第一篇：職工代表培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)

職工代表培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)

在結(jié)合公司工會職工代表培訓(xùn)會議精神指引下，作為基層工會組織的職工代表，我肩上責(zé)任重大，這就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力、思想能力和分析能力，竭盡全力的做好自己承擔(dān)的全部工作。下面我就職工代表培訓(xùn)會議精神談?wù)勊枷牒腕w會，及基層工會如何行使民主權(quán)利，推進(jìn)民主管理大會各項(xiàng)章程淺談匯報(bào)如下：

首先，職工代表不僅是職工的代言人，代表著職工的利益，也是企業(yè)決策的參謀，當(dāng)選的職工代表就要珍惜這份榮譽(yù)，更要肩負(fù)起責(zé)任，無愧于職工對自己的信任。另一方面，職代會前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)使基層工會干部手把手的學(xué)到本領(lǐng)，職代會后的議案實(shí)施，讓更多職工群眾實(shí)打?qū)嵉母兄?，提高了職工群眾對工會組織的認(rèn)可度，增強(qiáng)了工會組織在在職工群眾中的凝聚力，職工代表要要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)職代會制度的法律法規(guī)和政策，熟悉職代會工作的規(guī)范程序和各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的基本要求，積極投身職代會制度建設(shè)之中，再一點(diǎn)，是要把握會前、會中、會后的三個(gè)環(huán)節(jié)。會前熟悉會議的相關(guān)材料，對會議議題認(rèn)真討論，并發(fā)表意見，集思廣益，提出議案；會中按會議要求，做好討論發(fā)言準(zhǔn)備，積極參加各項(xiàng)議案的討論，充分發(fā)表意見，對表決的事項(xiàng)

獨(dú)立思考，行使好表決權(quán)和選舉權(quán)；會后向職工群眾匯報(bào)宣傳職代會決議決定，收集并反映職工群眾對對決議決定的意見，帶頭

執(zhí)行職代會的決議決定。多年來，**公司工會組織時(shí)刻牢記職工代言人的身份，立足于以人為本，講究工作方法，暢通工會組織與職工群眾上情下達(dá)的溝通渠道，通過調(diào)研、座談、對話聯(lián)誼活動多種形式，傾聽職工最真實(shí)的心聲，理順職工情緒，幫助職工排憂解難，注重日常收集職工有價(jià)值的意見和建議，并及時(shí)反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)利用好這個(gè)最體現(xiàn)民主的平臺。通過職工代表大會，讓代表廣大職工的代表充分履行參政議政的權(quán)利，使民主管理制度落到實(shí)處，增強(qiáng)職工對工會組織的認(rèn)同感知?dú)w屬感，激發(fā)職工立足崗位敬業(yè)求實(shí)的工作熱情與干勁，使其全身投入企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中去，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

目前，我們積極貫徹落實(shí)關(guān)于*****重點(diǎn)工作，在穩(wěn)步推進(jìn)，針對政策性強(qiáng)、事項(xiàng)多、難度大、不確定因素等實(shí)際情況，工會組織深入職工群眾中去摸底調(diào)查，面對面交心，認(rèn)真聽取職工代表意見與職工群眾溝通談心，分析和化解職工思想情緒，征集合理化建議，召開職工大會，解決職工反應(yīng)突出的問題，清除負(fù)面影響，闡述公司今后走向，多一些理解與安慰，給予大家更多的信心與鼓勵(lì)，為大家排除壓力，使各項(xiàng)工作得以順利開展。

通過職工代表培訓(xùn)的會議精神，從和諧勞動關(guān)系的角度來看，我認(rèn)為，勞動關(guān)系在運(yùn)行調(diào)配過程中，需要通過民主管理這樣一種制度安排，以民主集中制為原則，求大同存小異，體現(xiàn)大多數(shù)職工的意愿，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系雙方的利益關(guān)系，對提高職工代表參政議政的能力有很大益處，它能激發(fā)代表提交提案的積極性，提

高提案質(zhì)量，有效組織提案的落實(shí)反饋，形成良好的提案制度，要通過考核獎(jiǎng)勵(lì)等措施，鞭策鼓勵(lì)職工提交提案，為企業(yè)出謀劃策。對涉及切身利益的事項(xiàng)，既表達(dá)訴求又能夠提出可行性的建議，這樣才能有效促進(jìn)提案工作的有序進(jìn)行。對優(yōu)化企業(yè)管理也具有非常積極的意義，讓企業(yè)行政方面 更加重視職代會意見。

通過職工代表的培訓(xùn)，使我受益匪淺，在今后工會工作當(dāng)中，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會民主管理各項(xiàng)制度，開展批評與自我批評，找出差距，認(rèn)真整改，注重理論聯(lián)系實(shí)際，把培訓(xùn)課學(xué)習(xí)成果，轉(zhuǎn)化為深化改革加快發(fā)展的動力，要妥善處理好職工群眾不穩(wěn)定情緒，和職工群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出的問題，用強(qiáng)有力宣傳思想工作來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定信心，讓工會工作再上一個(gè)新的臺階。

第二篇：職工代表匯報(bào)材料

井下作業(yè)隊(duì)匯報(bào)材料

井下作業(yè)隊(duì)概況：

井下作業(yè)隊(duì)現(xiàn)有職工161人，其中：正式職工25人，本科1人，大專文化程度3人，中專文化程度3人，高中文化程度4人，初中文化程度14人。管理人員8人，助理工程師5人，助理經(jīng)濟(jì)師1人。雇傭職工136人。擁有6個(gè)工段，16個(gè)班組?，F(xiàn)有車輛56部，固定設(shè)備12臺。

一、07年生產(chǎn)、安全、環(huán)保運(yùn)行情況

截止10月底，壓裂570口/740井次，安裝553口，檢修井549口，洗井539口。其中：舊井7口，回注井10口，探井13口，生產(chǎn)井540口。截止11月20日，已經(jīng)壓裂627口，安裝602口，探井20口，全年壓裂任務(wù)基本已經(jīng)結(jié)束。生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的安全、環(huán)保事故。

二、經(jīng)營、管理方面

06年12月份，我們利用停壓、冬修時(shí)期，組織了一次全隊(duì)冬季職工培訓(xùn)，邀請相關(guān)職能科室和本隊(duì)技術(shù)人員，對公司、采油廠、井下隊(duì)相關(guān)規(guī)章制度和相關(guān)技能知識進(jìn)行了宣講，收到了良好效果。

今年4月11日~5月11日，我隊(duì)在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)、部署下，進(jìn)行了一個(gè)月的“作風(fēng)紀(jì)律整頓”。通過組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)章制度、文件，并在學(xué)習(xí)時(shí)做筆記，學(xué)習(xí)后寫心得體會，辦專欄等手段，提高了職工思想認(rèn)識，有效地樹立了正確的效率意識、質(zhì)量意識、安全、環(huán)保意識。增強(qiáng)了勞動紀(jì)律、大局觀念，從而有效地解決了部分職工

上班遲到早退，思想保守，缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有主動性，華而不實(shí)，欺上瞞下，推委扯皮等問題。通過調(diào)整部分人工作崗位，充實(shí)到一線，解決了有活無人干的問題。加大了獎(jiǎng)金二次分配力度，對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行定崗、定職責(zé)，進(jìn)行責(zé)任考核，取得了一些成效，收到了較好效果。

自油田公司2007年企業(yè)管理工作會議勝利召開以來，在廠黨政的正確引導(dǎo)下，全廠上下迅速掀起了學(xué)習(xí)南泥灣采油廠先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的熱潮。通過學(xué)習(xí)南泥灣采油廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們深深感到自己在管理方面的嚴(yán)重不足，某些方面認(rèn)識還十分不到位，管理還十分粗放，不夠細(xì)致。在今后的工作，我們要以這次學(xué)習(xí)南泥灣采油廠先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為挈機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際情況，大力開展精細(xì)管理，細(xì)化管理單元，量化考核指標(biāo)，努力提高管理水平。在成本管理方面，要充分發(fā)揮設(shè)備管理員和核算員的作用，監(jiān)督材料質(zhì)量、修理質(zhì)量，提高設(shè)備的保養(yǎng)水平，摸細(xì)摸實(shí)班組、單車實(shí)際消耗，分解成本費(fèi)用指標(biāo)，逐步實(shí)行量化考核，加大獎(jiǎng)罰力度。在生產(chǎn)過程中，把安全環(huán)保，和生產(chǎn)組織、成本管理有機(jī)的結(jié)合起來。不斷加強(qiáng)職工的政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，樹立人力資本的新理念。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動職工的工作積極性。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅(jiān)持一崗雙責(zé)制度，依據(jù)民主集中制原則開展工作，對隊(duì)上的重大問題、處罰決定，及時(shí)召開隊(duì)委會，群策群力，決不搞一言堂。堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，使職工獎(jiǎng)的清楚、罰的明白。

三、技術(shù)、質(zhì)量方面

子北油田屬特低滲致密油藏，壓裂改造是提高單井產(chǎn)量最有效的辦法。然而，隨著油田的開發(fā)，適合壓裂改造的油層越來越少，逐漸變薄變差，開發(fā)難度逐步加大。根據(jù)這種情況，從儲層特性認(rèn)識、壓裂方案優(yōu)化、支撐劑和壓裂液的質(zhì)量把關(guān)、壓裂現(xiàn)場精細(xì)施工到壓裂新工藝、新技術(shù)方面，我們做了一定的工作，在去年滑套壓裂、蠟球暫堵、二次加砂、多階式提升排量、尾追核桃皮防砂技術(shù)取得良好效果的基礎(chǔ)上，今年，在堵水壓裂技術(shù)上做了大量工作，取得了明顯效果。污水壓裂技術(shù)得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用，即減輕了油層污染，又解決了壓裂水源問題、減少了污水的排放，減小了環(huán)境污染，達(dá)到了雙贏。

質(zhì)量是企業(yè)長期穩(wěn)固發(fā)展的關(guān)鍵因素，我們成立了質(zhì)量檢查監(jiān)督小組，有技術(shù)工段負(fù)責(zé)，對壓裂水質(zhì)、水溫、配液質(zhì)量、壓裂施工、通井、安裝現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行全方位監(jiān)督，達(dá)到了預(yù)期目的，收到了良好效果。收集原始資料，逐步建立和完善了油井檔案，為今后的油井改造做了準(zhǔn)備。

07年，雖然我們做了大量工作，取得了一些成效，但仍存在著一些缺點(diǎn)和不足，如材料消耗超支、制度還不十分完善、管理還有不到位的地方，職工的業(yè)務(wù)技能不高、責(zé)任心不強(qiáng)等問題，仍是今后我們工作的重點(diǎn)。在今后的工作中，我們虛心地向兄弟單位學(xué)習(xí)，盡快提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，把今后的工作搞好。

幾點(diǎn)建議

1、希望配液站早日建成，這樣我們的壓裂水質(zhì)和配液質(zhì)量就能大大提高。在建配液站的同時(shí)要充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接、配套和操

作，加溫，污水量不能滿足壓裂用量時(shí)，要考慮引入新水源等問題。

2、在區(qū)域勘探、開發(fā)的同時(shí)，要作好舊井挖潛工作，為今后油田長期穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)儲備。

3、由于企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備的逐漸增多，建議設(shè)備多的單位設(shè)立設(shè)備工段，以利于對設(shè)備的管理。

第三篇：職工代表培訓(xùn)

醫(yī)院舉辦2011年職工代表培訓(xùn)

為進(jìn)一步提高醫(yī)院職工代表的工作能力和水平，提高職工代表民主管理意識和履職能力。醫(yī)院工會舉辦職工代表專題培訓(xùn)，邀請著名教授為職工代表授課，醫(yī)院全部職工代表都參加了此次培訓(xùn)。教授的講課內(nèi)容充實(shí)，講解豐富，圍繞職工代表大會職能、職代會特點(diǎn)、職工代表的權(quán)利義務(wù)等方面進(jìn)行講解，內(nèi)容豐富的知識講解，使職工代表受益匪淺。通過此次培訓(xùn)，使職工代表進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，能夠正確處理好本職工作和職工代表職責(zé)之間的關(guān)系，真正發(fā)揮出職工代表民主參與、民主監(jiān)督的作用。

第四篇：職工代表培訓(xùn)之一

職工代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料

第一部分民主管理與職工代表基本知識

一、民主管理基本知識

㈠ 定義：職工民主管理是企業(yè)職工依照法律和有關(guān)規(guī)定，通過一定的組織形式，參加企業(yè)管理，行使民主權(quán)利的活動。職工民主管理的主體是全體職工群眾；各項(xiàng)活動都要依照法律和政策進(jìn)行；其本質(zhì)是職工群眾參與企業(yè)管理。

㈡ 特點(diǎn)：職工民主管理具有權(quán)利性、制約性、疏導(dǎo)性的特點(diǎn)。

㈢ 形式：職工代表大會是其基本形式，同時(shí)又是廠務(wù)公開的載體；其他的形式還有工會會員代表大會、民主協(xié)商、民主對話、民主議事會等。

二、職工代表基本知識

㈠ 職工代表

所謂“代表”是受委托或選舉出來替別人或大家辦事，或者是表達(dá)大家意見的人。職工代表是根據(jù)《職工代表大會條例》規(guī)定，由職工選舉產(chǎn)生的，接受職工群眾的委托，表達(dá)職工群眾的意見和替職工辦事的人。

㈡ 職工代表權(quán)利

1、在職工代表大會上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

2、有權(quán)參加職工代表大會及其工作機(jī)構(gòu)對企業(yè)執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實(shí)情況的檢查，有權(quán)參加對企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)詢；

3、因參加職工代表大會組織的各項(xiàng)活動占用生產(chǎn)或者工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。

總的看，職工代表享有十二項(xiàng)權(quán)利：會議參加權(quán)、召開臨時(shí)會議的提議權(quán)、知情權(quán)、討論權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)、提案權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、參加檢查權(quán)、民主管理活動參加權(quán)、享受應(yīng)得待遇的保障權(quán)。

㈢ 職工代表義務(wù)

努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力；

2、密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項(xiàng)工作；

3、模范遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，做好本職工作。

三、職代會基本知識

㈠ 職代會職權(quán)

1、審議建議權(quán)：職工代表大會依法享有的對企業(yè)經(jīng)營重大決策進(jìn)行審議，并提出意見和建議的民主權(quán)力。

⑴ 要求：必須提交職代會征求意見，未審議不應(yīng)實(shí)施。

⑵ 內(nèi)容：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)、重組改制等重大決策、實(shí)行廠務(wù)公開的情況、履行集體合同的情況。

2、審議通過或否決權(quán)：職工代表大會依法享有的對有關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)表示認(rèn)可或否認(rèn)的權(quán)利

⑴ 目標(biāo)：職工代表大會審議通過后，由企業(yè)方公布實(shí)施，未通過視為無效，不能實(shí)施。

⑵ 內(nèi)容：涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。如：工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、集體合同草案、經(jīng)濟(jì)性裁員方案、職工安置、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施、重要的規(guī)章制度、公益金和福利基金使用方案和使用情況。

3、審議決定權(quán)：職工代表大會依法享有的對職工生活福利方面的重大問題作出決定的權(quán)力。

⑴ 目標(biāo)：職代會審議決定后，交企業(yè)行政貫徹實(shí)施

⑵ 內(nèi)容：職工福利基金使用方案；職工住宅分配方案；其他。

4、評議監(jiān)督權(quán)：職工代表大會依法享有的評議、監(jiān)督企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力。⑴ 內(nèi)容：企業(yè)中層以上管理人員。

⑵ 目標(biāo)：提出獎(jiǎng)懲任免建議。

5、民主選舉權(quán)：選舉職工董事、監(jiān)事；選舉、罷免參加平等協(xié)商的職工代表；選舉企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會中的職工代表；選舉職代會專門委員會（小組）成員。

㈡ 職工代表與職代會

1、會前

⑴ 熟悉材料，認(rèn)真閱讀工作報(bào)告和各項(xiàng)擬討論審議的有關(guān)文件，了解和掌握大會的中心議題。

⑵ 調(diào)查研究，圍繞中心議題，進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽取周圍職工的意見和建議，并加以綜合整理。

⑶ 反映意見，將綜合整理好的意見和建議，以口頭或書面的形式反映給所在的職工代表團(tuán)（組）。

⑷ 提出提案，在征集周圍職工意見的基礎(chǔ)上，提出自己的（或與其他職工代表聯(lián)名提出的）提案。

2、會中

⑴ 根據(jù)會議通知的要求，安排好工作，做好準(zhǔn)備，按時(shí)到會。

⑵ 參加預(yù)備會議，聽取并審議職工代表大會的主席團(tuán)名單、大會秘書長名單、代表資格審查委員會關(guān)于代表資格的審查報(bào)告（大會換屆時(shí)）、大會議程和其他需要確認(rèn)的事項(xiàng)。

⑶ 認(rèn)真聽取職代會相關(guān)報(bào)告或有關(guān)情況的說明。

⑷ 做好討論發(fā)言的準(zhǔn)備，或者寫好自己的發(fā)言提綱。

⑸、積極參加代表團(tuán)（組）的分組討論，暢所欲言，充分發(fā)表意見。

⑹ 根據(jù)大會議程的安排，參加大會的討論，認(rèn)真發(fā)言。

⑺ 參加大會的投票，行使自己的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

3、會后

⑴ 向所在單位的職工群眾匯報(bào)、宣傳職工代表大會所通過的決議或所作的決定，對于職工不清楚的問題要做好解釋工作。

⑵ 收集周圍職工對于職工代表大會通過的各項(xiàng)決議、決定的意見，向所在職工代表團(tuán)（組）反映。

⑶ 以實(shí)際行動帶動職工群眾貫徹落實(shí)職工代表大會的決議和決定。

㈢ 企業(yè)工會與職代會

企事業(yè)單位工會委員會作為職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，履行下列職責(zé)：

1、組織職工選舉職工代表。

2、征集職工代表提案，提出職工代表大會建議議題，主持職工代表大會籌備工作和會議組織工作。

3、提出職工代表大會主席團(tuán)、專門委員會或者專門小組的設(shè)立方案；組織專門委員會或者專門小組、職工代表開展日常的巡視、監(jiān)督和調(diào)查研究，向職工代表大會提出建議；監(jiān)督檢查本單位執(zhí)行職工代表大會決議、決定和辦理、落實(shí)提案的情況；組織職工落實(shí)職工代表大會的決議、決定。

4、定期培訓(xùn)職工代表，向職工代表進(jìn)行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學(xué)習(xí)

法律、法規(guī)、政策和企業(yè)管理知識，提高職工代表的素質(zhì)。

5、建立與職工代表的聯(lián)系制度，受理職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

6、組織企事業(yè)單位民主管理的其他工作。

第二部分平等協(xié)商與集體合同

一、集體合同的基礎(chǔ)知識

㈠ 集體合同：是指用人單位與本單位職工根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動報(bào)酬、工作時(shí)間休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議。

㈡ 集體合同的特征：集體合同是以工會與用人單位意思表示一致為成立的條件。㈢ 集體合同與勞動合同的區(qū)別

1、主體不同：前者為職工團(tuán)體與單位，后者為職工個(gè)人與單位。

2、內(nèi)容不同：前者為團(tuán)體勞權(quán)相關(guān)內(nèi)容；而后者為職工個(gè)體。

3、效力不同：前者效力高于后者，是后者的準(zhǔn)據(jù)。

4、作用不同：前者在于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，后者在于建立勞動關(guān)系。

二、《集體合同條例》主要內(nèi)容

㈠ 制定條例的宗旨

1、為了規(guī)范企業(yè)與企業(yè)職工一方簽訂和履行集體合同的行為。

2、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

3、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

㈡ 簽訂集體合同應(yīng)遵循的原則

1、遵守法律法規(guī)及國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定。

2、相互尊重，平等協(xié)商。

3、誠實(shí)守信，公平合作。

4、兼顧雙方合法權(quán)益。

5、不得采取過激行為。

㈢ 集體合同的效力

1、企業(yè)制定的勞動規(guī)章制度不得與集體合同的規(guī)定相抵觸。

2、企業(yè)與職工簽訂的勞動合同所規(guī)定的勞動條件和勞動報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體

合同的規(guī)定。

㈣ 集體合同的內(nèi)容

1、實(shí)體內(nèi)容：勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動安全與衛(wèi)生、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利、女職工和未成年工特殊保護(hù)、職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動合同管理、勞動紀(jì)律、獎(jiǎng)懲、裁員。

2、形式內(nèi)容：集體合同期限、變更、解除集體合同的程序、履行集體合同發(fā)生爭議的協(xié)商處理辦法、違反集體合同的責(zé)任、雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商的其他內(nèi)容。

㈤ 集體合同的主體

集體合同由企業(yè)工會代表職工與企業(yè)簽訂，尚未建立工會組織的企業(yè)，由職工推舉代表與企業(yè)簽訂。

㈥ 集體協(xié)商代表的產(chǎn)生和保護(hù)

1、集體協(xié)商代表的人數(shù)：集體協(xié)商雙方代表人數(shù)對等，每方3—10人，并各確定一名首席代表。

2、集體協(xié)商代表的產(chǎn)生：行政方代表由法定代表人指派，職工方協(xié)商代表可以由工會選派或由職代會選舉產(chǎn)生。

3、對集體協(xié)商代表的保護(hù)：勞動合同方面的保護(hù)；穩(wěn)定工作崗位上的保護(hù)。

4、協(xié)商代表的更換：參加協(xié)商的雙方代表均有義務(wù)向?qū)Ψ教峁┡c簽訂集體合同相關(guān)的真實(shí)情況和所需資料，有關(guān)內(nèi)容涉及國家秘密、商業(yè)秘密的，雙方代表應(yīng)當(dāng)保密。

職工一方協(xié)商代表在本人勞動合同期限內(nèi)，除嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、企業(yè)規(guī)章制度和嚴(yán)重失職、營私舞弊、給企業(yè)利益造成重大損害以及被追究刑事責(zé)任外，企業(yè)不得與其解除勞動合同。職工協(xié)商代表在任期內(nèi)勞動合同期滿的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與其續(xù)簽勞動合同。

㈦ 簽訂集體合同的程序

1、宣傳動員。

2、選舉集體協(xié)商代表。

3、調(diào)查研究。

4、廣泛征求意見；

5、起草集體合同；

6、反復(fù)進(jìn)行修改。

7、進(jìn)行正式集體協(xié)商。

8、反復(fù)協(xié)商直到取得完全一致。

9、提交職代會審查通過。

10、雙方首席代表簽字。

11、向上級勞動保障部門和上級工會報(bào)送和備案。

12、生效后正式向全體職工公布。

㈧ 建立和完善集體合同制度應(yīng)注意的主要問題

1、簽訂前的宣傳工作。

2、調(diào)動職工積極性工作。

3、調(diào)查研究工作。

4、集體合同文本的規(guī)范和行文問要求。

5、關(guān)鍵是集體協(xié)商環(huán)節(jié)。

6、發(fā)揮好職工方協(xié)商代表的集體力量。

7、重視簽訂后的全面履行和實(shí)際履行及監(jiān)督履行工作。

第五篇：職工代表匯報(bào)（最終版）

工作匯報(bào)

回顧過去一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前閃現(xiàn)，它們時(shí)常提醒自己必須以謹(jǐn)慎的態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)的施工步驟來要求自己，不僅僅要能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約上井安裝時(shí)間，如何提高工作效率，如何巡檢保養(yǎng)設(shè)備著手，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、科學(xué)化！為了在下一年的工作中更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，特對本的工作進(jìn)行全面總結(jié)，為2011年我助排隊(duì)液氮泵車組完成項(xiàng)目部配產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，努力提升自身素質(zhì)。平日在生活中盡我所能的關(guān)心我隊(duì)工友，由于我隊(duì)目前年輕人約占50%，有些還是剛剛參加工作的新人，為使他們盡快的進(jìn)入工作角色，我以一名老大哥的身份幫助他們，專業(yè)方面引導(dǎo)他們加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，生活方面引導(dǎo)他們積極健康的生活態(tài)度。在我們的共同努力之下，泵車班凝聚力，協(xié)作精神進(jìn)一步提高。

在工作中以身作則，不管在施工中遇到什么問題,不管設(shè)備出現(xiàn)了什么問題，都用心去分析問題的所在，虛心誠懇的請教。為

了工作的順利進(jìn)行,年初我隊(duì)細(xì)化了屬地管理明確了崗位責(zé)任,在這一年的工作中我班組嚴(yán)格執(zhí)行渤鉆公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場積極與甲方溝通，從而很好的保證了我助排隊(duì)液氮泵車的全年現(xiàn)場施工。

在液氮泵車7月從廠家改造回疆后的第一口高壓井試壓施工過程中，我車組克服了新設(shè)備性能不穩(wěn)定，管線配備不齊全等困難，圓滿的完成了施工任務(wù)，并得到了甲方的好評。由于液氮泵車主要是為甲方完成高壓氣井的試壓任務(wù)，每個(gè)井口承壓設(shè)計(jì)都是105兆帕，所以每次施工我車組人員都冒著極大的生命危險(xiǎn)，為保證施工的順利進(jìn)行，在啟動臺上高壓設(shè)備之前，都會代領(lǐng)我車組人員對管線連接處進(jìn)行仔細(xì)的檢查，尤其是油壬連接處，絲扣連接處都是我們檢查的重點(diǎn)。施工中低壓階段我們還要進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。在我隊(duì)工友的幫助下，以及我車組同志們的密切配合下，我車組的工作效率，及施工質(zhì)量得到更進(jìn)一步的提高。

工作之余，為提高自身的專業(yè)素質(zhì)，熟悉設(shè)備性能，特將液氮泵車以往出現(xiàn)的故障，故障發(fā)生原因，及故障排除方法進(jìn)行總結(jié)，與車組和隊(duì)上技術(shù)人員共同探討，最后形成了一套液氮泵車易發(fā)故障排除方法。從而保證了我車組能快以最短的時(shí)間恢復(fù)施工。班組建設(shè)方面，以中石油“五型班組”為標(biāo)準(zhǔn)，努力打造學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組，力爭通過高標(biāo)準(zhǔn)，高要求把班組建設(shè)成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新的一流班組；建設(shè)成為制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的一流班組；建設(shè)成為設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔的一流班組；建設(shè)成為節(jié)能降耗、增收節(jié)支、成效顯著的一流班組；建設(shè)成為以人為本、班務(wù)公開、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組。

雖然通過一年的工作略有收獲，但是與集團(tuán)公司先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人相比仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)我班組順利，圓滿，安全的完成施工任務(wù)，主要是得益于公司各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持；得益于我隊(duì)干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同為維護(hù)小隊(duì)、班組的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮起到了積極的作用。

在當(dāng)今競爭激烈的新疆石油服務(wù)市場下，作為渤海鉆探井下分公司南疆項(xiàng)目部的一名普通員工，更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)該注重自身職業(yè)技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，為公司的不斷發(fā)展助一臂之力。展望來年，我這一名普通職工在工作中還應(yīng)著重考濾以下兩方面：

一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷增強(qiáng)自身的危機(jī)意識、競爭意識和創(chuàng)新意識。正視所存在的不足和差距，樹立強(qiáng)烈的 “安全優(yōu)先，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，堅(jiān)決摒棄“居安而不思?！钡年惻f觀念，在班組建設(shè)中樹立“從嚴(yán)而治，人性管理”的理念。通過觀念的轉(zhuǎn)變，使個(gè)人認(rèn)識更加符合新形勢、新任務(wù)的要求，更加符合公司建設(shè)、甲方服務(wù)水平的要求，更加符合與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的時(shí)代要求。

二、個(gè)人知識技能需要更進(jìn)一步提升，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”。不單單的要學(xué)習(xí)本車組，本隊(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，還要放眼其他兄弟單位，從別人身上找自己的不足，以達(dá)到取他人長處以補(bǔ)自己之短的目的。

最終的目標(biāo)就是更好的服務(wù)甲方，為企業(yè)創(chuàng)收！

渤海鉆探井下新疆項(xiàng)目部連續(xù)油管隊(duì)

泵車班李寅華

2011年1月4日