第一篇：252比武競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

比武競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

9月4日，支隊(duì)下發(fā)比武方案通知后，大隊(duì)高度重視，積極動(dòng)員部署，全體官兵積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)參與，訓(xùn)練熱情高漲，訓(xùn)練成效有所提升。11月11日－11月13日支隊(duì)舉行比武競(jìng)賽，現(xiàn)將比武競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、主要做法及成效

1、重視。大隊(duì)及中隊(duì)干部多次思想動(dòng)員，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)交流，個(gè)別官兵積極參與，主動(dòng)推薦。有些同志個(gè)人和班組都參加。連續(xù)參加個(gè)人和班組比賽。

2、交流。隊(duì)員與隊(duì)員之間能夠互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，特別在訓(xùn)練期間能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同完成科目訓(xùn)練任務(wù)。

3、刻苦。從隊(duì)員的平常訓(xùn)練看，同志們都能夠按照規(guī)程要求，克服身體疲癆狀態(tài)嚴(yán)格訓(xùn)練。的訓(xùn)練熱情大家是有目共睹。

4、準(zhǔn)備。從比賽的情況看，有些同志準(zhǔn)備器材比較到位，中隊(duì)在車輛無(wú)法參加比賽的情況下，主動(dòng)與中隊(duì)交流溝通，提前備戰(zhàn)。

5、感人。比賽中，全體官兵能夠發(fā)揮集體榮譽(yù)感精神，敢于拼博，克服心理和疲癆等因素圓滿完成比武項(xiàng)目?？朔眢w瘦小等因素，在最后時(shí)間沖刺的情況，用盡全身最大的力量將假人抬至終點(diǎn)，身體嚴(yán)重透肢；同志在每個(gè)科目的比武中，準(zhǔn)備到位，沉著冷靜，積極應(yīng)對(duì)。

二、比武有待改進(jìn)的方面

1、認(rèn)識(shí)不到位。從觀望的角度看，很多官兵以為今年252比武不比，所以年初就沒(méi)怎么重視；從思想看，個(gè)別官兵對(duì)自己不夠自信，對(duì)永爭(zhēng)第一的態(tài)度不夠堅(jiān)決，造成平常訓(xùn)練和比武不夠重視，存在應(yīng)付和消極思想，一定程度上影響了成績(jī)。

2、準(zhǔn)備不到位。從組織的角度看，雖然多次開(kāi)會(huì)部署，但從組織的情況看，比較松散，訓(xùn)練隨意性大，沒(méi)有計(jì)劃和跟蹤，對(duì)訓(xùn)練的科目程序不夠熟悉；從器材的準(zhǔn)備情況來(lái)看，對(duì)中隊(duì)現(xiàn)缺器材裝備較遲，特別涉及到單兵項(xiàng)目的器材準(zhǔn)備不夠；從理論的準(zhǔn)備情況看，我們官兵文化普遍低，理論是需要長(zhǎng)期積極吸收，但我們很多同志沒(méi)有提前準(zhǔn)備，甚至有些同志對(duì)理論不夠重視，導(dǎo)致此次理論考試普遍都差；從個(gè)人素質(zhì)看，我們隊(duì)員的身體素質(zhì)和別人比還是有一定差距，大隊(duì)要清醒認(rèn)識(shí)到消防隊(duì)員沒(méi)有一定的身體素質(zhì)是無(wú)法與長(zhǎng)時(shí)間作戰(zhàn)對(duì)抗，這點(diǎn)大家一定要明白。有句話說(shuō)的好，寧愿暈到在訓(xùn)練場(chǎng)上，也不要暈倒在火場(chǎng)，通過(guò)這次比武競(jìng)賽，發(fā)現(xiàn)了我們中隊(duì)干部切實(shí)要本著維護(hù)官兵的生命安全考慮，該好好抓下業(yè)務(wù)訓(xùn)練和體能訓(xùn)練，提高大家的身體對(duì)抗能力。

3、器材愛(ài)護(hù)不到位。雖然車輛器材損壞是很正常的事情，這也不怪大家，但大家務(wù)必要按車輛操作程序來(lái)操作，遇到車輛和裝備操作不明白的情況下要停止操作，請(qǐng)教我們中隊(duì)或支隊(duì)裝備專家后繼續(xù)操作，避免因裝備故障影響了我們比武和日常執(zhí)勤戰(zhàn)斗。

4、比武經(jīng)驗(yàn)不夠。從各參賽隊(duì)員來(lái)看，我們的隊(duì)員很多是第一次參加，在比武經(jīng)驗(yàn)方面切實(shí)比較欠缺，有幾個(gè)特點(diǎn)，個(gè)別同志把個(gè)人急燥的性格帶至比武現(xiàn)場(chǎng)，心急吃不了熱豆腐；個(gè)別同志意志力不夠，遇到困難不夠冷靜；個(gè)別同志心理過(guò)于緊張，應(yīng)對(duì)問(wèn)題不夠成熟。

第二篇：開(kāi)展員工合理化建議技術(shù)比武勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

開(kāi)展員工合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“**杯”職工合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和電力企業(yè)“星級(jí)評(píng)選”活動(dòng)的實(shí)施方案》通知要求，中心制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

1、員工合理化建議活動(dòng)

中心根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案緊密圍繞安全、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、服務(wù)等工作，結(jié)合市、區(qū)旅游局下發(fā)的《旅游飯店節(jié)能減排100條》在全體員工開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，并下發(fā)了《合理化建議表》，每季度末對(duì)員工所提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行收集、整理。目前正對(duì)員工所提出的各項(xiàng)建議進(jìn)行梳理，明確責(zé)任部門(mén)，進(jìn)一步挖掘節(jié)能減排潛力，增加中心發(fā)展動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；

2、員工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案，中心自7月份起在全店范圍內(nèi)開(kāi)展

“激發(fā)員工熱情，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將于年底前完成先進(jìn)部室/班組評(píng)選活動(dòng)并進(jìn)行表彰。

為加強(qiáng)成本控制工作，中心以部門(mén)為單位嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用考核制度，加大獎(jiǎng)懲力度。根據(jù)集團(tuán)公司提出的“全面預(yù)算管理，全面成本核算”的方針，每月總結(jié)例會(huì)部門(mén)均對(duì)當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析；7月中旬中心各部室對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)收入、成本費(fèi)用完成情況進(jìn)行了回顧統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)照預(yù)算做了細(xì)致分析，2010年中心整體成本費(fèi)用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

為提高員工安全防范意識(shí)，安全生產(chǎn)月期間，中心制作了以“檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力” 為主題 的“四個(gè)能力”安全生產(chǎn)專題板報(bào)和宣傳橫幅；組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng)；進(jìn)行了以防汛、應(yīng)急疏散、車輛突發(fā)故障應(yīng)對(duì)為主題的預(yù)案演練；組織員工參加了由區(qū)旅游局組織的“守法出行保平安”宣傳活動(dòng)。7月份中心舉辦了以各崗位安全守則及操作規(guī)范為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，各部門(mén)員工精心準(zhǔn)備，踴躍參與，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)必答題、搶答題兩個(gè)環(huán)節(jié)的激烈角逐，最終餐飲部、安保部、市場(chǎng)部獲得了前三名的優(yōu)異成績(jī)。11月9日中心組織舉辦了由“選擇使用滅火器”、“滅液化氣瓶火”及“負(fù)重接力”等項(xiàng)目組成的消防運(yùn)

動(dòng)會(huì)。中心通過(guò)一系列形式多樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)組織，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)提出的“嚴(yán)管理、防違章、保安全”的目標(biāo)。

中心10月份參加了由**區(qū)旅游局組織的餐飲服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)理論知識(shí)和實(shí)際操作兩項(xiàng)考核，中心選派的5名選手在來(lái)自全區(qū)11家飯店60余名參賽隊(duì)員中脫穎而出，均進(jìn)入了前十五名，其中2名員工分別取得了第一名、第二名的優(yōu)異成績(jī)，中心通過(guò)這種以賽代練的形式不但進(jìn)一步提高了員工的服務(wù)技能，而且得到了區(qū)旅游系統(tǒng)的肯定和同行的認(rèn)可，展現(xiàn)了中心員工良好的精神風(fēng)貌，充分體現(xiàn)中心“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、進(jìn)取”的企業(yè)文化精髓。

11月份籍市旅游局星級(jí)飯店復(fù)核工作契機(jī)，中心開(kāi)展了星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，組織全體員工進(jìn)行了《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》答題，加強(qiáng)了專業(yè)技能培訓(xùn)，使全體員工在儀容儀表、服務(wù)禮儀、服務(wù)質(zhì)量和成本控制方面不斷進(jìn)步。

3、技術(shù)比武活動(dòng)

中心定于12月份中心成立八周年之際舉辦計(jì)算機(jī)文字錄入、廚藝和辦公軟件使用等項(xiàng)目的技術(shù)比武活動(dòng)，目前各部門(mén)參賽員工利用工作間隙正積極備戰(zhàn)，技術(shù)比武各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也即將完成。本次活動(dòng)將按照“立足崗位、全員參與、注重實(shí)效”的原則，與崗位職責(zé)相結(jié)合，體現(xiàn)各個(gè)崗位所需

技能，推進(jìn)崗位工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，提升崗位工作效率。

總之，中心將以此次活動(dòng)為載體，全面提高員工隊(duì)伍的思想道德、綜合文化素質(zhì)和服務(wù)技能水平，并注重在競(jìng)賽中選樹(shù)先進(jìn)、培養(yǎng)典型，為在中心不斷發(fā)展進(jìn)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)骨干的選拔搭建平臺(tái)，做好宣傳和選樹(shù)工作。同時(shí)中心將不斷總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)的方法和經(jīng)驗(yàn)，為提升中心經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)中心科學(xué)、健康、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第三篇：比武總結(jié)范文

比武總結(jié)

工人是安全生產(chǎn)管理的中堅(jiān)力量，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)有重要責(zé)任。我礦的實(shí)際情況是工人及是生產(chǎn)者又是管理者,有一個(gè)好工人就會(huì)帶出一個(gè)好班組，班組安全基礎(chǔ)牢固則企業(yè)安全生產(chǎn)就會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。2009年5月礦進(jìn)行比武培訓(xùn)以來(lái)，掌握班組管理和工人素質(zhì)的基本情況；在比武培訓(xùn)中，著力提高工人和技術(shù)骨干的綜合素質(zhì)和防范事故能力，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安做出貢獻(xiàn)。

一、搞好培訓(xùn)前調(diào)研，掌握工人及技術(shù)骨干的素質(zhì)狀況

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，是企業(yè)安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。工人是煤礦安全生產(chǎn)管理中的主要對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)有重要義務(wù)。工人的素質(zhì)和能力直接決定著班組建設(shè)的成效和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，培育一支具有被領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力的高素質(zhì)工人隊(duì)伍是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。充分認(rèn)識(shí)工人在安全生產(chǎn)中的重要作用，掌握工人素質(zhì)狀況和對(duì)培訓(xùn)的需求，為培訓(xùn)做好了前期準(zhǔn)備。

培訓(xùn)前,一是工人自身素質(zhì)急需提高，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不善，與工人文化技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有一定關(guān)系，如野蠻操作時(shí)有發(fā)生。二是工人提拔和選用沒(méi)有進(jìn)行班組安全管理等方面的培訓(xùn)。三是對(duì)正規(guī)操作持回避態(tài)度,認(rèn)為完成任務(wù)就行。四是工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全操作管理和培訓(xùn)不到位，很多事故是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不善造成的，對(duì)于違章現(xiàn)象，看慣了、干慣了、習(xí)慣了，正規(guī)操作只停留在口頭上。班組雖然結(jié)構(gòu)小，但它具有基礎(chǔ)性和群眾性，是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)。工人的素質(zhì)高低直接影響著班組安全管理，這就要求工人具備較高的綜合素質(zhì)。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升工人隊(duì)伍素質(zhì)

（一）、應(yīng)具備的基本素質(zhì)。一是培訓(xùn)前工人文化素質(zhì)差，缺乏強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，對(duì)現(xiàn)代管理的認(rèn)知和實(shí)踐能力不強(qiáng)。二是專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，具有較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和缺乏安全技術(shù)管理素質(zhì)，而在班組安全管理中起重要作用。三是培訓(xùn)后管理素質(zhì)強(qiáng)，熟悉安全規(guī)程，具有一定的組織管理能力，知人善任、用人所長(zhǎng)，善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的積極性主動(dòng)性，善于發(fā)現(xiàn)和獨(dú)立解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，糾正違章、正規(guī)操作不手軟。四是人文素質(zhì)強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德，辦事公道，關(guān)愛(ài)員工，善于與職工溝通，群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。工人隊(duì)伍實(shí)際能力與素質(zhì)要求有很大差距。工人素質(zhì)需要提高，提高素質(zhì)需要培訓(xùn)。

（二）、運(yùn)用多媒體教學(xué)方式，引用礦事故案例培訓(xùn)。煤礦事故90%以上是人為事故，讓學(xué)員知道80%的事故是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不善和工人協(xié)調(diào)組織不力所導(dǎo)致的，工人的直接或間接原因釀成了事故，讓工人理解現(xiàn)場(chǎng)管理和工人素質(zhì)的重要性。通過(guò)事故案例分析和互動(dòng)交流，聯(lián)系實(shí)際，以案說(shuō)法，收到較好效果。一是安全法規(guī)學(xué)習(xí)，使自己的日常管理更加理性化和人性化。老師的講課，使我自己深刻的認(rèn)識(shí)到平時(shí)的做法，有些是合情合理不合法，認(rèn)識(shí)到自己“不是”的一面。今后要在工作中按章辦事，有些工作完全可以有另外的方式方法來(lái)解決。二是如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)使自己看到了不足之處。老師理論聯(lián)系實(shí)際，聲情并茂地向講述，既有通俗易懂的理論，又有自己的經(jīng)歷和現(xiàn)身說(shuō)教，找到了自身的不足。.三是安全管理是有章可遁的。老師講的在安全管理中要掌握事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律，把理論與實(shí)際很好的結(jié)合，遇到問(wèn)題要認(rèn)真分析，拿出具體的防范措施，事故是完全可以避免的。

培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能充實(shí)各項(xiàng)管理知識(shí)和安全知識(shí)。工人應(yīng)該坐下來(lái)系統(tǒng)地總結(jié)，聽(tīng)身邊的隊(duì)長(zhǎng)談?wù)剛€(gè)人的看法，幫助周圍的人，學(xué)習(xí)是充電，也是一種鍛煉。

（三）、落實(shí)指導(dǎo)意見(jiàn)，抓好工人安全技能培訓(xùn)。為確保工人培訓(xùn)工作的實(shí)施，一是落實(shí)責(zé)任，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)范圍內(nèi)的所有工人按期參加培訓(xùn)。二是工人培訓(xùn)工作統(tǒng)一在會(huì)議室進(jìn)行，嚴(yán)格教學(xué)管理，確保培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間，建立培訓(xùn)檔案。同時(shí)勤勞的蜜蜂有糖吃

堅(jiān)持教考分離的原則，確保培訓(xùn)質(zhì)量。三是工人培訓(xùn)考核合格，這些措施為提高工人素質(zhì)和能力奠定了基礎(chǔ)。

第四篇：比武總結(jié)

物理管理部技術(shù)比武總結(jié)

為了認(rèn)真落實(shí)公司員工技術(shù)比武的精神，以崗位成才為重點(diǎn)，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升安全操作技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，培養(yǎng)各崗位技術(shù)人才，我部門(mén)積極配合公司開(kāi)展技能比武工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

公司發(fā)出開(kāi)展員工技能比武的文件以來(lái)，我部門(mén)認(rèn)真組織，精心策劃，本次比武幾乎涉及到部門(mén)全部崗位，參與率90%以上。本次比武上分兩種形式，一種是現(xiàn)場(chǎng)操作，如：天車崗位、叉車崗、裝載機(jī)司機(jī)。一種是試卷形式，理貨、庫(kù)管、輸酸崗、調(diào)車崗，有的崗位進(jìn)行了兩種形式的考試，機(jī)修維修工、司磅員。通過(guò)此次活動(dòng)使本崗位員工之間有了交流工作技能和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，全面提高員工的整體素質(zhì)和技能。加深了工人對(duì)崗位的認(rèn)知。本次比武合格率百分之百。

通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，大大提高了部門(mén)員工對(duì)知識(shí)、技能的需求和工作熱情，營(yíng)造了一個(gè)“相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高”的良好氛圍，使大家在思想上真正體會(huì)到活動(dòng)的重要意義。理論知識(shí)考核，可以使員工發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點(diǎn)，意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，并在考核以后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的學(xué)習(xí)、探討和改進(jìn)。實(shí)際操作考核也理論知識(shí)考核，可以使員工發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點(diǎn)，意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，并在考核以后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的學(xué)習(xí)、探討和改進(jìn)。實(shí)際操作考核也使大家認(rèn)識(shí)到彼此的差距與自身的不足，充分意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和相互配合的重要性，以及如何提高自己以適應(yīng)崗位需求。同時(shí)通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，員工的工作能力和整體素質(zhì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，提高了員工適應(yīng)崗位要求的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)能力和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)能力；切實(shí)實(shí)現(xiàn)了員工在綜合素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、職責(zé)能力等工作要求的提高。

在練兵活動(dòng)中實(shí)行的“學(xué)練結(jié)合、以學(xué)促練”就是對(duì)構(gòu)建練兵長(zhǎng)效機(jī)制的一種有益的初步探索，是值得繼承和發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)本年崗位練兵經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今后還要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、加強(qiáng)探索、勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng)新。

物流管理部 2017年11月15日

第五篇：全省農(nóng)信社練兵比武競(jìng)賽活動(dòng)成功舉辦

全省農(nóng)信社練兵比武競(jìng)賽活動(dòng)成功舉辦

3月22日至23日，全省農(nóng)信社練兵比武競(jìng)賽活動(dòng)在河南省國(guó)稅局培訓(xùn)中心成功舉辦。來(lái)自全省18個(gè)市農(nóng)信社的108名選手參加了比賽。比賽設(shè)安全基礎(chǔ)知識(shí)考試、槍支分解結(jié)合、安全操作、消防技能等6個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)兩天激烈角逐，共評(píng)出團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，單項(xiàng)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)7名、二等獎(jiǎng)12名、三等獎(jiǎng)38名，焦作市代表隊(duì)等6支代表隊(duì)分獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，鄭州市代表隊(duì)臨柜員李煥利等57名選手分獲單項(xiàng)一、二、三等獎(jiǎng)。省聯(lián)社黨委委員、副主任李志剛，河南銀監(jiān)局后勤服務(wù)中心副主任甄國(guó)政，省公安廳治安總隊(duì)五支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)劉衛(wèi)紅觀看了部分比賽并出席了頒 獎(jiǎng)儀式。

李志剛指出，去年8月份省公安廳、河南銀監(jiān)局等廳委組織開(kāi)展練兵比武活動(dòng)以來(lái)，全省各級(jí)農(nóng)信社迅速成立了組織，按照要求開(kāi)展了崗位練兵、集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng)，鄭州、洛陽(yáng)、信陽(yáng)、三門(mén)峽、焦作、新鄉(xiāng)、駐馬店、商丘等市農(nóng)信辦認(rèn)真組織了比武競(jìng)賽活動(dòng)，省聯(lián)社安全保衛(wèi)辦公室多次對(duì)各地練兵比武情況進(jìn)行了督查。通過(guò)練兵比武活動(dòng)，極大地激發(fā)了基層員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了安全防范意識(shí)和防范技能，對(duì)確保全省農(nóng)信社安全經(jīng)營(yíng)提供了有力的支持和保障。

李志剛強(qiáng)調(diào)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，全省農(nóng)信社面臨的社會(huì)治安形勢(shì)

依然十分嚴(yán)峻，一些犯罪分子的作案活動(dòng)還很猖獗，部分基層信用社還存在管理混亂、有章不循、思想麻痹、防范松懈等問(wèn)題，全省農(nóng)信社做好安全防范的任務(wù)還很艱巨。全省農(nóng)信社要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視安全，提高防范意識(shí)，人人想著安全，加大檢查力度，處處講求安全，提高防范能力，切實(shí)保障安全，按照“內(nèi)部人員做不成案，外部人員進(jìn)不了門(mén)”要求，認(rèn)真做好安全防范工作。

李志剛指出，通過(guò)此次練兵比武活動(dòng)，參賽選手的安全知識(shí)和防范能力有了很大提升，很多同志特別是年輕的同志已成長(zhǎng)為我們這支隊(duì)伍中的骨干，各單位要加強(qiáng)對(duì)這些同志的培養(yǎng)鍛煉，充分發(fā)揮他們的聰明才智和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)。參賽隊(duì)員回去以后，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足實(shí)際，學(xué)以致用，在提高自身的安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件能力的同時(shí)，切實(shí)把本單位、本崗位的安全防范工作做好做扎實(shí)，筑起確保農(nóng)信社安全的鋼鐵長(zhǎng)城。

這次比賽活動(dòng)雖然只有短短兩天的時(shí)間，但安排緊湊，組織嚴(yán)密，精彩紛呈。裁判員忠于職守、認(rèn)真執(zhí)法，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、不辭辛苦，參賽選手奮勇拼搏、不畏強(qiáng)手，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和可貴的意志品質(zhì)，取得了比賽成績(jī)和精神文明的雙豐收。達(dá)到了預(yù)期目的，收到較好效果，也為省農(nóng)信聯(lián)社組隊(duì)參加全省金融系統(tǒng)練兵比武競(jìng)賽活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。