第一篇:4.把自己的工作做到位
把自己的工作做到位
春天不播種,夏天就不生長(zhǎng),秋天就不能收割,冬天就不能品嘗。能夠做好自己的工作,是成功的第一要素。
各行各業(yè),人類(lèi)活動(dòng)的每一個(gè)領(lǐng)域,無(wú)不在呼喚能自主做好手中工作的人。齊格勒說(shuō):“如果你能夠做到自己的本分,盡力完成自己應(yīng)該做的事情,那么總有一天,你能夠隨心所欲從事自己想要做的事情?!睂?duì)這種類(lèi)型的人,不僅能滿(mǎn)足自己的需要,而且也為別人的工作帶來(lái)了方便。反之,如果你凡事得過(guò)且過(guò),從不努力把自己的工作做好,那么你永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到成功的頂峰。
現(xiàn)代職場(chǎng)中,認(rèn)真做好自己的工作和凡事得過(guò)且過(guò)的人之間,最根本的區(qū)別在于,前者懂得為自己的行為結(jié)果負(fù)責(zé)。這種工作態(tài)度常能感化“鐵石心腸”的老板。而后者在工作中常抱有這樣的想法:我今天終于完成了我的工作,速度要快,質(zhì)量在其次,差不多就行了,現(xiàn)在的工作只是跳板,不需要我認(rèn)真對(duì)待,我的工作能夠得到他人的幫助就好了。
一個(gè)人一旦被這些想法控制,不管他的工作條件多么好,交付他的工作多么簡(jiǎn)單,也很難全心全意投入工作,圓滿(mǎn)做好自己的工作。對(duì)這種員工,老板會(huì)時(shí)刻準(zhǔn)備辭掉他。
其實(shí),做好手中的工作、自力更生,成為職場(chǎng)中出類(lèi)拔萃的一員并不難。在摒棄了上面那些愚蠢的錯(cuò)誤想法后,首先你要盡快了解你的工作范圍,熟悉公司的一切,對(duì)公司有個(gè)全局認(rèn)識(shí)。其中包括公司目標(biāo)、使命、組織結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售方式、經(jīng)營(yíng)方針、工作作風(fēng)??盡量使自己能像老板一樣了解公司。熟悉公司的一切是做好本職工作的基礎(chǔ),打下這個(gè)基礎(chǔ)可以使你的工作干得更出色,甚至超出老板的期望。這樣,假以時(shí)日,你的處境準(zhǔn)會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。
從另一方面講,主動(dòng)努力了解公司的一切,可表現(xiàn)出你愿意接受公司的企業(yè)文化,愿意融入這個(gè)群體,而不是做一個(gè)匆匆過(guò)客。能夠給老板留下這種印象,對(duì)于一個(gè)渴望成功的員工來(lái)說(shuō)非常重要,了解了企業(yè)文化,接下來(lái)你就要像海綿一樣,拼命吸收所在行業(yè)中的各種知識(shí),在你的本行業(yè)里,“全面性、全時(shí)間”地學(xué)習(xí),持續(xù)不斷地自我成長(zhǎng),專(zhuān)精于自己所從事的領(lǐng)域,并竭盡所能地了解專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最新動(dòng)向和知識(shí),只有這樣,你才能迎接變革的需求,圓滿(mǎn)完成老板交付的工作。
“人生有涯,而知識(shí)無(wú)涯”,不管你有多能干,你曾經(jīng)把工作完成得多么出色,如果你一味沉溺在對(duì)昔日表現(xiàn)的自滿(mǎn)當(dāng)中,“學(xué)習(xí)”便會(huì)受到阻礙。要是沒(méi)有終生學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷追尋各個(gè)領(lǐng)域的新知識(shí)以及不斷開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)造力,你終將喪失自己的生存能力。因?yàn)?,現(xiàn)在的職場(chǎng)對(duì)于缺乏學(xué)習(xí)意愿的員工是很無(wú)情的,員工一旦拒絕學(xué)習(xí),就會(huì)迅速貶值,所謂“不進(jìn)則退”,轉(zhuǎn)眼之間就被拋在后面,被時(shí)代淘汰。
埃里克·霍弗深信:“在瞬息萬(wàn)變的世界里,唯有虛心學(xué)習(xí)的人才能掌握未來(lái)。自認(rèn)為學(xué)識(shí)廣博的人往往只會(huì)停滯不前,結(jié)果所具備的技能沒(méi)有多久就成了不合時(shí)宜的老古董?!?/p>
所以,不管你曾有過(guò)怎樣的輝煌,你都得對(duì)專(zhuān)業(yè)生涯的成長(zhǎng)不斷投注心力,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),千萬(wàn)不要自我膨脹到目中無(wú)人的地步,要開(kāi)放心胸接受智者的指點(diǎn)。及時(shí)了解自己亟待加強(qiáng)的地方,時(shí)時(shí)保持警覺(jué),更好地發(fā)揮自己的才能,讓自己的工作隨時(shí)保持在巔峰狀態(tài)。
不斷地學(xué)習(xí),為自己補(bǔ)充新的知識(shí)其實(shí)也是自力更生的一種表現(xiàn),學(xué)習(xí)是為了自己的工作能夠更容易地完成,只有這樣才能依靠自己,戰(zhàn)勝一切困難。
第二篇:《把工作做到位》(推薦)
讀《把工作做到位》心得體會(huì)
讀完《把工作做到位》,受益匪淺,也使我真正地了解了“到位”的重要性,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活或工作中的一點(diǎn)點(diǎn)疏忽即不到位都可能造成不可預(yù)計(jì)的后果,就像本書(shū)中介紹的那樣,“隨意丟到地上的煙蒂,可以令整棟房屋化為灰燼;建筑時(shí)的一個(gè)小小誤差,就可以使整懂大樓轟然倒塌;生產(chǎn)線(xiàn)上的工人的一點(diǎn)點(diǎn)誤差,就會(huì)使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報(bào)廢”,一個(gè)小小的煙蒂、一點(diǎn)點(diǎn)小小的誤差都能造成那么嚴(yán)重的后果,看后心中一顫,使我更加意識(shí)到了到位的重要性。
一、成功是從每一件小事做起古人言:“一屋不掃、何以?huà)咛煜隆保覀兪瞧胀ㄈ?,在大部分的日子里,很顯然是在做一些小事,怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人,總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”,孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡(jiǎn)單了,不要以為要成功就要坐上什么職位,不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責(zé)、有其責(zé)斯有其憂(yōu)”,如果在某一重要職位上力不及所負(fù)、才不及所任,必然禍及自身,導(dǎo)致混亂,從而導(dǎo)致整體上的失敗。所以,重要的是認(rèn)真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門(mén)我們更應(yīng)懂得檔案基礎(chǔ)工作的重要性。我們每個(gè)檔案工作者不應(yīng)迷信“天生我材必有用、千金散盡還復(fù)來(lái)”。不要一味地認(rèn)為自己是一個(gè)人材就要謀一個(gè)職位,而不去積極做好眼前的事,不去完
成現(xiàn)在的任務(wù),這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職,我想這也不算是真正成功的人,一開(kāi)始至少他的心態(tài)就不健康,不健康的成功不能稱(chēng)之為真正的成功。因?yàn)樗龅墓ぷ魇菫榱诉_(dá)到某一職位,而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功,健康不僅是身體的健康,更是心理的健康。我們可以平凡,但不可以平庸這個(gè)世界永遠(yuǎn)屬于追求夢(mèng)想并健康成功的人。
二、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變、工作方法的改進(jìn)、工作水平的提高這本書(shū)不只針對(duì)工作態(tài)度而且還教會(huì)我們?nèi)绾胃倪M(jìn)工作方法、提高工作水平。比如,“應(yīng)對(duì)干憂(yōu)是分內(nèi)之事”中寫(xiě)到:“有些員工對(duì)工作的期望非常片面,他們希望只要求做事,僅限于事,不要有那么復(fù)雜的人際關(guān)系、辦公室政治,你給我創(chuàng)造一個(gè)做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好,我憑良心干事。經(jīng)常聽(tīng)到的說(shuō)法就是:“這不是我管的事?!薄耙粋€(gè)稱(chēng)職的員工,必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則,必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做,遇到各種困難時(shí)不放棄責(zé)任,盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,以求把事情做好。一個(gè)真正杰出的員工必須明白:應(yīng)對(duì)干憂(yōu)也是你分內(nèi)之事。”又如,在“熱愛(ài)自己的工作”中寫(xiě)到:一件工作有趣與否,取決于你的看法,對(duì)于工作,我們可以做好,也可以做壞??梢愿吒吲d興和驕傲地做,也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做,這完全在于我們。所以只要你在工作,為何不讓自己充滿(mǎn)活力與
熱情呢。……無(wú)論你正在從事什么樣的工作,要想獲得成功,都要對(duì)自己的工作充滿(mǎn)熱愛(ài)。在“做事不要太匆忙”中寫(xiě)到:不管從事什么工作,事先的調(diào)查和分析都會(huì)有助于你找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案,好的鐘表行走十分規(guī)律,不快也不慢。有智慧的人做事決不匆忙,也不拖沓,不莽撞,也不躊躇。他做事總是有條不紊,不慌不忙,沒(méi)有積壓,決不拖延……
三、積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新大家都知道“青蛙原理”,如果把一只青蛙扔進(jìn)開(kāi)水中,青蛙就會(huì)馬上跳動(dòng)起來(lái),但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱,青蛙就會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳躍的能力,直到死去!我們?cè)陂_(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí),激情四溢,處于興奮狀態(tài),態(tài)度認(rèn)真,積極熱情,全心投入,不怕吃苦,排除萬(wàn)難,最終我們開(kāi)創(chuàng)成功。而成功后呢?是否出現(xiàn):趨于平淡,不求上進(jìn),墨守成規(guī),不思進(jìn)取,原地踏步這些現(xiàn)象呢?這次讀《做事做到位》觀(guān)后感交流活動(dòng)本身也是一種創(chuàng)新,平時(shí)同事們的交流可能偏向于業(yè)務(wù)一個(gè)點(diǎn),而現(xiàn)在是一個(gè)面,是全方位的團(tuán)隊(duì)精神提高,這是一個(gè)單位的重中之重。
第三篇:把工作做到位
把工作做到位美國(guó)肯德基公司當(dāng)年為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),派了一位執(zhí)行經(jīng)理來(lái)北京考察。他在街頭看到川流不息的車(chē)輛、熙熙攘攘的人群,興奮地匯報(bào)說(shuō),中國(guó)的市場(chǎng)潛力很大。當(dāng)總公司詢(xún)問(wèn)具體數(shù)據(jù)時(shí),他卻張口結(jié)舌,說(shuō)不上來(lái)了??偣揪o接著又派了一位執(zhí)行經(jīng)理來(lái)考察。這位執(zhí)行經(jīng)理在北京的幾條街道上,用秒表測(cè)出人流量,還設(shè)置幾個(gè)品嘗點(diǎn),請(qǐng)不同年齡、不同職業(yè)的人免費(fèi)品嘗肯德基炸雞,廣泛征求意見(jiàn)。不僅如此,這位執(zhí)行經(jīng)理還對(duì)北京的雞源、油、鹽、茶及雞飼料等進(jìn)行調(diào)查,為肯德基進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供可靠依據(jù)。
做事到位與不到位,其結(jié)果是完全不同的。企業(yè)里每名員工的位置不同,職責(zé)也有差異,但不同的位置對(duì)每個(gè)人有一個(gè)最起碼的做事要求,那就是把事做到位。如果凡事得過(guò)且過(guò),不努力把自己的工作做好,那就永遠(yuǎn)無(wú)法在自己的職業(yè)生涯中獲得成功。
企業(yè)中的每一名員工,都是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。也許,因?yàn)樯a(chǎn)線(xiàn)上工人的一點(diǎn)點(diǎn)誤差,就會(huì)使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報(bào)廢;也許,因?yàn)殇N(xiāo)售人員的溝通不到位,導(dǎo)致客戶(hù)另尋他家;也許,因?yàn)槭酆蟮姆?wù)工作不到位,導(dǎo)致合作多年的老客戶(hù)終止合作。為此,我們要求,把事情做到位當(dāng)做我們最基本的工作標(biāo)準(zhǔn),讓每一個(gè)員工都牢記在心。
把工作做到位,既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé),同時(shí)還是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。把工作做到位說(shuō)難也不難,關(guān)鍵是要端正工作態(tài)度,多些對(duì)工作的熱愛(ài),多些責(zé)任感和主動(dòng)性。要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)要做的工作不敷衍,盡心盡力把工作做好,在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面。把自己分內(nèi)的事做到位,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和稱(chēng)贊,并由此體味到成就感。
摘自2011年7月日《中國(guó)石化報(bào)》
第四篇:把工作做到位
把工作做到位
某銷(xiāo)售經(jīng)理參加一個(gè)產(chǎn)品展會(huì),吩咐下屬準(zhǔn)備好相機(jī),以便在會(huì)上拍攝行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品信息。沒(méi)想第二天只拍了三四張照片,相機(jī)就沒(méi)電了。
經(jīng)理嚴(yán)厲批評(píng)下屬,下屬辯解道:“我沒(méi)想到會(huì)沒(méi)電,你只吩咐我?guī)鄼C(jī),沒(méi)說(shuō)電池的事!”
這是最典型的交差觀(guān)點(diǎn)!經(jīng)理要求帶相機(jī),目的是拍攝產(chǎn)品。下屬應(yīng)保證相機(jī)正常使用,盡職的下屬還會(huì)準(zhǔn)備備用電池及存儲(chǔ)卡,甚至備用相機(jī)。
交差和盡職從表面上看,都是執(zhí)行任務(wù),區(qū)別在于:交差者僅限按上司的交代做出表面行為,盡職者則會(huì)從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的角度做事。兩者對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和提升個(gè)人價(jià)值所產(chǎn)生的作用相差懸殊。
完成任務(wù)不等于結(jié)果,只有盡職找出每項(xiàng)任務(wù)的期望結(jié)果,并以此為導(dǎo)向主動(dòng)干工作的員工,才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為上司和同事提供有效支持,同時(shí)在工作中培養(yǎng)出類(lèi)拔萃的職業(yè)能力。
第五篇:如何把工作做到位
什么叫真正的工作到位?
在工作中,很多中層或基層管理者都很糾結(jié),為什么工作很辛苦?原因是有很多方面,要反思自己,很多時(shí)候是因?yàn)楣ぷ鳑](méi)有做到位。那么,什么才叫真正的工作到位?
1)匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果。
很多管理者會(huì)匯報(bào)過(guò)程多艱辛,希望得到一些情感分和印象分,事實(shí)上,老板能夠坐到今天的位置,肯定不傻。什么樣的事情需要付出什么樣的代價(jià),他心里大概是清楚的。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,要真實(shí)而清楚地呈現(xiàn)結(jié)果,這樣也便于老板決策。
2)請(qǐng)示工作說(shuō)方案。
你是為老板解決問(wèn)題,而不是提出問(wèn)題的,因此向老板請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案,并表達(dá)自己的看法。這個(gè)時(shí)候,你給老板做出選擇的權(quán)力,放心,如果有更好的方案,老板大多數(shù)會(huì)提出來(lái)。你提方案是否正確不重要,重要的是老板看到你在用心思考。
3)總結(jié)工作說(shuō)流程。
做工作總結(jié)要描述流程,這是一個(gè)講究效率的時(shí)代,流程化思維會(huì)極大地提升工作的效率。當(dāng)然,不只是注重先后邏輯
把事情講清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。這樣的總結(jié)就非常有含金量。
4)布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)。
工作到位不僅僅是對(duì)上要到位,還有對(duì)下也要到位。對(duì)下布置工作的時(shí)候,要清楚的標(biāo)準(zhǔn)。工作有布置就要有考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。記住,員工不會(huì)做你倡議做的,只會(huì)做你檢查的。明確地提出工作的標(biāo)準(zhǔn)并適時(shí)檢查,這樣就會(huì)有最好的效果。
5)關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程。
優(yōu)秀的管理者只有處理好下屬的關(guān)系,才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)取得勝利。只有真誠(chéng)地關(guān)心他們,走進(jìn)他們的心,你才能贏(yíng)得他們的尊重和支持。關(guān)心下屬要保持傾聽(tīng)的姿態(tài),要注意聆聽(tīng)他們提出的問(wèn)題,給他們傾訴的時(shí)間,讓他們充分地表達(dá)自己的想法,同時(shí)詢(xún)問(wèn)一些工作包括生活中的過(guò)程和細(xì)節(jié),要明確下級(jí)真實(shí)的需求,及時(shí)或適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和滿(mǎn)足。
6)交接工作講道德。
面臨升職或調(diào)崗的時(shí)候,管理者要把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類(lèi)逐一交接,不要設(shè)置障礙,要讓繼任者迅速進(jìn)入工作角色。這是一種令人尊重的職業(yè)道德。
7)交流工作說(shuō)感受。
在非正式匯報(bào)場(chǎng)合下,交流工作的時(shí)候,就要多說(shuō)自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。這個(gè)雖然不是工作本身,但能反映出你工作的用心,這是一個(gè)展示工作到位的窗口。
8)保持對(duì)“忙”的警惕。
有句話(huà)說(shuō)“一個(gè)國(guó)家,皇帝忙,就代表國(guó)家即將滅亡。一個(gè)軍隊(duì),將軍忙,就代表軍隊(duì)即將滅亡。一個(gè)公司,老板忙,就代表公司即將倒閉。”這句話(huà)說(shuō)給老板聽(tīng),中層管理者同樣要警醒,因?yàn)槟阋彩悄闼诮M織的“領(lǐng)袖”。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著做事,就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義。比爾蓋茨說(shuō)過(guò):“一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就一個(gè)結(jié)果毀滅?!币粋€(gè)不可或缺的人并不一定是公司最寶貴的財(cái)富,一個(gè)離開(kāi)公司去休假,組織照樣有序運(yùn)轉(zhuǎn)的管理者才是真正的人才!
忙碌是正常,但如果過(guò)分忙碌,你就要停下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己:
“1.我在忙什么?2.我忙的事有多大價(jià)值?3.我做的事別人會(huì)不會(huì)做?4.我為什么會(huì)這么忙?”不管什么原因,如果此刻你很忙,請(qǐng)你真實(shí)的面對(duì)你自己,該停一停,在完成基本工作之余,給自己充充電,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!你要學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬,學(xué)習(xí)“激勵(lì)”下屬,學(xué)習(xí)“充分授權(quán)”。歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識(shí)字的,但沒(méi)有一個(gè)不學(xué)習(xí)的。思路決定出路,智慧決定思路,學(xué)習(xí)決定智慧。既能踏實(shí)最好自己的事,又能服務(wù)好上級(jí)培養(yǎng)好下級(jí),還能不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),這才是真正的工作到位。