三二一食品有限公司股權(quán)方案

（修改版）

一、目的三二一食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三二一）為一二三（以下簡(jiǎn)稱(chēng)一二三）***、**品牌產(chǎn)品大陸地區(qū)唯一銷(xiāo)售公司。三二一同一二三進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)算價(jià)形式進(jìn)行結(jié)算，經(jīng)營(yíng)價(jià)差為三二一經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及利潤(rùn)。

三二一作為***、**品牌的全國(guó)布局及宣傳載體，為品牌在全國(guó)范圍立足做示范行標(biāo)志模板企業(yè)，未來(lái)企業(yè)發(fā)展將以該公司布局模式進(jìn)行構(gòu)架。成熟的團(tuán)隊(duì)管理模式將更利于全國(guó)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)組建，未來(lái)三二一將以企業(yè)戰(zhàn)略合伙人模式共享經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)通過(guò)新型的企業(yè)模式改變?cè)屑?lì)措施，打造強(qiáng)大的銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)。

為保證銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)，同時(shí)保證三二一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，合理控制費(fèi)用使用，在完成銷(xiāo)售目標(biāo)的同時(shí)，創(chuàng)造利潤(rùn)率最大化。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)能力提出了更高要求，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理能力成為三二一未來(lái)發(fā)展重要指標(biāo)。2016年開(kāi)始，三二一營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃開(kāi)展全新的經(jīng)營(yíng)分享理念，以培養(yǎng)主要銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)自主經(jīng)營(yíng)能力為方向。骨干銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，通過(guò)獲取虛擬股份形式，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行分紅。即三二一無(wú)實(shí)體資產(chǎn)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)收益按照整體持股額進(jìn)行分紅。

二、對(duì)象

分配對(duì)象為三二一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)員工，包括銷(xiāo)售一線人員及后勤管理人員，股權(quán)激勵(lì)為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)性經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配。

1.銷(xiāo)售管理崗位主要管理人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)主要管理職責(zé)的人員，按照管理級(jí)別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理；

2.參與股票分紅人員為銷(xiāo)售收?qǐng)F(tuán)隊(duì)中骨干人員，主要為銷(xiāo)售主管；

3.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)后勤支持人員，含銷(xiāo)售管理、品牌及產(chǎn)品宣傳的支撐人員，按照管理級(jí)別為綜合部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、綜合部車(chē)隊(duì)主管、銷(xiāo)售助理等。

三、模式

三二一為貿(mào)易型公司，該股份分配制度為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)型經(jīng)營(yíng)分配，實(shí)體固定資產(chǎn)不做分配，股份比例為虛擬股份。

1.股份。三二一公司股權(quán)為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)效益分配，2016年經(jīng)營(yíng)差額內(nèi)盈利部分為股權(quán)持有人可獲股權(quán)收益。反之，如三二一經(jīng)營(yíng)虧損，由股權(quán)持有人共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)虧損。股權(quán)為符合持股條件可獲得股份，股份持有人憑所有股權(quán)數(shù)量，獲得股份收益。

2.增持和減少，經(jīng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核以季度為單位由三二一總經(jīng)理進(jìn)行分配。

四、數(shù)量、價(jià)格

2016年為首次股票分配年，根據(jù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成，總股票金額180萬(wàn)份，每份1元。2016年可分配經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及分配比例設(shè)定三二一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可參與股份分紅人員為36人。

五、時(shí)間

2016年為該股權(quán)方案首輪實(shí)行年，為保障股權(quán)持有人利益，三二一公司以季度為單位計(jì)算公司經(jīng)營(yíng)收益，根據(jù)持股人持股數(shù)量，分配股權(quán)收益。

1.股本持有人在三二一在職期間獲得，持股人辭職日起，不再獲得股權(quán)收益。

2.持股人出現(xiàn)重大錯(cuò)誤被開(kāi)除，不再獲得股權(quán)收益。

3.本政策為2016年首次實(shí)行，獲得持股額的持股人在2016年1月1日至2016年12月31日期間憑股份數(shù)量獲得股權(quán)收益。

4.2016年3月26日起，根據(jù)持股人實(shí)際持股數(shù)量計(jì)算股權(quán)收益。根據(jù)持股人意愿，可將持股收益暫存或現(xiàn)金支取。

六、來(lái)源

2016年三二一整體銷(xiāo)售預(yù)期為18000萬(wàn)元，2016全年預(yù)測(cè)整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為23%左右，其中，用于市場(chǎng)及固定費(fèi)用比例約為22%，預(yù)測(cè)2016年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1%，可分紅金額為180萬(wàn)元。

股份分紅來(lái)源于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分享，該經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為扣除三二一所有固定費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用后產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，由公司層面承擔(dān)的廣告宣傳、品牌推廣或因公司原因造成的相關(guān)費(fèi)用（如條碼變更造成的相關(guān)費(fèi)用）不計(jì)入三二一經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

三二一銷(xiāo)售分紅為主要銷(xiāo)售指標(biāo)完成后預(yù)期，如主要銷(xiāo)售指標(biāo)未能達(dá)成或銷(xiāo)售費(fèi)用率超出經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)無(wú)利潤(rùn)分紅。

七、條件

股份持有對(duì)象，為三二一所有符合持有資格、可獲得股權(quán)持有的自然人。股份持有對(duì)象為以下標(biāo)準(zhǔn)：

1.股份持有人資格

1)

2014年4月至2015年12月期間，持續(xù)在職的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售主管以上職位人員，期間離職、職位截止2015年10月前未能晉升員工不享有持股資格；

2)

2015年新進(jìn)公司，2016年起負(fù)責(zé)山西銷(xiāo)售區(qū)域以外市場(chǎng)的員工。

2.新增持有人資格

根據(jù)2016年經(jīng)營(yíng)情況，由三二一總經(jīng)理提報(bào)2017年可持股人名單及持股金額，經(jīng)半數(shù)持股人同意后，新可持股人獲得持股資格。

3.股份分配標(biāo)準(zhǔn)

1)

工作年限。根據(jù)入司時(shí)間，司齡不同設(shè)立不同的股票份額；

2)

經(jīng)營(yíng)管理層級(jí)。按照2016年銷(xiāo)售管理職能不同，設(shè)定不同分配權(quán)重；

3)

銷(xiāo)售貢獻(xiàn)。根據(jù)2016年市場(chǎng)規(guī)劃，按照銷(xiāo)售規(guī)模不同設(shè)定不同分配權(quán)重；

4)

新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)權(quán)重。根據(jù)2016年規(guī)劃，負(fù)責(zé)山西以外全新市場(chǎng)操作的人員增加分配權(quán)重。

5)

銷(xiāo)售管理度。根據(jù)內(nèi)部管理崗位內(nèi)容不同，設(shè)立不同分配權(quán)重。

股份數(shù)量

工齡年限

股票額

級(jí)別

類(lèi)別

股票額

2016年任務(wù)

股票額

市場(chǎng)困難度

股票額

銷(xiāo)售管理度

股票額

1年以上3年以下

1000

總經(jīng)理級(jí)

140000

4000萬(wàn)以上

20000

外圍空白市場(chǎng)

10000

A

50000

3年以上5年以下

3000

副總經(jīng)理級(jí)

A

140000

2000萬(wàn)以上

15000

B

20000

5年以上10年以下

5000

B

100000

1000萬(wàn)以上

10000

C

10000

10年以上

10000

分公司經(jīng)理

A

60000

800萬(wàn)以上

5000

銷(xiāo)售主管

A

20000

600萬(wàn)以上

3000

B

10000

400萬(wàn)以上

2000

八、機(jī)制

三二一設(shè)立獨(dú)立賬戶(hù)，設(shè)立股份臺(tái)賬，由三二一綜合部管理。

1.持股人憑股權(quán)數(shù)量獲得經(jīng)營(yíng)收益，并承擔(dān)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.股權(quán)收益支取由三二一綜合部進(jìn)行登記計(jì)算，總經(jīng)理簽字后發(fā)放。

3.三二一經(jīng)營(yíng)虧損，如三二一在季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中虧損，持股人共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)虧損。

4.分公司經(jīng)營(yíng)虧損，根據(jù)分公司結(jié)算價(jià)格，計(jì)算分公司經(jīng)營(yíng)毛利，分公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為負(fù)扣除該分公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

5.分公司及個(gè)人未能完成季度銷(xiāo)售指標(biāo)的，根據(jù)實(shí)際完成比例扣除未完成部分經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，低于2015年同期銷(xiāo)售額的，扣除全額經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

三二一食品有限公司

2016年1月23日