第一篇：09年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及10年工作計(jì)劃

2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工

作計(jì)劃

2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

2009年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將2009年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各

項(xiàng)規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配

強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電話，歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào)，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。

3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加

完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行”一掃兩?！钡幕A(chǔ)上，采取”定人、定段、定責(zé)”等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。縣委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保

按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級(jí)的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極

大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺(tái)，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1、大力治理熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收，對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點(diǎn)問題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對(duì)再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對(duì)群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動(dòng)車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了12全文查看

第二篇：環(huán)衛(wèi)處2005-2011年工作總結(jié)

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新發(fā)展

（環(huán)衛(wèi)處2005年-2011年工作匯報(bào)）

多年來，昌平區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在區(qū)委、區(qū)政府和市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”為核心，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護(hù)優(yōu)良城市運(yùn)行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理，在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫，扎實(shí)有效地開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市容衛(wèi)生環(huán)境?，F(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處2005年-2011年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一.加快職工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制

昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機(jī)制：

1.確職責(zé)為重點(diǎn)，逐步改善工作效率、通過進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室以及下級(jí)單位的工作職責(zé)，做到分工合作，密切配合，促使各項(xiàng)工作有張可續(xù)，有力地促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率

2.以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平，按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，制定出臺(tái)了《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度，逐步形成針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的制度體系，實(shí)現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進(jìn)環(huán)保工作水平不斷提高

3.以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，確保工作監(jiān)管到位。成立督察科，對(duì)路面等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況定期通報(bào)，通過開展督查工作，轉(zhuǎn)變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風(fēng)，推進(jìn)了環(huán)保重點(diǎn)工作的順利開展。

建立健全各項(xiàng)工作制度，修改完善多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作程序，并通過強(qiáng)化和監(jiān)督，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實(shí)新鮮血液，加強(qiáng)作業(yè)管理。在市政市容委對(duì)環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強(qiáng)度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實(shí)到一線。到2011年10底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達(dá)781人，并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目 2 標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。

05年為進(jìn)一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)他們愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識(shí)，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，將干部職工培訓(xùn)納入到單位的日常工作中，廣泛強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓(xùn)教育工作機(jī)制，促進(jìn)基層出人才。

二.提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細(xì)化管理為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認(rèn)真落實(shí)《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)擴(kuò)大道路機(jī)掃新工藝新設(shè)備示范街道，大力推進(jìn)“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚(yáng)塵污染，提高城市道路機(jī)械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度，不斷擴(kuò)大機(jī)械清掃范圍，提高機(jī)掃率。

（一）公共廁所

2005年我處管轄的公廁總數(shù)為39座，其中二類以上達(dá)標(biāo)公廁30座；三類以下旱廁9座，如今在我處大力建設(shè)、整頓下達(dá)標(biāo)公廁55座，全部是二類以上達(dá)標(biāo)廁所，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)臵科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí)，注重外 3 觀樣式設(shè)計(jì)，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn)；

為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：

①是加強(qiáng)對(duì)公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達(dá)到了全部達(dá)到二類以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，清潔率達(dá)到100%以上；

②是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對(duì)公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評(píng)。

③是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機(jī)械化和基本設(shè)施

1、對(duì)環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進(jìn)程中，環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，機(jī)械化作業(yè)率底，05年環(huán)衛(wèi)處清掃車10輛，灑水車3輛，小廣告沖刷車2輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調(diào)休，實(shí)際在崗作業(yè)的保潔員103人，導(dǎo)致平均每人日清掃面積近1.5萬平方米，職工勞動(dòng)強(qiáng)度較大，保潔不及時(shí)，環(huán)境衛(wèi)生。多年來，采取了積極改進(jìn)工作的措施，七年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)，新購臵洗地車、清掃車，小廣告沖刷車，掃 4 雪車共計(jì)193輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機(jī)掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時(shí)、定點(diǎn)收集，密閉運(yùn)輸方式。從05年機(jī)掃清潔率68%到目前到達(dá)96%的機(jī)掃清潔率，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。2、05年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自2005年10月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為提高規(guī)范化運(yùn)行管理水平，我們對(duì)所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達(dá)標(biāo)，設(shè)施運(yùn)行完好，我們每天都做好運(yùn)行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行要求，從而使運(yùn)行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項(xiàng)指標(biāo)都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運(yùn)營監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。始終以“崇尚科學(xué)，以人為本，規(guī)范運(yùn)營，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200噸,曾被評(píng)為2007年環(huán)衛(wèi)科研試點(diǎn)單位。

3.環(huán)衛(wèi)處積極落實(shí)市政府掃雪鏟冰工作精神，根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《北京市融雪劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍主力軍作用，以“提前預(yù)防、充分準(zhǔn)備、5 周密部署、快速反映、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、果斷處臵為原則”，雪情一旦發(fā)生環(huán)衛(wèi)處全員上崗，全力保障雪后車輛、行人通行安全和市容環(huán)境衛(wèi)生整潔。為保障掃雪鏟冰工作的順利完成，執(zhí)行降雪后“2小時(shí)融通，4小時(shí)打透”的作業(yè)要求，按照任務(wù)分工開展除雪作業(yè)，全力以赴做好掃雪鏟冰工作，保證雪后道路通行條件。

環(huán)衛(wèi)處每年建立冬季掃雪鏟冰指揮部，按照《北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》全面統(tǒng)籌冬季除雪任務(wù)的組織管理工作。制定掃雪應(yīng)急保障工作方案。“雪情即是命令”。一但接到上級(jí)工作指令，各作業(yè)單位立即備勤，投入掃雪作業(yè)，做到了指揮調(diào)度及時(shí)、科學(xué)、有序。組建了掃雪作業(yè)應(yīng)急保障隊(duì)伍，合理安排人員、車輛、設(shè)備，確保掃雪鏟冰作業(yè)任務(wù)的順利完成。

為確保降雪后迅速恢復(fù)市容環(huán)境衛(wèi)生整潔，在環(huán)衛(wèi)處水屯車廠院內(nèi)，新建融雪劑攪拌站一座。該攪拌站建筑面積1089.2平方米，設(shè)計(jì)儲(chǔ)濾液有效容積為1000立方米，主要由融雪劑操作車間、輔助用房和地下構(gòu)筑物泵房、儲(chǔ)液池組成。該融雪劑攪拌站于2009年建成并投入運(yùn)行，為該區(qū)冬季掃雪鏟冰任務(wù)的順利完成提供了保障。

（三）清運(yùn)垃圾設(shè)施（主要是垃圾箱的介紹和垃圾中轉(zhuǎn)站的）05年垃圾桶是地埋式垃圾箱全部清除，從05年至今開始都是變成環(huán)保型的果皮箱箱766，分布于政府街等等。共有和垃圾中轉(zhuǎn)站6個(gè)建立。數(shù)字都

三．加快長效機(jī)制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點(diǎn)

以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn)斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督、管理和道路保潔長效管理。對(duì)全區(qū)82條城市主要道路，370萬㎡有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

（一）建立健全清掃長效管理隊(duì)伍。

05年環(huán)衛(wèi)處的清掃面積為147.4萬平方米，到11年環(huán)衛(wèi)處清掃面積為370萬平方米。清掃面積逐年增加，在不增加保潔人員的情況下，我們加大了機(jī)掃力度，每天夜間出動(dòng)機(jī)掃車將城區(qū)內(nèi)和科技園區(qū)各主要機(jī)動(dòng)車道及政府街、鼓樓南北街的人行輔路共82條街道全部普掃一遍。白天再出動(dòng)機(jī)掃車，從早5：00至晚10：00則采取人工全天候保潔和機(jī)械上、下午各一次清掃相結(jié)合的方式。遇重大政治活動(dòng)和節(jié)假日、夏季夜市期間還適時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，延長道路清掃保潔時(shí)間到晚11：00；設(shè)專人重點(diǎn)加強(qiáng)車站、商場、旅游沿線等地方的保潔，基本形成了以灑水車沖刷、機(jī)械化清掃為主，人工撿拾保潔為輔，相關(guān)責(zé)任人按照作業(yè)規(guī)范和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)城市道路及其相關(guān)設(shè)施和公共場所清掃保潔工作，主要包括道路清掃、道路沖刷、噴霧降塵、清洗果皮箱和清理小廣告內(nèi)容。規(guī)范有序的作業(yè)模式。主要街道實(shí)現(xiàn)了機(jī)械作業(yè)“一掃全?！钡墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，人工全天候、全方位、全覆蓋、無死角動(dòng)態(tài)保潔，做到了市容環(huán)境整潔，清掃保潔率達(dá)到了100%。

環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)，對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí) 7 際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)責(zé)任段，每段設(shè)段長一名，對(duì)責(zé)任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)實(shí)施“定崗位、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定時(shí)間的精細(xì)化管理模式。通過層層落實(shí)責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)臵，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。

（二）改變傳統(tǒng)人工清掃模式。

05年以后在上級(jí)政府的大力支持下，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊(duì)，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。通過這些機(jī)械的投入使用達(dá)到了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo)，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，得到了我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

四．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善黨風(fēng)黨建

認(rèn)真落實(shí)十七大會(huì)議精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識(shí)教育，努力提高班子成員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，打造團(tuán)結(jié)、民主、向上、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。在班子建設(shè)上，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到事事有人管、人人有專責(zé)，重大決策問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則，環(huán)衛(wèi)處定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真查找自身在本單位事業(yè)發(fā)展中以及履行本職工作中的差距和不足，深刻剖析原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、需要改進(jìn)的工作及時(shí)進(jìn)行整改，從而提高了工作的透明 8 度，增強(qiáng)了支部的凝聚力，全處上下形成領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、黨員群眾積極參政、通力合作，上下一心，一團(tuán)正氣的良好局面。

在組織發(fā)展上，堅(jiān)持黨員的教育制度和入黨積極分子的考察制度，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，切實(shí)保證黨員發(fā)展質(zhì)量。從05年黨員數(shù)量為52人，2006年-2011年共發(fā)展新黨員29名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名

五．建立系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)察考核制度，環(huán)衛(wèi)作業(yè)穩(wěn)步推進(jìn) 完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。05年環(huán)衛(wèi)體制改革后，環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整，加大督察力度，針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等情況，使各部門建立了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查通報(bào)制度，將作業(yè)質(zhì)量合格率與科室、部門領(lǐng)導(dǎo)年終評(píng)優(yōu)掛鉤。檢查要求記錄齊全、有時(shí)間、有問題、有整改、有復(fù)查、有處理意見。確實(shí)達(dá)到以檢查推動(dòng)作業(yè)質(zhì)量提高，以檢查促進(jìn)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量在“抓管理、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范、抓考核、抓落實(shí)”上真正取得成效。根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,全天實(shí)施全方位督察，對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，通過切實(shí)有效的督察，確保了各項(xiàng)工作的順利開展，為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。

六．以信息平臺(tái)為契機(jī)，完善各種規(guī)章制度

09年我區(qū)成立信息化指揮平臺(tái)后，環(huán)衛(wèi)處指定有關(guān)科室專人負(fù)責(zé)信息采集、任務(wù)派遣、作業(yè)處理、反饋上報(bào)等工作流程。各責(zé)任單位非常重視、責(zé)任明晰、反應(yīng)迅速、注重實(shí)效。為了進(jìn)一步加強(qiáng)道路保潔，環(huán)衛(wèi)處調(diào)整了工作時(shí)間，由過去的早6：00-8：00時(shí)開始作業(yè)改為5：00-11：00時(shí)，全年無休息日，采取了全方位、全天候、立體式清掃保潔方式，每天做到“一掃全?！背菂^(qū)保潔工作達(dá)到了無死角、無盲區(qū)、全覆蓋和無縫隙管理。制定和完善各項(xiàng)管理制度，如《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度，形成了縱橫交織、科學(xué)規(guī)范的管理體系，真正做到了有法可依、有章可循，有效的規(guī)范了員工的行為，強(qiáng)化了管理，從而保障了環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。提高環(huán)境衛(wèi)生治理有效方法，主要街路清掃保潔率達(dá)到100%，城區(qū)機(jī)械化清掃率達(dá)到96%，城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%，昌平區(qū)區(qū)的生活垃圾全部運(yùn)送到小湯山阿蘇衛(wèi)垃圾處理場進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理，城區(qū)垃圾容器封閉，收集運(yùn)輸全部做到密閉化，實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)收運(yùn)，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生真正達(dá)到干凈徹底，使環(huán)境衛(wèi)生成為城市一張最響亮的名片。

七.做好重大活動(dòng)及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作

以黨的十七大提出的“辦好2008年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)”的指 10 示精神為指導(dǎo)，踐行“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念，形成“以場館為基礎(chǔ)、以競賽為中心、以屬地為保障”的環(huán)境衛(wèi)生保障組織體制，建立運(yùn)行高效的環(huán)境衛(wèi)生保障工作制。

08年環(huán)衛(wèi)處新接收奧運(yùn)鐵三沿線和公路自行車賽昌平區(qū)域由白浮橋到西關(guān)環(huán)島東、西輔路的清掃保潔工作。面對(duì)保潔面積增加嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“一掃全?！肮ぷ髦贫?。加大清掃保潔和垃圾清運(yùn)力度，做到24小時(shí)全方位、全天候保潔。機(jī)掃隊(duì)、清潔隊(duì)要加強(qiáng)道路的保潔巡回，增加清掃次數(shù)，做到隨時(shí)保持干路整潔衛(wèi)生。進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾的收集和運(yùn)輸工作，做到車容整潔，車走站凈、日產(chǎn)日清，密閉運(yùn)輸。作業(yè)完成后，每天要對(duì)專業(yè)車輛進(jìn)行檢查和清洗沖刷工作，隨時(shí)保持車輛處于良好狀態(tài)。

環(huán)衛(wèi)處七年來圓滿完成了08年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)，2005年-2011年世界“鐵人三項(xiàng)”錦標(biāo)賽重大活動(dòng)期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，做到了人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)三到位，較好地發(fā)揮了專業(yè)隊(duì)伍的主力軍作用。

八.環(huán)衛(wèi)建設(shè)“十二五”規(guī)劃

2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是全面實(shí)施“二十五”規(guī)劃的開局之年,環(huán)衛(wèi)處以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全處各項(xiàng)工作，狠抓城市衛(wèi)生質(zhì)量，較好地完成了“十一五”期間各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。全處上下呈現(xiàn)出欣欣向榮、制度完善、穩(wěn)步推進(jìn)的大好局面。以下為建設(shè)“十二五”規(guī)劃：

（一）指導(dǎo)思想

1.是以基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，加快環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作改革步伐，形成結(jié)構(gòu)合理、配套完善、功能明確、發(fā)展協(xié)調(diào)的新發(fā)展格局。

2.是以規(guī)劃為龍頭，以改革為動(dòng)力，以政策為導(dǎo)向，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手，全面提高城市衛(wèi)生質(zhì)量，使我區(qū)成為衛(wèi)生環(huán)境整潔、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化城市。

（二）發(fā)展目標(biāo)

未來五年中，我們將進(jìn)一步銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全力爭取環(huán)衛(wèi)工作邁上新臺(tái)階。

1.以國家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建為目標(biāo)做實(shí)工作。在環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)方面，城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)，報(bào)請(qǐng)區(qū)政府安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用于環(huán)衛(wèi)設(shè)施的設(shè)臵與更新，購臵垃圾壓縮車，購臵垃圾分類式果皮箱，建水沖公廁等符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。完善公廁導(dǎo)向和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。加強(qiáng)日常維護(hù)，做好設(shè)施設(shè)備的定期檢修，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。

2、以精細(xì)化管理建立健全環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制建設(shè)。根據(jù)我單位實(shí)際情況，出臺(tái)競崗方案，改革內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)臵，合理分配工作量，實(shí)行人員定崗。充分發(fā)揮各職能科室的功能，明確各自職責(zé)，強(qiáng)化相互協(xié)調(diào)能力，使環(huán)衛(wèi)整體工作步入良性循環(huán)。把精細(xì)化管理工作量化到各工作崗位，從管理入手，提高工作質(zhì)量，提 12 高工作效率。

3、推進(jìn)和諧環(huán)衛(wèi)建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，保證各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)高效；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；針對(duì)存在的突出問題，加強(qiáng)思想道德教育，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)改革過程中的利益關(guān)系，依法合理及時(shí)處理職工群眾反映的問題，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。努力提高一線環(huán)衛(wèi)工人福利待遇，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，防范職業(yè)危害，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的合法權(quán)益。

4、加大宣傳力度，提高市民環(huán)境衛(wèi)生素質(zhì)。①是繼續(xù)通過各級(jí)新聞媒體及公共媒介加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作。②加強(qiáng)對(duì)市民、游客的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育。③是充分發(fā)揮社會(huì)、輿論監(jiān)督作用，加大渣土管理專項(xiàng)宣傳教育力度，從源頭入手，和有關(guān)部門通力合作，治理車輪帶泥、超高超載、沿途撒漏等問題，降低揚(yáng)塵污染，減少渣土污染。④是發(fā)揮一線人員優(yōu)勢，和社區(qū)群眾開展面對(duì)面溝通宣傳。

我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政市容委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的環(huán)衛(wèi)精神，努力促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化，為我區(qū)“十二五”規(guī)劃發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

篇一：2014年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

城管局環(huán)衛(wèi)處

工作現(xiàn)況及2014年工作計(jì)劃

一、現(xiàn)實(shí)狀況

（一）環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。

（二）316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。

（三）無主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程

市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為2013年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對(duì)36個(gè)無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長效管理機(jī)制。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬元。

二、2014年工作安排

（一）道路清掃工作

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。2013年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。

（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。

（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

（四）建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。篇二：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。篇三：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

一、抓班子、帶隊(duì)伍，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以鞏固發(fā)展國家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。2010年，我們進(jìn)一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進(jìn)清掃保潔車一臺(tái)，對(duì)團(tuán)結(jié)路和同德路實(shí)行全天保潔。同時(shí)，實(shí)行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動(dòng)收集垃圾，人力封閉收集車定點(diǎn)收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實(shí)行定點(diǎn)時(shí)收集垃圾，減少了污染源。

次，出動(dòng)人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實(shí)行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。

一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實(shí)行起早貪晚，堅(jiān)持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對(duì)公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準(zhǔn)。今年對(duì)175個(gè)果皮箱進(jìn)行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。

投入資金5500余元，出動(dòng)人力60余次、車輛30臺(tái)次，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進(jìn)行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負(fù)責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對(duì)臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點(diǎn)定時(shí)收集，實(shí)現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實(shí)行劃片承包，嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費(fèi)沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強(qiáng)化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強(qiáng)化文明精神建設(shè)、強(qiáng)化思想政治教育、強(qiáng)化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進(jìn)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻(xiàn)。一是嚴(yán)格要求，強(qiáng)化班子表率作用。

取得實(shí)效。二是集思廣益，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對(duì)清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時(shí)研究、及時(shí)決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會(huì)議習(xí)慣，集思廣益，研討對(duì)策，發(fā)揚(yáng)民主，及時(shí)解決問題。三是加強(qiáng)組織，精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。各司其職，各負(fù)其責(zé)。并做到年初有計(jì)劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評(píng)，并對(duì)思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化、量化和明確分工。班子成員堅(jiān)持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實(shí)際檢查指導(dǎo)工作，對(duì)街面清掃保潔不及時(shí)，公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴(yán)格要求、強(qiáng)化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，推動(dòng)整體工作健康發(fā)展

環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對(duì)日益強(qiáng)化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會(huì)議，溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅(jiān)持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題都向職工解釋清楚，做好耐心細(xì)致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅(jiān)持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢新問題，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作能力，并在實(shí)際工作中得以充分發(fā)揮和運(yùn)用。今年，徐長軍被縣評(píng)為全縣十大感恩人物、石立被評(píng)為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團(tuán)縣委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，發(fā)展新黨員一名。積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標(biāo)，經(jīng)常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。篇四：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)工作說明

環(huán)衛(wèi)處工作：

2015年1月—2015年3月：完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算；

物業(yè)公司工作：

高檔小區(qū)以房產(chǎn)小區(qū)和南四小區(qū)做為試點(diǎn)，中檔小區(qū)以

篇五：環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)>工作計(jì)劃

（一）要使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。

講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯(cuò)，不管是個(gè)人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。

一、指導(dǎo)思想

二、目標(biāo)

三、主要工作

四、工作步驟及要求

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

2、嚴(yán)格機(jī)制管理。

3、促進(jìn)政策保障。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

（二）1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。

業(yè)，使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠升級(jí)改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率；同時(shí)開展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。

2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展。落實(shí)縣委xx發(fā)xxx號(hào)《xxx縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神，推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上，采取嚴(yán)厲措施，全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對(duì)完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè)，要下達(dá)關(guān)停處理決定；對(duì)已被取締關(guān)閉，后又死灰復(fù)燃企業(yè)，要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施；對(duì)原地整治企業(yè)，要下達(dá)限期整改，逾期不能完成的，要下達(dá)關(guān)停處理決定；新上電鍍企業(yè)，必須進(jìn)入集控區(qū)。

3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動(dòng)。

4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動(dòng)實(shí)施生態(tài)縣創(chuàng)建10項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè)，加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐，二是以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo)，到20xx年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

5、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。一是實(shí)施設(shè)施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點(diǎn)，鋪開企業(yè)脫硫治理工程，力爭年內(nèi)完成60臺(tái)燃煤設(shè)備的脫硫治理；同時(shí)積極推動(dòng)xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級(jí)改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項(xiàng)目，為20xx年的減排工作，增加新的支撐點(diǎn)；二是實(shí)施結(jié)構(gòu)減，結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關(guān)閉治理無望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè)；推動(dòng)電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐，引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個(gè)集控區(qū)集中；三是實(shí)施環(huán)境管理減排，開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

（三）長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行>規(guī)

章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。

1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好>環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。

2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。

3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

第四篇：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績效工資分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強(qiáng)對(duì)無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后，要做到“車走地凈，車動(dòng)蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送，在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題

第五篇：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

2010年，環(huán)衛(wèi)處各項(xiàng)工作在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以提升城市品位和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，以鞏固發(fā)展省級(jí)衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市的創(chuàng)建成果、改善我區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷完善管理機(jī)制，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，提升和發(fā)展了國家級(jí)衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市的創(chuàng)建成果，開創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的新局面。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、抓班子、帶隊(duì)伍，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以鞏固發(fā)展國家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。2010年，我們進(jìn)一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進(jìn)清掃保潔車一臺(tái)，對(duì)團(tuán)結(jié)路和同德路實(shí)行全天保潔。同時(shí)，實(shí)行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動(dòng)收集垃圾，人力封閉收集車定點(diǎn)收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實(shí)行定點(diǎn)時(shí)收集垃圾，減少了污染源。實(shí)行清掃、清運(yùn)一體化，確保我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔。今年1至4月份，組織清理越冬垃圾40余次，出動(dòng)人員420人次；5月份組織清理路邊花池、綠化垃圾、雜物20次，出動(dòng)人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實(shí)行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。今年從4月開始我們城區(qū)實(shí)行清洗保潔，街路清新無污垢，確保清掃保潔盡責(zé)到位。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：

一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實(shí)行起早貪晚，堅(jiān)持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對(duì)公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準(zhǔn)。今年對(duì)175個(gè)果皮箱進(jìn)行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。今年清掏公廁垃圾45噸，清掏糞便6500噸，刷洗全縣公廁用水量800余噸，涂刷公廁亂寫、亂畫20余次；實(shí)現(xiàn)了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標(biāo)。

三是，在垃圾清運(yùn)上，根據(jù)部分區(qū)域前清后倒現(xiàn)象，改變清運(yùn)時(shí)間，實(shí)行早5：30時(shí)起全天12小時(shí)循環(huán)作業(yè)辦法進(jìn)行清運(yùn)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入城口、城中村的衛(wèi)生整潔，投入資金5500余元，出動(dòng)人力60余次、車輛30臺(tái)次，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進(jìn)行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負(fù)責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對(duì)臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點(diǎn)定時(shí)收集，實(shí)現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實(shí)行劃片承包，嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。保證了城區(qū)217個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的清運(yùn)質(zhì)量，清運(yùn)垃圾量3萬余噸，并確保及時(shí)填埋，保證垃圾處理率達(dá)到100%。

二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費(fèi)沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強(qiáng)化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強(qiáng)化文明精神建設(shè)、強(qiáng)化思想政治教育、強(qiáng)化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進(jìn)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻(xiàn)。一是嚴(yán)格要求，強(qiáng)化班子表率作用。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作要求嚴(yán)、任務(wù)重、清掃保潔難的局面，我們充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用。班子成員與各分管責(zé)任人每早6點(diǎn)鐘深入清潔保潔現(xiàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一起，從嚴(yán)要求，嚴(yán)抓細(xì)管，確保環(huán)衛(wèi)管理常抓常新，確保清掃保潔取得實(shí)效。二是集思廣益，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對(duì)清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時(shí)研究、及時(shí)決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會(huì)議習(xí)慣，集思廣益，研討對(duì)策，發(fā)揚(yáng)民主，及時(shí)解決問題。三是加強(qiáng)組織，精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。各司其職，各負(fù)其責(zé)。并做到年初有計(jì)劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評(píng)，并對(duì)思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化、量化和明確分工。班子成員堅(jiān)持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實(shí)際檢查指導(dǎo)工作，對(duì)街面清掃保潔不及時(shí)，公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴(yán)格要求、強(qiáng)化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。我們建立健全了處長抓分管處長、分管處長抓班組長的一整套的約束管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告制、重大問題集體決策制、工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加大執(zhí)政行為和約束力度。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，推動(dòng)整體工作健康發(fā)展

環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對(duì)日益強(qiáng)化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會(huì)議，溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅(jiān)持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題都向職工解釋清楚，做好耐心細(xì)致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅(jiān)持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢新問題，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作能力，并在實(shí)際工作中得以充分發(fā)揮和運(yùn)用。今年，徐長軍被縣評(píng)為全縣十大感恩人物、石立被評(píng)為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團(tuán)縣委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，發(fā)展新黨員一名。積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標(biāo)，經(jīng)常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。并積極開展環(huán)衛(wèi)節(jié)活動(dòng)，使職工更加熱愛本職，獻(xiàn)身環(huán)衛(wèi)事業(yè)。