第一篇：進(jìn)修總結(jié)

進(jìn) 修 總 結(jié)

本人于****年****月-****年*****月在*****進(jìn)修學(xué)習(xí)，期間嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，不無故請假，虛心求教，不知不覺三個(gè)月的進(jìn)修生活就結(jié)束了，回想一下感觸頗深，收獲蠻多，在此，要特別感謝院及科給我這次進(jìn)修機(jī)會(huì)，讓我增長見識，使自己學(xué)到了很多以前未接觸的新知識、理念。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、醫(yī)大泌尿外科是一個(gè)集治療及研究于一體的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的科室。

它創(chuàng)建于***年，是國家臨床重點(diǎn)?？?，2009年成立了*****泌尿外科研究所。

科室重點(diǎn)以腔鏡手術(shù)微創(chuàng)治療為主要特色，對泌尿系腫瘤、結(jié)石及腎上腺疾病、前列腺疾病等治療水平居于全國一流行列，同時(shí)承擔(dān)全國住院醫(yī)師培訓(xùn)基地，東北地區(qū)微創(chuàng)手術(shù)培訓(xùn)中心等培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)承擔(dān)著國家科技攻關(guān)計(jì)劃子課題，國家級課題，國家自然科學(xué)基金課題等省部級課題20余次，總經(jīng)費(fèi)達(dá)300萬元，獲國家、省級獎(jiǎng)勵(lì)多次，發(fā)表論文500余篇，并參與專著級教材的編寫，全科醫(yī)護(hù)81人，其中青年占69%，對職稱晉升競爭非常激烈，醫(yī)大自定標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部評定，不參與省內(nèi)職稱評定。護(hù)理方面只有護(hù)士長是付高職，主管護(hù)師也是屈指可數(shù)，科領(lǐng)導(dǎo)除要求本科年輕者，高質(zhì)量完成工作外，還要利用業(yè)余時(shí)間參加其它方面的學(xué)習(xí)，如多練習(xí)演講、參加英語培訓(xùn)、游泳培訓(xùn)班等，使他們面對激烈的同行競爭和強(qiáng)勁的形勢挑戰(zhàn)中立足于競爭求發(fā)展。在原有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，以全心全意為患者 服務(wù)的宗旨，以患者滿意為創(chuàng)建目標(biāo)，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)隊(duì)，內(nèi)修品德，外樹形象，在業(yè)務(wù)水平思想道德等方面塑造了團(tuán)結(jié)奮斗，奮發(fā)向上的新形象高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

我為能在這樣的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)，感到榮幸。

二、醫(yī)大的管理嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、分工明確、工作細(xì)節(jié)化，各部門各司其職，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，其它部門為臨床一線服務(wù)，其表現(xiàn)在以下方面：

1、其管理嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)：護(hù)士以完成本班工作與下一班床頭交接完畢才可下班離去。醫(yī)生以處理完所管病人為下班時(shí)間，尤其是教授以下的小組醫(yī)生，加班習(xí)以為常，不加班到覺得意外。但他們始終堅(jiān)持把工作做好。記得元旦前夕全院電腦系統(tǒng)升級，在6pm-9pm所有電腦停用，相關(guān)事項(xiàng)提前做完或過后補(bǔ)充。恰好當(dāng)日6pm剛過，一個(gè)患者病情突然發(fā)生變化，需立即進(jìn)行搶救，所有藥品物品借用，醫(yī)囑記錄都無法正常進(jìn)行。經(jīng)搶救病人轉(zhuǎn)入ICU治療，此時(shí)當(dāng)班醫(yī)生、護(hù)士下班時(shí)間已早過。他們出去匆匆吃過飯，大約9pm左右兩人又不約而同的返回病房，把相關(guān)工作做好，后才離開。當(dāng)日夜里1點(diǎn)左右病人不幸死亡，家屬難以接受，情緒異常激動(dòng)，發(fā)生糾紛，病例及相關(guān)材料立即封存，由于各記錄及時(shí)詳細(xì)，家屬無從挑剔，矛盾未進(jìn)一步惡化。科室領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班醫(yī)護(hù)工作表示滿意。如不是這樣敬業(yè)，這樣的工作作風(fēng)一場賠款的糾紛難以避免。另外還表現(xiàn)在護(hù)士沒有聚眾聊天，大聲喧嘩，上班玩手機(jī)現(xiàn)象，護(hù)士夜班工作很辛苦，除負(fù)責(zé)晨晚間護(hù)理外還要進(jìn)行晚間輸液及晨間加藥，8點(diǎn)以后進(jìn)行交班和床 頭交接班，不交清即使9點(diǎn)，絕不下班。

2、分工明確，工作細(xì)節(jié)化：醫(yī)大泌尿外科擁有護(hù)理人員43名，衛(wèi)生員3名，保潔員4名，守門員2名（病區(qū)分A座、B座），守門員除允許探視時(shí)間外，均守在病區(qū)門口負(fù)責(zé)陪護(hù)的管理，一個(gè)患者、一個(gè)陪護(hù)，患者穿患者服，陪護(hù)著陪護(hù)服為征允許其出入。這對病房管理，減少交叉感染起到積極作用。保潔員負(fù)責(zé)處置室、護(hù)理站、醫(yī)生辦公室、走廊及全病房的衛(wèi)生工作，處置室及醫(yī)辦無拖布及掃帚，由保潔員統(tǒng)一管理。其工作由院相關(guān)部門直接管理，每日隨時(shí)檢查，不合格對其工作給予具體處理及指導(dǎo)，護(hù)士長不把精力放在上面。衛(wèi)生員負(fù)責(zé)外勤及物品的請領(lǐng)、擺放（包括補(bǔ)充液體）、手術(shù)病人床單位的準(zhǔn)備、科室人員午餐的準(zhǔn)備工作。另外其細(xì)節(jié)化還體現(xiàn)在護(hù)理工作方面，每個(gè)患者撤離、監(jiān)護(hù)等儀器設(shè)備時(shí)，當(dāng)班護(hù)士主動(dòng)清洗整理，并用袖帶將所有電線捆綁在一起，既干凈，又利索，方便下一次使用，垃圾嚴(yán)格分類放置，一根棉簽，一個(gè)紙袋都要區(qū)分。24小時(shí)引流量的記錄數(shù)據(jù)是由護(hù)士親自用量杯測量取得的。護(hù)士每個(gè)人的口袋里都必備另外兩樣?xùn)|西，一個(gè)是日記本，一個(gè)是記號筆，日記本是用來隨時(shí)記錄用的，包括病人的各種信息、工作的完成情況。護(hù)士的工作繁忙、瑣碎，在好的記性難免會(huì)有所疏漏，養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣則可大大減少疏漏。俗話說：“好記性不如爛筆頭”。記號筆是用來做標(biāo)記用的，如在輸液袋上標(biāo)記床號，在尿管引流管上標(biāo)記留置日期、標(biāo)記手術(shù)日期，這些標(biāo)記有利于護(hù)士對病人相關(guān)信息的掌握。每個(gè)工作細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)了自覺、責(zé)任、不偷懶、不抱怨的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)。明確 的分工，工作細(xì)節(jié)化使科室工作人員各司其職，分工合作，護(hù)士專職護(hù)理工作，把時(shí)間還給了患者，提高了護(hù)理質(zhì)量。

3、為臨床一線服務(wù)：醫(yī)大的科主任很具有權(quán)威性。記得剛?cè)ゲ痪?，一位泌尿系結(jié)石患者術(shù)后突然發(fā)生病情變化搶救無效死亡，患者年齡為40歲女性，家屬難以接受，情緒激動(dòng)，調(diào)來很多親屬，對經(jīng)治教授動(dòng)手，并揚(yáng)言不肯罷休，主任知道后，一面解決問題，一面通知保安到場，幾個(gè)手持電棍的保安全天守在辦公室門外，防止過激行為發(fā)生，保證了醫(yī)護(hù)的安全，保證了臨床工作正常進(jìn)行。營養(yǎng)部每日會(huì)將三餐根據(jù)病人需要直接送至病房。病人入院后需辦理患者就餐卡，家屬無需為就餐勞神，保證了患者及家屬的就餐安全。供應(yīng)室輸液中心將器械、藥品直接送至病區(qū)桌上，護(hù)士無需離開病區(qū)，減少了護(hù)士的勞動(dòng)強(qiáng)度及時(shí)間。

三、醫(yī)大泌尿外科是一個(gè)大科室：

其醫(yī)護(hù)人員81人，衛(wèi)生員3名，保潔員4名，正式編制床位122張，加床32張，年手術(shù)例數(shù)為4330例，年出院人數(shù)為4225人，年收入達(dá)八千多萬元，護(hù)士長月獎(jiǎng)金為一萬多元，高年資護(hù)士月獎(jiǎng)金八千多元。其人員編制是我科4倍余；床位數(shù)近5倍；手術(shù)例數(shù)及年收入近10倍左右，獎(jiǎng)金數(shù)為10倍以上。繁重的工作使人疲憊，高額的收入令人興奮?？剖抑笤诠芾砩嫌衅鋸?fù)雜性，高額的獎(jiǎng)金有利于獎(jiǎng)懲制度的管理。

與其相比，我科無論在哪方面都是小巫見大巫。

四、良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系有矛盾大家一起面對，利于矛盾的解決。

1、護(hù)士的工作瑣碎、繁忙、復(fù)雜。要面對不同層次的人群，有時(shí)不經(jīng)意間，一個(gè)表情、一個(gè)動(dòng)作、一句話都會(huì)引起患者及家屬的不滿。醫(yī)大在護(hù)患之間發(fā)生矛盾時(shí)，其管床醫(yī)生立即出面解圍，矛盾往往會(huì)化解。護(hù)士的社會(huì)地位不及醫(yī)生，無論哪個(gè)層次，患者及家屬對醫(yī)生需仰視才見，很怕得罪醫(yī)生。我記得有一次值夜班時(shí)，一個(gè)血尿的病人，膀胱內(nèi)充滿凝血塊，留置20號三腔尿管，沖洗引流不暢，病人膀胱痙攣頻繁，痛苦不堪。當(dāng)時(shí)是夜1點(diǎn)左右，我用50ml注射器反復(fù)沖洗抽吸凝血塊達(dá)2小時(shí)多，仍無法解決問題，只好讓家屬去請值班醫(yī)生處理，我繼續(xù)抽吸血塊，等了很久，醫(yī)生還沒來，結(jié)果是家屬一直在走廊徘徊，根本未敢敲醫(yī)生的門，怕影響他休息，如果是護(hù)士家屬一晚上叫你十次八次絕不會(huì)手軟，認(rèn)為你就是干這個(gè)的。當(dāng)然這只是個(gè)案，但各位同仁會(huì)有同感吧！

2、醫(yī)患之間小矛盾相對比較少，大的矛盾往往會(huì)發(fā)生過激事件。這樣的事醫(yī)大泌外曾出現(xiàn)過，孔主任當(dāng)時(shí)說：“家屬過激針對一個(gè)人時(shí)，其他人不能躲，大家應(yīng)該在一起幫忙，避免吃虧，咱有錯(cuò)，咱承擔(dān)后果，但不能讓患者及家屬打，咱們得團(tuán)結(jié)起來保護(hù)自己，別認(rèn)為今天這事跟你沒關(guān)系，也許明天同樣的事就會(huì)發(fā)生在你身上，所以大家不能躲事，要一起面對”?？评镆?guī)定：一個(gè)人有事大家?guī)兔Γ谌匠雒?，有利于解決矛盾，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，我很欣賞醫(yī)大的做法，這樣的團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該推廣。

五、護(hù)理方面還有很多不同于我院值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

1、規(guī)范化培訓(xùn)，提高了整體護(hù)士素質(zhì)。醫(yī)大經(jīng)常組織各種形式的培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，科內(nèi)還要定期培訓(xùn)，科內(nèi)培訓(xùn)進(jìn)行高年資護(hù)士輪流講課方式，既培訓(xùn)了他人，也鍛煉了自己的講課能力。低年資的護(hù)士以聽課和自學(xué)為主。醫(yī)大的護(hù)理系學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)三個(gè)月后進(jìn)行各項(xiàng)考核選拔，選中者成為醫(yī)大的培訓(xùn)護(hù)士，由專門科室科內(nèi)骨干專人進(jìn)行一對已嚴(yán)格帶教，并有計(jì)劃的進(jìn)行院及科內(nèi)培訓(xùn)，直到實(shí)習(xí)結(jié)束。再參加院內(nèi)考核，合格者錄入本家合同護(hù)士。科室再對新入護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，期間獎(jiǎng)金系數(shù)很低甚至分文不給，2-4年獎(jiǎng)金系數(shù)才為1.0，經(jīng)過這樣系統(tǒng)嚴(yán)格的培訓(xùn)后，年輕護(hù)士對核心制度技術(shù)操作、?？浦R熟練掌握，隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)。其素質(zhì)體現(xiàn)在工作中，換回了患者對護(hù)士的尊重。護(hù)士每次更換液體或做任何處置離開時(shí)，家屬及病人都會(huì)說一聲謝謝你或麻煩你了，他們中有教授職稱、普通市民甚至是農(nóng)民，這樣的語言發(fā)自內(nèi)心，是對護(hù)士的尊重和認(rèn)可，另外還重視提高護(hù)士主動(dòng)為患者服務(wù)意識，態(tài)度決定高度，主動(dòng)工作將會(huì)大大提高護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)大護(hù)士對三基三嚴(yán)知識掌握扎實(shí)、牢固，可以應(yīng)對各種檢查，這是長期規(guī)范化培訓(xùn)的結(jié)果，我院在這方面需建立長期目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，不急于求成，逐步提高護(hù)士整體素質(zhì)。

2、墻面上的各科室宣傳欄內(nèi)容體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。

3、護(hù)理病歷的書寫方面我院寫的詳細(xì)、全面，比如新入患者主訴方面，通過詢問病史有利于對患者病情的掌握，增進(jìn)護(hù)患之間的交流，醫(yī)大護(hù)理病歷的書寫簡單、扼要，新入患者不寫病人主訴，只做一般常規(guī)性評估和記錄，如體溫、脈搏、血壓，在病情變化及措施欄 內(nèi)只寫：“病人由門診步入病房，入院宣教已完成?！边M(jìn)行入院護(hù)理評估，II級以下的病人不做風(fēng)險(xiǎn)評估，對工級特級護(hù)理病人進(jìn)行壓瘡，跌倒墜床評估，每周一次，對嚴(yán)重病人還進(jìn)行危險(xiǎn)患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估。

4、晨會(huì)交班，護(hù)士交班，床頭交接班內(nèi)容與我院也有不同。參加晨會(huì)交班人員有科主任、全體醫(yī)生、護(hù)士長及當(dāng)班夜班護(hù)士各組一名，總住院主持晨會(huì)，各組護(hù)士交自己病人簡單扼

要，有病情變化的患者詳細(xì)交班由醫(yī)生完成，交班結(jié)束后，各教授組交自己所管病人的費(fèi)用，欠費(fèi)者說明原因，并負(fù)責(zé)催費(fèi)，最后主任對當(dāng)前工作總結(jié)指導(dǎo)，分配當(dāng)前工作后結(jié)束。A座、B座各自進(jìn)行護(hù)士交班。其交班由護(hù)士長及全體當(dāng)班護(hù)士參加，各組對自己重點(diǎn)病人重點(diǎn)交班，包括病人的八知道內(nèi)容，有時(shí)護(hù)士長會(huì)對年輕護(hù)士提問或?qū)δ承┕ぷ髯鼍唧w安排，然后，進(jìn)行床頭交接，常規(guī)交接外重點(diǎn)是臥床病人的皮膚復(fù)情況手術(shù)病人的引流飲食活動(dòng)等，做到四交代六不交接，四交代的內(nèi)容：（1）、完成醫(yī)囑情況，（2）、病情變化和特殊處置護(hù)理，（3）、術(shù)中術(shù)后情況及注意事項(xiàng)，（4）、新藥品的計(jì)量用法。六不交接的內(nèi)容：（1）、病情不清護(hù)理工作未完成，（2）、患者床單位與環(huán)境不整潔，（3）、生活不能自理患者不清潔，（4）、收尾工作不徹底，（5）、藥品物品基數(shù)不清，（6）、準(zhǔn)備工作未完成。詳細(xì)的交接班保證了醫(yī)護(hù)工作的連續(xù)性。

5、護(hù)理查房是我此次學(xué)習(xí)的目標(biāo)之一，很高興能看到科內(nèi)的查房示范，這對我今后的工作給予了指導(dǎo)和幫主。

6、膀胱鏡室屬于門診工作范疇，膀胱鏡的消毒費(fèi)用高，其消毒 設(shè)備達(dá)上百萬，一次膀胱鏡收費(fèi)只有幾百元。膀胱鏡消毒達(dá)標(biāo)，成本昂貴，膀胱沖洗器的應(yīng)用解決了我科操作上的疑難，PDA的使用提高了護(hù)士工作的安全性，動(dòng)力傳送系統(tǒng)，電子BP計(jì)、自動(dòng)“T”計(jì)甩動(dòng)儀大大節(jié)省了護(hù)士工作的時(shí)間及勞動(dòng)強(qiáng)度，恒溫箱的使用準(zhǔn)確的控制了沖洗液的溫度，抗反流引流袋的應(yīng)用，有效地減少了送行感染的風(fēng)險(xiǎn)。每周更換一次，也節(jié)省了護(hù)士每日更換或每周更換兩次的麻煩，由其適用于膀胱全切雙輸尿管皮膚造口患者。

7、分工不同

醫(yī)大的被服由衛(wèi)生員負(fù)責(zé)，換藥時(shí)由C組護(hù)士兼職，換藥室工作簡單，只負(fù)責(zé)換藥包的兌換及鑷子缸、持物鉗的更換、碘伏棉球的準(zhǔn)備，刷盤打包工作由消毒中心完成。無專人執(zhí)行醫(yī)囑，各組護(hù)士自行執(zhí)行，送藥配液大部分由藥局配藥中心完成，護(hù)士不打印醫(yī)囑執(zhí)行單，沒有巡視卡，使用PDA，白班不負(fù)責(zé)BID擺藥，桌面衛(wèi)生由護(hù)士整理，其他由保潔員負(fù)責(zé)，節(jié)省了護(hù)士資源。另外，夜班護(hù)士很辛苦，承擔(dān)了大量工作，如口腔會(huì)陰護(hù)理，由夜班完成，夜班還負(fù)責(zé)當(dāng)日BID的第二組擺藥、加藥、輸液，下夜班前的第一組擺藥、加藥和參加白班的掃床工作，醫(yī)大的夜班費(fèi)為50元/個(gè)，鼓勵(lì)高年資的護(hù)士值夜班，在原有基礎(chǔ)上再補(bǔ)助50元/個(gè)，節(jié)假日值班費(fèi)另有補(bǔ)助。院里明確規(guī)定，男病人的導(dǎo)尿備皮由醫(yī)生完成，指尖血糖監(jiān)測由醫(yī)生自行完成。這些都與我院不同，有些有區(qū)域差別原因，有的我們可以借鑒應(yīng)用，利于醫(yī)院的工作發(fā)展。

總之，這次進(jìn)修學(xué)習(xí)，開闊了視野，豐富了自己，學(xué)到了以前未 接觸到的新知識、理念。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的管理方法，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，綜合的高素質(zhì)修養(yǎng)值得我們借鑒，縮短區(qū)域差別，使我們與其接軌，將會(huì)創(chuàng)造出我們自己的品牌醫(yī)院。

第二篇：進(jìn)修總結(jié)

進(jìn)修總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的進(jìn)修生活結(jié)束了，衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的進(jìn)修機(jī)會(huì)，使我在理論和實(shí)踐中都有了提高。

在進(jìn)修期間我嚴(yán)格遵守山東省精神衛(wèi)生中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長、不遲到不早退按時(shí)上下班，按照科室的工作流程和崗位職責(zé)開展工作，虛心向老師和同事學(xué)習(xí)知識。在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)帶教老師的指導(dǎo)下，我圓滿的完成了進(jìn)修工作，無差錯(cuò)等不良事故的發(fā)生。

理論方面：學(xué)習(xí)了省精的護(hù)理工作的班次安排，各個(gè)班次（組長、值班、走廊、8-

4、7-3）的工作職責(zé)；學(xué)習(xí)了新的醫(yī)囑處理系統(tǒng)和一些量表的打法，對一些新的精神科的藥物進(jìn)行了了解，掌握了一些藥品的用藥禁忌；對精神科護(hù)理學(xué)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，包括精神科的基礎(chǔ)護(hù)理，患者急危狀態(tài)的防范與護(hù)理，精分、癔癥的護(hù)理等內(nèi)容；學(xué)習(xí)了噎食、電擊等情況的應(yīng)急處理等。

實(shí)踐方面；理論結(jié)合實(shí)踐，加強(qiáng)了與病人的溝通和交流，學(xué)會(huì)了交流技巧，了解病人的心理狀態(tài)，觀察病人的病情和癥狀及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，學(xué)會(huì)保護(hù)病人的技巧，掌握了靈活使用保護(hù)帶的方式方法等。

三個(gè)月時(shí)間的進(jìn)修結(jié)束后，通過認(rèn)真思考對比我院的實(shí)際情況，提幾個(gè)建議：

一、重視交接班制度，重點(diǎn)病人一定床前交班，對病人的病情情況要多交接，加強(qiáng)信息溝

通，使同事之間都能了解病人病情。

二、加強(qiáng)工作中的協(xié)調(diào)性，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)處理

在交接班工作人員多時(shí)保護(hù)病人，避免病人

發(fā)作時(shí)人員少不宜控制。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多參加醫(yī)院間的交流，多派

人員外出進(jìn)修。

四、增強(qiáng)工作人員的法律意識，以人為本，把病

人的安全放在首位，保護(hù)病人的同時(shí)也就保

護(hù)了自己。

以上是個(gè)人的一點(diǎn)建議，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。通過進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)到知識的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的差距和不足，在以后的工作中我將把學(xué)到知識用到實(shí)踐中，為我院的精神科工作貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院的各項(xiàng)工作能夠取得更好更快的發(fā)展。

趙化臣

2012-09-02

第三篇：進(jìn)修總結(jié)

進(jìn)修總結(jié)體會(huì)

時(shí)間飛逝，不知不覺間在江蘇省人民醫(yī)院進(jìn)修已經(jīng)完畢。首先，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及護(hù)士長給我這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我能增長一些見識，其次，也特別感謝省人民醫(yī)院各位老師對我的指導(dǎo)和幫助，使我認(rèn)清了自己與各位老師的差距，了解了自己的不足，讓我對怎樣成為一名優(yōu)秀的護(hù)士有了更深的認(rèn)識，收貨很大。

現(xiàn)在隨著人們生活水平的不斷提高，尤其是在醫(yī)患矛盾日益加劇的情況下，人們對醫(yī)療環(huán)境的要求也飛速的提高。因此，對護(hù)士的要求也不僅僅是簡單的喂藥、打針等治療行為，而是怎樣為病人提供全面的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在這次進(jìn)修期間，讓我最深的感受是護(hù)士的良好人為修養(yǎng)對病人來說很重要的。護(hù)士可以通過自己的言行舉止，給病患家人般的溫暖，親人般的呵護(hù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士的良好形象會(huì)給病患留下深刻的印象，成為醫(yī)院的門面。見人三分笑，看人先看臉，簡單的微笑，禮貌的稱呼，不僅僅是對人的基本禮貌，也是護(hù)士以真誠對待病人的一種方式，它可以使臥床的危重病人消除恐懼緊張，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，也可以使老人孩子消除孤獨(dú)，縮短護(hù)患間的距離。所以，護(hù)士的微笑，表現(xiàn)出對患者的理解、尊重和關(guān)心，從而樹立了醫(yī)院的良好形象。

為了使自己在今后的工作中能成為更優(yōu)秀的護(hù)理人員，我將會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)更多的知識與技能，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范自己的禮儀修養(yǎng)，繼續(xù)在護(hù)理崗位上更好地為患者服務(wù)。

三個(gè)月的時(shí)間真得是轉(zhuǎn)瞬即逝，省人民醫(yī)院的進(jìn)修，使我對一些先進(jìn)的學(xué)科理念有了更進(jìn)一步的了解，在理論和實(shí)踐技能方面都有了一定的提高，更重要的是開拓了視野、拓寬了思維。我這次不僅順利完成進(jìn)修任務(wù)，贏得帶教老師的好評，同時(shí)也明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向。在今后的工作中，我將結(jié)合進(jìn)修所得使自身工作得到進(jìn)一步提高，同時(shí)爭取將外院好的、先進(jìn)的理念和做法結(jié)合我們的實(shí)際情況，在科室進(jìn)行落實(shí)運(yùn)用，為科室的發(fā)展進(jìn)自己綿薄之力。

2014年03月15日

第四篇：進(jìn)修總結(jié)

進(jìn)修總結(jié)

我有幸于今年的3月至9月被派往 血液凈化室進(jìn)修，這段時(shí)間的學(xué)習(xí)生活讓我回味深刻、受益匪淺，在為期6個(gè)月的短暫學(xué)習(xí)中，通過與他們的工作人員面對面的交流，使我深切體驗(yàn)和感受到了她們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，血透室“服務(wù)至上、以人為本”的服務(wù)理念使我受到很大的啟發(fā)和觸動(dòng)，同時(shí)也認(rèn)識到了我們工作的不足之處，現(xiàn)將相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容匯報(bào)如：

血透室具有精良的設(shè)備和一批高素質(zhì)、敬業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，是非常優(yōu)秀的科室，現(xiàn)有護(hù)理人員有10人，主管醫(yī)師1人，擁有有血液透析機(jī)18臺，其中在線透析濾過機(jī)3臺，床旁血濾機(jī)Plasauto iQ 一臺?？蛇M(jìn)行血液透析、各種危重癥血液凈化治療；藥物和毒物中毒及多臟器功能障礙的血液凈化搶救治療。血透室布局設(shè)計(jì)合理，基本上完全符合 血液透析質(zhì)量管理規(guī)范

一、先進(jìn)的醫(yī)院管理模式

首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多元的護(hù)理人員梯隊(duì)。血透室設(shè)有護(hù)士長、?？谱o(hù)士及輔助護(hù)士，專職消毒護(hù)士，大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作，確保血透護(hù)理質(zhì)量。另外還配有專職護(hù)工，協(xié)助行動(dòng)不便患者的生活起居及衛(wèi)生服務(wù)，護(hù)理用品的更換和補(bǔ)充、保管等。衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)血透室衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果)。通過人事的周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事，使病人感到進(jìn)入血透室后即有一種安全感，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中。此外，醫(yī)院各部門都能較好的相互合作和協(xié)調(diào)。不管是醫(yī)技臨床部門還是后勤保障部門，也不管是在任何時(shí)候，只要需要他們，電話通知后，他們都會(huì)盡快趕來共同協(xié)調(diào)處理。

血透室非常安靜，完全沒有高談闊論的現(xiàn)象，沒有無所顧忌的談笑，每個(gè)人都注意控制自己的音調(diào)。血透室的規(guī)章制度非常完善，任何工作均有詳細(xì)的工作流程，特別是各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案等，均裝訂成冊，使人一目了然。交班認(rèn)真，接班仔細(xì)、對工作高度負(fù)責(zé)是她們的工作特點(diǎn)。在平時(shí)工作中能將每一項(xiàng)規(guī)章制度按部就班，有條不紊的落實(shí)到每一個(gè)病人身上，不偷懶、不推諉。做到了領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣；其次她們有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，科室交接班已形成不遲到不早退的習(xí)慣；共同創(chuàng)造了一個(gè)緊張而又輕松的工作環(huán)境

二、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度

人性化的關(guān)愛始終貫穿于整個(gè)護(hù)理活動(dòng)中，她們對病人的關(guān)心絕不是口頭上的，是實(shí)實(shí)在在落實(shí)在工作中的。比如，全面仔細(xì)的健康宣教，詳細(xì)的告知病人血透期間的注意事項(xiàng)如內(nèi)瘺的保護(hù)，飲食、飲水控制等；她們尤其注重細(xì)節(jié)，當(dāng)新增血透病人，她們會(huì)自我介紹做好各項(xiàng)安撫工作，把病人領(lǐng)到病人休息室，透析室進(jìn)行介紹，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對透析治療的信心。在進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作前需核對時(shí)都尊稱為 “阿姨”“爺爺”“奶奶”等。在語言溝通方面，人人參與交流，她們很講究措辭、態(tài)度、語氣和方式。盡量避免說不，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。即使是患者在發(fā)怒時(shí)，也要保持職業(yè)形象。他們對病人提出的合理要求都盡量滿足，如果因故不能及時(shí)做到，則非?？蜌獾貙λ麄冋f“麻煩你等等，我處理完手頭的事情就馬上與您聯(lián)系”。如果病人家屬想咨詢病情，護(hù)士會(huì)馬上聯(lián)系醫(yī)生。

三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度

血透室各位老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，早上班、遲下班、任勞任怨的工作精神，良好的慎獨(dú)精神都讓我深受感觸。人人愛惜科室公共財(cái)產(chǎn)，有高度的主人翁精神，做到不浪費(fèi)一張紙，一滴水，一度電；如夏天，只要病人一走或不需要空調(diào)，空調(diào)馬上關(guān)閉隨手關(guān)掉。全科人人參加管理，不管是在巡視或在進(jìn)行護(hù)理操作過程中，遇到病人或家屬不遵守醫(yī)院規(guī)章制度的，她們誰都會(huì)及時(shí)提醒病人，如不穿拖鞋進(jìn)血透室，從醫(yī)護(hù)通道進(jìn)血透室等。嚴(yán)格執(zhí)行陪護(hù)制度，減少陪護(hù)，為患者創(chuàng)造了一個(gè)安靜、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。特別珍惜自己科室的財(cái)產(chǎn)，每一樣儀器設(shè)備，用過以后都要仔細(xì)地擦洗，消毒。所以即使是用了很多年的透析機(jī)都看起來和新的一樣，并保持著良好的性能。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作過程中均有嚴(yán)格的查對，并有第2人進(jìn)行復(fù)核。護(hù)士操作前后嚴(yán)格洗手，配備手消毒液。透析器有專人復(fù)用，醫(yī)院為醫(yī)護(hù)人員配備防護(hù)眼鏡，防護(hù)服，嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染的各項(xiàng)規(guī)定，因?yàn)樗麄冎廊绻约翰蛔袷匾?guī)章制度，就會(huì)增加感染的機(jī)率，從而危及病員的生命及健康。

四、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

醫(yī)院 是一所較大的醫(yī)院，她們競爭激烈工作壓力大，所以學(xué)習(xí)的氣氛也很濃厚，科室每月講課一次，醫(yī)生做的尤其好，他們每周三講課一次，大力提倡理論聯(lián)系實(shí)踐，做到了學(xué)以致用，使每個(gè)工作人員在工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，大大提高了業(yè)務(wù)水平。

在 血透室 的進(jìn)修學(xué)習(xí)，讓我體會(huì)到專業(yè)知識對于一個(gè)護(hù)士來說是多么的重要，自然產(chǎn)生一種壓力，在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我將用學(xué)到的知識和新的護(hù)理觀念結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到我科的護(hù)理工作中，能更好的為病人服務(wù)。

第五篇：進(jìn)修總結(jié)

學(xué)習(xí)總結(jié)

時(shí)光如梭,歲月更替,自己三個(gè)月的進(jìn)修生活已結(jié)束,仔細(xì)回想一下自己在這三月里的所得所獲,從以下幾個(gè)方面說明。

一 病區(qū)管理

一踏進(jìn)泌尿外科，整個(gè)病區(qū)的環(huán)境特別安靜整潔，長長的走廊里沒有閑雜人員，所有病人的陪員要么在大廳，要么在病房，不準(zhǔn)四處亂串，一個(gè)病人只限一名陪人，每個(gè)陪人配有一張陪人卡，探視時(shí)間限于每日的下午四點(diǎn)，病區(qū)大門每日有專人看管，這樣不但能夠很好的控制了陪人的人數(shù)，而且加強(qiáng)了病區(qū)的安全管理。并且在每個(gè)班次中都定有一名安全負(fù)責(zé)員，她負(fù)責(zé)整個(gè)病區(qū)的一切工作。

在此科室時(shí)學(xué)習(xí)其間，體會(huì)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性和必要性，為建立良好的護(hù)患關(guān)系奠定了基礎(chǔ)，也了解了各班次的職責(zé)，并且親身體驗(yàn)了各崗位的功能所在，每個(gè)人每一天每個(gè)崗位，都有著不同的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，但在明確中又突出了很強(qiáng)的協(xié)作性。整個(gè)病區(qū)劃分成四組——A、B、C、D，這四組有兩個(gè)責(zé)任組長分管，每組有兩個(gè)固定組員，每組組員分管相應(yīng)的病人，所管病人從入院到出院的一切治療以及工作由責(zé)任組護(hù)士全部負(fù)責(zé)，這樣也增進(jìn)了病人與護(hù)士之間的交流溝通。

二 健康教育

? 入院護(hù)理

1病人一入院，先由辦公護(hù)士接待，面帶微笑、起立迎接，給患者和家屬留下良好的第一印象。備好床單元。由責(zé)任組護(hù)士護(hù)送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。主動(dòng)進(jìn)行自我介紹，入院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長，介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及醫(yī)院和科室的相關(guān)管理

規(guī)定等。叮囑患者及其家屬帶好信譽(yù)卡，介紹各種檢查的目的、地點(diǎn)等等。4 了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況，做好每個(gè)患者的評估。5 如急診入院，根據(jù)需要準(zhǔn)備好心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧裝置等。

? 晨間護(hù)理由各組責(zé)任組護(hù)士和護(hù)工，采用濕掃法清潔并整理床單元，必要時(shí)更換床單元，病員服及手術(shù)衣。當(dāng)日手術(shù)的患者，床鋪必須更換，并要準(zhǔn)備好一次性尿墊兩個(gè)鋪于床上，被子疊成很正規(guī)的麻醉床，床頭柜上備好術(shù)后所需物。2 腹部手術(shù)半臥位(護(hù)士搖床至適當(dāng)高度)，能下床活動(dòng)著，鼓勵(lì)其盡量下床活動(dòng)

3檢查各管道固定情況，戴腹帶者，仔細(xì)檢查腹帶有無壓管。晨間交流：詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復(fù)情況,患者活動(dòng)能力。

? 晚間護(hù)理整理床單元，必要時(shí)予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進(jìn)行口腔護(hù)理，睡前排便護(hù)理，由護(hù)工和責(zé)任護(hù)士共同做好尿道口護(hù)理。2 對于術(shù)后疼痛的病人，應(yīng)注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病室內(nèi)電視機(jī)按時(shí)關(guān)閉，要求留一位陪人，其他人一律離院。病重病危的病室保留廊燈，便于觀察病人。

? 飲食護(hù)理根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導(dǎo)，床頭都掛有告知其飲食內(nèi)容的溫馨提示卡。2 腸內(nèi)營養(yǎng)患者，護(hù)士做好飲食指導(dǎo),調(diào)配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識。3 根據(jù)病情觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng)。

? 排泄護(hù)理做好失禁的護(hù)理，及時(shí)更換潮濕的衣物，保持皮膚清潔干燥。留置尿管的患者進(jìn)行膀胱功能鍛煉。每日會(huì)陰護(hù)理2次.? 臥位護(hù)理根據(jù)病情選擇合適的臥位.指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉.按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰，必要時(shí)給予吸痰.指導(dǎo)有效咳嗽.3 加強(qiáng)巡視壓瘡高?；颊撸袎函従瘓?bào)時(shí)，立即貼塊減壓貼，并指導(dǎo)病人勤翻身，責(zé)任護(hù)士及時(shí)查看情況

4加強(qiáng)安全措施，防止墜床、跌倒，老人和小孩的床頭都掛有防止墜床的溫馨提示卡。

? 舒適護(hù)理患者每周剪指、趾甲一次;危重患者每天協(xié)助泡腳1次.生活不能自理者協(xié)助更換衣物.提供適宜的病室溫度，囑患者注意保暖.經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持空氣新鮮，病房不許放置鮮花，預(yù)防花粉過敏。5 保持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中，以保證患者睡眠良好.6 夜班護(hù)士都能做到走路輕、說話輕、操作輕.? 術(shù)前護(hù)理給予心理支持.評估手術(shù)知識,適當(dāng)講解手術(shù)配合及術(shù)后注意事項(xiàng).2 告知其禁食禁水時(shí)間、戒煙戒酒的必要性.如需要給予備皮，囑咐患者術(shù)前洗澡、剪指甲、理發(fā)。做好術(shù)前指導(dǎo)如：深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓(xùn)練床上大小便等.? 術(shù)后護(hù)理準(zhǔn)備好麻醉床，遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護(hù)、氧氣吸入.做好各種管道標(biāo)識并妥善固定各管道，保證管道在位通暢.密切觀察病情變化并做好記錄，如有異常，及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生。記錄出入量者，責(zé)任組護(hù)士教其家屬如何測量排除液，每種管道，都用不同色彩的條碼標(biāo)示，上面寫有置管日期，失效日期，引流袋亦是如此。

? 患者安全管理按等級護(hù)理要求巡視病房，了解病人九知道.對危重、躁動(dòng)患者予約束帶、護(hù)欄等保護(hù)措施.患者外出檢查，輕病人由護(hù)工陪檢，危重病人由醫(yī)務(wù)人員陪檢.? 全程健康教育。住院期針對疾病知識進(jìn)行個(gè)性化的教育，使病人不僅

獲得軀體的康復(fù)，還要獲得良好的方式，樹立良好的健康意識。

? 出院護(hù)理針對患者病情及恢復(fù)情況進(jìn)行出院指導(dǎo)(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項(xiàng)、帶藥指導(dǎo)、飲食及功能鍛煉，術(shù)后換藥、拆線時(shí)間,發(fā)放愛心聯(lián)系卡)2 給患者填寫滿意度調(diào)查表并聽取患者住院期間的意見和建議，協(xié)助辦理出院手續(xù)，做好出院登記。

更值得學(xué)習(xí)的是其科室的無縫隙交班，每天早晨責(zé)任組護(hù)士進(jìn)病房床頭交接班，中午班、夜班護(hù)士也是如此，這樣每個(gè)在崗人員很清楚病區(qū)的動(dòng)態(tài)情況，工作起來更加得心應(yīng)手。

記得有人說，“一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須具備主動(dòng)性、思考性、協(xié)作性”，此科室的護(hù)士長將其融會(huì)貫通到每天的工作中，在每天的早查房中找出問題，立即解決，并且時(shí)時(shí)刻刻提醒每位護(hù)士，在做工作之前仔細(xì)想想應(yīng)該如何去做？怎么做？做什么？要特別注意細(xì)節(jié)問題，細(xì)到患者的臉有沒有洗，牙有沒有刷，頭發(fā)有沒有梳整齊……這些細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)讓自己在以后的工作中更加認(rèn)真，更加仔細(xì)，更加學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問題，如何解決問題。

總之，在這三個(gè)月里，自己收獲了很多，這為我以后的護(hù)理工作受益匪淺，我會(huì)學(xué)以致用，理論與實(shí)踐相結(jié)合，為醫(yī)院及科室奉獻(xiàn)自己的微博之力。