財(cái)務(wù)部黨建品牌創(chuàng)建方案

品牌名稱

財(cái)務(wù)之窗優(yōu)質(zhì)服務(wù)

內(nèi)涵詮釋

團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，通過黨建合創(chuàng)、黨員先鋒崗的形式不斷深化黨建管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門戰(zhàn)斗堡壘的作用，同時(shí)確保財(cái)務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，打造安全、規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)服務(wù)之窗。

現(xiàn)有基礎(chǔ)

1.支部架構(gòu)健全,設(shè)置了一名黨員先鋒崗，黨員先鋒模范作用得到有力彰顯。

2.擁有黨員突擊隊(duì)，支部生活與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)深度融合。

目標(biāo)任務(wù)

建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“兩優(yōu)”目標(biāo)：1、優(yōu)良業(yè)績(jī)：忠于職守，熱愛本職工作，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職能，充分發(fā)揮各會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，努力提高會(huì)計(jì)核算水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：創(chuàng)新服務(wù)方式，精簡(jiǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，規(guī)范管理程序，縮短服務(wù)時(shí)間，以新的服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)快捷、高效的服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各區(qū)縣分公司提供高效服務(wù)。

工作措施

1.部門成員明確分工，落實(shí)責(zé)任制，工作崗位ab制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，根據(jù)自身工作實(shí)際創(chuàng)建自身富有特色的崗位服務(wù)品牌及工作理念，建立整體協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。

2.定期組織部門內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)制度、專業(yè)知識(shí)以及新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)充分運(yùn)用在實(shí)務(wù)當(dāng)中。

3.強(qiáng)化流程管理，盤活公司固定資產(chǎn)，規(guī)范審核、支付、結(jié)算、信息維護(hù)等工作流程，定期梳理全公司固定資產(chǎn)，將低效無效資產(chǎn)發(fā)揮最大價(jià)值，提升資產(chǎn)使用效率。

4.定期做好成本費(fèi)用培訓(xùn)工作，為各部門成本費(fèi)用報(bào)賬提供服務(wù)支撐，每季度以省公司召開成本例會(huì)所闡述的疑點(diǎn)難點(diǎn)和問題向報(bào)賬部門通報(bào)并組織學(xué)習(xí)。

5.在稅務(wù)管理方面，提供法律法規(guī)支撐，從發(fā)票審批、稅收政策、服務(wù)支撐方面有效提升公司整體稅務(wù)管理水平。

6.夯實(shí)基礎(chǔ)短板，進(jìn)一步完善健全支部功能，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“支部主題黨日”等活動(dòng)制度，加強(qiáng)黨員干部日常管理。

時(shí)間安排

1.開展會(huì)計(jì)制度、專業(yè)知識(shí)及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。（每季度）

2.檢查市公司各部門及各區(qū)縣固定資產(chǎn)情況，盤活公司低效無效資產(chǎn)。（7月-9月）

4.通過云視訊、微信群、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式對(duì)成本費(fèi)用報(bào)賬進(jìn)行培訓(xùn)工作，發(fā)揮黨員先鋒崗模范作用。（每季度）

5.梳理完善公司內(nèi)部控制管理制度，制定最新版本內(nèi)部控制矩陣。（5月底前）