第一篇：學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得

學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得(精選多篇)

拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。

看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高

下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。

思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。

企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉

及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

朱總作為一個(gè)有社會責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我

不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。

心得體會

近期通過學(xué)習(xí)任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話，我倍受鼓舞，對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實(shí)際和工作職責(zé)，我淺談以下學(xué)習(xí)的認(rèn)識：

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。作為一名煙草系統(tǒng)的職工，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要積極主動學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng)，提高覺悟，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。牢固樹立集體至上的人生境界、奉獻(xiàn)至上的思想境界、大局至上的政治境界、事業(yè)至上的工作境界，要始終保持革命英雄主義和樂觀主義精神，敢于吃苦、敢于吃虧，不講困難講實(shí)干，不講條件講發(fā)展，不講得失講奉獻(xiàn)。爭做發(fā)展主人翁，爭當(dāng)敬業(yè)新表率，大力營造奮勇爭先的良好氛圍，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一致，做到合心、合力、合拍，同心、同向、同步，成為煙草系統(tǒng)里平常時(shí)期能看出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖出來，危難時(shí)刻能豁出來的優(yōu)秀職工。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不是照抄照轉(zhuǎn)、照拿照搬，而是要通過學(xué)習(xí)將工作貫穿于細(xì)節(jié)中、貫穿于節(jié)點(diǎn)上、貫穿在過程里，真正做到“學(xué)得進(jìn)、掌握了、做得好”。同時(shí)要學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、解決問題的能力和本領(lǐng)上。惟此，才會通過學(xué)習(xí)促使自己不斷動腦

筋、想辦法，切實(shí)解決處理好發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，從而進(jìn)一步堅(jiān)定信心，不斷把保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展推向新的前進(jìn)

2、在工作上要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實(shí)把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”體現(xiàn)在細(xì)微的工作之中，同時(shí)還要講團(tuán)結(jié)、講敬業(yè)，共同協(xié)作把各項(xiàng)工作落實(shí)好；要充分認(rèn)識到“兩個(gè)至上”和“卷煙上水平”的重要性，始終牢記“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，抓好自身素質(zhì)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；要珍惜來之不易的工作機(jī)會，崇尚事業(yè)，淡泊名利；樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到信念堅(jiān)定、腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)；不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題，不能停留在過去的成績當(dāng)中，克服小富即安的惰性思想，要用比學(xué)趕幫的精神開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。同時(shí)要忠實(shí)履行職責(zé)，要認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任，有“不推卸”意識，敢于挑起重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，不等不靠，苦練內(nèi)功，勤勉敬業(yè)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育，保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行 “兩個(gè)至上” 做到“三個(gè)始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時(shí)要樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)

艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

正確看待利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白從業(yè)。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹任局長講話為契機(jī)，重點(diǎn)落實(shí)講話精神，努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，堅(jiān)決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻(xiàn)、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象，自覺做到“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。以“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”嚴(yán)格要求自己，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到各項(xiàng)工作中，促進(jìn)忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。

劉曉明

2014年3月22日

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2014年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè)；并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我

們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知

識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)

以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講

話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

全力服務(wù)爭創(chuàng)一流

——學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

在參加完公司2014年工作大會，深入學(xué)習(xí)公司*總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2014年取得的成績感到欣喜，對公司2014年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

*總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司2014年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè)；并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢

獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育的開展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位，我作為

公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立**供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)

體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自

覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

全阿德

全力服務(wù)爭創(chuàng)一流

——學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2014年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的

境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè)；并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀 的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工

作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

第二篇：學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得

拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。

看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。

思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。

企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

朱總作為一個(gè)有社會責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得參考

x主席講話心得

南昌xx zzz

2012年伊始，xx集團(tuán)系統(tǒng)工作會議順利舉行，董事會主席xxx出席會議并作重要講話。x主席對2011年及第五個(gè)三年計(jì)劃的工作作了扼要總結(jié)，基本評價(jià)以及對2012年還有第六個(gè)三年計(jì)劃工作的詳細(xì)指導(dǎo)。同時(shí)，x主席的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了xx集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系。指出了目前集團(tuán)在邁向世界級卓越企業(yè)過程中存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)了服務(wù)，產(chǎn)品的精益求精對順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。

而后的傳達(dá)學(xué)習(xí)會上，公司各級管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對照本部門情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。學(xué)習(xí)會后，各部門、各機(jī)構(gòu)按照會議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下。

在過去的第四個(gè)還有第五個(gè)三年計(jì)劃中，xx集團(tuán)在x主席的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同時(shí)的努力奮斗中，取得了x多重大成就，“規(guī)模+品牌”的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營戰(zhàn)略得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)跨越式，非常規(guī)發(fā)展，業(yè)績喜人；同時(shí)成功走向了國際，資本運(yùn)作和國際融資成績斐然；市場的寒冬驗(yàn)證了集團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并使之大大加強(qiáng)了；xx優(yōu)秀的管理模式得到了進(jìn)一步的驗(yàn)證和增強(qiáng)；全國布局戰(zhàn)略完成，品牌形象大幅提升；工作團(tuán)體戰(zhàn)斗力形成，企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚(yáng)?？梢哉f，2011年是一個(gè)豐收的，但是，成績是鞭策我們前行的動力，是超越自我的坐標(biāo)，而不是安于現(xiàn)狀、固步自封的理由。不諱言問題和不足，直面問題，解決問題，才能邁步向前。面對新的一年及第六個(gè)三年計(jì)劃，x主席的講話給了我頗多感想和啟發(fā)。

第一：以身作則，精進(jìn)人生，做xx文化的傳播者與實(shí)踐者 作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動人和促進(jìn)人。隨著xx的不斷壯大，企業(yè)文化的傳播和實(shí)踐邊的尤為重要，企業(yè)精神價(jià)值和管理理念的的實(shí)踐將是xx這艘龐大的企業(yè)航母更具戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。各級管理干部在文化傳承和帶領(lǐng)上的示范作用，有利于始終堅(jiān)持以xx的精神價(jià)值統(tǒng)一公司全體員工的思想，有利于規(guī)范整個(gè)團(tuán)體的行為。有利于促進(jìn)公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。

第二、注重學(xué)習(xí)，注重育人，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

xx事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊(duì)伍成長非?？欤瑇x事業(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機(jī)會，但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問題，主要存在著“三不”：不稱職、不到位、不適應(yīng)。這是整個(gè)集團(tuán)發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機(jī)構(gòu)發(fā)展中管理隊(duì)伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。

另外要精心育人，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部，積極引進(jìn)人才。一個(gè)事業(yè)，一個(gè)高速發(fā)展的公司，只有堅(jiān)定不移地把人才培養(yǎng)好，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，才能不斷創(chuàng)造輝煌。xx的飛速發(fā)展和取得的優(yōu)異成績，也是得益于我們對人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的重視。

第三，管理問題是關(guān)鍵

公司與時(shí)俱進(jìn)，管理很重要。要狠抓執(zhí)行力，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。不斷地強(qiáng)化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求。沒有執(zhí)行力，一切都是空談；再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。各級部門要一貫堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的職場作風(fēng)，摒棄空談及“雷聲大雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象。我們強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底。以“堅(jiān)定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性和成功性”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力。

x主席的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，在第六個(gè)三年計(jì)劃的漫長征程中，不斷地指引我們的事業(yè)，改進(jìn)我們的工作，迎新而進(jìn)，戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，譜寫新篇章！

第四篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得

用心寫文章 竭力呈精品

——學(xué)習(xí)羿主任在全縣黨委系統(tǒng)辦公室主任會議上的講話心得

李 樂

3月24日，縣委常委、縣委辦公室主任羿衛(wèi)國同志在全縣黨委系統(tǒng)辦公室主任會議上講話要求，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、調(diào)研文章要寫成精品、極品。羿主任的講話稿就是一個(gè)典范，縣委辦公室副主任、政研室主任李鋒同志認(rèn)為，羿主任的講話文風(fēng)清新、情深意長，講話文字很精美，講話內(nèi)容很精彩，講話文本是精品，是黨委系統(tǒng)辦公室文秘工作者不可多得的學(xué)習(xí)范文。作為縣委辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草的綜合科，更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮輔政作用，努力撰寫精品文章。我就羿主任的講話稿進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)深刻的體會：

一是鋪排嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)緊湊。整篇文章是講話稿中最為典型的三段式結(jié)構(gòu)，開篇的導(dǎo)語清晰明快，直奔主題，將整個(gè)會議的任務(wù)、要求、議程進(jìn)行了簡單的闡述，然后直接將話題引入正文內(nèi)容，逐一展開，條條縷析，步步跟進(jìn)，整個(gè)講話一氣呵成，內(nèi)容豐實(shí)飽滿，段落環(huán)環(huán)相扣，無多余之冗句，無莫名之?dāng)嗾?，充分體現(xiàn)了文稿起草的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，整個(gè)框架結(jié)構(gòu)是講話稿中相當(dāng) 1

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的。

二是標(biāo)題簡約、新穎獨(dú)特?！笆∥I(lǐng)導(dǎo)的新期待、辦公室工作的新要求、辦公室主任的新姿態(tài)”，文稿的三大標(biāo)題并無雕琢的痕跡，看不出什么特別之處來，但標(biāo)題是為內(nèi)容服務(wù)的，應(yīng)該是從內(nèi)容中提取的精髓，而會議的主要任務(wù)是貫徹全省黨委秘書長、辦公室主任會議精神和縣委書記李吉高同志開年后在縣委辦公室全體干部會議上的重要講話精神，分析新形勢，交流新經(jīng)驗(yàn)，部署新時(shí)期全縣黨委辦公室各項(xiàng)工作，按照一般的標(biāo)題制作思路，第一塊的標(biāo)題要圍繞傳達(dá)會議精神來作，第二塊圍繞分析新形勢來作，第三塊圍繞部署工作來作，標(biāo)題的字面基本上很難脫離這個(gè)框框，但這篇文稿把精神傳達(dá)蘊(yùn)含在新期待中，把形勢分析包含在新要求中，把工作部署隱含在新姿態(tài)中，讓人看了標(biāo)題后有急切想要在內(nèi)容中尋找答案的沖動，為激發(fā)聽眾參與的熱情作了很好的鋪墊，三大標(biāo)題的制作正應(yīng)了那句——簡約而不簡單，實(shí)乃樸實(shí)之中見真知。

三是文風(fēng)質(zhì)樸、貼心入耳。領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草講究貼近領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、貼近工作要求、貼近群眾心聲，鴻忠書記在講話中稱黨委辦公室是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的“心臟”、“樞紐中的樞紐”，是省委的“嫡系部隊(duì)”，這個(gè)稱謂不僅是一個(gè)形象生動的比喻，更是凝聚全省黨委系統(tǒng)辦公室力量的號角。羿主任在講話中親切的稱縣委辦公室是黨辦主任的“娘家”，永遠(yuǎn)是黨辦主任的“大后方”，大家聚在一起就是要談?wù)勑摹⒑群染?、拉拉手，互相學(xué)習(xí)、共同提高。在辦公室主任要爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績中，羿主任說，作為辦公室負(fù)責(zé)同志，我們要反思一下：一年到頭寫了幾篇文章沒有？做了幾件實(shí)事沒有？“三服務(wù)”做得怎么樣？我們的各項(xiàng)工作不能滿足于“做得對”，還要力爭“做得好”，不能滿足于“一般化”，更要力爭“高水平”。不管是省委領(lǐng)導(dǎo)的講話還是羿主任的講話都突出體現(xiàn)了一點(diǎn)，用最樸實(shí)的語言拉近距離，用最真切的話語感染聽眾，用最大眾的口吻融洽感情，這是我們初入寫作門庭者必須牢牢把握、時(shí)刻學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，也是保持良好文風(fēng)的基本要求。

四是文字優(yōu)美、匠心獨(dú)運(yùn)?！爸鲃舆m應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖、自覺落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示”、“領(lǐng)導(dǎo)未思有所謀、領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行”、“精心的態(tài)度、精益的取向、精細(xì)的過程、精到的服務(wù)”、“辦公室工作容易廣交人脈，它將為你的人生創(chuàng)造一雙隱形的翅膀”、“爭當(dāng)協(xié)調(diào)矛盾的高手、辦理事務(wù)的能手、撰寫文章的妙手、服務(wù)中心的強(qiáng)手”……細(xì)節(jié)之處見真功，在羿主任的講話稿中從不缺乏語言文字的美感，充分運(yùn)用了語言文字的對仗美、音律美，這也是我們修改、雕琢

文章，打造精品、極品講話稿的必備素質(zhì)，很值得學(xué)習(xí)借鑒。

五是起轉(zhuǎn)靈活、手法嫻熟。第二部分辦公室工作的新要求，乍一看標(biāo)題，都是辦公室工作最常見的輔政參謀、督促檢查、協(xié)調(diào)各方和創(chuàng)新求實(shí)的職責(zé)，了無新意，但筆者在導(dǎo)語上巧用手法，提出要用全新的視角、創(chuàng)新的思維，適應(yīng)新形勢的要求，不斷增強(qiáng)做好黨委辦公室工作的責(zé)任感和使命感，相當(dāng)于給辦公室工作要創(chuàng)新的主題定了調(diào)，再細(xì)看這些日常工作中的具體要求，確有舊壺裝新酒的味道，比起在標(biāo)題上的創(chuàng)新更有實(shí)在感，細(xì)細(xì)品味越發(fā)覺得“酒香濃郁”，用舊壺盛裝的新酒不僅有著一份凝重的樸實(shí)，更有著一種爽口的鮮味，正是大巧若拙的體現(xiàn)。

細(xì)品羿主任的講話稿收獲頗豐、增益匪淺，囿于學(xué)識之淺薄、經(jīng)驗(yàn)之淺顯，尚不能領(lǐng)略文稿中更深的奧妙，但于強(qiáng)化參謀輔政意識，提升樹立標(biāo)桿信心，增強(qiáng)力出精品、極品決心足矣。

第五篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得)

學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話心得

通過學(xué)習(xí)華能曹培璽總經(jīng)理、黃永達(dá)書記北方公司董事長呂慧、總經(jīng)理吳景龍?jiān)?011年工作會議的講話，以及我廠廠長黃魁、黨委書記丁建華在二屆三次職工代表大會上的講話的精神，感覺收獲很多，領(lǐng)導(dǎo)們從我公司現(xiàn)在的經(jīng)營狀態(tài)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，指出面臨的困難和任務(wù)，為我公司的未來發(fā)展方向指明了方向。曹培璽總經(jīng)理作了題為《加快轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)，努力創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧總結(jié)了公司2011年各項(xiàng)工作。2011年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營發(fā)展形勢，公司按照“四個(gè)進(jìn)一步”、“五個(gè)突出抓”的總體要求，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，較好地完成國資委業(yè)績考核指標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。報(bào)告深刻分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了加快創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐。報(bào)告提出了2012年工作的總體要求。報(bào)告指出做好今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，要堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”、“一個(gè)中心”和“一個(gè)主導(dǎo)”。報(bào)告提出了2012年集團(tuán)公司的主要任務(wù)是：圓滿完成績效目標(biāo)，獲得國資委業(yè)績考核A級，全面推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作。

黃永達(dá)書記在大會總結(jié)講話中指出，本次會議全面總結(jié)工作，深入分析形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，是一次承前啟后的會

議，是一次凝聚共識的會議，是一次富有實(shí)效的會議。會議收獲很大，主要有以下幾點(diǎn)，一是堅(jiān)定了信心。二是明確了方向。三是部署了任務(wù)。四是增添了動力。

呂慧董事長和吳景龍總經(jīng)理的講話回顧了2011年的工作總結(jié)了 工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了完成工作任務(wù)，指出面臨的形勢和任務(wù)，提出了2011年的工作重點(diǎn)。

黃奎廠長指出以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全穩(wěn)定、增發(fā)電量、控制燃料成本為關(guān)鍵，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為北方公司建設(shè)煤電一體化新型能源公司貢獻(xiàn)力量。

丁建華書記講話指出在2012年我們必須認(rèn)清面臨的形勢和困難，振奮精神，知難而進(jìn)，為促進(jìn)和推動臨河熱電廠的發(fā)展而努力工作。

通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的講話，我收獲很多，不但明確了公司發(fā)展的目標(biāo)和前景，對公司如何發(fā)展也有了新的認(rèn)識，作為一名基層黨員我要以飽滿的熱情投入到工作中，強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作的崗位和各級公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。