第一篇：高速養(yǎng)護(hù)競(jìng)聘演講材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事。你們好！

一、對(duì)過(guò)去的工作總結(jié) 自我介紹：

我是來(lái)自XXXXXX的工程技術(shù)人員，我叫：XX。

我很感謝中心能給我這次演講的機(jī)會(huì)。

工作總結(jié)：

我于XX年進(jìn)入XXXX工作至今，已快四年了，在這XX年的時(shí)間里參與過(guò)各種專項(xiàng)工程，瀝青路面挖補(bǔ)、瀝青路面罩面、微表處工程等，每個(gè)工程應(yīng)從成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、內(nèi)業(yè)同步進(jìn)行控制。尤其在微表處施工中認(rèn)真實(shí)踐、學(xué)習(xí)施工工藝，施工技術(shù)，使我們養(yǎng)護(hù)中心獨(dú)立的完成微表處這項(xiàng)廣泛使用的養(yǎng)護(hù)技術(shù)，我們以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)認(rèn)識(shí)和應(yīng)用該技術(shù)，給單位打造更多、更好的精品工程。在這里感謝XXXS對(duì)我的培養(yǎng)，在參與過(guò)的工程中主要從事過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、試驗(yàn)員、竣工資料的編制及項(xiàng)目總工。在X年里積累了一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目上能游刃有余的開展各項(xiàng)工作，具有一定的組織能力，能很好的和各監(jiān)管部門、各地區(qū)營(yíng)運(yùn)中心的協(xié)調(diào)工作，在工作中能較為妥善的處理好各種問(wèn)題，在各種情況下，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工作態(tài)度：

本人在工作中緊緊圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作原則，我認(rèn)為這個(gè)原則體現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)工作的性質(zhì)。不嚴(yán)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)亂，不細(xì)，資料會(huì)亂，不實(shí)，施工環(huán)節(jié)會(huì)亂，不快，就怕造成交通事故的發(fā)生。

要想改善自己的生活，首先要學(xué)會(huì)享受這來(lái)之不易的工作，以享受的心態(tài)對(duì)待工作和生活，人們常說(shuō)享受生活，享受人生，卻很少有人說(shuō)自己享受工作，應(yīng)該把工作當(dāng)成幸福和快樂(lè)，通過(guò)工作獲得人生的享受，通過(guò)工作體現(xiàn)人的價(jià)值。我們每一位職工，既然來(lái)到養(yǎng)護(hù)中心工作就要有干勁，你就灑下汗水，有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧，二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。

二、崗位的認(rèn)識(shí)

內(nèi)抓管理，外抓協(xié)調(diào)。養(yǎng)護(hù)工程，工作的重要性，在日常的工作中認(rèn)真做好自己的工作再配合業(yè)主單位及各監(jiān)管部門的工作：

1.加強(qiáng)路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)公路使用壽命，保證路面良好的使用功能。

2.負(fù)責(zé)每月上報(bào)地區(qū)中心的施工計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施；

3.審查和處理路面的清掃工作；

4.定期向業(yè)主部門報(bào)告工作實(shí)施情況；

5.對(duì)日常巡查的數(shù)據(jù)和原始憑證進(jìn)行存檔;

6.定期對(duì)保潔工及維修工作安全培訓(xùn)及技術(shù)交底。養(yǎng)護(hù)管理的目的

就是要保證公路的正常運(yùn)營(yíng)，并不斷創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是公路建設(shè)的延續(xù)和發(fā)展，對(duì)公路使用功能的發(fā)揮起著重要的保障作用。在養(yǎng)護(hù)管理中體現(xiàn)“以人為本，以車為本”的服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)高速公路暢通、安全、舒適、美觀的通行環(huán)境。l 加大預(yù)防性養(yǎng)護(hù)力度，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)落到實(shí)處所謂預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，就是在合理的時(shí)間內(nèi)對(duì)相關(guān)公路設(shè)施進(jìn)行正確維護(hù)，在公路尚未發(fā)生破壞或剛出現(xiàn)病害跡象時(shí)采取強(qiáng)制性保養(yǎng)措施，將病害處理在萌芽狀態(tài)，從而取得工作的主動(dòng)，延緩公路路況的惡化，提高資金的有效利用。

三、工作目標(biāo)：

根據(jù)提出的“暢、潔、綠、美、安”的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范化發(fā)展。

一、加強(qiáng)路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與維修，延長(zhǎng)路面使用壽命

加強(qiáng)公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，是延長(zhǎng)公路使用壽命、保持路面良好使用功能的前提。在日常養(yǎng)護(hù)工作中，路面尚未發(fā)生破壞或剛出現(xiàn)病害跡象時(shí)采取預(yù)防性保養(yǎng)措施,將病害消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，實(shí)現(xiàn)高速公路橋頭無(wú)跳車、路面無(wú)坑槽、基本無(wú)裸縫的良好路況，為司乘人員提供舒適的通行環(huán)境。

二、保持路基良好，降低路基的發(fā)病頻率

路基是公路的重要組成部分，它與路面共同承擔(dān)車輛荷載。路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性是保證路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、路用性能良好的基本條件。

路基絕大部分病害和水的作用有關(guān)，所以路基病害的預(yù)防和整治主要是搞好排水、防水和治水的工作。日常養(yǎng)護(hù)工作中，應(yīng)及時(shí)對(duì)淤塞泄水槽、邊溝進(jìn)行疏通、清理，保障其充分發(fā)揮自身的使用功能。加大汛期的巡查力度，及時(shí)修復(fù)路基水毀、泄水槽損壞、攔水帶缺口等路基病害。做好路基預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的具體工作。

三、做好日常橋涵養(yǎng)護(hù)，確保橋梁暢通、安全

在日常工作中，要保持橋面的干凈、泄水孔疏通、排水設(shè)施良好，及時(shí)修復(fù)損壞的橋梁伸縮縫、清除錐坡雜草、清理涵洞進(jìn)出口垃圾，確保橋梁暢通，安全。

四、保持設(shè)施功能完善，規(guī)范作業(yè)保障暢通

保持沿線設(shè)施功能完善是日常養(yǎng)護(hù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)護(hù)欄板、防眩板設(shè)施要保持齊全完好。要定期對(duì)輪廓標(biāo)及反光標(biāo)牌的清洗工作，隨時(shí)保持反光效果。標(biāo)志、標(biāo)牌要醒目、清晰完整、讓設(shè)施保持充分的施工功能。

在日常的養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)中，要確保做到規(guī)范施工、安全施工，落實(shí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，施工中確保施工人員的安全，以高度的責(zé)任感和是使命感為司乘人員保駕護(hù)航。

五、加強(qiáng)綠化管理，保持路容靚麗

綠化美化是高速公路養(yǎng)護(hù)的重要內(nèi)容之一，它是穩(wěn)固路基，降低噪聲，保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造美觀、舒適行車環(huán)境的重要因素，也是高速公路一道亮麗的風(fēng)景。根據(jù)樹木生產(chǎn)需要和公路交通的特殊要求，及時(shí)采取澆水、施肥、整形修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，使綠化物保持良好的生長(zhǎng)狀態(tài)。

六、嚴(yán)抓安全

安全生產(chǎn)工作是保證道路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及人員的安全，確保高速公路安全舒暢，把安全防范零隱患，安全作業(yè)零事故的安全理念來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

七、保暢工作

積極做好節(jié)假日和特殊天氣的保持工作。加強(qiáng)汛期的各項(xiàng)檢查工作，確保安全度汛。做好冬季抗凝保暢工作，確保路面無(wú)凝凍的要求。

四、工作思路：

1、突出日常養(yǎng)護(hù)和規(guī)范化管理、提高公路整體服務(wù)水平。

堅(jiān)持把早期預(yù)防工作提到首位，定期組織人員對(duì)全線進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況對(duì)養(yǎng)護(hù)工作做計(jì)劃性實(shí)施。使養(yǎng)護(hù)工作做到心中有數(shù)、及早動(dòng)手、及時(shí)處理、及時(shí)防治。

突出日常養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)路基、路面、橋涵等進(jìn)行全面、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，使全線公路環(huán)境無(wú)垃圾。

2、突出規(guī)范化管理，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理。進(jìn)一步實(shí)行崗位責(zé)任制，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化操作規(guī)程，促進(jìn)工作規(guī)范化發(fā)展。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)：

根據(jù)現(xiàn)代公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)建預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)是現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)發(fā)展的主要方向，通過(guò)對(duì)氣候環(huán)境、公路車流量、植被等情況的綜合分析制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，在公路病害未發(fā)生時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修。以預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理念，圍繞預(yù)防性養(yǎng)護(hù)開展公路養(yǎng)護(hù)工作。應(yīng)該不斷豐富文化內(nèi)涵，營(yíng)造弘揚(yáng)先進(jìn)文化。

公路車流量大，如果養(yǎng)護(hù)跟不上，就容易成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。養(yǎng)護(hù)行業(yè)是一個(gè)窗口，社會(huì)性強(qiáng)，影響面廣，如不及時(shí)有效的養(yǎng)護(hù)，會(huì)影響單位的形象。及時(shí)掌握路面的使用狀況，把握最佳養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī)。養(yǎng)護(hù)宣傳也是生產(chǎn)力，要大力宣傳養(yǎng)護(hù)中心的養(yǎng)護(hù)工作，使養(yǎng)護(hù)中心工作在社會(huì)中廣為人知，深入人心。企業(yè)的發(fā)展：

堅(jiān)持以人為本，激發(fā)員工責(zé)任意識(shí)。切切實(shí)實(shí)把員工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源，從管理制度、用人機(jī)制及激勵(lì)措施上，全面提高員工的知識(shí)水平、工作技能和敬業(yè)精神，對(duì)待所有崗位的員工嚴(yán)格要求、一視同仁，真正體現(xiàn)制度面前人人平等。隨著企業(yè)效益的增長(zhǎng)，全面提高員工的工作生活質(zhì)量，對(duì)那些甘于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取特別是缺乏敬業(yè)精神的員工，則必須綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、思想政治工作等多種手段，催其奮起。實(shí)現(xiàn)“人盡其能，才盡其用”的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，形成爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)理念。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化。人的全面發(fā)展靠文化，企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展同樣離不開文化。

公路養(yǎng)護(hù)工作是推動(dòng)交通事業(yè)發(fā)展、保障公路運(yùn)輸?shù)闹匾ぷ?，是為我?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供快速、方便、安全、暢通道路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作是延長(zhǎng)公路使用壽命、減少公路投入、是降低公路運(yùn)輸成本的關(guān)鍵。良好的公路養(yǎng)護(hù)能夠?yàn)楣沸熊嚢踩⑹孢m，最大限度的提高公路設(shè)施的使用效率。

作為高速公路養(yǎng)護(hù)的重要組成部分，公路施工機(jī)械管理對(duì)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)成本、施工進(jìn)度等都有著重要的影響。因此在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)資源整合優(yōu)化過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)公路施工設(shè)備的管理。以現(xiàn)代設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理理念為基礎(chǔ)，完善的管理為重點(diǎn)，保障公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備的完好。避免由于機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)不到位影響公路養(yǎng)護(hù)工作的開展。

二十一世紀(jì)是講聯(lián)盟講合作才能打勝戰(zhàn)的時(shí)代，一個(gè)人的力量是有限的，特別在大城市里，人的生活壓力大，城市人多，很多人都是感到孤獨(dú)和無(wú)助的，如果我們把很多人集中起了，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)去做一件事情，很繁雜的事會(huì)變得很簡(jiǎn)單，例如把人送上太空，2萬(wàn)5千里長(zhǎng)征，這些都是合作產(chǎn)生的力量，所以不管多么平凡的人，只要有一條心，一個(gè)信念，一個(gè)方向，我們也可以實(shí)現(xiàn)任何一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。特別是我們年輕一代更要注重團(tuán)結(jié)互助的力量。要想放大鏡一樣，把所有的光和熱都具在一起就能把火柴燃燒。創(chuàng)新意思：

我也希望養(yǎng)護(hù)中心的薪酬趕快實(shí)行，實(shí)行工資薪酬后，要讓職工能自覺(jué)的，“找活干”、“要事做”的思想；原先不想干事，不愿勞動(dòng)的人現(xiàn)在連生活費(fèi)都難以“混”到，做多少事拿多少錢，數(shù)字說(shuō)話，清楚明白，心服口服，從“要我干”變?yōu)椤拔乙?”。在工作中不斷創(chuàng)新，比如冷補(bǔ)料的配合比，修枝等，盡可能的減少人工勞動(dòng)強(qiáng)度，也就減少了安全風(fēng)險(xiǎn)。從而達(dá)到了機(jī)械化養(yǎng)護(hù)的水平。結(jié)尾：

作為80后的我沒(méi)有都市人的打扮和現(xiàn)代，但我有質(zhì)樸、堅(jiān)強(qiáng)、豪放、敢說(shuō)敢做。在工地上艱苦的環(huán)境造就了我直率。常年與瀝青混凝土、沙石、安全錐打交道的我少了一份依賴，卻多了幾分自信。我們修補(bǔ)的道路在大山中延綿伸展，我們的人生價(jià)值在混凝土里閃光；我們的心像路面上的道釘，永遠(yuǎn)都為司乘人員服務(wù)；我們的人生坐標(biāo)在積極進(jìn)取的崗位上定格；為養(yǎng)護(hù)中心的事業(yè)盡職盡責(zé)。以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。

第二篇：高速養(yǎng)護(hù)心得體會(huì)

篇一：公路養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

公路養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

魏更順

公路，是國(guó)家的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。近年來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)公路快速發(fā)展，但養(yǎng)護(hù)手段落后、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不高等問(wèn)題十分突出，直接影響城鄉(xiāng)公路正常使用、行車安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2007年，交通部提出了“服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行”的要求，這是指導(dǎo)和推進(jìn)交通事業(yè)在“十一五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期又好又快發(fā)展的重要原則。

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而提出的

重大戰(zhàn)略思想，而交通部提出的“三個(gè)服務(wù)”則是全國(guó)交通系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是新時(shí)期、新階段指導(dǎo)交通工作發(fā)展的新理念，同時(shí)也是當(dāng)前開展公路養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)思想。社會(huì)的進(jìn)步也要求公路養(yǎng)護(hù)以機(jī)械化逐步取代人工作業(yè)，盡可能改善養(yǎng)護(hù)工人的作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高養(yǎng)護(hù)工人路面作業(yè)的安全系數(shù)。而養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是提高公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、速度和效率的最重要手段，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)方式向現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)方式轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，加快養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程，是公路事業(yè)發(fā)展的客觀要求。

深化公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革。實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，必須改革原有的養(yǎng)護(hù)管理體制。要按照事企分開的原則將公路養(yǎng)護(hù)中心推向市場(chǎng)，實(shí)行企業(yè)化管理，推行養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)制，并實(shí)行計(jì)量支付，以達(dá)到提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、降低公路養(yǎng)護(hù)成本的目的。同時(shí)，公路管理部門要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，明確職能，逐步形成小機(jī)關(guān)大基層，提高管理水平和工作效率。

加大資金投入，積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程。機(jī)械裝備不足是制約養(yǎng)護(hù)機(jī)械化發(fā)展的主要因素，應(yīng)采取切實(shí)措施，按照公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械配置標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐步增加對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的資金投入。逐步實(shí)行管養(yǎng)分離，通過(guò)完善機(jī)械裝備和提高隊(duì)伍素質(zhì)，加大對(duì)專業(yè)化機(jī)械化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的扶植力度，堅(jiān)持做大、做強(qiáng)、做實(shí)的原則，使之逐步走向市場(chǎng)。轉(zhuǎn)變觀念、重視預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。扭轉(zhuǎn)重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)，重維修、輕預(yù)防的觀念，加大公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的力度。公路逐漸變成為城市道路，瀝青路面也將逐漸增多。如何降低瀝青路面的養(yǎng)護(hù)成本，提高瀝青路面的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量成為一個(gè)新的課題。通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查，系統(tǒng)地實(shí)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作是延長(zhǎng)道路使用壽命、減少壽命周期維修費(fèi)用行之有效的方法。因此必須加大對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的主導(dǎo)設(shè)備，如瀝青路面養(yǎng)護(hù)車、再生功能的瀝青拌合設(shè)備的投入以提高養(yǎng)護(hù)水平，降低養(yǎng)護(hù)成本。

提高人員素質(zhì)，做好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作。水平先進(jìn)設(shè)備必須要有精通這些設(shè)備的先進(jìn)的技術(shù)人員使用才可以揮最大效益。當(dāng)壓力過(guò)輕時(shí)人會(huì)覺(jué)得沒(méi)有挑戰(zhàn)而變得懶散，缺少動(dòng)力，工作效率低下，所以在養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理中要充分發(fā)揮人的能動(dòng)性，提高效率，就要求管理人員要有適度的壓力。因此，必須按照公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的操作規(guī)程對(duì)操作管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高操作管理人員的素質(zhì)，造就一批文化水平高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。并考慮與適度的壓力結(jié)合起來(lái)，使公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能達(dá)到最佳利用率，提高管理的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)機(jī)械使用管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)機(jī)械的作用。一是落實(shí)機(jī)械使用崗位職責(zé)，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的三定制度，做到人人有專職，每臺(tái)機(jī)械有人管。二是嚴(yán)格司機(jī)考核制度，堅(jiān)持持證上崗。三是認(rèn)真執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作規(guī)程，健全

機(jī)械責(zé)任事故處罰制度，杜絕人為機(jī)械事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)機(jī)械檢查，分局專門成立了車輛機(jī)械檢查小組，對(duì)屬下車輛機(jī)械實(shí)行定期和不定期檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，制定明確的整改措施，落實(shí)改正。

進(jìn)一步建立和完善相應(yīng)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)。以前公路機(jī)械設(shè)備的管理大都是以人工的方式進(jìn)行管理，各種資料保管比較困難，工作難度較大。這種管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的公路機(jī)械設(shè)備管理的要求。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理已成為管理者的必然選擇。計(jì)算機(jī)輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息，建立各種統(tǒng)計(jì)工作制度，建立公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理工作檔案，能有關(guān)設(shè)備管理

工作的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行整理、儲(chǔ)存和建立相關(guān)的檔案，并把各種信息資料儲(chǔ)存起來(lái)。這樣，可以通過(guò)系統(tǒng)檔案資料來(lái)反映設(shè)備管理工作的發(fā)展變化和掌握主要公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械在壽命周期內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，以便查找和分析，為科學(xué)管理提供依據(jù)。

總之，隨著公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革的不斷深入，如何實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫(kù).整理.養(yǎng)護(hù)機(jī)械的科學(xué)規(guī)范管理，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平，如何提升養(yǎng)護(hù)單位資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫(kù).整理.公路養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量、速度和效益的統(tǒng)一，是關(guān)系到公路養(yǎng)護(hù)單位今后能否立足市場(chǎng)、發(fā)展壯大，最終實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫(kù).整理.市場(chǎng)化的關(guān)鍵因素。只要我們以高度的責(zé)任感，從單位實(shí)際出發(fā)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個(gè)服務(wù)”，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地把科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到發(fā)展實(shí)際工作中，真正發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，合理配備人員、加強(qiáng)管理、科學(xué)運(yùn)行，不僅提高了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、改善路況，而且減輕了養(yǎng)護(hù)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高公路部門的良好社會(huì)形象 篇二：瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的重要性

——學(xué)習(xí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)心得體會(huì)

前段時(shí)間參加了總段組織的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽的考試，通過(guò)在考試前經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，增強(qiáng)了廣大干部職工預(yù)防性養(yǎng)護(hù)意識(shí)，提高了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的能力和水平。使得大家對(duì)于預(yù)防性養(yǎng)護(hù)方面的理論知識(shí)得到加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力得到提高。也給了我這名剛剛進(jìn)入公路系統(tǒng)的新兵一次全面的學(xué)習(xí)我們行業(yè)理論知識(shí)的良好平臺(tái)，對(duì)于我更快的了解情況、適應(yīng)工作起到了很好的促進(jìn)作用。

通過(guò)學(xué)習(xí)我了解到：近年來(lái)，國(guó)家大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公路建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，公路狀況也極大改善，有力地推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)公路的要求也越來(lái)越高。要提高公路的服務(wù)功能，公路養(yǎng)護(hù)尤為關(guān)鍵。

在公路養(yǎng)護(hù)中采用科學(xué)合理的路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，不僅能延長(zhǎng)路面的使用壽命，同時(shí)又能減少養(yǎng)護(hù)的工作時(shí)間、節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本。路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)是根據(jù)路面運(yùn)營(yíng)情況適當(dāng)超前養(yǎng)護(hù)，將周期性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)公路防御能力。加大日常巡視力度，并根據(jù)不同季節(jié)的養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)，分別進(jìn)行綠化美化、橋涵汛前檢查、路面修補(bǔ)、橋梁養(yǎng)護(hù)、路基標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夏季裂縫修補(bǔ)等專項(xiàng)整治工程，使路面病害得以有效控制。公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)一是有利于降低養(yǎng)護(hù)成本。公路養(yǎng)護(hù)業(yè)內(nèi)有一句俗話：“小洞不補(bǔ)，大了三尺五。”眾人皆知，小洞的養(yǎng)護(hù)比大洞的養(yǎng)護(hù)容易得多，同樣，小坑槽的修復(fù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大坑槽的修復(fù)成本。處治小病害是防止大病害的有效手段。二是有利于延長(zhǎng)公路使用壽命。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是在公路及其設(shè)施尚未發(fā)生破壞或剛出現(xiàn)病害跡象時(shí)，通過(guò)維修路面、加固橋梁、疏通邊溝、整修路基、綠化路肩等綜合性技術(shù)措施進(jìn)行的強(qiáng)制性養(yǎng)護(hù)，可以有效地避免各種病害的擴(kuò)大，延長(zhǎng)公路的使用壽命。三是有利于防止公路水毀。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)往往能將公路病害和安全隱患消滅于未發(fā)之時(shí)，是保護(hù)公路的一個(gè)重要手段。實(shí)踐中的許多事實(shí)證明，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是防止水毀、消除安全隱患的好辦法。四是有利于提高公路通行能力。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)采取的是超前防范，對(duì)路面及其附屬設(shè)施的初期病害進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，以消除導(dǎo)致公路損壞的因素，施工程序簡(jiǎn)單，對(duì)交通影響不大。一般情況下，施工過(guò)程中能保證車輛的正常通行。修復(fù)好以后，公路的通行能力將大大提高。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)要求我們?cè)谄綍r(shí)工作中，要細(xì)心觀察，持續(xù)開展對(duì)路面、路基及附屬設(shè)施的日常檢查、定期檢查和檢測(cè)評(píng)定，特別是在雨季期間要加強(qiáng)對(duì)路基穩(wěn)定的調(diào)查，尤其要對(duì)高邊坡、橋梁構(gòu)造物進(jìn)行重點(diǎn)排查，并認(rèn)真分析，制定預(yù)防性養(yǎng)護(hù)方案，以便及時(shí)消除隱患。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是科學(xué)性養(yǎng)護(hù)的具體體現(xiàn)，是控制公路病害的有

效措施。實(shí)施公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，將為延長(zhǎng)公路及其附屬設(shè)施的壽命奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)保護(hù)公路起到事半功倍的作用。我們作為公路養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化公路的預(yù)防性、經(jīng)常性、全面性、科學(xué)性的養(yǎng)護(hù)，提高和鞏固路況，提升公路的社會(huì)化服務(wù)水平，提高公路的防災(zāi)抗災(zāi)能力，加強(qiáng)對(duì)瀝青路面的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，讓它處于良好的使用狀態(tài)，為社會(huì)提供安全、高效的通行服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)的引進(jìn)、改造與推廣和應(yīng)用。

總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽，就是為了進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識(shí)，通過(guò)強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，在公路輕微病害尚未破損之前，采取前瞻性、預(yù)見(jiàn)性的對(duì)策和切實(shí)可行的防范措施，即以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防”“六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，突出“防水防裂、勤防早防”的工作要求，把公路病害及造成病害的因素發(fā)現(xiàn)在前，處治在前，防止病害發(fā)展，最大限度的延長(zhǎng)公路的使用壽命，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。為“十二五”公路養(yǎng)護(hù)工作再上新臺(tái)階開好頭、起好步，為使公路養(yǎng)護(hù)達(dá)到“通、平、美、綠、安”和“降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量”的要求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更好地推進(jìn)公路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。篇三：【推薦】 公路養(yǎng)護(hù)管理人員踐行三嚴(yán)三實(shí)心得體會(huì)

【推薦】 公路養(yǎng)護(hù)管理人員踐行三嚴(yán)三實(shí)心得

體會(huì)

根據(jù)集團(tuán)公司和管理處開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，作為養(yǎng)護(hù)管理人員，學(xué)習(xí)習(xí)總書記的“三嚴(yán)三實(shí)”，就是在工作中要不斷提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量、提升養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理、保障道路安全暢通、提高公路養(yǎng)護(hù)水平、圍繞迎檢做好養(yǎng)護(hù)工作，把道路養(yǎng)護(hù)管理作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的主陣地，推動(dòng)迎國(guó)檢任務(wù)全面完成，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

明確目標(biāo)，做好質(zhì)量控制。健全完善工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理體系，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，明確項(xiàng)目管理人員的工作職責(zé)，落實(shí)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，落實(shí)工序檢驗(yàn)批復(fù)制度，加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量控制，加大抽查力度。加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，防止非法轉(zhuǎn)包、分包，堅(jiān)決查處一流隊(duì)伍中標(biāo)、二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、三流隊(duì)伍干活的現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任追究制。抓住難點(diǎn)，嚴(yán)控安全管理。堅(jiān)持安全至上，深刻反思高速公路安全運(yùn)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和不足，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，進(jìn)一步完善安全事故應(yīng)急處置管理，認(rèn)真開展安全隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理，合理布設(shè)施工作業(yè)區(qū)，設(shè)置醒目鮮明齊全的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，督促作業(yè)人員穿戴統(tǒng)一的標(biāo)志服，配備專職安全員，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保施工路段行車安全通暢和安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化和“零事故”目標(biāo)。

突出重點(diǎn)，完善國(guó)檢工作。以交通運(yùn)輸部國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)衡量迎國(guó)檢工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”精神全面推動(dòng)加快迎國(guó)檢工作。以問(wèn)題為導(dǎo)向，以部檢方案為標(biāo)尺，突出抓好養(yǎng)護(hù)管理，力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。以國(guó)標(biāo)為藍(lán)圖、以國(guó)檢為目標(biāo)，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作有序開展，在日常工作中要體現(xiàn)謀國(guó)標(biāo)式、講國(guó)檢話，做到工作不降檔、不走樣。

以國(guó)檢的標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)做精內(nèi)業(yè)，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，要突出重點(diǎn)，提升亮點(diǎn)。筑牢底線，加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)守廉政警戒線，筑牢防線，守住底線，以優(yōu)良作風(fēng)樹立行業(yè)良好形象，努力做好務(wù)實(shí)清廉，加大工程中的合同執(zhí)行、質(zhì)量管理、資金使用、設(shè)計(jì)變更和計(jì)量支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，加大工程建設(shè)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，不斷增強(qiáng)自身理論素養(yǎng)和勤政廉政意識(shí)。作為黨員，借此學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，整整衣冠、照照鏡子、洗洗澡、看看病，強(qiáng)身健體正當(dāng)時(shí)。篇四：公路養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)[1] 公路養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

魏更順

公路，是國(guó)家的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。近年來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)公路快速發(fā)展，但養(yǎng)護(hù)手段落后、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不高等問(wèn)題十分突出，直接影響城鄉(xiāng)公路正常使用、行車安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2007年，交通部提出了“服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行”的要求，這是指導(dǎo)和推進(jìn)交通事業(yè)在“十一五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期又好又快發(fā)展的重要原則。

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而提出的

重大戰(zhàn)略思想，而交通部提出的“三個(gè)服務(wù)”則是全國(guó)交通系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是新時(shí)期、新階段指導(dǎo)交通工作發(fā)展的新理念，同時(shí)也是當(dāng)前開展公路養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)思想。社會(huì)的進(jìn)步也要求公路養(yǎng)護(hù)以機(jī)械化逐步取代人工作業(yè)，盡可能改善養(yǎng)護(hù)工人的作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高養(yǎng)護(hù)工人路面作業(yè)的安全系數(shù)。而養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是提高公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、速度和效率的最重要手段，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)方式向現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)方式轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，加快養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程，是公路事業(yè)發(fā)展的客觀要求。

深化公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革。實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，必須改革原有的養(yǎng)護(hù)管理體制。要按照事企分開的原則將公路養(yǎng)護(hù)中心推向市場(chǎng)，實(shí)行企業(yè)化管理，推行養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)制，并實(shí)行計(jì)量支付，以達(dá)到提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、降低公路養(yǎng)護(hù)成本的目的。同時(shí)，公路管理部門要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，明確職能，逐步形成小機(jī)關(guān)大基層，提高管理水平和工作效率。

加大資金投入，積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程。機(jī)械裝備不足是制約養(yǎng)護(hù)機(jī)械化發(fā)展的主要因素，應(yīng)采取切實(shí)措施，按照公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械配置標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐步增加對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的資金投入。逐步實(shí)行管養(yǎng)分離，通過(guò)完善機(jī)械裝備和提高隊(duì)伍素質(zhì)，加大對(duì)專業(yè)化機(jī)械化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的扶植力度，堅(jiān)持做大、做強(qiáng)、做實(shí)的原則，使之逐步走向市場(chǎng)。轉(zhuǎn)變觀念、重視預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。扭轉(zhuǎn)重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)，重維修、輕預(yù)防的觀念，加大公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的力度。公路逐漸變成為城市道路，瀝青路面也將逐漸增多。如何降低瀝青路面的養(yǎng)護(hù)成本，提高瀝青路面的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量成為一個(gè)新的課題。通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查，系統(tǒng)地實(shí)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作是延長(zhǎng)道路使用壽命、減少壽命周期維修費(fèi)用行之有效的方法。因此必須加大對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的主導(dǎo)設(shè)備，如瀝青路面養(yǎng)護(hù)車、再生功能的瀝青拌合設(shè)備的投入以提高養(yǎng)護(hù)水平，降低養(yǎng)護(hù)成本。

提高人員素質(zhì)，做好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作。水平先進(jìn)設(shè)備必須要有精通這些設(shè)備的先進(jìn)的技術(shù)人員使用才可以揮最大效益。當(dāng)壓力過(guò)輕時(shí)人會(huì)覺(jué)得沒(méi)有挑戰(zhàn)而變得懶散，缺少動(dòng)力，工作效率低下，所以在養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理中要充分發(fā)揮人的能動(dòng)性，提高效率，就要求管理人員要有適度的壓力。因此，必須按照公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的操作規(guī)程對(duì)操作管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高操作管理人員的素質(zhì)，造就一批文化水平高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。并考慮與適度的壓力結(jié)合起來(lái)，使公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能達(dá)到最佳利用率，提高管理的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)機(jī)械使用管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)機(jī)械的作用。一是落實(shí)機(jī)械使用崗位職責(zé)，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的三定制度，做到人人有專職，每臺(tái)機(jī)械有人管。二是嚴(yán)格司機(jī)考核制度，堅(jiān)持持證上崗。三是認(rèn)真執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作規(guī)程，健全

機(jī)械責(zé)任事故處罰制度，杜絕人為機(jī)械事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)機(jī)械檢查，分局專門成立了車輛機(jī)械檢查小組，對(duì)屬下車輛機(jī)械實(shí)行定期和不定期檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，制定明確的整改措施，落實(shí)改正。

進(jìn)一步建立和完善相應(yīng)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)。以前公路機(jī)械設(shè)備的管理大都是以人工的方式進(jìn)行管理，各種資料保管比較困難，工作難度較大。這種管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的公路機(jī)械設(shè)備管理的要求。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理已成為管理者的必然選擇。計(jì)算機(jī)輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息，建立各種統(tǒng)計(jì)工作制度，建立公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理工作檔案，能有關(guān)設(shè)備管理工作的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行整理、儲(chǔ)存和建立相關(guān)的檔案，并把各種信息資料儲(chǔ)存起來(lái)。這樣，可以通過(guò)系統(tǒng)檔案資料來(lái)反映設(shè)備管理工作的發(fā)展變化和掌握主要公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械在壽命周期內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，以便查找和分析，為科學(xué)管理提供依據(jù)。

總之，隨著公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革的不斷深入，如何實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫(kù).整理.養(yǎng)護(hù)機(jī)械的科學(xué)規(guī)范管理，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平，如何提升養(yǎng)護(hù)單位資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫(kù).整理.公路養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量、速度和效益的統(tǒng)一，是關(guān)系到公路養(yǎng)護(hù)單位今后能否立足市場(chǎng)、發(fā)展壯大，最終實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫(kù).整理.市場(chǎng)化的關(guān)鍵因素。只要我們以高度的責(zé)任感，從單位實(shí)際出發(fā)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個(gè)服務(wù)”，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地把科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到發(fā)展實(shí)際工作中，真正發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，合理配備人員、加強(qiáng)管理、科學(xué)運(yùn)行，不僅提高了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、改善路況，而且減輕了養(yǎng)護(hù)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高公路部門的良好社會(huì)形象 篇五：公路實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)

2015年貴州省興義公路管理局 新進(jìn)人員實(shí)習(xí)心得體會(huì)

（安龍公路管理段 何后林）

為實(shí)現(xiàn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，沖出經(jīng)濟(jì)洼地，總攻絕對(duì)貧困，與全國(guó)同步進(jìn)入小康社會(huì)的“貴州夢(mèng)”。貴州高原公路人逢山開路、遇水搭橋，以開拓進(jìn)取、奮勇前進(jìn)的工作精神去書寫自己的詩(shī)篇，高原公路人愿意將自己的心血和汗水凝結(jié)為道路上一塊堅(jiān)硬的鋪路石，鋪平康莊大道，筑起高原彩虹。

時(shí)代在進(jìn)步，歷史在改寫，公路成為實(shí)現(xiàn)貴州人民幸福生活的開始。以環(huán)貴州高速公路為環(huán)線，以高鐵為射線，以國(guó)省干線為主動(dòng)靜脈血管，以通村路、通組路及串戶路為毛細(xì)血管。將編織起一張讓貴州人民過(guò)上幸福生活的立體化路網(wǎng)，這是貴州高原人民千百年來(lái)跨越時(shí)空的夙愿?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn) 》(國(guó)發(fā)〔2012〕2號(hào))文件，又給貴州公路事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)全面新的發(fā)展機(jī)遇。物流、人流、資金流、信息流、技術(shù)流快速涌入貴州，這些新資源給貴州公路事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力?！肮方ㄔO(shè)會(huì)戰(zhàn)”戰(zhàn)役處處在繼續(xù)，決戰(zhàn)號(hào)角時(shí)時(shí)在吹響，建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)公路工作步代一秒也不能耽擱。在貴州“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)中，串戶路、通組路、通村路等這些美麗

鄉(xiāng)村公路到村到戶。在國(guó)省干線“暢安舒美路、多彩貴州行”的創(chuàng)建活動(dòng)中，生態(tài)路、民族路、文化路、精品路等特色化公路讓我們走向遠(yuǎn)方。

經(jīng)過(guò)近半年日復(fù)一日的期盼，2015年6月我很榮幸進(jìn)入夢(mèng)寐以求的公路行業(yè)，成為一名普通的公路人。依黔西南州公路行業(yè)的傳統(tǒng)美德，新進(jìn)人員崗前應(yīng)對(duì)公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)有全面了解，深刻的認(rèn)識(shí)。興義公路管理局對(duì)《關(guān)于聘用葛松等二百三十八人為事業(yè)單位人員的批復(fù)》（黔人社廳聘函〔2015〕81號(hào)）文件所涉及郭弦枚等36名工作人員，安排到貴州省興仁公路管理段進(jìn)行實(shí)習(xí)鍛煉。我們?cè)趯?shí)習(xí)期間參加興仁境內(nèi)的s313線、s213線、s309線的部分區(qū)域進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)體驗(yàn)1個(gè)月。在這1月的實(shí)踐鍛煉中，管理養(yǎng)護(hù)公路為是我們的主戲。另外，為豐富我們的實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)1天，安全教育培訓(xùn)1次，道德講堂活動(dòng)暨職業(yè)道德教育活動(dòng)1次，周末業(yè)余集體活動(dòng)2次。在這1個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉中，我體會(huì)深刻，受益匪淺。主要體會(huì)如下：

一、強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)，實(shí)干興路。

常言道“三分建、七分養(yǎng)”，管理養(yǎng)護(hù)公路是公路管理部門的主業(yè)，是公路管理部門的重頭戲。迎接國(guó)檢及常規(guī)檢查，每次檢查都是人民群眾對(duì)公路人質(zhì)詢。為給人民群眾交一張合格的答卷，公路的管理養(yǎng)護(hù)中，病路要少下去，好路率要提上來(lái)；邊溝要挖下去、好路面顯出來(lái)；身子要沉下去、實(shí)干要提起來(lái)。要認(rèn)真踐行嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律已

與謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)所提出的要求。要以“公路美容師的精神”去精心雕飾公路，以“鋪路石的精神”去精細(xì)鋪墊公路，以“公路戰(zhàn)士的精神”去專注看護(hù)公路。公路的“養(yǎng)護(hù)要精心、管理要精細(xì)、工程要精品、應(yīng)急要精銳、信息要精準(zhǔn)、服務(wù)要精良”的六精要求是之下是我們公路人每滴心血和汗水的積累。建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都是公路人付的出心血和汗水。讓實(shí)績(jī)?nèi)フf(shuō)話，讓車主去評(píng)價(jià)，讓時(shí)間去評(píng)說(shuō)。讓我們的工作經(jīng)得起人民的檢驗(yàn)，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。這種沉甸甸的社會(huì)責(zé)任要求公路人勤勤懇懇做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。做到求真務(wù)實(shí)、辦事老實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)。必須要有求真務(wù)實(shí)、實(shí)干興路的精神，才能編織好人民群眾囑托給我們建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)的大地縱橫網(wǎng)絡(luò)。

二、齊抓共管，保障暢通。

在“暢安舒美路、多彩貴州行”創(chuàng)建活動(dòng)中，保障暢通是對(duì)公路人的最低要求。違章建筑、違法設(shè)施設(shè)備等人為因素，風(fēng)雨雪霧電等自然因素成為阻礙順暢的兩大主力。其中，自然因素比較少，以人為因素比較常見(jiàn)。以查處s213線(關(guān)興公路興仁段)人為因素為例。查處控制區(qū)內(nèi)隨意建房，馬路市場(chǎng)（關(guān)興公路k144-k145格沙屯及圍山湖隧道前后），牛羊等大牲畜隨意橫行公路，玩劣兒童隨意橫穿公路，行人隨意進(jìn)出隧道（圍山湖隧道、溝頭隧道、龍頭箐隧道、關(guān)門山隧道、法泥隧道），村民在路邊開設(shè)商店與亂設(shè)加水站，施工人員作業(yè)不規(guī)范，乘客亂丟垃圾及單位亂貼廣告牌等這

類違章違法行為。查找其主要原因有：

（一）公路管理部門管理不及時(shí)、不科學(xué)、不到位導(dǎo)致的；

（二）部分人民群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)不強(qiáng)，受利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致的；

（三）政府部門監(jiān)管不力等原因阻礙了公路的順暢。關(guān)于治理興仁境內(nèi)的s213線(關(guān)興公路)的違章違法行為。有以下建議：第一、要加大宣傳力度，加大對(duì)公路沿線的村民、企業(yè)職工、學(xué)校師生的宣傳，增強(qiáng)人民群眾保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)的意識(shí)。第二、要路政管理人員加大巡查力度，建立路政巡查檔案。實(shí)現(xiàn)檔案的科學(xué)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)檔案內(nèi)容做到底數(shù)清、情況明，對(duì)可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，達(dá)到常態(tài)化管理要求。第三、要依法行政、文明執(zhí)法、樹立法律權(quán)威。對(duì)于累教不改的違法行為，路政執(zhí)法人員可依據(jù)《行政處罰法》、《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行查處。從而，樹立法律權(quán)威，維護(hù)法律尊嚴(yán)。第四、要加強(qiáng)與公路沿線公安機(jī)關(guān)交通行政管理部門、黨委政府、各整臟治亂辦及城管等部門通力合作，共同創(chuàng)建一支綜合執(zhí)法大隊(duì)，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)處理機(jī)制，對(duì)各種侵犯路產(chǎn)行為及時(shí)有效進(jìn)行查處。第五、要向公路使用者、公路經(jīng)營(yíng)者、人民群眾公布路政管理舉報(bào)電話（0859-6360555, 0859-6582822），可大量發(fā)放“一呼百應(yīng)”便民服務(wù)卡等。第六、要在十三五規(guī)劃中，有計(jì)劃有步驟安裝電子監(jiān)控?cái)z影技術(shù)設(shè)備，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控、處處監(jiān)管，在第一時(shí)內(nèi)掌握公路信息，及時(shí)有效制止各種侵犯路產(chǎn)路權(quán)的行為，實(shí)現(xiàn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)對(duì)公路動(dòng)態(tài)化管理。

保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)，不僅僅是公路管理部門、公安交警部門、政府部門的職責(zé)，也是每一個(gè)公民的職責(zé)。調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極要素共同創(chuàng)建一個(gè)“安全、高效、舒適、暢通”的運(yùn)輸環(huán)境。

三、強(qiáng)化預(yù)防，超前管理。

“預(yù)防性路政管理”要求管理寓于服務(wù)之中，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變事后管理為事前預(yù)防性管理。為了能更有效的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保公路完好、安全、暢通。以興仁境內(nèi)的s313線、s213線及s309線為例，至少需要做以下工作：

（一）要提前與基礎(chǔ)設(shè)施管理部門溝通協(xié)作。提前與規(guī)劃、國(guó)土、住建、光纜、電力、水務(wù)等部門做好溝通協(xié)調(diào)，提前做到全面科學(xué)合理的布局。物資、設(shè)施、設(shè)備等材料一次性全部投放到位，一次性高規(guī)格完工，避免出現(xiàn)公路上的“拉鏈工程”。

（二）要加強(qiáng)公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，在公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管控。

（三）要加強(qiáng)常規(guī)巡查，將可預(yù)防的自然因素進(jìn)行及時(shí)有效的管控，將安全隱患解決在萌芽狀態(tài)。

（四）要對(duì)各類違法行為能夠及時(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。路政人員深入源頭治理各種違章違法行為。比如：長(zhǎng)耳營(yíng)、屯腳、雨樟（s309線k443+900、s213線k135+500）四處超限檢查站職工要深入公路沿線企業(yè)，與企業(yè)簽訂公路管理責(zé)任協(xié)議，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。在治理超限行為中會(huì)減輕違法者的抵觸情緒，降低公路管理成本，提高路政管理效能。從源頭上治理超限運(yùn)輸行為。

第三篇：高速養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

聞垣高速養(yǎng)護(hù)二工區(qū)2011年工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，聞垣高速養(yǎng)護(hù)二工區(qū)在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在養(yǎng)護(hù)中心的有力指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，二工區(qū)全體養(yǎng)護(hù)人員，群策群力，團(tuán)結(jié)一心，以建設(shè)全國(guó)文明樣板路為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)“科學(xué)養(yǎng)護(hù)、精細(xì)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，同時(shí)積極有序地開展各項(xiàng)工作，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)和匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

在建管處和養(yǎng)護(hù)中心的高度重視下，2011年我工區(qū)在日常護(hù)理工作中共清理排水系統(tǒng)淤泥7300m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護(hù)欄外雜草84900m2;清掃路面602km;清理伸縮縫2546m;清理橋面排水系統(tǒng)5639m;涵洞、通道清淤1269.8m3;整修隔離柵520m;更換防眩板560塊;更換柱式輪廓標(biāo)285個(gè)；更換附著式輪廓標(biāo)351塊；更換護(hù)欄板112塊；更換及矯正立柱90根。同時(shí)在大中修專項(xiàng)工程工作中共完成攔水帶18560m；高邊坡覆土28430m3；路面沉陷處置15670m2；路基沉陷懸噴樁處置680m2；橋梁聲屏障安裝3210m；路面微表處12450m2；路邊石、路緣石調(diào)整850塊；護(hù)欄板調(diào)整325塊；雨季水毀上邊坡520m2；隧道滲水處置110m2；開鑿橋梁泄水孔185個(gè)。整理綠化平臺(tái)：136536.5m2;碎落臺(tái)整理：27844m2;低填方邊坡整理：33542m2。（到年底的數(shù)據(jù)你自己改一下）

二、強(qiáng)化管理，鍛造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

在工作中，努力帶動(dòng)二工區(qū)全體人員相互團(tuán)結(jié)、克服困難、積極配合，勇于探索的精神，結(jié)合我工區(qū)護(hù)理路段的具體情況，合理安排工作計(jì)劃，積極探索管理模式，有效的提高了效率，較全面完成全年的任務(wù)。

首先、我工區(qū)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，過(guò)合理科學(xué)的改進(jìn)管理模式，打破舊的管理方式，根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度，在推行人性化管理的同時(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，用制度管理人、約束人，用自己的行動(dòng)感染人，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，使每位員工都有了努力的方向，找到自己的工作目標(biāo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，建立健全一套行之有效的責(zé)任制，設(shè)置了日常巡查組，坑槽修補(bǔ)組，設(shè)施搶修組，內(nèi)業(yè)資料組，每個(gè)小組按員工特長(zhǎng)選定相關(guān)責(zé)任人，全體員工，互相幫助、互相協(xié)調(diào)共同推進(jìn)工區(qū)的發(fā)展，在平時(shí)的工作中做到責(zé)任到人，嚴(yán)格員工考核制度，制定出《請(qǐng)假申請(qǐng)單》、《工作移交表》、《外出登記表》、《來(lái)電/去電記錄表》、《休夜記錄表》等考核制度，使其工作正常進(jìn)行。

其次、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建設(shè)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)員隊(duì)伍。要想搞好公路養(yǎng)護(hù)，必須要有一支良好的養(yǎng)護(hù)員隊(duì)伍。我們根據(jù)實(shí)際，高度重視養(yǎng)護(hù)員的學(xué)習(xí)教育工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理》等養(yǎng)護(hù)知識(shí)。針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的需要，達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)，我們對(duì)其進(jìn)行實(shí)踐工作培訓(xùn)，包括：坑槽修補(bǔ)、設(shè)施搶修、砌體施工、機(jī)械操作。在5月上旬聘請(qǐng)了省交科院人員對(duì)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《橋遂涵養(yǎng)護(hù)技

術(shù)規(guī)范》的專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)在7月中旬組織員工去長(zhǎng)治長(zhǎng)邯養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí)。通過(guò)崗位培訓(xùn)，組建了一支政治思想好、有責(zé)任心、吃苦耐勞的養(yǎng)護(hù)員工。

三、預(yù)防為主，長(zhǎng)鳴安全警鐘

安全工作是所有工作順利開展的必要前提，而聞垣高速公路線長(zhǎng)，橋隧比例大，地質(zhì)情況復(fù)雜，通過(guò)村鎮(zhèn)多。建設(shè)規(guī)模之大，投資之巨，前所未有；自然環(huán)境之險(xiǎn)，施工難度之大，也是少有先例。二工區(qū)切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺到最為突出的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化憂患意識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的養(yǎng)護(hù)管理方針，做到“身與路為伴，心與路同行”搞好所轄路段的養(yǎng)護(hù)工作。

首先從制度上保證安全，由于路段是運(yùn)營(yíng)第一年，處于缺陷責(zé)任期，路上尾工缺陷較多，各專項(xiàng)施工隊(duì)伍多，為此制定了相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程：包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全管理、施工標(biāo)志牌擺放、施工現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。嚴(yán)格按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》和《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》中的高速公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)的交通控制規(guī)程施工，違者給予懲罰。

其次從員工的意識(shí)入手，意識(shí)的提高是保障人和設(shè)備安全的前提條件。因此，我們?cè)诎踩芾碇屑哟罅诵麄鳌⒔逃Χ?。我們通過(guò) “安全例會(huì)”、安全教育來(lái)提高員工的安全意識(shí)，大力宣傳安全知識(shí)、事例，傳達(dá)各項(xiàng)文件精神，組織大家學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》，提高了養(yǎng)護(hù)員的安全意識(shí)。

最后加大檢查力度，事前預(yù)防。消除一切可能存在的安全違紀(jì)現(xiàn)

象及安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：安排員工監(jiān)管路段碎落臺(tái)、低邊坡、平臺(tái)整理。對(duì)聞垣高速上邊坡進(jìn)行防護(hù)測(cè)量，進(jìn)行沉陷段護(hù)欄板，立柱進(jìn)行調(diào)整。在多雨的季節(jié)做好防汛準(zhǔn)備，調(diào)查路面的裂縫和路基的損壞情況，還有對(duì)有塌方的邊坡進(jìn)行緊急修復(fù)，保證道路暢通，對(duì)容易塌方的邊坡用彩條布進(jìn)行遮蓋，防止雨侵后再次滑坡，對(duì)所坍塌，沉陷處清渣。

四、實(shí)際工作存在的問(wèn)題和不足

2011年很快就過(guò)去了，回顧一年來(lái)所取得的工作成績(jī)，養(yǎng)護(hù)二工區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全班員工共同努力奮斗下，工作基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)，達(dá)到了年初的即定目標(biāo)，但在工作中還存在著一些問(wèn)題，主要有兩個(gè)方面問(wèn)題：一是科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平還需進(jìn)一步提高，養(yǎng)護(hù)水平仍與國(guó)內(nèi)先進(jìn)公司有所差距，路況仍有改觀和提升的空間，將加大投入，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)吸收，加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提高管養(yǎng)水平。一是個(gè)別職工工作態(tài)度不夠端正，人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提。面對(duì)今后的工作，感到責(zé)任重大，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到聞垣高速養(yǎng)護(hù)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為廣大人民創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運(yùn)輸環(huán)境，我們會(huì)更加努力。

五、2012年工作計(jì)劃

在新的一年，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“管理、保障、服務(wù)”理念，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)打造二工區(qū)新形象，為養(yǎng)護(hù)事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

（一）完善制度，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)；系統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識(shí)水平和技能水平；

組織日常技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)開展的“一專多能”培訓(xùn)活動(dòng)，建立崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助，鼓勵(lì)員工主動(dòng)向崗位中專業(yè)知識(shí)扎實(shí)且操作水平較高的員工學(xué)習(xí)，并以看板形式列出參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)崗位以及學(xué)習(xí)期限，全面提升崗位人員的技術(shù)水平，確保質(zhì)量管理上水平。同時(shí)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開創(chuàng)新的發(fā)展途徑，加速養(yǎng)護(hù)工作的前進(jìn)腳步，樹立品牌意識(shí)，打造品牌形象，盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。全面細(xì)致的進(jìn)行路況調(diào)查，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項(xiàng)開展養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)所轄路段保潔工作，全力改善管養(yǎng)路段的路容路貌，創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。做好水毀缺陷、損壞修復(fù)工作，完善防護(hù)設(shè)施，消除隱患，確保路段安全暢通。抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)制度、規(guī)范各項(xiàng)工作程序，明確工作目標(biāo)、分工和職責(zé)。規(guī)范員工行為，在平時(shí)的工作中做到責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，（二）加強(qiáng)反腐倡廉工作，建設(shè)風(fēng)清氣正的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍

黨風(fēng)廉政建設(shè)是形象安全的關(guān)鍵，二工區(qū)應(yīng)進(jìn)一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強(qiáng)對(duì)干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質(zhì)和員工素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，牢固樹立法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工素質(zhì)建設(shè)，按照懲

防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我所實(shí)際，把廉政建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項(xiàng)小修工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊(duì)伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗(yàn)收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項(xiàng)目中的人、財(cái)、物等事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督。確保我所養(yǎng)護(hù)工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。

第四篇：高速管理養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

***高速公路管理有限公司

---2009年養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)及2010年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃 2009年***高速公路管理公司各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，隨著***高速公路的建成通車，***公司所管轄的高速公路里程達(dá)到108km，為全封閉，全立交的山嶺重丘區(qū)高速公路，橋隧比例高，養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高，道路養(yǎng)護(hù)維修難度大。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***公司養(yǎng)護(hù)管理工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求，扎實(shí)細(xì)致地開展養(yǎng)護(hù)管理工作。實(shí)行規(guī)范化精細(xì)化管理，逐步完善、健全山區(qū)高速公路養(yǎng)護(hù)新模式，保障道路安全、暢通、整潔、美觀。

一、建立健全養(yǎng)護(hù)管理體系、全面實(shí)行精細(xì)化管理

2009年養(yǎng)護(hù)部在集團(tuán)公司和***公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下逐步建立健全養(yǎng)護(hù)管理體系、全面實(shí)行精細(xì)化管理，在這一方面我們主要做了以下幾方面的工作：

1.認(rèn)真做好高速公路日常小修保養(yǎng)工作，確保路榮整潔美觀、行車安全舒適。

***高速和***高速公路處于**省著名的“****”風(fēng)景旅游區(qū)，高速公路的路榮整潔美觀關(guān)系到風(fēng)景區(qū)的整體形象，也是對(duì)外展示安徽風(fēng)采的窗口。因此，要求我們以高度的責(zé)任心切實(shí)加強(qiáng)路況巡查和日常保潔工作。及時(shí)了解掌握道路使用狀況，根據(jù)集團(tuán)公司高速公路養(yǎng)護(hù)時(shí)效性要求及時(shí)組織修復(fù)，確保道路的整潔美觀、安全通暢。為此，***公司養(yǎng)護(hù)部門按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司養(yǎng)護(hù)管理辦法等相關(guān)規(guī)定，完善各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理考評(píng)體系，加大對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的管理力度，嚴(yán)格檢查與考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與工程計(jì)量掛鉤，從而確保管理指令的有效落實(shí)。2.合理制定公路管養(yǎng)方案，防微杜漸，提高預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的實(shí)效

山區(qū)高速的特點(diǎn)是坡多彎多，橋隧比率大，這對(duì)我們的養(yǎng)護(hù)管理工作提出了更高的要求，高速養(yǎng)護(hù)部門依據(jù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，合理制定橋梁、隧道、高邊坡的養(yǎng)護(hù)方案，扎實(shí)開展橋隧、高邊坡的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，建立完善各種巡查記錄并整理歸檔。在此基礎(chǔ)上對(duì)全線的重點(diǎn)路段實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，將道路病害和安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。***公司針對(duì)山區(qū)氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)汛期隱患排查，針對(duì)性的采取防范措施，有效地保障了高速公路營(yíng)運(yùn)安全。也避免了由此可能引發(fā)的道路損壞，從而降低道路養(yǎng)護(hù)成本。

3．制定突發(fā)事件或惡劣天氣下的道路安全保障應(yīng)急預(yù)案

山區(qū)高速受惡劣天氣等不確定因素影響較大，為此***公司制定了《突發(fā)事件總體應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急處理預(yù)案》、《冬季防冰雪預(yù)案》等各種應(yīng)對(duì)措施并適時(shí)加以演練，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有保障。同時(shí)，管理公司要求各養(yǎng)護(hù)施工單位積極配合，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種道路突發(fā)事件。

4.實(shí)施施工規(guī)范精細(xì)管理，努力提高公路管養(yǎng)水平

2009年養(yǎng)護(hù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從各單位抽調(diào)了專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到養(yǎng)護(hù)管理崗位，有效的增強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)力量。同時(shí)進(jìn)一步完善公路養(yǎng)護(hù)管理制度。按照標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化的要求，結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行梳理、歸納、整理，完善了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)部人員明確分工，各司其職，責(zé)任落實(shí)到人，用制度規(guī)范人的行為。讓員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性，給予充分施展才華的空問(wèn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，搞好養(yǎng)護(hù)管理工作，科學(xué)合理確定養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和責(zé)任，把養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、養(yǎng)護(hù)責(zé)任、養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究三項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化量化，形成養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任明確，最終達(dá)到目標(biāo)逐級(jí)細(xì)化、責(zé)任層層深化、責(zé)任追究逐級(jí)明朗化的良好格局。***公司的養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司招投標(biāo)管理制度進(jìn)行，做到“公開、公平、公正”。規(guī)范合同管理，養(yǎng)護(hù)工程施工必須簽訂承包合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同、以及按規(guī)定投保工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的合同履約要求，對(duì)不符合要求的人員設(shè)備堅(jiān)決要求整改，整改不到位的依據(jù)合同條款進(jìn)行處罰。養(yǎng)護(hù)工程施工合同全部實(shí)行單價(jià)合同，依據(jù)路況巡查資料及公路技術(shù)狀況評(píng)定結(jié)果，公司養(yǎng)護(hù)部門下達(dá)養(yǎng)護(hù)任務(wù)單，施工單位接到任務(wù)單后方可進(jìn)行施工。為加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管控，公司養(yǎng)護(hù)部門安排工程技術(shù)人員到施工一線，全程跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控。工程完工經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可計(jì)量。

二、加強(qiáng)日常巡查，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理

***公司養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照日常養(yǎng)護(hù)巡查制度要求，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)巡查力度，檢查路面保潔與路損情況，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司養(yǎng)護(hù)時(shí)效性要求及時(shí)進(jìn)行維修。檢查養(yǎng)護(hù)單位施工質(zhì)量，督促養(yǎng)護(hù)單位履約合同，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理，根據(jù)集團(tuán)新下發(fā)的養(yǎng)護(hù)管理辦法及時(shí)組織修復(fù)被損毀的路產(chǎn)設(shè)施，確保道路的安全暢通。

日常道路巡查方面，要求養(yǎng)護(hù)施工單位每天至少上路巡查一次，調(diào)查路況，檢查道路各項(xiàng)設(shè)施的完好性，搞好路面保潔，對(duì)綠化草木及時(shí)進(jìn)行修建清理，對(duì)全線死亡苗木即使進(jìn)行調(diào)查補(bǔ)植，及時(shí)清理道路沿線綠化區(qū)域內(nèi)的果皮紙屑等雜物，在保潔管理模式上探索創(chuàng)新，實(shí)行沿線村民保潔承包與施工單位流動(dòng)保潔相結(jié)合，管理公司養(yǎng)護(hù)部隨機(jī)檢查考評(píng)，取得了較好效果。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志標(biāo)牌擺放、施工中安全防護(hù)、施工質(zhì)量等是否符合高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范及安全操作規(guī)程，對(duì)于標(biāo)志標(biāo)牌擺放不正確的控制區(qū)及時(shí)糾正，并進(jìn)行安全教育，以保證營(yíng)運(yùn)車輛、養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員及設(shè)備的安全，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成養(yǎng)護(hù)維修工作。

今年是新中國(guó)成立60周年，又恰逢國(guó)慶中秋8天長(zhǎng)假，***公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，養(yǎng)護(hù)部安排小修養(yǎng)護(hù)單位對(duì)各站點(diǎn)收費(fèi)島粉刷一新，將收費(fèi)車道油污清洗干凈，做好各項(xiàng)節(jié)前準(zhǔn)備工作，在節(jié)日期間啟動(dòng)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，確保道路的安全暢通，養(yǎng)護(hù)部在節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，增加上路巡查次數(shù)及時(shí)檢查排除可能存在的安全隱患，對(duì)重點(diǎn)路段、區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)觀測(cè)確保道路的安全暢通。

三、做好山區(qū)高速汛期養(yǎng)護(hù)管理工作

做好***地區(qū)梅雨季節(jié)降雨頻繁、雨量大，易引發(fā)水毀災(zāi)害，威脅公路設(shè)施及行車安全。***公司養(yǎng)護(hù)部制訂了《山區(qū)高速汛期養(yǎng)護(hù)管理辦法》，在汛期來(lái)臨之前，對(duì)全線橋梁、隧道、高邊坡以及橋下水系等進(jìn)行全面檢查。實(shí)行汛期值班制度，確保信息暢通，隨時(shí)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的汛期管理，要求其加大路況巡查力度，及時(shí)完成養(yǎng)護(hù)部下達(dá)的施工任務(wù)，針對(duì)汛期養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)，配備足夠的人員和設(shè)備物資。實(shí)行雨中巡視制度，養(yǎng)護(hù)部全體人員配備有雨衣膠鞋等，在雨中檢查路面、橋梁的排水情況，路面有無(wú)積水；隧道內(nèi)邊溝及洞口排水通暢與否；高邊坡有無(wú)異常；橋下河流水位上漲情況等等。汛前對(duì)全線排水系統(tǒng)進(jìn)行全面疏通，共清理邊溝、排水溝**km，疏通涵洞***道，開鑿橋梁泄水孔***處。在汛后再次組織人員對(duì)全線橋梁、隧道、高邊坡以及橋下水系等進(jìn)行全面檢查，調(diào)查水毀情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，充分做到養(yǎng)護(hù)工作的時(shí)效性，確保各項(xiàng)結(jié)構(gòu)物的運(yùn)行安全。

四、進(jìn)行橋梁、隧道、高邊坡等的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作

***公司所轄的高速公路全部為山區(qū)高速，橋隧比例超過(guò)總里程的一半，養(yǎng)護(hù)工作點(diǎn)多面廣，要求高，難度大。養(yǎng)護(hù)部全面貫徹“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一思想。養(yǎng)護(hù)部從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面著手開展工作。內(nèi)業(yè)方面，首先熟悉橋梁隧道施工圖及相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，搞清楚我們要養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和要求。對(duì)全線橋隧等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類匯總，建立工程臺(tái)帳及技術(shù)卡片。外業(yè)方面是養(yǎng)護(hù)管理工作的重點(diǎn)，通過(guò)日常巡視和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的處理。

09年梅雨季節(jié)期間，***路多數(shù)隧道內(nèi)出現(xiàn)返潮現(xiàn)象，路面濕滑對(duì)行車安全產(chǎn)生了一定的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此事，養(yǎng)護(hù)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，最終確定處理方案，將回潮比較嚴(yán)重的塢石、大堆尖隧道內(nèi)濕滑區(qū)域進(jìn)行了路面銑刨處理。

09年下半年，養(yǎng)護(hù)部組織人員對(duì)全線進(jìn)行了一次有針對(duì)性的步檢，重點(diǎn)檢查全線橋梁、隧道的各項(xiàng)技術(shù)性能以及高邊坡穩(wěn)定性的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)評(píng)定，完善各項(xiàng)技術(shù)檔案。實(shí)時(shí)掌握橋梁、隧道、高邊坡的各項(xiàng)性能。

五、路面及綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作

今年，養(yǎng)護(hù)部在巡查中發(fā)現(xiàn)***路路肩損壞比較嚴(yán)重。一方面養(yǎng)護(hù)部隨即組織人員進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，另一方面積極聯(lián)系原施工單位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)整理。確保了路基的安全性和穩(wěn)定性。

路面：09年三月份養(yǎng)護(hù)部即組織路面小修養(yǎng)護(hù)單位人員對(duì)***路全線進(jìn)行路面裂縫等病害情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的徒步調(diào)查統(tǒng)計(jì)，***路全線共發(fā)現(xiàn)路面裂縫****米。養(yǎng)護(hù)部根據(jù)實(shí)際氣候情況在四月份安排路面小修養(yǎng)護(hù)單位對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的裂縫情況進(jìn)行了灌縫處理，確保在汛期來(lái)臨之前完成路面得修復(fù)，防止了裂縫的進(jìn)一步發(fā)展。

綠化：養(yǎng)護(hù)部根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況對(duì)全線綠化帶死亡草木進(jìn)行補(bǔ)植更換。確保道路的安全、美觀。同時(shí)對(duì)管理公司、各站點(diǎn)綠化情況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)聯(lián)系原建設(shè)期綠化施工單位進(jìn)行補(bǔ)植處理。

夏季是樹木生長(zhǎng)旺盛的季節(jié)，植物生長(zhǎng)過(guò)快存在遮擋標(biāo)志標(biāo)牌現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)部及時(shí)組織人員對(duì)全線綠化帶樹木進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)安排綠化小修養(yǎng)護(hù)單位對(duì)遮擋標(biāo)志標(biāo)牌的草木進(jìn)行修剪。

養(yǎng)護(hù)部還組織了幾次病蟲害防治和清理“一枝黃花”行動(dòng)，確保了本路段綠化植物的安全。

六、做好安全生產(chǎn)管理工作，提高應(yīng)急反應(yīng)能力

養(yǎng)護(hù)部高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)作為養(yǎng)護(hù)管理工作的重點(diǎn)。定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。通過(guò)日常檢查和月度考評(píng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查養(yǎng)護(hù)單位的三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查記錄是否齊全及安全標(biāo)志標(biāo)牌等安全設(shè)施的配置是否滿足施工需要等，確保高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全。

二月份持續(xù)近一個(gè)月的連續(xù)降雨，公司養(yǎng)護(hù)部及時(shí)加大雨中巡視頻率，對(duì)彎道、長(zhǎng)大橋梁及隧道等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，檢查全線排水系統(tǒng)是否暢通，是否有水毀情況發(fā)生，及時(shí)排除安全隱患，做好檢查記錄工作。另外，我們?cè)谘膊橹邪l(fā)現(xiàn)，沿線居民在高架橋下違章建筑和在涵洞、通道內(nèi)堆放木材稻草等，給橋梁自身安全帶來(lái)了安全隱患，針對(duì)這一情況，養(yǎng)護(hù)部組織養(yǎng)護(hù)施工單位配合路政部門對(duì)橋下堆積物進(jìn)行清理，及時(shí)排除隱患，并且定期檢查，同時(shí)張貼宣傳布告，發(fā)放宣傳單，對(duì)沿線居民進(jìn)行安全宣傳教育。

四月份，沿線邊坡枯萎草木較多，容易引起山林火災(zāi)，養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過(guò)全面排查，對(duì)全線邊坡的枯萎草木安排進(jìn)行了清理，防患于未然。

***公司所轄路段途徑地域廣闊，個(gè)別路段兩側(cè)村落眾多，人員素質(zhì)差異較大，隔離柵刺鐵絲等交通安全隔離設(shè)施經(jīng)常遭到破壞，養(yǎng)護(hù)部及時(shí)抓住事件源頭，一方面及時(shí)安排小修養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)查維修，另一方面印制宣傳材料會(huì)同公司路產(chǎn)部、路政部門發(fā)放給沿線居民，宣傳《道路交通安全法》，在橋梁立柱、公路沿線明顯位置張貼“安全告知書”，勸阻公路兩側(cè)居民在高速公路上行走或橫穿高速公路，提醒周邊居民注意安全。

六月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)主題是“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”，養(yǎng)護(hù)部積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，查找問(wèn)題，布置任務(wù)。向各養(yǎng)護(hù)施工單位下發(fā)了安全生產(chǎn)大檢查的通知，要求其先進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和下一步整改的措施以書面形勢(shì)上報(bào)養(yǎng)護(hù)部，養(yǎng)護(hù)部再對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)行綜合性檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題跟蹤到底，整改落實(shí)到底。

下半年，養(yǎng)護(hù)部安排小修養(yǎng)護(hù)單位對(duì)全線的隔離柵、隔離網(wǎng)片、警示立柱等交通安全設(shè)施進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)前一段時(shí)間對(duì)沿線居民的宣傳教育，全線交通安全設(shè)施的損壞情況有明顯好轉(zhuǎn)，但少數(shù)地方仍有破壞情況發(fā)生，養(yǎng)護(hù)部及時(shí)安排小修養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行修復(fù)、加固。

由于***地區(qū)地域廣闊，地名復(fù)雜，有些地方存在“一地多名”情況致使司乘人員經(jīng)常跑錯(cuò)路，養(yǎng)護(hù)部根據(jù)這一情況會(huì)同有關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)***公司所轄路段標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查最終確定的改造方案，通過(guò)招標(biāo)的方式，對(duì)***、***高速公路個(gè)別地名標(biāo)識(shí)及安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行了專項(xiàng)改造。

國(guó)慶、中秋兩節(jié)期間，養(yǎng)護(hù)部及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)值班制，個(gè)小修養(yǎng)護(hù)單位上報(bào)“兩節(jié)”期間值班計(jì)劃及值班表，確保道路的安全暢通。十月中旬，養(yǎng)護(hù)部通過(guò)招標(biāo)的方式對(duì)***路****隧道內(nèi)路面進(jìn)行上、下行全幅銑刨處理，進(jìn)一步提高了隧道內(nèi)行車的安全要求。

第五篇：2012高速養(yǎng)護(hù)檢查解說(shuō)詞

石河子分局高速公路養(yǎng)護(hù)檢查解說(shuō)詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：

歡迎來(lái)到石河子分局G30線檢查指導(dǎo)工作。我叫李金福，是石河子分局技術(shù)員。我們現(xiàn)在所在的位置是K3786-K3787，這是重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)路段中其中的1公里，現(xiàn)在由我簡(jiǎn)單介紹一下G30線養(yǎng)護(hù)基本情況。

我分局管養(yǎng)的G30線烏奎高速公路，起點(diǎn)K3701位于呼圖壁縣境內(nèi)的甘河子林場(chǎng)，終點(diǎn)到K3799安集海鎮(zhèn)，全線穿越瑪納斯縣、石河子市、沙灣縣、安集海鎮(zhèn)，主線全長(zhǎng)98公里；匝道5個(gè)14.304公里，連接線兩條5.913公里，橋梁129座、涵洞261道，養(yǎng)護(hù)里程118.217公里。

2012年根據(jù)《日常養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理手冊(cè)》，引入“區(qū)段養(yǎng)護(hù)”管理理念，以“好路精養(yǎng)、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)、維持養(yǎng)護(hù)”為模式，科學(xué)地制定了養(yǎng)護(hù)策略和養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)工作從計(jì)劃制定、質(zhì)量控制到績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)范化管理。依據(jù)路線的等級(jí)，地質(zhì)、水文、氣候、年平均交通量、公路技術(shù)狀況特點(diǎn)，將高速公路養(yǎng)護(hù)劃分為9個(gè)區(qū)段。其中好路精養(yǎng)3個(gè)區(qū)段（K3710-K3721、K3756-K3762、K3777-K3782），重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)四個(gè)區(qū)段（K3701-K3710、K3721-K3756、K3756-K3777、K3777-K3782），維持養(yǎng)護(hù)兩個(gè)區(qū)段（Z888線、Z889線），重在提高路況水平和養(yǎng)護(hù)資金投入效益最大化。

今年（G30線）主要工作是：春融路況恢復(fù)、日常保養(yǎng)、集中病害整治、典型病害處治、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。

主要工作方向：進(jìn)行集中病害整治、開展典型病害治理及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。通過(guò)對(duì)公路技術(shù)狀況調(diào)查、分析，提交了公路技術(shù)狀況評(píng)定結(jié)果，為下一步制定養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)工程方案提供依據(jù)。

截止2012年9月底G30線MQI:優(yōu)70公里，良27公里，中1公里，MQI平均分值：91.47，優(yōu)良率99%。