第一篇:員工安全意識培訓(xùn)第一篇總結(jié)
員工安全意識培訓(xùn)第一篇總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質(zhì),確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),由環(huán)安部布署,公司各生產(chǎn)部門一線員工以班組為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)意識培訓(xùn),大力宣揚“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地解析,員工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,員工的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全意識培訓(xùn)取得成功的保證。
安全意識培訓(xùn)作為落實公司安全生產(chǎn)精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。根據(jù)公司下發(fā)的全員安全意識培訓(xùn)的文件精神,醇醚車間領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作做了認(rèn)真的安排布置,專門在生產(chǎn)會議上強調(diào)了安全責(zé)任,重在落實,并制定了培訓(xùn)計劃和具體實施方案,同時要求各班組利用交接班時間積極展開培訓(xùn)工作,使全車間生產(chǎn)一線員工積極參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,我班組員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)采取員工班中輪流培訓(xùn)的形式,分為3批,既現(xiàn)場交接班室、現(xiàn)場精餾操作室、中央控制室3個場所,培訓(xùn)過程歷時8課時24批次;培訓(xùn)員工應(yīng)到25人(應(yīng)到人數(shù)按班組現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計),實到20人(實到人數(shù)按培訓(xùn)簽到統(tǒng)計),安全培訓(xùn)率達(dá)到全員人數(shù)的80%以上。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及實際生產(chǎn)情況。
這次培訓(xùn)的教材根據(jù)公司下發(fā)的資料為主體,針對公司實際生產(chǎn)情況,突出了化工生產(chǎn)相關(guān)安全方面的內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中,授課人結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,在培訓(xùn)過程中獎懲分明,班組對員工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次培訓(xùn)均進(jìn)行簽到、點名。
四、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)還有差距??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下:
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,內(nèi)容形式還有待充實。
3、員工對培訓(xùn)意義認(rèn)識不足、組織不力,對培訓(xùn)重視不夠。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,通過活動的開展,加強了員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)的精神。建議在今后的培訓(xùn)中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全工作再上新臺階。
2014年 2月 1日
第二篇:員工安全意識培訓(xùn)
員工安全意識培訓(xùn)資料
從美國發(fā)生9.11事件后,世界上時有發(fā)生的恐怖事件,恐怖活動已經(jīng)影響到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了保證我廠財產(chǎn)和員工人身安全,響應(yīng)C—TPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計劃,保障本廠貨物在運輸去海關(guān)結(jié)關(guān)時不會推遲,推行全員安全意識顯得尤為重要,現(xiàn)編訂反恐培訓(xùn)提綱如下:
一、向所有員工說明進(jìn)出大門及在廠區(qū)內(nèi)佩戴工作牌的重要性,旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進(jìn)入本廠。
二、所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查,禁止危險品、違禁物等非準(zhǔn)許物料的進(jìn)入,同時有效避免公司財產(chǎn)的流失。
三、培訓(xùn)員工識別內(nèi)部陰謀。如:密謀盜取公司的物料或成品貨物;故意將成品調(diào)換;不按規(guī)定進(jìn)行包裝;不懷好意地將違禁物品放入成品包裝箱等。
四、通過培訓(xùn),使員工認(rèn)識到日常生產(chǎn)活動中,要保持貨物的完整性及物品需檢查后方可進(jìn)入。
五、教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許,不得亂竄車間,更不得擅自進(jìn)入以下重要區(qū)域:貨倉、成品倉、貨物裝卸區(qū)、運輸區(qū)停泊區(qū)、發(fā)電房、化學(xué)物品貯存區(qū)、油料庫存房其他持有“危險”和“不準(zhǔn)進(jìn)入”的警示性標(biāo)識的區(qū)域。
六、教育員工立足本職工作,愛崗敬業(yè),保護(hù)公司財產(chǎn)。平時對自己所運用的工具和操作的機器設(shè)備要按要求進(jìn)行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異?;驌p壞應(yīng)及時向主管報告。下班前要整理好工作位,關(guān)好臨近工作位的門窗。
七、培訓(xùn)工人認(rèn)識我廠常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性,派發(fā)化學(xué)品安全資料,學(xué)習(xí)有關(guān)使用、貯存及傷害處理程序。強調(diào)在使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽,避免非法接觸。
八、加強對重要崗位人員的培訓(xùn),特別是保安人員、倉管人員、裝卸工、統(tǒng)計員需進(jìn)行具體的安全培訓(xùn)。
1.倉管、統(tǒng)計員要對本車間的私人物品加以保護(hù),私人物品要放在指定的柜里。
2.倉管人員、各車間統(tǒng)計要對本車間物料做到進(jìn)出、儲存、賬目數(shù)量一致。并定期盤點,如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺工剩余要及時向主管報告。
3.倉管人員、裝卸工要認(rèn)識到自己崗位的重要性,裝卸貨物時要憑單收發(fā)貨物,保持高度警覺,確保非貨單物料的進(jìn)入,協(xié)助安全人員監(jiān)督、控制非許可人員進(jìn)入裝卸區(qū)域。在裝卸的過程中,如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時向主管或安全經(jīng)理匯報。
4.對保安人員工要重點進(jìn)行安全和反恐培訓(xùn),在強調(diào)遵照《保安崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)下,結(jié)合不同時期的恐怖活動的特點、動態(tài)來探討、研究、制定反恐安全措施方案。
九、向員工宣傳實行有獎舉報,提高大家參與反恐積極性,對提供有價值線索的員工給予一定的獎勵,且為舉報者保密,保障舉報者的人身安全。
十、向所有員工通告我公司的反恐舉報程序,緊急事件聯(lián)絡(luò)人名單和聯(lián)系電話號碼。鼓勵全體員工積極督促、踴躍舉報有恐怖懷疑的現(xiàn)象。如:違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為,狀態(tài)異常、形跡可疑、拉幫結(jié)派現(xiàn)象;密謀內(nèi)部陰謀;涉嫌參與不明組織;與外部勾結(jié)有恐怖傾向的。
十一、特別教育員工提高安全意識,全員參與安全控制。
第三篇:安全意識培訓(xùn)總結(jié)
嵐縣三鑫實業(yè)繼亨鑄造有限公司
員工安全意識培訓(xùn)總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質(zhì),確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),公司安全監(jiān)督部從11月19日-12月5日對公司各生產(chǎn)部門一線員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識培訓(xùn),大力宣揚“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解,員工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,員工的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全意識培訓(xùn)取得成功的保證。安全意識培訓(xùn)作為落實公司安全生產(chǎn)精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。高建平副總經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的全員安全意識培訓(xùn)的文件精神,對培訓(xùn)工作做了認(rèn)真的安排布置,專門在生產(chǎn)會議上強調(diào)了各部門責(zé)任,參與制定了培訓(xùn)計劃和具體實施方案,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各車間生產(chǎn)一線員工按時參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,各部門領(lǐng)導(dǎo)積極組織、員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)組織主要由安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)。按照安全生產(chǎn)委員會的培訓(xùn)要求,授課人李文祥認(rèn)真編寫了相關(guān)教案并匯編了相關(guān)教育提綱資料并發(fā)放
到各員工手中,部長李保珍采取講重點、舉實例、汲取教訓(xùn)的方法啟發(fā)了員工對安全防范重要性的認(rèn)識。培訓(xùn)采取員工班后輪流培訓(xùn)的形式,分為3批,培訓(xùn)過程歷時15天15批次;總授課30小時;培訓(xùn)員工應(yīng)到457人(應(yīng)到人數(shù)按各車間11月份報工表統(tǒng)計);實到377人(實到人數(shù)按培訓(xùn)簽到統(tǒng)計),安全培訓(xùn)率達(dá)到全員人數(shù)的82%。
其中:
燒結(jié)車間應(yīng)到78人,實到78人,培訓(xùn)率100%;
發(fā)電車間應(yīng)到31人,實到31人,培訓(xùn)率100%;
化驗室應(yīng)到10人,實到10人,培訓(xùn)率100%;
機修車間應(yīng)到20人,實到20人,培訓(xùn)率100%;
煤氣發(fā)生爐車間應(yīng)到19人,實到19人,培訓(xùn)率100%;
鑄鐵機車間應(yīng)到66人,實到65人,缺勤1人,培訓(xùn)率98%; 原料車間應(yīng)到24人,實到23人,培訓(xùn)率96%;
噴煤車間應(yīng)到23人,實到21人,缺勤2人,培訓(xùn)率91%;
電儀車間應(yīng)到23人,實到16人,缺勤7人,培訓(xùn)率70%;
爐前車間應(yīng)到93人,實到64人,缺勤29人,培訓(xùn)率69%; 鑄造廠應(yīng)到70人,實到30人,缺勤41人,培訓(xùn)率42.3%; 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)到26人,未安排培訓(xùn)。
二、嚴(yán)格考核,獎懲分明在培訓(xùn)過程中,安全監(jiān)督部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用安全委員會擬定的試卷,考試成績與培訓(xùn)簽到和員工的獎金掛鉤,并對不參加培訓(xùn)及考試不及格者扣發(fā)獎金20元,并組織不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn),達(dá)到全員參加的目的。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到100%,合格率達(dá)到100%。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
三、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下:
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,內(nèi)容形式還有待充實。
3、鑄造廠對培訓(xùn)意義認(rèn)識不足、組織不力,對培訓(xùn)重視不夠,只有部分人員參加了培訓(xùn),培訓(xùn)率占總?cè)藬?shù)的42.3 %。
建議在今后的分工種技能培訓(xùn)中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全工作再上新臺階。
嵐縣三鑫實業(yè)繼亨鑄造有限公司
安全監(jiān)督部
2013.12.9
第四篇:安全意識培訓(xùn)
淺談如何提高公司員工的安全意識
一、安全生產(chǎn)常用的幾個基本概念
(一)什么是安全?
安全泛指沒有危險、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。而生產(chǎn)過程中的安全是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失的狀況;也就是指人不受傷害,物不受損失。要保證生產(chǎn)作業(yè)過程中的作業(yè)安全,就要努力改善勞動條件,克服不安全因素,杜絕違章行為,防止發(fā)生傷亡事故。
(二)什么是事故和傷亡事故?
通俗的說,事故就是造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。事故是以人為主體,與能量系統(tǒng)關(guān)聯(lián)中突然發(fā)生的與人的期望和意志相反的事件。也就是說,事故是意外的變故和災(zāi)禍。傷亡事故是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性死亡事故。
(三)什么是安全生產(chǎn)?
安全生產(chǎn)是指為了使生產(chǎn)作業(yè)過程符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。
(四)什么是安全管理?
安全管理是以國家法律、法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),采取各種手段,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全狀況,實施有效制約的一切活動。
(五)安全生產(chǎn)方針及含義
安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。其含義可以理解如下
安全第一:指在安全與生產(chǎn)二者關(guān)系的處理上,要始終堅持安全第一;在企業(yè)整個生產(chǎn)建設(shè)過程中,要把安全工作放在各項工作首位,擺在第一重要的位置;要把保護(hù)人的身體健康和生命安全放在第一位。預(yù)防為主:指在事故預(yù)防與處理二者關(guān)系上,要始終堅持以預(yù)防為主的原則,是實現(xiàn)“安全第一”的前提條件,堅持預(yù)防為主就能及時地把各類事故消滅在萌芽之中;
綜合治理:指明了安全生產(chǎn)必須堅持標(biāo)本兼治、綜合防范、加強安全建設(shè)的原則。
(六)安全意識
安全意識從系統(tǒng)的觀點討論,應(yīng)是意識系統(tǒng)內(nèi)的子系統(tǒng),屬于意識范疇之內(nèi)的重要分支,是以安全狀態(tài)為客觀對象的主觀反映。其所指的是人、物(自然物或人造物)及人與物的關(guān)系,這三要素的安全狀態(tài)為客觀對象的反映。安全意識從層次上區(qū)分,應(yīng)包括個體安全意識、群體安全意識和社會安全意識等幾個部分。以哲學(xué)的觀點,對安全意識的概括為:安全意識是指對人的身心免受不利因素影響的存在條件與 狀態(tài)所持有的心理活動總和。它是人們對生產(chǎn)、生活中所有可能傷害自己或他人的客觀事物的警覺和戒備的心理狀態(tài)。
二、安全意識在安全生產(chǎn)中的重要性
目前安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因之一就是安全意識淡薄,其中相當(dāng)一部分事故都是職工安全意識淡薄等主觀因素引起的,只要稍加注意就能避免,但是事故卻依然發(fā)生了,最終給國家、集體的財產(chǎn)造成損失,給個人和家庭帶來不幸。在此我們看看下面的事故案例:
事故一:某電廠職工刁某在拆除380V直流電焊機電源線中間接頭相線的過程中意外觸電,經(jīng)搶救無效死亡。刁某已參加工作10余年,一直從事電氣作業(yè)并獲得高級維修電工資格證書,只因在本次作業(yè)中安全意識淡薄,在拆除電焊機電源線中間接頭時,未檢查確認(rèn)電焊機電源是否已斷開,在電源線帶電又無絕緣防護(hù)的情況下作業(yè),導(dǎo)致觸電。刁某低級違章作業(yè)是此次事故的直接原因。
事故二:某廠維修工孫某發(fā)現(xiàn)正在運行的4號皮運機皮帶跑偏,于是便用扳手去調(diào)整。經(jīng)修理調(diào)整皮帶不正,這時孫某又發(fā)現(xiàn)4號皮運機被動輪沾有鋇餅料,便用左手去掏,結(jié)果被運行的皮運機皮帶將手臂卷入輥中,造成左上臂中間斷開傷殘。孫某安全意識不強,在設(shè)備運行的情況下,用手代替工具違章操作,是造成這事故的主要原因。
事故三:某裝潢工人在進(jìn)行內(nèi)墻粉涮時,因未按規(guī)定,穿帶安全帽,不慎從兩米高度跌落身亡。事故四:2008年1月16日上午9時左右,公司車木工吳某某,男,46歲,湖南石門人,在成型車間加工桌子底柱車木過程中,由于車刀進(jìn)量過大,致使桌子底柱破裂,引起碎片飛出,擊中其臉部,致使吳某某后倒頭部著地,急送嘉善縣第一人民醫(yī)院搶救無效死亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失11萬元。這起事故直接原因就是由于吳某某自我安全意識不強,操作不當(dāng)。
事故五:一名女員工在車輛沒有停止的情況下,好心撿拾車輪下石塊身亡,事故現(xiàn)場慘不忍睹。據(jù)資料表明:由于生產(chǎn)組織者、操作者安全意識淡薄、存在僥幸心態(tài)、單純憑經(jīng)驗盲干及操作不當(dāng)?shù)纫鸬娜松韨κ鹿事始s占60%以上,因此可以說安全意識淡薄是釀成很多家庭不幸、人間慘劇的主要原因,也是安全生產(chǎn)的最大隱患。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過程中的主題,是職工身心健康、安全和企業(yè)效益的保障。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視,“安全為天”是領(lǐng)導(dǎo)對廣大職工生命安全尊重和關(guān)懷的基本要求。作為我們企業(yè)來說,安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是需要,安全就是效益,搞好安全生產(chǎn)工作,保證廣大員工的生命和財產(chǎn)安全,是實現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量,促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。從多年的現(xiàn)場實踐中我們認(rèn)識到,要搞好安全工作,首要的前提與任務(wù),就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識。安全意識是人腦對生活、生產(chǎn)等活動中安全觀念的反映,是對客觀現(xiàn)實的反映,意識的存在會對事物發(fā) 展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用。安全管理工作就必須以“預(yù)防為主、預(yù)防為上”的方針進(jìn)行,即在事故發(fā)生之前,就需要及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進(jìn)行有效防范或制止,不能坐等事故的發(fā)生,再就事論事的進(jìn)行認(rèn)識、教育。
三、影響職工安全意識的因素
職工的安全意識,一般應(yīng)包括4個方面的因素:心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)。在明確了職工安全意識的影響因素后,就可以對癥下藥,從根本上解決安全意識不高的問題。
1、心理素質(zhì)
心理素質(zhì)是職工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項工作后,心理素質(zhì)高的人,往往要啟動自己的思維運作,聯(lián)想工作的全過程,考慮較多,如工作如何高效地去完成,達(dá)到怎樣的效果,工作安全性是否得到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后,就會產(chǎn)生出一套完整的工作思路,然后付諸實施。這樣,在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序,工作的質(zhì)量、工作中的安全就有保證。其結(jié)果自然是既保證了安全,又保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。而心理素質(zhì)較低的人,往往表現(xiàn)出工作考慮不全面,你安排了什么我就去干什么,達(dá)到完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人,工作必然是被動的,工作準(zhǔn)備不充分,甚至工作過程中會存在這樣那樣的漏洞。最終的結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差,工作完畢之后還可能會留有這樣那樣的尾巴,給安全生產(chǎn)留下隱患。
2、思想素質(zhì)
思想素質(zhì)是職工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn),反映出職工對安全生產(chǎn)的重視程度,在安全生產(chǎn)的全過程中起著至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)在,大多數(shù)職工對安全生產(chǎn)有足夠的重視,對不安全的危害有充分的認(rèn)識,從事每一項工作,都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心,能夠自覺地遵守規(guī)章制度,自覺落實完善安全措施。但也有部分職工,工作存在僥幸心理,往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩,特別是有的工作,處理問題的時間不如布置安全措施的時間長,從而不履行必要的安全程序。有的職工對習(xí)慣性違章雖有認(rèn)識,但總認(rèn)為已干過多次都沒出現(xiàn)過問題,何必再去找那個麻煩,從思想上就放松了警惕,工作中就出現(xiàn)違章:違反安全規(guī)程、操作規(guī)程。久而久之,就難免會出現(xiàn)人身傷害、設(shè)備損壞的問題。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)
職工對自已所從事的工作,能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求,能否勝任自己的工作,所反映出的就是職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),決定了工作過程中的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題,而且一旦發(fā)生了危害就很大,人身安全會受到威脅,設(shè)備的安全穩(wěn)定運行就得不到保障。因此,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識掌握不全面,就很難保證不發(fā)生問題,人身設(shè)備的安全自然就會受到威脅。
4、安全管理素質(zhì) 安全管理是一個全過程的管理,如果沒有嚴(yán)格的管理,就不可能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細(xì)、做得實、做得有成效,就會導(dǎo)致職工違章作業(yè),就不能有效控制設(shè)備的高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)運行。管理上不嚴(yán)格,職工的思想就會松懈,職工的安全意識就不高,要提高職工的安全意識只能是一句空話。
四、提高職工安全意識的主要做法
1、堅持做好對職工的安全教育
首先是抓好新入廠人員的三級安全教育,即廠、車間、班組的分級安全教育。廠級安全教育應(yīng)注重結(jié)合本行業(yè)生產(chǎn)形勢、本企業(yè)的安全生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)的重要性、企業(yè)規(guī)章制度等進(jìn)行。車間級安全教育注重結(jié)合本部門的安全生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)狀況、安全工作規(guī)程的有關(guān)部分開展。班組安全教育是新入廠人員開始工作前最基本最直接的教育,要根據(jù)所從事的工作進(jìn)行具體的教育。通過這三級安全教育,就會在新入廠人員的頭腦中留下很深的印象,在以后的工作中對安全生產(chǎn)有足夠的重視,做到時刻想到安全。
另外,在日常的工作中,還要不斷地組織職工學(xué)習(xí)安全知識、安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全管理規(guī)定,使職工能全面熟悉、掌握安全知識。
還可以舉辦多種形式安全知識競賽、比武,促使職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。
2、堅持定期班組安全活動
班組的安全活動是提高職工安全意識的手段。安全活動的內(nèi)容一般包括以下幾個方面:一是學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;二是針對近期的工作重點學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;三是對本班一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求。一要有明確的規(guī)定;二要做細(xì)致的檢查,促使班組正常開展活動;三必須發(fā)揮好班組的管理者—班長的作用。在安全活動的開展上,要求班組長必須對活動有周密的組織,對本班的工作存在哪些不安全因素有全面地了解,并能總結(jié)得好、講得清楚,使本班職工既能通過學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識,又能清楚地知道哪些該做、哪些不能做,從而提高自身的安全意識。
3、加強對安全生產(chǎn)的宣傳
關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳是多方面的,宣傳部門可以及時對安全生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報道。有關(guān)職能部門要不斷地對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),以通報、周報、簡報等形式對發(fā)生的不安全情況、目前的安全形勢、今后的工作要求、獎懲情況等向全廠宣傳,從而做到警鐘長鳴。使職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅是自己的事,也是全企業(yè)的事,好的會受到表彰,不好就會受到制度的約束,從而在工作中做到自覺注意安全。
4、采用各種手段,加強安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)的管理手段主要有行政的、思想教育的、經(jīng)濟(jì)的和心理方面的。① 經(jīng)濟(jì)的方法就是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,運用經(jīng)濟(jì)手段,明確職工的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,達(dá)到提高安全意識的目的。企業(yè)的安全生產(chǎn)獎懲辦法、反違章管理細(xì)則的獎懲辦法等都有經(jīng)濟(jì)管理的手段。但有了制度并不等于就有了執(zhí)行的保障,安全管理者還必須大膽地、認(rèn)真地履行好監(jiān)督檢查職能,通過多方面的到位檢查,對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。從安全角度講,職工要滿足自己的經(jīng)濟(jì)需求就必須遵守規(guī)章制度,杜絕違章作業(yè)。
② 行政方法就是運用命令、指令、規(guī)章制度等,采取令行禁止的手段施加影響和控制的方法,它可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動,有利于保證任務(wù)的完成,能夠排除各種因素干擾,有效地控制各種不利于安全生產(chǎn)的不健康思想和不安全行為。
③ 思想教育的方法就是通過各種思想教育對職工施加影響和控制??梢詮陌踩a(chǎn)的重要性、安全與企業(yè)、集體、個人三者之間的利益關(guān)系進(jìn)行教育,使職工從思想上能夠清醒地認(rèn)識到自己的安全聯(lián)系著社會、聯(lián)系著集體、聯(lián)系著家庭,不重視安全就可能給企業(yè)和集體、給家庭的和睦幸福、給自身的健康帶來危害。通過這些最基本的道理去啟發(fā)職工的覺悟,可以提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,樹立正確的思想,從而達(dá)到提高安全意識的目的。
④ 心理的方法就是運用心理方面的知識,按照心理活動的特點和客觀規(guī)律,對職工施加影響和控制。人有自己的需求,根據(jù)需求會產(chǎn)生不同的心理反映。習(xí)慣性違章發(fā)生者的心理是一種僥幸心理、麻痹思想,針對這種心理就要采用思想教育、經(jīng)濟(jì)考核和行政管理等不同的方法有針對性地做工作,從而消除這種不健康的心理,以達(dá)到不發(fā)生習(xí)慣性違章的目的。
思想教育的方法,經(jīng)濟(jì)的方法,行政的方法和心理的方法,都有各自的長處,也都存在一定的局限性,安全管理必須從實際出發(fā),針對不同的特點,發(fā)揮各種方法的作用,達(dá)到消除在安全生產(chǎn)中人的主觀意識所帶來的不利因素,從而保證安全生產(chǎn)。
5、堅持嚴(yán)格管理
管理必須嚴(yán)格,并堅持認(rèn)真做好,管理的嚴(yán)格與否直接影響到職工的安全意識。管理嚴(yán)格了,職工思想上有種緊迫感、壓力感,特別對安全意識不高的職工,其約束效能特別好。如果管理松懈了,職工就會產(chǎn)生松口氣的思想,安全意識就會隨之下降。
第五篇:員工安全意識培訓(xùn)資料
員工安全意識培訓(xùn)資料
一、向所有員工說明進(jìn)出大門及在廠區(qū)內(nèi)佩戴工作牌的重要性,旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進(jìn)入本廠。
二、所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查,禁止危險品、違禁物等非準(zhǔn)許物料的進(jìn)入,同時有效避免公司財產(chǎn)的流失。
三、培訓(xùn)員工識別內(nèi)部陰謀。如:密謀盜取公司的物料或成品貨物;故意將成品調(diào)換;不按規(guī)定進(jìn)行包裝;不懷好意地將違禁物品放入成品包裝箱等。
四、通過培訓(xùn),使員工認(rèn)識到日常生產(chǎn)活動中,要保持貨物的完整性及物品需檢查后方可進(jìn)入。
五、教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許,不得亂竄車間,更不得擅自進(jìn)入以下重要區(qū)域:貨倉、成品倉、貨物裝卸區(qū)、運輸區(qū)停泊區(qū)、發(fā)電房、化學(xué)物品貯存區(qū)、油料庫存房其他持有“危險”和“不準(zhǔn)進(jìn)入”的警示性標(biāo)識的區(qū)域。
六、教育員工立足本職工作,愛崗敬業(yè),保護(hù)公司財產(chǎn)。平時對自己所運用的工具和操作的機器設(shè)備要按要求進(jìn)行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異常或損壞應(yīng)及時向主管報告。下班前要整理好工作位,關(guān)好臨近工作位的門窗。
七、培訓(xùn)工人認(rèn)識我廠常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性,派發(fā)化學(xué)品安全資料,學(xué)習(xí)有關(guān)使用、貯存及傷害處理程序。強調(diào)在使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽,避免非法接觸。
八、加強對重要崗位人員的培訓(xùn),特別是保安人員、倉管人員、裝卸工、統(tǒng)計員需進(jìn)行具體的安全培訓(xùn)。
1.倉管、統(tǒng)計員要對本車間的私人物品加以保護(hù),私人物品要放在指定的柜里。
2.倉管人員、各車間統(tǒng)計要對本車間物料做到進(jìn)出、儲存、賬目數(shù)量一致。并定期盤點,如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺工剩余要及時向主管報告。
3.倉管人員、裝卸工要認(rèn)識到自己崗位的重要性,裝卸貨物時要憑單收發(fā)貨物,保持高度警覺,確保非貨單物料的進(jìn)入,協(xié)助安全人員監(jiān)督、控制非許可人員進(jìn)入裝卸區(qū)域。在裝卸的過程中,如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時向主管或安全經(jīng)理匯報。
4.對保安人員工要重點進(jìn)行安全和反恐培訓(xùn),在強調(diào)遵照《保安崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)下,結(jié)合不同時期的恐怖活動的特點、動態(tài)來探討、研究、制定反恐安全措施方案。
九、向員工宣傳實行有獎舉報,提高大家參與反恐積極性,對提供有價值線索的員工給予一定的獎勵,且為舉報者保密,保障舉報者的人身安全。
十、向所有員工通告我公司的反恐舉報程序,緊急事件聯(lián)絡(luò)人名單和聯(lián)系電話號碼。鼓勵全體員工積極督促、踴躍舉報有恐怖懷疑的現(xiàn)象。如:違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為,狀態(tài)異常、形跡可疑、拉幫結(jié)派現(xiàn)象;密謀內(nèi)部陰謀;涉嫌參與不明組織;與外部勾結(jié)有恐怖傾向的。
十一、特別教育員工提高安全意識,全員參與安全控制。