第一篇：2013年總結(jié)(局目標考評匯報)

三門峽市中醫(yī)院

2013年度工作總結(jié)及2014年工作計劃

2013年，根據(jù)市衛(wèi)生局的工作部署，確定了醫(yī)院全年工作目標，緊緊圍繞“以創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)院為契機，全面提升醫(yī)院管理水平和綜合服務(wù)能力，著力打造豫晉陜金三角地區(qū)中醫(yī)醫(yī)療中心”的工作思路，狠抓醫(yī)院管理，突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，全面加快醫(yī)院發(fā)展步伐，各項工作得到了可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將2013年主要工作及2014年工作計劃匯報如下：

一、2013年工作成績

1、主要經(jīng)濟目標完成情況

截止11月底，我院共完成總收入7900萬元，占全年目標的98%，預(yù)計全年完成經(jīng)濟收入8300萬元；完成門診量29.6萬人次，占全年目標的106.9%，預(yù)計全年完成門診量31萬人次；住院病人6761人次，占全年目標的89％，預(yù)計全年完成住院病人7100人次。危重病患者搶救成功率94%,治愈好轉(zhuǎn)率90%，入院3日確診率95%，入出院診斷符合率94%，病歷3日歸檔率100%，住院甲級病歷率≥95%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥17次。

2、落實市衛(wèi)生局下達的責(zé)任目標，積極籌備，確保順利通過三級甲等中醫(yī)院評審。

（1）提高認識，加強創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。把迎接三級甲等中醫(yī)院評審確定為全年的中心工作，一是成立了以院長為組長、職能

科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；召開了再動員大會，充實完善了實施方案，明確責(zé)任分工，分解責(zé)任目標到科、到人，制定了時間進度表，倒排工期，實行延時下班，嚴格落實。二是實行責(zé)任制，各司其職，各盡其責(zé)，逐級簽訂責(zé)任書，形成了“管理責(zé)任大家挑，人人肩上有指標”的工作局面。三是從“管理、質(zhì)量、安全、服務(wù)”方面入手，將創(chuàng)三甲工作的內(nèi)容規(guī)范落實為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的長效機制，增強了全院職工主動的參與意識。四是制訂獎罰措施，領(lǐng)導(dǎo)小組成員率先垂范，定期深入科室督導(dǎo)整改，并進行通報。逐漸形成了自查、督導(dǎo)、整改、完善提高的工作制度，以求取得實效。

（2）夯實基礎(chǔ)，強化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。分批次組織各科室到開封市中醫(yī)院、安陽市中醫(yī)院、河南省中醫(yī)院、上海市中醫(yī)院、北京中中醫(yī)院參觀考察，共計40余人次，學(xué)習(xí)借鑒三級中醫(yī)院創(chuàng)建工作經(jīng)驗。邀請河南省中醫(yī)院專家進行醫(yī)院管理知識培訓(xùn)和三級中醫(yī)院評審標準解讀。對照評價標準采取科室自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，深入理解標準。全年組織全院性培訓(xùn)、考試累計達90余次，全員參與到三級中醫(yī)院的創(chuàng)建活動中來。

（3）建章立制，確保醫(yī)院管理有章可循。重新修訂了《三門峽市中醫(yī)院制度及流程匯編》，印制下發(fā)了《員工手冊》、《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》、《護理人員工作規(guī)范》、《職能科室應(yīng)知應(yīng)會手冊》、《核心價值觀讀本》等，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)行為；提高職能科室工作人員主動服務(wù)意識；增強干部隊伍執(zhí)行能力，有效提升了醫(yī)院的管理水平和全院職工執(zhí)行力。

（4）合理配置中醫(yī)診療設(shè)備，完善服務(wù)功能。按照三級醫(yī)院的設(shè)備配置要求，醫(yī)院在資金緊張的條件下選擇能夠突出中醫(yī)特色的、基礎(chǔ)的診療設(shè)備滿足臨床需要，共購置設(shè)備29臺件，為患者提供全面全程全方位的中醫(yī)藥服務(wù)。目前，全院中醫(yī)診療設(shè)備12類37種，170余臺件。

（5）建立模板科室，帶動全院創(chuàng)建工作迅速展開。選擇國家級重點?？乒莻频膬蓚€病區(qū)、省級重點專科腦病科作為模板科室，根據(jù)參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗，要求從中醫(yī)優(yōu)勢病種、診療方案、臨床路徑、現(xiàn)場訪談等方面進行材料的整理和完善，由模板科室以點帶面，達到全院迎檢現(xiàn)場準備、資料內(nèi)容的規(guī)范與統(tǒng)一，營造迎檢氛圍，調(diào)動全院職工迎檢工作積極性。

（6）督導(dǎo)檢查抓落實，重實效促提高。將業(yè)務(wù)查房和行政查房工作貫穿于督導(dǎo)檢查工作中，一方面轉(zhuǎn)變職能科室服務(wù)理念，重在服務(wù)；另一方面督導(dǎo)檢查全院迎檢準備情況，重在整改落實。各科室自查、整改；對照標準再學(xué)習(xí)，評審領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)檢查、限期整改，持續(xù)改進完善材料。對現(xiàn)場訪談、應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進隨機考試和提問，督促臨床科室熟練掌握考核內(nèi)容。嚴格執(zhí)行獎懲制度，對于不能按要求完成的科室、個人進行通報、待崗學(xué)習(xí)以及經(jīng)濟處罰，確保迎檢工作落到實處。現(xiàn)階段，各項迎檢工作準備就續(xù)，已向省中管局申請專家咨詢。

3、確定優(yōu)勢病種，加強專科專病建設(shè)。

骨傷科確立了由骨傷向骨病、全能向?qū)I(yè)、粗放向精細的三個轉(zhuǎn)型，按照專業(yè)細化原則分配骨傷科各病區(qū)收治病種，增加了

門診診室，明確了發(fā)展目標，確定優(yōu)勢病種，制訂診療方案并定期優(yōu)化，為骨科的做大做強，做精做細，專病專治奠定基礎(chǔ)。

耳鼻喉科作為國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點?？婆嘤椖繂挝唬黜椆ぷ鬟M行有序。按照《重點?？平ㄔO(shè)指南》要求，制訂優(yōu)勢病種診療方案，并認真落實方案的實施。為提高醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)診治水平，科室將中醫(yī)經(jīng)典條文摘錄成冊，進行人員培訓(xùn)。重點病種住院病人的比例，重點病種診療方案執(zhí)行情況、中醫(yī)治療率、中藥湯劑使用率、中醫(yī)非藥物療法等方面符合重點?？埔螅瓿闪硕呛砜婆嘤龑？浦衅谠u估前的準備。

預(yù)防保健科作為國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點?？平ㄔO(shè)項目協(xié)作單位，按照協(xié)助組長單位要求，各項工作開展有序。完成了預(yù)防保健科中期評估前的準備。

腦病科規(guī)范化建設(shè)得到進一步加強，整體素質(zhì)明顯提升，人才隊伍合理，中醫(yī)特色突出、中醫(yī)療效顯著，住院患者數(shù)量、床位使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)非藥物療法等反映特色指標的項目達到國家要求?？剖曳e極開展新業(yè)務(wù)，選擇發(fā)病率高、有中醫(yī)診療優(yōu)勢的特色病種作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點。通過到上海市中醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，完成了失眠?？浦委煼桨傅闹贫ā⑷藛T培訓(xùn)、診室裝修，現(xiàn)已開展工作。

心病科確定為河南省重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)單位一年來，明確學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)繼承人，建設(shè)合理人才梯隊，積極鉆研業(yè)務(wù)，總

結(jié)心得體會6篇；創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥診療優(yōu)勢，開展體外反搏技術(shù)治療冠心病，取得了良好的臨床療效；科室確定三個優(yōu)勢病種，制訂診療方案，臨床療效評價滿意。

4、強化管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

1）狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。按照三級醫(yī)院評審要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任體系，各科建立質(zhì)控小組、設(shè)立質(zhì)控員，明確職責(zé)；制定《醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案》，明確了醫(yī)療質(zhì)量管理考核制度。督導(dǎo)檢查常態(tài)化，重點檢查各科室醫(yī)療質(zhì)量，健全并落實規(guī)章制度和崗位職責(zé)，尤其是核心制度的落實。完善了手術(shù)分級制度，對手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師及有創(chuàng)操作進行授權(quán)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作持續(xù)改進。業(yè)務(wù)查房中通過參加交接班、三級醫(yī)師查房、病例討論等環(huán)節(jié)，了解科室核心制度落實、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療秩序等情況。對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，多措并舉，有效提高醫(yī)療質(zhì)量與安全工作。

繼續(xù)加強對高齡病人和高危病人住院、手術(shù)管理，收治此類病人的科室必須以書面形式在病人入院4小時內(nèi)向醫(yī)務(wù)科報告，醫(yī)務(wù)科組織專家對所報告的患者予以評估，協(xié)助制定診療方案，并督導(dǎo)落實。全年未發(fā)生因責(zé)任事故引發(fā)的醫(yī)療糾紛。規(guī)范醫(yī)療文書書寫，修訂、完善了《病案管理制度》，下發(fā)了《病歷質(zhì)量控制管理制度（試行）》，明確病歷質(zhì)量評定標準。

為提高醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量，醫(yī)務(wù)科每季度組織一次《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》培訓(xùn)，加強基礎(chǔ)環(huán)節(jié)督導(dǎo)和檢查，針對病例中存在的問題召開專題分析會，責(zé)任到人，限時整改。全年共檢查運行病歷900份，歸檔病歷4000份，甲級病歷率達90%以上。2）強化護理質(zhì)量管理，提升護理工作內(nèi)涵。定期對臨床護理工作質(zhì)量進行評價督導(dǎo)，組織八個質(zhì)控小組每月對照質(zhì)量標準，從基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文書書寫、急診急救管理等五方面進行考核，確保護理質(zhì)量持續(xù)改進，基礎(chǔ)護理合格率達96.8%。落實護士長夜間巡查制度，重點檢查當班護士對危重病人病情掌握情況，指導(dǎo)危重病人搶救及解決夜間護理突發(fā)疑難問題，對巡查結(jié)果定期進行反饋，制定整改措施，督導(dǎo)落實情況。

創(chuàng)建豐富的活動載體，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，激發(fā)工作熱情。護理部組織業(yè)務(wù)講座12次，以業(yè)務(wù)講座為載體，督導(dǎo)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、記錄個人學(xué)習(xí)筆記，每季度組織1次業(yè)務(wù)考試，提高理論知識的學(xué)習(xí)效率。以護士分層次培訓(xùn)為載體，開展崗位練兵，護理人員全員參加培訓(xùn)，分別對三年內(nèi)和三年以上護士進行技能操作訓(xùn)練和考核，全年共參加技能操作培訓(xùn)、考核共1360人次，提高了護理隊伍技術(shù)操作水平。以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)”、評選“最滿意護士”和“最不滿意護士”活動為載體，改進服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，激發(fā)工作熱情，提高護理質(zhì)量，提升患者滿意度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。成立了陪檢服務(wù)隊，為住院

病人提供更優(yōu)質(zhì)貼心的全程服務(wù)。全年病人對護理工作滿意度保持在98 %以上。

5、抓好中醫(yī)特色建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。

通過在臨床科室實行《關(guān)于提高中醫(yī)治療率的管理方案》和《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢鼓勵和考核辦法》等措施，加強了各科優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案和手術(shù)病人圍手術(shù)期中醫(yī)干預(yù)方案的制定和臨床使用。共制定了33個優(yōu)勢病種診療方案、13個病種臨床路徑及21個圍手術(shù)期中醫(yī)干預(yù)方案，診療方案基本涵蓋了臨床路徑管理病種，既體現(xiàn)了本科室臨床實際，也突出了中醫(yī)藥診療方法的綜合運用。積極引導(dǎo)各科室發(fā)掘有中醫(yī)診療優(yōu)勢的特色病種，糖尿病科引進了耳穴、熏洗、塌漬、針灸、穴位貼敷等中醫(yī)治療手段，配合中藥辨證施治，充分發(fā)揮中醫(yī)在糖尿病治療過程中的作用和優(yōu)勢。中醫(yī)非藥物療法使用率明顯提高，全院住院病人中醫(yī)非藥物療法使用率達15%。

中醫(yī)護理技術(shù)方面，在原有穴位按摩、中藥灌腸、穴位貼敷、艾灸、督灸等19項中醫(yī)護理技術(shù)操作基礎(chǔ)上，今年又新增加了中藥硬膏熱貼敷配合TDP烤燈治療骨折后腫脹、胰島素泵的使用護理、失眠散、通便散、止痛散的穴位貼敷、中藥塌漬治療糖尿病神經(jīng)病變等新技術(shù)，中醫(yī)護理操作累計經(jīng)濟收入100余萬元。

冬病夏治是中醫(yī)傳統(tǒng)優(yōu)勢療法，我院門診在“三伏貼”的基礎(chǔ)上，傳承創(chuàng)新，增加了強基、固本貼，同時，我們對參與貼治 的各科室進行了規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一制劑，形成規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)?；?，將這一經(jīng)典治療手段打造成我院的特色品牌，一經(jīng)開展，立刻得到了廣大患者的認可，今年來院進行冬病夏治的病人數(shù)量較去年同期了10%。

目前我院中醫(yī)非藥物療法已發(fā)展到中藥外貼、熏洗、灌腸、針灸、推拿、穴位注射、督灸等90余種，設(shè)立中醫(yī)綜合治療室的住院病區(qū)占病區(qū)總數(shù)的80%，中醫(yī)治療率達到88.3%。

6、注重基層人才和院校學(xué)生培養(yǎng)教學(xué)工作，突出科研創(chuàng)新。我院被市衛(wèi)生局確定為中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)醫(yī)師定期考核基地，組織了對全市300余名中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期考核。完成了2012-2013年度河南中醫(yī)學(xué)院實習(xí)生帶教工作。全年開展新技術(shù)項目14項，發(fā)表省級以上論文46篇，骨科《足踝部皮膚缺損皮瓣修復(fù)治療技術(shù)的臨床研究》和耳鼻喉科《聯(lián)合手術(shù)治療阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合癥》獲得市級科研項目的立項。

7、強化院感管理，提高綜合防控能力。

通過現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場示范、現(xiàn)場考核等多種形式，加強全院院感知識培訓(xùn)，加強重點科室、重點部門的醫(yī)院感染管理，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時給予指導(dǎo)，提出整改意見，監(jiān)督檢查整改落實情況。建立院感群信息平臺，及時上傳醫(yī)院感染相關(guān)規(guī)范、標準等內(nèi)容，不斷加強我院工作人員對醫(yī)院感染知識的掌握。按

照醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準，每月進行質(zhì)量檢查，對存在問題進行分析，提出改進措施，使各相關(guān)科室提高了多重耐藥菌感染預(yù)防和控制意識，提高消毒隔離管理能力和職業(yè)暴露的防護意識及發(fā)生時的處理能力。開展全院綜合性監(jiān)測和目標性監(jiān)測，定期對醫(yī)院感染監(jiān)測信息進行分析，對感染風(fēng)險、感染率及其變化趨勢提出預(yù)警并制定針對性的控制措施,定期督導(dǎo)落實。全年未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。

8、加強藥事管理，落實基本藥物制度，促進臨床合理用藥。臨床用藥督導(dǎo)小組進一步加強抗菌藥物、中成藥的使用管理，開展了“合理用藥活動周”專項督導(dǎo)活動，共抽查病歷600份、處方4800張，對抗菌藥物和活血化瘀藥物的使用情況進行“雙十”排名，并在《醫(yī)療質(zhì)量簡報》中通報，對問題突出的科主任、當事醫(yī)生實行有針對性的誡勉談話、停止處方權(quán)等一系列措施，藥品使用更加規(guī)范合理。

9、嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材集中招標采購，執(zhí)行率100%。

嚴格執(zhí)行《河南省藥品集中招標采購實施方案》，藥品集中招標采購率100%；加強中藥飲片采購質(zhì)量、調(diào)劑質(zhì)量、煎藥質(zhì)量控制，藥品合格率100%。

嚴格執(zhí)行醫(yī)用耗材集中招標采購，執(zhí)行率100%。組織專家對骨科耗材品種進行遴選，保障臨床工作順利開展。加強骨科耗

材管理，嚴格審查供貨商資質(zhì)，與供貨商簽訂“骨科耗材產(chǎn)品質(zhì)量保證書”確保產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕差錯、事故的發(fā)生。

10、宣傳醫(yī)保、新農(nóng)合政策，按要求做好醫(yī)保、新農(nóng)合管理和服務(wù)工作。

醫(yī)?？泼吭聦Τ鲈翰∪搜a償資料及時收集、整理、裝訂，保證賬目日清月結(jié)。加強內(nèi)部管理，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，認真落實“首問負責(zé)制”，主動為參保參合病人辦理入院、檢查、治療等審批工作，提供一站式服務(wù)。深入病區(qū)及時傳達醫(yī)保農(nóng)合新政策，反饋醫(yī)保中心審核程中發(fā)現(xiàn)的問題，規(guī)范診療過程，杜絕了不合理的醫(yī)療收費行為。嚴查二證一卡是否齊全、有無掛床、冒名頂替現(xiàn)象，對不符合要求的一律不予審批。作為醫(yī)保、新農(nóng)合定點醫(yī)院，嚴格按照協(xié)議執(zhí)行總額預(yù)付制度，遏制醫(yī)藥費用不良增長，提高住院實際補償比例。

11、積極做好宣傳報道，建立了良好市場開拓平臺。圍繞醫(yī)院中心工作，宣傳科全年共編輯、上報、發(fā)送《中醫(yī)信息》24期；在省、市級報刊及電視臺、廣播電臺播發(fā)新聞稿件41篇。按照信息公開條例要求及時上報各類應(yīng)公開的信息，上報率100%；及時率100%。

12、共同目標完成情況：

（1）積極做好擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，以黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實雙擁工作的各項

方針政策，立足我院實際，服務(wù)大局，加大雙擁工作力度，廣泛深入地開展雙擁和軍民共建等各項活動。

（2）積極開展了綜合治理、安全生產(chǎn)和消防安全等宣傳活動，完成了綜合治理、安全生產(chǎn)和消防安全各項具體工作。

（3）完成了計劃生育“三到位”工作，認真組織了春秋季育齡婦女孕檢，堅持每月按時報送計劃生育報表，計劃生育率達到了100%。

（4）在醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按照信訪工作制度，堅持信訪報告制度，做好信訪登記和協(xié)調(diào)工作，及時化解信訪隱患，全年無赴鄭、赴京上訪事件。

（5）積極做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作。按照三門峽市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治規(guī)章制度要求組織完成了“義昌大橋坍塌事故”傷員救治工作。

（6）向衛(wèi)生局上報《中醫(yī)信息》25期，被采納信息25條，在市級以上報刊發(fā)表文章45篇，超額完成目標要求。

（7）加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，制定下發(fā)了《2013年民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作實施方案》，針對市政府反饋的意見和建議，結(jié)合醫(yī)院實際情況,對重點崗位、重點部門認真進行整改。

（8）認真落實了市政府和市衛(wèi)生局下達的各項工作和責(zé)任目標：

1）完成了世界母乳喂養(yǎng)日、無煙日、艾滋病宣傳日、世界禁毒日等宣傳及義診活動12次。

2）我院拔河隊代表衛(wèi)生系統(tǒng)參加了市直工委慶“三八”拔河比賽，取得第二名的好成績；代表衛(wèi)生系統(tǒng)參加了三門峽市第七屆全運會的成年組拔河競賽活動。

3）開展了一系列志愿者服務(wù)活動：組建我院網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍；組織志愿者積極參加全市“紅紅火火過大年”志愿服務(wù)、“文明交通”志愿服務(wù)、第23次全國助殘日志愿服務(wù)、ICC三門峽市春曉殘疾兒童服務(wù)中心第四屆走長城志愿服務(wù)、重陽節(jié)志愿體檢慰問、第二屆特博會志愿服務(wù)、旅游節(jié)橫渡黃河、山地車比賽等醫(yī)療志愿服務(wù)活動。

二、存在問題

1、債務(wù)壓力過大，依靠中醫(yī)院自身發(fā)展無力償還。

2、中醫(yī)特色不夠突出。從門診到病區(qū)，從診斷到治療，從形象到內(nèi)涵建設(shè)，同三級甲等中醫(yī)院標準還有差距。

3、業(yè)務(wù)用房不足，學(xué)科發(fā)展不均衡。醫(yī)院現(xiàn)有占地面積小，周邊無發(fā)展空間，醫(yī)院的醫(yī)療用房及輔助用房嚴重不足，且功能布局不盡合理，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展受到限制，部分有發(fā)展?jié)摿Φ膶？茻o法擴展。

4、科研創(chuàng)新意識不強，科研立項較少。

5、醫(yī)保、新農(nóng)合政策嚴重制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，具體體現(xiàn)在：1）骨傷病人采用中醫(yī)保守治療不予報銷。2）醫(yī)保報銷受限，多數(shù)中醫(yī)診療項目不在醫(yī)保范圍內(nèi)。3）醫(yī)保、新農(nóng)合大范圍實行總額預(yù)付制，但預(yù)付標準過低，不能滿足患者日常就醫(yī)及臨床基

本診療，醫(yī)院超出總額預(yù)付標準的費用自行承擔(dān)，加重中醫(yī)院經(jīng)濟負擔(dān)。4）國家中管局鼓勵使用的院內(nèi)制劑不在醫(yī)保報銷范圍。

6、受整體醫(yī)療環(huán)境的影響，醫(yī)務(wù)人員隊伍不穩(wěn)定，工作積極性有所下降，存在人才流失現(xiàn)象。

三、2014年工作安排

1、進一步解放思想，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。結(jié)合醫(yī)院實際，以“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高臨床療效”為宗旨，以“國家中管局三級甲等中醫(yī)院評審”為契機，以“創(chuàng)新思路，深挖潛力，提升醫(yī)院競爭力”為主線，創(chuàng)造機遇，尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。

2、全力迎接省中管局組織的專家咨詢，力爭高分通過專家評審驗收。并根據(jù)專家組提出的整改意見進行落實整改，做好創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)院的持續(xù)改進工作。

3、強化管理，理順機制，完善規(guī)章制度建設(shè)，切實治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

4、以國家中管局三級甲等中醫(yī)院評審為契機，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。

（1）完善落實規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，提高業(yè)務(wù)水平，加強醫(yī)患溝通，保障醫(yī)療安全。重點加強危急值報告制度、輸血評價制度、質(zhì)量持續(xù)改進記錄、手術(shù)部位標識等制度的落實，全面提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

（2）結(jié)合創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)院的要求，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。加大人才引進和培養(yǎng)力度，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。

（3）加強對中醫(yī)特色指標的考核力度，加大中醫(yī)非藥物療法實施與推廣；逐步實施國家中管局頒布的70個專業(yè)，304個病種的中醫(yī)診療方案及臨床路徑。

（4）加強重點專科建設(shè)，完成耳鼻喉科、預(yù)防保健科、心病科中期評估工作。

（5）加大科研項目資金投入，完善科研獎勵措施，鼓勵開展科研和科研成果的轉(zhuǎn)化。

（6）加強和完善中醫(yī)“三個體系”建設(shè)，即以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主導(dǎo)的中醫(yī)治療體系建設(shè)；以“治未病”為主題的中醫(yī)預(yù)防保健體系建設(shè)；以中醫(yī)藥手段為主體的中醫(yī)康復(fù)體系建設(shè)。

5、積極開展調(diào)研工作，全院范圍內(nèi)廣泛征求意見，圍繞中醫(yī)特色發(fā)掘新的經(jīng)濟增長點。

6、完善成本核算方案，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)比例，降低成本，增加純收入。

7、加大人事制度改革，引入競爭機制，開展中層干部競爭上崗，做到“能者上，平者讓，庸者下”。

8、深入研究總額預(yù)付制相關(guān)政策，爭取有利政策有力支持；同時做好全市商業(yè)保險、盧氏、澠池、平陸等地醫(yī)保、新農(nóng)合市場的開發(fā)工作。

9、建立現(xiàn)代市場營銷理念，加大市場宣傳，增加醫(yī)療市場占有份額。

回顧2013年，市中醫(yī)院的整體工作雖然取得了一些成績，但也存在不足和差距。在市委、市政府的大力扶持下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心，帶領(lǐng)全院職工克服困難，艱苦奮斗，內(nèi)抓管理，外樹形象，創(chuàng)新思路，深挖潛力，突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，努力走出困境，為中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

二〇一三年十二月

第二篇：2014目標考評匯報材料

創(chuàng)文明校園

讓人民滿意

官村中學(xué)2014目標責(zé)任考核工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

2014年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)、社會各界的大力支持和廣大師生的共同努力下，立足本校實際，著眼于學(xué)校良性發(fā)展和學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，繼續(xù)堅持“育人為本、質(zhì)量為魂”的工作思路，以“創(chuàng)文明校園，讓人民滿意”為目標，在西安市文明校園、2013年“目標責(zé)任考評優(yōu)秀單位”的基礎(chǔ)上再接再厲，凝神聚力，創(chuàng)建“人民滿意學(xué)校”成效顯著，圓滿完成2014教育教學(xué)各項目標任務(wù)。今年教師節(jié)，翠峰鎮(zhèn)十個村村民代表向?qū)W校贈送“授教固有方，桃李滿天下”牌匾，學(xué)校的教育教學(xué)活動和工作成績被市縣媒體報道100多次。根據(jù)縣局《關(guān)于認真做好2014目標責(zé)任考核的通知》和創(chuàng)建“人民滿意學(xué)?！惫ぷ饕?，我們高度重視、認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，組織建設(shè)全面加強，校務(wù)管理民主科學(xué)規(guī)范。

我們始終把加強組織建設(shè)，打造團結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子團隊作為工作目標。真抓實干、科學(xué)管理，明確任務(wù)、細化目標，確保各項工作扎實高效開展。

1、發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)先鋒模范作用，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀律建設(shè)。認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，開展批評與自我批評，照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，認真落實黨中央的八項規(guī)定、六條禁令，反對“四風(fēng)”，為民、務(wù)實、清廉，形成了黨員帶頭、骨干為主、人人爭先、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)。我們以黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀律建設(shè)為抓手，進一步完善黨、政、工、團聯(lián)席充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、率先垂范，堅持吃住在校，領(lǐng)導(dǎo)包級包班，堅持帶課、聽評課、參加教研活動，參與教學(xué)常規(guī)、班級管理常規(guī)、安全管理常規(guī)檢查，堅持家訪，堅持24小時值班，晚值班時值班領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生宿舍值班、管理學(xué)生。

2、校務(wù)管理民主、科學(xué)規(guī)范。能認真執(zhí)行校務(wù)公開和收費公示制度，對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關(guān)心的招生、收費等公共服務(wù)事項，做到了制度健全、運轉(zhuǎn)規(guī)范、實行“陽光校務(wù)”。學(xué)校重要事項通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子或教代會集體討論決定；成立家長委員會，定期召開家長會，家校溝通渠道暢通，教師與家長信息反饋等制度健全。能嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，資金的來源和使用合理合規(guī)，不存在私設(shè)“小金庫”的問題。

3、辦學(xué)行為規(guī)范。能認真落實教育法律法規(guī)，堅持社會主義辦學(xué)方向，能嚴格執(zhí)行國家招生政策，免試就近入學(xué)，無重點班，并將學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)活動全部納入學(xué)校的正常教學(xué)活動范圍，所有教學(xué)內(nèi)容全部納入了正常的教學(xué)過程之中，認真遵守寒暑假時間規(guī)定和學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間規(guī)定，按規(guī)定開齊課程、開足課時，開展陽光體育活動，確保學(xué)生每天鍛煉1小時，規(guī)范營養(yǎng)餐管理，定期開展幫扶活動，對留守學(xué)生、單親家庭學(xué)生、特困學(xué)生和學(xué)困生進行幫扶，確保他們順利完成學(xué)業(yè)，促進教育公平和區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展。

4、教育收費規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象。能嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，無違規(guī)統(tǒng)一征訂教輔資料、課外讀物、報刊雜志等問題。無有償辦班補課行為、教師強行補課（包括利用學(xué)校教育資源舉辦的面向?qū)W生的各種培訓(xùn)、補課班或與社會辦學(xué)機構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費的各種培訓(xùn)班、補習(xí)班、提高班）等行為。無私設(shè)收費項目，無超標準收費，無超范圍收費，無違反服務(wù)性收費和代收費規(guī)定的問題。

二、德育工作主題明確，德育活動豐富多彩，校園平安和諧。

1、師德主題教育實踐活動不斷深入，師德師風(fēng)水平再上新臺階。

我校堅持典型示范和教育引導(dǎo)相結(jié)合、制度約束和關(guān)心幫助相結(jié)合，加強師德建設(shè)。扎實開展以“踐行社會主義核心價值觀，做黨和人民滿意的好教師”為主題的師德教育實踐活動，組織教師認真學(xué)習(xí)習(xí)總書記教師節(jié)的講話和師德方面的制度、規(guī)定；每位老師都向全體師生和社會做了師德和誠信方面的承諾，并向社會公開；精心組織“我心中的好老師”征文活動；成功舉辦師德論壇；認真開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動；利用每周的政治學(xué)習(xí)，對全體教師進行教育理論和職業(yè)道德教育；實行教師工作量化考評，嚴格執(zhí)行教職工請假制度，對教育教學(xué)工作表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的老師大會表彰獎勵；認真組織教師職務(wù)考核、縣級優(yōu)秀及先進人物的評選推薦工作，充分發(fā)揮考核、推優(yōu)、晉級的激勵導(dǎo)向作用，樹立典型、弘揚正氣。在“我心中的好老師征文”活動中，李海榮、李穎老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎，2名學(xué)生獲得一等獎、2名學(xué)生獲得三等獎。“師德論壇”活動效果良好，被縣政府信息網(wǎng)、周至教育網(wǎng)報道。我校王秋會、郭鳳香、周小英老師分別被評為縣級師德先進個人、優(yōu)秀教師、模范班主任。

2、德育活動豐富多彩，育人效果明顯。

我校以“踐行社會主義核心價值觀，做優(yōu)秀中學(xué)生”為主題，以每月一次的“校園之星”評選活動為平臺，加強學(xué)生入學(xué)教育，班務(wù)責(zé)任承包逐步規(guī)范，團隊建設(shè)水平不斷提升，德育活動豐富多彩，“三愛”、“三節(jié)”系列活動扎實有效。積極開展“中國夢、愛國情、成才志”經(jīng)典誦讀活動，并在縣級比賽中獲得二等獎;“文藝進校園活動”深受師生的好評，陶冶師生情操；組織學(xué)生代表去任家城烈士陵園參加清明祭掃活動,組織有序，效果良好，受到縣、市領(lǐng)導(dǎo)和部隊官兵的一致好評;積極組織學(xué)生觀看愛國主義影片，及時上傳優(yōu)秀影評作品20篇；每周一的升旗活動莊重有序，國旗下講話主題鮮明，教育意義深刻；主題班會活動學(xué)生參與積極，針對性強；向團員青年張坤捐款獻愛心活動，讓愛心充滿校園；“歷史上的今天”宣傳欄讓師生銘記歷史，奮發(fā)圖強；學(xué)雷鋒活動月，組織唐仲英愛心小分隊、全體團員及學(xué)雷鋒志愿者開展了“關(guān)愛空巢老人”活動、“綠色家園從我做起---3.12植樹活動”、“我是綠色小衛(wèi)士---養(yǎng)綠、護綠活動”、“三八婦女節(jié)感恩教育---只要媽媽露笑臉活動”、“在學(xué)雷鋒的日子”稿件征文、“學(xué)雷鋒好榜樣”手抄報展覽等踐行雷鋒精神的系列活動，讓雷鋒精神永放光芒。5月4日，開展了“奮斗的青春最美麗”慶“五四”95周年專題活動，激勵學(xué)生用自己的奮斗精神書寫美麗的青春；女生青春期生理衛(wèi)生健康教育講座、畢業(yè)生心理輔導(dǎo)工作幫助學(xué)生解開了心中的疑慮和困惑，讓學(xué)生的心靈更加陽光燦爛；結(jié)合“六〃五”世界環(huán)境日“向污染宣戰(zhàn)，還碧水藍天”主題宣傳教育活動組織第九屆“環(huán)保杯”中小學(xué)生書信文化活動，激發(fā)全校師生樹立“治污減霾，從我做起”的環(huán)保意識；遠離毒品宣傳教育活動讓學(xué)生認識毒品的危害，珍愛生命，從我做起，學(xué)校團委被教育局、郵政局評為書信文化活動優(yōu)秀組織單位；與浙江大學(xué)學(xué)生聯(lián)手開展初一級學(xué)生暑期夏令營活動，充實學(xué)生假期生活；“感恩教師節(jié)”活動，使師生心靈更加親近；12.4憲法宣傳日活動，使學(xué)生增強憲法觀念，做遵紀守法的好公民。一系列的德育活動感染力強，教育意義深遠，校園之星不斷涌現(xiàn)。我校學(xué)生劉安安被評為西安市最美孝心少年，學(xué)校團委被團縣委評為宣傳信息工作先進單位、先進團委，商紅利老師被評為唐仲英愛心小分隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員,西安市優(yōu)秀團干部。

3、校園安全責(zé)任明確，措施得力，校園平安和諧。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的指導(dǎo)思想，建立安全管理責(zé)任制，完善校園安全管理網(wǎng)絡(luò)。堅持行政領(lǐng)導(dǎo)全天值班，認真落實校園安全工作責(zé)任制，做到安全工作在時間、空間上無縫對接。安全教育滲透在學(xué)校工作的方方面面，并定期向?qū)W生家長發(fā)放安全告知書，爭取家庭的配合和支持；邀請縣交警大隊張元朝警官來我校進行交通安全教育，并組織學(xué)生觀看交通安全展板，學(xué)習(xí)交通安全宣傳手冊和交通安全知識手持卡；管制性刀具檢查、校外住宿生檢查、放學(xué)后學(xué)校附近各交通干道巡查常態(tài)化；及時化解矛盾糾紛，做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)學(xué)生明辯是非美丑，使不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)；暑期對仰天河水庫、官莊水庫、解家溝水庫等危險水域每天巡查；加強住宿生管理，每周日晚定期召開住宿生會議，強調(diào)安全、紀律、衛(wèi)生、作息時間、內(nèi)務(wù)整理等問題；組織師生進行防震安全演練，增強了防震意識，掌握逃生技能。疾病防控和衛(wèi)生工作規(guī)范，無群體性事件發(fā)生。一年來，我校穩(wěn)定和諧，無重大安全事故發(fā)生。

三、教育教學(xué)管理規(guī)范，課程改革不斷深入，教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

（1）重視常規(guī)，落實到位。強化制度建設(shè)，抓好日常教學(xué)管理，堅持領(lǐng)導(dǎo)“三上三下”（上教學(xué)樓、上課堂、上操場；下年級組、下教研組、下班級），隨時掌握教情和學(xué)情，規(guī)范教學(xué)行為；加強集體備課，提高備課含金量；重視常規(guī)檢查，落實教學(xué)常規(guī)，每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)親自檢查，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點與不足，例會通報及時反饋；組織教學(xué)檢測嚴密，以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)。

（2）以課改為抓手，課堂效率不斷提高。一是大力提倡講在課堂，練在課堂，完善“悟?qū)W（自學(xué)）+導(dǎo)學(xué)（展示）+總結(jié)（反饋）”和精講多練、講練結(jié)合的課堂模式，向課堂所“講”和“練”要質(zhì)量、要效率。二是圍繞教學(xué)目標、重點及難點，精選練習(xí)內(nèi)容，提高練習(xí)題的含金量，確保練有所值，練有所得。三是及時收集整理學(xué)生課堂練習(xí)反饋，進行適當?shù)狞c撥和點評，教給學(xué)生必要的方法、思路、技巧，做到有練必評，有評必改，促進學(xué)生思維能力的形成和提高。四是加強小組合作學(xué)習(xí)，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。堅持每單周進行小組長培訓(xùn)，明確職責(zé)、具體任務(wù)、規(guī)范要求、示范引領(lǐng)，積極營造“公平、友好、競爭”的小組合作學(xué)習(xí)氛圍，讓小組合作學(xué)習(xí)成為課堂教學(xué)的有力支撐。五是加大課堂教學(xué)研究，提高課堂效率。每位教師公開課展示，重點展示課堂上“如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、如何發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、如何強化學(xué)習(xí)方法的傳授、如何把對學(xué)生的能力培養(yǎng)放在重要位臵”等內(nèi)容，并以此作為教研組評課的主要依據(jù)，積極“傳、幫、帶”，形成課堂教學(xué)改革實施主力陣容，提高課改質(zhì)量和效果。同時，積極與教師經(jīng)常談心、溝通，主動解決各方面困難，為教師服務(wù)，使教師安心工作，形成了上下一心，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作的良好教育教學(xué)局面。我校王秋會老師被評為縣級教改先進個人，并被推薦為西安市教學(xué)能手培養(yǎng)對象。

（3）畢業(yè)班復(fù)課扎實有效，中考成績優(yōu)異。實施分類分塊精細化管理，全力做好九年級復(fù)課工作；推進“四堅持五談話”和“兩落實、兩照顧”，保證復(fù)課效果；精心組織復(fù)課會、表彰會、中考動員誓師大會等各種活動和集會，營造積極上進的復(fù)課氛圍。2014年中考，周中上線23名，我校周夢月同學(xué)以優(yōu)異的成績位居全縣第三名,2014年中考英語、政史科分別名列全縣第二名、第七名，全縣英語教學(xué)現(xiàn)場會在我校召開。

（4）教師培訓(xùn)制度化。成立學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定校本研修工作規(guī)劃、計劃和實施方案，簽訂教師校本研修目標責(zé)任書，學(xué)校教師全員參與校本研修，9名教師完成了校本研修目標任務(wù)。上級安排的各項老師培訓(xùn)，均能按要求參加培訓(xùn)，國省市縣培訓(xùn)61人，全部合格。

（5）積極參加大學(xué)區(qū)組織的各項活動。完成學(xué)區(qū)內(nèi)教師交流任務(wù)，積極參加學(xué)區(qū)組織的教學(xué)技能展示評比活動，漢字書寫大賽。在教學(xué)技能展示評比活動中，我校李海榮、周小英、龐軍世、付鵬會、商紅利、董淑芳等6名老師獲得一等獎；朱榮輝校長被推薦為西安市“大學(xué)區(qū)管理制”改革先進個人。

（6）“雙高雙普”工作不斷深化。部室健全，檔案建設(shè)符合要求，部室功能發(fā)揮正常。校園綠化、凈化、美化到位，文化建設(shè)主題明確，特色鮮明。

四、加強學(xué)校體育、藝術(shù)和衛(wèi)生工作，保障學(xué)生健康成長。（1）開足開齊各年級的體育、藝術(shù)類課程。上好“兩操一課”，開展乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽子、拔河、廣播操、眼保健操、跑步等陽光體育活動，確保學(xué)生每天鍛煉一小時。全體學(xué)生愛好廣泛，第二課堂豐富多彩。“文藝進校園”活動深受師生喜愛，陶冶師生情操；各級組隊參加中學(xué)生運動會，成績良好。我校七二班張新粵同學(xué)電子琴獨奏《翻身道情》在周至縣首屆“百合杯”中小學(xué)生才藝大賽中榮獲中學(xué)組器樂類三等獎。

（2）衛(wèi)生工作卓有成效。環(huán)境衛(wèi)生堅持每日兩打掃，每月一清理，校園干凈整潔，學(xué)生環(huán)保意識強。積極爭取縣林業(yè)局“三化一片林”項目，對校園進行綠化、美化；食品衛(wèi)生制度健全，操作規(guī)范，三防設(shè)施到位。疾病防控、環(huán)境教育有序開展，病媒生物防治符合上級要求。在省環(huán)保廳組織的“我身邊的環(huán)保事”征文中，我校唐麗同學(xué)的作品《請把母親的淚拭干》被評為一等獎，學(xué)校被省環(huán)保廳、縣教育局被評為優(yōu)秀組織單位；學(xué)校被評為2014年西安市衛(wèi)生工作先進單位。

（3）營養(yǎng)餐改善計劃落實到位。從秋季開始營養(yǎng)餐工作由學(xué)校統(tǒng)一管理，制度齊全、管理規(guī)范，積極接受師生和群眾監(jiān)督。操作流程符合要求，食品安全應(yīng)急預(yù)案詳實，食品衛(wèi)生落實到位。

五、財務(wù)管理規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，為學(xué)校發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（1）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律.收支管理嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準，固定資產(chǎn)管理制度健全，資產(chǎn)配臵、利用和處臵科學(xué)規(guī)范，統(tǒng)計工作及時、準確，工資發(fā)放和“三金”繳付公開透明。

（2）校舍建設(shè)不斷投入，校舍條件不斷改善。

我校是5.12地震災(zāi)后重建學(xué)校，為了使學(xué)校的設(shè)施設(shè)備更加完善，為學(xué)校教育教學(xué)工作奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們想方設(shè)法，克服困難，合理使用資金，加強建設(shè)項目管理，共計投資58萬元改善辦學(xué)條件。投資3萬元改造了師生食堂、餐廳，營養(yǎng)餐由學(xué)校統(tǒng)管，使營養(yǎng)餐的實施更加規(guī)范；積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，投資12萬元暑期完成擋土墻工程；學(xué)校投資8千元并爭取縣林業(yè)局“三化一片林”項目20余萬元，對校園進行綠化美化；聯(lián)系水務(wù)局投資20萬為學(xué)校新打生活用水井一眼，解決了用水困難；克服困難，檢修供暖設(shè)施，聘請司爐工，從元月8日開始正式供暖，受到師生和社會各界致好評；爭取縣青少年活動中心8萬元圖書，使我校的圖書室更加充實；投資2萬余元改造垃圾池、東大門、圍墻，清理校園內(nèi)廢棄電線桿。

六、學(xué)校發(fā)展中面臨的困難和問題

1、現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備數(shù)量少，多媒體設(shè)備欠缺，無法滿足課改要求。

2、地方經(jīng)濟相對落后，大量家長外出打工，留守孩子無人照顧。空巢老人、留守少年給學(xué)校德育工作提出了一個嚴峻的課題。

3、學(xué)生居住分散，路途遙遠，上下學(xué)交通安全壓力很大。

七、2015年工作目標和思路

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，展望2015，我校將繼續(xù)秉承“教育為本，質(zhì)量為魂”的辦學(xué)理念，以“創(chuàng)文明校園，讓人民滿意”為目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，踐行群眾路線，強化作風(fēng)建設(shè)，提升學(xué)校管理水平；繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革，熟練運用我校課堂教學(xué)模式，結(jié)合新課標，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新跨越；深入推進堂教學(xué)改革和大學(xué)區(qū)管理制改革，凝神聚力，攻堅克難，再添舉措，再鼓干勁，不斷提升官村中學(xué)的辦學(xué)品位，為把我校打造成一所農(nóng)村標準化初中而努力。

周至縣官村初級中學(xué)

2015年元月

第三篇：開發(fā)區(qū)目標考評匯報材料

西安市閻良經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2011目標任務(wù)綜合考評工作匯報

2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級各相關(guān)部門的大力支持與配合下，開發(fā)區(qū)管委會搶抓園區(qū)建設(shè)年機遇，全力推進“東大門關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園”、“南大門北屯擴展區(qū)”、“西大門航空大世界項目”這三個關(guān)鍵點快出形象，全面完成了園區(qū)建設(shè)年及全年各項目標任務(wù)。我現(xiàn)就開發(fā)區(qū)管委會2011年各項目標任務(wù)完成情況匯報如下：

一、認真履行職責(zé)，全面完成目標任務(wù)

（一）各項經(jīng)濟指標全面完成。目前，新增規(guī)模以上企業(yè)6家，占全年目標任務(wù)5家的120%；10家企業(yè)建成投產(chǎn)，占全年任務(wù)10家的100%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值18.89億元，占全年任務(wù)18億元的104.9%；完成固定資產(chǎn)投資16.42億元，占目標任務(wù)16.12億元的101.9 %，均完成或超額完成經(jīng)濟指標任務(wù)。

（二）9項重點工程全面完成了任務(wù)。全年承擔(dān)的9項重點建設(shè)項目，累計完成投資7.27億元，占全年計劃投資任務(wù)6.61億元的110%。其中，包括市級重點建設(shè)項目在內(nèi)的3個項目已于5月份提前竣工，航空大世界飛行俱樂部項目已開工建設(shè)。

（三）招商引資實現(xiàn)新跨越。今年來，共引進項目25個（過 億元項目9個），合同投資額77.59億元，占目標的119.4%。實際引進內(nèi)資9.27億元，占目標任務(wù)的115.9%，實際利用外資533萬美元，占目標的106.6%。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園招商也已取得實質(zhì)性突破，已有包括陜西博森生物制藥股份集團有限公司在內(nèi)的7家企業(yè)入駐關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園，占園區(qū)建設(shè)年項目引進任務(wù)1-2家的350%。

（四）園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步快速推進。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園：已累計完成投資約5600萬元，占園區(qū)建設(shè)年投資任務(wù)2300萬元的243%?！皟蓹M”道路永豐路、創(chuàng)業(yè)路已竣工；“兩縱”道路萬年路、四維路已完成管道安裝及路床整理；完成土地征用413畝，確保了萬年路、四維路、博森制藥一期及創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)用地。目前，博森一期已啟動建設(shè)，博森二期已啟動征地，創(chuàng)業(yè)基地完成了地勘、設(shè)計等開工前各項準備工作。北屯擴展區(qū)：航升西街已完成管道安裝；航研街正在進行管道開挖。新型工業(yè)園：新安裝路燈11盞，栽植法桐、櫻花、青桐等樹木104棵，鋪設(shè)路面160米，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級全部完成。截至目前，園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)全部接通，在建道路、綠化全部完成，路燈全部點亮，所有基礎(chǔ)設(shè)施全部到位，累計完成投資約3000萬元。

（五）企業(yè)服務(wù)更加貼心，融資工作順利開展。一是樹立了新型工業(yè)園是全區(qū)經(jīng)濟“特區(qū)”的思想，不斷拓寬“工業(yè)110”服務(wù)功能，及時解決了企業(yè)提出的各種困難和請求；二是積極幫助企業(yè)辦理或完善相關(guān)手續(xù)。天辰宏業(yè)、航豐等7家新入駐 企業(yè)的立項全部辦理完畢，鵬玉、華凱等10家企業(yè)招拍掛工作及西安亮世玻璃有限公司等5家企業(yè)工商注冊核名、稅務(wù)登記、組織機構(gòu)代碼證等工作已全部完成；三是積極與西安城投控股有限公司及市工信委對接，區(qū)縣工業(yè)園區(qū)500萬元股權(quán)投入專項扶持資金已全部爭取到位；四是積極與駐區(qū)金融機構(gòu)對接，協(xié)助利昌電氣、鼎合機械爭取扶持貸款共計400萬元。

（六）環(huán)境保護及城市建設(shè)管理工作常抓不懈。一是對新建項目要求嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》，進行環(huán)境影響評價；對新、擴、改建項目實行污染防治設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度，對不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)保要求的項目，一律不批準入?yún)^(qū)建設(shè)，“三同時”執(zhí)行率達到100%；二是在招商引資時，嚴把招商引資關(guān)。今年引進的25個項目，均屬于工業(yè)項目，無任何環(huán)境污染；三是加大了對施工工地的監(jiān)管力度，落實各項防塵措施，確保了施工工地揚塵達到控制要求，全面完成了年初區(qū)政府下達的環(huán)保目標任務(wù)。城市建設(shè)管理工作方面：一是根據(jù)“雙十亂”工作安排，對開發(fā)區(qū)主干道破損路面及排水進行整治；二是對綠化帶死株苗木進行補栽。目前，人民路生態(tài)走廊、迎賓路綠化帶已全部修補完畢，共栽植白皮松、小葉女貞等灌木約8000株，草坪40平方米；三是對園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行優(yōu)化美化。嘉業(yè)二期、唐源光伏兩家企業(yè)廠區(qū)綠化已到位，為企業(yè)職工提供了良好的工作生活環(huán)境。

（七）城市提升細化工作取得成效。為優(yōu)化美化城市環(huán)境，開發(fā)區(qū)投資120余萬元為創(chuàng)業(yè)路、翠林路新安裝路燈11盞，栽植法桐、櫻花、青桐等樹木104棵，鋪設(shè)路面160米；節(jié)日期間，在轄區(qū)沿主干道綠化帶、奮進廣場、生態(tài)走廊擺放金盞菊、雛菊、三色堇等鮮花共計17萬盆，安裝“喜迎世園盛會”、“建設(shè)航空世界”字樣燈箱196個；長6米，高2.6米的LED雙色顯示屏2個；在奮進廣場擺放世園會吉祥物石榴花1個，為人民群眾提供了良好的生活環(huán)境。

（八）安全生產(chǎn)警鐘長鳴。按照年初區(qū)政府下達的《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》的要求，開發(fā)區(qū)采取有力措施，全面加強安全監(jiān)管。通過及時下發(fā)整治文件、懸掛橫幅、督促檢查等形式，要求各施工單位完善安全措施,樹立防患于未然的安全意識。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當，全年開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生一件安全責(zé)任事故。

（九）信訪工作實現(xiàn)“零”上訪。為了做好信訪工作，開發(fā)區(qū)專門成立了信訪接待小組，完善了信訪工作制度，以加強思想教育為先導(dǎo)，及時解決問題為根本，對群眾或企業(yè)提出的問題，做到了事事有人問，件件有著落。經(jīng)過我們的努力，截止目前，開發(fā)區(qū)沒有出現(xiàn)一例群眾越級進京赴省到市上訪現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)了越級訪零目標。

二、班子建設(shè)穩(wěn)步推進，行政效能顯著提高

一是認真抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。全面落實黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)各部門簽訂了2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確目標，落實責(zé)任，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。一年來，從領(lǐng)導(dǎo)到干部，開發(fā)區(qū)無一違紀現(xiàn)象。

二是機關(guān)和基層黨組織建設(shè)常抓不懈。圍繞中心、立足本職，突出“奉獻世園、爭當先鋒”主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成了黨員人人想優(yōu)秀、爭優(yōu)秀、當優(yōu)秀,機關(guān)支部和基層黨組織個個謀先進、學(xué)先進、創(chuàng)先進的良好局面；深入推進城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對幫扶工作。全年共投入經(jīng)費4萬余元，慰問民合村老黨員57名、幫扶企業(yè)困難職工5名，同時購買書籍260本，進行科普知識宣傳；全面做好機關(guān)和基層黨組織建設(shè)。全年共成立企業(yè)黨支部2個（唐苑幼兒園黨支部、西安鼎合機械制造有限公司黨支部），共發(fā)展預(yù)備黨員11名，轉(zhuǎn)正黨員9名，吸收12名優(yōu)秀同志為積極分子，為黨組織建設(shè)輸入了新鮮血液。

三是精神文明建設(shè)取得了新成績。扎實開展了員工思想政治工作和單位文化建設(shè)，組織全體干部職工及企業(yè)員工參加了中國共產(chǎn)黨成立90周年和閻良區(qū)建區(qū)45周年愛國歌曲大家唱活動，獲得大合唱組二等獎；組織全體黨員干部赴川陜革命根據(jù)地開展了“紅色之旅體驗教育行”活動，給全體干部職工上了一堂深刻的革命傳統(tǒng)教育課，加強了單位員工的團隊精神及凝聚意識，為推進開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展提供了思想保證。

四是立標桿，樹典型。以“五爭當五創(chuàng)建”活動為抓手，開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。今年，開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)支部被區(qū)委評為先進黨支部；管委會干部吳余良同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

五是積極開展“五好班子”創(chuàng)建活動。健全制度、強化學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職能進一步強化，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

回顧一年來的工作，總的來說，我們做到了“三突破”：一是招商引資實現(xiàn)新突破。全年引進25個項目，為近年來項目引進之最，簽約項目合同額、實際引進內(nèi)資和利用外資居全區(qū)之首，特別是航空大世界項目引進成為全區(qū)招商一大亮點，關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園招商引資更是實現(xiàn)了由全年1-2家的招商任務(wù)發(fā)展到全年7家企業(yè)入駐；二是園區(qū)建設(shè)超出預(yù)期。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園從交予開發(fā)區(qū)管理運作到年底，“兩橫”道路永豐路、創(chuàng)業(yè)路已竣工；“兩縱”道路萬年路、四維路已完成管道安裝及路床整理；征地工作也進展順利，413畝項目用地征用到位；三是航空大世界項目推進順利。5月30日西安中航文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司揭牌成立，10月18日航空大世界項目奠基，目前，航空大世界飛行俱樂部項目已開工建設(shè)，完成投資1.5億元。

2012年，開發(fā)區(qū)將以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以強化服務(wù)促招商，抓住項目促發(fā)展為工作思路，實施布局調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型、培優(yōu)扶強戰(zhàn)略，主要抓好以下五方面工作：

一是加大加快項目的征地推進和協(xié)調(diào)支持力度,定標準，定時間，定數(shù)量，定措施，定獎勵，確保項目征地的快速推進； 二是全力加快航空大世界項目建設(shè)，盡快促進該項目全面動工。力爭2012年飛行俱樂部建成，航空主題公園快出形象。爭取該項目明年投資在5億元以上；

三是確保兩個新園區(qū)出大形象，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化”發(fā)展思路，加快關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園及擴展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目建設(shè)，增強園區(qū)承載力，為生態(tài)環(huán)保型工業(yè)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)；

四是繼續(xù)強化服務(wù)理念，將服務(wù)貫穿于開發(fā)區(qū)招商建設(shè)和管理的始終，培優(yōu)扶強，形成園區(qū)的品牌效應(yīng)及產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)；

五是轉(zhuǎn)變招商方式，在招大項目上做文章，變單一招商為園區(qū)、龍頭型招商，“招大引強”，聚集園區(qū)工業(yè)發(fā)展的核心影響效應(yīng)。

閻良經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

二〇一二年元月 2011年綜合目標考評匯報材料

第四篇：最新目標考評匯報材料9090

終南鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年目標責(zé)任考核

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

在這“梅吐南枝，三陽呈瑞”的隆冬季節(jié)，各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴寒，來我校檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作，首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我把我們學(xué)校的工作從基本情況、重點工作、常規(guī)工作、發(fā)展規(guī)劃四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：

一、基本情況：

我們終南鎮(zhèn)中心小學(xué)占地面積7858平方米，學(xué)?，F(xiàn)有16個教學(xué)班，學(xué)生773名，教師42人，其中本科學(xué)歷17人，大專學(xué)歷11人，有高級教師16人，市級骨干教師6人，市級教學(xué)能手2名，教師結(jié)構(gòu)合理，充滿活力。學(xué)校能堅持以發(fā)展為主題，以辦人民滿意學(xué)校為目標，加強內(nèi)部管理，更新教育觀念，能充分調(diào)動每位教職工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部潛力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實。校園環(huán)境優(yōu)雅，學(xué)生勤于鉆研、活潑創(chuàng)新，教師循循善誘、誨人不倦，是一所毓麟鐘秀、栽桃培李之校。

二、重點工作：

1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命力，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，必須加強常規(guī)管理，建立有效的常規(guī)管理制度，構(gòu)建適合學(xué)校特色的管理體制。我校主要從以下四個方面強化教學(xué)常規(guī)管 理：

(1)以量化管理為抓手，理清管理思路，明確管理職責(zé)，實現(xiàn)有效管理。

我校全面實施量化管理，將教師的各項工作和對班級的各種要求全部量化，逐項逐條積分。教師管理由主管教學(xué)工作的副校長具體實施，從考勤、備課、上課、作業(yè)批改、考試成績、示范課、上交材料、論文等多個項目量化積分，每月公示一次，并將公示結(jié)果與評優(yōu)選模、績效工資掛鉤。班級量化由值日領(lǐng)導(dǎo)和值日紅領(lǐng)巾監(jiān)督員按紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紅領(lǐng)巾佩戴等積分，每周匯總一次，每周一公布上周量化積分情況，并對優(yōu)秀班級頒發(fā)流動紅旗。經(jīng)過一年的不懈努力，我校教師備課規(guī)范、上課認真、作業(yè)批改詳細、上交材料齊全；學(xué)生行為端正、學(xué)習(xí)自覺、路隊整齊；校園環(huán)境整潔。

（2）以分組學(xué)習(xí)為突破口，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，實現(xiàn)學(xué)生參與式、合作式、探究式學(xué)習(xí)。

課改的根本要求是以人為本，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不但可以獲取知識，更重要的是不斷完善整個生命質(zhì)量。學(xué)年初，我校就在全校范圍內(nèi)推行了有利于學(xué)生自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)模式——分組學(xué)習(xí)，要求各班將學(xué)生分成4——6人小組，組內(nèi)商討完成學(xué)習(xí)任務(wù)，教師給各組實行量化，并及時評價各組學(xué)習(xí)情況，讓小組之間形成良性競爭，學(xué)生之間也真正體現(xiàn)了“兵教兵、兵管兵、兵考兵、兵練兵”的巨大作用，學(xué)習(xí)由師生之間的一對多管理，變成了學(xué)生之間的多對多管理。（3）以“雙線管理”為依托，形成管理合力，優(yōu)化管理行為，提升管理效果。

“雙線管理”就是教師的管理與“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的管理同步進行，我校每天除值日教師外，還有紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面的紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗參與管理，她（他）們活躍在同學(xué)中間，課前課間會及時處理發(fā)現(xiàn)的小問題和小糾紛，會對各班的學(xué)習(xí)、紀律情況按紅、綠、黃三色涂星表示，對各班的清潔區(qū)、教室衛(wèi)生隨時監(jiān)督。在師生的共同努力下，我校各項活動井然有序，學(xué)習(xí)面貌煥然一新。

（4）以積極輿論為導(dǎo)向，構(gòu)建激勵機制，形成校園特色文化。

學(xué)校各項工作的順利開展，離不開表揚激勵這一有效措施，我校用兩面公示欄，定期張貼受表彰的優(yōu)秀學(xué)生照片和各班活動資料，學(xué)生觀看興趣濃厚，校園內(nèi)形成了積極進取的文化氛圍。

通過以上四方面切實有效的常規(guī)教學(xué)管理，我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，在2011年鎮(zhèn)中心學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量檢測中，均名列前茅。2011年7月代表中心學(xué)校參加縣教育局統(tǒng)考，一年級榮獲全縣第二名，二年級榮獲全縣第三名，六年級榮獲全縣第三名。

2、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)能力。

我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)能力作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障，學(xué)校針對青年教師占大多數(shù)的實際情況，組織開展了以加強教師師德建設(shè)和提高教學(xué)水平為主題的系列活動，內(nèi)容包括教師優(yōu)秀教案展示、優(yōu)秀教師示范課展示及聘請專家來我校上示范課等教學(xué)交流活動。今年我校有一名教師到西安市蓮湖區(qū)跟崗學(xué)習(xí)，蓮湖區(qū)有兩名優(yōu)秀教師來我校支教，支教老師耐心細致的工作和精彩的課堂教學(xué)讓我校教師受益匪淺，11月份，我校又邀請勞動路小學(xué)的兩位教師來我校進行示范課展示，通過這些教學(xué)活動，為我校教師提供了學(xué)習(xí)、交流、互幫互助的平臺。

3、四項激趣創(chuàng)新措施，合力推進高效課堂。

(1)為了響應(yīng)教育局提出的堅定不移、不遺余力推進高效課堂的號召，今年我校成立了高效課堂教研組，由馮寧波老師擔(dān)任組長，從開學(xué)至今，已對全體教師進行了四次高效課堂專題培訓(xùn)，并已初步形成我?！皩W(xué)生上講臺，課堂活起來”的高效課堂模式，其基本環(huán)節(jié)為：激趣導(dǎo)課——出示目標——小組討論——上臺展示——教師小結(jié)——當堂檢測。

(2)我校每學(xué)期舉行一次教師全員高效課堂賽教活動，這學(xué)期賽教活動已于10月12日至10月20日舉行。

(3)在不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實踐中，我校要求老師不斷總結(jié)“高效課堂”工作中的經(jīng)驗并攥寫論文，本學(xué)期已在校內(nèi)交流“高效課堂”論文12篇，其中一篇被推薦到教研室參加評比，一篇論文《構(gòu)建高效語文課堂，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力》已在國家級核心期刊《教學(xué)與管理》上發(fā)表。

(4)改革高效課堂的評價方式，積極實施市級課題“小學(xué)生成長記錄袋與語文學(xué)習(xí)的相關(guān)研究”，該課題已于5月24日立項。10月24日已完成中期報告，11月29日已上交結(jié)題申請和結(jié)題報告。其中小課題的階段性成果《小學(xué)生成長記錄袋在語文教學(xué)中的應(yīng)用》已在國家級綜合教育教學(xué)類核心期刊《現(xiàn)代教育改革與發(fā)展》上發(fā)表。該課題實施后，學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心增強了，尤其是這種評價方式的轉(zhuǎn)變，更好的促進了高效課堂工作的實施。

三、常規(guī)工作：

1、狠抓學(xué)校安全穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧平安校園。

我校高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作，牢固樹立學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，建立和健全了學(xué)校安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，通過齊抓共管，營造了全體教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障了師生的人身和財產(chǎn)安全，維護了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

（1）學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天三級管理：值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、紅領(lǐng)巾安全監(jiān)督員，要求所有值日人員，每天上、下午提前半小時到崗、課間在全校范圍內(nèi)巡邏。

（2）為使安全工作做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞，我們依據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則，制定了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，每學(xué)年層層簽訂安全責(zé)任書，層層明確工作責(zé)任，劃清責(zé)任界限，定期對全校開展“地毯式”檢查，確保了安全保護措施到邊到角，實現(xiàn)了學(xué)校安全檢查的“無縫覆蓋”。（3）多次召開安全工作專題會議，要求“家校聯(lián)系冊”均一式二份,教師張貼一份,班主任自留一份,以便隨時聯(lián)系

（4）堅持上好“法制第一課”。（5）對學(xué)生多次進行法制講座。（6）我校安全制度和安全預(yù)案齊全。（7）本學(xué)期進行火災(zāi)演練二次.。

2、開展德體衛(wèi)藝活動，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

我校能積極構(gòu)建德育常規(guī)管理體系，加強德育隊伍建設(shè)，學(xué)校提倡人人都是德育工作者，能夠做到時時育人、事事育人。

(1)以“跳繩”活動為特色，開展二胡、拉丁舞、乒乓球活動，既豐富了學(xué)生的課余生活，又使學(xué)生掌握了一技之長。為啟發(fā)學(xué)生的心智，健全學(xué)生體魄，培養(yǎng)學(xué)生勇于拼搏、不屈不撓、團結(jié)協(xié)作、樂觀向上、積極進取的優(yōu)秀品質(zhì)，三月份開展了以“愛護環(huán)境”為主題的植樹活動，九月份開展了“弘揚和培育民族精神月”活動。

（2）有家校聯(lián)系冊。

（3）開展了“兩節(jié)一會”活動。今年4月份開展了科技節(jié)活動，五月份召開了全校運動會，六月份舉行了藝術(shù)節(jié)活動。

（4）蛋奶工程由我校龐理元老師專門管理。（5）十月份，我校被評為“紅十字會學(xué)?！?。

（6）加強少隊建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生的自我教育、自我管理的積極性，讓學(xué)生參與學(xué)校常規(guī)管理，提高學(xué)生的自我管理能力，形成事事有人管，人人有事管，人人有人管，人人能管事的全員管理氛圍。

3、牢固樹立服務(wù)意識，班子建設(shè)堅強有力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有常務(wù)副校長一名、副校長兩名、教育主任一名，后勤主任一名，班子成員分工細致、責(zé)任明確，是一個團結(jié)求實、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)年初，我校領(lǐng)導(dǎo)班子就牢固樹立“服務(wù)教師”的意識，領(lǐng)導(dǎo)班子能深入教學(xué)一線，切身體會教師感受，傾聽教師心聲，為教師解決工作、生活困難，班子成員待人真誠、嚴格自律、敬業(yè)愛崗、堅持學(xué)習(xí)，在今年暑期教育局舉行的專業(yè)知識大賽中，有三人在大賽中獲獎，二人在鎮(zhèn)中心學(xué)校舉行的“高效課堂”賽教活動中獲獎。

在基層黨組織建設(shè)工作中，我校能積極開展活動，按時上報各種材料，要求黨員干部統(tǒng)一思想，提高認識，認真落實黨員教師保持先進性的具體要求，要求黨員教師在工作中爭做表率，力爭做到“五個一”：既帶好一門課、組織好一個班、分管好一項工作、幫助好一名教師、關(guān)心好一名學(xué)困生。

4、始終堅持依法辦學(xué)，嚴格規(guī)范辦學(xué)行為。

規(guī)范辦學(xué)行為是全面貫徹黨的教育方針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧校園的發(fā)展要求，是辦人民滿意的學(xué)校，維護人民群眾切身利益的具體體現(xiàn)。一年來，我校不折不扣地執(zhí)行國家教育政策和方針，嚴格規(guī)范辦學(xué)行為，在收費方面嚴格按規(guī)定執(zhí)行，實行收費公示制度。一年來，我校沒有發(fā)生過一起違規(guī)違紀現(xiàn)象，無亂收費、亂辦班、亂搭配資料現(xiàn)象，也沒有一起亂考試、亂招生、亂競賽現(xiàn)象。在規(guī)范收費行為方面，我校主要是堅持“四公開、二設(shè)立”的做法。四公開：即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學(xué)校收支帳目；二設(shè)立：即學(xué)校設(shè)立舉報投訴箱、設(shè)立舉報投訴電話。通過一年來的努力，已逐步形成了依法治校、規(guī)范收費、勤儉辦學(xué)、師德高尚、全社會關(guān)心支持教育事業(yè)的良好氛圍。2011年10月份，我校已通過周至縣教育局、周至縣人民政府糾風(fēng)辦、周至縣物價局三部門驗收，成為2011教育收費規(guī)范學(xué)校，并予以表彰。

5、積極響應(yīng)國家政策，抓好計劃生育工作。

計劃生育工作是一項長期、艱巨而又意義重大的工作，為了營造良好的人口計生環(huán)境，我校對育齡婦女按照年齡段進行了登記造冊，按時督促她們“三查”，并及時發(fā)放獨生子女保健費，今年我?！叭椤比藬?shù)為17人，三查率達到100%，學(xué)校沒有發(fā)生過一起計生違紀事件。

6、加強教師隊伍建設(shè)，促進學(xué)校快速發(fā)展。

一所好學(xué)校的關(guān)鍵是有一批“德才雙馨”的好教師，多年來，我校教師已養(yǎng)成“循循善誘，誨人不倦、陶冶心靈，啟迪智慧”的良好教風(fēng)，教師之間團結(jié)互助，攜手共進。為“百尺竿頭，更進一步”，我校從未放松對教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每兩周開展一次教研活動，教師同級同科之間開展“推門聽課”制度和集體備課制度。對中心學(xué)校安排的培訓(xùn)任務(wù)，我校能有計劃、有步驟的安排教師保質(zhì)保量完成，一年來，教師參訓(xùn)率100%，合格率100%。通過培訓(xùn)，教師的教研能力提高了，教學(xué)理念更新了，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)更高了！

7、運用現(xiàn)代教育技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)教學(xué)。

隨著科技的日新月異，以多媒體為核心的信息技術(shù)已成為拓展師生能力的創(chuàng)造性工具，它極大地改變這人們的思維方式和學(xué)習(xí)方式，我校在周至教育網(wǎng)和終南鎮(zhèn)中心學(xué)校的網(wǎng)站上已發(fā)表多篇文章，包括學(xué)?；顒?、校委會成員分工、每周工作計劃，教育教學(xué)心得等。學(xué)校有電子備課室一個，多媒體教室三個。我校也按課標要求開設(shè)了信息技術(shù)課程，開課率、上課率均為100%。我校也能積極組織教室開展“現(xiàn)代教育技術(shù)評選”活動，在今年的活動中，我校選出兩位教師的作品參加市級評比活動，其中李霞老師的課件《火燒云》榮獲市級一等獎。

四、發(fā)展規(guī)劃：

一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)求實，服務(wù)意識強，教師嚴于律己、愛崗敬業(yè)、辛勤耕耘、默默奉獻，三尺講臺灑甘露，一顆赤心系教壇，這兩個方面形成合力，使我校教育教學(xué)質(zhì)量大幅提高，學(xué)生在校園能夠健康、快樂、安全成長，今后，我校還要從以下三個方面不斷努力：

1、發(fā)揮活動站作用，豐富學(xué)生課余生活。今年十一月份，我們終南鎮(zhèn)中心小學(xué)活動站已正式掛牌成立，今后，我們將積極發(fā)揮這個活動站的作用，成立舞蹈班、電子琴班、乒乓球班、繪畫班、書法班、跆拳道班、航模班等，豐富學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2、下學(xué)期將開展“孝親尊師感恩中，和諧盛世齊誦讀”校本教研活動，弘揚中華傳統(tǒng)，點亮智慧人生。自從周至縣教育局在東街小學(xué)召開校本教研現(xiàn)場會后，我校立刻召開了兩會，初步制定了我校校本教研工作計劃，決定以弘揚國學(xué)文化，提升人文底蘊為目標，開展富有我校特色的經(jīng)典誦讀活動，現(xiàn)經(jīng)典誦讀教材正在緊鑼密鼓的編寫當中。

3、將我校的特色項目跳繩活動進一步發(fā)展并提高，讓學(xué)生在繩飛繩舞中體驗“快樂的下課十分鐘”。跳繩是我校的特色項目，一年來深受全體師生喜愛，下學(xué)期，我校將繼續(xù)開展跳繩的各個項目比賽活動，努力將這一特色項目發(fā)展、提升、并不斷創(chuàng)新。

不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正！謝謝大家！

終南鎮(zhèn)中心小學(xué) 2011年12月15日

終南鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年目標責(zé)任考核

匯 報 材 料

2011年12月15日

第五篇：年終目標考核工作考評匯報材料范文

多措并舉謀發(fā)展 繼往開來譜新篇

——賈家小學(xué)2012目標考核工作匯報材料

二0一二年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的第二年。一年來，在教育局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的重視下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹《基礎(chǔ)教育改革實施綱要》精神，堅持以發(fā)展為主題，以辦人民滿意學(xué)校為目標，加強內(nèi)部管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，推進素質(zhì)教育，充分調(diào)動每位教職工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部潛力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，實現(xiàn)了年初制定的工作目標，圓滿完成了各項工作任務(wù)，贏得了學(xué)生家長的充分信任和社會各界的廣泛贊譽?，F(xiàn)將一年來我校教育教學(xué)和各項管理工作匯報如下：

一、基礎(chǔ)教育工作

1、抓好基礎(chǔ)教育，確保適齡兒童100%入學(xué)。⑴嚴把制度約束關(guān)。為了使所有適齡兒童少年全部入學(xué)，全部上好學(xué)，學(xué)校專人負責(zé)防流控輟工作，制訂了《防流控輟工作方案》、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保我校防流控輟工作到位有效。同時我校嚴格執(zhí)行了《防流控輟考核制度》，工作責(zé)任直接落實到班主任和科任教師，其結(jié)果與教師考核直接掛鉤。

⑵嚴把入學(xué)鞏固關(guān)。每學(xué)期初學(xué)校開會重點強調(diào)“防流控輟”工作，認真落實“二包”：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班，班主任及科任教師包人。并且要求開學(xué)頭半個月每天報告一次學(xué)生入學(xué)情況，多年來，我校學(xué)生入學(xué)率、鞏固率等均均達到100%。

⑶嚴把檔案建設(shè)關(guān)。各項工作都有專人負責(zé)，各種各類檔案規(guī)范齊全，并且做到了檔案專室保管，資料真實、規(guī)范、系列。

2、狠抓留守兒童教育與管理，確保留守兒童健康成長。⑴健全機制，加強領(lǐng)導(dǎo)。我校制訂了《賈家小學(xué)實施留守兒童教育與管理工作方案》，提出了具體工作要求，并進行了專項督查，保證我校留守兒童教育與管理工作落到實處。成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了留守兒童教育與管理方案和制度。

⑵提高認識，增強教師責(zé)任感和使命感。對留守兒童的關(guān)注、關(guān)愛工作沒有落到實處，必將影響到學(xué)校的安全穩(wěn)定、學(xué)風(fēng)建設(shè)及教育教學(xué)質(zhì)量的提高，并給社會造成不穩(wěn)定因素，關(guān)心、關(guān)愛留守兒童是教育工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

⑶家校齊心，形成合力。建立家校聯(lián)系機制，經(jīng)常與外出家長保持聯(lián)系，定期組織留守兒童監(jiān)護人進行培訓(xùn)，相互了解孩子具體情況，更新他們的育人理念，提高對孩子教育與管理的藝術(shù)。使這項工作得到了社會、家長的支持和積極參與。

經(jīng)過全校師生的積極參與和共同努力，我校“關(guān)愛留守學(xué)生工程”碩果累累，留守兒童精神面貌煥然一新。

3、以課改為著力點，以管理為抓手，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

⑴堅決執(zhí)行部頒計劃，全面開科開課。首先是要克服困 2

難，創(chuàng)造條件，堅決按部頒計劃開齊課程，開足課時，特別是體育、音樂、美術(shù)、社會等課程的開設(shè)。要求教師嚴格按照課程表安排上課，禁止隨意調(diào)換和擠占英語、體育、音樂、美術(shù)、社會等課程

⑵健全制度，規(guī)范管理，進一步規(guī)范辦學(xué)行為。為了完全落實教育局教育管理十項規(guī)定，一是我們要求我校組織教師認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并嚴格執(zhí)行。二是學(xué)校開展專項檢查和隨機抽查的方式予以落實。

4、軟工作，硬措施，確保德育工作不挪位。⑴加強德育隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍，尤其是班主任隊伍。我校提倡人人都是德育工作者，要求做到時時育人，事事育人，處處育人，進一步強化全員育人，崗位育人的意識，全面實施素質(zhì)教育。繼續(xù)堅持“以會代培”原則，每月定期召開班主任例會，探討交流班級管理經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，堅持抓好班主任培訓(xùn)，不斷提升班主任工作能力和工作藝術(shù)。進一步完善班主任工作量化管理方案，實行班級量化管理制度，對班主任日常工作的考評更具體有效，真正起到了表彰先進、激勵全員的作用。

⑵進一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系，開展好多種形式的主題教育。我們構(gòu)建了以學(xué)生做人教育為核心，以學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為根本，以養(yǎng)成教育為重點，以素質(zhì)教育為價值取向的發(fā)展性教育。

一是開學(xué)初集中和分班學(xué)習(xí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》 3

以及學(xué)校規(guī)章制度，規(guī)范了學(xué)生的行為。積極組織開展符合少年的認識規(guī)律、身心發(fā)展、富有情趣和時代氣息的體驗教育活動：德育講座、法制報告、衛(wèi)生知識宣傳……觀看愛國主義影片、班級的墻報等，營造文明團結(jié)、拼搏進取、教風(fēng)嚴謹、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴肅的教育教學(xué)環(huán)境，在社會上產(chǎn)生了積極的影響，受到了社會各界的廣泛好評。

二是堅持每周一的升旗活動，由值周領(lǐng)導(dǎo)和教師主講，表揚先進，樹立榜樣。指出存在的問題，分析出現(xiàn)問題的原因，提出解決問題的辦法。布置新一周的工作任務(wù)和提出要求。特別是對做得好的班級的肯定，對有問題的班級的批評，極大的激發(fā)了學(xué)生集體主義的榮辱感，培養(yǎng)了學(xué)生集體主義思想。每周班會課，班主任總結(jié)一周工作，表揚先進、激勵后進，布置形式多樣的家庭作業(yè)，將教育教學(xué)工作延伸到課外，延伸到社會，延伸到家庭。

三是加強少先隊建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的積極性，組建干部隊伍，參與學(xué)校常規(guī)管理，提高了學(xué)生的自主管理能力，形成了學(xué)生有人管，人人有事管，人人有人管，人人能管事的全員管理氛圍。

四是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲好一個班、帶好一個教研組、負責(zé)好一個年級，全面掌控學(xué)生思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況、家庭情況，特別是各班留守學(xué)生的思想狀況，協(xié)助班主任找準原因、選好方法、做好工作。突出“三多三少”：多一些關(guān)愛，少一些責(zé)備。多一些表揚，少一些批評。多一些幫助，少一些埋怨。

五是健全學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教育，我們采取 4

請進來、走出去、打電話、寫信等辦法，主動與家長聯(lián)絡(luò)，匯報學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況，思想狀況，身體狀況等，給家長一個“交代”。學(xué)校還統(tǒng)一要求認真開展好“家訪周”、“家訪月”活動，讓更多的家長了解自己孩子在校的表現(xiàn)。同時也讓我們的教師能更加全面地了解每一個學(xué)生，并適時地改進教師的工作方法，使我們的工作更主動，更靈活，更有針對性，更有實效性。

5、狠抓體衛(wèi)藝，促進學(xué)生全面發(fā)展。

⑴為全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生個性特長。我校結(jié)合實際情況和各年齡段學(xué)生的特點，制訂了“陽光體育冬季長跑活動方案”，保障專項資金，落實專人負責(zé)，并扎實開展特色培養(yǎng)活動。乒乓球等一些特色項目已初步形成，既豐富了學(xué)生的課余生活，又使學(xué)生掌握了一技之長。

⑵推行“體、衛(wèi)、藝”，促進學(xué)生全面成長。

為啟發(fā)學(xué)生心智，健全學(xué)生體魄，培養(yǎng)學(xué)生勇于拼搏、不屈不撓、團結(jié)協(xié)作、樂觀向上、積極進取優(yōu)秀品質(zhì)，我校每學(xué)年舉行春秋兩季學(xué)生運動會，每年三月份開展以“愛護環(huán)境”為主題的植樹等活動，九月份開展“弘揚和培育民族精神”系列活動，十二月份開展以“一二?九”為主題的愛國主義教育活動，同時我校還不定期開展拔河比賽、演講比賽、歌詠比賽、書畫比賽等。

二、人事管理

㈠完善管理機制，加強師德師風(fēng)建設(shè)。

1、通過集中培訓(xùn)和個別學(xué)習(xí)，形成師德師風(fēng)學(xué)習(xí)機制，5

通過集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使教師明確新形勢下教師應(yīng)具備什么樣的師德函養(yǎng)；通過教師寫師德師風(fēng)學(xué)習(xí)筆記和心得體會，讓教師深刻理解新時期師德師風(fēng)的內(nèi)涵。

2、完善師德師風(fēng)考評制度，形成考評機制。為正確的引導(dǎo)和規(guī)范教師師德師風(fēng)，我們下發(fā)了教師從業(yè)“十不準”，制訂了《師德師風(fēng)學(xué)習(xí)制度》和《師德師風(fēng)考核制度》，學(xué)?！耙黄谌椤睂W(xué)校的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)材料和教師學(xué)習(xí)筆記作為重要檢查內(nèi)容之一，同時把師德師風(fēng)考核納入學(xué)校工作考評之中。

3、成立師德師風(fēng)監(jiān)督小組，設(shè)置師德師風(fēng)投訴信箱，形成師德師風(fēng)監(jiān)督體系。為了及時真實了解教職工師德師風(fēng)情況，一是在學(xué)校設(shè)置師德師風(fēng)投訴信箱，征集學(xué)生、家長、教師對師德師風(fēng)反映的情況；二是聘請德高望重的離退休教師和社會民主人士成立師德師風(fēng)監(jiān)督小組，負責(zé)師德師風(fēng)的監(jiān)督。三是通過教師座談和組織學(xué)生開展“我喜愛的教師”問卷調(diào)查。

4、開展師德標兵評比等系列活動，樹立師德典范，形成激勵機制。為了樹立師德典范，充分發(fā)揮師德模范的示范帶頭作用，我校開展“師德標兵”評選活動，設(shè)立師德標兵宣傳欄，并在每年暑期教師集中培訓(xùn)時予以通報表彰。

一年來在正確輿論的引導(dǎo)下，全校教師嚴于自律，敬業(yè)愛崗，涌現(xiàn)出一大批“園丁型、奉獻型、敬業(yè)型”的優(yōu)秀教師，為我校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展辛勤耕耘，默默奉獻。

三、計劃財務(wù)與校舍建設(shè)工作

㈠校安工程做到四個確保。

自我校校舍安全工程啟動以來，我們予以高度重視，按縣教育局要求，我們積極配合校舍安全工作，成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實開展工作。校安工程實施完全達到預(yù)期效果。確保校安工程檔案規(guī)范。根據(jù)局校安辦相關(guān)工作要求，加強校舍安全工程檔案資料的管理。首先是專人負責(zé)，對于填報的各種資料絕對做到了真實、規(guī)范、及時。其次是材料收集與整理，各校從文字資料、圖片資料到視頻資料規(guī)范齊全，分盒存放。

㈡財務(wù)管理做到規(guī)范、透明。

財務(wù)工作是師生員工關(guān)注的熱點，是確保學(xué)校穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵，更是學(xué)校工作正常運行及有序發(fā)展的保障。

1.收費工作規(guī)范。層層強化責(zé)任，嚴格執(zhí)行上級相關(guān)政策。嚴令禁止一切違規(guī)收費、搭車收費及亂征亂訂行為。本我校無違規(guī)亂收費行為。

2.財務(wù)收支依規(guī)辦事，做到公開、透明、規(guī)范。做到民主監(jiān)督、分月定時報賬、分月結(jié)算、規(guī)范操作。

四、行風(fēng)建設(shè)工作

為進一步加強學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)教師工作作風(fēng)，提高隊伍素質(zhì)，凈化育人環(huán)境，維護社會和學(xué)校的穩(wěn)定。一是加強教師職業(yè)道德和法律法規(guī)教育，增強領(lǐng)導(dǎo)教師“勤政、廉政”的自覺性。我校教師集中學(xué)習(xí)了新的《教師職業(yè)道德規(guī)范》，并通過集中討論和教師撰寫學(xué)習(xí)體會的形式加以落實。二是通過對教師下發(fā)民主測評意見表的形式，對學(xué)校領(lǐng) 7

導(dǎo)進行民主測評。三是每學(xué)期通過下發(fā)學(xué)生調(diào)查問卷的形式，及時了解教師師德師風(fēng)方面的情況，并把調(diào)查情況反饋到教師，及時整改。四是設(shè)立專項工作信息報告員，發(fā)現(xiàn)哪些教師有不良的思想與言行，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師進行交流和溝通，及時化除誤解，及時把“不良苗頭”消除在萌芽狀態(tài)。

五、。教育宣傳狠心抓。為積極宣傳我校教育教學(xué)工作的新舉措、新成果及優(yōu)秀教職工的先進事跡，擴大教育的影響力、知名度，達到內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象的目的，加強領(lǐng)導(dǎo)，我們成立教育宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了獎懲方案，并納入了學(xué)校常規(guī)工作考評。

六、師資培訓(xùn)與語言文字工作

一年來，為了建設(shè)一支良好的教師隊伍，我們堅持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，自己組織培訓(xùn)與組織教師參加各級各類培訓(xùn)相結(jié)合，通過培訓(xùn)，教師的教研能力提高了，教學(xué)理念加強了，教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變，提高了課堂教學(xué)效率，教師培訓(xùn)工作取得了較好的成效。一是做到時間和經(jīng)費兩落實。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作，長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持，我校今年教師培訓(xùn)費用完全符合上級對教師培訓(xùn)經(jīng)費要求的水平。二是做到培訓(xùn)形式多樣化。做到認真督促教師積極參與縣級及上培訓(xùn)。

七、安全穩(wěn)定工作

安全工作我們始終堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強宣傳教育，群防群治的原則，通過安全教育和應(yīng)急逃生演練等活動，增強了師生的安全防范意識，提高了師生的自我防護能力；通過齊抓共管，營造了全體教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障了師生的人身和財產(chǎn)安全，維護了學(xué)校正常的教育秩序。

㈠領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。為進一步抓實和做好學(xué)校安全工作，我們把安全工作列入重要議事日程，真正把安全工作時時刻刻放在心上，抓在手上。

㈡制度保證，措施到位。為使安全工作做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞，我們依據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，制訂了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，定期安全排查制度，意外安全事故處置預(yù)案制度等一系列安全工作制度，每學(xué)年層層簽訂責(zé)任狀，層層明確工作責(zé)任，劃清責(zé)任界限，確保了安全防護措施到邊到角。

㈢宣傳教育，促進自護。

1、加強對教職工的安全知識培訓(xùn)。為提高教職工的安全工作能力，今年暑期我們專門聘請安全工作專家對其進行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們明確安全隱患無處不在，及安全事故發(fā)生后如何應(yīng)急處置等專業(yè)知識。

2、加強對學(xué)生安全教育。我校通過認真上好法制安全課，利用晨會講安全，利用板報宣傳安全，開展法制安全講座等形式，對學(xué)生進一步加強安全教育，努力增強學(xué)生的憂患意識和提高學(xué)生的防患能力。

八、教學(xué)教研工作

㈠以人為本，依托校本教研，努力提高教師專業(yè)化水平。⑴完善規(guī)章制度，形成教研網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)過深入調(diào)研和精心醞釀，修訂完善了《賈家小學(xué)教育教學(xué)工作管理規(guī)定》、《賈家小學(xué)教學(xué)質(zhì)量振興推進方案》、結(jié)合我校實際制訂完善了校本教研管理制度，聽課制度，校本教研考核制度等系列制度，確保了業(yè)務(wù)干部主動承擔(dān)校本教研的組織和領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，全體教師教成為校本教研的參與者、行動者和研究者。真正實現(xiàn)了以學(xué)校為校本教研基地，把教室變?yōu)檠芯渴?，變教師為研究者，充分發(fā)揮了教師集體智慧，促進了每位教師的專業(yè)化成長。

⑵加強理論培訓(xùn)，促進觀念轉(zhuǎn)變。我們采取多種形式加強對教師進行培訓(xùn)，促進教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。每月組織一次集中學(xué)習(xí)和各級各類研討學(xué)習(xí)，使廣大教師提高了認識，明確了新課程理念下，教師該做什么，成功的課應(yīng)該具備什么。讓教師真正把握好教學(xué)目標，教學(xué)關(guān)系，教學(xué)過程，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)形式，從而使教師轉(zhuǎn)變了教育觀、教學(xué)觀、課程觀、質(zhì)量觀、評價觀。有利地促進了全體教師對新課改的精神實質(zhì)的理解和把握，促進了課改理念在課堂教學(xué)中的落實。

⑶多措并舉，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是以集體備課為契機，加強教師之間的交流與協(xié)作，提高教師業(yè)務(wù)能力。針對我我校實際情況定期分組集體備課，集體備課時，校委會成員親自參與，與教師們一起就教 10

材把握、教學(xué)方法等方面的迷惑和經(jīng)驗，進行共同交流，有問題有疑惑，及時加以解決，切實提高了集體備課的效益，教師們受益匪淺。

二是廣泛開展教師之間的聽課、評課活動。

為了給教師之間的學(xué)習(xí)與交流搭建平臺，我們每學(xué)期開展“推門聽課月”活動，并要求同科之間，不同科之間之間教師互相聽課、評課，并就教學(xué)中積累的經(jīng)驗和遇到疑難與困惑進行交流，取長補短。

㈡加強教育教學(xué)的管理、監(jiān)控、評價與考核。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過到課堂聽、組織師生訪、下發(fā)問卷查，及時總結(jié)，及時通報。同時加大隨機推門聽課力度，及時了解教師平時上課情況，實行隨聽隨評，充分與教師交換意見，并共同解決在教學(xué)過程中的疑惑和困難。

2、結(jié)合自身實際，制訂了管理制度，堅持做好月查工作，及時做好教學(xué)月查情況的分析、總結(jié)與反饋，同時采取了不定期抽查，學(xué)生記載檢查及學(xué)生問卷調(diào)查的方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對教學(xué)進行全程管理與監(jiān)控。

3、教師教學(xué)方法好與壞，教學(xué)效果怎么樣由學(xué)生及家長說了算。一年來，我校采取請學(xué)生家長到班與科任教師面對面交流和在家長及學(xué)生中下發(fā)問卷調(diào)查的方式，及時了解了教師工作能力，工作態(tài)度，工作作風(fēng)，工作效果方面的情況，為我們完善及加強管理提供依據(jù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦人民滿意教育提供了基本保障。

九、班班通工程建設(shè)

2012年我們圍繞電教工作要點，以切實“管好、用好”遠程教育設(shè)備及班班通設(shè)備為抓手，以強化服務(wù)、培訓(xùn)、研討為切入點，以教師“能用、會用、活用”為目的，扎實開展遠程教育工作。

管理：我們制定了《班班通設(shè)備、資源應(yīng)用及管理規(guī)定》，對學(xué)校、電教管理員、教師都有明確的規(guī)定，對學(xué)校如何加強設(shè)備的應(yīng)用與管理，電教管理員要履行那些職責(zé)，教師每月要用班班通設(shè)備上多少節(jié)課等都提出了具體要求。同時總支把班班通工作納入對學(xué)?！耙黄谌椤敝匾獌?nèi)容之一。

應(yīng)用：為了讓教師“要用”和“會用”班班通設(shè)備，規(guī)定了教師每月必須上電教課的節(jié)數(shù)，同時要求使用登記冊、教師備課教案（要能體現(xiàn)使用電教手段）必須同步，學(xué)?！罢J真查看。通過強化應(yīng)用，很多教師不僅對電教產(chǎn)生濃厚的興趣，更重要的是試到了甜頭，很多老師主動應(yīng)用電教設(shè)備。

十.校園文化建設(shè)

結(jié)合學(xué)校實際，為實現(xiàn)“校園文化建設(shè)”的最終目標，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，成立了以校長親任組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。周密部署，細化分工，明確責(zé)任。明確了主題，確立了內(nèi)容，籌劃了建設(shè)進程。在教育局各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及社會各界人士的大力支持下，我校的校園文化建設(shè)取得了階段性成果。校園文化以古詩詞為主陶冶學(xué)生情操，教室前墻壁和東圍墻張貼寫真古詩版面，正對大門迎門壁畫典雅大方，提升 12

了我校文化品位。

十一.校園綠化美化方面。

保持原有可觀賞性樹木，在原有綠化美化水平上，補栽喬木和花草。建好校門南綠化區(qū)、校園綠化帶、草坪，校園里栽種紫槿樹、玉蘭樹、櫻花，欒樹等觀賞樹木。以達到整個校園春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠的怡人景色，融花園、學(xué)園、樂園為一體，使學(xué)生受到藝術(shù)的熏陶和感染，增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力，營造校園綠色地面文化教育充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。

校園用鋪院磚全部硬化，把整個校園分為四小塊，中間鋪設(shè)壓縮磚，軟化學(xué)生活動場地。使整個校園既美觀、實用又極具人文關(guān)懷。

十二、教輔資料征訂發(fā)行工作

一年來我們嚴格按上級要求實行零收費政策。課輔、作業(yè)本操作項目極為規(guī)范。執(zhí)行“自愿征訂,窗口銷售”的原則。在學(xué)校、教師、學(xué)生風(fēng)險管理方面，學(xué)校高度重視，進一步加大管理力度，要求學(xué)校做好師生工作，積極參加各類保險。全校小學(xué)生學(xué)生平安保險參保率達94%，師生校園方責(zé)任險參保率達100%，學(xué)校風(fēng)險管理體系更加完善，有效地分擔(dān)了學(xué)校所承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任。

十三、存在的主要問題和今后努力的方向。

回顧這一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清楚地認識到我校教育工作還存在諸多不足，離上級的要求還有

一定距離，如：(1)個別教師的教育理論水平、教育觀念滯后；(2)德育教育的針對性、時效性不夠強，依然存在許多外部困難；(3)辦學(xué)品位有待提高。

今后，我們將加強學(xué)習(xí)，進一步提高管理水平和藝術(shù)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍，加大教改力度，推進素質(zhì)教育和課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，多渠道籌集資金，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進學(xué)校教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化，沿著制定的宏偉目標而努力奮斗。