第一篇：全縣2021年一季度經(jīng)濟運行情況報告

全縣2021年一季度經(jīng)濟運行情況報告

xxxx年一季度，我縣緊緊圍繞年初經(jīng)濟發(fā)展目標任務，深入實施“生態(tài)立縣、招商活縣、項目強縣、環(huán)境塑縣、旅游興縣”戰(zhàn)略舉措，全縣一季度經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

一、一季度經(jīng)濟運行情況

地區(qū)生產(chǎn)總值完成xx.x億元，同比增長x.x%。其中：一二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)分別完成x.x億元、x.x億元、xx.x億元，分別增長x.x%、x.x%、x.x%。主要指標完成情況：固定資產(chǎn)投資同比增長xx.x%；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長x.x%；社會消費品零售總額完成xx.x億元，同比增長x.x%；財政一般公共預算總收入完成x.x億元，同比增長x.x %，其中地方收入完成x.x億元，同比增長x.x%；地方稅收完成x.xx億元，同比增長xx.x%；城鎮(zhèn)居民可支配收入完成xxxx元，同比增長x.x%；農(nóng)村居民可支配收入完成xxxx元，同比增長x.x%。

（一）經(jīng)濟運行形勢良好

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力明顯。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成x.x億元，增長x.x%，實現(xiàn)增加值x.x億元，同比增長x.x%。農(nóng)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，土地流轉規(guī)模進一步加大，以“稻田+”為主的生態(tài)立體種養(yǎng)為農(nóng)業(yè)注入了新活力，進一步釋放了農(nóng)業(yè)潛力。稻蝦養(yǎng)殖發(fā)展迅猛，面積達xx萬畝，預計產(chǎn)值達到xx億元，拉升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長。農(nóng)民每畝租金收益顯著提高，達到xxx-xxx元/畝。

工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)開局。x—x月，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成xx.x億元，實現(xiàn)增加值增速x.x%，呈現(xiàn)平穩(wěn)增長趨勢。主要是大型企業(yè)中，晉煤金牛產(chǎn)能逐漸恢復，頂春建材更是達到xxx.x%高增速，持續(xù)拉動了工業(yè)增長。

固定資產(chǎn)投資增長穩(wěn)定。一季度固定資產(chǎn)投資同比增長xx.x%，增速穩(wěn)定的主因是今年以來在庫項目開工順利，尤其房地產(chǎn)業(yè)市場持續(xù)火爆，今年有山湖海、碧桂園x期、深柳中心、狀元華府x個房地產(chǎn)項目入庫，投資額近xx億元。

限上貿(mào)易發(fā)展勢頭良好。一季度，社會消費品零售總額同比增長x.x%，相比x-x月略有下滑。其中：限上企業(yè)及個體戶完成x.x億元，同比增長x.x%，相比去年同期限上負x.x%增長速度，提高了x.x個百分點，扭轉了xxxx年限上發(fā)展困境，為第三產(chǎn)業(yè)注入了新血液。

（二）經(jīng)濟運行的不足

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化不高。現(xiàn)階段我縣農(nóng)業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)特色，存在集約化程度不夠、效益低、規(guī)模不大、科技含量不高、品牌不響等問題。加之農(nóng)業(yè)基礎設施不完善，大部分農(nóng)戶對新型的種養(yǎng)模式持觀望態(tài)度，防御風險能力差，影響了農(nóng)業(yè)做大做強。受非洲豬瘟及環(huán)保因素影響，我縣牲豬出欄、存欄均增長放緩，畜牧業(yè)發(fā)展受到一定影響。

規(guī)模工業(yè)企業(yè)增長難。一季度，全縣規(guī)模工業(yè)增長穩(wěn)定，得益于農(nóng)副食品加工業(yè)、木材加工業(yè)、非金屬礦物制造業(yè)增長較快，拉動工業(yè)經(jīng)濟較快增長。但隨著去年退規(guī)x家企業(yè)及本年度xx家報零企業(yè)同期數(shù)等原因，影響了全縣工業(yè)經(jīng)濟增長。

固定資產(chǎn)投資后勁不足。因一季度同期基數(shù)較小，致一季度的增速較快。但隨著同期基數(shù)增大，很難保持高速增長。并且全縣投資重大項目不多、落地慢，重點項目開工進度不快，后段投資壓力會進一步加大。

財政收入增長點缺乏。一季度，我縣財政總收入、地方一般公共預算收入增長相比x—x月增長勢頭有所放緩。主因是我縣微小企業(yè)基數(shù)較大，在減免稅收政策下，減免稅額度大，致使財源銳減，在后期表現(xiàn)會更加明顯，財政總收入增長壓力較大。

（三）下階段工作打算

堅持振興鄉(xiāng)村，打造特色農(nóng)業(yè)。以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，加速土地流轉，加大宣傳力度，轉變傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式，實施品種優(yōu)化、品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建的“三品”工程，推廣無公害、綠色、有機的農(nóng)產(chǎn)品。建設一批農(nóng)業(yè)專業(yè)市場，集聚農(nóng)業(yè)資源。大力引進和培育農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，進一步提升農(nóng)副產(chǎn)品附加值，提升農(nóng)民種植熱情，切實增加農(nóng)民收入。

堅持招商活縣，加速產(chǎn)業(yè)融合。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材，生物醫(yī)藥、機械制造，加大招商引資力度。今年以來，新簽約項目x個，其中：億元以上項目x個，xxxx萬已上億元以下項目x個。與去年同期相比，重點項目翻了x倍，全縣招商引資工作形式明顯好轉。

堅持入規(guī)入庫，壯大“四上”企業(yè)庫。今年努力實現(xiàn)“四上”企業(yè)凈增xx家，在庫企業(yè)數(shù)量達到xxx家。下階段我們將以經(jīng)濟普查契機，發(fā)現(xiàn)成長型企業(yè)，扶持微小企業(yè)，并聯(lián)主管部門合力，壯大“四上”企業(yè)庫。

堅持項目強縣，加快項目建設。依托“十三五”中期調(diào)規(guī)和洞庭湖水環(huán)境綜合治理規(guī)劃實施機遇，做好項目包裝、策劃、儲備。推進重點項目xx個，確保純銀路改造、雙洲西路等xx個政府性投資項目竣工，金牛鋁業(yè)二期、中意包裝三期等xx個產(chǎn)業(yè)項目投產(chǎn)。

繼續(xù)培育健康穩(wěn)定的房地產(chǎn)市場。強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管與服務，確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為財政提供增長點，今年努力實現(xiàn)x家以上的房地產(chǎn)企業(yè)入規(guī)，確保x個以上房地產(chǎn)項目落地，力爭總投資額超過xx億元。加快已開工的山湖海、狀元華府兩個房地產(chǎn)項目建設力度，為房地產(chǎn)行業(yè)注入活力。

第二篇：一季度經(jīng)濟運行情況的報告

一季度經(jīng)濟運行情況的報告

一季度，經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的勢頭，具體各行業(yè)經(jīng)濟運行情況如下：

一、農(nóng)牧業(yè)

地區(qū)現(xiàn)有奶牛39頭，每季產(chǎn)奶約43875斤，肉牛每月出欄2頭，肉豬每月出欄2000斤，羊每月出欄30只，肉雞出欄900斤，蛋雞產(chǎn)蛋每月近4700斤，各項累計每月產(chǎn)值為7.9萬元，一季度共完成養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值23.7萬元，同比15%。在地域上我辦處于城鄉(xiāng)結合部，相對于市區(qū)內(nèi)的辦事處具有發(fā)展畜牧業(yè)的優(yōu)勢，我辦應把握全市正在掀起的又一輪奶牛養(yǎng)殖高潮的時機，迅速發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，使其成為辦事處經(jīng)濟的一個新增長點。

我們要繼續(xù)積極宣傳奶牛養(yǎng)殖優(yōu)惠政策，鼓勵下崗失業(yè)職工參與奶牛養(yǎng)殖，解決奶牛養(yǎng)殖戶的實際困難，為奶牛養(yǎng)殖戶提供及時準確的供求信息及做好奶牛疫病防治宣傳工作，解除養(yǎng)殖戶的后顧之憂，并指導養(yǎng)殖戶強強聯(lián)手，形成規(guī)?；瑥亩鴰拥貐^(qū)畜牧業(yè)的進一步發(fā)展，安置一部分閑散勞動力，提高地區(qū)人民生活水平。

二、工業(yè)

一季度地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成65598萬元，同比38.3%，為區(qū)政府下達全年任務的18.2%。其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成64928萬元，同比39.6%。漲幅前三位為：食品公司一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值1658萬元，同比364.9%；集團公司一季度工業(yè)總產(chǎn)值完成51207.6萬元，同比47%；公司一季度工業(yè)總產(chǎn)值完成2589.8萬元，同比43.1%。規(guī)模以下工業(yè)一季度工業(yè)總產(chǎn)值完成670萬元，同比-28%。主要原因是限下工業(yè)企業(yè)今年倒閉兩家，轄區(qū)內(nèi)新開企業(yè)尚未投入生產(chǎn)（公司），并且還有季節(jié)性營業(yè)的企業(yè)（公司），另外，由于今年國民經(jīng)濟行業(yè)劃分發(fā)生變化，一部分原有個體工業(yè)現(xiàn)在已劃歸服務業(yè)，這就又刨除一部分產(chǎn)值，因此增長為負。

工業(yè)增加值完成17010.8萬元，同比40.3%，為區(qū)政府下達全年任務的16.7%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16809.8萬元，同比42%，為區(qū)政府下達全年任務的17.2%。

從工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值比重看，地區(qū)六戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值占地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值的近99%，因此地區(qū)主要經(jīng)濟指標的完成與否，主要靠規(guī)模以上的企業(yè)，所以，我們應全方位地為企業(yè)服務，保證企業(yè)經(jīng)營的外部軟環(huán)境，為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，同時，積極鼓勵規(guī)模以下的小企業(yè)進入園區(qū)，支持企業(yè)進一步做大做強，增進其企業(yè)競爭力。

三、批發(fā)零售及餐飲業(yè)

一季度地區(qū)批發(fā)零售及餐飲業(yè)交易額為2112.4萬元，同比123%，為為區(qū)政府下達全年任務的23%，主要增長原因是：今年國民經(jīng)濟行業(yè)調(diào)整后，原個體工業(yè)戶，現(xiàn)劃歸為商業(yè)，才帶動商業(yè)指標超速發(fā)展。

四、固定資產(chǎn)投資

一季度，地區(qū)固定資產(chǎn)投資完成208萬元，預計隨著季節(jié)轉暖以及生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設逐步展開，固定資產(chǎn)投資將迅猛增加。

一季度，地區(qū)經(jīng)濟運行雖然在快速發(fā)展，但通過數(shù)據(jù)來看，各行業(yè)發(fā)展極不平衡，我們要繼續(xù)主要抓工業(yè)發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)進行全方位、保姆式服務，同時，大力加快農(nóng)牧業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第三篇：2011年一季度經(jīng)濟運行分析報告

內(nèi)部資料、注意保存

僅供領導參考

烏魯木齊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）2011年

一季度經(jīng)濟運行分析報告

烏魯木齊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）在自治區(qū)、烏魯木齊市兩級黨委、政府的領導下，在區(qū)委、區(qū)政府的決策部署下，以科學發(fā)展觀為指導，深入分析國內(nèi)外宏觀政治經(jīng)濟形勢，全面貫徹中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委七屆九次、十次全會、市委九屆十一次全會精神，深刻領會區(qū)委第一次全體（擴大）會議報告精神，統(tǒng)一思想、理順職能、創(chuàng)新思維，促進各項工作有序推進。經(jīng)濟保持良好發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)、財政、稅收、進出口和批零貿(mào)易平穩(wěn)快速發(fā)展，招商引資勢頭迅猛，全社會固定資產(chǎn)投資高位增長，一季度經(jīng)濟運行實現(xiàn)開門紅。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

一季度，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60.2億元，完成區(qū)級目標任務的21.8%，較上年同期增長27.5%，高于區(qū)級增速目標2.5個百分點，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值2438萬元，預計增長3.6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值36.7億元，預計增長35.4%；第三產(chǎn)業(yè)增加值23.3億元，預計增長16.6%，一、二、三產(chǎn)業(yè)結構為0.4：60.9：38.7。

實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值173億元，同比增長32.5%；工業(yè)增加值33億元，分別完成市級和區(qū)級目標任務的20%和21.2%，同比

增長38%，高于市級及區(qū)級增速目標3個百分點，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值31.8億元，同比增長41%。

規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗3.67噸標煤，同比下降17.4%，降幅分別高于市級和區(qū)級目標12.4個百分點和13.4個百分點。

外貿(mào)進出口總額4.4億美元，分別完成市級和區(qū)級總量目標任務的16.3%和19.1%，同比增長34.6%，高于區(qū)級增速目標9.6個百分點。

全社會固定資產(chǎn)投資11.2億元，完成區(qū)級目標任務的7.4%，同比增長1.6倍，高于區(qū)級增速目標118.9個百分點，其中：基礎設施投資7026萬元，同比增長10.2%。

限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成銷售額262.9億元，同比增長22%；社會消費品零售額5.3億元，分別完成市級和區(qū)級目標任務的23%和23.2%，同比增長18.4%。

全口徑財政收入19.5億元，同比增長23.6%，其中：本級財政收入9.6億元，同比增長17.3%；稅收收入14.2億元，同比增長34.6%。

二、經(jīng)濟運行特點

（一）規(guī)模繼續(xù)擴大，二產(chǎn)作用凸顯

地區(qū)生產(chǎn)總值突破60億元，比上年增加了13.5億元，二產(chǎn)特別是工業(yè)拉動力持續(xù)增強，工業(yè)對經(jīng)濟的貢獻率達到70.2%，拉動經(jīng)濟增長20.3個百分點，所占比重達到54.8%，較上年提高4.4個百分點，凸顯以工業(yè)為主的增長格局。三次產(chǎn)業(yè)結構由上年同

期的0.5：58.1：41.4調(diào)整為0.4：60.9：38.7。

（二）招商引資碩果累累，服務水平不斷提升

一季度核準、備案項目15個，投資總額47.3億元，同比增長1倍，其中：工業(yè)項目投資總額30.5億元，增幅達2.5倍。項目追蹤、商洽范圍拓展，引進項目由工業(yè)拓展向總部經(jīng)濟、商務服務等領域，堅持實施項目引進中的“選”資和“擇”資及項目質(zhì)量提升，項目高成長性及配套互補性顯著提高，單體項目規(guī)模平均達到3.2億元，比上年同期增加1.2億元，億元以上項目11個，投資額占招商引資總額95%以上。

（三）工業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢明顯

工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)216，同比提高35.4個點。主營業(yè)務收入快速增長，達到177億元，同比增長41.5%；資產(chǎn)規(guī)模達到696.3億元，同比增長74.3%。冶金、電器機械、食品飲料、金屬制品和塑料制品產(chǎn)值等5個行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模占全區(qū)工業(yè)總量的96.7%，以八鋼、金風科技等龍頭為核心的冶金、電器機械行業(yè)分別占工業(yè)總量的59.4%和28.7%。塑料化工、現(xiàn)代醫(yī)藥等行業(yè)產(chǎn)值增速均保持在60%以上。

（四）對外貿(mào)易穩(wěn)步增長，國內(nèi)貿(mào)易加快增長

外貿(mào)進出口繼上年倍速增長的基礎上，又實現(xiàn)30%以上增長。從貿(mào)易方式看，一般貿(mào)易所占比重較大，占全區(qū)外貿(mào)總量的84.4%，增速近50%；從產(chǎn)品結構看，鐵礦砂等大宗資源性產(chǎn)品進口增勢較猛，機電產(chǎn)品、旅購貿(mào)易出口增勢平穩(wěn)，實現(xiàn)出口貿(mào)易額2.4億

美元，占出口總額90%以上，是帶動全區(qū)出口規(guī)模增長的主要力量。國內(nèi)貿(mào)易柔性回升，環(huán)比增長2.8個百分點，石油制品類因石油價格上漲及企業(yè)業(yè)務擴展，銷售規(guī)模穩(wěn)步加快增長，銷售額達到220.5億元，占國內(nèi)貿(mào)易份額的86%，同比增長20.5%；計算機類、家用電器類、金屬材料類、工程機械類等6大類產(chǎn)品銷售均保持40%以上增長。

（五）投資增長勢頭迅猛，重點項目進展順利

工業(yè)投資強勁，19個工業(yè)項目完成投資6.4億元，同比增長

5.6倍。有色集團產(chǎn)業(yè)化基地、康師傅飲品、光正鋼結構生產(chǎn)基地、軍企交易市場建設及八鋼高爐、燒結等重點建設項目投資額達到

3.2億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的28.5%。五金工業(yè)園引進項目有80%以上陸續(xù)開工建設，鏈傳動等7個項目已投產(chǎn)，年底投產(chǎn)企業(yè)可望達到20余家。全社會固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持高位增長，增速達1.6倍。

（六）節(jié)能降耗成效顯著，增長方式轉變加速

規(guī)模以上工業(yè)能源消費量116.6萬噸標準煤，單位工業(yè)增加值能耗3.67噸標準煤/萬元，比上年減少0.77噸標煤，同比下降17.4%，超額完成目標任務13.4個百分點。高新技術企業(yè)產(chǎn)值50.4億元，占全區(qū)工業(yè)份額為29.2%，同比增長64.2%，對全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值貢獻率達到46.5%，可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)增強。

（七）財政稅收穩(wěn)健運行，收支結構合理優(yōu)化

從財政收入看，一般預算收入對財政收入的貢獻突出，占本級

第四篇：街辦一季度經(jīng)濟運行分析報告

仁宗街道2012年第一季度

經(jīng)濟運行情況報告

一、第一季度經(jīng)濟社會運行情況

（一）經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長

各項經(jīng)濟指標運行良好。全街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1180萬元，同比增長13%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值700萬元，同比增長13.5%，牧業(yè)產(chǎn)值260萬元，同比增長12.6%，；完成固定資產(chǎn)投資額1192萬元。

經(jīng)濟運行呈現(xiàn)以下特征：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。一季度我街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)值同比增長13%, 增幅比去年同期加快了2個百分點。二是需求大幅度增長。一季度由于長嘉生態(tài)怡苑、二級路網(wǎng)工程、整村推進、新農(nóng)村重點村建設等項目的強力實施，我街道固定資產(chǎn)投資總額增幅比去年同期加快了900個百分點，投資需求增長明顯；同時，消費需求也呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢，社會消費品零售總額保持雙位數(shù)增長。

（二）社會大局保持平安有序

大力開展各類矛盾糾紛排查調(diào)解工作。共受理各類矛盾糾紛5宗，成功調(diào)處5宗，調(diào)處率為100%。流動人口信息采集率和準確率98%以上，流動人口信息錄入率100%。狠抓安全生產(chǎn)。全面落實企業(yè)安全主體責任和職能部門監(jiān)管責任，與各重點企業(yè)簽訂了責任書；推進了火災隱患重點地區(qū)整治工作；開展了安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患10余處，及時落實了

整改措施，一季度沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

（三）各項民生實事得到較好落實

開展了各類培訓3場，培訓200人次；扎實推進扶貧幫困。累計發(fā)放救助金、慰問金、低保金19500元，共有325戶1138人納入最低生活保障，落實了低保戶的“應保盡?！?。深入開展各項文化活動。先后協(xié)同市、區(qū)文化部門組織開展了義寫春聯(lián)、送戲下鄉(xiāng)等文化活動。扎實開展平安校園建設。開展“安全教育宣傳周”和校園安全隱患排查整治，目前各學校安全隱患已經(jīng)整改完畢。穩(wěn)步推進醫(yī)療衛(wèi)生工作。持續(xù)開展計生衛(wèi)生宣傳和培訓，共舉辦培訓班6場，培訓300多人次，派發(fā)各類宣傳資料和藥具2000多份。

（四）重點項目建設加快推進

長嘉生態(tài)怡苑豐口組移民搬遷工作已開工，可確保10月底前村民喬遷新居；二級公路網(wǎng)化建設仁宗段已完成總量的60%，預計9月底通車。土橋村整村推進工作有力開展，已完成仁宗街道至張嶺組通組路硬化1200米，新建公廁2處，在張嶺組新栽植優(yōu)質(zhì)核桃200畝，排水渠等后續(xù)工程正在運行。新農(nóng)村建設莊王村已新建垃圾臺11個，硬化道路1.1千米，排水渠修建1100米。此外，我街道19戶91人的面上移民搬遷項目正在積極籌備當中。

（五）城市管理進一步加強

持續(xù)開展區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生專項整治。開展專項行動30余次，出動人員600余人次。強化街道清掃保潔，進一步完善了環(huán)衛(wèi)設施，全面更新了沿街果皮箱，增加了保潔人員，提

高了保潔標準和清掃頻次。

二、存在的問題

一是第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。由于地理、歷史文化、社會經(jīng)濟條件等因素的影響，我鄉(xiāng)經(jīng)濟一直是以農(nóng)業(yè)為主，第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。雖然二級公路建成后我街道交通優(yōu)勢凸顯，但市場容量較小，配套設施建設較為落后。二是村民的收入仍然比較單一。雖然村民的收入在穩(wěn)定提升，但結構性矛盾仍然突出，村民靠農(nóng)業(yè)收入、外出務工工資性收入為主的收入格局沒有很大的轉變。

三、下一階段工作重點

（一）強力推進招商引資 一是加大宣傳力度。把已有企業(yè)當成資源，充分利用已有企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈招商，積極圍繞產(chǎn)業(yè)的上下游行業(yè)進行招商。特別是要把我街道具有優(yōu)勢和特色的項目通過各種宣傳途徑，積極向外宣傳，提高我街道的知名度。二是開展“以情招商”。充分利用在外工作的的領導、專家、企業(yè)家、企業(yè)高管等社會關系達到招商引資的效果。三是強化項目服務。切實做好已落戶企業(yè)的服務，抽調(diào)精干人員，投入主要的精力，集中力量為落戶企業(yè)排憂解難，以真情服務感動客商，從而實現(xiàn)以服務招商。對招商工作人員在產(chǎn)業(yè)政策、招商政 策和承諾技巧方面進行培訓，使他們在宣傳推介項目時更加到位、講 解政策時更加準確，確保引進的項目和資金不會落空。

（二）努力推動項目建設 一是加快重點項目建設進度。明確街道領導掛鉤和專人負責落實，一是加快重點項目建設進度，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基礎設施

建設項目，著重抓好驪山怡苑、潤豐生態(tài)有限公司等重點項目。二是多渠道化解項目資金瓶頸。在充分發(fā)揮民營資本的杠桿作用的同時，積極向上級爭取新農(nóng)村建設和社會事業(yè)建設資金。三是在源頭上把握好項目質(zhì)量。做大做強商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對接小城鎮(zhèn)建設，做好配套項目建設。

（三）全力開展小城鎮(zhèn)建設 繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀規(guī)劃引導城鎮(zhèn)發(fā)展，改善城鎮(zhèn)環(huán)境，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模。一是完善城鎮(zhèn)功能，加速小城鎮(zhèn)建設。按照“區(qū)域功能布局合理，節(jié)約土地，集約發(fā)展，先規(guī)劃后建設”的原則，按照新的城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，完善小城鎮(zhèn)功能建設。繼續(xù)做好城街的綠化、亮化、美化工作，加大對小城鎮(zhèn)建設的投入，加快完善供電、通訊、環(huán)衛(wèi)等基礎設施，有效地提升仁宗形象，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。二是發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模。我們將以驪山怡苑項目建設為契機，以發(fā)展雜果栽植作為經(jīng)濟發(fā)展抓手，不斷完善基礎設施和功能配套建設，吸引和集聚更多企業(yè)落戶。

第五篇：一季度經(jīng)濟運行基本情況

1-4月經(jīng)濟運行基本情況

1-4月份公司完成產(chǎn)值3287萬元，較去年同期2822萬元增加了16.358%。

累計實現(xiàn)銷售收入3987萬元，較去年同期3384萬元增加了17.82%。

累計實現(xiàn)利潤117萬元。較去年同期102萬元增加15萬元。今年以來，在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇的情況下,集團領導班子緊緊依靠廣大員工，視困難為挑戰(zhàn)，化壓力為動力，克服了多種不利因素，使各項工作取得一定成效。

1、加大資金運作力度，構筑良好融資平臺。

隨著建筑工程的到來，工程資金籌備的壓力隨之加重，集團公司各單位顧全大局，上下一條心，左右一盤棋，資金統(tǒng)一調(diào)配，貸款統(tǒng)籌安排，充分利用各種渠道，合理運用各種政策，構筑了良好的融資平臺，樹立了良好的金融信譽。新增借款300萬元，有力的保證了工程建設的需要，為集團公司宏偉目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

2、優(yōu)化設備運行方式，確保生產(chǎn)健康運行。

從完成產(chǎn)值的情況看：***公司在人員比去年減少20人的情況下，而產(chǎn)值比去年增長了5.91%。為進一步提高勞動生產(chǎn)率、承接附加值更高的貨源，投資了510萬從日本購置了電腦橫編機20臺?，F(xiàn)有10臺已到海關。***有限公司投資50萬元擴建粘粉魷魚車間，新增設備60萬元購置粘粉設備。新增魷魚泥、天婦羅、唐揚、魷魚圈等產(chǎn)品。年可增加收入2000萬元，利潤100多萬元。養(yǎng)殖

場投資6萬元，增上網(wǎng)箱400個，3、著力強化以人為本，人才管理逐步加強。

各企業(yè)根據(jù)用人需要，積極招收當?shù)丶巴鈦韱T工近600余人，為企業(yè)生產(chǎn)準備提供了人才保證。三悅食品努力地做好了外工人員的工作，對他們實行了優(yōu)惠的激勵政策,切實把他們的員工當自家人來看待。春節(jié)前就到老職工的家鄉(xiāng)去走訪慰問。使今年老職工返回率高達50%以上,現(xiàn)有職工人數(shù)達到了400多人，確保了三個班次的正常運轉。同時進一步加大對員工培訓力度，現(xiàn)場培訓常抓不懈，班次人均產(chǎn)量由去年的17公斤達到26公斤。

4、以改善家屬區(qū)的居民飲水，增加房地產(chǎn)的開發(fā)，我們投資了3多萬元，購置了自來水消毒殺菌機械。擬投資30萬元修建一座池塘以改善家屬區(qū)的飲水。同時集團公司還對各單位工資、獎金、勞資、社保、社會保險、醫(yī)療保險等進一步進行了規(guī)范。充分調(diào)動了員工的工作積極性。

就四個月的經(jīng)濟運行基本情況來看，有幾個方面的問題值得我們高度重視。一是指標完成不夠理想，未達到計劃進度要求，這樣低的發(fā)展速度不僅與先進企業(yè)形成巨大的反差，而且對完成全年的目標也帶來很大壓力。二是企業(yè)增效空間有待拓展，企業(yè)缺少高附加值新產(chǎn)品，同時，伴隨著全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇，利潤空間越來越小。針對上述問題，我們必須以解放思想為先導，破除封閉僵化、盲目樂觀、自我陶醉的思想情緒，摒棄看攤守業(yè)、小富即安、不思進取的惰性思維，牢固樹立“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以更大的速度、更快的速度，重振經(jīng)濟強企的發(fā)展雄風。

立足當前、務實舉措，扎實做好二季度各項工作。上半年還剩下兩個月的時間，這段時間的工作直接決定著各項目標任務的落實。各公司要不折不扣地按照公司的總體目標，虛心學習借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，拿出更加具體得力的工作措施，確保二季度各項工作都有新突破，確保上半年時間過半、任務超半。

一、要堅定不移地在解放思想上帶好頭

思想決定行動。解放思想。是清障除阻、加快發(fā)展的重要“引擎”?；仡櫸覀児镜陌l(fā)展歷程，我們那個階段重視思想解放，那個階段思想觀念、發(fā)展理念、運作方式與先進生產(chǎn)力發(fā)展要求相接軌，那個階段就有突破性發(fā)展。我們應在以下幾方面進一步解放思想：

一是要大力強化責任意識。發(fā)展決定地位、決定形象、決定政策和要素資源集聚，是我們?nèi)掷妗娀熑我庾R，核心就是樹立拼搏進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，營造凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍，以加快發(fā)展樹立形象、贏得地位，惠及民生、促進和諧。我們要履職盡責、不負重托，必須進一步增強執(zhí)政一方、發(fā)展一方、造福一方的使命感。進一步增強步進則退，慢進也是退的危機感，進一步增強時不我待的緊迫感，認真思考一下，我們現(xiàn)在干點什么，將來留下點什么，以超越前人自勵，以鑄就輝煌自勉，在加快經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)。

二是要大力強化進取意識。信心比黃金更重要,有信心就能點燃激情,有激情就能激發(fā)干勁,就能把看起不可能的事情變成可能,在加

快發(fā)展中創(chuàng)造奇跡。江蘇武進區(qū)在國家出口加工區(qū)停批兩年和情況下，半年時間先后50多次進京爭取，最終獲得國家批復。信心和決心就是激情和力量，就是工作的高定位和干事的高標準。要有永不滿足、勇爭一流的精神，干大事創(chuàng)大業(yè)的氣魄，這種信心和決心，要體現(xiàn)在向強者挑戰(zhàn)、與高手過招上，各個領域都要有當老大、爭第一的雄心壯志，要體現(xiàn)在干大事創(chuàng)大業(yè)的規(guī)劃和思路上，各個方面都要有大手筆、大動作。任何事情都有破解的空間、應對的辦法，關鍵在科學運作。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數(shù)人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。

經(jīng)營管理者必須練就這樣一種眼光：在觀察辨別一種客觀存在的機會時，善于找到它有利于自己生意發(fā)展的方面，并且大體測出它有利的程度。做生意不能沒有眼光。有眼光加上有膽量，就能闖出一個新天地。眼光，對于一個經(jīng)營管理者，對于肩負著一個公司發(fā)展重任的當家人來說，實在太重要了。年年月月都要運用自己的眼光，去找準公司發(fā)展的方向，尋覓經(jīng)營的落腳點。具有“眼光”的領導者，就好像戴上了望遠鏡，肯定比他人看得遠，看得清。

為保證任務的完成,要在以下四個方面下功夫:

1、在做好計劃、落實計劃下功夫。要做好明天的工作，就必須做好今天的工作，不要總是缺少計劃前的行動。只有在計劃前做好

調(diào)研才能真正的做好計劃。單位如果沒設生產(chǎn)計劃科的一把手要親自做好活源、人員、物料供應、資金、技術、設備、安全等諸多計劃。計劃做好后要對應各部門進行屆時的督查，以保證計劃的順利實施。

2、在新產(chǎn)品開發(fā)、運用新設備、新技術下功夫。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數(shù)人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。就是上面說過的。只有這樣才能闖出一個新天地。

3、在管理上下功夫。要搞好現(xiàn)場管理，要有明確的目標和方法，首先要搞好衛(wèi)生管理，要高度認識衛(wèi)生管理的重要性。衛(wèi)生工作搞好了，員工的素質(zhì)才能提高，安全生產(chǎn)就能搞好，產(chǎn)品質(zhì)量就能搞好，生產(chǎn)任務就能完成好，企業(yè)的效益就能搞好。一個工廠的效益如何到了廠子一看廠容就知道了。

4、在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要勇于擔當，尋找新的方法，要把質(zhì)量融合在備液中，落實在行動中。說起來就是一句話，也是經(jīng)常的話，要做起來就不是這樣的簡單，如何從靈魂深處做到“不二過”。制訂措施不犯重樣的錯誤。

總之我們在改革與發(fā)展實踐中總結出來的這些經(jīng)驗和體會，是集團公司全體員工用辛勤汗水換來的寶貴成果，一定要倍加珍惜，并

在今后工作中不斷發(fā)揚光大，我相信，在各位及全體員工的努力下，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，沒有攻不克的難關。我們有信心和能力完成計劃。