙散,井下“三違”現(xiàn)象普遍。對(duì)照自己的工作,由于工作性質(zhì)的原因,我隊(duì)人員經(jīng)常流動(dòng)作業(yè),更應(yīng)該強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),堅(jiān)決杜絕“三違”,保證合質(zhì)合量的完成礦及區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      在下一步的工作中,我將深刻吸取事故教訓(xùn),牢固樹(shù)立生產(chǎn)讓步于安全的意識(shí),嚴(yán)格管理自己和我隊(duì)職工,切實(shí)做到以下幾點(diǎn):

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)全隊(duì)職工深刻學(xué)習(xí)礦下發(fā)的相關(guān)安全管理文件,了解我礦當(dāng)前安全形勢(shì),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

      2、加大“反三違”力度,對(duì)本隊(duì)職工嚴(yán)格管理,先從自身做起,以身作則,堅(jiān)決杜絕“三違”,尤其是對(duì)井下睡覺(jué)現(xiàn)象更是嚴(yán)厲打擊。

      3、加大現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)及“手指口述”的力度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,職工思想意識(shí)集中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      第二篇:安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)反思材料

      安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)反思材料

      按照xxx集團(tuán)公司和xxx公司安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)方案要求,項(xiàng)目部于11月5日召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)了xxx集團(tuán)公司和xxx公司兩級(jí)會(huì)議精神,并在項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)大反思,現(xiàn)將本人反思情況總結(jié)如下:

      工程部是項(xiàng)目部技術(shù)管理部門(mén),也是落實(shí)技術(shù)先行和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的首要責(zé)任部門(mén),本人作為工程部部長(zhǎng),更是落實(shí)工程技術(shù)管理和從事技術(shù)安全的重要責(zé)任人。經(jīng)過(guò)深刻反思,認(rèn)真體會(huì)到工程技術(shù)部門(mén)和工程部部長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)中起到的重要作用,同時(shí)也意識(shí)到自身的重要責(zé)任,任何施工方案和技術(shù)管理措施都關(guān)乎到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

      但是,在平時(shí)工作中,主要對(duì)施工方案和編制和技術(shù)安全措施方面仍有盲區(qū)和不足,在編制施工方案前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源的科學(xué)研判性不強(qiáng),對(duì)施工方案和技術(shù)交底在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和修訂,從而體現(xiàn)出施工方案與現(xiàn)場(chǎng)不符的情況。

      其次是技術(shù)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)力度不夠,對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員沒(méi)有按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),技術(shù)人員的能力和業(yè)務(wù)水平參差不齊,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)沒(méi)有發(fā)揮全面的高效作用。同時(shí),在執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底過(guò)程中對(duì)班組交底后的考核抓的不嚴(yán),對(duì)交底后的效果沒(méi)有實(shí)際去測(cè)試是否得到全面理解和掌握,尤其是對(duì)鋪軌和制架梁等成熟工藝在交底過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)交底的情況,對(duì)項(xiàng)目部具體的施工工序沒(méi)有深刻的具有針對(duì)性的去研究和制定措施,從而造成現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)安全隱患杜絕不及時(shí)。

      為安全項(xiàng)目施工安全,在今后工作中,主要從以下幾方面重點(diǎn)卡控:

      1.加強(qiáng)技術(shù)人員能力培養(yǎng)

      對(duì)所有技術(shù)人員要定期進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底和培訓(xùn),定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力考核,重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)人員的綜合能力得到有效提升,從而更加專(zhuān)業(yè)和全面的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,保證技術(shù)安全措施得到有效落實(shí)。

      2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,杜絕安全隱患

      帶領(lǐng)技術(shù)人員要進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查技術(shù)安全措施的落實(shí)情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況也要適時(shí)修訂施工方案和技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即指正,消滅安全隱患至萌芽中。

      3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

      在技術(shù)交底中,要重點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)教育,讓管理人員和工人首先在思想意識(shí)上提高安全意識(shí),以高度自覺(jué)性進(jìn)行自我防范。整體提高管理人員和工人安全防范素質(zhì),杜絕安全隱患發(fā)生。

      第三篇:學(xué)習(xí)“安全大反思、大排查、大整頓實(shí)施方案”的心得體會(huì)

      關(guān)于學(xué)習(xí)“安全大反思、大排查、大整頓實(shí)施方案”的心得體會(huì)

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示,根據(jù)晉匯安(2013)113號(hào)文件,積極響應(yīng)關(guān)于《開(kāi)展安全大反思、大整頓、大排查活動(dòng)實(shí)施方案》的通知。為深刻吸取我縣偉峰煤業(yè)“7.13”透水事故的深刻教訓(xùn)和我公司“8.6”人車(chē)溜車(chē)事故等案例,進(jìn)一步深入排查和整頓治理煤礦安全工作,完善我隊(duì)在今后四個(gè)月的安全生產(chǎn)過(guò)程中的隱患排查和整治工作,特制定活動(dòng)方案如下:

      大反思,反思在思想上。

      在思想上,要認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,以事故為鑒,做到以點(diǎn)帶面,舉一反三,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、道德意識(shí)和良心的教育,絕不能過(guò)高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì),絕不能過(guò)高估計(jì)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),絕不能過(guò)高估計(jì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的能力和水平。絕不能存在“重生產(chǎn),重效益,重效益,輕生產(chǎn)”的思想,確保從思想上做好安全生產(chǎn)工作。

      在作風(fēng)上,要嚴(yán)格自己,去掉漂浮不實(shí),高高在上的現(xiàn)象,有則改之,無(wú)則加勉。和員工站在同一個(gè)戰(zhàn)壕,帶動(dòng)員工走到正確的軌道上來(lái),并嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班入井制度,遇到隱患立即處理,和員工作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)。不躲避,不隱瞞,實(shí)現(xiàn)班班無(wú)事故,充分實(shí)現(xiàn)零事故現(xiàn)場(chǎng),打造零事故礦井,真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

      在制度上,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,重新審查舊制度,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況制定相應(yīng)的新制度,嚴(yán)格開(kāi)展“學(xué)制度,學(xué)規(guī)程,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng),并運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中,利用班前、班后的業(yè)余時(shí)間集體組織,分班學(xué)習(xí),最終將安全生產(chǎn)管理制度得到落實(shí)。

      在生產(chǎn)中,要遵守公司的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)措施等一系列文件檔案的管理并堅(jiān)決執(zhí)行,不能讓員工在超能力,超范圍時(shí)組織生產(chǎn),瓦斯超限時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行撤人制度,未嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定現(xiàn)象的堅(jiān)決停止生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,負(fù)起公司賦予我們的職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),杜絕重特大事故和減少輕微事故的發(fā)生。

      在監(jiān)督處罰上,要充分發(fā)揮自己的監(jiān)管能力,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管,建立嚴(yán)密的處罰體系,對(duì)有“三違”“三不”的行為要從重處罰,不留情面,堅(jiān)決抵制對(duì)違規(guī)者走過(guò)場(chǎng),睜只眼閉只眼的現(xiàn)象,建立健全處罰臺(tái)賬,并告知全體員工,讓他們真正受到其安全生產(chǎn)的思想教育。

      在應(yīng)急工作中,要加大和提高員工的自身素質(zhì),學(xué)會(huì)避災(zāi)、避險(xiǎn)的“六大系統(tǒng)”的運(yùn)用,開(kāi)展自救、互救的演練和培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照要求配備救災(zāi)物資,達(dá)到齊全、有效。

      在我們的隊(duì)伍中,要嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)員工的崗前就業(yè)培訓(xùn)制度,特別是加強(qiáng)對(duì)“三崗人員”的培訓(xùn),從業(yè)人員必須持證上崗,積極參加公司組織的學(xué)歷素質(zhì)提升和各類(lèi)職稱(chēng)職業(yè)資格的評(píng)審,專(zhuān)職轉(zhuǎn)崗,包機(jī)到人,使每個(gè)在崗人員牢固掌握各崗位的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),把握自己的尺度,把所學(xué)的知識(shí)和技術(shù)有效的結(jié)合起來(lái)并運(yùn)用在工作中,遵守公司的規(guī)章制度和法律、法規(guī)。遵守本隊(duì)的各種操作規(guī)程和技術(shù)措施,嚴(yán)格要求自己,不自滿(mǎn),不驕傲,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,努力打造我公司的一流強(qiáng)隊(duì)。

      大排查 排查在現(xiàn)場(chǎng)

      針對(duì)日常安全生產(chǎn)過(guò)程中的一些問(wèn)題,我能要先從勞動(dòng)紀(jì)律上下功夫,對(duì)班組長(zhǎng)要嚴(yán)加管理,使班組長(zhǎng)在組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴(yán)密注視員工的一舉一動(dòng)和思想動(dòng)態(tài),在安排工作上不能出現(xiàn)漏洞。帶班領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),配備齊全各工種各崗位員工必須按操作規(guī)程作業(yè),在缺崗的情況下及時(shí)補(bǔ)充,滿(mǎn)覺(jué)安全生產(chǎn)的需要。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,嚴(yán)格做到無(wú)風(fēng)不作業(yè),瓦斯超限不做業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行一班三檢、一炮三檢、三人連鎖和火工品管理制度,把“人人都是通風(fēng)員”的理念提高到工作日程上來(lái)。對(duì)井下、井上的各種供電設(shè)施要做到日常的保養(yǎng)和維護(hù),不能損壞,嚴(yán)禁破壞。提升系統(tǒng)是我們運(yùn)輸隊(duì)的主要關(guān)口,必須保證運(yùn)輸線的信號(hào)、通信暢通,完善當(dāng)班的運(yùn)行檢修記錄,斜巷的一坡三擋要安全、靈敏、可靠、有效。軌道鋪設(shè)必須符合要求,人車(chē)的各種設(shè)施必須完善,鋼絲繩必須符合規(guī)定要求,如有問(wèn)題及時(shí)更換,確保萬(wàn)無(wú)一失。在每個(gè)巷道要做好綜合防塵設(shè)施,要有對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)員工的身心健康創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      大整頓 在行動(dòng)上表現(xiàn)

      根據(jù)文件精神,我隊(duì)要和公司一道,在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上自查自己的問(wèn)題和缺點(diǎn),對(duì)一些工作不負(fù)責(zé)任,工作不積極,消極怠工的員工加強(qiáng)教育力度,舉一反三,加大處罰力度,高質(zhì)量,嚴(yán)要求,對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)整改,杜絕拖延,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種考核制度。邊排查,邊整改,把及時(shí)整改不完善的問(wèn)題上報(bào)專(zhuān)業(yè)組,請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助整改。確保全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      我作為一名運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),首先要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)相關(guān)政策,對(duì)這次“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)有了自己的認(rèn)識(shí),提高了自己在工作中的安全意識(shí),為此我承諾如下:

      1、我要在全隊(duì)進(jìn)行一次全范圍的自查、互查活動(dòng),對(duì)井上、井下所有范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)密排查。

      2、要加強(qiáng)對(duì)員工的自身素質(zhì)的提高,督促員工在工作上要主動(dòng)積極,不能消極怠工,對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。

      3、人人爭(zhēng)當(dāng)督查員,全隊(duì)員工動(dòng)員起來(lái),參與“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)中來(lái),攜起手來(lái)共建和諧隊(duì)組。

      4、堅(jiān)決執(zhí)行不安全不生產(chǎn),有隱患不生產(chǎn),杜絕重特大事故和輕傷事故的發(fā)生。

      5、干部領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,就地整改,不留盲點(diǎn),不留死角,制定安全管理組織體系,6、創(chuàng)造良好的工作氛圍,保證員工的身心健康不受侵害,對(duì)井下各個(gè)巷道的安全設(shè)施和一破三檔要每天檢查,日日維護(hù)和保養(yǎng)。

      7、堅(jiān)持不懈的按照公司的相關(guān)考核制度,加大培訓(xùn)力度,專(zhuān)職轉(zhuǎn)崗人員要持證上崗,積極參加公司組織的學(xué)歷深造和職稱(chēng)職業(yè)資格的評(píng)審,每天學(xué)習(xí)兩道關(guān)于“規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度”的問(wèn)答題,讓員工學(xué)懂,學(xué)會(huì),運(yùn)用在工作當(dāng)中。

      8、對(duì)違規(guī)、違紀(jì)的員工要加大處罰力度,建立臺(tái)賬,公示于眾,要求員工從思想上重視安全,時(shí)時(shí)繃緊安全這條繩索,讓他們真正受到安全生產(chǎn)的思想教育。

      總之,我們要以這次“大反思、大排查、大整頓”的活動(dòng)為契機(jī),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍,經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)要真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,人人都要講安全,搞安全,爭(zhēng)當(dāng)人人都是安全員,人人都是安全標(biāo)兵,人人都是通風(fēng)員。開(kāi)展安全思想認(rèn)識(shí),規(guī)范安全行為,實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境,打造零事故現(xiàn)場(chǎng),為公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成,獻(xiàn)出自己微博的力量。

      第四篇:安全大討論反思材料

      安全大討論反思材料

      一、習(xí)討論開(kāi)展情況:

      針對(duì)省公司系統(tǒng)最近發(fā)生的四起事故,我班12月1日至3日組織了安全學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了四起事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、并討論了其中的違章行為,每人根據(jù)自身對(duì)這四起事故的理解,并對(duì)照工作中自身存在的習(xí)慣性違章行為,寫(xiě)出反思材料,12月16日公司領(lǐng)導(dǎo)、施經(jīng)理等又來(lái)到班組與大家一起討論如何做好安全工作。

      二、存在的主要問(wèn)題

      1、人員思想行為方面

      班組每位員工對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)很是清楚,但在工作中存在麻痹大意,為了趕工作進(jìn)度,忽視安全的細(xì)節(jié)問(wèn)題。例如,在處理110千伏銀灘變銀五路電纜事故過(guò)程中,在沒(méi)有填寫(xiě)事故應(yīng)急搶修單的情況下,工作負(fù)責(zé)人將工作人員帶進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象,充分說(shuō)明工作負(fù)責(zé)人不清楚工作流程,思路不清晰,一心只想完成工作任務(wù),忽視了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制,說(shuō)明在整個(gè)工作過(guò)程中,工作負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,盲目蠻干,憑感覺(jué)工作,投機(jī)取巧,導(dǎo)致工作行為不受控,現(xiàn)場(chǎng)違章指揮,而工作班成員思想麻痹,習(xí)慣性的認(rèn)為工作負(fù)責(zé)人說(shuō)了算,不仔細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)情況,工作負(fù)責(zé)人說(shuō)什么就做什么,違章進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),缺少對(duì)自己安全保護(hù)的意識(shí),將自己的安全置之身外,失去了監(jiān)督,所以安全工作是整個(gè)工作過(guò)程

      中,各級(jí)安全控制的環(huán)環(huán)相扣,如果一個(gè)環(huán)節(jié)失去控制,那必將導(dǎo)致事故的發(fā)生。人員思想存在的問(wèn)題還是要靠經(jīng)常教育來(lái)解決。

      2、制度建設(shè)執(zhí)行方面

      現(xiàn)在班組、工區(qū)安全制度還是比較全面的,但是對(duì)安全制度各級(jí)人員都做不到嚴(yán)格執(zhí)行,一遇到實(shí)際問(wèn)題,每個(gè)人解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)不一樣,各自自以為是,以自己認(rèn)為的工作重點(diǎn)為依據(jù)展開(kāi)工作,都沒(méi)有將安全問(wèn)題放在第一位上,安全制度執(zhí)行不嚴(yán),歸根結(jié)底還是安全思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,各級(jí)工作人員在遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí),也許因?yàn)橼s工作進(jìn)度,也許因?yàn)槭芴鞖庥绊?,總之有這樣或那樣的原因讓工作人員立場(chǎng)不堅(jiān)定,將填寫(xiě)工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等安全控制手段看作是無(wú)關(guān)緊要的小事,不嚴(yán)格執(zhí)行制度,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員不嚴(yán)格履行安全職責(zé),不監(jiān)督安全制度的執(zhí)行。

      3、設(shè)備方面

      35kV及以下的電纜,規(guī)程中要求做工頻交流耐壓試驗(yàn),我班現(xiàn)缺少串聯(lián)諧振耐壓設(shè)備。

      2、四縣公司及運(yùn)行工區(qū)各變電站的絕緣工器具,每年都分兩次到我班進(jìn)行試驗(yàn),這種方式存在一定弊端。

      各縣公司及變電站離公司本部路途遠(yuǎn),絕緣工器具在送檢時(shí)缺少保護(hù)措施,雜亂混裝,車(chē)輛一路顛簸造成絕緣工器具損壞?;蛞?yàn)榛煅b掛蹭造成絕緣工器具編號(hào)看不清或丟失,不

      利于安全工器具的管理。絕緣工器具在試驗(yàn)后運(yùn)回各縣公司途中也許會(huì)遭遇惡劣的氣候,如冰雪天氣、下雨等情況,造成絕緣工器具受潮等情況。

      4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面

      1高壓班人員年齡普遍年輕,現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足。

      2現(xiàn)場(chǎng)也存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

      5、管理方面

      加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,按規(guī)定執(zhí)行各級(jí)管理人員到崗到位制度。

      三、整改措施

      1、針對(duì)工作負(fù)責(zé)人清楚事故處理流程。

      防范措施:將各種情況下的工作重要環(huán)節(jié)編制成工作流程圖,并打印粘貼在各工作負(fù)責(zé)人的辦公桌旁,以便工作負(fù)責(zé)人在處理工作任務(wù)時(shí)參考查閱,并檢查有無(wú)遺漏。

      2、針對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況。

      防范措施:加強(qiáng)監(jiān)督,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),每周開(kāi)展安全規(guī)章制度教育活動(dòng),不因趕工作進(jìn)度而造成不執(zhí)行規(guī)章制度。

      3、針對(duì)缺少試驗(yàn)設(shè)備的情況。

      防范措施:及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)電纜串聯(lián)諧振耐壓設(shè)備。

      4、針對(duì)絕緣工器具試驗(yàn)問(wèn)題。

      防范措施:建議每年由試驗(yàn)人員結(jié)合變電站設(shè)備特巡,在各縣公司對(duì)絕緣工器具進(jìn)行試驗(yàn),以減少絕緣工器具的損壞。

      5針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員普遍缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

      防范措施:班組加強(qiáng)新員工的技術(shù)培訓(xùn),提高班組人員的業(yè)務(wù)技能,保證現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。

      6現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

      防范措施:安監(jiān)人員到崗監(jiān)督,并對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行罰款。

      嚴(yán)月玲2010年12月18日

      第五篇:討論反思報(bào)告

      討論反思報(bào)告

      近期根據(jù)公司安排,通過(guò)召開(kāi)討論會(huì)議,深刻反思自己,認(rèn)識(shí)到自身在工作、生活、學(xué)習(xí)、方面,在改造自身方面還存在一些問(wèn)題和不足。在以后的工作中,我應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)制度、規(guī)程、隱患的執(zhí)行力度。

      反思自己在工作中是否也存在類(lèi)似工作不細(xì)心、不到位,在執(zhí)行規(guī)程中有時(shí)自己認(rèn)為并不嚴(yán)重的問(wèn)題執(zhí)行中有放縱的意識(shí)。有部分礦井的隱患執(zhí)行不到位,機(jī)電礦長(zhǎng)找各種理由推諉,而自己沒(méi)有深層次的追究。

      2、工作時(shí)間安排的不合理。

      部分工作沒(méi)有合理的安排工作時(shí)間,導(dǎo)致工作有拖拉的顯現(xiàn),重點(diǎn)沒(méi)有分好輕重緩急,部分業(yè)余時(shí)間沒(méi)有合理利用,部分工作沒(méi)有及時(shí)跟蹤。

      3要加強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和對(duì)規(guī)程的學(xué)習(xí),對(duì)礦井接觸時(shí)間短,針對(duì)礦井的規(guī)定在認(rèn)識(shí)上有不足,對(duì)四大件了解較少。

      謝東力

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