第一篇：在全市黨辦主任座談會上的發(fā)言

今年以來，涇縣縣委辦公室在市委辦公室的精心指導(dǎo)和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記提出的“五個(gè)堅(jiān)持”要求，牢固樹立“四個(gè)意識”，緊緊圍繞縣委工作大局，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、后勤保障的職能作用，全力當(dāng)好縣委的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。

一、幾點(diǎn)做法

縣委辦公室是縣委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐地位，對推動縣委各項(xiàng)工作落實(shí)起著舉足輕重的作用。具體工作中，我們堅(jiān)持做好以下4個(gè)方面文章。

（一）突出以文輔政，做好決策參謀這篇文章。文字材料是黨委實(shí)施決策、指導(dǎo)工作的重要載體、重要途徑和重要體現(xiàn)，文字材料質(zhì)量好壞，決定著辦公室參謀服務(wù)水平的高低。我們堅(jiān)持“身在兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞全縣大局謀要事、謀實(shí)事，為縣委決策部署積極建言獻(xiàn)策，著力增強(qiáng)服務(wù)決策落實(shí)的科學(xué)性和實(shí)效性。一是抓文稿當(dāng)好“參謀手”。堅(jiān)持把文稿服務(wù)作為第一要務(wù)，牢固樹立精品意識，對縣委重要文稿，做到了起草前深入調(diào)研、掌握實(shí)情；起草中仔細(xì)修改、斟字酌句；起草后嚴(yán)格審核、精益求精，確保各類文稿符合上級要求、體現(xiàn)縣委意圖、緊貼工作實(shí)際。去年共完成領(lǐng)導(dǎo)講話、情況匯報(bào)等各類材料100多篇，均得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二是抓信息當(dāng)好“千里眼”。堅(jiān)持把信息工作擺在重要位置，改變以往習(xí)慣做法，跳出信息抓信息，積極采取約稿和調(diào)研相結(jié)合的辦法，把捕捉信息的視覺放在落實(shí)中央和省、市、縣委決策部署上，拓展到學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法上，延伸到縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面上來，為縣委決策部署提供參考，做到了把準(zhǔn)上情，吃透下情。建立秘書信息會商學(xué)習(xí)制度，每周三開展專題研討會，確定下周信息報(bào)送重點(diǎn)，增強(qiáng)了信息報(bào)送的針對性和科學(xué)性。去年共編寫上報(bào)信息390條，被省采用8條，被市采用42條，獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示3次。三是抓調(diào)研當(dāng)好“實(shí)觸角”。堅(jiān)持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑，每年初由縣委辦牽頭，根據(jù)中央和省、市委的重大決策部署以及縣委重點(diǎn)工作，擬定調(diào)研課題，廣泛征求意見后，提交縣委常委會討論，確定為當(dāng)年重點(diǎn)調(diào)研課題，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作報(bào)告中收集、捕捉具有普遍性的問題，開展專題調(diào)研，為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供更多的具有科學(xué)性、超前性和可操作性的決策預(yù)案。

（二）突出督促檢查，做好推動落實(shí)這篇文章。沒有督查就沒有落實(shí)。我們始終把督查落實(shí)作為辦公室輔政之基，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯不落實(shí)的事，深挖不落實(shí)的根，追究不落實(shí)的人，不斷創(chuàng)新督查方式，強(qiáng)化督查力度，有力促進(jìn)了縣委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。一是圍繞大局抓督查。始終緊緊圍繞縣委、政府中心工作，重點(diǎn)任務(wù)抓督查、抓調(diào)度。去年，縣委、縣政府將“五大會戰(zhàn)”辦公室設(shè)立在縣委辦公室。“五大會戰(zhàn)”以來，我們始終堅(jiān)持以項(xiàng)目和項(xiàng)目化為總抓手，全力以赴抓督查調(diào)度，推動工作落實(shí)。辦公室牽頭組織“五大會戰(zhàn)”現(xiàn)場會、月調(diào)度、季比拼等活動倒逼項(xiàng)目進(jìn)度，堅(jiān)持每周跟進(jìn)1次工作進(jìn)度，每月深入1次項(xiàng)目現(xiàn)場督查，每月通報(bào)1次工作進(jìn)展情況，有力地保障了縣委、政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。二是圍繞批示抓督查。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”原則，把領(lǐng)導(dǎo)交辦和上級批辦的事項(xiàng)作為階段督查重點(diǎn)，及時(shí)做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在辦公室延誤，不讓各種差錯(cuò)在辦公室發(fā)生。去年先后下發(fā)《督查通報(bào)》6期、《督辦通知》18期，辦理省、市各類領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)20余件，真正做到了事事有回音、件件有著落。三是圍繞改革抓督查。始終保持改革定力，積極當(dāng)好全面深化改革的參謀、推手和監(jiān)工，牽頭制定全面深化改革年度工作要點(diǎn)，將全年工作任務(wù)細(xì)化量化為8大項(xiàng)113項(xiàng)具體改革任務(wù)。積極提請縣委召開深改組會議，及時(shí)研究解決各項(xiàng)改革存在的問題和難題。精心組織開展3次全方位專項(xiàng)督查，確保中央和省、市委各項(xiàng)改革部署落實(shí)到位、執(zhí)行到位。

（三）突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好運(yùn)轉(zhuǎn)保障這篇文章。

我們始終把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為辦公室的謀事之道，把運(yùn)轉(zhuǎn)保障作為辦公室立身之本，不斷完善機(jī)制、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理，著力提升辦公室統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)的能力，確保了縣委機(jī)關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是協(xié)調(diào)服務(wù)規(guī)范有序。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，搞好縣級領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)服務(wù)，建立健全縣領(lǐng)導(dǎo)每日活動、每周工作安排，保障提升了工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。不斷加強(qiáng)與人大辦、政府辦、政協(xié)辦之間協(xié)調(diào)溝通，建立完善了四大辦公室重點(diǎn)工作會商制度，形成了以縣委辦牽頭、縣四大辦公室整體聯(lián)動、互相配合的服務(wù)機(jī)制。同時(shí)，積極抓好上下級之間協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)縣委重大決策部署，及時(shí)反映基層意見和建議，確保了政令暢通。二是辦文辦會精細(xì)高效。在辦文上，堅(jiān)持“精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把報(bào)備、收發(fā)、閱辦、歸檔等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)公文辦理制度和流程，及時(shí)掌握文件去向，及時(shí)催辦、督辦，確保公文快速有序流轉(zhuǎn)，去年共收文辦理714件、發(fā)文辦理227件，未發(fā)生一起文件漏傳、誤傳、遲傳問題。在辦會上，我們主張開短會、開小會、開有用的會議，進(jìn)一步壓減會議數(shù)量、精簡會議議程、縮短會議時(shí)間。對確定召開的重要會議，我們堅(jiān)持做到提前準(zhǔn)備、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，會前認(rèn)真制定會務(wù)方案和工作流程，認(rèn)真檢查會務(wù)細(xì)節(jié)，力求不留空檔死角，確保會場布置整潔莊嚴(yán)、會風(fēng)會紀(jì)嚴(yán)肅認(rèn)真、會議材料齊無差錯(cuò)，切實(shí)保障了縣委各項(xiàng)工作會議質(zhì)量和效率。三是機(jī)要保密安全通暢。積極推進(jìn)機(jī)要標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項(xiàng)制度臺賬，規(guī)范文電運(yùn)轉(zhuǎn)程序，不斷提高文電辦理效率，全年共辦理內(nèi)部明電928份，密碼電報(bào)521份，印發(fā)明電119份，未發(fā)生一起壓誤、錯(cuò)辦和泄密事故。11月份，省委機(jī)要局來我縣進(jìn)行密碼專項(xiàng)督查，并給予充分肯定。嚴(yán)格執(zhí)行黨政密碼管理規(guī)定，加強(qiáng)保密執(zhí)法檢查，確保密碼設(shè)備絕對安全，密碼通信絕對暢通。同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范辦事，進(jìn)一步完善政務(wù)接待、財(cái)物管理、應(yīng)急值班、車輛管理等各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度管人、靠制度管事，確保了各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效。

（四）突出自身建設(shè)，做好干部隊(duì)伍這篇文章。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。黨委辦公室工作水平高低，決定因素在于辦公室干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)如何。我們始終堅(jiān)持以人為本，牢牢抓住干部隊(duì)伍這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持不懈地練好內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。一是始終把理論學(xué)習(xí)作為“壓艙石”。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為新時(shí)代做好辦公室工作的首要前提。堅(jiān)持實(shí)行每周二全體工作人員學(xué)習(xí)例會制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，注重把黨的創(chuàng)新理論作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，按照“缺什么、學(xué)什么”原則，不定期邀請縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位負(fù)責(zé)同志或行業(yè)專家前來授課，拓寬了干部知識面，提高了學(xué)習(xí)實(shí)效性。二是始終把團(tuán)結(jié)干事作為“生命線”。堅(jiān)持以誠信凝聚班子，以團(tuán)結(jié)的班子帶好隊(duì)伍，時(shí)刻把顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)放在首位，在定人定崗定責(zé)的同時(shí)，堅(jiān)持分工不分家，各科室各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)，切實(shí)形成了“全辦一盤棋”的良好局面。三是始終把關(guān)懷激勵作為“源動力”。堅(jiān)持嚴(yán)格要求與倍加愛護(hù)并重，注重經(jīng)常給干部出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，在培養(yǎng)鍛煉干部的同時(shí)，也讓那些能干事、干成事的干部進(jìn)入了組織視野，受到了提拔重用。去年1名干部重用到縣直單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部提拔1名干部，從外縣（區(qū)）引進(jìn)交流1名副科級干部，從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、縣直單位選調(diào)2名年輕同志掛職鍛煉，保持了辦公室干部隊(duì)伍有進(jìn)有出的一池活水。同時(shí)，廣泛開展形式多樣的文體活動，及時(shí)幫助解決干部職工生活中遇到的困難，辦公室的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。

回顧去年以來辦公室各項(xiàng)工作，我深刻了解到，辦公室工作是一項(xiàng)全局性、綜合性和統(tǒng)攬性很強(qiáng)的工作，分量重、任務(wù)多、事情雜；深刻體會到，辦公室工作永無止境，沒有最好、只有更好；辦公室工作不出差錯(cuò)就是進(jìn)步，不挨批評就是表揚(yáng)。因此，必須要緊扣中心圍繞大局，不斷創(chuàng)新思維，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，提高效能，才能更好地履職盡責(zé)，才能更好地發(fā)揮自身作用。下一步，我們將以落實(shí)此次會議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，在思路上更加創(chuàng)新，在工作上更加務(wù)實(shí)，在服務(wù)上更加到位，進(jìn)一步提升辦公室工作水平。

二、幾點(diǎn)建議

（一）建議市委辦公室（政研室）多深入基層，加強(qiáng)對縣市區(qū)黨委辦公室工作的指導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際，有計(jì)劃地開展各類培訓(xùn)，特別是在公文寫作，信息采編等方面，進(jìn)一步提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（二）建議市委辦公室（政研室）多創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺“走出去”，組織縣市區(qū)黨委辦公室到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)、省內(nèi)區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，借鑒外地黨委辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，推動辦文提質(zhì)、辦會提效、辦事提速。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

第二篇：2011年局黨辦主任培訓(xùn)班座談討論發(fā)言提綱(定稿)

圍繞中心服務(wù)大局不斷加強(qiáng)能力建設(shè)

2011年局黨辦主任培訓(xùn)班座談討論發(fā)言提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)！

大家好！能有機(jī)會參加此次培訓(xùn)班與各位領(lǐng)導(dǎo)座談討論深感榮幸，下面我給大家介紹一下我公司黨辦工作的經(jīng)驗(yàn)做法和遇到的實(shí)際問題，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、我單位的經(jīng)驗(yàn)做法

物探黨辦在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、服務(wù)保障職能，注重提高“四種能力”，為維護(hù)公司和諧穩(wěn)定局面，促進(jìn)公司持續(xù)有效發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

1、圍繞生產(chǎn)，解決問題，提高調(diào)查研究能力。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，確保調(diào)研工作取得實(shí)效，我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

深入調(diào)查，了解真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)真實(shí)問題。本著為公司負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)管理、黨建工作、地震施工方面亟需解決的問題選擇調(diào)研課題，深入基層、一線了解實(shí)際情況、與基層干部職工座談，聽取基層干部、一線職工意見和建議，了解生產(chǎn)施工實(shí)際情況，找出存在問題的根源。

敢說實(shí)話，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋調(diào)研結(jié)果。調(diào)研結(jié)束后，我們及時(shí)將調(diào)研結(jié)果形成材料如實(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題“不推諉、不隱瞞、不避諱”，讓領(lǐng)導(dǎo)了解事實(shí)真相。同時(shí)，將我們收集整理的問題成因、建議和解決辦法、職工群眾的意見

和建議一并呈交，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

群策群力，找到解決問題的正確方法與途徑。為了找準(zhǔn)問題的成因和解決辦法，我們一方面組織基層單位、職工代表進(jìn)行分析、討論，將發(fā)現(xiàn)的問題和黨辦郵箱通過內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)、公示欄向職工公示，征集廣大職工的意見和建議。一方面向公司提出建議，由有關(guān)部門牽頭制定切實(shí)可行的措施，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，提高文字寫作能力。實(shí)際工作中，我們高度重視公文的應(yīng)用性，確保把上級精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作部署用最恰當(dāng)、最有效的文字反映出來，杜絕構(gòu)思不清、構(gòu)架混亂、語言模糊的現(xiàn)象。為提高辦公室全體成員寫作能力，我們要求全體人員每周至少學(xué)習(xí)一篇本單位或其他單位的總結(jié)、論文、匯報(bào)等材料，并總結(jié)自己所學(xué)習(xí)材料在寫作方式、文章結(jié)構(gòu)、主題思想等方面的優(yōu)缺點(diǎn)，每周一科室例會上大家交流學(xué)習(xí)心得，使辦公室全體人員的寫作能力得到整體提高。

3、強(qiáng)化溝通，動態(tài)管理，提高協(xié)調(diào)監(jiān)督能力。為了使黨委的決策更好的傳遞、部署、督促、落實(shí)與反饋，我們堅(jiān)持妥善處理“上下、左右、內(nèi)外” 之間的關(guān)系，當(dāng)好上級指示精神、工作部署向下傳達(dá)的“速遞員”，各職能部門間的協(xié)調(diào)合作的“傳動軸”，基層意見和建議向領(lǐng)導(dǎo)反映的“快車道”。定期到基層單位對分管各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對外地或國外施工單位，我們通過電話、傳真、QQ、郵件等方式保持日常聯(lián)系，檢查相關(guān)工作進(jìn)展情況，了解他們工作中遇到的困難，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決，確保委部署的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4、講究方法，端正態(tài)度，提高辦事服務(wù)能力。我們通過三

種方式，有效提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)同級部門和督導(dǎo)服務(wù)基層的能力。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)能力。辦公室全體成員堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級部門新精神，了解公司經(jīng)營新形勢，掌握地震生產(chǎn)新進(jìn)展，分析職工思想新動態(tài)，明確部門工作新部署，為更好的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾奠定基礎(chǔ)。

狠抓管理，強(qiáng)化服務(wù)職能。采取電話通知、短信提醒、現(xiàn)場簽到相結(jié)合的方式，做好各類會議的組織工作；按照“服務(wù)一線，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)外闖市場”的原則，做好基層信息的收集、整理、編發(fā)工作；強(qiáng)化宣傳陣地管理，做好公司網(wǎng)站、宣傳欄管理維護(hù)，及時(shí)發(fā)布基層單位組織生產(chǎn)、開展活動的最新情況；做好信訪穩(wěn)定工作，著力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局，為公司持續(xù)有效發(fā)展保駕護(hù)航。

總結(jié)改進(jìn)，提升服務(wù)水平。我們每季度召開一次科室會議，對黨辦各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行分析總結(jié)，查找工作中存在的不足，制定落實(shí)整改措施，確保分管各項(xiàng)工作順利開展，辦公室全體成員每半年一次對自己分管、負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行一次書面總結(jié)，分析個(gè)人在半年工作中的成績，明確今后改進(jìn)與提高的方向，促進(jìn)了整體服務(wù)水平的提升。

二、工作中遇到的難題

一是全員綜合能力提高的問題。目前，我們黨辦工作人員的學(xué)習(xí)途徑主要為科室集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，學(xué)習(xí)的層次較低、范圍較小，對整體業(yè)務(wù)能力和工作水平的提升作用不明顯，對系統(tǒng)化的、時(shí)間相對較長培訓(xùn)的需求較為迫切。

二是后備人才的儲備選拔問題。黨辦工作對人員的整體要求

較高，既要有不怕吃苦、不嫌麻煩的作風(fēng)，又要有較高的理論水平和文字功底，還要具備交流溝通、組織協(xié)調(diào)的能力，而我們目前的干部培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制多傾向于行政管理和專業(yè)技術(shù)方面，新分配學(xué)生也大都是管理和技術(shù)專業(yè)，政工系統(tǒng)人才儲備和選拔力度較弱。

三、對局黨辦的意見和建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)激勵機(jī)制與措施。近些年來，油田高度重視人才引進(jìn)，但是政工干部的培養(yǎng)、激勵機(jī)制與措施相對較弱。由于我們的政工干部培養(yǎng)基本延續(xù)了“以老帶新，邊使用邊培養(yǎng)”的模式，一個(gè)優(yōu)秀的政工干部的培養(yǎng)周期往往需要5-10年，致使政工干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出了“老齡化”趨勢。由于缺乏有效地激勵機(jī)制和措施，使得黨辦工作對年輕人才的吸引力下降，是下一步急需解決的問題。

2、進(jìn)一步明確并監(jiān)督落實(shí)機(jī)構(gòu)人員設(shè)置。黨辦系統(tǒng)在油田機(jī)關(guān)層面上分工明細(xì)。而在二級單位機(jī)關(guān)，由于機(jī)構(gòu)設(shè)臵原因，辦公室設(shè)臵很多是綜合性的，工作人員身兼多職，在時(shí)間和精力上達(dá)不到要求，甚至有時(shí)工作起來顧此失彼、相互推諉攀比，出現(xiàn)工作質(zhì)量不高、疲于應(yīng)付的問題。建議局黨委辦公室對二級單位黨辦機(jī)構(gòu)設(shè)臵提出明確要求，并監(jiān)督落實(shí)。

第三篇：在全省縣域辦主任座談會上的匯報(bào)發(fā)言

在全省縣域辦主任座談會上的發(fā)言

（2008年10月15日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

這次座談會在我們aa召開，既是對我市縣域經(jīng)濟(jì)工作的鼓勵，也是我們學(xué)習(xí)兄弟縣（市）發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的一次良好契機(jī)。下面，我把a(bǔ)a縣域突破情況作以簡要匯報(bào)。

省委提出實(shí)施縣域突破戰(zhàn)略以來，特別是擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革以來，我們從aa市情出發(fā)，認(rèn)真落

實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，推動縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，開始進(jìn)入由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)大縣跨越的新階段。

一是項(xiàng)目集聚了。自2003年以來全市共引進(jìn)投資額500萬元以上項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到304個(gè)，計(jì)劃總投資285.7億元，累計(jì)到位資金115.4億元。特別是近年來，我們引進(jìn)了投資112億元華能aa電廠、投資17.5億元的龍家堡煤礦、投資10.9億元的金鑼肉制品、投資6億元的長拖農(nóng)用機(jī)械、投資5.5億元的天景食品、投資2.4億元的海伯爾制藥等超億元重大工業(yè)項(xiàng)目24個(gè)，這些項(xiàng)目主要落在兩個(gè)開發(fā)區(qū)，實(shí)現(xiàn)了集聚發(fā)展。

二是產(chǎn)業(yè)有型了。通過招商引資項(xiàng)目開發(fā)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在我市已經(jīng)初步形成能源建材、機(jī)械加工、醫(yī)藥、食品、旅游、現(xiàn)代服務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，全市273個(gè)規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值79億元，稅金2.4億元，占全市本級財(cái)政收入的66.7%。

三是經(jīng)濟(jì)總量增加了。2007年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)120.5億元，比上年增長29%；全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到54億元，增長42%。2008年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成141億元，有望突破160億元，增長39%。全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成78億元，增長44%，其中工業(yè)投資完成53億元，增長51.4%。

四是財(cái)政翻番了。近年來，隨著招商引資項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，aa的財(cái)政狀況逐年好轉(zhuǎn)，財(cái)力明顯增強(qiáng)。2007年，全市一般預(yù)算全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)5.2億元，比2003年增長1.2倍，其中本級財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.6億元，比2003年翻了一番。今年財(cái)政收入有望突破7億元，明年可達(dá)到10億元以上。

五是民生基本有保障了。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民收入增加，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到6350元和5260元，分別增長了12%和10%。各項(xiàng)民生工作得到進(jìn)一步落實(shí)，大量涉及百姓利益的最直接、最關(guān)心、最根本的問題得到解決，社會更加和諧穩(wěn)定。

我們感到，aa之所以產(chǎn)生了一些變化，主要得益于以下幾個(gè)方面：

第一，有一個(gè)正確的工作思路。

多年的發(fā)展歷程使我們深刻體會到，縣域經(jīng)濟(jì)振興的出路在工業(yè)，工業(yè)發(fā)展的出路在項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)的出路在招商。為此，這幾年我們堅(jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目拉動、產(chǎn)業(yè)升級、富民強(qiáng)市”的總體思路不動搖，堅(jiān)定不移的走工業(yè)化之路，舉全市之力開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，在大上項(xiàng)目的同時(shí)，主攻大項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)充了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加快了由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市邁進(jìn)的步伐。

第二，有一個(gè)科學(xué)的戰(zhàn)略布局。

根據(jù)aa發(fā)展實(shí)際，我們確立了“一城突破、兩區(qū)騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略布局?！耙怀恰?，即aa主城區(qū)?！皟蓞^(qū)”，即省級aa經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和省級aa工業(yè)集中區(qū)。圍繞“一城兩區(qū)”建設(shè)，我們按照產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展理念，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)承載能力，打造區(qū)域發(fā)展平臺，把全市開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)向“一城兩區(qū)”集聚。

在aa主城區(qū)，重點(diǎn)推進(jìn)城市南移戰(zhàn)略，打造aa南部新城，主要進(jìn)行公益事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。幾年來，先后實(shí)施了四舒繞越線、中央大街、新立民俗村等工程，完成了福星新區(qū)及法院、檢察院、國稅局等標(biāo)志性辦公樓工程，構(gòu)建了南部新城的框架，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)模的快速擴(kuò)張。在aa經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，我們以打造長春東部新城為目標(biāo)，在開發(fā)區(qū)內(nèi)規(guī)劃了面積60平方公里、承載50萬人口的工業(yè)新區(qū)。目前，已累計(jì)完成了4.5平方公里的“七通一平”建設(shè)，共落位項(xiàng)目200余個(gè)。建設(shè)完成了創(chuàng)業(yè)孵化基地一、二期工程，建筑面積10.9萬平方米的29棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房已全部投入使用。今年以來，重點(diǎn)實(shí)施了1.5平方公里的卡倫北區(qū)建設(shè)，已落位工業(yè)項(xiàng)目67個(gè)。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正以每年2平方公里的建設(shè)速度向前推進(jìn)。在aa工業(yè)集中區(qū)，主要利用營城采煤沉陷區(qū)國有土地的優(yōu)勢，進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。自去年正式啟動以來，實(shí)施了121公頃養(yǎng)殖區(qū)的“三通一平”建設(shè)，引入了投資3.2億元的廣澤集團(tuán)萬頭奶牛示范項(xiàng)目。完成了50公頃六街工業(yè)園的“五通一平”建設(shè)，共落位工業(yè)項(xiàng)目14個(gè)，總投資6.7億元。

第三，有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

我們重點(diǎn)打造了以下三個(gè)環(huán)境。

一是政通人和的政治環(huán)境。幾年來，全市幾大班子不爭論、不埋怨、沒雜音，同頻共振，埋頭苦干，無論是在發(fā)展思路的確定上，還是在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，堅(jiān)持四大班子一支筆，一張藍(lán)圖繪到底。目前全市上下政通人和，人心思進(jìn)，形成了旺盛的人氣和強(qiáng)大的發(fā)展合力，這是我們快速發(fā)展的精神動力和根本保證。

二是優(yōu)質(zhì)高效的投資環(huán)境。對新建企業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目官員負(fù)責(zé)制；對建成企業(yè)，建立副市級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。為提高服務(wù)效率和質(zhì)量，兩個(gè)開發(fā)區(qū)都成立了投資服務(wù)中心，專職專責(zé)為投資企業(yè)服務(wù)，從項(xiàng)目前置審批、開工建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)營，完全由投資服務(wù)中心確定專人全程跟蹤服務(wù)。為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，市委、市政府要求各

級干部切實(shí)解放思想，熱心和企業(yè)家交朋友，提倡領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目當(dāng)保姆，執(zhí)法人員為企業(yè)當(dāng)保安，主動為企業(yè)解難題、辦實(shí)事。

三是寬松靈活的政策環(huán)境。我們先后制定出臺了《aa市招商引資政策》、《aa市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地招商引資政策》、《aa市工業(yè)集中區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資政策》等一系列推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策。今年根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，我們又研究出臺了《aa市鼓勵企業(yè)上市扶持政策》，對域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，建立了擬上市企業(yè)后備資源庫，預(yù)計(jì)未來3—5年內(nèi)aa將有5戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。

第四，有一個(gè)完善的工作機(jī)制

在招商引資和項(xiàng)目開發(fā)上，我們根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和完善工作機(jī)制。今年，在總結(jié)以往招商經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高招商水平和成功率，組建了以2個(gè)開發(fā)區(qū)、18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及20名鄉(xiāng)局級后備干部為主體的三支專業(yè)招商隊(duì)伍，進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn)、統(tǒng)一整合分組、統(tǒng)一對外招商，并將后備干部的招商成果與提拔使用相結(jié)合，以此激發(fā)招商的積極性。為強(qiáng)化對縣域突破工作的領(lǐng)導(dǎo)，去年我們調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，由市委書記、市長任組長，市委副書記主抓縣域工作，縣域辦與市委辦合署辦公，并專門增設(shè)了5個(gè)事業(yè)編，進(jìn)而有效地增強(qiáng)了組織推動力和工作活力。

在aa縣域突破工作中，我們也遇到了一些困難和問題，主要問題有兩個(gè)。一是資金問題。當(dāng)前，我市正處于大開發(fā)、大建設(shè)、大投入的時(shí)期，無論是南部新城的建設(shè)還是兩區(qū)的開發(fā)，都需要大量資金投入，但由于縣域信貸空間有限，加之機(jī)動財(cái)力較少等因素，開發(fā)建設(shè)資金短缺狀況還沒有根本改變。二是用地問題。目前，我市招商引資勢頭強(qiáng)勁，今年卡倫北區(qū)1.32平方公里的基礎(chǔ)設(shè)施還未完工,就已經(jīng)落滿項(xiàng)目，出現(xiàn)了項(xiàng)目等地現(xiàn)象。同時(shí)，用地指標(biāo)不能及時(shí)審批，一定程度影響了項(xiàng)目及時(shí)開工建設(shè)。

今后一個(gè)時(shí)期，是aa發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但也充滿了機(jī)遇和希望。按照目前的發(fā)展態(tài)勢，我們完全可以實(shí)現(xiàn)連年進(jìn)位、三年翻番的目標(biāo)。到2012年，地區(qū)生產(chǎn)總值將達(dá)到454億元，年均遞增29%；一般預(yù)算全口徑財(cái)政收入可以突破15億元，年均遞增26%。屆時(shí)，aa縣域經(jīng)濟(jì)將再上一個(gè)新臺階。

第四篇：2011年民主生活黨辦主任發(fā)言提綱

2011年民主生活發(fā)言提綱

**鄉(xiāng)黨群辦主任 **

今年是換屆之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年進(jìn)行的，為扎實(shí)推進(jìn)未來五年的工作，打造堅(jiān)實(shí)的組織堡壘事關(guān)重要。下面我就此次“以人為本執(zhí)政為民 密切聯(lián)系群眾”生活會主題結(jié)合實(shí)際工作談?wù)勎业囊恍┛捶?，希望各位同事多提寶貴意見。

一、主要認(rèn)識

1、以人為本、執(zhí)政為民要時(shí)刻把群眾利益放在首位 以人為本、執(zhí)政為民，是黨的生命所在。各級黨員干部必須深刻認(rèn)識以人為本、執(zhí)政為民的極端重要性，堅(jiān)決把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實(shí)到黨委、政府的全部工作中。要堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)，在任何時(shí)候任何情況下都要把廣大人民的根本利益放在首位，與廣大人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。

2、密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，大興親民之風(fēng)

要始終堅(jiān)持黨的群眾路線，真正把人民群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人、當(dāng)老師。樹立正確的利益觀，全心全意為人民服務(wù)，一刻也不脫離人民群眾，一切從人民的利益出發(fā)，一心為人民謀利益。大興親民之風(fēng)，要樹立正確的群眾觀，以民為本、與民同心，才會在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作

上依靠群眾。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下訪、接訪、信訪包案等工作，全面加強(qiáng)基層矛盾糾紛的排查化解。通過各種方法，建立與群眾直接對話系統(tǒng)，求社情民意，上情下達(dá)，下情上傳，切實(shí)增進(jìn)黨與廣大人民群眾的感情，進(jìn)而為人民解決實(shí)際問題。

3、以人為本、執(zhí)政為民要敢于接受群眾監(jiān)督和批評 長期處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，聽到的大多是贊同的聲音，很少聽到反對和批評的聲音，這樣就很容易滋生驕傲情緒，誤以為自己的行為和決定都是正確的，都是代表了廣大人民群眾的利益的，長此以往，工作就會出現(xiàn)問題。事實(shí)一再證明，缺乏接受群眾批評和監(jiān)督的自覺態(tài)度，也就不可能具備全心全意為人民服務(wù)、依法行政、秉公辦事、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)等素質(zhì)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，以此集思廣益，取長補(bǔ)短，克服缺點(diǎn)，減少錯(cuò)誤。要把接受群眾的批評和監(jiān)督，作為一種責(zé)任，作為一種修養(yǎng)，這樣才會更加清醒、更加謹(jǐn)慎，看問題、做決策就會少一些主觀性、片面性和隨意性，與人民群眾的關(guān)系也就會更加和諧密切。

4、著力糾正和遏制損害換屆選舉的不正之風(fēng)，營造清正換屆環(huán)境

一是以高度的政治責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)選舉工作。中央對今年的人大、政府換屆工作提出了“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”，嚴(yán)明了換屆紀(jì)律，我們可以看出上級對嚴(yán)肅換

屆選舉工作紀(jì)律非常重視。我們應(yīng)該保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，以最優(yōu)組織、最嚴(yán)紀(jì)律、最佳作風(fēng)、最強(qiáng)力度，扎實(shí)推進(jìn)換屆工作。二是把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的精神實(shí)質(zhì)，深入到思想，落實(shí)到行動。紀(jì)律歸紀(jì)律，關(guān)鍵看落實(shí)。在換屆工作中保持嚴(yán)明的紀(jì)律，抓好落實(shí)，使嚴(yán)明的紀(jì)律深入思想，并成為行為準(zhǔn)則。作為黨群辦主任尤其需要在實(shí)際工作中，不認(rèn)人唯親、不營黨結(jié)私、不以權(quán)謀私；感情向群眾靠攏，說話思群眾所想，辦事為群眾謀利。實(shí)實(shí)在在，把中央要求的精神實(shí)質(zhì)貫徹落實(shí)到具體工作中。

二、工作中存在的問題及原因

一是政治理論有待加強(qiáng)。雖然在日常工作中，利用零散時(shí)間，對黨的理論有所學(xué)習(xí)，但都是淺嘗輒止，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更沒有進(jìn)行深入的思考。這次換屆工作，我深入的學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，結(jié)合自己的實(shí)際工作進(jìn)行了深入思考，從中悟到很多東西，才對這一問題有了一些認(rèn)識。二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠。這一問題是因前一個(gè)問題造成的，因?yàn)閷W(xué)習(xí)不夠深入，思想上沒有深入思考，理論和實(shí)踐脫節(jié)，這勢必會造成工作中的瓶頸。三是自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。來到新的崗位，工作的角色定位、性質(zhì)要求都發(fā)生了變化，自己感覺在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)還不足，工作思路有一定的局限性，在處理繁雜和重大問題時(shí)思考不夠全面，全局把握的能力還不夠強(qiáng)。

三、今后改進(jìn)工作的具體措施

一是高度重視學(xué)習(xí)。牢固樹立重視學(xué)習(xí)、永不自滿、永不停滯，不斷提高工作水平的意識，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷學(xué)習(xí)，用黨的理論武裝頭腦。二是堅(jiān)持“深度學(xué)習(xí)”。明確目標(biāo)，把學(xué)習(xí)和工作緊密相聯(lián)，與全鄉(xiāng)工作的遠(yuǎn)期目標(biāo)緊密結(jié)合，真正把握學(xué)習(xí)內(nèi)容，在實(shí)踐中不斷修正、不斷提高自身工作能力。三是堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。深入理解“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”，不跑管、要官，不拉攏賄選，不謀取私利，真正推薦一些政治堅(jiān)定、政績突出、群眾認(rèn)可的干部充實(shí)到我們的農(nóng)村干部隊(duì)伍中來。

以上是我個(gè)人自我批評的發(fā)言，不足之處，還望同志們給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進(jìn)一步提高和錘煉自己。

第五篇：在青年干部座談會上的發(fā)言

尊敬的團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，各位青年朋友：

大家上午好！非常高興能夠參加今天的座談會，同時(shí)也非常感謝團(tuán)區(qū)委、團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)對我們青年干部的關(guān)心，為我們提供了一次交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會。下面我就團(tuán)組織如何發(fā)揮對青年的思想引領(lǐng)談?wù)勎业目捶ā?/p>

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大部分青年都生活、工作在農(nóng)村，受到市場經(jīng)濟(jì)和自身經(jīng)濟(jì)狀況的影響，青年的人生觀、價(jià)值觀在一定程度上表現(xiàn)出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)，重個(gè)人、輕集體的傾向，所以，團(tuán)組織要不斷地創(chuàng)新和加強(qiáng)青年思想政治工作，才能引導(dǎo)他們健康成長。我覺得，我們應(yīng)該堅(jiān)持用先進(jìn)的方式引導(dǎo)青年。

1、關(guān)注農(nóng)村青年思想的變化，引導(dǎo)青年思想更新與進(jìn)步

伴隨農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村青年的主體意識、個(gè)性意識不斷增強(qiáng)，用先進(jìn)文化陶冶青年，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在紛繁復(fù)雜的社會中找準(zhǔn)位置、增收成才，建功立業(yè)，是當(dāng)前農(nóng)村團(tuán)員青年思想教育工作重點(diǎn)。團(tuán)組織要改進(jìn)教育手段，經(jīng)常舉辦一些培思想教育培訓(xùn)班。同時(shí)還要加強(qiáng)農(nóng)村青年法制教育，提高法律意識，引導(dǎo)他們在維護(hù)自身合法權(quán)益的過程中為社會的安定穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。

2、把服務(wù)青年與基層組織建設(shè)結(jié)合起來

團(tuán)的基層組織要把服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，代表和維護(hù)青年的利益，強(qiáng)化服務(wù)能力。通過具體有形的服務(wù)吸引青年。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下青年就業(yè)難問題，建設(shè)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，服務(wù)大學(xué)生和廣大青年就業(yè)需求。在有條件的情況下，經(jīng)常組織青年代表到先進(jìn)地區(qū)去參觀學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)。將促進(jìn)農(nóng)村青年增收成才作為團(tuán)組織參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)，培養(yǎng)農(nóng)村青年致富帶頭人、科技帶頭人等各方面的工作，鼓勵農(nóng)村青年自主創(chuàng)業(yè)。

3、積極開展各項(xiàng)活動，增強(qiáng)青年凝聚力

通過開展科技培訓(xùn)、文藝演出、環(huán)保宣傳活動，開展扶貧幫困五保戶、孤寡老人、殘疾人的送溫暖活動，提倡青年開展講文明、樹新風(fēng)活動。結(jié)合當(dāng)前的“美麗廣西 清潔鄉(xiāng)村”，號召廣大青年積極參與到活動中。通過活動，激發(fā)農(nóng)村青年熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)的壯志豪情。

4、要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)農(nóng)村基層團(tuán)組織工作骨干 開展黨建帶團(tuán)建、培養(yǎng)青年人才，利用開展各類培訓(xùn)班之際造就實(shí)干型人才充實(shí)團(tuán)組織，發(fā)展成骨干力量；借助大學(xué)生志愿者的平臺,讓一批高素質(zhì)的志愿者充實(shí)到團(tuán)組織中來,保證基層村組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。廣泛開展城鄉(xiāng)互動，發(fā)動機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與農(nóng)村團(tuán)組織共建，使農(nóng)村團(tuán)組織成為凝聚人才、聯(lián)系青年的新紐帶，服務(wù)青年、服務(wù)社會的新平臺。

對團(tuán)區(qū)委的意見和建議：

能夠經(jīng)常到基層團(tuán)支部指導(dǎo)，把最新的工作動態(tài)、政策導(dǎo)向帶到廣大團(tuán)員中。