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      APP營銷策劃書(5篇材料)

      時間:2019-05-12 03:13:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《APP營銷策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《APP營銷策劃書》。

      第一篇:APP營銷策劃書

      篇一:app營銷推廣方案模板 推廣方案

      目錄

      一、社區(qū)app市場前景------------2

      二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3

      三、目標群體------------------13

      四、產(chǎn)品簡介------------------14

      五、營銷策略------------------14

      六、預(yù)計下載人數(shù)------------28

      一、市場前景

      $1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

      線下的生活服務(wù)市場空間巨大,保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家,社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上,而在中國,目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識增強的趨勢下,物業(yè)管理服務(wù)背后,社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例,公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口,未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費1000元,僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元,這是一個巨額利潤的想象空間。成都的市場也要講

      中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭,擁有7萬多家企業(yè),600多萬從業(yè)人員,目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補貼物業(yè)服務(wù)是不可行的,但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界,放棄了社會資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺的開拓,只能是在“討飯吃”。“智能社區(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上,也正是整個行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時刻被提出,給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。

      二、行業(yè)現(xiàn)狀

      $2.1行業(yè)壁壘較低,大量競爭者入場 $2.2競爭主體多元,背景多樣化。

      3、行業(yè)發(fā)展初期,資本市場較為青睞 pest分析:

      三、目標群體(在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里,目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動,但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體,如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標群體也可以包括幾個不同的人口群體,比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標群體。決定一個產(chǎn)品或服務(wù)的適當群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。)

      $3.1項目所涉及群體

      業(yè)主: 準業(yè)主: 潛在客戶:

      $3.2xx市目標群

      據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家 上海年齡xx歲的人口為xx人

      四、產(chǎn)品概述 $4.1產(chǎn)品簡介 模式簡介:利 $4.2產(chǎn)品特性

      現(xiàn)有功能:(萬客會功能特點總結(jié)一下)

      五、營銷策略 $5.1體驗式營銷

      體驗式營銷是在銷售當中,讓客戶參與其中,親身體驗產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對比下,體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點,從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷,在全面客戶體驗時代,不僅需要對用戶深入和全方位的了解,而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面,讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式,可以做到讓顧客在體驗中消費,在消費中享受!

      第一:現(xiàn)場包裝,包括圍墻、售樓部以及樓梯本身,這是一個基本的概念,到今天為止,大部分公司都注意到了現(xiàn)場營銷氛圍的營造,只是每一個細節(jié)的多少問題,如銷售中心設(shè)置兒童游樂城,這是一個細節(jié),因為很多帶小孩看房的顧客,那么你如何讓顧客在看房的時候不受到小孩子的干擾,這是企業(yè)細節(jié)服務(wù)的一個表現(xiàn),在消費者心目中,你連這個問題的考慮到了,肯定對你的印象品牌加分!售樓部的設(shè)置現(xiàn)在更加多樣化,比如咖啡廳,比如音樂茶座,比如vip貴賓室,或者說電影展示中心等;

      再比如在如圍墻到底做多高?用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)?有用純粹巨幅廣告做圍墻的,也有只是將工地的圍墻做噴繪,還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性,來專門設(shè)置圍墻,體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的,如何做沒有定論,關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項目的狀態(tài),結(jié)合現(xiàn)場,用體驗式營銷的思想來做這些工作!

      第二:設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū);產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個真實產(chǎn)品的感官,包括所用品牌的內(nèi)涵!在工地專門設(shè)置區(qū)域,也可以在售樓中心設(shè)置單獨的展示空間,這種空間用來給外行的顧客,比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法?弱電系統(tǒng)包括對講,監(jiān)控,紅外對射等整套系統(tǒng),讓顧客在買房之前就有一個具體的認識,再比如你工地的粉刷層次,保溫做法等等,都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進行展示,我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?,可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存,拍照;給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的,質(zhì)量可以保證,住進去是一種享受!這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程,同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法!第三:樣板園林和樣板房的啟用,這兩樣也是非常常見的做法,第四:結(jié)合樓盤定位的各種活動,確定樓盤的品牌形象!從而促進銷售,作為體驗,你必須有一個主題,你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產(chǎn)生認知,比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多!當然還有很多,比如房屋試住體驗中心,這是一項創(chuàng)新,就是顧客先入住,后付款,不滿意就退房?呵呵,八仙過海各顯神通!以上是一種氛圍的營造,就是要讓顧客在這些體驗中,感受到我們產(chǎn)品的品質(zhì)感,感受到價值的提升,從而加速顧客荷爾蒙的循環(huán),讓他們心甘情愿來消費我們的產(chǎn)品。最重要的是一種服務(wù),就是以客戶為中心的服務(wù),所有體驗營銷的核心要點是提供顧客滿意的,超值的服務(wù),甚至讓顧客驚喜的服務(wù),因為情感的傳遞是通過人來進行的,顧客的感知需要人這種媒介來進行擴大或者深刻!$5.2注意力營銷

      市場客戶需求為導(dǎo)向的時代,企業(yè)以什么為王?在經(jīng)過市場上無數(shù)次交鋒之后,一條原則似乎已經(jīng)得到確認:注意力為王,注意力衡量企業(yè)產(chǎn)品價值。不管做線上的,還是做線下的,廣告及活動的目光整齊劃一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念過程中,往往還連著誘人的“優(yōu)惠”二字。因為在如今這以“十倍速”飛速發(fā)展的信息社會中,注意力是最為稀缺的資源,也是最有價值的東西。因此,如何迅速、有效地吸引盡可能多的“注意力”。$5.3如何吸引用戶 $5.3.1用戶需求

      需要將軟件自身的優(yōu)勢展現(xiàn)給有需求的客戶, 應(yīng)用型軟件應(yīng)主要突出軟件實用性功能.$5.3.2用戶心理 *用戶好奇心理 *用戶利益驅(qū)動心理 *用戶品牌依賴心理 *用戶炫耀趕潮心理 *用戶喜歡便宜心理

      *用戶從眾心貪利理篇二:app產(chǎn)品策劃書 app產(chǎn)品策劃書

      一、項目簡介

      (一)項目背景

      (二)市場機會

      (三)成功關(guān)鍵

      二、app產(chǎn)品/服務(wù)

      三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢

      四、目標市場和需求

      (一)消費人群定位

      (二)競爭優(yōu)勢

      (三)盈利模式

      五、知識產(chǎn)權(quán)

      六、戰(zhàn)略和計劃

      七、swot分析..八財務(wù)計劃

      九、風(fēng)險評估

      (一)技術(shù)風(fēng)險

      (二)政策風(fēng)險

      十、其他因素.十一、風(fēng)險資本的退出

      一、項目簡介(一)項目背景:

      來自統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,截至2012年底,我國60歲及以上老年人口已達1.94億,占總?cè)丝诘?4.3%,預(yù)計在2013年將突破2億,2034年突破4億,2054年突破

      4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重,政府部門除了將子女探親立法之外,還開始注意到,新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。,2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中,年齡在50歲以上的占比高達15%,老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺,于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app,讓他們也可以跟隨時代的潮流,享受到智能手機帶來的便利與樂趣,而不只是死板單調(diào)的老人機。

      (二)市場機會:

      近年來,國內(nèi) app 市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g 的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著 android/蘋果等智能機的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進入手機,微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征??梢灶A(yù)見,手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠,手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日,iimedia 咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示,截至2012年12月底,中國手機網(wǎng)民已達4.5億人,其中智能手機用戶達到3.8億人,占84;報告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人,其中手機網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從 pc 延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示,2012年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元,較2011年增長82.8,在經(jīng)歷了瘋狂增長后,2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性,報告預(yù)計,2013年市場增長率為47.4,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),app store 的應(yīng)用數(shù)量已超100萬,2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元,中國手機應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面,無論是 android 還是 ios平臺,游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在 android平臺占比為34.7,ios平臺占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺均占比18左右。報告顯示,63.4的用戶通過2g/3g 網(wǎng)絡(luò)下載 app,54.3的用戶通過 wifi 下載,通過電腦下載 app 的用戶占比最低,約50。報告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動,下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準,用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵:

      (1)巨大的市場需求

      低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及,其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時,這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群,資料顯示,我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切,人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展,持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機,但是并不能滿足老年群體的全部需求。(2)專注于開發(fā)技術(shù)

      本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場,隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展,將占領(lǐng)很大的市場份額,作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

      二、app產(chǎn)品

      愛楓app是一款依托第三方平臺(ios平臺,安卓平臺),為老年人量身定做,針對父母與子女之間更方便地互動交流信息,促進親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。

      愛楓將主題界面簡化為幾大板塊,并且隨時具有使用步驟索引功能,一方面,降低了老年人使用的難度,另一方面,也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來,溝通更加順暢,而不是像目前社會上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡單的老人機,只能在電話里噓寒問暖,詢問幾句子女的生活。

      其主要內(nèi)容包括:(1)新手指引功能 每次打開軟件以后,會根據(jù)使用者需要,進行詳細的步驟索引,直到完成目標。

      (2)社區(qū)活動 老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動,時間,地點,并報名參加,有更多的娛樂時間。

      (3)健康平臺 主要是為老年人提供保健知識,菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計劃。

      (4)聊天平臺 綁定手機通訊錄,點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。(5)每日新聞 老年人在這里可查看最新的社會信息,也可以定制感興趣的話題。

      (6)緊急呼叫 當手機檢 到意外落地(使用者摔倒)或手機閑置時間過長時,會發(fā)一條信息給使用者以驗證其是否無恙,如果沒收到回復(fù)則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護人(7)有聲閱讀 為使用者提供有聲閱讀平臺

      三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求: 當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢,我國作為人口最多的發(fā)展中國家,自九十年代開始,人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標準:60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū),據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測,到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%,絕對量為2.9億人;2050年可達29.7%,絕對量可達4.4億人,是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計,目前我國城市老年人人均年消費額在4000元,全國老年人消費額在3200億元,而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長,從而形成一個龐大的、特殊的需求市場,老年市場。(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率,占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢: 1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風(fēng)險。

      2.添加了及時天氣預(yù)報功能,給老年人提供了天氣指南,方便出行。3.添加了自動報警功能,代替子女監(jiān)測老年人的安全,身體健康狀況。4.詳細的索引功能,簡化操作界面,易于老年人操作 5.添加急救手冊板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識,用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式: 1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進一步擴大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。2.中期盈利模式::廣告服務(wù)收費,可以與軟件推薦的老年學(xué)習(xí)班,保健品,醫(yī)療機械,家政服務(wù)部門

      合作適當收取一定的宣傳費用;可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費用,與移動運營商合作從中提取一定費用 3.長期盈利模式:會員收費——使用者可免費注冊成為app會員,通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,從中發(fā)展vip會員,并收取一定費用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮物,在線聊天發(fā)送炫美表情,個人名片裝扮等服務(wù),并對普通會員進行有償收費服務(wù)

      四、知識產(chǎn)權(quán)

      本app自主開發(fā),核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

      五、戰(zhàn)略和計劃

      我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品,不斷完善各個板塊功能,讓產(chǎn)篇三:app營銷推廣策劃書--3l團隊營銷策劃書策劃對象:樂商店團隊名稱:3l隊 隊長:李少勇 隊員:龔健 李信策劃日期:2013年5月 目 錄

      一、前言 3

      二、營銷環(huán)境分析3

      1、宏觀分析??3

      2、內(nèi)部分析?? 4

      三、營銷現(xiàn)狀?? 4 1、產(chǎn)品與服務(wù)? 4 2、消費群體?? 5

      四、swot分析??6

      1、優(yōu)勢 6

      2、劣勢 6

      3、機會 6

      4、威脅 6

      五、營銷戰(zhàn)略??7

      1、宗旨7

      2、發(fā)展策略??7

      3、營銷方案實施步驟??7

      六、部分實施過程展示

      前言近年來,國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進入手機,微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征??梢灶A(yù)見,手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠,手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日,iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示,截至2012年12月底,中國手機網(wǎng)民已達4.5億人,其中智能手機用戶達到3.8億人,占84%;報告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人,其中手機網(wǎng)民占比超80%,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。

      報告顯示,2012年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元,較2011年增長82.8%,在經(jīng)歷了瘋狂增長后,2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性,報告預(yù)計,2013年市場增長率為47.4%,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進一步降至22.22%。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),app store的應(yīng)用數(shù)量已超100萬,2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元,中國手機應(yīng)用商店已超100家。

      在應(yīng)用類型方面,無論是android還是ios平臺,游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7%,ios平臺占比為28.5%;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示,63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3%的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50%。報告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動,下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準,用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息,引發(fā)了廣大用戶對手機安全與侵犯隱私的擔(dān)憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機安全狀況報告》指出,2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個,被感染智能手機用戶數(shù)超過2753萬人次。其中,adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴重的平臺。

      在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下,智能手機用戶該如何保衛(wèi)手機安全并確保隱私不被侵犯?作為移動互聯(lián)終端的領(lǐng)導(dǎo)性廠商,聯(lián)想集團歷時三年自主研發(fā)出獨創(chuàng)的lsie(lenovo security intercept engine)技術(shù),推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”,為消費者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店,有力的保障智能手機用戶安全,讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。

      二、營銷環(huán)境分析

      1.宏觀分析 手機安全市場一直是機會和風(fēng)險共存,這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領(lǐng)先者。2010年的調(diào)查顯示,用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視,僅有25%的用戶會擔(dān)心手機安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示,手機在使用過程中遇到最多的安全問題中,以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機網(wǎng)民遇到惡意騷擾,惡意扣費事件的發(fā)生率也接近50%。而手機安全市場格局未定,網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前,隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進入,手機安全市場面臨重新洗牌。

      用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計是用戶選擇手機安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。

      由于國內(nèi)手機安全軟件市場發(fā)展時間較短,用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高,為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素,占比達33.6%。慮到手機用戶的使用習(xí)慣,未來的手機安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機安全的主流方式。

      自蘋果iphone以來,手機應(yīng)用軟件成為業(yè)界關(guān)注的焦點,也成為用戶購買智能手機時重點考慮的因素之一。從手機用戶使用手機的日常行為來看,除了打電話、發(fā)信息等基本通訊功能的使用外,手機

      第二篇:APP策劃書

      APP策劃計劃書

      目錄

      一、市場調(diào)查與分析

      二、APP定位

      三、關(guān)于這款A(yù)PP的目標

      四、APP功能

      五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

      六、具體實施計劃

      七、預(yù)算并準備項目資金

      八、推廣方案分析

      一、市場調(diào)查與分析

      1、手機移動應(yīng)用具有超強的發(fā)展?jié)摿?/p>

      隨著移動應(yīng)用的進一步發(fā)展,手機應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑,手機應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

      經(jīng)調(diào)查,絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客,喜歡自駕游的群體來說,獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提,通過旅游攻略,用戶根據(jù)個性化需求,對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進行篩選,通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。

      2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低

      隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高,旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時,挖掘自身潛力,為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。

      目前,國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場反應(yīng)遲鈍等。

      目前,國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場反應(yīng)遲鈍等。

      3、消費者

      如今,消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產(chǎn)品,而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費,或者說,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客,驢友,自駕游者之中,主要是以青年白領(lǐng),大學(xué)生為主要群體,大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。

      本款A(yù)PP主要針對年輕大學(xué)生,雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯,其消費水平偏低,但是市場潛力巨大,值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。

      二、APP定位

      1、巨大的市場需求

      中國是有著13億人口的大國,伴隨著中國改革開放的號角,國民經(jīng)濟的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活,更渴求精神上的愉悅,而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。

      一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略APP,方便簡易,還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息,并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。

      中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門,被成為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚,但已在改革開放中,伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而發(fā)展起來。

      旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長,旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟作用的帶動進一步加強,《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示:2010年,我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長,全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元,增長21.7%。2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標為:旅游業(yè)總收入1.72萬億元,增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長,直接帶動了旅游投資的快速增長,各地旅游投資出現(xiàn)了生機勃勃的繁榮景象,為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活,國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè),它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來,我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展,但是比較而言,我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高,人民對旅游消費的需求將進一步上升,國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。

      2、市場需要一款旅游APP 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇。快節(jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)另一方面旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅

      游景點信息了解客戶的需求進而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游APP應(yīng)用。

      三、關(guān)于該款旅游APP的目標

      1、短期盈利模式:短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進一步擴大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。

      2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品,不斷完善各個板塊功能,讓產(chǎn)品更加人性化,提高用戶體驗,占領(lǐng)更大的市場。,3、為提供開發(fā)質(zhì)量,才用運營是開發(fā),也就是先做產(chǎn)品一部分,然后再產(chǎn)品投入市場運營后,針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品,不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整,提升用戶體驗,體現(xiàn)開發(fā)團隊的活力,同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜,能夠拿口碑。

      4、精確定位:GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),精確感知游客所處的位置。

      5、自動播放:根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導(dǎo)游詞。

      6、自動講解:對游客眼前的景觀、景物,采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。

      7、景區(qū)導(dǎo)航:在手機界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖,并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖,進行城市導(dǎo)航,配合此導(dǎo)游軟件,則旅行無憂。

      四、APP的功能

      1、覆蓋資源全面,可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點,飲食,住宿,休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊,節(jié)省查找的時間,后期將逐漸實現(xiàn)在線預(yù)訂酒店,景點門票,車票機票等相關(guān)服務(wù)。

      2、添加了準確的GPRS定位系統(tǒng),使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了尋找相關(guān)地點的時間。

      3、添加了及時天氣預(yù)報功能,給游客出行提供了天氣指南,方便出行。添加了心情墻功能模塊,使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會,也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流,游客可以上傳自己圖片,進而成為旅游達人,可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動,比如說酒店,住宿,餐飲,休閑區(qū),景點一系列的打折優(yōu)惠券等。

      4、添加了二維碼掃描功能,方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊,讓它為您解決語言不通的障礙,成為您掌握30種語言的翻譯員。

      5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換,平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊,方便游客使用。

      6、添加急救手冊板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識,用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。

      7、離線使用:支持內(nèi)容下載并離線使用;支持離線記錄;

      8、用戶綜合體驗:對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內(nèi)容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標的綜合評價;

      9、PC端與APP數(shù)據(jù)同步:PC端產(chǎn)品服務(wù)與APP端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性,比如APP端的個人收藏能否同步到PC端;PC端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到APP端。

      五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

      1、GPS導(dǎo)航與地圖指引模塊:提供目的地的地圖指引和GPS導(dǎo)航;

      2、圖文分享與行程記錄模塊:支持旅行行程記錄;支持的圖文所包含信息的豐富度,包括用戶是否可以上傳照片、文字,并可以標注位置、時間、標簽等信息;

      3、景點及商家信息模塊:提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務(wù)的詳細介紹和內(nèi)容(包括各類攻略及游記);

      4、打分與點評功能模塊:可查看商家及景點的點評情況;可對商家和景點進行點評;

      5、社交模塊:分享的便利性及用戶的參與性與互動性;

      6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊:顯示門票、酒店等的價格和預(yù)訂鏈接;是否提供預(yù)訂功能

      7、個人中心模塊:紀律個人信息和訂單狀態(tài),社交狀態(tài)

      8、大廳模塊:用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶

      六、具體實施計劃

      1、組織團隊組建各部門

      七、預(yù)算并準備項目資金

      投資概算:10萬

      八、推廣方式分析:

      1、利用社交渠道推廣:

      1.1、在類似于人人網(wǎng),豆瓣,馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件,吸引用戶關(guān)注,利用口碑宣傳擴大此款A(yù)PP旅游攻略的影響。

      1.2、建立APP官方應(yīng)用認證空間,吸引粉絲關(guān)注。

      1.3、建立新浪微博官方認證,吸引粉絲的同時,及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布,利用微博的擴散力量宣傳此款應(yīng)用。

      2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長:

      2.1、精準定向找到核心用戶

      根據(jù)APP下載人群進行數(shù)據(jù)分析,找到下載使用的核心用戶群,通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析,大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對比,找到廣告核心受眾,反復(fù)測試,準確定位。

      2.2、探索核心用戶感興趣素材

      設(shè)計幾套素材風(fēng)格,投放給相同的用戶,查看線上的效果反饋,點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試,可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。

      2.3、節(jié)省廣告成本

      原則是只為潛在用戶買單!按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監(jiān)控調(diào)整出價,拿捏最合理的價格,結(jié)合推廣活動出價。

      2.4、廣告核心主題

      根據(jù)實際推廣需求,進行出價的調(diào)整。例如,在APP上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累。或者是當應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時,加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。

      通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動。

      2.5、高效執(zhí)行,快速響應(yīng)

      在制定好策略后,還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進一步提高廣告投放性價比,最大化保障廣告投放的效果。

      第三篇:app策劃書

      app策劃書11篇

      app策劃書1

      一、前言

      中國移動MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動應(yīng)用商場(MobileMarket簡稱移動MM)是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂、視頻和閱讀),滿足跨平臺、跨終端用戶實時體驗、下載、訂購需求的綜合應(yīng)用商場。

      MobileMarket百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃以MM為平臺,為廣大青年重點是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵,并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位,共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢想,打造一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機制,促進青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

      襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生,調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動的用戶,有77.6%的用戶不了解移動MM。為了配合移動MM在我院的推廣,20xx年3月11日下午,襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院藍鷹團隊成立了。本團隊力求從移動MM的定位著手,根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果,提出校園推廣方案,以提高移動MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

      二、背景分析

      (一)行業(yè)分析手機應(yīng)用商店的價值在于形成了一種正向循環(huán),它讓開發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢,讓手機用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序:“應(yīng)用商店這種模式其實是未來在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式。”

      自從蘋果公司的APPStore大獲成功后,產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機廠商,也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而作為設(shè)備商的愛立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域,顯然也不會缺少電信運營商的身影。而像移動、電信、聯(lián)通這樣的電信運營商具有很強大的市場能力,能夠在手機應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

      智能手機以及Android的快速推廣為手機應(yīng)用打下良好的平臺基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營形成,相關(guān)應(yīng)用程序就會擴大受眾群體,形成規(guī)?;?yīng),提高應(yīng)用開發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過20萬;而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過30萬。

      低端手機應(yīng)用平臺興起,非智能手機同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺解決方案,其中一個很著名的就是斯凱平臺。針對國產(chǎn)及山寨機開發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺,不僅有很強的硬件適應(yīng)性,占用空間比Java小得多,還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機還無法運行復(fù)雜的`移動應(yīng)用,但是已經(jīng)打破“無應(yīng)用”的局面,打通了低、中、高端手機應(yīng)用平臺及瓶頸,成為移動應(yīng)用指數(shù)增長的奠基石。

      (二)消費者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年,占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機功能是上網(wǎng),尤其是可以使用QQ,通話已經(jīng)不再是手機最根本的功能。而如今,越來越多的人開始熟悉“手機應(yīng)用商店”這個概念。不少年輕人喜歡用自己的手機登陸到應(yīng)用商店,下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件,而且把這當作是一種很新潮、時尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后,他們本身對新生事物的好奇心強,同時接受能力強。追求個性、時尚而又陽光的他們對這個集實用性、娛樂性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

      (三)市場分析截止20xx年11月.我國移動用戶數(shù)已有6.3億,其中中國移動的用戶數(shù)就有4.4億,占據(jù)了近70%的市場份額。中國移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過10多年的建設(shè)優(yōu)化與運行磨合,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺真正實現(xiàn)了跨平臺、跨終端操作,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺,智能和非智能手機的用戶都能夠通過MM平臺獲得應(yīng)用。目前MM平臺支持機型種類超過600款,堪稱目前市場上最具包容性的手機應(yīng)用商店。

      三、推廣目標

      1、推廣對象:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

      2、推廣目標

      襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機,其中80%的學(xué)生都是移動用戶,但有77.6%的用戶不了解移動MM。本方案旨在使移動MM的知名度由22.4%提高到40%。

      四、校園推廣策略:整合推廣策略

      (一)主題“移動MM,你值得擁有!”

      (二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動、尋找移動MM、有獎注冊等活動整合協(xié)調(diào)運用,以便全方位提高移動MM的展露度和知名度。

      五、活動方案

      (一)廣告

      (1)海報廣告:(時間在20xx年4月1日——4月15日)

      她有游戲,她有音樂,她有視頻,她有書籍,她有主題,她就是移動MM!

      費用:50cm*100cm,20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動MM不屈服天生的高度,移動MM不滿足昨天的難度,移動MM不重復(fù)自己的角度,移動MM高于別人的速度,移動MM甘于誠實的態(tài)度,有移動MM就可以挑戰(zhàn)每一度,移動MM勇敢做自己。(時間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

      費用:免費

      (3)橫幅廣告

      不一樣的平臺,不一樣的感受,盡享移動MM!

      體驗全方位,移動MM,你的不二選擇!成功的加油站,請鎖定移動MM?。ㄎ逄鞊Q一份)費用:6元/米*12=72元(4)黑板報廣告移動MM創(chuàng)造未來!蒼白的生命由鮮活的夢想點燃,無力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上,那么一定就在移動MM。(時間20xx年3月30日——4月16日)

      費用:免費

      (5)贈送優(yōu)惠券(與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷)

      移動MM驚喜無限!

      凡在移動MM平臺上注冊(見附件1)并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生,即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券,憑此券可享受以下優(yōu)惠:

      1.滿10元打九折,滿20元打8.5折。

      2.有新品出售,提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放,以便節(jié)省學(xué)生時間。

      費用:500份150元總計:322元

      (二)贊助活動

      1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

      (1)時間:3月30日~5月5日

      (2)地點:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      (3)廣告語:移動MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功!

      (4)費用:贊助費1000元、條幅海報費150元共計1150元

      2、贊助七彩大周末

      (1)時間:20xx年4月15日

      (2)地點:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

      (3)廣告語:移動MM,七彩周末,七彩人生!

      (4)費用

      橫幅6元/米*12=72元海報50cm*100cm,20元/張*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/張*1200=120元合計:292元

      3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

      (1)時間:4月初至5月初

      (2)地點:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      (3)廣告語:移動MM,型動創(chuàng)造未來!

      (4)費用:贊助費、條幅海報費共計1380元

      (三)尋找移動MM

      1、時間:20xx年3月30日——4月16日

      2、地點:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      3、形式:以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動MM。

      尋人啟事

      移動MM年齡2歲,身高一米,小酒窩,長睫毛。她攜有音樂、電子書、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

      (四)有獎發(fā)布應(yīng)用移動MM,有“發(fā)”就有送在注冊的移動MM平臺上,把展現(xiàn)自我的個性作品,如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送,讓你玩?zhèn)€盡興。同時即有可能獲得5元紅包。

      (五)經(jīng)費預(yù)算整合推廣綜合費用:3262元

      六、結(jié)束語

      經(jīng)過近一個月的時間,我們藍鷹團隊,完成了內(nèi)部分工,市場調(diào)查、市場分析、策劃等一系列的工作,終于制定出一套“移動MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案,我們的著眼點在可操作、成本節(jié)約和細節(jié)的關(guān)注上,希望這套方案不僅是理論知識的運用,更能經(jīng)得起實踐的考驗。

      我們團隊認為若想打開校園市場,僅憑幾個好的想法、好的創(chuàng)意、幾場促銷活動是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要,但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠服務(wù)客戶的理念。校園市場充滿巨大潛力,它需要長時間的用心培育,需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長遠、關(guān)注細節(jié)、真誠服務(wù)的團隊或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場。

      app策劃書2

      一、快遞市場前景

      $1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

      20xx年我國經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實,發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國行業(yè)研究院預(yù)計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場競爭會更加激烈。

      $1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長

      市場規(guī)模將逐步擴大,發(fā)展速度明顯加快當前,全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達到1300萬件,市場規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長速度更是達到了驚人的地步,已達25%以上,表現(xiàn)出了非常強勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大,其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達國家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

      $1.3電商化推進快遞行業(yè)

      “十二五”期間,國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張,行業(yè)的集中度進一步提升,分工越來越細,市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃看,未來的幾年,GDP的增長將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會進一步促進快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

      關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進入,行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭,便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象,行業(yè)能力的不足,已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此,越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期,淘寶、當當、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯的京東商城,自20xx年以來自購?fù)恋匾呀?jīng)1400畝,用于建設(shè)7個一級物流中心和25個二級物流中心,第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投

      資2億元進入百世物流科技有限公司,并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運,借道進入快遞業(yè)。

      $1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)

      空運能力不斷增強,運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本??爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力,從而達到提升用戶滿意度、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的目標。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運輸能力的爭奪,從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看,空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限,順豐速運的速度之所以超越其他公司,就是因為其組建了自主的航空公司,空運能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長,實力的不斷增強,組建自主的航空運力,將成為發(fā)展的必由之路。

      總結(jié):

      1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

      2、快遞員供不應(yīng)求

      3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

      二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

      $2.1快遞行業(yè)競爭激烈

      快遞行業(yè)競爭性增強,出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè),快遞市場趨于全面開放。目前,國際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進入國內(nèi)市場,布局都已到位,并已取得不俗的成績。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的國內(nèi)民營快遞企業(yè)也達到了6800多家,行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國有民營企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業(yè)會面臨更大的挑戰(zhàn),國際快遞

      企業(yè)的滲透將更加深入,民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

      $2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

      從總體來看,民營快遞公司起步較晚,運營不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低,導(dǎo)致近年來,快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長,出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè),競爭力較弱,長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭,低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費者投訴居高不下。

      面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等**屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕,未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇,勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

      近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件,再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點?!皧Z命快遞”給各級管理者敲響了警鐘,公眾的質(zhì)疑也越來越強烈:中國快遞業(yè)怎么啦?

      國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達到90億件,成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展,確實為消費者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的`常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

      $2.3競爭無序低價血拼

      “現(xiàn)在做快遞的越來越多,都覺得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說別的地方,就說河北區(qū)這一片兒,包括我們在內(nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的?!币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。

      眼下快遞準入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè),如EMS、“四通一達”、順豐,等等。相當一部分名不見經(jīng)傳的中小型

      快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來。快速膨脹促使整個行業(yè)競爭激烈,電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時,也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。

      快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者:“我這手機里有好幾個快遞公司的電話,因為書是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本?!?/p>

      商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢?內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式,通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù),雖然這對于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。

      在津南區(qū)雙港經(jīng)濟區(qū),記者采訪了申通天津總公司負責(zé)人王玉琴。“我是從進入天津市場的,我們主要是做C2C(個人與個人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù),而是先看價格。這邊價格低一些,那好我就到這邊來消費,就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭,也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低?!蓖跤袂俳o記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費6元,中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”

      app策劃書3

      APP創(chuàng)意描述

      在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動中,緊急救援隊一般會使用無人機對災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進行空中排查,為搜救工作提供參考和依據(jù),但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的'創(chuàng)意是通過無人機外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號,指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為:三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光(等待一分鐘后再次重復(fù))。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

      APP關(guān)鍵功能列表

      ★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的頻率表示不同的信號內(nèi)容。

      APP 開發(fā)計劃

      1. 周期為期4周 (11月2日 - 11月29日)

      2. 開發(fā)人數(shù)安排:2人

      app策劃書4

      活動背景

      軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園,是以軟件專業(yè)為主的高校,現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學(xué)費相對較高,所以就讀的學(xué)生有著很強的消費能力,出于專業(yè)的需要,人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外,學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學(xué)生對各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解,而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團,有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當起普及硬件知識的重任。

      活動目的和意義

      引領(lǐng)it時尚,豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對it產(chǎn)品的興趣和對計算機專業(yè)的愛好,豐富大家的`硬件知識,讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時代潮流,擴大it地帶社團的影響力,提高學(xué)院和社團的知名度。

      活動安排

      展示內(nèi)容:mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦

      活動地點:學(xué)院生活區(qū)

      活動時間:年11月24日

      活動對象:全校師生

      活動方式:由商家提供硬件產(chǎn)品進行展示,在展區(qū)供學(xué)生試用并對產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對部分產(chǎn)品進行現(xiàn)場買賣,商家需對所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機方案,吸引學(xué)生日后配機;在現(xiàn)場以商家名義設(shè)立維修咨詢處,人員由it地帶提供支持。

      活動現(xiàn)場所需設(shè)備

      活動所需展品由商家自行提供

      現(xiàn)場服務(wù)處筆記本1臺(it地帶)

      所需主機(it地帶)

      現(xiàn)場宣傳設(shè)備(一對音響,一個話筒)(it地帶)

      頂級樣品機一臺(商家)

      太陽傘四把(商家)

      活動宣傳

      商家可提供店面照片及代理證書資料,為商家做品牌宣傳;

      通過電腦進行活動宣傳(屏保,宣傳片);

      現(xiàn)場解說(商家品牌推廣,商品介紹);

      活動彩噴海報7張(it地帶)

      傳單:

      活動前期宣傳單

      商家品牌宣傳單

      活動現(xiàn)場調(diào)查問卷(包含商家logo)

      網(wǎng)絡(luò)宣傳:通過it地帶網(wǎng)站主頁進行宣傳

      廣播宣傳:通過學(xué)院廣播進行宣傳

      活動流程

      活動時間:年11月24日,活動當日具體時間安排如下:

      8:30后勤保障到位

      9:00—10:30進行會場布置

      11:00活動正式開始

      每隔一定時間段通過電腦進行抽獎,抽選出“幸運之星”若干名,并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)

      17:00活動結(jié)束

      活動現(xiàn)場服務(wù)部

      處理現(xiàn)場產(chǎn)品訂購與交易事務(wù)

      為活動現(xiàn)場提供后勤保障

      活動說明

      it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團,有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關(guān)系,目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力,同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學(xué)生生活豐富多采,大學(xué)生是一個特殊的群體,市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象,擴大影響,而且此次活動也是使您的商品直接打入學(xué)生市場的絕好機會。您的贏利,和我們活動的成功,是我們最大的心愿!

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      一、活動背景及目的

      XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年,各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革,爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn),企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力,結(jié)合企業(yè)實際需求,聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進行本次校園營銷大賽,重在提升我校學(xué)生的實踐能力。

      二、活動意義

      本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺,通過大賽提高學(xué)生的'組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等,同時增強學(xué)生的就業(yè)競爭力,從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生,儲備校園人才提供重要參考。

      三、活動主題

      易行天下 購筑未來

      四、參賽對象

      參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊參加比賽,每支團隊3-4人,允許跨專業(yè)組隊。

      五、舉辦單位

      主辦:河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處

      承辦:河南城建學(xué)院工商學(xué)院

      協(xié)辦:河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

      贊助:平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司

      六、大賽策劃方案

      大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。

      (一)宣傳報名

      1、報名時間:5月16日-5月28日

      2、參賽形式:團隊報名,每個團隊3-4人

      3、報名方式:詳見《附件一》

      4、報名要求:圍繞“如何推廣蘇寧易購APP,提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。

      備注:所有報名團隊通過微信報名系統(tǒng)進行報名,報名后擬寫活動策劃方案,發(fā)送至郵箱xxxx,方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。

      (二)培訓(xùn)

      培訓(xùn)時間:5月30日

      培訓(xùn)地點:河南城建學(xué)院

      培訓(xùn)形式:課堂講授和分享交流

      培訓(xùn)內(nèi)容:蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營知識

      (三)經(jīng)營推廣

      時間:5月31日-6月7日

      內(nèi)容:團隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣

      考核指標:買家數(shù)、銷售額、APP下載量

      (四)頒獎儀式

      儀式時間:6月10日

      儀式地點:河南城建學(xué)院

      儀式內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)講話、各團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(PPT形式講演)

      參與人員:前3名團隊參與成果展,排名4-10名團隊參與頒獎儀式。

      儀式嘉賓:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)

      七、評分標準

      獲獎隊伍需達到以下最低目標值,對目標值上不設(shè)限。

      團隊目標值:

      考核項目

      目標值

      權(quán)重

      團隊買家數(shù)

      100個買家數(shù)

      40%

      團隊銷售額

      5000元銷售

      30%

      APP下載量

      100個

      30%

      團隊得分=買家數(shù)/100x40%+銷售額/5000x30%+APP下載量/100x30%

      示例:A團隊發(fā)展了,買家數(shù)90個,銷售XX元,APP150個,A團隊的指標數(shù)公式:90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

      八、獎項設(shè)置

      (一)排名獎勵

      獎項

      團隊獎勵

      一等獎 1支

      1000元×1+證書

      二等獎 2支

      600元×1+證書

      三等獎 3支

      400元×1+證書

      (二)傭金獎勵

      1、APP下載傭金(2元/個)

      團隊預(yù)估傭金= 100個×2元/個=200元

      2、微店銷售傭金:根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算

      團隊預(yù)估傭金:50-100元

      (三)其他獎勵

      獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上,享有以下額外機會:

      1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動

      2、參加蘇寧校園夏令營活動

      3、優(yōu)先申請在蘇寧的實習(xí)機會

      4、校招優(yōu)先錄取資格

      5、享有推薦參加全國賽的機會。

      (四)全國賽:

      1、參加對象

      全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。

      2、決賽環(huán)節(jié)

      決賽分為兩個環(huán)節(jié):

      環(huán)節(jié)一(7月10日至15日):7月10日安排開展夏令營活動,為期5天。一方面選手對前期方案進行總結(jié),并針對新的主題制定推廣策劃案,另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺呈現(xiàn)),并組織選手參觀體驗蘇寧總部,感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。

      第二個環(huán)節(jié)(7月15日):為總決賽現(xiàn)場,10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案,由評委打分,決出前三名,現(xiàn)場頒獎。

      app策劃書6

      一、項目背景

      1.1 團隊簡介

      1.2 成員分工

      1.3 團隊宣言

      二、經(jīng)營環(huán)境

      2.1 行業(yè)分析

      (1)市場調(diào)查

      (2)選擇本行業(yè)原

      2.2 客戶分析,目標市場

      2.3 風(fēng)險分析

      (1)競爭者

      (2)投入成本

      (3)淡季旺季

      (4)技術(shù)風(fēng)險

      三、公司戰(zhàn)略

      3.1 目標

      (1) 愿景

      (2) 使命

      (3) 價值觀

      (4) 遠期目標

      四、風(fēng)險預(yù)估幾解決方案

      4.1 外部風(fēng)險

      4.2 內(nèi)部風(fēng)險

      4.3 解決方案

      app策劃書7

      一、大賽宗旨

      通過移動APP產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式,推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認知度和使用率;鼓勵大學(xué)生對移動APP產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意;結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢,提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。

      二、大賽內(nèi)容

      競賽主體內(nèi)容包括:參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,了解產(chǎn)品設(shè)計,了解PM文化,將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐,完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書;通過對產(chǎn)品的.整體把控,完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。

      大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動APP產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人,將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。

      三、大賽主題

      本屆競賽為選手提供三個手機應(yīng)用設(shè)計方向,由選手自行選擇其一進行設(shè)計。

      (1)生活服務(wù)

      餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)APP設(shè)計,致力于讓人們的生活更加豐富便利。

      (2)垂直社區(qū)

      母嬰達人、運動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當代大學(xué)生……細分市場及面向人群,聚集同好,將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。

      (3)工具助手

      提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求,找尋不一樣的突破口,成為創(chuàng)意。

      (4)其他方向(依后續(xù)通知而定)

      四、參賽規(guī)則

      (1)參賽者以團隊(5人或5人以下)參賽,本科生和研究生均可參與,自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式(可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊),鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊,以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      (2)各參賽隊伍在確定名單后,指定一名隊長為聯(lián)系人,負責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。

      (3)每個團隊只能提交一個參賽作品,每人僅能參加一支隊伍。

      (4)參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的APP產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱:cyznl20xx@126.com,策劃需詳細介紹APP產(chǎn)品定位、APP設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容,含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分:

      -APP產(chǎn)品界面設(shè)計圖

      - 競品分析

      -市場風(fēng)險應(yīng)對

      (5)建議圖文并茂,策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團隊名+隊長姓名”。

      (6)進入復(fù)賽的參賽團隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將APP進行進一步優(yōu)化修改,并準備PPT進行現(xiàn)場展示及答辯,展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、APP設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等,選手自己把握時間,要求突出重點,鼓勵創(chuàng)新。

      (7)決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽,發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容,鼓勵創(chuàng)新。

      (8)出現(xiàn)以下情況,將取消參賽者參賽資格:

      -提交的報名信息含虛假信息;

      - 違背國家相關(guān)法律法規(guī);

      -涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為;

      - 提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容;

      - 提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。

      五、大賽日程

      (1)報名:3.3—3.17

      在大賽通知后的附件中填寫報名信息,并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。

      (2)初賽海選:3.17—3.21

      專家評審報名信息及作品資料,選出20支種子隊伍進入復(fù)賽。

      (3)復(fù)賽:4.1(暫定)

      團隊現(xiàn)場答辯,專家現(xiàn)場評審團隊及作品,從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

      (4)決賽:4.8(暫定)

      團隊現(xiàn)場答辯,由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。

      六、獎項設(shè)置

      另行通知

      七、聯(lián)系方式

      官方郵箱:cyznl20xx@126.com

      app策劃書8

      一、項目概要

      1.1 市場調(diào)查

      隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應(yīng)用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得 80后、90 成為智能手機 app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù),90 后在校大學(xué)生使用智能手機的人數(shù)比例為 98%,而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機的人數(shù)占 2%。此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機 app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學(xué)習(xí)工作類。如圖 1.1 所示。

      根據(jù)數(shù)據(jù)可見,學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場有較強的發(fā)展?jié)摿?,且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固,而娛樂休閑類軟件更新速度快,易成為 app 泡沫,因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。

      1.2 產(chǎn)品介紹

      本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生?;?90 后是智能手機軟件的主要用戶,因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗的產(chǎn)品,使 app 不再快速泡沫化,是我們的目的。

      眾所周知,對于整個大學(xué)生團體來說,無論任何學(xué)生,都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈,學(xué)習(xí),以及購物的方便,更重要的是,對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此,我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的 app 來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

      該產(chǎn)品的基本功能有:

      1.3 SWOT 分析

      SWOT 分析見圖 1.3.

      O S

      1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò) 1.意向性強:針對大學(xué)生,主攻單詞。

      覆蓋區(qū)的不斷擴大。

      2.學(xué)習(xí)新法:獨創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺,收獲人

      2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶,有較 氣與 知識。

      大的市場份額。

      3.友學(xué)共存:既是聊天分享的平臺,又是

      3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用 學(xué)習(xí)互助的平臺,學(xué)習(xí)不再孤單。

      發(fā)展參差不齊,且模式單一,無法引

      4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時隨地,

      起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

      簡單快捷地記憶單詞。

      T W

      1.易被模仿,需不斷更新創(chuàng)新。

      2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快,需有用戶非 1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。

      常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較

      大的市場影響力。

      圖 1.3 SWOT 分析

      二、項目實施

      2.1 開發(fā)流程

      本項目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右,工作流程與詳細時間分配如圖 2.1 所示。

      項目提出,市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段

      團隊建設(shè) 產(chǎn)品測試階段細化

      用戶體驗及反饋

      后期運營維護 產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線

      2.2 開發(fā)團隊

      2.2.1 人員組成及要求

      作為一個獨立的開發(fā)項目,人員必須包括:產(chǎn)品經(jīng)理(1 人),程序開發(fā)人員(2 人),測試專員(1 人),運營團隊(4人),UI 設(shè)計(1 人)。各職位要求如下:

      1.產(chǎn)品經(jīng)理:具有通信、計算機等相關(guān)專業(yè)知識,有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗,能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具,熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程;有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力,有一定的項目管

      理經(jīng)驗; 富有激情,有較強的'執(zhí)行能力和帶隊能力。

      2.程序開發(fā)人員:計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè),熟悉開發(fā)框架,能夠獨立完成 android 開發(fā);精通 Java、C/C++等編程語言,熟悉 Http 協(xié)議;有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣,踏實好學(xué),善于協(xié)作。

      3.測試專員: 計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè),有豐富的 APP 使用經(jīng)驗;了解 android 應(yīng)用軟件的測試框架和流程,熟悉 QA 標準, 精通測試軟件的使用,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力;嚴謹細心,心思縝密,善于協(xié)作。

      4.UI 設(shè)計師:視覺傳達、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè),精通 APP 交互設(shè)計;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強的藝術(shù)感和較高的審美水平,了解市場對交互設(shè)計的要求,能夠準確把握用戶的審美需求;耐心負責(zé),有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。

      5.運營團隊:營銷策劃、市場運營等相關(guān)專業(yè),有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段,能準確把握市場動向和社會熱點;有項目推廣、管理經(jīng)驗,較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力,熟悉 APP 上線、維護流程;有較強執(zhí)行力,熱情善于交往,思維敏捷,良好的團隊合作精神。

      2.2.2 人員分工

      在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護過程中,工作人員的詳細分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述

      1.按照公司要求制定項目計劃,負責(zé)團隊建設(shè),人員規(guī)劃,合理分工。

      2.評估市場、風(fēng)險等,確定營銷策略,制定經(jīng)費預(yù)算表,落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產(chǎn)品 A 材料,完成任務(wù)審批。經(jīng)理

      3.定期召開團隊會議,了解項目進展,解決難題,實時調(diào)整戰(zhàn) 略部署,并及時向公司匯報進展。

      4.把握市場動向,分析市場需求,分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)略布局,指導(dǎo)完成各階段任務(wù),必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責(zé)整個 APP 生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。

      按照用戶需求確定程序功能,并進行模塊化設(shè)計,按照產(chǎn)品 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序

      調(diào)試編譯自己所完成的部分,進行詳細標注,并完成功能模 開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。

      3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性,修改并達到最優(yōu)化。根B2 據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身 BUG,并進行最優(yōu)化調(diào)整。

      4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能,進行產(chǎn)品升級和維護。

      1.對各版本軟件進行測試,記錄和描述問題現(xiàn)象,分析 BUG 原 測試 C 因,撰寫測試計劃書和報告書。

      2.反饋測試體驗,提出針對性的修改方案,參與和分析用戶體驗調(diào)查。

      北京訊鳥軟件有限公司

      1. 參與和分析用戶體驗調(diào)查,能夠按照市場需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容,編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

      2. 進行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計, 負責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、設(shè)計 優(yōu)化,產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計,配合程序員完成。

      app策劃書9

      一、綜述

      說明整個的意義和目標,將整個APP項目計劃的價值概括出來,如果作為商業(yè)計劃,此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目,因此十分重要。

      1、項目概述

      對app項目進行一個整體的概述,包括具體實現(xiàn)的功能目標和要求。

      2、目標用戶

      列舉將來會使用此app的用戶,按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。

      3、項目特點

      APP產(chǎn)品特點。

      二、設(shè)計說明

      1、應(yīng)用類型

      2、開發(fā)工具

      3、美術(shù)風(fēng)格定位

      三、產(chǎn)品介紹

      1、整體框架

      2、功能模塊說明

      四、開發(fā)進度規(guī)劃

      1、前期準備

      時間預(yù)期:3天

      工作內(nèi)容:人員配備,主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算

      2、確定方案

      時間預(yù)期:3天

      工作內(nèi)容:方案細化,程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位

      3、技術(shù)開發(fā)

      時間預(yù)期:45天

      工作內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計方案,程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進行開發(fā)工作

      4、功能性測試及調(diào)優(yōu)

      時間預(yù)期:7天

      工作內(nèi)容:對各大主要功能進行初步測試,控制版本質(zhì)量

      5、全面測試

      時間預(yù)期:3天

      工作內(nèi)容:整合程序及美術(shù)所有功能和資源,提供完整版本進行全面測試

      6、對外測試

      時間預(yù)期:3天

      工作內(nèi)容:移入平臺進行外部環(huán)境測試,確認驗收

      五、運營方案

      1、運營模式

      運營策劃、BD、媒介、活動營銷、數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)控。通過不斷的'策劃確定產(chǎn)品的前進方向和更新,然后通過BD與渠道方建立良好的溝通,通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品

      2、運營目標

      營收(即賺錢)、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度。

      六、盈利模式及利潤預(yù)估

      免費運營,收取交易服務(wù)費,內(nèi)置廣告費,注冊VIP會員費

      1、核心盈利點

      按照自身app產(chǎn)品而定。

      2、次要盈利點

      按照自身app產(chǎn)品而定。

      七、預(yù)算需求

      1、人員成本

      按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預(yù)估來計算。

      2、設(shè)備成本

      按照開發(fā)APP過程中所消耗的設(shè)備資源進行計算成本。

      3、其他費用

      按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進行計算。

      八、風(fēng)險評估及對策

      軟件質(zhì)量的風(fēng)險及市場需求變化的風(fēng)險評估及對策。

      app策劃書10

      一、活動前言

      通過舉辦“APP創(chuàng)意展示大賽”,激發(fā)當代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,科學(xué)利用電腦,激發(fā)靈感,鼓動創(chuàng)意,抒發(fā)情感,展現(xiàn)才華的宗旨,以一個先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計文化,以一個主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活,讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合,彰顯當代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品,達到雙贏目的。

      二、活動宗旨

      挑戰(zhàn)自我,以新時代的科技去放飛理想,釋放激情,在現(xiàn)實、夢想和激情的碰撞中,擦出創(chuàng)意的`火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),拓寬學(xué)生人文視野。

      三、策劃主辦單位

      計算系團總支學(xué)生會

      四、活動時間

      報名時間:

      4月21日——4月30日

      交作品時間:

      5月10日

      五、活動對象

      全院師生

      六、參賽要求

      參賽者可以使用當前主流的開發(fā)平臺、工具及數(shù)據(jù)技術(shù),自主或團隊設(shè)計開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、Web應(yīng)用系統(tǒng)、單機版軟件、基于移動終端的App等均可。

      作品具體要求如下:

      (1)開發(fā)平臺(工具)不限。

      (2)提交的作品須有開發(fā)、運行及軟件功能使用說明的文檔。

      (3)自主設(shè)計開發(fā)(嚴禁完全抄襲)。

      (4)比賽現(xiàn)場能夠運行演示。

      提交方式:

      文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內(nèi)含:“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。

      七、獎項設(shè)置:

      一等獎:榮譽證書+500元

      二等獎:榮譽證書+300元

      三等獎:榮譽證書+200元

      優(yōu)秀獎:榮譽證書+精美禮品一份

      八、報名方式

      (1)現(xiàn)場報名:

      在各個報名點現(xiàn)場登記報名,詳情可在攤點現(xiàn)場咨詢

      (2)統(tǒng)一報名:

      參賽各個項目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報名

      app策劃書11

      一、背景分析:

      在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各種類型APP早就占領(lǐng)了我們的手機。移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示,社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費者的青睞。自從iPad跟Kindle在市場上獲得成功之后,業(yè)內(nèi)人士普遍承認20xx年是電子書元年,許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發(fā),可是都還沒找到獲利模式,許多出版社,雜志社,報社也開始擔(dān)憂紙板的未來,業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法,一種認為出版社的半衰期是五年,每隔五年業(yè)績減少一半,另一種認為是20xx年以后紙本會消失。但是根據(jù)筆者和當前的市場情況來看的話,人們對于有保存價值的書還是會選擇買紙質(zhì)版本。另一方面,雜志和報紙是沒有保存價值的,所以他們很有可能在當前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。

      二、市場現(xiàn)狀:

      來自于運營商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長,運營商利用其定制機內(nèi)置移動閱讀業(yè)務(wù),迅速擴充其用戶規(guī)模,并且利用短信等便利的宣傳途徑,不斷地向用戶推送電子書內(nèi)容,刺激用戶的閱讀熱情,促使用戶進行更多的消費。并通過包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來源,除天翼閱讀以外,國內(nèi)移動與中國聯(lián)通的包月收入均超過半數(shù)。

      移動閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺及應(yīng)用的大規(guī)模推廣,積累了大規(guī)模的用戶,并隨著用戶付費意愿的增強,多數(shù)廠商自有平臺的付費用戶比例已經(jīng)超過了10%。隨著移動第三方支付的發(fā)展,為用戶提供便利的支付條件,付費用戶的數(shù)量還會進一步增加。

      三、運營模式:

      從世界范圍來看,以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè),本APP是專門針對具有移動信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C構(gòu)而研發(fā)的全平臺數(shù)字出版解決方案,主要由三大核心模塊組成:數(shù)字化制作,數(shù)字化發(fā)行,數(shù)字化平臺管理。同時,針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點,特別加強了對移動平臺的支持,互動數(shù)字出版編輯,后臺數(shù)據(jù)分析管理,數(shù)字版權(quán)保護,在線支付等技術(shù)和功能。

      四、產(chǎn)品特色:

      1.有聲閱讀與視頻閱讀

      閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文,在4G技術(shù)和WIFI進一步普及的趨勢下,“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點。

      2.私人書單

      在海量的書籍中尋找適合自己的書目,猶如大海撈針,既要挑選內(nèi)容,又要兼顧出版社和譯者,當挑選出合適的書目時已經(jīng)身心疲憊。針對每位不同的讀者,提供不同的書單,更好的服務(wù)于讀者的需求。

      3.云統(tǒng)計服務(wù)為出版社提供準確的信息,通過讀者閱度率和評價,制訂相對精確的印刷數(shù)量,避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理,找出符合大眾心理的暢銷書類型,為出版社提供更深入的調(diào)查報告。

      五、市場調(diào)查:

      閱讀市場收入預(yù)測閱讀市場用戶預(yù)測

      20xx年客戶端調(diào)查

      六、競爭分析:

      目前市場仍然是以渠道為王的市場,排名前三的均是擁有強大的渠道資源,iReader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢,QQ閱讀依靠騰訊龐大的'用戶基礎(chǔ),91熊貓看書憑借91助手應(yīng)用商店進行推廣。但是,以內(nèi)容為導(dǎo)向的廠商正在市場中占據(jù)越來越多的份額,如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者,份額持續(xù)增長;云中書城依靠盛大文學(xué)強大的內(nèi)容資源背景,份額也穩(wěn)中有升;多看憑借其精品內(nèi)容的理念,贏得用戶的青睞;騰訊在擴大閱讀用戶規(guī)模的同時,通過與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作,加強原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。

      當前最成功的電子書平臺是KINDLE,但是因為其實黑白的,翻頁也不方便,所以現(xiàn)今只適合小說等文體,而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺。蘋果公司的電子書平臺iBooks Store結(jié)合iPad的速度,使得該平臺上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點,但是目前iBooks Store的最大問題是沒有對華人群體開放的,其只對美國,日本,以及歐洲的幾個國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到iBooks Store并不是技術(shù)問題,而是一個政策問題。因此,許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后臺管理:

      1.實時數(shù)字產(chǎn)品查詢分析

      2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析

      3.用戶的評論內(nèi)容匯總

      4.用戶的地域分布

      5.價格管理與審核發(fā)行八、平臺構(gòu)建

      七、問題分析:

      針對大量的單行本電子書應(yīng)用不便于后期管理的弊端,以及在蘋果AppStore需要一周時間審查才能上線的缺點,推出閱讀器建立客戶的自有平臺,便于宣傳推廣,便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺、閱讀器客戶端。該方案運用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計引擎、豐富的動畫效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計算的服務(wù)模式,提升內(nèi)容閱讀體驗和內(nèi)容產(chǎn)品價值。書城支持PDF、ePub等格式的解析。

      八、成本分析:

      1.軟件采購費用,軟件基本費用為5萬元,每增加一臺電腦,成本增加2萬元,假設(shè)出版社有3個編輯使用該軟件,則軟件費用為5 + (2 x 2) = 9萬元。如果不購買軟體,而采用租用的方式,那么每臺電腦每月的租金為4千元。

      2.閱讀器制作費用,價格在1萬元到5萬元之間,視復(fù)雜難度而定。

      3.日常服務(wù)器的維護每月1萬元。

      4.軟件宣傳費用初期每月10萬,后期逐漸縮減。

      九、總結(jié)分析:

      如果該項目的書籍能夠擴大影響力的話,就得看該項目的下載量,下載量越多,其就能進入一定的排名,從而獲得更多的下載影響力,筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下:美國——前10:80,000;前25:45,000;前50:25,000 中國——前10:30,000;前25:15,000;前50:10,000日本——前10:;前25:9,000;前50:6,000韓國——前10:;前25:9,000;前50:5,000英國——前10:18,000;前25:8,000;前50:5,000德國——前10:12,000;前25:5,000;前50:3,000法國——前10:10,000;前25:5,000;前50:3,000從上表中可以看出:在中國地區(qū),一個應(yīng)用需要單日下載量達到3萬才能進入中國App Store免費應(yīng)用排行榜前10,單日下載量達到1萬5才能進入到前25。不同的國家由于應(yīng)用下載總量不同,進入排行榜所需下載量也會不同。比如美國由于應(yīng)用下載量大,一款應(yīng)用進入前10則每日至少需要被下載8萬次。

      因此,從成本上分析,該項目是可以控制在預(yù)算以內(nèi)的,而且在中國具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多,所以可以擁有大范圍的選擇,在下載量方面,不同國家的具體情況不同,但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一般免費的電子書下載量維持在每天1000次左右,綜上所述,該項目具有可行性,但存在風(fēng)險。

      第四篇:如何做好app營銷

      如何做好APP營銷

      伴隨著智能手機的普及和數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)的進步,我們迎來了APP營銷時代。市面上的APP層出不窮,APP和Apple的iTunes中的App Store分別就擁有超過80萬的應(yīng)用,而windows phone也有超過15萬的應(yīng)用,BlackBerry則擁有超過7萬多的應(yīng)用。而中國移動互聯(lián)網(wǎng),競爭的激烈程度更是可想而知。正因為APP營銷現(xiàn)處于起步階段,怎么才能讓APP營銷發(fā)揮其最大功能,是企業(yè)在未來要深入學(xué)習(xí)的一、了解用戶體驗 在商場運營方看來,APP和一些移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以用來營銷外,另一個重要功能就是能更快更全面的了解客戶的一些需求、問題、及反饋。這比傳統(tǒng)的抽查與紙質(zhì)問卷方式要全面的多,讓零銷商運營更有效率,移動互聯(lián)網(wǎng)會讓零售企業(yè)更精準、更高效地獲取用戶的體驗效果

      二、推送——與用戶溝通的渠道 時下最為火熱的無非微博與微信,既能時時與朋友聊天,又能分享語音圖片,因此成為最受大家歡迎的應(yīng)用,這也就為很多APP開發(fā)者,擁有者提供了更直接的溝通方式,所以最直接有效的推送APP消息,非微博,微信莫屬!

      三、從吸引到留住 在產(chǎn)品品類和價格日趨相同的情況下,我們怎么能吸引到更多的消費者?趣味營銷是目前電商在移動端實踐最多的領(lǐng)域。于虛擬超市以后,1號店新推出的“1起搖一搖”功能,用戶通過搖動手機就可以實現(xiàn)消費優(yōu)惠、抽獎等。表示以后還會有更多的娛樂性營銷來刺激客戶購買。我們應(yīng)該創(chuàng)造出營銷的趣味性,從吸引到留住客戶。同樣,京東在客戶端搜索也添加了這種功能,用戶搖動手機屏幕將出現(xiàn)不同的關(guān)鍵詞,都為推薦產(chǎn)品和熱銷產(chǎn)品。對于消費者來說,趣味的新穎是最好的導(dǎo)購

      四、APP應(yīng)用程序接入二維碼營銷 這種策略,也可以稱之為“線下營銷”是將企業(yè)APP應(yīng)用程序與二維碼相結(jié)合的一種推廣方式,用戶掃描后即可鏈接到企業(yè)APP應(yīng)用界與企業(yè)所進行的活動等其它進行互動,也可以是用戶掃描后直接安裝企業(yè)APP應(yīng)用程序,讓每個用戶都把企業(yè)裝上自己的兜里。只要用戶安裝了企業(yè)APP應(yīng)用程序,企業(yè)即可向用戶時時發(fā)布信息提示,最新信息第一時間到達用戶,增強用戶體驗度。APP營銷以創(chuàng)意超越“軟廣告”很快就會成為現(xiàn)實,好的APP創(chuàng)意可以自發(fā)的傳播,不止能提升品牌影響力還能給公司帶來豐厚的利潤。企業(yè)應(yīng)當創(chuàng)作更多適合自己的APP,未來2-3年將是企業(yè)、行業(yè)APP的興起之年,創(chuàng)意將無處不在。

      第五篇:APP營銷案例

      過節(jié)發(fā)豪禮,禮包不間斷

      《網(wǎng)游寶貝》是一款針對喜愛手機網(wǎng)游的人開發(fā)的一款新型的網(wǎng)游應(yīng)用APP。它呈現(xiàn)給大家的是最全面的手機網(wǎng)游信息,在這里你可以看到最全面的網(wǎng)游資訊,最火爆的開服信息,還能隨時觀測到新游的動態(tài)。

      最重要的是,每天都有禮包發(fā)送,在節(jié)日期間還有《我叫MT》《爐石傳說》等游戲的海量禮包發(fā)送!用戶可以隨時對自己喜歡的游戲進行各類禮包預(yù)約,每天發(fā)放游戲激活碼供玩家領(lǐng)取,做最給力的禮包活動!

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