第一篇：中長線股投資的一些心得

中長線股投資的一些心得

金楓股經(jīng)：股票投資學(xué)習(xí)的平臺

前言：對于一名投資者而言,15年賺1000倍應(yīng)該是非常罕見的吧,1萬元起步就是1000萬元,10萬元起步就是1億元,聽起來更像是天方夜譚。但是如果我們把這個目標進行分解,如果是每5年賺10倍呢?這就并非遙不可及了。

經(jīng)濟有周期,股市亦然,從中國和全球股市的歷史來看,每5年往往是一個較大的牛熊周期,而這期間往往醞釀著10倍的機會。且不說2003年到2007年間,多少個股股價漲幅有幾十倍,即使在2009年這樣的小規(guī)模反彈中,也有中恒集團、四創(chuàng)電子、古井貢B等股價漲幅在10倍以上的公司,問題是很多人碰到了魚身,卻無法從魚頭吃到魚尾。

查理·芒格說,對于一個高明的投資者而言,一生中即使只有20次投資機會,一樣可以富可敵國。15年賺1000倍,也許我們只用3次足矣,問題是如何去尋找、識別并把握這樣的機會。擁有這樣的辦法,恐怕比什么都強。

必須要提前進行一個聽起來有點沮喪的插話：對于95%以上的個人投資者而言，不可能擁有執(zhí)行5年10倍計劃的技術(shù)和藝術(shù)。有資產(chǎn)實力的客戶，可以尋找擁有這種理念和能力的資產(chǎn)管理者；而普通投資者不妨去尋找擁有10年10倍機會的基金（歷史上大把10年10倍的封基，開基中也有華安宏利、嘉實增長、興業(yè)社會這樣的品種），20年100倍，也足以憑借投資而富裕。

但是如果您是一個在25歲擁有10萬可支配資產(chǎn)的有志青年，希望在40歲實現(xiàn)財務(wù)自由而退休的話，并擁有強大的自信的話，那就來吧！邏輯：10倍從何而來？

我們來繼續(xù)做算術(shù)題：如果把10倍做進一步的拆解，可以拆解為4乘以2.5。

這代表著什么呢？我們舉個簡單的例子，一家公司的股價是10元，市盈率為10倍，業(yè)績?yōu)?元；如果在5年后，這家的公司的市盈率變?yōu)?5倍，業(yè)績變?yōu)?元，股價就變?yōu)?00元。

也就是說，如果在一個五年周期里,我們找到一家公司凈利潤增長3倍,估值增長1.5倍,就能夠?qū)崿F(xiàn)5年10倍的計劃。所以,第一是要找到利潤高速增長的公司,第二要在估值較低的時候買入。

5年增長3倍,只要求公司凈利潤保持年復(fù)合增長在33％,A股中還是有不少公司可以達到這個標準，難度在于估值的把握。看A股的歷史,整體的動態(tài)市盈率可以高至超過100倍,而低至不到20倍,所以買入點很重要。

而凈利潤的增長率和估值又是相輔相成的,當一家企業(yè)在股本未擴張的情況下,凈利潤持續(xù)高增長,往往所享受的估值水平也會上升,出現(xiàn)股價連續(xù)飆升的“戴維斯雙擊”。作為價值投資者,我們就是要尋找并牢牢把握住“戴維斯雙擊”,而非相反。關(guān)鍵：如何找到偉大企業(yè) 5年10倍投資計劃的核心在于，要求企業(yè)業(yè)績連續(xù)高增長。首先從連續(xù)這點來看，在強周期行業(yè)中找這樣的機會是事倍功半的，在消費股中尋找是王道（張裕、云南白藥、古井貢、上海家化都是好的例子）。

以上企業(yè)有以下共同的特點:

第一、企業(yè)所在行業(yè)處在一個快速成長期(例如10年前的地產(chǎn)業(yè),5年前的家電連鎖和如今的醫(yī)藥行業(yè))；

第二、銷售收入穩(wěn)步擴大。擁有競爭優(yōu)勢，企業(yè)在行業(yè)中擁有定價權(quán)，所占的份額是連續(xù)擴大而非縮小(例如萬科、蘇寧等)；

第三、隨著銷售額的增加，公司毛利率可以保持并得以提升；凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步增長。我們允許企業(yè)圈錢，但是圈錢后的資產(chǎn)收益率不能下滑，否則對老股東就是一種傷害。

第四、企業(yè)管理者有企業(yè)家精神，并對股東權(quán)益敏感(實施了股權(quán)激勵等措施)。一個簡單的辦法是，多看看公司在年報中的經(jīng)營目標并看看之后的實踐。一個偉大的企業(yè)家應(yīng)該有足夠的前瞻力和執(zhí)行力，而不是朝三暮四。

第五、公司的盈利模式應(yīng)該穩(wěn)定且易于理解。就如巴菲特先生的“鉆石搭檔”查理·芒格所言,一家不易理解的公司不值得持有它。另外,易于被理解的公司更容易被后來的投資者追捧,而快速實現(xiàn)股價的上揚。

第六、公司要便宜?？垂乐狄惨词兄?。銀行股的估值是很便宜，但是一個10倍PE,3000億市值的企業(yè)股價漲10倍;顯然比一個20倍PE,30億市值的企業(yè)股價漲10倍的幾率小得多。

盡管這樣去選擇公司很難，但是相對于預(yù)測貨幣政策、資金動向、機構(gòu)行為而言，也許是更容易的事。平時多和一些價值型的投資者朋友交流，也是一種互相啟迪的模式。對于個人投資者而言，我們可以向高手問股，但是不妨多問問或者自己研究下，所問到的公司是否符合以上6條法則呢？考驗：人性的障礙

選股是技術(shù)，買賣卻是藝術(shù)。前者固然不易，卻可以憑時間來錘煉；后者卻看性格和天賦。

人性的弱點,讓我們在執(zhí)行5年10倍的過程中會遇到三大考驗:第一,如果買入后,公司股價不漲反跌,該怎么辦?第二,如果又有一家“珍珠公司”出現(xiàn)該怎么辦?第三,股價已經(jīng)漲了3倍了,是不是該見好就收,或者做個波段? 這三大考驗之所以會讓我們對投資產(chǎn)生疑慮和動搖,其實都可以歸結(jié)于一個主因:我們對自己所投資的公司及其成長模式和方向并非真正的理解,所以輕微的風(fēng)吹草動或者說yh,都可能動搖我們的初衷。所以,對于“5年10倍”計劃而言,必須只能投資自己熟悉并經(jīng)過深度研究的行業(yè)和公司,同時研究的深度應(yīng)該達到并超越市場平均水平才能獲得超額收益。

如果對所投資的企業(yè)的方向看得很清楚的話,我們再面臨考驗的時候就會從容很多:

第一,如果當時買入的理由沒有變化,股價下跌我們應(yīng)該高興,因為我們可以以更便宜的價格買入；記住我們的操作周期是5年，而不是5天。

第二,如果中途出現(xiàn)可供替代者,我們同樣要考慮其成長性、安全邊際是否更為優(yōu)異,如果答##__案為否,我們沒有必要去增加自己的研究負擔,因為我們要做的只是找到一顆珍珠,而非去尋找全部的珍珠。（實踐證明，作為一名個人投資者，跟蹤企業(yè)的能力的5到10家，否則是另外一種攤薄）

第三:當股價如期大幅上漲之后,突然遭遇了大幅下跌,該怎么辦?當經(jīng)濟出現(xiàn)周期,市場出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險,我們是否需要回避風(fēng)險? 要戰(zhàn)勝這個考驗,我們必須要相信,好的公司是可以戰(zhàn)勝周期的,優(yōu)秀的管理層會利用經(jīng)濟的波動加速發(fā)展而非相反。例如沃爾瑪在股價實現(xiàn)數(shù)千倍上漲的過程中,中間同樣遇到過大幅下挫的情況,如果我們將時間拉長,這些波動其實都可以淡化。

記住巴菲特所說：股價的漲跌并不是我們做出投資決策的理由。

當然，如果我們的確通過實戰(zhàn)擁有了波段操作能力，并在實踐中證明可以戰(zhàn)勝市場的話，我們也不排除波段操作。但這種波段，應(yīng)該起碼是以月為周期來計算。行動：找到你的圣杯

王陽明說，知行合一，知易行難。

找到適合自己的圣杯（交易法則和紀律），并不斷完善，是踐行5年10倍計劃的關(guān)鍵所在。路注定是布滿荊棘的，我們希望做的是少走彎路。

投資實踐顯示，充分理解“安全邊際”、“觸發(fā)時機”、“長期跟蹤”這些概念并靈活運用是必要的。安全邊際和健全心態(tài)

芒格說過，如果你不敢滿倉的股票，那就一股就不要買，如果不敢持有一年，那就一天就不要拿!且不談?wù)撌欠衲苜嶅X，要讓一個人把全副身家壓在一項投資上，相信他最基本的要求是“不虧”。但能做到不虧的只有“現(xiàn)金”，股票這類風(fēng)險資產(chǎn)，我們只能追求相對安全。

從經(jīng)驗中來看，人們說到安全邊際，是指估值的安全。但我要說的，安全邊際第一步是要資產(chǎn)的健康。

很多人總是喜歡說，“今天虧了一部車”、“昨天賺了一個洗手間”，這種觀念和導(dǎo)向是非常錯誤的，要是巴菲特或者蓋茨天天這么想，早就抽風(fēng)了。一位成熟的投資者，必須做到把投資和生活有效隔離，這樣才能不會被市值的波動影響了心情進而影響了投資決策。

舉一個例子，一個家庭資產(chǎn)200萬元，每年工資扣除支出結(jié)余20萬元的投資人，拿出60萬元投資，設(shè)立35%的止損線。如果嚴格執(zhí)行止損，那最大的損失就是一年的收入，即使連續(xù)遭遇3個跌停板，也不會對生活造成什么沖擊，完全可以泰然處之。反之，一個家庭資產(chǎn)60萬元，年收入結(jié)余6萬元的人，借款60萬元炒股，一個跌停板可能就傷筋動骨了。

對于5年10倍計劃來說，10萬元的本金就可以再15年后創(chuàng)造億元的財富，我們不必要鋌而走險。李嘉誠說，“散戶不要炒孖展”，也是金玉之言。

第二層意義上的安全，就是估值上的安全。物美，也要價廉。但是怎么樣才算便宜，這就見仁見智了。不能說破凈的鋼鐵股比100倍PE的百度便宜。對于成長股來說，多用PE和PEG，市銷比等指標，參考歷史估值、行業(yè)估值、海外比較等等。

價廉多出現(xiàn)在熊市的中后期，例如麗珠B這樣主營連續(xù)20%以上增長的醫(yī)藥股，也出現(xiàn)過跌破凈資產(chǎn)的情況，這就是明顯的低估了。而產(chǎn)業(yè)資本的回購，也是低估的一種表征。買入時機和節(jié)奏

遇到了一家心儀又便宜的公司，在動手買入之前，應(yīng)該先回答這么幾個問題？

1、為什么好公司會有這么便宜的價格？是熊市導(dǎo)致的盲目，還是自己的判斷可能會有誤差？公司是否存在未知的重量級利空？

2、買入之后可以忍耐多久的不應(yīng)期？買入后可以忍受多大幅度的虧損？

3、計劃用多大倉位買入，一次性買入還是分批買入？

存在即合理。便宜一定有便宜的原因，對于公司的判斷市場上總是有分歧存在，分歧從產(chǎn)生到消失，影響著股價的變化。投資不能盲從，也不能太自負，找到便宜的原因，和對公司價值的判斷進行比較，如果相信自己的判斷沒有問題，那就放心去做。

股價的走勢受估值影響大，但估值最終決定于業(yè)績，對于一家正處在業(yè)績釋放期的公司，我們更要擔心的是錯失爆發(fā)機會而不是被小幅套牢。反之，如果買入半年之后，公司股價持續(xù)不漲，而業(yè)績也沒有如期兌現(xiàn)，那就必須做自我檢討了。我們可以用3個月來忍耐股價的下滑，但是不能用3天來忍耐沒好友達到你預(yù)期的管理層。

我們不必苛責買在最低的位置，這是技術(shù)派的目標，但我們要避免一買就被嚴重套牢，對于明顯下跌趨勢的個股，采用分批買入的方式比一次性買入更為合適；而在底部盤桓很久，開始走出上升通道的，則相反。當然，實踐上的經(jīng)驗會讓我們更容易聽到“扳機”的聲音，減少等待的時機。例如，古井貢B，從2008年底2.4啟動，2年漲了近15倍，一個關(guān)鍵的觸發(fā)點就是換了股東，隨后業(yè)績爆發(fā)，股價也做火箭。在解答第一個問題的時候，如果我們找到了低估的原因，而這一原因開始改變的時候，要抓家時間上車了。

再舉一個例子，即使處在東部華僑城的舊廠房未重估，康佳B依然破凈，市銷比是同行的1/5，這是明顯的不合理，但是從PE上看，又是合理的。這就是分歧所在，問題在于管理層沒有釋放業(yè)績的動力，如果動力源出現(xiàn)了，糾偏就會開始。這樣的情況，適合小倉位買入，保持持續(xù)的跟蹤，等待機會。

在橄欖樹下徘徊，期待遇見你，在你最美的那一刻。倉位管理和集中持倉

經(jīng)常會聽到有人興高采烈地說，今天我有3個股票漲停了！敢問這位神仙，您一共買了幾只股票？漲停股票倉位占比多少？整體盈利率多少？

好股不求多，一只足以！買了10只股票，3只漲停的收益也許還比不讓滿倉一只漲幅5%的股票。市場上有兩種極端，因為研究不深入或者不自信，通過分散持倉來規(guī)避風(fēng)險，要么不甚知之但孤注一擲。

但大部分個人投資者的誤區(qū)是前者，為什么不敢重倉甚至滿倉一只個股呢，因為有心理障礙：害怕判斷有誤凈值快速蒸發(fā)，或者擔心錯失了其他機會。要意識到，分散持倉不能分散系統(tǒng)性風(fēng)險(例如5·30)，同時分散持倉在分散個股風(fēng)險的同時，也在拉低收益率。對于重倉某只個股，可能失去的其他投資機會，正如前文所說，我們要找的的是最美的那顆珍珠，而不是找珍珠項鏈！如果喜歡分散投資的話，那就去買基金吧！

開始可以用操作紀律來解決這種心理障礙：一只有潛力的“珍珠”但“扳機”還沒有響，上1成倉位；低估原因被解決，扳機叩響，加到3-4成；業(yè)績陸續(xù)釋放，上升通道形成，安全墊夠厚加到5-7成。

5年10倍計劃，是要找自己熟悉并經(jīng)過深度研究的行業(yè)和公司，研究深度要達到并超越市場平均水平。真正好的公司，可以滿倉買，甚至借錢買！這個機會只給眼光和膽量俱全的人。持續(xù)跟蹤和賣出時機

不少人碰到過5年10倍的公司，但是沒有走完全程，50%就下了車。一個很重要的原因，是缺乏持續(xù)跟蹤的能力，對于公司的成長和興衰，心里沒譜。要么割肉就跑了，要么大漲之后守不住之后再也沒買回來。

如果公司董事長是自己的叔父或者鐵哥們，長期跟蹤是很便利的，但這有內(nèi)幕交易的風(fēng)險，也不適合絕大多數(shù)人。巴菲特和芒格都不喜歡調(diào)研，但他們依然對于公司的變化洞若觀火。

如果是一個勤奮而又不笨的草根投資者，陽光下的利潤，已經(jīng)足夠賺了。有以下方法可供借鑒：

1、定期瀏覽公司主頁，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)講話和媒體報道透漏的經(jīng)營目標。

我們來看個例子，2010年9月9日，深圳特區(qū)報報道，《深圳市zf與中國醫(yī)藥集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議》中提到，“昨晚，深圳市zf與中國醫(yī)藥集團總公司在五洲賓館簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥生產(chǎn)、醫(yī)藥綜合服務(wù)四個領(lǐng)域加強合作。深圳市長許勤、副市長袁寶成，中國醫(yī)藥集團董事長宋志平、總經(jīng)理佘魯林等出席簽約儀式。（紅色字表示這是黨報的通稿，”要經(jīng)過審查或發(fā)表的，不是信口開河的股評）

“據(jù)悉，中國醫(yī)藥集團和深圳保持著良好的合作關(guān)系。雙方首個大型合作項目——深圳一致藥業(yè)股份有限公司，自2004年完成股權(quán)交割以來，經(jīng)營實力和經(jīng)營業(yè)績得到了長足發(fā)展，年銷售收入從當初的15．7億元，到2009年突破100億元，增長6倍多，今年計劃將突破130億元，并力爭“十二五”末銷售規(guī)模達到1000億元。目前，該集團在深多個項目也即將開工建設(shè)或啟動規(guī)劃?！保?年后銷售額翻8倍，這是遠景規(guī)劃，是個5年10倍的參考標的）

2、有機會盡量參加股東大會，目的不是為了聽董事長說什么，而是結(jié)識一些長期持有并關(guān)注該公司的股友，通過交流加強對公司的理解。

3、多泡下55168相關(guān)個股的帖子，拋磚引玉。和而不同，求同存異。一般人有選擇性吸收信息的特點，聽不進不同意見，善意的批評會幫助我們避免“看上去很美”的陷阱。

4、找到對“珍珠公司”長期跟蹤的行業(yè)研究員，除了看新財富排名，還要看他過往分析的前瞻性和同公司交流的頻度，多找找他的報告來看。

5、盡量尋找關(guān)系了解公司的運營：銷售人員、上游、下游，側(cè)面了解。

6、有渠道的人，去了解機構(gòu)投資者在公司進出的節(jié)奏和原因。

7、有能力的人，去做一名有擔當?shù)墓蓶|，利用機會為公司的成長獻計獻策，這是頂級的投資之道。巴菲特和江作良做到了，距離很遠，我們有目標要努力。

如果公司的業(yè)績成長符合預(yù)期并超過預(yù)期（30%），而估值和市值也在合理范圍之內(nèi)，那堅定持有是唯一的選擇。系統(tǒng)性原因?qū)е碌南碌?，帶來的是買入機會，因為好公司終究會起來，而且會走的更遠。例子太多，無須舉證。

5年10倍的買入持有計劃，絕不意味著“鴕鳥戰(zhàn)術(shù)”，而是通過專注和勤奮，跟蹤公司的成長，進而獲取超額的收益。而這種專注，也意味著必要的放棄：放棄部分娛樂和休閑，放棄其他投資機會，有勇氣、有耐心去應(yīng)對路途上的波折，迎接財富巨大增值的喜悅。

同路的人，讓我們相攜而行?。ㄏ嚓P(guān)參考書籍：《大錢》、《戰(zhàn)勝華爾街》、《股市真規(guī)則》）當你讀完文章覺得不錯，請分享到朋友圈給你的朋友們金楓股經(jīng)兼顧原創(chuàng)與好文精選，僅作為股票投資學(xué)習(xí)的平臺，并不持有任何觀點。部分文章分享前未能與原作者取得聯(lián)系，若涉版權(quán)問題，敬請聯(lián)系我們！轉(zhuǎn)載，請注明出去?！白R別圖中二維碼”，關(guān)注金楓股經(jīng)（ID:stock800)

第二篇：投資股工作總結(jié)

投資股工作總結(jié)

2012年我科室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、實現(xiàn)“走在前、作表率”。

我科室堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，用遠**想指引人生，用必勝信念鼓舞斗志，不斷砥礪政治品格，爭當建設(shè)富裕文明幸福七星關(guān)的排頭兵，努力在堅定信念，把握政治方向上走在前、作表率；要“在崗、在狀、在行”，不斷增強服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，努力在愛崗敬業(yè)，推動科學(xué)發(fā)展上走在前、作表率；要踐行宗旨、心系群眾，腳踏實地、埋頭苦干，不斷加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力在求真務(wù)實，弘揚優(yōu)良作風(fēng)上走在前、作表率；要主動接受監(jiān)督，自覺抵御情色誘惑，情趣高雅，潔身自愛，表里如一，努力在嚴于律己，永葆共產(chǎn)黨員本色上走在前、作表率。

1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。

2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù)；二是完成《七星關(guān)區(qū)統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我統(tǒng)計資料匯編工作。

3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。

4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

二、開展比學(xué)趕超活動

我科室以全國、全省先進典型為對象，進一步提煉崗位理念，規(guī)范崗位職責，提升崗位水平。以黨的十七大精神為指導(dǎo)思想，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)，營造比、學(xué)、趕、超濃厚氛圍。具體工作分以下幾個方面：

1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。

2、努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。要繼續(xù)增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)加強對建設(shè)領(lǐng)域情況的監(jiān)測分析，提高進度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；二是發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)，深入實際調(diào)查研究，進一步提高專題分析能力；

一年來，我們以高度的責任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學(xué)性、及時性，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

投資股

第三篇：2012年投資股工作計劃

2012年投資股工作計劃

2012年，投資股將在委黨組的正確帶領(lǐng)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，圍繞委工作全局，全面提升服務(wù)意識，繼續(xù)加大工作力度，為促進我縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展多作貢獻。

一、加強政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆六中全會精神，在深入領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用正確的理論改造個人的思想，提高政治理論水平。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”的思想，全面提高自身的整體素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際、聯(lián)系思想、聯(lián)系工作。通過學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，提高政治思想覺悟、政策理論水平和實際工作能力。

二、繼續(xù)加大項目爭取和資金申報工作。繼續(xù)認真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策和投資信息，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合我縣實際情況，抓住《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》的機遇，精心儲備、謀劃項目，認真做好政法基礎(chǔ)設(shè)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施、檔案館等項目申報2012年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃工作，同時做好2013年中央預(yù)算內(nèi)投資項目編報準備工作。積極協(xié)助有關(guān)項目單位做好項目報批前的各項準備工作，力爭項目早申報、早審批、早建設(shè)。

三、繼續(xù)做好中央投資項目周報統(tǒng)計工作，完成各項月報季報任務(wù)。加大對中央投資項目完成情況的督導(dǎo)力度，采取有效措施，努力做好各階段的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快項目進度，確保項目按計劃順利實施，使中央投資項目盡快達產(chǎn)達效。

四、深化投資體制改革，進一步規(guī)范項目審批、備案、核準程序。認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國家產(chǎn)業(yè)政策，依法嚴把項目審批、核準和備案關(guān)，促使項目管理規(guī)范化、程序化、法制化。進一步公開項目審批的方式和程序，提高項目質(zhì)量，方便群眾監(jiān)督。搞好投資咨詢服務(wù)，嚴格控制投資規(guī)模，優(yōu)化投資體制結(jié)構(gòu)，不斷提高投資效率。加大對政府投資項目的事前、事中、事后的管理力度。加強政府投資項目管理，提升政府投資項目計劃執(zhí)行的效力。

五、積極完成政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目竣工驗收工作。組織和協(xié)調(diào)公安、財政、住建等有關(guān)部門，對已經(jīng)建設(shè)還沒有驗收的政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進行竣工驗收，確保其建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容符合文件下達標準。

六、認真完成領(lǐng)導(dǎo)及市發(fā)改委交辦的其他各項工作任

務(wù)。

總之，2012年的目標是：認認真真學(xué)習(xí)、扎扎實實工作、老老實實做人、快快樂樂生活。

2012年2月15日

第四篇：投資股上半年工作總結(jié)

投資股上半年工作總結(jié)

今年上半年，投資科在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、各科室相互配合下，按照年初的工作計劃和全委工作總體安排，圍繞“發(fā)展、項目、服務(wù)”三大核心內(nèi)容，科室人員積極主動，始終以加快推進我區(qū)投資項目建設(shè)為出發(fā)點，力爭較好地完成科室所承擔的業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)，現(xiàn)將上半年各項工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平

科室人員積極主動加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項目管理、金融、土地、規(guī)劃、環(huán)境、招投標和經(jīng)濟管理等方面知識的研究學(xué)習(xí)，積極提高自身業(yè)務(wù)水平，努力增強工作能力。

二、落實科學(xué)發(fā)展觀，切實做好各項工作

1、做好項目儲備申報工作。今年1至6月，向上申報保障性住房、工業(yè)儲備項目、中小企業(yè)技改、城鎮(zhèn)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、經(jīng)貿(mào)流通領(lǐng)域儲備項目、國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專項、產(chǎn)業(yè)化前期關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)項目專項、“十二五”太陽能發(fā)展規(guī)劃項目等共計25個。

2、以窗口建設(shè)為重點，簡化項目審核手續(xù)，提高項目審批效率。1至6月，投資科共辦件197件（含窗口），其中立項57件，可研13件，備案37件，核準2件。

3、加大資金爭取力度。

一是保障性住房項目。截止6月底，市發(fā)改委已下達新建廉租住房項目2011年投資計劃28994萬元（其中中央和市級資金補助8400萬元）。

二是加快推進擬建政法基礎(chǔ)設(shè)施項目。結(jié)合我區(qū)政法基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，已編報完成了2011年政法基礎(chǔ)設(shè)施“十二五”項目申報工作。牽頭召集相關(guān)部門推進政法基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作，積極爭取納入重慶申報中央項目名單并擠進2011年中央項目盤子。

三是加強高新技術(shù)及工業(yè)等項目爭取力度。組織申報2011年重慶市產(chǎn)業(yè)化前期關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)儲備項目、中小企業(yè)技術(shù)改造項目、2011年國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金項目。

四是重大項目前期費申報。

五是拓寬融資渠道。配合華信公司發(fā)行2011年企業(yè)債券；參與誠信中小企業(yè)擔保貸款審查工作。

4、做好庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常事務(wù)。會同區(qū)財政局、移民局完成2004至2009庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金項目績效評估工作；督促竣工項目完善檔案資料，規(guī)范項目管理。

5、全力做好江津區(qū)權(quán)限范圍外的項目審批銜接工作。包括中渡長江大橋立項和可研審批相關(guān)工作等。

6、進一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。今年5月，對2008至2009年審批建設(shè)的項目再次逐一進行排查和整改，積極主動就2010年至今新立項、新開工的項目進行初步清理，在項目決策環(huán)節(jié)共發(fā)現(xiàn)問題5個，現(xiàn)已督促項目業(yè)主和行業(yè)主管部門就發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實。

7、加強調(diào)研工作。計劃從7月開始組織相關(guān)科室和部門對部分政府投資項目進行初步調(diào)研，力爭年底前結(jié)合相關(guān)部門修改意見形成辦法初稿后報區(qū)委區(qū)政府審定。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。包括制定四大班子及部門機關(guān)辦公樓建設(shè)方案，農(nóng)村公路建設(shè)等。

第五篇：2008年投資股工作總結(jié)

2008年投資股工作總結(jié)

隆陽區(qū)發(fā)展和改革局投資股

2008年11月15日

2008年，投資股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在上級部門的指導(dǎo)幫助下、在本局各股室的支持配合下，按照工作重點和總體要求，結(jié)合股室職能，不斷加強股室自身建設(shè)，完善工作機制，改進工作方法，有效提高行政效能，促進科室工作上新水平。經(jīng)過股室人員的共同努力，順利地完成了股室所擔負的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要指標預(yù)計完成情況

2008年1—10月隆陽區(qū)轄區(qū)完成固定資產(chǎn)投資32.72億元，同比下降10.95%，扣除保龍路完成全社會固定資產(chǎn)投資27.53億元，同比增長29.21%，區(qū)屬完成投資25.31億元，同比增長29.35%，完成年計劃的87.9 %。其中：城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長23.93%，區(qū)屬完成15.33億元，同比增長23.41%；房地產(chǎn)投資（區(qū)屬）完成5.98億元, 同比增長69%；其他投資（區(qū)屬）完成4.0億元，同比增長10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預(yù)計完成投資36.6億元，同比增長25%；區(qū)屬預(yù)計完成投資30億元，同比增長30%。

二、完成的主要工作

（一）積極做好固定資產(chǎn)投資計劃編制工作。年初，在對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過篩選、反復(fù)征求意見，認真編制上報了2008年隆陽區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資計劃、區(qū)級重點建設(shè)項目投資計劃、2008年需上報國家和省發(fā)改委的大中型項目計劃表。從2008年8月份開始全面調(diào)研2009年城鎮(zhèn)建設(shè)、交通、房地產(chǎn)等投資項目計劃，經(jīng)過認真梳理，初步提出2009年隆陽區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資計劃草案，初步篩選出2009年固定資產(chǎn)投資支撐項目163項，計劃投資35億元。

（二）加強固定資產(chǎn)運行監(jiān)測，完成固定資產(chǎn)投資運行分析和相關(guān)材料。認真對隆陽區(qū)固定資產(chǎn)投資進行監(jiān)測和分析，完成了一季度、二季度、三季度固定資產(chǎn)運行分析報告，對存在的問題進行剖析，提出對應(yīng)措施，及時提供給區(qū)委、政府參考，積極發(fā)揮參謀作用。根據(jù)區(qū)政府召開相關(guān)會議的要求和上級部門的調(diào)研情況，相應(yīng)完成了全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作會議、市發(fā)改委調(diào)研組、區(qū)政府調(diào)研組就固定資產(chǎn)投資完成情況調(diào)研和重點建設(shè)項目進展情況的相關(guān)材料。

（三）做好股室掛鉤項目管理。2008年我股掛鉤區(qū)級重點項目共29項，其中續(xù)建項目有12項，新開工項目有13項，爭取開工項目有4項。為確保完成投資考核目標任務(wù)，股室人員強化項目管理，加強對的項目的跟蹤服務(wù)，定期不 定期的到板橋正源自來水公司、彩蝶家園、世紀奧新、蒲賽路擴建等項目進行實地查看，掌握項目動態(tài)，及時向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。至10月底，股室掛鉤重點項目完成投資6.82億元，占年計劃的55.7%；其中:續(xù)建項目完成投資5.82億元，占年計劃的73%，新開工項目完成投資9944萬元，占計劃的23%。

（四）認真整理匯總，按時上報重點項目報表。每月認真上報列入省“三個一百”重點項目信息月報、市級“百項”重點項目報表和區(qū)級重點項目月報表，認真反映項目建設(shè)的形象進度及存在的問題、困難，幫助掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目動態(tài)。2008年投資股列入省“三個一百”重點建設(shè)項目1項，蒲賽路擴建項目1—10月份共完成投資8650萬元，完成投資計劃的43%；列入市級“百項”的項目有29項，1—10月份共完成投資14.6億元，完成投資計劃的72.3%；82項區(qū)級重點項目計劃投資24.75億元，1—10月份共完成投資17.1億元，完成投資計劃的69.05%，占區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成額的67.5%。

（五）認真完成城鄉(xiāng)一體化項目規(guī)劃編制工作。按照《保山市發(fā)展和改革委員會關(guān)于認真做好全市經(jīng)濟社會發(fā)展城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項目（2008—2020）規(guī)劃編制工作的通知》要求，認真組織，深入調(diào)研，編制上報交通、城鎮(zhèn)建設(shè)、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共48項，總投資162.6億元，其中：交 通運輸項目13項，計劃投資132.8億元，城鎮(zhèn)建設(shè)項目28項，計劃投資22.5億元，通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目7項，計劃投資7.26億元。

（六）積極做好項目資金申報工作。

1、認真組織上報申請中央預(yù)算內(nèi)投資項目。根據(jù)申報2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的相關(guān)要求，認真研究，精心組織相關(guān)材料，投資股共申報2009年公檢法司、城市供水管網(wǎng)改造、農(nóng)村公路建設(shè)、污水處理項目14項，申請2009年中央預(yù)算內(nèi)投資11735.4萬元。

2、根據(jù)市發(fā)展和改革委的相關(guān)要求，積極組織上報2008年市級預(yù)算內(nèi)貸款貼息項目。2008年共上報市級預(yù)算內(nèi)貸款貼息項目2項，共申請貸款貼息金額225萬元。

3、根據(jù)盈江“8〃12”地震后隆陽區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，積極組織材料，上報申請補助恢復(fù)災(zāi)后重建資金4265萬元。

4、積極組織2008年廉租住房建設(shè)項目申請補助資金工作，2008年隆陽區(qū)廉租住房建設(shè)項目共爭取到上級補助資金200萬元其中：中央預(yù)算內(nèi)補助資金100萬元，省預(yù)算內(nèi)補助資金100萬元。

5、截至11月10日，2008年投資股共下達上級補助資金3225.5萬元。

（七）做好股室審批權(quán)限內(nèi)的項目審批工作。按照“四項制度”的要求，認真履行服務(wù)承諾、首問負責制、限時辦結(jié)制，規(guī)范操作，嚴格按照審批、備案制的辦理要求，加強項目的審批辦理。截至到11月12日投資股共審批項目67 項，備案項目18項，上報請示19項，撰寫工作動態(tài)15篇。

（八）完成局辦公會議布置和上級發(fā)改委交辦的臨時性工作。

1、配合局其他股室完成了隆陽區(qū)怒江流域兩岸開發(fā)與保護規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容；

2、配合局其他股室人員完成了對板橋、金雞、水寨、瓦窯四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)72個村委會辦公用房、活動用房的摸底調(diào)查工作；

3、認真收集數(shù)據(jù)，按時提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計表；

4、根據(jù)上級發(fā)改委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委辦公廳投資管理類行政復(fù)議案件情況通報會紀要的通知》精神，完成上報了我局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹投資管理類行政復(fù)議案件情況通報會議精神的報告；

5、根據(jù)中共保山市紀律檢查委員會等七部委《轉(zhuǎn)發(fā)紀委等七部門關(guān)于做好清理整改工作 建立控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)長效機制的通知》（保發(fā)改投資?2008?473號）要求，認真進行落實，完成并上報了我區(qū)進一步落實發(fā)現(xiàn)問題的整改情況和逐步建立控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所長效機制報告；

6、認真完成了其他臨時性工作。

（九）加強股室自身建設(shè)，提高股室整體工作水平。按照 “加強效能機關(guān)建設(shè)”和“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)”的要求，在加強科室內(nèi)部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極參加上級組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重加強信息溝通，經(jīng)常就投資政策、項目辦理等相關(guān)事宜認真研究、學(xué)習(xí)，有效提升科室人員的綜合技能。注重加強科室內(nèi)部協(xié)作，暢通工作機制，確?？剖?工作順利開展；注重加強與局其他股室的工作銜接和配合，保證了局內(nèi)相關(guān)工作的正常開展。嚴格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章，按照行政許可要求，落實首問負責制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強科室隊伍的作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政許可行為，提高依法行政的綜合素質(zhì)，提升改善服務(wù)質(zhì)量的意識，強化科室的創(chuàng)廉建設(shè)，積極探索新的服務(wù)模式，樹立良好的科室形象。

三、存在的不足

2008年投資股的工作在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下，認真開展工作，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是對項目的經(jīng)常性督促檢查還不夠到位；二是缺乏對項目的前瞻性研究，項目前期工作未達到應(yīng)有的深度，對項目后期實施加大了難度，延緩項目進程；三是對宏觀政策的學(xué)習(xí)深度不夠，對整體的投資走勢把握不強，不能很好的發(fā)揮投資預(yù)測、分析作用。

四、2009年工作思路

（一）工作目標

2009年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃初步考慮為：完成轄區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資總額44億元，同比增長20%以上；工作目標為力爭完成46億元，同比增長25%。其中區(qū)屬全社會固定資產(chǎn)投資工作目標37.5億元，同比增長25%。

（二）工作措施 2009年，投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神以及國家宏觀調(diào)控政策，以實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標，著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長、提升投資結(jié)構(gòu)支撐力、推進項目建設(shè)和加強服務(wù)建設(shè)。

1、加強學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)技能建設(shè)。一是加強對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤；二是加強對隆陽區(qū)發(fā)展趨勢、特點、重點的跟蹤分析；三是加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，靈活應(yīng)用；四是加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。

2、突出重點，強化效能建設(shè)。一是抓好重點項目。著力發(fā)揮重點項目在保持有效投入穩(wěn)步增長、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面的重要作用，編報好區(qū)級重點項目。為了保證重點項目的順利實施，繼續(xù)將股室掛鉤重點項目分解到股室人員，形成人人抓項目的良好氛圍。二是抓好重大項目的建設(shè)，認真做好項目的調(diào)研、督查力度，掌握項目實施中的困難，積極給予幫助和協(xié)調(diào)解決，確保項目順利。三是抓好審批項目。按照投資體制改革精神和要求，依法開展對項目的審批、備案工作。

3、做好服務(wù)，強化效應(yīng)建設(shè)。一是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，做好重大項目對上報批。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運行情況分析。三是服務(wù)基層，做好各類項目審批、申報工作。四是服務(wù)發(fā)改委整體工作，做好項目月報、各類臨時性工作。

4、深化協(xié)作，強化效率建設(shè)。進一步推進工作機制創(chuàng) 新，提高工作效率。推進同上級部門的聯(lián)絡(luò)機制，同部門之間的聯(lián)合機制；同單位其他股室之間的聯(lián)動機制。