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      企業(yè)新員工培訓(xùn)心得

      時間:2019-05-12 15:49:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)新員工培訓(xùn)心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)新員工培訓(xùn)心得》。

      第一篇:企業(yè)新員工培訓(xùn)心得

      企業(yè)新員工培訓(xùn)心得

      通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺,新課程理念的核心是“了解芯片部以及它的主要工作”,我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過學(xué)習(xí),慢慢理出一點(diǎn)頭緒,從而達(dá)到我們的目的。借這次機(jī)會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中,我了解到的,與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會:

      我認(rèn)為:學(xué)習(xí)+反思=成長 在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門,進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,不是睡覺.聊天和玩的.為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦,也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,學(xué)習(xí)一下別人,那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

      在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺:學(xué)習(xí)+理解=了解 我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中,有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格,紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式,不管學(xué)員理解與否,硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo),并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,只會適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法,在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解,從而達(dá)到對部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識。

      在了解的前提下我們才會進(jìn)行下一步的提高,有基礎(chǔ)作鋪墊,我們才會學(xué)得更多.在說完那些我再說點(diǎn)別的吧、在企業(yè)里,應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識,吃苦耐勞的精神,體會如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練。炎炎夏日,高溫?zé)肟?,雖然每天的時間不長,但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),每天軍姿,一點(diǎn)都不能馬虎;步法隊(duì)列必須嚴(yán)格到位,節(jié)奏不對就得重復(fù);一聲口令,即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人,他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。

      加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,對于我們新出社會的人來講,還是第一次享受到,雖然只有幾天時間,卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項(xiàng)目總結(jié)下來,要獲得成功,最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通,我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,團(tuán)隊(duì)就開始形成。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,我深刻體會到看似無法成功的東西,只要經(jīng)過大家的溝通,著眼大局,團(tuán)體合作,就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,不能有不和于團(tuán)體的個體,只有大家有了共同的目標(biāo),并不知疲倦的為之努力,企業(yè)就能作強(qiáng)做大。

      從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。這個世界什么都在變,唯一不變的就是——變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么去做。經(jīng)過培訓(xùn),東西懂了大堆,接下來的就是不斷的總結(jié),改造自己,努力從各個方面全方位的鍛煉自己,環(huán)境我們無法改變,惟有適應(yīng),把自己的技術(shù)練到家了,所有的變對自己都沒有傷害,甚至反而對自己有利,因?yàn)闀刑嗳嗽谧冎兴ヂ?。而我們自己在不斷變大?/p>

      從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)非常重要,但同時又最難把握。

      今天的工作來之不易,要懂得珍惜。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,某個環(huán)節(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)錯有時候都非常致命,我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠,它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗。居安思危,這個意識具有普遍的適用性。

      四十多天的培訓(xùn)既有理論教育,又有實(shí)際體會,既有室內(nèi)又有野外,豐富多彩,其味無窮,不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色,結(jié)交了朋友,也體會到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,結(jié)合實(shí)際加以分析運(yùn)用,才能深刻體會。

      最后,我感謝公司,為我們 盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會,我承諾,一定好好工作,報答公司。

      第二篇:施工企業(yè)新員工培訓(xùn)心得

      人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷揣著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),----年---歲的我闊別了---年的校園生活,加入了---公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì),開始了我的新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司于10月17日開始對我們進(jìn)行為期一個禮拜的入職培訓(xùn)。俗話說:“水子積也不厚,則其負(fù)大舟也無力”新的起點(diǎn)、新的征程,夯實(shí)基礎(chǔ),方可有力前行。以下的是我個人對此次培訓(xùn)教育的總結(jié)及心得。

      我的名字叫做--,目前的崗位在-------項(xiàng)目的測量班司職測量員一職。我是今年7月大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的,能夠成為公司的一員讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo),尤其是;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里有更加廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸,我會永遠(yuǎn)做一個忠誠的公司員工,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!“人最寶貴的是生命,每個人的生命只有一次,一個人的生命是應(yīng)該這樣度過:當(dāng)他回首往事的時候,他不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥?!边@是前蘇聯(lián)作家奧斯特·洛夫斯基對生命價值的最好詮釋。

      此次培訓(xùn)為本公司重慶長合項(xiàng)目部內(nèi)部培訓(xùn),由項(xiàng)目部的各個部門直屬領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行授課。主要授課部門分別為物設(shè)部、工程部、財務(wù)部、安質(zhì)部、測量班等。這個階段的培訓(xùn)增強(qiáng)了新學(xué)員對工作新的認(rèn)識和賦予的責(zé)任;促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)了公司的向心力和凝聚力;此次培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)提高了生產(chǎn)效率,樹立企業(yè)良好形象。

      此次培訓(xùn)是以介紹各個部門的基本工作、各部門管理辦法等。都說安全隱患猛于虎也,因?yàn)橹挥邪踩哪?,才有安全的家;安全是各?xiàng)工作開展的首要任務(wù),這是每個部門領(lǐng)導(dǎo)對工作開展也是督促大家的首要事情。

      第一堂課是物設(shè)部--部長為我們新學(xué)員上的,其中經(jīng)過--部長的介紹讓我知道了物設(shè)部主要職責(zé)是1.組織完成計劃統(tǒng)計、合同采購、物資運(yùn)輸、核算核銷;2.負(fù)責(zé)甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、配合、管理、服務(wù)等工作,并做好物資采購、檢驗(yàn)試驗(yàn)、運(yùn)輸、保養(yǎng)、發(fā)放工作等管理工作;其中特別為我們介紹了物設(shè)部在對待工程前期工作的任務(wù)事項(xiàng)。

      其次由工程部--部長為我們講訴了工程部在工程施工項(xiàng)目的主要工作職責(zé)與工作安排,以工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主題開啟了進(jìn)入現(xiàn)場施工領(lǐng)域的一堂生動而富有現(xiàn)場感的一堂課,其中為我們介紹:駐地建設(shè)、場地選址、拌合站建設(shè)、預(yù)制梁場的建設(shè)、鋼筋場地建設(shè)、便道便橋建設(shè)、文明工地建設(shè)等七大模塊的講義;通過這堂課讓我對工程施工有了全新的認(rèn)識,讓我懂得了對每項(xiàng)大型工程的施工都是從頭至尾由若干個小項(xiàng)組成,由各個分支為期添磚加瓦;正所謂:‘團(tuán)結(jié)協(xié)力,積少成多’亦是這個道理。

      財務(wù)部部長為大家講了費(fèi)用管理辦法,深化各項(xiàng)費(fèi)用的綜合性管理及各項(xiàng)費(fèi)用的管理規(guī)定要求,為更加方便員工的費(fèi)用要求,給我們進(jìn)行詳細(xì)的講解。

      新員工安全教育培訓(xùn)是安質(zhì)部為我們所講的中心思想;每項(xiàng)工程的開始到結(jié)束都必不可少的提到安全,每個人的頭頂上必須掛上一頂安全警鐘,生命只有一次,只有時刻注意保護(hù)個人安全才有能力建造出雄偉的建筑。遵守施工規(guī)章制度、法律法規(guī)、確定安全生產(chǎn)責(zé)任制、拒絕三違,即不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律,做到三不傷害,即不傷害他人、不被他人傷害、不傷害他人;我們何不想一想,若沒有那些玩忽職守、沒有那些粗心大意、沒有那些的輕率,可能就不會出現(xiàn)那些重大的生產(chǎn)事故,就不會有那些鮮活的生命就此凋零隕落,所以安全生產(chǎn)和責(zé)任生產(chǎn)是我們作為工程人最起碼的工作準(zhǔn)則和工作意識。

      測量班的--隊(duì)長為我們講訴了工程測量管理辦法,其中包括:工程測量總則、測量規(guī)范、工程前期的測量任務(wù)、竣工測量、以及測量的三管理:即人員、資料、儀器的管理,像大家的這種對待工作的熱情、對待工作的細(xì)心、對待工作的責(zé)任感,相信今天我們因能進(jìn)入公司為榮,未來公司以我們?yōu)榘痢?/p>

      時間飛逝,為期一個禮拜的第一期新員工培訓(xùn)已落下帷幕,對于我們這群新員工來說這一個禮拜的培訓(xùn)不僅僅是對個人在面對新環(huán)境的一種接觸與摸索,也是對未來的工作生活的鞭策和指導(dǎo),為能夠成為一名合格工程人指引了方向;在這一個禮拜的培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多、感觸頗深,其中我有自己的幾個個人領(lǐng)悟: 一. 實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境

      我的角色由學(xué)生到一名工程人,環(huán)境從校園到施工現(xiàn)場,其中的差距讓我一時間還無法適應(yīng),但是畢竟我現(xiàn)在是一名畢業(yè)生,已經(jīng)從校園的舒適的生活轉(zhuǎn)到充滿競爭的社會中,應(yīng)該具有能力去承擔(dān)社會責(zé)任,接受來自社會的洗禮;我應(yīng)該熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范做事,以此來嚴(yán)格要求自己,給自己準(zhǔn)確定位,盡快融入公司的氛圍中。二.品德鑄品質(zhì)、精心筑精品

      “德才兼?zhèn)?以德為本”作為公司的一員要銘記公司的理念,深化個人的道德素質(zhì),在對待自己的工作要充滿責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)、質(zhì)量為先,一絲不茍的完成上級領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),對得起自己的良心、對得起公司給予的薪資,作為一名工程人必不可少的要經(jīng)受各種各樣的艱難困苦,要敢于向苦難發(fā)起挑戰(zhàn)走向成功。三. 為人低調(diào)、虛心請教

      作為公司的一名新成員我們無時無刻不在崗位上學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)技能技巧、學(xué)習(xí)為人處事等等,要有勇氣向前輩或者同事請教問題,在施工工地有不懂的地方也要學(xué)會放低身份虛心向民工尋求問題;古人云:活到老學(xué)到老老不服老,字亦精畫亦精精益求精,學(xué)會不恥下問,虛心請教他人,逐步完善、武裝自己的大腦,要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長。

      萬里長城因有穩(wěn)固的地基,才能經(jīng)歷數(shù)千年風(fēng)雨屹立不倒; 千里之行,始于足下。穩(wěn)住腳跟、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下,我們的工程個個是精品工程、我們的員工個個是業(yè)界精英,我也會腳踏實(shí)地的做好本職工作,永爭第一。

      第三篇:企業(yè)新員工培訓(xùn)的心得

      通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺,新課程理念的核心是“了解芯片部以及它的主要工作”,我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過學(xué)習(xí),慢慢理出一點(diǎn)頭緒,從而達(dá)到我們的目的。借這次機(jī)會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中,我了解到的,與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會:

      我認(rèn)為:學(xué)習(xí)+反思=成長 在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門,進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,不是睡覺.聊天和玩的.為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦,也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,學(xué)習(xí)一下別人,那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

      在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺:學(xué)習(xí)+理解=了解 我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中,有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格,紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式,不管學(xué)員理解與否,硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo),并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,只會適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法,在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解,從而達(dá)到對部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識。

      在了解的前提下我們才會進(jìn)行下一步的提高,有基礎(chǔ)作鋪墊,我們才會學(xué)得更多.在說完那些我再說點(diǎn)別的吧、在企業(yè)里,應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識,吃苦耐勞的精神,體會如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練。炎炎夏日,高溫?zé)肟?,雖然每天的時間不長,但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),每天軍姿,一點(diǎn)都不能馬虎;步法隊(duì)列必須嚴(yán)格到位,節(jié)奏不對就得重復(fù);一聲口令,即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人,他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。

      加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,對于我們新出社會的人來講,還是第一次享受到,雖然只有幾天時間,卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項(xiàng)目總結(jié)下來,要獲得成功,最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通,我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,團(tuán)隊(duì)就開始形成。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,我深刻體會到看似無法成功的東西,只要經(jīng)過大家的溝通,著眼大局,團(tuán)體合作,就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,不能有不和于團(tuán)體的個體,只有大家有了共同的目標(biāo),并不知疲倦的為之努力,企業(yè)就能作強(qiáng)做大。

      從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。這個世界什么都在變,唯一不變的就是——變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么去做。經(jīng)過培訓(xùn),東西懂了大堆,接下來的就是不斷的總結(jié),改造自己,努力從各個方面全方位的鍛煉自己,環(huán)境我們無法改變,惟有適應(yīng),把自己的技術(shù)練到家了,所有的變對自己都沒有傷害,甚至反而對自己有利,因?yàn)闀刑嗳嗽谧冎兴ヂ洹6覀冏约涸诓粩嘧兇蟆?/p>

      從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)非常重要,但同時又最難把握。

      今天的工作來之不易,要懂得珍惜。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,某個環(huán)節(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)錯有時候都非常致命,我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠,它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗。居安思危,這個意識具有普遍的適用性。

      四十多天的培訓(xùn)既有理論教育,又有實(shí)際體會,既有室內(nèi)又有野外,豐富多彩,其味無窮,不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色,結(jié)交了朋友,也體會到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,結(jié)合實(shí)際加以分析運(yùn)用,才能深刻體會。

      最后,我感謝公司,為我們 盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會,我承諾,一定好好工作,報答公司。

      第四篇:企業(yè)新員工如何培訓(xùn)

      企業(yè)新員工如何培訓(xùn)

      負(fù)責(zé)任的態(tài)度成為員工之后必須要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度。必須要有“你現(xiàn)在代表著”、“自己負(fù)責(zé)的要自己完成”等有責(zé)任心的觀念。但面對新注入企業(yè)的血液,如何讓他更好的融于大的環(huán)境,給創(chuàng)造利潤是非常要緊和重要的事。

      新人分配

      分配崗位在分配新人到單位時不一定要將新人分配到人手不足的單位。重要的是,那個崗位上一定要有優(yōu)秀的指導(dǎo)員∩能的話,就算是性質(zhì)不同也應(yīng)該讓新人到有優(yōu)秀的指導(dǎo)員的單位上去接受一年或半年的訓(xùn)練。因?yàn)?,任何人都需要有?jīng)驗(yàn),對一個業(yè)務(wù)而言,進(jìn)后第一個接觸的上司給他的影響最大。如果這位上司很優(yōu)秀的話,新人能從他身上學(xué)到許多。相反的,如果第一次接觸的上司是個不做事,光會抱怨的人,新人在不知不覺中也會受到負(fù)面的影響,原本應(yīng)該具有新人應(yīng)有的行動的新員工往往會學(xué)習(xí)到一些不好的習(xí)慣。

      老員工文化

      新人上班前,對舊員工的教育如果想確實(shí)的教育新進(jìn)員工流程、規(guī)則、習(xí)慣、及方法的話,首先要做的就是先確實(shí)的要求舊員工要按照標(biāo)準(zhǔn)程序來做。因此,在新進(jìn)員工上班的前一個月左右,就應(yīng)該先施行舊員工的教育。教育內(nèi)容可由員工們自行討論,將自己計劃要求新進(jìn)員工的教育項(xiàng)目一一提出,但是在新進(jìn)員工上班之前自己必須先達(dá)到自己所擬定的教育內(nèi)容。

      新員工計劃

      做個好計劃針對新員工的計劃越詳細(xì)越好,首先要將的知識、技術(shù)和各個崗位固有的傳統(tǒng)精神等方面,詳細(xì)且容易了解的做出來。計劃中比較困難的可能就是“態(tài)度訓(xùn)

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      練”。態(tài)度訓(xùn)練中最重要的是設(shè)定具體而可以付諸于行動的目標(biāo),而不是抽象的口號。例如:教導(dǎo)新人要有“責(zé)任感”,如果立即要新人自己來做可能就會有不知所措的情形出現(xiàn)。這時候,前輩就是生氣也沒有用,不如心平氣和的依據(jù)下列項(xiàng)目來教導(dǎo)他們:

      *確實(shí)地完成已經(jīng)決定的。

      *要和有關(guān)人員保持密切的連絡(luò)。

      *發(fā)生故障或跟不上進(jìn)度時,不要悶不吭聲要設(shè)法力求解決。

      *事后的整理要確實(shí)做好。無論任何人如果能以積極和協(xié)助的態(tài)度,并身體力行地教導(dǎo)新人的話,都會成功的。

      思想教育

      員工的教育完成了前項(xiàng)計劃之后,接下來就是實(shí)際上的教育問題了。這個時候最需要的就是具體的理由。新進(jìn)員工和舊員工的生活經(jīng)驗(yàn)可以說完全不一樣。舊員工覺得理所當(dāng)然的事,新進(jìn)員工可能會覺得不可思議。例如,新人可能會到周末才在出勤表上將一周的出勤時間寫上,而舊員工可能會覺得“不像話”,而新人則會以“這樣比較省事”的態(tài)度面對。此時舊員工就必須說明理由讓新進(jìn)員工守規(guī)定。如果有說不出理由或無法說服新進(jìn)員工的規(guī)定的話,不如撤銷這種規(guī)定。

      實(shí)踐培訓(xùn)

      在中訓(xùn)練訓(xùn)練新人的重點(diǎn)應(yīng)該放在中。例如,若要訓(xùn)練新進(jìn)人員的團(tuán)隊(duì)精神,可以以2-3名一組,并給他們時間限制,要求他們在規(guī)定時間內(nèi)完成某件事,例如機(jī)械分解,教育他們?nèi)绾畏止ず献?、在?guī)定時間內(nèi)完成機(jī)械分解。如此的訓(xùn)練不但可以使他們體會團(tuán)隊(duì)精神的重要性,也可以讓他們彼此之間建立起良好的人際關(guān)系。

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      傳遞觀念

      負(fù)責(zé)任的態(tài)度成為員工之后必須要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度。必須要有“你現(xiàn)在代表著”、“自己負(fù)責(zé)的要自己完成”等有責(zé)任心的觀念。這種教導(dǎo)也要盡量在的時候,把握適當(dāng)時機(jī)給予教育。

      正視錯誤

      指正錯誤的方法明確的指出錯誤是非常重要的,它能改善訓(xùn)練績效。但是在指正時的態(tài)度很重要;一定要以很誠懇且針對事情而非對人的態(tài)度。

      人際關(guān)系處理

      偶爾也要輕松,新人一般會很擔(dān)心“自己是否能建立良好的人際關(guān)系”,原來在的人際關(guān)系也是藉著來建立的。但是這里要教各位在建立人際關(guān)系的方法上花一些心思。

      第一、中的閑談。偶爾也要和同事談些輕松的話題。

      第二、離開崗位的休息。利用中午休息時間聚談、打打網(wǎng)球等。

      第三、建立社交上的關(guān)系?,F(xiàn)在的年輕人都喜歡聚餐,在聚餐中邊吃邊喝,在快樂的氣氛中聆聽年輕人的心聲也很容易建立良好的人際關(guān)系。

      對癥下藥

      了解員工的性向認(rèn)清員工的性向,對將來在分配及員工在上的發(fā)展都有很大的影響。但是要清楚每個員工的性向并不是件簡單的事,不是在市面上隨便買些性向測驗(yàn)就可以得到結(jié)果的。這個測驗(yàn)也不過是個

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      第五篇:新員工培訓(xùn)心得(本站推薦)

      這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時間,但是課程安排緊實(shí)、內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗豐。

      第一是精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的都是集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出集團(tuán)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且各位領(lǐng)導(dǎo)為了這次培訓(xùn)無不作了精心的準(zhǔn)備,結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),為我們提出了很多寶貴的建議,也詮釋了四個一切的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。

      第二是知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大,從集團(tuán)介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規(guī)劃,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為我們輸送了大量的知識養(yǎng)分,使我們了解了中核集團(tuán)這個龐大的組織。除了集團(tuán)層面的培訓(xùn),這次訓(xùn)練營還安排了商務(wù)禮儀、職場溝通技巧、心理適應(yīng)與自我激勵等課程,對于我們新員工的幫助是不言而喻的。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

      第三是情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著不同的專業(yè)背景,但是我們相聚在訓(xùn)練營,我們就有了一個共同的身份,那就是中核人。通過參加軍訓(xùn)和各種集體活動更是拉近了我們的距離,歸屬感也更加強(qiáng)烈。

      十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開始。作為十萬分之一的中核人,我意識到未來是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的,如何更好地開展工作應(yīng)該是我們接下來要思考的核心問題。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)希望與幾位新同事共勉:

      第一是要盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學(xué)生,而是一名公司員工,我們就應(yīng)該改變作為學(xué)生時的自由散漫,熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性,以此來嚴(yán)格要求自己,并找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大環(huán)境。

      第二是要著力培養(yǎng)責(zé)任意識、吃苦耐勞意識。責(zé)任重于一切,這是核工業(yè)企業(yè)文化的核心所在,對工作要敢于負(fù)責(zé),一個對工作有責(zé)任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性,很多工作都是在艱苦的條件下進(jìn)行的,這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會吃苦,學(xué)會苦中作樂,并通過自己的努力為公司創(chuàng)造業(yè)績。

      第三是要時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作。這次培訓(xùn)中,所有的講師無一例外的講到了要時刻學(xué)習(xí)以充實(shí)自己。作為剛走出校門的學(xué)生,我們多的是理論知識、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神,虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長。

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