第一篇：國資委機關(guān)年度人才工作總結(jié)

國資委機關(guān)年度人才工作總結(jié)

自國資委組建以來，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項重點工作來抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會后，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實推進人才工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、人才工作開展情況

1、堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導(dǎo)

人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》的要求，結(jié)合國資委的實際情況，制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項培訓(xùn)工作，強化人員素質(zhì)

為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。

第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進性教育，宏觀經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓(xùn)，進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認真落實理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動國資委機關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強機關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

4、認真制定《XX區(qū)“xxxx”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“xxxx”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“xxxx”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“xxxx”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“xxxx”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算

按照區(qū)人才工作會精神，大力推進人才強企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓(xùn)力度，重點建設(shè)好三類人才隊伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。

三、20xx年的具體工作

1、做好三方面的培訓(xùn)工作。

第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。辦好專兼職政工人員培訓(xùn)班，不斷強化政工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種方法，不斷提高機關(guān)工作人員的工作水平，以適應(yīng)不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產(chǎn)的安全。

2、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機制。堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合，面向社會，公開選拔企業(yè)經(jīng)營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機制，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核激勵機制。

20xx年是xxxx公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級公司的布置和要求，**xxxx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)**xxxx的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全xxxx各個部門齊心協(xié)力，購xxxx量和供xxxx量連創(chuàng)新高，取得了**xxxx建xxxx史上前所未有的好成績。人力資源科在xxxx黨委xxxx部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標以及xxxx山的可持續(xù)發(fā)展這個中心，加強對我xxxx人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我xxxx的人力資源管理水平進一步提高，為我xxxx順利完成20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅實的人才和制度保障?；仡?0xx年，人力資源科主要做了以下工作：一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。

根據(jù)兩級公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我xxxx員工技術(shù)現(xiàn)狀及××xxxx可持續(xù)發(fā)展的要求，我xxxx在20xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓(xùn)與技術(shù)評定，實現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。

由于我xxxx今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源科精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓(xùn)，并堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來，開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個工種共220名員工經(jīng)XX市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書（初級工51人、中級工31人、高級工140人）。我xxxx嚴密組織，精心培訓(xùn)，注重實效的優(yōu)良xxxx風(fēng)得到了XX市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評價。

二配合河南分公司“三項制度改革”，完成了全xxxx155個崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。歷時三個月。

中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業(yè)績。為建立適應(yīng)國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，增強公司核心競爭力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和20xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺了《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。

根據(jù)兩級公司的布署，人力資源科自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時間與程序要求，人力資源科成立了**xxxx崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小組，數(shù)次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關(guān)科室認真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了××xxxx各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時二個多月，最終形成了××xxxx經(jīng)營管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及xxxx山公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，其中我xxxx在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我xxxx贏得良好的聲譽。三對我xxxx各崗位人員綜合素質(zhì)進行普查。

根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發(fā)員工潛能，推動傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個清醒的認識，因此必須對我xxxx各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進行摸底分析。相對于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對崗而不對人；員工綜合素質(zhì)普查是對人而不對崗，目的是對我xxxx各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源科為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，科學(xué)設(shè)計、精心安排，設(shè)計印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語言表達能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個等級。此次調(diào)查的程序是

1、先由員工個人如實填寫調(diào)查表，進行自我打分。

2、由各單位工段長（班長）對本工段（班組）員工按照本人實際能力進行打分。

3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位員工按照個人實際能力進行打分。

4、最后由人力資源科匯總形成××xxxx各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我xxxx今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

四到采破、機修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓(xùn)實用性與有效性的路子。20xx人力資源科員工培訓(xùn)工作的重點是圍繞××xxxx可持續(xù)發(fā)展這個主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競爭力的xxxx山隊伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織，從而保證××xxxx在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓(xùn)的實用性和有效性，對各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的進行培訓(xùn)。針對我xxxx生產(chǎn)經(jīng)營方式由自采為主向聯(lián)辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源科舉辦了包括生產(chǎn)安全科、質(zhì)量管理科、資源開發(fā)科在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購xxxx站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實際的情況，在xxxx山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源科特地邀請xxxx山公司長期從事采xxxx和xxxx石檢驗工作的周科、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實際,注重實效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊，同時也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對××xxxx質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，并已引起xxxx部的高度重視。

在認真搞好培訓(xùn)工作的同時，人力資源科還經(jīng)常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢下員工培訓(xùn)的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源科改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實操培訓(xùn)。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時了解培訓(xùn)的實際效果，人力資源科設(shè)計出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源科每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個月后，都會向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，由此人力資源科能及時知道培訓(xùn)的真實效果，從而及對調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進行調(diào)整。

五實施分級培養(yǎng)技術(shù)骨干計劃，選出27名同志參加技師考評，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。

由于歷史的原因，我xxxx20xx年以前全xxxx只有5名工人技師，只占全xxxx員工總數(shù)的1，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我xxxx技師比例遠低于公司平均率，平均年齡也偏高。20xx年，根據(jù)公司技師評聘有關(guān)精神，結(jié)合我xxxx遠離公司的實際情況，經(jīng)人力資源科與公司溝通，公司人力資源部同意我xxxx有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評聘工作，國家通用工種參加XX市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源科積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓(xùn)技術(shù)骨干計劃，經(jīng)各車間、科室分級推薦，最終推薦27名在××xxxx各個崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術(shù)，進一步激發(fā)他們對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識的學(xué)習(xí)熱情，全xxxx愛學(xué)習(xí)、求進步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

六科室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級好評。

20xx年人力資源科繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計工作，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。

1隨著我xxxx今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的增加，購xxxx量和供xxxx連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進一步增強，人力資源科根據(jù)xxxx部生產(chǎn)經(jīng)營形勢的需要，及時調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全科、質(zhì)量管理科、資源開發(fā)科等部門的人員配備，經(jīng)過層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責任心強的員工充實到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我xxxx順利完成全年購xxxx任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。2規(guī)范管理，完善標準化基礎(chǔ)材料及iso9000質(zhì)量體系認證及hse健康與安全環(huán)境認證，做好標準化工作。在上級公司的多次復(fù)審、檢查中，由于人力資源科管理規(guī)范、材料齊全，回答完整，多次得到上級公司的表揚。

3按時完成上級公司布置的臨時任務(wù)，由于數(shù)據(jù)上報及時、準確多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

七繼續(xù)抓好績效管理考核工作和獎金分配工作。

20xx年的績效管理對各個科室增加了掛鉤指標，將供xxxx任務(wù)、供xxxx品位與各單位掛鉤，此外，在考核中加大了考核力度，職能科室對各基層單位臨時任務(wù)的加分由20xx年的2分增加到加5—10分；，1---10月份，各單位累計節(jié)約余元，提獎余元，極大的調(diào)動了各單位降低生產(chǎn)費用積極性，提高了員工的成本管理意識，為我xxxx完成上半年的成本管理指標打下了堅實的基礎(chǔ)。

為使獎金真正成為激勵員工工作積極性的杠桿，人力資源科根據(jù)xxxx長辦公會精神，制訂了20xx年新的獎金分配方案。20xx年獎金分配方案的特點是在去年獎金分配原則基礎(chǔ)上，進一步傾斜生產(chǎn)一線，根據(jù)各單位工作性質(zhì)，加大對“急、難、險、重”等崗位的加獎力度，進一步拉開獎金分配的檔次，體現(xiàn)按勞分配的方針。

1、根據(jù)工作性質(zhì)確定各崗位（工種）的獎金分配比例。

2、根據(jù)工作量確定各單位獎金分配的比例。

3、特別成績加獎。對一些擔負“急、難、險、重”工作的班組，人力資源科根據(jù)情況由職能部門打報告，經(jīng)批準后直接獎勵給班組。八不足之處：勞動紀律檢查放松，各單位遲到、早退，上班干私活，脫崗、睡崗有上升的跡象。九明年工作安排。

20xx年人力資源科將繼續(xù)在xxxx領(lǐng)導(dǎo)、xxxx部和公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞xxxx山公司及××xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，認真搞好人力資源配置，配合公司關(guān)于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年，我們將做好以下幾方面的工作：

20xx年人力資源科將在全xxxx科室推行計劃工作法。即科室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務(wù)及各項任務(wù)的完成時間，并將本科室本月的主要任務(wù)及完成時間列表附后交各單位負責人，每月底人力資源科將對各單位進行考核，落實計劃工作法的落實情況及實施效果，并將各單位此項工作的落實情況納入各單位績效考核及科級干部、管理及專業(yè)技術(shù)人員考核。

2配合公司“三項制度改革”按時完成上級公司布置的臨時任務(wù)。3探索、改革員工培訓(xùn)制度，構(gòu)建員工終身教育體系。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓(xùn)制度，引入新觀念和新機制，形成企業(yè)按需培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，培訓(xùn)與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵機制；針對經(jīng)營管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作人員的不同特點和崗位需要，建立員工分類分層次培訓(xùn)制度。

4完善崗位績效考核體系，實施崗位動態(tài)化管理。20xx年人力資源科將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度，細化崗位考核，規(guī)范獎懲，結(jié)合競爭上崗制度的推行，建立起一套科學(xué)、完善的員工崗位績效考核體系，并加強對員工實施崗位動態(tài)考核。崗位績效考核的結(jié)果要作為實行公開競聘、末位淘汰的重要依據(jù)；對不勝任工作或未能競爭到崗位的人員，應(yīng)對其進行在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置或解除聘約（或崗位合同）。逐步建立、完善能上能下、能進能出、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的用人機制，打破工種終身制，從不同類型、不同層次的人才實際和需求出發(fā)，建立各具特色的績效考核機制，切實解決“人不得其事，事不得其人，用不得其長”的人才浪費與閑置問題，保持員工隊伍的生機與活力。

第二篇：國資委人才工作總結(jié)

自國資委組建以來，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項重點工作來抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會后，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實推進人才工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、人才工作開展情況

1、堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導(dǎo)人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》的要求，結(jié)合國資委的實際情況，制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項培訓(xùn)工作，強化人員素質(zhì)為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進性教育，宏觀經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч?/FONT>第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓(xùn)，進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認真落實理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動國資委機關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強機關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

4、認真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算按照區(qū)人才工作會精神，大力推進人才強企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓(xùn)力度，重點建設(shè)好三類人才隊伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。

三、20xx年的具體工作

1、做好三方面的培訓(xùn)工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。

第三篇：國資委人才工作總結(jié)

自國資委組建以來，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項重點工作來抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會后，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實推進人才工作，現(xiàn)將2006年的工作總結(jié)如下：

一、人才工作開展情況

1、堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導(dǎo)

人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》的要求，結(jié)合國資委的實際情況，制定《***區(qū)國資委2006年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項培訓(xùn)工作，強化人員素質(zhì)

為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。

第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《2006年國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進性教育，宏觀經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч?/FONT>

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓(xùn)，進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認真落實理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動國資委機關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強機關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

4、認真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算

按照區(qū)人才工作會精神，大力推進人才強企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓(xùn)力度，重點建設(shè)好三類人才隊伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。

三、2007年的具體工作

1、做好三方面的培訓(xùn)工作。

第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。辦好專兼職政工人員培訓(xùn)班，不斷強化政工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種方法，不斷提高機關(guān)工作人員的工作水平，以適應(yīng)不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產(chǎn)的安全。

2、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機制。

堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合，面向社會，公開選拔企業(yè)經(jīng)營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機制，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核激勵機制。

第四篇：市國資委機關(guān)黨建工作總結(jié)

機關(guān)黨的建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，在黨的建設(shè)中起著不可或缺的作用。站在新的歷史起點上，加強機關(guān)黨的建設(shè)，關(guān)鍵是要按照十七大的要求，強化科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，堅持改革創(chuàng)新的精神，以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更強有力的落實措施，圍繞中心，服務(wù)大局，力求思想建設(shè)有新提高，組織建設(shè)有新加強，作風(fēng)建設(shè)有新進步，制度建設(shè)有新完善，反腐

倡廉建設(shè)有新成效，不斷開創(chuàng)市國資委機關(guān)黨建工作新局面，為推進國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，全力推進機關(guān)黨的建設(shè)再上新臺階新水平。

一、抓緊抓實黨員干部理想信念這根基線，堅持用當代馬克思主義中國化的最新理念成果武裝頭腦

科學(xué)發(fā)展觀為機關(guān)黨建工作提供了強大思想武器。堅持黨在指導(dǎo)思想上的與時俱進，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實踐，是我們黨始終保持先進性的重要保證?？茖W(xué)發(fā)展觀同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承，又與時俱進，為全面推進新時期機關(guān)黨建工作提供了強大思想武器。理想信念是黨員干部立身做人的強大精神支柱，是黨員干部的第一政治生命基線，也是加強黨的建設(shè)的時代需求。面對世情、國情、黨情發(fā)生的一系列新的變化，要深刻把握“機遇大于挑戰(zhàn)”這一歷史大勢，就必須矢志不移地堅定理想信念，堅定政治立場和政治方向。全面準確領(lǐng)會十七大報文秘雜燴網(wǎng)告關(guān)于經(jīng)濟體制改革、國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、目標原則和工作部署。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用以促學(xué)，把用黨的十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標準。一要狠抓理論武裝這個根本。要緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐大力推進理論武裝工作，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想武裝黨員干部，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，廣泛進行黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育，引導(dǎo)黨員干部樹立中國特色社會主義共同理想，不斷提高運用科學(xué)理論分析和解決問題的能力。二要深入貫徹黨的十七大精神。黨的十七大是我黨在新的發(fā)展歷程上召開的一次承前啟后、繼往開來的盛會，是引領(lǐng)全黨全國人民深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會的政治宣言和行動綱領(lǐng)。要采取多種形式，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十七大文件，準確把握十七大精神，深刻領(lǐng)會十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，增強高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，在懂全局、謀大事、抓方向、促改革上下功夫，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作。三要強化黨員黨性鍛煉和修養(yǎng)。每一個黨員都應(yīng)以高度的歷史責任感和使命感，重視加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，按照黨章提出的黨性原則和黨員標準，不斷強化先鋒隊意識。通過創(chuàng)新教育形式，豐富教育內(nèi)涵，改進教育方法，切實增強黨員姓“黨”的觀念，始終同黨保持高度一致，維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一，任何情況下都確保理想信念、政治立場不猶豫、不含糊、不動搖。

二、始終堅持黨的先進性建設(shè)這條紅線，不斷改進和加強機關(guān)黨的基層組織建設(shè)

《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》明確指出，機關(guān)黨組織要緊緊圍繞黨的基本路線，結(jié)合本部門的工作任務(wù)和特點，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，促進本部門各項工作任務(wù)的完成，為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。這是機關(guān)黨建的政治方向，也是各項工作的根本出發(fā)點和落腳點。機關(guān)各級黨組織作為黨的建設(shè)的主體，要永續(xù)黨的先進性建設(shè)工程，必須堅持改革和創(chuàng)新的精神，健全和完善“黨要管黨”機制。黨的先進性建設(shè)是黨的建設(shè)的“紅線”，只有緊緊抓住這根“紅線”，才能使我們黨順應(yīng)時代發(fā)展的潮流和我國社會發(fā)展進步的要求，才能始終保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。一是嚴格落實四個長效機制文件。要認真學(xué)習(xí)并落實中央四個長效機制的實施意見、相關(guān)制度和工作措施，著眼于提高黨員素質(zhì)，建立健全黨員經(jīng)常性教育機制；著眼于發(fā)揮黨員作用，建立健全黨員激勵關(guān)愛機制；著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，建立健全黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制。以改革的精神探索加強黨的先進性建設(shè)的新方法新途徑，努力實現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二是完善機關(guān)黨建工作管理體制。堅持委黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，積極改進機關(guān)黨的管理模式，不斷創(chuàng)新機關(guān)黨的工作理念，確保黨建工作領(lǐng)導(dǎo)有力、責任明確、有序運轉(zhuǎn)。三是規(guī)范工作機制。要著眼于常規(guī)工作、重要工作和階段性工作，把工作機制規(guī)范貫穿于機關(guān)黨的工作始終。認真抓好“三會一課”制度的落實，建立規(guī)范的“機關(guān)活動黨日制度”，堅持和完善民主評議黨員制度，組織廣泛開展機關(guān)黨的亮點工作創(chuàng)評展示活動，搞好黨建創(chuàng)新工作交流。積極探索一切符合機關(guān)黨組織和黨員干部思想活動變化規(guī)律的方式方法，在繼

續(xù)抓好黨務(wù)目標管理、五好黨支部創(chuàng)建、主題實踐活動等傳統(tǒng)動作的同時，積極結(jié)合業(yè)務(wù)特點和工作性質(zhì)，創(chuàng)新開展各具特色的黨建活動“自選動作”，增強機關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是以能力建設(shè)為重點，加強支部建設(shè)。強化職能職責，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，突出加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，著力提高基層黨支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能

力、服務(wù)能力，不斷強化學(xué)習(xí)功能，激發(fā)基層黨組織活力。推動基層黨組織活動內(nèi)容和方式持續(xù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進和諧的作用，在“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動和完成各項中心工作中發(fā)揮政治優(yōu)勢。

三、牢牢夯實圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展這一主線，堅持把轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高工作效能作為機關(guān)黨建工作的著力點

機關(guān)黨建工作一定要扣緊謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的中心任務(wù)，牢固樹立圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作理念，進一步增強圍繞中心、服務(wù)大局、促進工作的意識。始終堅持把推動業(yè)務(wù)工作的完成作為機關(guān)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把機關(guān)黨建工作放到全委工作大局中去思考、去謀劃。緊扣第一要務(wù)，服務(wù)發(fā)展大局，既是機關(guān)黨建工作的重要責任，也是機關(guān)黨建工作的生機所在。實踐證明，機關(guān)黨建工作只有融入改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一主線確定工作目標，謀劃工作思路，制定工作措施，機關(guān)黨建工作才能有作為、有影響、有地位。一要突出主題優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟競爭的核心要素，是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。機關(guān)各級黨組織要按照科學(xué)發(fā)展的要求，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主題，精心設(shè)計開展關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展、促進和諧的系列主題實踐活動，努力營造開拓創(chuàng)新的思想境界、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境。二要深化“迎和諧全運、建美麗泉城、機關(guān)當先鋒”活動?！坝椭C全運、建美麗泉城、機關(guān)當先鋒”活動是推進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變，提高行政效能，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果的重要舉措。要把貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，把“為民、務(wù)實、清廉”的要求貫穿創(chuàng)建活動的始終。進一步培養(yǎng)機關(guān)干部出資人意識，樹立機關(guān)干部專家導(dǎo)向，鼓勵鉆研業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)工作的行家里手、專家權(quán)威。創(chuàng)新工作方式，增強依法行權(quán)履責的意識和能力。努力提高工作效能，逐步建立以正確政績觀為導(dǎo)向的績效管理模式，不斷提高機關(guān)工作效率。推進機關(guān)文化建設(shè)。認真開展各種形式的道德實踐活動，引導(dǎo)干部職工進一步樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。三是抓住關(guān)鍵提高機關(guān)行政效能。從優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，降低辦事成本，提升辦事水平等方面入手，采取有效約束和硬性措施，集中開展不作為、亂作為、緩作為整治活動，積極推行公開承諾制度，堅決糾正“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要、報”等問題，實現(xiàn)軟環(huán)境、硬管理，真正讓軟環(huán)境出效益、出生產(chǎn)力、出競爭力。四是打好基礎(chǔ)提升機關(guān)干部隊伍素質(zhì)。作風(fēng)問題的實質(zhì)是個素質(zhì)問題。要提高素質(zhì)，就必須強化學(xué)習(xí)的意識，在機關(guān)黨員干部中樹立與時俱進、終身學(xué)習(xí)的理念，全面提高機關(guān)干部的學(xué)習(xí)能力和工作創(chuàng)新能力，不斷激發(fā)黨員干部勤于學(xué)習(xí)和思考，善于實踐和總結(jié)的熱情，以優(yōu)質(zhì)高效的工作水平和嫻熟精湛的業(yè)務(wù)能力服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

四、時刻堅守思想道德和黨紀國法這道防線，堅持不懈地探索完善教育制度監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)

當前，社會轉(zhuǎn)型期凸顯“四個深刻”變化帶來的各種社會問題無時不在襲擾黨員干部的思想和行為，如何使黨員干部堅守思想道德和黨紀國法這道防線，已成為反腐倡廉的防御重點和要點。一要大力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，以各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展黨風(fēng)黨紀教育；建立完善反腐倡廉立體工作格局，加強機關(guān)廉政文化建設(shè)；認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，積極探索黨內(nèi)監(jiān)督的有效形式，加強對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點部位和重點崗位的監(jiān)督；從本單位本部門的實際出發(fā)，充分借鑒一切有益的做法和成功的經(jīng)驗，健全完善黨員黨性定期分析制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向支部黨員大會報告工作和廉政情況制度、黨員違紀苗頭警示談話制度等，積極營造“靠制度管人、依制度辦事”的政治生態(tài)環(huán)境。二要嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定。按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，認真執(zhí)行“四大紀律，八項要求”、“五個不許”、“七個嚴禁”等剛性規(guī)定，視紀律為生命，視規(guī)定為“高壓線”，要時刻繃緊法紀這跟弦，牢固樹立社會主義核心價值觀，崇尚“廉榮貪恥”的從政操守和行為規(guī)范，大力弘揚社會主義榮辱觀，不斷增強防范意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，時時保持拒腐蝕、永不沾的超然心境。三要充分發(fā)揮紀檢組織的職能作用。機關(guān)紀檢組織要更好地適應(yīng)新形勢下反腐倡廉建設(shè)的要求，以更高的標準、更嚴的要求、更有力的措施，切實履行好《黨章》賦予的職責。要積極協(xié)助黨委搞好本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署安排、任務(wù)分工和責任分解，整合反腐倡廉工作的各種力量和資源。通過情況調(diào)度、專項督導(dǎo)、工作檢查等形式，搞好經(jīng)常性地督促落實。健全落實獎懲激勵機制和責任追究機制，做到賞罰分明，措施到位，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

五、強化措施、創(chuàng)新理念，切實把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于機關(guān)黨建的全過程

新時期機關(guān)黨建工作要按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)要求，不斷創(chuàng)新理念，切實把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于機關(guān)黨建的全過程，落實到機關(guān)黨建的各方面。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)黨建工作是一項長期的政治要求和歷史任務(wù)，需要采取一整套的保障措施。當前需從三方面著力：第一要進一步加強學(xué)習(xí)探索，從思想上保障機關(guān)黨建工作樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。通過多種形式的學(xué)習(xí)，深刻認識和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的時代背景、指導(dǎo)意義和科學(xué)內(nèi)涵，切實把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃工作的科學(xué)思路、轉(zhuǎn)化為促進工作的具體措施、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的實際能力，真正做到符合科學(xué)發(fā)展觀的事情全力以赴地去做，不符合科學(xué)發(fā)展觀的事情毫不遲疑地去改。第二要不斷健全黨內(nèi)生活制度。嚴格黨的組織生活，認真落實民主生活會，民主評議黨員、“三會一課”等，從制度上保障科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。三是要不斷強化作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，不斷提高求真務(wù)實的自覺性，從作風(fēng)上保障科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。四是探索建立機關(guān)黨建工作考評機制。逐步探索建立和完善國資委機關(guān)黨建工作考評制度，重點從重視機關(guān)黨建工作、提高黨員隊伍素質(zhì)、改進機關(guān)作風(fēng)、完成工作任務(wù)、加強自身建設(shè)五個方面對機關(guān)黨建工作進行考評，把定性與定量結(jié)合起來，把組織考察與基層評價結(jié)合起來，把黨內(nèi)考核與群眾測評結(jié)合起來，注重考評工作的科學(xué)性和可操作性，促進機關(guān)黨建總體目標的實現(xiàn)，進一步激發(fā)基層黨組織的活力。

第五篇：國資委機關(guān)直屬事業(yè)單位

國資委機關(guān)

直屬事業(yè)單位 規(guī)范權(quán)力運行工作操作指南

為進一步明確規(guī)范權(quán)力運行工作各階段內(nèi)容及程序，根據(jù)《關(guān)于在國資委機關(guān)、直屬事業(yè)單位開展規(guī)范權(quán)力運行工作的通知》（國資紀發(fā)〔2009〕8號，以下簡稱《通知》），制定本操作指南。

一、部署動員階段

1．及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各處室負責人會議，傳達國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會議精神，學(xué)習(xí)研究《通知》，統(tǒng)一思想、提高認識，部署安排本單位規(guī)范權(quán)力運行工作。

2．確定本單位分管規(guī)范權(quán)力運行工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各處室的具體工作人員。

3．指定本單位聯(lián)絡(luò)員，負責報送文件、協(xié)調(diào)溝通等工作。聯(lián)絡(luò)員名單于4月30日前報紀委監(jiān)察局。

二、登記權(quán)力事項階段

各單位依據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（國辦發(fā)〔2008〕85號，以下簡稱《三定方案》），按照《通知》的要求對本單位所有崗位的每項權(quán)力進行梳理、登記。

1．全面梳理本單位各項權(quán)力。

（1）依據(jù)《三定方案》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)，梳理本單位各項權(quán)力，確定各權(quán)力項目的名稱。權(quán)力項目的梳理應(yīng)涵蓋本單位所有審核、審批、監(jiān)督、檢查、管理、備案等共性權(quán)力。確定權(quán)力項目名稱應(yīng)做到規(guī)范、準確。

（2）每項權(quán)力按照人事監(jiān)督管理類、事項監(jiān)督管理類、資產(chǎn)監(jiān)督管理類和其他類分別進行歸類。

（3）確定每項權(quán)力行使的依據(jù)。主要包括法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國務(wù)院國資委及有關(guān)部委發(fā)布的文件。要標明文件名稱、編號、相關(guān)條款及內(nèi)容。本單位文件不能作為權(quán)力行使的依據(jù)。

（4）對每項權(quán)力的運行流程進行文字描述。應(yīng)涵蓋項目申報、審核、實施、反饋及評估全過程，全面、準確地反映權(quán)力在相關(guān)崗位間的流轉(zhuǎn)過程。

（5）確定每項權(quán)力行使的責任處室或崗位。（6）確定每項權(quán)力運行中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。（7）梳理與每項權(quán)力運行相關(guān)的規(guī)章制度。主要包括國資委和本單位制定的規(guī)范、制約和監(jiān)督該項權(quán)力運行的規(guī)章制度。2．從國資委網(wǎng)站→紀委子站→在線辦理事項→表格下載中，下載并填寫《國資委機關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力運行工作情況表》。

3．繪制每項權(quán)力的運行流程圖。依據(jù)相關(guān)規(guī)定和前項文字描述，參照樣本繪制流程圖，重點體現(xiàn)相關(guān)程序和相互關(guān)系。

4．領(lǐng)導(dǎo)班子組織甄別本單位權(quán)力項目名稱、分類、依據(jù)、運行流程等事項，集體研究審定上報的文件材料。

5．于6月30日前將本單位的《國資委機關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力運行工作情況表》及各權(quán)力運行流程圖報送紀委監(jiān)察局。

三、整改完善階段

各單位根據(jù)權(quán)力事項梳理結(jié)果，查找權(quán)力運行過程中存在的主要問題，并進行整改和完善。

1．逐項分析權(quán)力運行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找存在的主要問題。

2．針對每項權(quán)力運行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。整改措施要具體、有效、針對性強，可操作。

3．制訂完善本單位工作規(guī)則。對進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，建立健全權(quán)力運行的監(jiān)督制約機制提出工作計劃。

4．從國資委網(wǎng)站→紀委子站→在線辦理事項→表格下載中，下載并填寫《國資委機關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力工作整改情況表》。

5．領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審定上報文件材料。

6．于8月30日前將本單位的《國資委機關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力工作整改情況表》報送紀委監(jiān)察局。

四、督促檢查和總結(jié)階段

1．各單位對規(guī)范權(quán)力運行工作進行自我檢查，并做好接受有關(guān)部門抽查的準備。

2．對本單位規(guī)范權(quán)力運行工作進行總結(jié)，并形成文字材料，于9月18日前報送紀委監(jiān)察局。

3．完成本單位規(guī)范權(quán)力運行工作文件匯編。文件匯編主要包括以下內(nèi)容。

（1）編輯說明。（2）本單位工作規(guī)則。

（3）《國資委機關(guān)、直屬事業(yè)單位規(guī)范權(quán)力運行工作情況表》。

（4）各項權(quán)力運行流程圖。