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      部門領(lǐng)導(dǎo)管理心得[精選合集]

      時間:2019-05-12 08:24:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《部門領(lǐng)導(dǎo)管理心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《部門領(lǐng)導(dǎo)管理心得》。

      第一篇:部門領(lǐng)導(dǎo)管理心得

      部門領(lǐng)導(dǎo)管理心得

      部門領(lǐng)導(dǎo)工作時是班頭:是生產(chǎn)一線的指揮官,要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成上級下達(dá)的工作任務(wù),是部門領(lǐng)導(dǎo)行政職務(wù)的體現(xiàn)和要求,在此過程中,要充分運用好部門領(lǐng)導(dǎo)的五種權(quán)力(職位權(quán)力、獎賞權(quán)、懲罰權(quán)、專家權(quán)和個人影響力),軟硬兼施;完成同樣的工作任務(wù),不同的部門領(lǐng)導(dǎo)有不同的方法。這就是如何運用好五種權(quán)力的差別,也是部門領(lǐng)導(dǎo)個人素質(zhì)的體現(xiàn)。

      學(xué)習(xí)、生活中是教頭:是下屬成長的教導(dǎo)員。是指部門領(lǐng)導(dǎo)在生活中要關(guān)心下屬,關(guān)心下屬的學(xué)習(xí)、生活和工作,做下屬信賴的朋友。在此過程中,部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行感情投資、逐步樹立個人影響力,為自己部門工作的開展帶來方便。既有利于下屬的成長與進(jìn)步,又有利于部門的和諧。

      現(xiàn)場問題出現(xiàn)時的鋤頭,在指在工作中遇到問題時,部門領(lǐng)導(dǎo)要利用自己業(yè)務(wù)技能熟悉的特點,及時解決問題。在關(guān)鍵時刻做下屬依賴的大哥。這要求部門領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和解決問題的能力。

      部門領(lǐng)導(dǎo)的工作能力,可用“六臂”進(jìn)行總結(jié)。

      “領(lǐng)導(dǎo)激勵能力”要求部門領(lǐng)導(dǎo)及時對下屬進(jìn)行激勵,對不同的下屬用不同的激勵方法。在不同的時間用不同的激勵方法,不同的環(huán)境下用不同的激勵方法。

      “有效溝通能力”要求部門領(lǐng)導(dǎo)能及時主動地與上級、同事及下屬進(jìn)行溝通,讓上級了解自己的想法,讓同事理解自己的觀點,讓下屬支持自己的觀點,同時,自己也了解各方的想法,便于調(diào)整自己的工作重點、工作方法,為部門工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      “部屬培育能力”要求部門領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)下屬的特點和長處,揚長避短,挖掘下屬的潛力,將下屬的短處彌補(bǔ)到不影響工作的正常開展的地步,將下屬的長板充分發(fā)揮,達(dá)到脫穎而出的程度。既要用好“短板理論”,保證工作的正常開展,又要運用好“長板理論”,讓下屬及部門的工作得到創(chuàng)新。

      “業(yè)績管理能力”要求部門領(lǐng)導(dǎo)能科學(xué)地管理、評價下屬的工作能力和工作業(yè)績。讓能者、勤者得到肯定,讓落后者能得到鼓勵。讓全體成員能得到共同進(jìn)步。

      “現(xiàn)場管理能力”要求部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的五大要素:人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行科學(xué)的管理,使工作效率得到提高,工作質(zhì)量得到保證。這要求部門領(lǐng)導(dǎo)除了具備必要的業(yè)務(wù)技能外,還要求部門領(lǐng)導(dǎo)具備很強(qiáng)的應(yīng)變力,判斷力和決策能力。是部門領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。

      “問題解決能力”要求部門領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)不同的現(xiàn)場環(huán)境,不同的設(shè)備缺陷,采取不同的方法處理設(shè)備或是部門出現(xiàn)的各種危機(jī)。

      部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方法用“四法寶”來進(jìn)行總結(jié): 行銷化:是指在部門日常的工作中,當(dāng)工作任務(wù)不能按時完成時,部門領(lǐng)導(dǎo)而應(yīng)首先檢討自己工作安排是否合理,工作方法是否得當(dāng);不能埋怨下屬工作不積極主動,不能埋怨上級安排工作不合理,不能埋怨同事不配合;多找一下自己的問題,少說一點別人的不是。

      個性化:是指部門要了解下屬的個性特點。每一種性格各有優(yōu)缺點,而每一種性格的人都有其追求和反感的所向,部門領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)下屬的不同性格,采用不同的溝通方式,合理安排工作。如:活潑型的人可根據(jù)其善于溝通,說服力強(qiáng)的特點,安排其負(fù)責(zé)部門文娛或是民主管理方面的工作。力量型的人可根據(jù)其理性、率真,性格堅強(qiáng)的特點,安排進(jìn)行部門攻關(guān)小組組長,技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等。

      標(biāo)準(zhǔn)化:是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。在水電廠的生產(chǎn)部門,我理解主要是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書的制定和執(zhí)行過程。這對部門工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是很重要的。制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程將所有的工作都進(jìn)行規(guī)范,把這些規(guī)范作為衡量下屬績效基準(zhǔn)和衡量,作為工作質(zhì)量判斷的依據(jù),作為工作經(jīng)驗交流的平臺。作為保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。讓部門不會因同樣的原因犯兩次錯誤。

      習(xí)慣化:一種不良習(xí)慣的改正,要經(jīng)歷導(dǎo)入期、適應(yīng)期、養(yǎng)成期三個階段。一個部門良好習(xí)慣的養(yǎng)成,需要部門領(lǐng)導(dǎo)能勇于挑戰(zhàn)自我舒適區(qū),同時掌握良好習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)律,正確引導(dǎo)部門形成良好習(xí)慣,提高員工素質(zhì)。要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,首先要有正確的標(biāo)準(zhǔn),包括執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),驗收的標(biāo)準(zhǔn)、工器具的標(biāo)準(zhǔn)、管理的標(biāo)準(zhǔn)。通過標(biāo)準(zhǔn)的反復(fù)執(zhí)行形成習(xí)慣。好的習(xí)慣形成好的素質(zhì),部門的整體素質(zhì)就會因成員的素質(zhì)提高而得以提高。有了一個個優(yōu)良素質(zhì)的部門,企業(yè)的整體素質(zhì)得以提高,競爭力相應(yīng)得到加強(qiáng)。才能在弱肉強(qiáng)食的社會競爭中脫穎而出。

      杰出部門領(lǐng)導(dǎo)日常管理互動訓(xùn)練營與大家共享!如何當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo) 面對挫折的一般表現(xiàn) 1.什么是挫折

      挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構(gòu)成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構(gòu)成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關(guān)。2.受挫折的原因 ◆客觀原因

      客觀原因包括自然環(huán)境與社會的原因。自然環(huán)境的原因,如洪水、旱災(zāi)等;社會的原因,如社會風(fēng)氣、制度等?!魝€人內(nèi)因

      個人內(nèi)因,如個人的主觀感受。心情比較壓抑的人,總是會有一種挫折感,感到自己事事不如意和順心。3.挫折容忍力

      不同的人對挫折的容忍能力不同,有的人灰心喪氣,有的人百折不撓;有的人能承受工作中的挫折,卻不能容忍自尊心受到傷害;有人能忍受別人的侮辱,但面對環(huán)境障礙卻焦慮不安。人的這種適應(yīng)能力,遭受挫折時免于行為失常的能力稱為挫折的容忍能力(挫折的承受能力)。通常人的挫折容忍力高低將受下列三個方面的影響: ◆生理條件

      身體健康、發(fā)育良好的人心胸都比較開闊,承受挫折的能力也相應(yīng)的比較強(qiáng)?!暨^去的經(jīng)驗與學(xué)習(xí)

      挫折在某種意義上是一所學(xué)校,過去所受的一些磨難和挫折可能對今后的工作或事業(yè)來說是一個更好的激勵,使人變得更加成熟。

      ◆對挫折的認(rèn)知和判斷

      由于個人的經(jīng)驗不同,對事物的認(rèn)知也有比較大的區(qū)別,感受和反映也就不同。有的人對挫折的反映非常敏感,而有的人則能比較淡然地看待這些挫折。

      作為一名管理者,尤其要提高自己抵抗挫折的能力,應(yīng)該以更加平常的心態(tài)來對待工作中和生活中的挫折。4.受挫折的反應(yīng) ◆攻擊

      有人受到挫折以后容易產(chǎn)生攻擊行為,包括直接攻擊對方;也有人攻擊自己,這實際上是一種自虐行為;還有人攻擊不相關(guān)的人。這種攻擊性行為常常會影響工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。例如像服務(wù)性行業(yè),民航、鐵路、公交等行業(yè)的職工中的個別人,有時會對旅客有一些不禮貌的行為,其原因在于受到了不公正的待遇,于是把旅客當(dāng)作了出氣筒。如果上述行業(yè)的老板尊重每一名員工,員工也相應(yīng)的就會尊重每一位旅客。如果不能進(jìn)行良好的挫折管理,讓員工的心理得到有效的調(diào)整,那么員工帶著情緒,可能就會給客人提供劣質(zhì)的服務(wù)。總之,這些現(xiàn)象都不是很正常,不僅影響自己的情緒,也會影響周圍人的情緒,作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)尤其應(yīng)該注意這一點。【案例】 踢貓效應(yīng)

      公司的老板針對員工上班遲到下了一個命令,以后誰遲到就扣誰的獎金,可是偏偏在這一命令生效的第一天,老板由于在上班的途中闖紅燈被扣住了,不僅挨了罰,而且自己也遲到了。一肚子無明火不知道朝誰發(fā),又不好意思說。來到他辦公室以后,老板正在生悶氣,主管向他請示工作,這時老板把一肚子的無明火朝主管發(fā)泄,把這個主管訓(xùn)了一通,主管被罵得一頭霧水。老板把惡劣的情緒傳染給了主管,主管帶著一肚子無明火地回到部門,一進(jìn)門,秘書來了,向他請示問題,主管把秘書當(dāng)作出氣筒。秘書不知道為什么挨了一頓罵,把一股惡劣的情緒帶回了家,這時她兒子撲到她懷里,一邊喊著媽媽,一邊撒嬌,秘書把兒子往旁邊一推,并責(zé)罵兒子。兒子受了委屈,只能向更弱者發(fā)火,正好這時貓在小孩兒旁邊撒嬌,小孩踢了貓一腳,這就是踢貓效應(yīng)。

      第二篇:部門管理心得

      部門管理心得

      整理以前的一些資料,發(fā)現(xiàn)了這篇四年前寫的心得,有一定的條理性,感覺對個人發(fā)展有一定價值和意義,同時這四年把有些經(jīng)驗也體驗得很充分,所以拿出來給大家分享一下,如果能引起大家共鳴,或有什么想法,都可以與我交流。

      注:四年前,我不知道PMP,也沒學(xué)習(xí)過項目管理的專業(yè)知識,肯定有很多不成熟的想法,望大家不要見笑。

      --------做部門和項目管理工作,也有二年多了,在新公司一年多,加上在以前公司任職一年多的部門主管。在管理部門期間,自認(rèn)為在管理上是很有些想法和思路的,這些天,突然有個想法,把做了近二年的管理工作,是否要總結(jié)一下經(jīng)驗心得,來回顧以前的工作,指導(dǎo)以后的工作。

      想法有很多,一時也不知道從何說起,在這里簡單介紹一下基本杠框架,進(jìn)行說明,具體的環(huán)節(jié)還可以專題再介紹。

      按正規(guī)公司的管理來講,應(yīng)該有人事管理,行政管理,財務(wù)管理,項目管理,任務(wù)管理,文檔管理等,一個部門也差不多,可以有些管理只要遵守公司相關(guān)規(guī)定就可以了,但有些就是直接體現(xiàn)在部門管理中的。這些所有的管理當(dāng)中,個人認(rèn)為最重要的就是人事管理,如果人員管好了,其它的什么都好辦,如何人員沒有管理好,再有什么制度規(guī)范都執(zhí)行困難,取得不到好的效果。

      部門管理,基本可以分為文檔管理,團(tuán)隊(人員)管理,日常任務(wù)管理,項目管理幾個方面,其它的管理一般以公司制度為準(zhǔn),如財務(wù)管理,人事管理,行政管理等。

      *文檔管理,在項目中有人叫做項目配置管理,但總的原則是差不多的,要有分類分層,并有權(quán)限設(shè)置,只有這樣才能更好地利用文檔,做好相關(guān)文檔的保密,提高工作效率,對于特殊的項目當(dāng)然要考慮一下特殊性。

      文檔的分類,其實就是目錄管理,第一個分類就是對外和對內(nèi)二個目錄。對外目錄存放著相關(guān)交流的一些文檔,讓其它部門員工能很方便得到,對外子目錄的分類,最好能讓外部門人員能夠很好理解,如:產(chǎn)品安裝目錄,產(chǎn)品測試目錄,產(chǎn)品演示介紹文檔目錄等。

      對內(nèi)目錄主要是方便部門內(nèi)管理和交流,最大程度上提高工作效率,在部門內(nèi)分為了四個對內(nèi)子目錄是:內(nèi)部文檔,部門制度,產(chǎn)品文檔,項目文檔。內(nèi)部文檔目錄主要是對內(nèi)部也有些保密的文檔,部門制度目錄當(dāng)然是部門的相關(guān)制度,檔案,文檔模塊,計劃,總結(jié),會議記錄等文檔。產(chǎn)品文檔目錄主要是產(chǎn)品維護(hù),宣傳等工作的文檔。項目文檔主要是項目開發(fā)及相關(guān)的文檔。

      對外和對內(nèi)二個目錄的文檔,應(yīng)該是最好不要重復(fù),優(yōu)先級是對外優(yōu)先,因為對外人可以瀏覽的目錄及文檔,對內(nèi)部員工是完全沒有問題的。

      在部門管理中,如果沒有好的文檔管理打基礎(chǔ),做其它的工作及管理,就不可能效率很高,因為你要每件事,都要說清楚,可能有時不止一遍,檢查工作時,也會很累,可能因為忘記當(dāng)初如何說的,造成一些誤會。

      還有很重要的四點,一是文檔管理目錄要有專門的文檔說明,放在根目錄下,方便大家查看。二是建立通用和專用的文檔模板,讓大家做起相關(guān)文檔時,風(fēng)格保持一致,也方便檢查。

      三是要有統(tǒng)一的文檔命名,方便以后文檔查找和利用。四是要有文檔整理和維護(hù)的常識和方案。

      有個做檔案管理工作的同學(xué)說過,檔案管理關(guān)鍵是保管和利用。個人想這同樣也適合部門的文檔管理,沒有利用價值的文檔就沒保存價值。

      *團(tuán)隊(人員)管理,很重要的就是直接下級,作為主管應(yīng)該能主動與下屬交流,引導(dǎo)下屬完成工作,不斷提高工作質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決下屬與公司的各種關(guān)系和問題,幫助新員工進(jìn)快融入公司。

      在人員管理上,很多主管都說人是最不好管理的,個人同意這個說法,但不同意這個觀點,因為團(tuán)隊沒有建設(shè)好,大多數(shù)都是主管的原因。在團(tuán)隊建設(shè)方面,個人積累了一定的經(jīng)驗,人員管理可以分為選人,育人,用人,留人四個階段。

      一、選人,選擇一個合適的人加入團(tuán)隊是很重要的,要從多方面來考慮,一是招聘的目的是什么,不明確目的,很難真正利用好人才資源。二是招聘的要求,沒有明確的要求,對篩選人才時,會很難決擇,招來的人會花去你很多管理及其它成本,而后悔當(dāng)初沒有考慮這么多。

      三是應(yīng)聘人的目的和動機(jī),如果一個人沒有很強(qiáng)的目標(biāo)和動機(jī),會很快失去工作的源動力,造成團(tuán)隊的負(fù)面影響。而且有時有的人就是來鍛煉,結(jié)果你清楚這點,把他做為重點培養(yǎng),后來離開了公司,而你后悔不已。

      四是應(yīng)聘人的經(jīng)歷,在都滿足應(yīng)聘條件的情況下,你就要考慮不同人的經(jīng)歷,因為不同的經(jīng)歷,在團(tuán)隊中起的作用會完全不同。如:有的人經(jīng)常跳槽,一旦工作不順利,就會有考慮跳槽。有的畢業(yè)生,就只想過渡一下,等培養(yǎng)好了,不滿足他的要求,就會離開。

      五是感覺,任何主管在選擇應(yīng)聘都時,都會帶有主觀意識,如果在招聘時,就能建立信任及友好關(guān)系,這多半是靠感覺。個人想說理性分析后,有感覺是好的,但不能單靠感覺。

      二、育人,培養(yǎng)一個人融入團(tuán)隊是一個不容易的過程,首先他會受到團(tuán)隊其它成員的影響,所以原團(tuán)隊的氣氛是很重要的。在我的經(jīng)驗里,對新人的培養(yǎng),有幾點是很重要的。

      一是團(tuán)隊的力量,做任何事,都是配合,協(xié)作完成的,而不哪一個人完成的。即使沒有人在你完成工作時,幫助過你,也是他們完成了其它工作,讓你有可能完成這項工作。

      二是責(zé)任感,完成任何工作都要有始有終,比如辭職,不能說不來就不來,一定要把工作交待清楚,對相關(guān)工作有個延續(xù)。

      三是良好的工作習(xí)慣,做任何事要有計劃,總結(jié),管理好自己的工作時間,善于利用時間管理工具。任何工作都好有工作文檔。

      四是學(xué)習(xí)進(jìn)步,只有不斷學(xué)習(xí),提高個人能力,才能從而提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。五是不斷改進(jìn),對工作要有不滿足的心態(tài),不斷改進(jìn)工作質(zhì)量和流程,更好節(jié)省成本,創(chuàng)造價值。六是交流協(xié)作,一個合適的團(tuán)隊成員,要有良好的交流和協(xié)作的能力,知道如何尋求幫助。

      七是明確崗位,讓每個人都清楚,自己是團(tuán)隊是什么角色,應(yīng)該主動完成哪些工作。

      三、用人,一個人融入團(tuán)隊,有能力為部門完成任務(wù),為公司創(chuàng)造價值的時候,就應(yīng)該好好利用人才,為公司創(chuàng)造更多的價值。

      一是信任,對員工完成一項工作時,要信任他堅決能完成,不斷給他打氣。二是責(zé)任,讓員工完成工作時,思想意識中有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮辱感,能用心把工作完成好,而不是了差事。

      三是獨立工作能力,完成任何工作時,培養(yǎng)員工有獨立完成工作的能力,遇到問題,而不是首先考慮依賴別人和團(tuán)隊,而是自己冷靜思考。

      四是管理能力,要適當(dāng)培養(yǎng)員工的組織和管理的能力,以便他有升職的機(jī)會和能力。

      五是主人翁思想,處處為公司利益和長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,愿意在某些時刻犧牲自己的利益。

      六是長遠(yuǎn)目標(biāo),協(xié)助員工在公司建立長遠(yuǎn)的目標(biāo),而不斷努力。

      七是替換原則,在任何崗位上,如果有可能,讓二人以上能勝任其工作,盡可能遵循替換原則,在出現(xiàn)意外時,保證工作的正常進(jìn)行。

      八是相互培訓(xùn)原則,讓老員工盡可能管理,培訓(xùn)一下新員工,減少主管的管理負(fù)擔(dān)。

      四、留人,一個員工真正能為公司創(chuàng)造價值,而且有發(fā)展?jié)摿?,就?yīng)該考慮如何留住人才。

      一是要提供物質(zhì)保障,讓員工能得到較為滿意的回報。

      二是要處處為員工著想,切實能解決員工的實際困難,如提供午餐,醫(yī)療保險等。

      三是建立良好企業(yè)文化,讓員工從主觀上愿意在公司工作。四是提供升職的機(jī)會,讓員工認(rèn)為自己總會有升職的機(jī)會。五是學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓員工能感覺自己每天都在學(xué)習(xí)進(jìn)步。六是組織一些活動,讓員工能放松,更熱愛團(tuán)隊和公司。

      *日常任務(wù)管理,日常任務(wù)一般是指每天都要進(jìn)行的工作,對這類固定性的工作應(yīng)該有很好的工作指導(dǎo)文檔,明確日常工作的流程、質(zhì)量、花費的成本、相關(guān)責(zé)任。對日常任務(wù)要有專人負(fù)責(zé),并且完成日常工作后,要有檢查機(jī)制,并有記錄日志,方便跟蹤和查找責(zé)任人。對日常任務(wù)最好可以查找是否有類似的自動化軟件,不需要人為參與就能完成工作,并且有問題能及時提醒,適合責(zé)任人方便了解當(dāng)前工作狀態(tài)。對這類固定性的工作就要考慮壓縮各項成本,提高工作效率和質(zhì)量,建立整套的運行管理文檔,方便工作的替換。

      *項目管理,其實任何一個多人參與的,不可重復(fù)的任務(wù),都可以作為項目管理。所以項目管理是一個比較復(fù)雜的過程,有一個顯著特點,就是沒有重復(fù)性。首先要明確項目的需求,項目中人員的分配,制定項目的計劃,了解項目的可能風(fēng)險等等。作為項目管理,最重要的是項目負(fù)責(zé)人,要求項目負(fù)責(zé)人有極強(qiáng)的責(zé)任心和信心,具有處理各種問題的能力,推動項目前進(jìn)的動力。在這里就不再多說了,因為項目管理比較復(fù)雜,以后可以做為專題進(jìn)行介紹。

      總結(jié)了這些,感覺有些經(jīng)驗沒有完全講出來,但能整理出這么多經(jīng)驗,還是很心慰的,以前的工作都還是有成效的。當(dāng)然管理能力還是要不斷學(xué)習(xí),實踐來提高的,不能有滿足的意識,否則就沒有了前進(jìn)的動力。

      第三篇:部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

      部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)7篇

      部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)1

      一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進(jìn)行鑒定。

      (一)信息化建設(shè)及應(yīng)用

      1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為解決這個問題,決定部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器,以實現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動更新,在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器,有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全。

      2、在五一大忙期間,其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器,當(dāng)時正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期,時間緊、任務(wù)重,在經(jīng)過兩晝夜后,順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

      3、在十一大忙期間,連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店,時間緊、任務(wù)重??偛恐г镔Y也不斷送達(dá),我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

      4、在XX年中,我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺,用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護(hù)、資產(chǎn)報廢等操作實施,使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。

      5、在XX年期間,為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

      (二)日常設(shè)備維修及維護(hù)

      公司信息類設(shè)備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,改進(jìn)了維修維護(hù)的流程與方法,減少了中間環(huán)節(jié),加快了維修維護(hù)速度,做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,非硬件損壞5小時之內(nèi)修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。

      在日常工作當(dāng)中,我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行維修,并對其進(jìn)行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),如除塵等,以避免因此造成設(shè)備的損壞。

      對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。

      (三)日常、年中及年末盤點檢查工作

      盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。

      (四)新開店面及店面改造重裝工作

      在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

      重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

      (五)節(jié)假日的電腦支援工作

      在過去的一年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當(dāng)中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。

      在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實際需求,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝,對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行,并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。

      在大忙支援過后,我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,然后撤回設(shè)備并入庫保管。

      二、對全年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

      XX年期間,我總結(jié)零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,進(jìn)而確定了XX年的初步要求。在這一年間,我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理能力,從而達(dá)到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。

      在部門內(nèi)部,注重團(tuán)隊協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗,及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享,共同進(jìn)步,在工作當(dāng)中,在獨立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。

      在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去,行動迅速,紀(jì)律嚴(yán)明,管理嚴(yán)格,積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施,積極推進(jìn)工作,提高效率量化結(jié)果,圓滿實現(xiàn)了本工作目標(biāo)。

      針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

      (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

      (二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

      (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。

      在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的`相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

      部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)2

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年5月8日擔(dān)任企業(yè)管理主管的三個月以來,積極轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé)做好各項工作?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:

      一、工作總結(jié)

      1、現(xiàn)場管理工作

      為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,提出金安礦業(yè)管理水平,制定并下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建三星級現(xiàn)場企業(yè)的實施方案》,根據(jù)方案的要求,6月15日至16日開展赴江淮管理對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。

      每月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,1-7月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條,整改155條。

      2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核:

      逐步完善20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,對安全員獎金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦。

      根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。

      3、班組建設(shè):逐步理順班組建設(shè)工作,在每月現(xiàn)場大檢查時,對班組活動室,班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,并督促機(jī)動部抓緊實施。

      4、挖潛增益工作:根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標(biāo)要求,制定“深化對標(biāo)、深挖潛力、快速提升金安礦業(yè)競爭力”活動方案,從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個方面確定指標(biāo)和具體措施,并明確各項增益責(zé)任人。

      5、后勤管理工作:加強(qiáng)對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調(diào)查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。

      6、管理制度修訂工作:積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)管理制度,并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進(jìn)行修改、完善。

      7、積極申報資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金:按照六安市、霍邱縣發(fā)改委的要求,積極組織申報材料,并于20xx年8月2日上報六安市發(fā)改委。

      8、制定生活區(qū)娛樂設(shè)施和現(xiàn)場車輛停放管理制度,對亂停、亂放的車輛進(jìn)行考核,逐步規(guī)范員工行為,杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場。

      9、開展對車輛安全檢查工作,對檢查出來的安全問題及時督促報修,確保行車安全。

      10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二、存在的問題和不足

      雖然工作有些進(jìn)步,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在

      1、現(xiàn)場管理工作力度不夠,前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統(tǒng)籌全局,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,對管理和前期設(shè)計中存在的問題進(jìn)行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,實現(xiàn)三星級現(xiàn)場企業(yè)。

      2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠,對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度。

      3、重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細(xì)節(jié)、講究策略、堅持原則。

      以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

      部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)3

      20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下:

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)

      (一)20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      (二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制

      (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

      (二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

      三、主要經(jīng)驗和收獲

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      (三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

      (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

      四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

      (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

      (二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      五、要定期召開工作會議

      兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

      六、存在的不足

      總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

      部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)4

      時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx-xx年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

      我是于xx-x年xx月份到XX公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的。現(xiàn)將xx-xxx年的主要工作情況述職如下:

      一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

      近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

      二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

      一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

      三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

      一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

      四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

      俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

      存在的問題及下步打算:

      回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

      在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)5

      20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)職能部門的大力支持和財務(wù)股全體人員的共同努力、辛勤勞動下,按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算、嚴(yán)格按財經(jīng)法規(guī)和糧食法規(guī)進(jìn)行會計監(jiān)督,本著會計工作服務(wù)縣局的中心工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的原則,堅持會計工作為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供會計信息宗旨,較好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù),一年來主要做了一下幾方面的工作:

      1、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)經(jīng)費報銷和神農(nóng)公司政策性糧食經(jīng)營成本費用的核算與開支;與財政部門認(rèn)真做好有關(guān)人員增減和工資調(diào)級的工資調(diào)整工作,做到了能夠使機(jī)關(guān)工作人員工資福利正常發(fā)放,保障了機(jī)關(guān)工作正常運行,糧食政策性資金運行安全,糧食經(jīng)營略有微利,糧食風(fēng)險基金及時到位,收購資金及時到位確保糧食收購,銷售資金及時回籠還貸。全年機(jī)關(guān)經(jīng)費財政撥款158.09萬元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬元到年底基本到位,保障了機(jī)關(guān)工作正常運行和各項專項工作正常開展。

      2、積極與農(nóng)發(fā)行、中儲公司銜接,做好了今年最低收購保護(hù)價4000噸價值1080萬元收購糧款到位,保證了糧食入庫,為農(nóng)民增收160萬運。同時主動與財政部門、農(nóng)發(fā)行銜接確保糧食風(fēng)險基金及時到位,20xx年縣級糧食風(fēng)險基金應(yīng)撥款50萬元、省級糧食風(fēng)險基金115萬元到年底可以全額到位,保障了政策性糧食儲存安全和正常輪換工作。

      3、與資產(chǎn)管理股配合做好了資產(chǎn)出租的資金收入工作,做到了應(yīng)收必收,無遺漏,全年收租金稅后收入70萬元,已按照非稅收入管理規(guī)定上劃財政納入預(yù)算管理,同時與財政部門銜接按規(guī)定安排用于我局公用經(jīng)費開支。

      4、與資產(chǎn)管理股配合做好基建維修和資產(chǎn)購置工作,做好機(jī)關(guān)水電費收繳與縣局機(jī)關(guān)資產(chǎn)日常管理,做到花最少的錢辦更多的事。全年維修費用支出48萬元,確保了最低保護(hù)價糧的收購。購置公務(wù)用車一輛17.98萬元,處置舊車一輛處置收入4.8萬元,都能夠按財經(jīng)法規(guī)規(guī)定制度執(zhí)行。及時收交出租戶和機(jī)關(guān)干部職工的水電費,資產(chǎn)購置按照規(guī)定該實行政府采購的及時辦理申報手續(xù),確保了糧食部門資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)完好無損。

      5、認(rèn)真做好會計核算,按時向市局和局領(lǐng)導(dǎo)提交財務(wù)信息和會計報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)信息。同時能夠及時與其他有關(guān)部門溝通,反映糧食行業(yè)的實際情況和經(jīng)營工作中困難,爭取有關(guān)政策支持,為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。

      6、認(rèn)真做好了20xx年的部門預(yù)算的執(zhí)行工作和20xx年部門預(yù)算的編制。為財政部門和政府做好財政預(yù)算提供基礎(chǔ)資料,同時能夠及時反映糧食部門實際情況,爭取財政部門在制定財政政策是及時考慮糧食行業(yè)實際,爭取財政政策對糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能夠按照會計制度做好糧食企業(yè)會計年報和糧食財務(wù)分析,做到上報及時,數(shù)字準(zhǔn)確,情況反映真實,全年實現(xiàn)購銷企業(yè)利潤15萬元。

      7、積極參加局里開展的其他各項工作和活動,積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動。在做好本職工作同時能夠積極參與局里其他各項中心工作。

      一年來盡管做了大量工作,取得了一定成績,但離高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的財務(wù)工作來比,還有一定差距,有待以后工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),改進(jìn)工作方法,開拓創(chuàng)新,為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食財務(wù)工作作用繼續(xù)努力。

      部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家上午好!

      光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

      其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理

      其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色

      其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通

      其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠

      以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

      “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核

      內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

      部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

      二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

      作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”

      五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

      六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

      我知道合理高效的財務(wù) 析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

      七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫

      存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

      公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

      八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

      今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

      以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

      最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

      部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)7

      1、不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班,只要分給她工作,她會完成得很好。工作總是帶頭干,從不計較個人得失。

      2、與同事關(guān)系好,有很強(qiáng)的凝聚力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      3、工作認(rèn)真,很多客人提名表揚。干活麻利,對待同事很友好,去年幾乎每月都是微笑天使,服務(wù)標(biāo)兵。

      4、作為一名服務(wù)員,工作上進(jìn),各方面的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),不論服務(wù)還是工作技巧都是全店員工學(xué)習(xí)的榜樣。

      5、自從擔(dān)任迎賓工作以來,工作井井有條。能積極地幫助新來的員工,很熱愛自己的工作崗位。

      6、在過去的一年中,該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì)。熱愛學(xué)習(xí),刻苦鉆研,任勞任怨,在平凡的崗位上,矜矜業(yè)業(yè),干出了非凡的業(yè)績。

      7、忠于職守,敬業(yè)愛崗,做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。在本崗位不忙的時候能積極主動地幫助他人,得到大家好評。

      8、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,從不叫苦叫累,總是默默無聞地工作,不找理由。從到燉品崗位以來,總是最早到廚房搞加工。

      9、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作過的幾個崗位,產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,能主動幫助其他的崗位,做人更是積極向上,是我們大家學(xué)習(xí)的模范。

      10、雖然剛來半年多,工作特別認(rèn)真,每月都是服務(wù)標(biāo)兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭,百問不煩,和同事之間相處融洽。

      11、該同志態(tài)度認(rèn)真、勤懇、踏實、努力,能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務(wù);文筆流暢,素養(yǎng)較高,在實踐中很快學(xué)習(xí)、掌握了新聞、特別是企業(yè)新聞的采、寫和編輯,能力突出,自律自強(qiáng),可以勝任當(dāng)前的崗位要求。

      12、工作能力強(qiáng),能帶領(lǐng)本組員工積極地開展各項工作,起帶頭作用。

      13、該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想,愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會。

      14、工作有經(jīng)驗,處事有方寸,考慮周全,凡事身體力行。

      15、該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞,任勞任怨,進(jìn)取心強(qiáng)。

      第四篇:部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)員同志們:

      在團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,今天我們團(tuán)委會正式成立了,首先我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向團(tuán)委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!

      公司團(tuán)組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標(biāo)志著我公司的團(tuán)隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階,思想政治建設(shè)樹立了新的起點,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

      國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了,是否具有一種好的團(tuán)隊精神與組織結(jié)構(gòu),已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團(tuán)委會,就是為了利用其組織優(yōu)勢,培養(yǎng)職工的團(tuán)隊精神,提高職工相互協(xié)作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系,把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機(jī)統(tǒng)一,從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

      今天借此機(jī)會,我想從團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)員青年兩個層面,提兩點希望:

      一是希望新成立的團(tuán)委會能夠結(jié)合公司的實際情況,積極探索共青團(tuán)工作的新方法、新思路,努力提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極的開展工作,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),開闊視野,提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。也就是說團(tuán)委會的工作重點就是——竭誠服務(wù)青年,這是團(tuán)委會代表和維護(hù)青年利益的根本途徑。團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚服務(wù)的旗幟,樹立服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓展服務(wù)領(lǐng)域,落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受,在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動,增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強(qiáng)后勁。

      二是希望廣大團(tuán)員青年珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象,在今后的團(tuán)組織活動中,相互學(xué)習(xí),相互交流,團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,增強(qiáng)自身建設(shè),樹立正確的理想、信念和價值觀。在團(tuán)員中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力,充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)先進(jìn),為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。

      我想我們xxxx,以后在團(tuán)委會以及廣大團(tuán)員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象。xxxx也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!

      團(tuán)員青年們,最后愿公司團(tuán)委會建立后,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在我們xxxx這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破,祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

      謝謝大家!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

      親愛的各位來賓、朋友們:

      新年好!

      鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天,在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年,向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

      剛剛過去的20xx年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,也是取得非凡業(yè)績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強(qiáng)地走了過來,但是也有著太多的經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。

      今天,我們在此召開新春團(tuán)拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng),共賀新春佳節(jié),也是想借新春團(tuán)拜之機(jī),能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結(jié)過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創(chuàng)櫻花屋輝煌。

      理清發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展信心

      發(fā)展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個臺階,實現(xiàn)跨越發(fā)展,主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光,制定了科學(xué)的發(fā)展策略,把握了正確的發(fā)展方向,選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而,任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關(guān)鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識,是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。

      去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,而且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強(qiáng),思路轉(zhuǎn)變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機(jī)遇,這方面需要我們好好總結(jié)。但是,櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè),是一個歷久彌堅的企業(yè),我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德,有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù),在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下,櫻花屋不僅度過了困境,而且實現(xiàn)了對外擴(kuò)張的歷史性突破,開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

      從今天開始,櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人一定要有清醒的認(rèn)識。

      因此,我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發(fā)展思路,用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力,在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場競爭制高點,確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。

      推行文化管理,打造行業(yè)旗艦

      櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華,已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。

      今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,打造櫻花屋企業(yè)管理的個性特質(zhì),使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力,發(fā)展文化生產(chǎn)力,促進(jìn)文化增值力,最終達(dá)到“無為而治”的管理境界。

      推行企業(yè)文化管理,我們可以說是又走在了同行前列,我們引以為豪。不過,我們實施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù),就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合,促進(jìn)文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

      親愛的朋友們,只要我們本著精誠團(tuán)結(jié)、誠實守信,互惠互利為立足點、認(rèn)真抓好落實,就一定能實共贏的目標(biāo),實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。

      親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多希望,收獲在不遠(yuǎn)將來。早在去年下半年我就預(yù)料,20xx年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天,這既是我們前進(jìn)的動力,也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇?!扒巴臼枪饷鞯?,道路是曲折的”,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)造,那么,我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

      最后,再祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!

      謝謝大家!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!今天對我來說,這次任職,意味著更多的責(zé)任與壓力,我將把今天作為一個新的起點,努力工作,勤奮進(jìn)取,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快適應(yīng)新的崗位。在此,我作如下表態(tài):

      一、堅定信念。在思想上、行動上與所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,認(rèn)真貫徹所里的文件精神,強(qiáng)化政治意識、大局意識,責(zé)任意識,做到理想信念堅定。

      二、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向干部職工學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)理論水平,提高自己在實際工作中的應(yīng)用水平。

      三、是要更加刻苦工作。盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作環(huán)境,緊緊圍繞所里的決策部署,理清工作思路,把握工作重點,讓本職工作跟上社會發(fā)展的新形勢、新要求,做到求真務(wù)實,腳踏實地,認(rèn)真刻苦的工作。

      四、嚴(yán)格自律。自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)定,廉潔自律,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,主動接受所領(lǐng)導(dǎo)和所職工的監(jiān)督。做到老老實實做人,干干凈凈做事。

      同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提醒、多批評,我一定加以改進(jìn)和克服。今后,我將會一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神,以積極向上、實事求是的工作態(tài)度,以腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng),恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)所領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任與期望。

      謝謝大家,請大家批評指正。

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

      我是衛(wèi)康兵

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

      從學(xué)生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經(jīng)的狂放不羈,曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂步入社會,走上人生的轉(zhuǎn)折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚在付經(jīng)理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風(fēng)范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下,我告訴自己要堅強(qiáng),要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。

      會銷公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn),以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我最大的收獲和感悟。

      走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則,我總結(jié)起來就是:注重細(xì)節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標(biāo)并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學(xué)習(xí)處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事事,實實在在做人

      拿著這些小道具,我做到了進(jìn)公司第八天開單12盒,第二個月開單30盒 ,第三個月開單52盒,最近近半個月開單14盒的穩(wěn)步成長??蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績。

      當(dāng)然,這一切的一切來的真的不容易,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心關(guān)注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養(yǎng)起來,自信有了,心態(tài)就好了,那么出單,成交就很簡單了

      回顧20xx,展望20xx,魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關(guān)大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!

      我倡議:讓我們衛(wèi)康所有同仁一道,背負(fù)夢想,勇往直前,用視死如歸的態(tài)度超越夢想,超越20xx!!!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來

      拼搏!為20xx而拼搏!!

      謝謝

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5

      尊敬的各位來賓、位各同仁:

      大家好!

      在20××年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20××年,××公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

      雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,××公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是××萬美金的佳績,這是全體××公司員工共同努力的成果。

      同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20××年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且某某也即將在20××年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時也更加穩(wěn)固××在國內(nèi)行業(yè)中的地位。

      所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們××人充滿了信心!

      公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化?!痢磷鳛橐粋€在某某行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

      總之,我相信20××年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,××一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出××的新篇章!

      最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6

      親愛的員工同志們:

      大家下午好!

      在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

      首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

      謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

      回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

      20××年年初,我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年,檢驗一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

      總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

      一、公司組織架構(gòu)和流程方面

      20××年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

      二、員工福利方面

      長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;嵭Щ?。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

      三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

      首先,20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

      其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

      四、市場業(yè)務(wù)方面

      在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

      五、對外合作與發(fā)展方面

      20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)團(tuán)公司共同發(fā)起了 山西晉商聯(lián)合商品交易所項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

      六、規(guī)范發(fā)展方面

      20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

      總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

      回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

      當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

      由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方zf對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

      對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

      對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。

      這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

      最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7

      20xx年就要過去了,順然人懷抱對黃金事業(yè)的努力付出,和對共同理想的堅守,走過了這意義非凡的一年。我們一起品味了市場開拓的艱辛和不易,一起經(jīng)歷了企業(yè)成長帶來的苦痛和快樂。回首一年來的歷程,看著身邊一個個不斷加入到團(tuán)隊中來充滿激情和夢想的伙伴,感受著辛勤付出和緊密協(xié)作帶來收獲的愉悅,誰能說自己沒有在生命中留下順然給予的成長火花?

      正如我們從事的事業(yè)一樣,我們要用足夠的耐心和勇氣去面對這個潛力無限的`市場,因為它總有一天會為我們的堅持和努力,帶來無盡的回報和輝煌。

      研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務(wù)起步也在探索中一步步成長起來,順然的專業(yè)分析師隊伍也有了雛形,無論所做的是培訓(xùn),還是寫作,或是交易,我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務(wù)做后勤支持的“軍工廠”,也正是基于此,這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻(xiàn),哪里需要就沖向哪里,不求回報地努力工作,交出了一份份令人滿意的成績單,為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競爭力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣,這些分析師盡管從業(yè)時間有限,經(jīng)驗和技術(shù)尚顯稚嫩,但憑著對自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念,義無反顧地選擇了與順然平臺一起成長。我深深地為每一個伙伴感到驕傲!

      如果用數(shù)字去總結(jié)研發(fā)部一年來的工作成果和步伐,我們可以看到日復(fù)一日的瑣碎工作和流程背后,原來也積累著讓人驚嘆的價值:

      經(jīng)統(tǒng)計估算,從20xx年10月到20xx年12月約300個工作日,研發(fā)部分析師代表順然貴金屬發(fā)表署名文章和專業(yè)評論,共計x篇,

      整理和編輯專業(yè)培訓(xùn)資料講義計 套 頁,累計碼字近萬,發(fā)表專業(yè)博客 篇,點擊累計達(dá) 人次,排名和訊黃金專業(yè)博客前三名,和訊微博關(guān)注度 ,個人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。

      此外,研發(fā)部一年來共計發(fā)布順然短信金評 條,自20xx年5月開始,舉辦理財投資沙龍 場 ,支持各地居間商研討會講座 場,各類理論技術(shù)培訓(xùn) 場共計 個課時。

      這些數(shù)字的堆砌,如同客服部處理的無法計數(shù)的客戶電話、郵寄的一包包合同資料,風(fēng)控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達(dá)旦的監(jiān)控跟蹤、網(wǎng)絡(luò)部設(shè)計制作的一個個漂亮實用的網(wǎng)頁和宣傳品,以及行政部、財務(wù)部事無巨細(xì)的默默付出一樣,都是對我們市場渠道部門的精兵強(qiáng)將開展業(yè)務(wù)的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個部門,如同順然這臺黃金機(jī)車的一個部件,我們的居間商和合作伙伴就是這臺機(jī)車牽引的一條列車長龍,企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展離不開任何一個部件的協(xié)同合作,當(dāng)然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。

      展望新的一年,隨著市場的認(rèn)知和接受程度不斷提高,將會有越來越多的投資者加入到金銀投資的隊伍中來,我們的核心業(yè)務(wù)也將不斷地加速擴(kuò)大,更多的挑戰(zhàn)和考驗在等著我們,順然人依然任重道遠(yuǎn)。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎(chǔ)上,將更加側(cè)重于個人專業(yè)素質(zhì)的提升和團(tuán)隊精品的打造,結(jié)合每個人的特長性格選擇個人發(fā)展方向,塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師,因為我們相信,只要你愿意,每個人都可以成為明星!當(dāng)順然的各個部門中出現(xiàn)越來越多的明星時,順然,就會理所當(dāng)然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!

      我們眼前就是一條金光大道,順然的金色列車已經(jīng)開始了它的偉大征途,每一個順然人都需要不斷努力、堅持不懈,齊心合力,去實現(xiàn)我們的目標(biāo)、成就我們的夢想!讓我們衷心地祝福順然,祝福每一位順然人,加油!加油!!加油!!!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

      大家上午好!

      今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

      回顧這一年,對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了這一年。

      因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強(qiáng)大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

      人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機(jī)里面有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。

      新的一年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會,抓住它并利用它,危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機(jī),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!?

      最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機(jī)會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!

      謝謝大家!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9

      尊敬的深圳萬朝各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

      大家新年好!

      歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

      20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表深圳萬朝咨詢部全體咨詢老師,向各位領(lǐng)導(dǎo)及公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

      新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,深圳萬朝咨詢部伴隨著深圳萬朝的成長,也經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段:深圳咨詢部從無到有,從5月初的1個人,發(fā)展到目前的4個人,一年來,我們深圳咨詢部在北京總部的指導(dǎo)下,在兩位銷售總監(jiān)的支持下,在廣大銷售精英的配合下,在綜合部、稅務(wù)部的配合下,也做出了不菲的業(yè)績:

      一、簽單:

      20xx年深圳萬朝簽單總額1080萬元,其中咨詢部提供技術(shù)支持,簽單760萬,占總簽單金額的70%。

      深圳萬朝因為成立時間短,目前只有兩個銷售總監(jiān),沒有銷售經(jīng)理,銷售人員大多入司時間不長,相對來說,我們咨詢老師的任務(wù)是比較艱巨和繁重的,我們咨詢部全體老師沒有被困難嚇倒,積極支持和配合兩位銷售總監(jiān)的工作,特別是楊玉輝老師,入職以來,出勤率是100%,沒有病事假。歐陽老師,在爺爺病逝的情況下也沒休假,從未遲到早退,也未請過假,且每天早上都是提前半個小時到公司。蔣老師身體不太好,也盡職盡責(zé),奮斗在公司的第一線;我們團(tuán)隊的每一個人,因為見客戶常常早出晚歸,雖累,但累得有成就感,很開心。有付出既有所得到,團(tuán)隊的精神,讓人在工作勞累的同時,體會一種開心。

      二、培訓(xùn):20xx部門領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿

      我們公司是財務(wù)咨詢公司,業(yè)務(wù)范圍是財稅范疇,業(yè)務(wù)人員在同客戶勾通的過程中要接觸到專業(yè)知識,業(yè)務(wù)人員能掌握專業(yè)知識,去同客戶談不同的項目方案是有很大幫助的,同時公司專門的培訓(xùn)對于業(yè)務(wù)人員來說,時間及操作上也是不能完全滿足業(yè)務(wù)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)要求。這個前提下,我們咨詢部擠出時間,通過講座、電話咨詢、郵件咨詢、周例會等多種形式給業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品講解、稅法基礎(chǔ)知識、最新財稅法規(guī)及zf補(bǔ)貼宣講。

      培訓(xùn)主要有:

      針對深圳市場的具體特點,完善了“無形資產(chǎn)增資方案”:

      1、 針對每個客戶的具體情況,做出增資方案,突出針對性,

      體現(xiàn)對客戶的重視,提高成交率。

      2、 “專利技術(shù)”不包括“軟件著作權(quán)”;

      3、 去掉“財產(chǎn)轉(zhuǎn)移-審計”步驟,深圳無形資產(chǎn)增資財產(chǎn)轉(zhuǎn)移

      目前不需要審計;

      4、 無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)的“法規(guī)依據(jù)”中,去掉了“國稅函【20xx5】319號文,增加了“《企業(yè)所得稅法》第12條”、“企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》第67條”,“深府辦〔20xx〕111號)第15條”的規(guī)定。

      三、及時宣講深圳市特有的優(yōu)惠政策,比如:

      1、深圳咨詢部老師積極研究深圳政策,了解到只要取得國家高

      新技術(shù)企業(yè),深圳羅湖區(qū)、寶安區(qū)會給與10萬元一次性補(bǔ)貼,龍華新區(qū)會給與20萬補(bǔ)貼。

      2、及時向業(yè)務(wù)人員溝通,如被認(rèn)定為“小型微型企業(yè)”,企業(yè)可

      免交深圳市場監(jiān)督管理局的的“驗資取照費”;

      3、整理了深圳“光明新區(qū)”的zf補(bǔ)貼優(yōu)惠項目向銷售宣講;

      4、在接受了總部關(guān)于“稅審”和“年審”的培訓(xùn)后,根據(jù)深圳

      市的特殊規(guī)定,總結(jié)了深圳哪些企業(yè)必須做年審的情況,向業(yè)務(wù)人員宣講。

      5、自20xx年1月1日起,深圳市也和其他地區(qū)一樣免證“驗資取照費”。(深圳市為經(jīng)濟(jì)特區(qū),具有獨立立法權(quán),在政策不明朗的情況下,咨詢部積極和深圳市場監(jiān)督管理局溝通,第一時間將確認(rèn)后的消息告訴業(yè)務(wù)部門。

      通過此類形式的宣講,調(diào)動了銷售人員的積極性,提高了成交率。

      四、 強(qiáng)化服務(wù)意識,縮短響應(yīng)時間::

      我們咨詢部要求對銷售部門全力配合,提供全方位的支持:對外:拜訪客戶提前10分鐘到達(dá),對客戶提出的問題當(dāng)場解答,不能當(dāng)場解答的也會在24小時內(nèi)給予書面回復(fù)(包括面談和電話咨詢)。對內(nèi):當(dāng)場解答業(yè)務(wù)提出的各種財稅問題,不能當(dāng)場解答的也會請示公司領(lǐng)導(dǎo)后在24小時內(nèi)予以答復(fù)。在每單業(yè)務(wù)活動中,都會與業(yè)務(wù)同事討論和總結(jié)與洽談中成功和不足之處。以上種種,對提高簽單率起到了重要的作用。對總部:北京總部業(yè)務(wù)在珠海談了一項無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù),深圳咨詢部接到總部領(lǐng)導(dǎo)Helen的電話,沒有任何推辭,第2天即出差珠海,成功簽單16萬,支持了總部的銷售工作。

      尊敬的LEO, 親愛的萬朝伙伴們,20xx年已經(jīng)過去,回首20xx年,我們咨詢部取得的上述成績,離不開你們的指導(dǎo)、支持和幫助!我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記:

      在我們咨詢部遇到比較疑難的專業(yè)問題,不論多忙,不論是星期總是從專業(yè)的角度給我們莫大的支持,讓我們在財稅咨詢過程中充滿自信、游刃有余!有你們,真好!

      我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記,當(dāng)我們咨詢老師累了的時候,uny總是在第一時間出現(xiàn),以一個80后年輕女孩的熱情和聰慧,鼓勵我們:“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團(tuán)隊逐漸成熟和強(qiáng)大,我們這群70后,80后,心中又重新充滿希望,努力做得更好!

      我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記, Stevan為了提高銷售業(yè)績,殫精竭慮,不怕困難,奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多,但我們深深感覺到Stevan及他的團(tuán)隊每一位銷售人員但對我們咨詢老師是那么的理解和支持,我們心中又充滿了繼續(xù)前行的力量!

      這里,我更應(yīng)該感謝的是我們?nèi)f朝每一位普通的銷售伙伴,感謝你們對我們的認(rèn)可,有幸參加你們銷售部門20xx年的述職會,很榮幸擔(dān)任評委。你們的整個會議充滿了正能量,大家談得失,談感悟,談未來、談規(guī)劃,談對相關(guān)部門的期望。坦率,深刻,多激情,少世故,多真誠,很敬佩你們這樣一個如此出色的團(tuán)隊!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90后共事!

      我還想感謝稅務(wù)部的同事,是你們不辭勞苦,盡職盡責(zé),耐心細(xì)致地為客戶服務(wù),當(dāng)我們在咨詢回訪過程中,聽到客戶對你們的贊揚,我們的心也比蜜還甜。你們在繁忙的工作之余,還及時將做業(yè)務(wù)過程中遇到的信息和問題及時向我們咨詢老師反饋,使我們在配合銷售業(yè)務(wù)中,更能有的放矢,部門間合作更順暢,感謝你們,我們咨詢部、稅務(wù)法20xx年一定會配合的更好,在新的一年,幫助銷售多簽單,簽大單!

      我還想感謝我們的綜合部,你們是真正幕后的英雄,發(fā)放工資、員工聚餐、辦籌備年會,都少不了你們!正因為有你們這個穩(wěn)固的后方,我們咨詢部全體老師才能充滿激情、義無反顧地將投入到支持銷售的工作中去!

      回首20xx年,我們咨詢部還有很多不足,主要有以下幾點:

      1、 團(tuán)隊的榮譽(yù)感、凝聚力有待加強(qiáng);

      2、 咨詢顧問部門內(nèi)部交流及培訓(xùn)不足;演講稿

      3、 咨詢部內(nèi)部績效考核等制度需要進(jìn)一步完善;

      新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,深圳咨詢部團(tuán)隊充滿信心,我們將在北京總部的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事,為萬朝公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們最大的努力!

      我們有理由堅信,萬朝集團(tuán)的明天一定會更加燦爛,更加輝煌! 最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

      謝謝!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!

      大家晚上好!

      歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

      即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十八大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

      在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

      20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

      歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!今天,風(fēng)和日麗,陽光燦爛,對于我的人生來說,是一個大好的日子。首先,感謝組織對我的信任,也感謝局班子領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持!

      崗位意味著責(zé)任。組織安排我到這個崗位工作,我深感責(zé)任重大,我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),做好工作。

      一是要盡快實現(xiàn)理念和能力的轉(zhuǎn)變。要下功夫提升自己的學(xué)習(xí)研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、創(chuàng)新能力,多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),不斷增長才干,不斷提升自己,提升工作,盡快適應(yīng)勝任新崗位的工作要求,使自己成為想干事、能干事、多干事、干成事的干部。

      二是要認(rèn)清角色地位,出力而不越位。要擺正位置,當(dāng)好配角,主動配合,當(dāng)好參謀,做到工作上主動配合不缺位,處事情不越位。

      三是要牢固樹立大局意識,處處以大局利益為重,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要學(xué)會補(bǔ)臺,做好補(bǔ)救工作,要維護(hù)正職的權(quán)威,支持正職的工作,做到工作上補(bǔ)臺而不拆臺,合心而不分心。

      也希望領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往地支持我,我將與大家共同努力,做好我區(qū)的財政工作,來回報組織的信任。

      最后一句話:盡管我能力有限,但我將盡其所能!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿12

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

      大家上午好!

      在這個充滿希望的美好日子,我們歡聚在一起舉辦20xx營銷表彰大會,這將是一次英雄的盛典,這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會,這是對過去一年成績的一次大檢閱,也是對未來征程的一次總動員。

      在此,我代表公司,對前來參加這次盛會的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

      一路走來,社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓我們得到了溫暖,看到了希望!

      一路走來,社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓__有了信心,有了力量!

      一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線,感謝你們,你們讓公司更加堅強(qiáng),更加有力量,更加精彩!

      謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

      春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。20xx對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。

      公司的上市,標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個新的歷史時期,從此進(jìn)入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。

      今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

      20xx年,我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。

      20xx,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

      20xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

      20xx,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責(zé)任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團(tuán),是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責(zé)任感的民族平臺。

      我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了__直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

      謝謝大家!

      第五篇:部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)員同志們:

      在團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,今天我們團(tuán)委會正式成立了,首先我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向團(tuán)委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!

      公司團(tuán)組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標(biāo)志著我公司的團(tuán)隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階,思想政治建設(shè)樹立了新的起點,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

      國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了,是否具有一種好的團(tuán)隊精神與組織結(jié)構(gòu),已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團(tuán)委會,就是為了利用其組織優(yōu)勢,培養(yǎng)職工的團(tuán)隊精神,提高職工相互協(xié)作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系,把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機(jī)統(tǒng)一,從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

      今天借此機(jī)會,我想從團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)員青年兩個層面,提兩點希望:

      一是希望新成立的團(tuán)委會能夠結(jié)合公司的實際情況,積極探索共青團(tuán)工作的新方法、新思路,努力提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極的開展工作,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),開闊視野,提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。也就是說團(tuán)委會的工作重點就是——竭誠服務(wù)青年,這是團(tuán)委會代表和維護(hù)青年利益的根本途徑。團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚服務(wù)的旗幟,樹立服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓展服務(wù)領(lǐng)域,落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受,在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動,增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強(qiáng)后勁。

      二是希望廣大團(tuán)員青年珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象,在今后的團(tuán)組織活動中,相互學(xué)習(xí),相互交流,團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,增強(qiáng)自身建設(shè),樹立正確的理想、信念和價值觀。在團(tuán)員中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力,充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)先進(jìn),為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。

      我想我們xxxx,以后在團(tuán)委會以及廣大團(tuán)員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象。xxxx也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!

      團(tuán)員青年們,最后愿公司團(tuán)委會建立后,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在我們xxxx這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破,祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

      謝謝大家!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

      尊敬的各位來賓、位各同仁:

      大家好!

      在20××年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20××年,××公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

      雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,××公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是××萬美金的佳績,這是全體××公司員工共同努力的成果。

      同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20××年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且某某也即將在20××年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時也更加穩(wěn)固××在國內(nèi)行業(yè)中的地位。

      所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們××人充滿了信心!

      公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化?!痢磷鳛橐粋€在某某行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

      總之,我相信20××年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,××一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出××的新篇章!

      最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!今天,風(fēng)和日麗,陽光燦爛,對于我的人生來說,是一個大好的日子。首先,感謝組織對我的信任,也感謝局班子領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持!

      崗位意味著責(zé)任。組織安排我到這個崗位工作,我深感責(zé)任重大,我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),做好工作。

      一是要盡快實現(xiàn)理念和能力的轉(zhuǎn)變。要下功夫提升自己的學(xué)習(xí)研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、創(chuàng)新能力,多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),不斷增長才干,不斷提升自己,提升工作,盡快適應(yīng)勝任新崗位的工作要求,使自己成為想干事、能干事、多干事、干成事的干部。

      二是要認(rèn)清角色地位,出力而不越位。要擺正位置,當(dāng)好配角,主動配合,當(dāng)好參謀,做到工作上主動配合不缺位,處事情不越位。

      三是要牢固樹立大局意識,處處以大局利益為重,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要學(xué)會補(bǔ)臺,做好補(bǔ)救工作,要維護(hù)正職的權(quán)威,支持正職的工作,做到工作上補(bǔ)臺而不拆臺,合心而不分心。

      也希望領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往地支持我,我將與大家共同努力,做好我區(qū)的財政工作,來回報組織的信任。

      最后一句話:盡管我能力有限,但我將盡其所能!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4

      親愛的員工同志們:

      大家下午好!

      在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

      首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

      謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

      回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

      20××年年初,我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年,檢驗一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

      總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

      一、公司組織架構(gòu)和流程方面

      20××年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

      二、員工福利方面

      長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

      三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

      首先,20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

      其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

      四、市場業(yè)務(wù)方面

      在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

      五、對外合作與發(fā)展方面

      20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)團(tuán)公司共同發(fā)起了 山西晉商聯(lián)合商品交易所項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

      六、規(guī)范發(fā)展方面

      20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的`作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

      總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

      回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

      當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

      由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方zf對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

      對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

      對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。

      這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

      最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5

      親愛的各位來賓、朋友們:

      新年好!

      鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天,在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年,向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

      剛剛過去的20xx年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,也是取得非凡業(yè)績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強(qiáng)地走了過來,但是也有著太多的經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。

      今天,我們在此召開新春團(tuán)拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng),共賀新春佳節(jié),也是想借新春團(tuán)拜之機(jī),能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結(jié)過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創(chuàng)櫻花屋輝煌。

      理清發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展信心

      發(fā)展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個臺階,實現(xiàn)跨越發(fā)展,主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光,制定了科學(xué)的發(fā)展策略,把握了正確的發(fā)展方向,選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而,任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關(guān)鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識,是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。

      去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,而且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強(qiáng),思路轉(zhuǎn)變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機(jī)遇,這方面需要我們好好總結(jié)。但是,櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè),是一個歷久彌堅的企業(yè),我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德,有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù),在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下,櫻花屋不僅度過了困境,而且實現(xiàn)了對外擴(kuò)張的歷史性突破,開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

      從今天開始,櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人一定要有清醒的認(rèn)識。

      因此,我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發(fā)展思路,用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力,在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場競爭制高點,確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。

      推行文化管理,打造行業(yè)旗艦

      櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華,已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。

      今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,打造櫻花屋企業(yè)管理的個性特質(zhì),使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力,發(fā)展文化生產(chǎn)力,促進(jìn)文化增值力,最終達(dá)到“無為而治”的管理境界。

      推行企業(yè)文化管理,我們可以說是又走在了同行前列,我們引以為豪。不過,我們實施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù),就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合,促進(jìn)文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

      親愛的朋友們,只要我們本著精誠團(tuán)結(jié)、誠實守信,互惠互利為立足點、認(rèn)真抓好落實,就一定能實共贏的目標(biāo),實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。

      親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多希望,收獲在不遠(yuǎn)將來。早在去年下半年我就預(yù)料,20xx年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天,這既是我們前進(jìn)的動力,也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇?!扒巴臼枪饷鞯模缆肥乔鄣摹?,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)造,那么,我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

      最后,再祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!

      謝謝大家!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

      大家上午好!

      在這個充滿希望的美好日子,我們歡聚在一起舉辦20xx營銷表彰大會,這將是一次英雄的盛典,這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會,這是對過去一年成績的一次大檢閱,也是對未來征程的一次總動員。

      在此,我代表公司,對前來參加這次盛會的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

      一路走來,社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓我們得到了溫暖,看到了希望!

      一路走來,社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓__有了信心,有了力量!

      一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線,感謝你們,你們讓公司更加堅強(qiáng),更加有力量,更加精彩!

      謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

      春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。20xx對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。

      公司的上市,標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個新的歷史時期,從此進(jìn)入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。

      今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

      20xx年,我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。

      20xx,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

      20xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

      20xx,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑椋覜]有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責(zé)任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團(tuán),是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責(zé)任感的民族平臺。

      我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了__直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

      謝謝大家!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7

      尊敬的深圳萬朝各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

      大家新年好!

      歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

      20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表深圳萬朝咨詢部全體咨詢老師,向各位領(lǐng)導(dǎo)及公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

      新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,深圳萬朝咨詢部伴隨著深圳萬朝的成長,也經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段:深圳咨詢部從無到有,從5月初的1個人,發(fā)展到目前的4個人,一年來,我們深圳咨詢部在北京總部的指導(dǎo)下,在兩位銷售總監(jiān)的支持下,在廣大銷售精英的配合下,在綜合部、稅務(wù)部的配合下,也做出了不菲的業(yè)績:

      一、簽單:

      20xx年深圳萬朝簽單總額1080萬元,其中咨詢部提供技術(shù)支持,簽單760萬,占總簽單金額的70%。

      深圳萬朝因為成立時間短,目前只有兩個銷售總監(jiān),沒有銷售經(jīng)理,銷售人員大多入司時間不長,相對來說,我們咨詢老師的任務(wù)是比較艱巨和繁重的,我們咨詢部全體老師沒有被困難嚇倒,積極支持和配合兩位銷售總監(jiān)的工作,特別是楊玉輝老師,入職以來,出勤率是100%,沒有病事假。歐陽老師,在爺爺病逝的情況下也沒休假,從未遲到早退,也未請過假,且每天早上都是提前半個小時到公司。蔣老師身體不太好,也盡職盡責(zé),奮斗在公司的第一線;我們團(tuán)隊的每一個人,因為見客戶常常早出晚歸,雖累,但累得有成就感,很開心。有付出既有所得到,團(tuán)隊的精神,讓人在工作勞累的同時,體會一種開心。

      二、培訓(xùn):20xx部門領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿

      我們公司是財務(wù)咨詢公司,業(yè)務(wù)范圍是財稅范疇,業(yè)務(wù)人員在同客戶勾通的過程中要接觸到專業(yè)知識,業(yè)務(wù)人員能掌握專業(yè)知識,去同客戶談不同的項目方案是有很大幫助的,同時公司專門的培訓(xùn)對于業(yè)務(wù)人員來說,時間及操作上也是不能完全滿足業(yè)務(wù)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)要求。這個前提下,我們咨詢部擠出時間,通過講座、電話咨詢、郵件咨詢、周例會等多種形式給業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品講解、稅法基礎(chǔ)知識、最新財稅法規(guī)及zf補(bǔ)貼宣講。

      培訓(xùn)主要有:

      針對深圳市場的具體特點,完善了“無形資產(chǎn)增資方案”:

      1、 針對每個客戶的具體情況,做出增資方案,突出針對性,

      體現(xiàn)對客戶的重視,提高成交率。

      2、 “專利技術(shù)”不包括“軟件著作權(quán)”;

      3、 去掉“財產(chǎn)轉(zhuǎn)移-審計”步驟,深圳無形資產(chǎn)增資財產(chǎn)轉(zhuǎn)移

      目前不需要審計;

      4、 無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)的“法規(guī)依據(jù)”中,去掉了“國稅函【20xx5】319號文,增加了“《企業(yè)所得稅法》第12條”、“企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》第67條”,“深府辦〔20xx〕111號)第15條”的規(guī)定。

      三、及時宣講深圳市特有的優(yōu)惠政策,比如:

      1、深圳咨詢部老師積極研究深圳政策,了解到只要取得國家高

      新技術(shù)企業(yè),深圳羅湖區(qū)、寶安區(qū)會給與10萬元一次性補(bǔ)貼,龍華新區(qū)會給與20萬補(bǔ)貼。

      2、及時向業(yè)務(wù)人員溝通,如被認(rèn)定為“小型微型企業(yè)”,企業(yè)可

      免交深圳市場監(jiān)督管理局的的“驗資取照費”;

      3、整理了深圳“光明新區(qū)”的zf補(bǔ)貼優(yōu)惠項目向銷售宣講;

      4、在接受了總部關(guān)于“稅審”和“年審”的培訓(xùn)后,根據(jù)深圳

      市的特殊規(guī)定,總結(jié)了深圳哪些企業(yè)必須做年審的情況,向業(yè)務(wù)人員宣講。

      5、自20xx年1月1日起,深圳市也和其他地區(qū)一樣免證“驗資取照費”。(深圳市為經(jīng)濟(jì)特區(qū),具有獨立立法權(quán),在政策不明朗的情況下,咨詢部積極和深圳市場監(jiān)督管理局溝通,第一時間將確認(rèn)后的消息告訴業(yè)務(wù)部門。

      通過此類形式的宣講,調(diào)動了銷售人員的積極性,提高了成交率。

      四、 強(qiáng)化服務(wù)意識,縮短響應(yīng)時間::

      我們咨詢部要求對銷售部門全力配合,提供全方位的支持:對外:拜訪客戶提前10分鐘到達(dá),對客戶提出的問題當(dāng)場解答,不能當(dāng)場解答的也會在24小時內(nèi)給予書面回復(fù)(包括面談和電話咨詢)。對內(nèi):當(dāng)場解答業(yè)務(wù)提出的各種財稅問題,不能當(dāng)場解答的也會請示公司領(lǐng)導(dǎo)后在24小時內(nèi)予以答復(fù)。在每單業(yè)務(wù)活動中,都會與業(yè)務(wù)同事討論和總結(jié)與洽談中成功和不足之處。以上種種,對提高簽單率起到了重要的作用。對總部:北京總部業(yè)務(wù)在珠海談了一項無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù),深圳咨詢部接到總部領(lǐng)導(dǎo)Helen的電話,沒有任何推辭,第2天即出差珠海,成功簽單16萬,支持了總部的銷售工作。

      尊敬的LEO, 親愛的萬朝伙伴們,20xx年已經(jīng)過去,回首20xx年,我們咨詢部取得的上述成績,離不開你們的指導(dǎo)、支持和幫助!我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記:

      在我們咨詢部遇到比較疑難的專業(yè)問題,不論多忙,不論是星期總是從專業(yè)的角度給我們莫大的支持,讓我們在財稅咨詢過程中充滿自信、游刃有余!有你們,真好!

      我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記,當(dāng)我們咨詢老師累了的時候,uny總是在第一時間出現(xiàn),以一個80后年輕女孩的熱情和聰慧,鼓勵我們:“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團(tuán)隊逐漸成熟和強(qiáng)大,我們這群70后,80后,心中又重新充滿希望,努力做得更好!

      我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記, Stevan為了提高銷售業(yè)績,殫精竭慮,不怕困難,奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多,但我們深深感覺到Stevan及他的團(tuán)隊每一位銷售人員但對我們咨詢老師是那么的理解和支持,我們心中又充滿了繼續(xù)前行的力量!

      這里,我更應(yīng)該感謝的是我們?nèi)f朝每一位普通的銷售伙伴,感謝你們對我們的認(rèn)可,有幸參加你們銷售部門20xx年的述職會,很榮幸擔(dān)任評委。你們的整個會議充滿了正能量,大家談得失,談感悟,談未來、談規(guī)劃,談對相關(guān)部門的期望。坦率,深刻,多激情,少世故,多真誠,很敬佩你們這樣一個如此出色的團(tuán)隊!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90后共事!

      我還想感謝稅務(wù)部的同事,是你們不辭勞苦,盡職盡責(zé),耐心細(xì)致地為客戶服務(wù),當(dāng)我們在咨詢回訪過程中,聽到客戶對你們的贊揚,我們的心也比蜜還甜。你們在繁忙的工作之余,還及時將做業(yè)務(wù)過程中遇到的信息和問題及時向我們咨詢老師反饋,使我們在配合銷售業(yè)務(wù)中,更能有的放矢,部門間合作更順暢,感謝你們,我們咨詢部、稅務(wù)法20xx年一定會配合的更好,在新的一年,幫助銷售多簽單,簽大單!

      我還想感謝我們的綜合部,你們是真正幕后的英雄,發(fā)放工資、員工聚餐、辦籌備年會,都少不了你們!正因為有你們這個穩(wěn)固的后方,我們咨詢部全體老師才能充滿激情、義無反顧地將投入到支持銷售的工作中去!

      回首20xx年,我們咨詢部還有很多不足,主要有以下幾點:

      1、 團(tuán)隊的榮譽(yù)感、凝聚力有待加強(qiáng);

      2、 咨詢顧問部門內(nèi)部交流及培訓(xùn)不足;演講稿

      3、 咨詢部內(nèi)部績效考核等制度需要進(jìn)一步完善;

      新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,深圳咨詢部團(tuán)隊充滿信心,我們將在北京總部的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事,為萬朝公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們最大的努力!

      我們有理由堅信,萬朝集團(tuán)的明天一定會更加燦爛,更加輝煌! 最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

      謝謝!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!今天對我來說,這次任職,意味著更多的責(zé)任與壓力,我將把今天作為一個新的起點,努力工作,勤奮進(jìn)取,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快適應(yīng)新的崗位。在此,我作如下表態(tài):

      一、堅定信念。在思想上、行動上與所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,認(rèn)真貫徹所里的文件精神,強(qiáng)化政治意識、大局意識,責(zé)任意識,做到理想信念堅定。

      二、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向干部職工學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)理論水平,提高自己在實際工作中的應(yīng)用水平。

      三、是要更加刻苦工作。盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作環(huán)境,緊緊圍繞所里的決策部署,理清工作思路,把握工作重點,讓本職工作跟上社會發(fā)展的新形勢、新要求,做到求真務(wù)實,腳踏實地,認(rèn)真刻苦的工作。

      四、嚴(yán)格自律。自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)定,廉潔自律,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,主動接受所領(lǐng)導(dǎo)和所職工的監(jiān)督。做到老老實實做人,干干凈凈做事。

      同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提醒、多批評,我一定加以改進(jìn)和克服。今后,我將會一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神,以積極向上、實事求是的工作態(tài)度,以腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng),恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)所領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任與期望。

      謝謝大家,請大家批評指正。

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!

      大家晚上好!

      歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

      即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十八大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

      在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

      20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

      歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

      大家上午好!

      今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

      回顧這一年,對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了這一年。

      因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強(qiáng)大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

      人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機(jī)里面有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。

      新的一年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會,抓住它并利用它,危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機(jī),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天?。?/p>

      最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機(jī)會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!

      謝謝大家!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11

      20xx年就要過去了,順然人懷抱對黃金事業(yè)的努力付出,和對共同理想的堅守,走過了這意義非凡的一年。我們一起品味了市場開拓的艱辛和不易,一起經(jīng)歷了企業(yè)成長帶來的苦痛和快樂?;厥滓荒陙淼臍v程,看著身邊一個個不斷加入到團(tuán)隊中來充滿激情和夢想的伙伴,感受著辛勤付出和緊密協(xié)作帶來收獲的愉悅,誰能說自己沒有在生命中留下順然給予的成長火花?

      正如我們從事的事業(yè)一樣,我們要用足夠的耐心和勇氣去面對這個潛力無限的市場,因為它總有一天會為我們的堅持和努力,帶來無盡的回報和輝煌。

      研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務(wù)起步也在探索中一步步成長起來,順然的專業(yè)分析師隊伍也有了雛形,無論所做的是培訓(xùn),還是寫作,或是交易,我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務(wù)做后勤支持的“軍工廠”,也正是基于此,這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻(xiàn),哪里需要就沖向哪里,不求回報地努力工作,交出了一份份令人滿意的成績單,為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競爭力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣,這些分析師盡管從業(yè)時間有限,經(jīng)驗和技術(shù)尚顯稚嫩,但憑著對自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念,義無反顧地選擇了與順然平臺一起成長。我深深地為每一個伙伴感到驕傲!

      如果用數(shù)字去總結(jié)研發(fā)部一年來的工作成果和步伐,我們可以看到日復(fù)一日的瑣碎工作和流程背后,原來也積累著讓人驚嘆的價值:

      經(jīng)統(tǒng)計估算,從20xx年10月到20xx年12月約300個工作日,研發(fā)部分析師代表順然貴金屬發(fā)表署名文章和專業(yè)評論,共計x篇,

      整理和編輯專業(yè)培訓(xùn)資料講義計 套 頁,累計碼字近萬,發(fā)表專業(yè)博客 篇,點擊累計達(dá) 人次,排名和訊黃金專業(yè)博客前三名,和訊微博關(guān)注度 ,個人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。

      此外,研發(fā)部一年來共計發(fā)布順然短信金評 條,自20xx年5月開始,舉辦理財投資沙龍 場 ,支持各地居間商研討會講座 場,各類理論技術(shù)培訓(xùn) 場共計 個課時。

      這些數(shù)字的堆砌,如同客服部處理的無法計數(shù)的客戶電話、郵寄的一包包合同資料,風(fēng)控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達(dá)旦的監(jiān)控跟蹤、網(wǎng)絡(luò)部設(shè)計制作的一個個漂亮實用的網(wǎng)頁和宣傳品,以及行政部、財務(wù)部事無巨細(xì)的默默付出一樣,都是對我們市場渠道部門的精兵強(qiáng)將開展業(yè)務(wù)的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個部門,如同順然這臺黃金機(jī)車的一個部件,我們的居間商和合作伙伴就是這臺機(jī)車牽引的一條列車長龍,企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展離不開任何一個部件的協(xié)同合作,當(dāng)然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。

      展望新的一年,隨著市場的認(rèn)知和接受程度不斷提高,將會有越來越多的投資者加入到金銀投資的隊伍中來,我們的核心業(yè)務(wù)也將不斷地加速擴(kuò)大,更多的挑戰(zhàn)和考驗在等著我們,順然人依然任重道遠(yuǎn)。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎(chǔ)上,將更加側(cè)重于個人專業(yè)素質(zhì)的提升和團(tuán)隊精品的打造,結(jié)合每個人的特長性格選擇個人發(fā)展方向,塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師,因為我們相信,只要你愿意,每個人都可以成為明星!當(dāng)順然的各個部門中出現(xiàn)越來越多的明星時,順然,就會理所當(dāng)然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!

      我們眼前就是一條金光大道,順然的金色列車已經(jīng)開始了它的偉大征途,每一個順然人都需要不斷努力、堅持不懈,齊心合力,去實現(xiàn)我們的目標(biāo)、成就我們的夢想!讓我們衷心地祝福順然,祝福每一位順然人,加油!加油!!加油!!!

      部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿12

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

      我是衛(wèi)康兵

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

      從學(xué)生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經(jīng)的狂放不羈,曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂步入社會,走上人生的轉(zhuǎn)折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚在付經(jīng)理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風(fēng)范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下,我告訴自己要堅強(qiáng),要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。

      會銷公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn),以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我最大的收獲和感悟。

      走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則,我總結(jié)起來就是:注重細(xì)節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標(biāo)并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學(xué)習(xí)處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事事,實實在在做人

      拿著這些小道具,我做到了進(jìn)公司第八天開單12盒,第二個月開單30盒 ,第三個月開單52盒,最近近半個月開單14盒的穩(wěn)步成長??蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績。

      當(dāng)然,這一切的一切來的真的不容易,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心關(guān)注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養(yǎng)起來,自信有了,心態(tài)就好了,那么出單,成交就很簡單了

      回顧20xx,展望20xx,魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關(guān)大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!

      我倡議:讓我們衛(wèi)康所有同仁一道,背負(fù)夢想,勇往直前,用視死如歸的態(tài)度超越夢想,超越20xx!!!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來

      拼搏!為20xx而拼搏!!

      謝謝

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