第一篇：醫(yī)院科室先進集體主要事跡

先進集體一個團結(jié)、有愛、和諧、充滿朝氣、積極上進、專業(yè)素質(zhì)高、吃苦耐勞的醫(yī)護團隊！下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文五篇【一】

我院門診部包括內(nèi)、外科門診、急診科、五官科、口腔科、頸肩腰腿痛科、中醫(yī)科、理療科、口腔科、肛腸科、疼痛科等10多個科室，現(xiàn)有職工33人，其中，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護師1名，護師10名。2008年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化管理，引進新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭實力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，醫(yī)院各科室先進事跡材料范文取得了可喜的成績。

一、加強文化建設(shè)，凝聚新型團隊。

二、立足本職崗位，加強行風建設(shè)。

一是加強政治學(xué)習(xí)，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為x災(zāi)區(qū)捐款，捐衣物，捐書。

二是工作作風扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。

三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。

四是牢固樹立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。

三、加強學(xué)科建設(shè)，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)。

一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。

二是開展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

三、病例書寫規(guī)范。

四、夯實基礎(chǔ)，加強質(zhì)量安全建設(shè)。

一是嚴把安全關(guān)。

二是對醫(yī)生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。

三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由科主任帶頭，門診部全體人員輪流排班，保證每天下班前對本科室、本部門的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進行自查。

五、努力開展營銷宣傳工作。

榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團結(jié)向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。

醫(yī)院兒科先進事跡材料

春寒料峭，氣候無常，又到了細菌病毒醫(yī)院精神病科總護士長時代先鋒先進事跡材料肆虐的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。

人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護，與科主任和護士長是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認真?zhèn)鳌?、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重擔、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。

在科主任的帶動下，兒科形成了團結(jié)拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進步。醫(yī)學(xué)院副院長時代先鋒先進典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進步三等獎一項，市級科研立項三項。在2012年度小兒手足口病及甲型H1NI流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文五篇【二】

***區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科，具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛心，具有高度執(zhí)行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護理上寫下了自己獨特的篇章。

一、護士均學(xué)客家話

***區(qū)第二人民醫(yī)院座落于***區(qū)布吉街道吉華路，醫(yī)院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。

針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點，內(nèi)一科護理單元開展了人人學(xué)講客家話的活動，大家從最基本的客家話學(xué)起，克服了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護士長帶頭身體力行，從而解決了護患之間的溝通障礙，現(xiàn)在來自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護患關(guān)系，同時也提高了健康宣教的效果。2010年該科還開展了“八聲服務(wù)”，即：（1）接診患者有歡迎聲；（2）觀察巡視有問候聲；（3）治療操作有解釋聲；（4）請求合作有答謝聲；（5）操作失當有諒解聲；（6）節(jié)假日有問候聲；（7）家屬探視有應(yīng)答聲；（8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。

二、善動腦筋治“壓瘡”

作為老年病病區(qū)，壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護理問題。該科的護士們勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫(yī)老專家的指導(dǎo)下，她們對該藥膏的某些成份進行了改良，盡管開始應(yīng)用“生肌玉紅膏”在護理程序上非常麻煩，但護士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導(dǎo)管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤，經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護理實踐與研究》等雜志上。

三、患者的溫馨家園

糖尿病是典型的生活方式病，近年來隨著人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。

該科高度重視?？谱o理建設(shè)，自2008年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂部，每月定期開展糖尿病病友座談會，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結(jié)合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識，加強病人的自我管理能力，為病人病情的長期治療，病情的長期緩解打下堅實的基礎(chǔ)。糖尿病病友會舉辦至今收效良好，參加的會友也越來越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂，不但增加了?？谱o理社會效益，也大大提高了病人的滿意度。

四、醫(yī)護關(guān)系很和諧

為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫(yī)護和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護理人員注重醫(yī)護溝通，醫(yī)護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關(guān)系，通過醫(yī)護人員職責界定共同管理好患者，為患者提供全 方位、全程服務(wù)，從而使醫(yī)護配合更為密切。護士跟隨醫(yī)生查房，利用晨會、醫(yī)護座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進醫(yī)護交流，建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計促進醫(yī)護更有效地合作，為促進患者康復(fù)尋找著每一條途徑。

五、?？谱o理有文章

內(nèi)一科現(xiàn)有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長的帶動下，大家都十分注重繼續(xù)教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續(xù)護理本科或大專的學(xué)習(xí)。

該科每年均會派出護理人員到各大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，她們不僅對專科護理有著認真務(wù)實的工作態(tài)度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱，2009-2010年，該科護士在省、國家級發(fā)表了9篇護理論文。其中，有2篇被評為醫(yī)院2010年度優(yōu)秀論文；2010年還獲批***市護理科研立項一項，目前課題正在進行中。

盡管內(nèi)一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時，她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感！

醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文五篇【三】

信息控制科，是醫(yī)院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室，最早始建于98年，隨著醫(yī)院的發(fā)展，于2012年8月成為一個獨立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室，現(xiàn)有技術(shù)人員5名。主要負責醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)，已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理安全制度，完成了全院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和管理，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理處理措施，有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運行。

信息科的發(fā)展也從側(cè)面體現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統(tǒng)正式使用，醫(yī)院開始步入信息時代，電腦開始成為護士和醫(yī)生的工作工具，隨著信息化進程的加快，04年更換了第二套HIS管理系統(tǒng)，完善了醫(yī)生站、護士站以及門診信息系統(tǒng)，信息化的進程代替了手工醫(yī)囑，方便了醫(yī)護人員的工作，也為病人看病提供了便利。2012年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環(huán)境中獨立履行科室職能，并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻了力量。

等工作。幾年來，科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進一步發(fā)展。

一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，奮勇當先，爭當“標兵”

公路工程技術(shù)是一個專業(yè)性非常強的工作，特別是近幾年橋梁建設(shè)技術(shù)突飛猛進，不加強自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會失去在公路建設(shè)市場的位置，這就需要與時俱進，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，科室的同志，通過組織討論，充分認識到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質(zhì)實力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學(xué)習(xí)中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強思想政治學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風貌，科室人員職業(yè)道德和作風紀律進一步得到提升。

二、在工程建設(shè)上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創(chuàng)造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當前激烈的市場競爭情況下，工程投標工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標信息，積極參加工程招標，僅今年就參加了五個工程的招標工作，并取得了茌平縣茌新河大橋（中標價1050萬元）、濟廣高速x連接線工程第五合同段（中標17079萬元）中標的優(yōu)異成績。

在工程建設(shè)中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在施工質(zhì)量管理中，他們嚴把工程質(zhì)量關(guān)，時刻牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴格把關(guān)，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細究，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并對各施工工序加強了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。

三、在工作作風上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風范

為進一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規(guī)章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行。

工程建設(shè)屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設(shè)奉獻出自己的力量。

四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“QC”小組活動，有力推動了技術(shù)進步。在提高工程進度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產(chǎn)的順利進行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術(shù)人員廣開思路，開拓視野，創(chuàng)新工作模式，同時把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動了技術(shù)進步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。

五、建立獎懲機制，提高工作效率

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。根據(jù)各項工作的特點，明確了各個同志的工作目標和工作任務(wù)。做到定期匯報，年終實施考評，調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制?？崎L負責年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

今年以來，工程科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責任感和責任心，認真履行自己的崗位職責。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續(xù)發(fā)展觀念，發(fā)揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創(chuàng)新工作方法，樹立模范標桿。有決心，也有信心，一定會在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠、更高。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文五篇【四】

xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個團結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進的醫(yī)療團隊。在“厚德善道、務(wù)實求新”的院訓(xùn)感召下，在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。

多年來，科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻是神經(jīng)內(nèi)科團隊一貫的工作作風。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承擔著ccu監(jiān)護工作，搶救急危重癥病人是“家常便飯”，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常加班加點，隨叫隨到，不計得失，遇重大搶救全員上陣，沒有一人推托，表現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作和敬業(yè)奉獻精神。一份收獲，一份耕耘，當我們把患者一個個從死亡線上拉回來的時候，也是我們醫(yī)務(wù)人員最感欣慰的時候，同時也得到了病人及家屬的肯定，多次收到患者贈送的錦旗和院領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在護理服務(wù)中，科室提出用“五心服務(wù)”服務(wù)于患者的主題，即“愛心、細心、耐心、熱心、責任心”進一步貼近患者，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，體現(xiàn)“以人為本，溫馨服務(wù)”的護理理念，護理是愛的事業(yè)，面對醫(yī)院的陌生環(huán)境，科室首先在接受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫，實行“首迎”“首問責任制”，主班護士主動起身熱情詢問病人及家屬，迅速安置床位，備好床單位，監(jiān)測血壓，環(huán)境介紹，送上一壺熱水消除陌生感，給患者留下溫馨的第一印象。責任班護士更是患者的貼心人，文明用語，一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切?！皝恚曳瞿饋怼薄跋麓猜c”“這個體位感覺舒適嗎?”“您好，我看您今天的氣色不錯”等等治療用語使患者體會到了親人般的關(guān)懷。其中，劉迎春護士表現(xiàn)尤為突出，在患者滿意度調(diào)查表中，她的提名人次最多，她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水，使病人倍受感動?！凹毿摹焙汀澳托摹笔巧窠?jīng)內(nèi)科護士必備的基本素質(zhì)。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責任班護士經(jīng)常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范，多讓患者及家屬掌握了解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預(yù)防知識，增強了患者及家屬治療疾病的信心。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任護士長常說的一句話就是“責任重于泰山”。以高度的責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理，與時俱進，只有這樣才能不斷向前發(fā)展?？浦魅巫o士長是觀念更新，破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是神經(jīng)內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點、高要求、高標準、高素質(zhì)的原則，強化高年資醫(yī)生和高年資護士對年輕醫(yī)護人員的“傳、幫、帶”，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使神經(jīng)內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實，創(chuàng)“病人放心滿意，醫(yī)生護士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文五篇【五】

呼吸科是一個充滿活力與和諧的團隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標，“嚴謹、求實、慎獨”是科室的服務(wù)理念。正是在目標和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進取，在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。

責任與愛心。呼吸科是全院工作量醫(yī)院院長先進事跡材料最大的科室之一，病人數(shù)量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點，尤其是重癥監(jiān)護室（ICU），收治病人面向全院，更像一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，這里的每一位醫(yī)護人員每一天都在為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會使病人多一份生的希望?？剖业拿恳晃会t(yī)護人員自覺的遵守各項規(guī)章制度，恪守著自己的那份職責。是他們這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護理下病情轉(zhuǎn)危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。

創(chuàng)新與發(fā)展。在專業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了醫(yī)院呼吸系統(tǒng)疾病的診斷和治療水平，如：B超引導(dǎo)下胸膜活檢術(shù)，電子支氣管鏡檢查術(shù)，CT引導(dǎo)下的肺穿術(shù)等，填補了醫(yī)院的空白。無創(chuàng)呼吸機的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。2007年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無創(chuàng)呼吸機治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時又有三項課題申報了2008年海淀科委的科研基金。

和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護士長處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛時裝、流行音樂的時尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當病人危在旦夕，爭分奪秒之時，他們義無反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱號，讓他們感到肩上的責任。這就是醫(yī)療戰(zhàn)線上每天為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗的巾幗英雄們。

第二篇：醫(yī)院科室先進集體主要事跡

沖鋒在前，危、重、急、苦等工作必須以身作則，身先士卒。下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“醫(yī)院科室先進集體主要事跡精選模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡精選模板【一】

婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學(xué)科，是省級“芙蓉標兵示范崗”、市級“巾幗文明崗”。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻的優(yōu)秀醫(yī)護工作者，她們是一個高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學(xué)歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲.我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當?shù)呐谱印?/p>

走進市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠是一片擁擠和“十佳柜員”先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。

為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫(yī)學(xué)常識的.宣教。

兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。

市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。

加強內(nèi)部管理，加強服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

加強醫(yī)學(xué)知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。“六·一”兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。

在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。2006年起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯(lián)誼會”，每年組織召開會議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識和進展；開設(shè)“兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座”；針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。

積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進單位推薦材料上級醫(yī)院進修，參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí)，?？飘厴I(yè)護士申報本科學(xué)習(xí)。

開展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學(xué)。2006年以來，兒科新增小兒呼吸?？?、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護室，使臨床水平再上一個臺階。

兒科是一個團結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護人員滾燙的心。此外，團結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護人員義不容辭的責任。

高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來，集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。2006年兒科還被評為x市衛(wèi)生局先進集體，兒科主任被評為x市衛(wèi)生局先進個人。

“巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌?！眱嚎频尼t(yī)護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過前進的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡精選模板【二】

2006年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、構(gòu)建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（一）是建立持久學(xué)習(xí)機制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機制，用機制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學(xué)習(xí)，并做到有記錄、有心得。

（二）是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案。

二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。

今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。

三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。

1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。

2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。

五、堅持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷

服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。

開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復(fù)、保健、用藥、飲食、運動、復(fù)查等問題進行指導(dǎo)，重點病人進行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。

通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。為構(gòu)建和諧盂縣作出了自己的貢獻。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡精選模板【三】

從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗二十余年，憑看高度的責任感和強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，任勞任怨踏實工作、刻苦鉆研、忘我奉獻，切實履行救死扶傷的職責。

堅持奉獻，全心全意為患者服務(wù)

記得剛上學(xué)時老師對我說：“檢驗工作是為臨床及時提供準確診斷依據(jù)的前哨工作，檢驗工作者是偵察兵，要想當好偵察兵不但要有吃苦耐勞的精神，還要有默默奉獻的精神，要甘做無名英雄，要時刻把患者的健康放在首位”。二十多年來，我牢記這一訓(xùn)言，辦公室主任先進事跡嚴格要求自己，對醫(yī)技精益求精，以滿腔熱情對待每一位患者，以一絲不茍的態(tài)度對待每一份檢驗報告，和同事團結(jié)協(xié)作，贏得了患者滿意的微笑。憑借著一切為患者著想、全心全意為患者服務(wù)的工作宗旨，在醫(yī)學(xué)檢驗這一平凡的崗位上默默地奉獻著自己的青春，傾注著自己的心血。

愛崗敬業(yè)、盡職盡責

作為一名醫(yī)學(xué)檢驗工作者，沒有明星耀眼的光芒，沒有掌聲、錦旗和鮮花，有的是年復(fù)一年重復(fù)平凡的臨床服務(wù)工作，每天和病人的各種標本打交道，不但忙碌、辛苦而且標本具有潛在的傳染性，面對這些我絲毫沒有退縮，記得剛從學(xué)校畢業(yè)來醫(yī)學(xué)院報到時，人事處的老師問我“你是愿意留在學(xué)校本部還是愿意到醫(yī)院去工作?”我毫不猶豫地選擇了后者，救死扶傷是多么崇高的職業(yè)，吃苦受累又算得了什么！

檢驗工作者是醫(yī)療戰(zhàn)線上的“偵察兵”，在平時工作中我以此來嚴格要求自己，財務(wù)科先進事跡報告為臨床醫(yī)生的診治提供更準確、更有價值的檢驗信息。多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了努力學(xué)習(xí)、認真工作的習(xí)慣，對每一項工作，每一次試驗，每個檢驗數(shù)據(jù)都精益求精，遇到不合格的標本及時與臨床科室護士取得聯(lián)系，告知原因重新取得合格的標本，做好實驗室分析前的質(zhì)量控制；生化室擔負著檢驗科大量的工作，還要承擔體檢工作，為了保證每日檢驗工作的順利完成，為保證大型設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，從儀器的保養(yǎng)、使用、到每個結(jié)果的準確，都一絲不茍，認真負責。每天對種種試驗項目質(zhì)量控制的監(jiān)測，標本的檢測，結(jié)果的核對，都嚴格要求，精神科護士事跡把好每個環(huán)節(jié)，和同事團結(jié)協(xié)作，出現(xiàn)問題時共同磋商，做好分析中的質(zhì)量控制工作。檢驗結(jié)果與臨床有差異時，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，共同探討，提出建議，為臨床提供可靠準確的數(shù)據(jù)。并配合臨床科室，分析種種數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題的同時，協(xié)助提供解決問題的辦法，做好分析后的質(zhì)量控制。與此同時，十多年來一直參加衛(wèi)生部和省臨檢中心的室間質(zhì)評考評，并屢次取得優(yōu)異成績，為醫(yī)院和科室取得的一張張獎狀和合格證。平時無論多么繁忙的工作，任勞任怨，與同事們一道圓滿地完成了各項任務(wù)。

服從組織按排，認真做好每一項工作

服從組織按排，積極響應(yīng)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號召，2009年到2010年到寧都縣人民醫(yī)院進行定點援助工作。與當?shù)蒯t(yī)院同事團結(jié)協(xié)作，積極解決在工作中遇到的各種疑難問題；提出合理化建議和意見，及時反饋臨床醫(yī)師的意見，加強醫(yī)護與檢驗之間的溝通，急診科護士事跡做好全程質(zhì)控，提高縣醫(yī)院檢驗科整體檢驗水平；采用教學(xué)與實際工作結(jié)合起來等方式傳授生化質(zhì)量控制及校準、生化新項目的檢測及臨床應(yīng)用和各種先進的檢驗理論及實踐經(jīng)驗，規(guī)范完善文件的編寫與操作，積極參與了當?shù)蒯t(yī)院“二甲”復(fù)評的準備工作，主動參加當?shù)蒯t(yī)院組織的捐款活動。工作期間根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療技術(shù)條件，結(jié)合自己的專業(yè)特長，為當?shù)厝罕娋徒峁┝恕百|(zhì)優(yōu)、價廉、便捷”的醫(yī)療服務(wù)，有效緩解當?shù)厝罕姟翱床‰y”、“看病貴”問題。并多次放棄與家人團聚的機會，克服種種困難，出色完成了送醫(yī)下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)！

在平時科里的工作除了承擔自己的一份檢驗任務(wù)之外，還協(xié)助主任做好生化室的管理及承擔全科試劑的管理工作，每天試劑的清點與驗收和每月試劑清單進出庫，看似簡單卻很繁瑣，經(jīng)常為了試劑清單的進出庫占用很多休息時間，有時為了清理試劑庫房到晚上。檢驗科主任先進事跡要做好這項工作，不但需要花費大量的時間和精力，而且需要很強的責任心，我數(shù)十年如一日，再苦再累也無怨無悔，為保證整個科里的檢驗工作順利進行盡自己的綿力。

認真鉆研業(yè)務(wù)，積極進取

在承擔繁重醫(yī)療工作的同時，我還承擔了x大學(xué)醫(yī)學(xué)院本科生和各大、中專院校實習(xí)生的教學(xué)工作，在平時的工作當中、外出培訓(xùn)中非常注重國內(nèi)外新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文，先后在國家級和省級醫(yī)學(xué)雜志和醫(yī)學(xué)報刊上發(fā)表文章，先后主持并參與多個科研課題，參編《臨床醫(yī)學(xué)實驗教程》，編寫《臨床生化組第二版標準操作規(guī)程》等。我覺得要想更好地為病人服務(wù)，除了具備良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是提高專業(yè)素質(zhì)，急診科感人事跡所以在繁重的醫(yī)療、教學(xué)和其他工作的同時，在業(yè)余時間不斷充電，積極進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，有時為了弄清某個問題，查遍各種資料，并悉心向前輩請教，努力使自己擁有扎實的醫(yī)學(xué)理論知識和豐富的臨床實踐經(jīng)驗，更好地為病人服務(wù)！

樹立正確的人生觀，努力做一個醫(yī)德高尚的人

醫(yī)乃仁術(shù)，要做一個好的醫(yī)務(wù)工作者，必須首先做一個好人，做一個高尚的人。醫(yī)務(wù)工作是一種救死扶傷的高尚職業(yè)，要求做人正直、謹慎、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對病人富有同情心，對自己不計較得失，愿意做好事。

記得門急診化驗室使用BECKMANCX7全自動生化儀時，當儀器出現(xiàn)問題，值晚班的同事無論什么時候打電話給我，我都會耐心傾聽，電話里能解決問題的在電話里解決，不能解決的就親自到醫(yī)院去盡力幫助解除儀器故障。我覺得同事的電話是出于對我的信任和技術(shù)的肯定，檢察院公訴科先進事跡當儀器恢復(fù)正常運行時，我感到無比的高興。生化檢驗任務(wù)繁重，每天都有很多急診和危急值要及時報告給臨床科室，有的門診醫(yī)生只留工號不留姓名無法報出危急值結(jié)果，我總是不怕麻煩親自到人事科去查得醫(yī)生的姓名，為的是能及時將危急值結(jié)果告知臨床醫(yī)生讓病人得到及時救治。甘做人梯，每當同事新輪轉(zhuǎn)進生化室總是手把手教，直到能熟練掌握各個項目的檢驗。

在平時的工作中盡量方便病人，有些特殊檢驗項目不能當天取報告根據(jù)病人的要求給病人免費郵寄化驗報告或者留下病人電話告知病人結(jié)果；視病人如親人，主動替患者排憂解難，時刻為患者著想，熱情、真誠、周到，耐心為患者提供咨詢先進科室推薦材料，解釋檢驗結(jié)果，有針對性地建議患者選擇合理又有效的檢驗項目，不增加患者額外的檢查負擔；還主動指引患者看病流程縮短看病時間，有一次早上7點鐘，我正值晚班，一位從鄉(xiāng)下來昌看病的老太太來門診化驗室問我去哪個科看病，我耐心地問她哪不舒服，告訴她應(yīng)該掛哪個科的號。當我下晚班時，竟然又在磁共振室外面遇到了這位老太太，老人在醫(yī)院里轉(zhuǎn)了很久還是不知道怎么去看病，看著老人著急的樣子，想想如果是自己的父母在外遇到了這種情況該怎么辦?我顧不上晚班的勞累，帶老人掛號、看病、做檢查、拿藥，老人感激地說：“你就像自己的親人一樣，還是到二附院看病好??！”老人的話讓我深深地體會到了幫助別人的快樂！

醫(yī)院科室先進集體主要事跡精選模板【四】

婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學(xué)科，是省級“芙蓉標兵示范崗”、市級“巾幗文明崗”。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻的優(yōu)秀醫(yī)護工作者，她們是一個高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風采?，F(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學(xué)歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲.我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當?shù)呐谱印?/p>

走進市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠是一片擁擠和“十佳柜員”先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。

為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班。科室還自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫(yī)學(xué)常識的宣教。

兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。

市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。

加強內(nèi)部管理，加強服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

加強醫(yī)學(xué)知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。“六·一”兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。

在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。XX年起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯(lián)誼會”，每年組織召開會議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識和進展；開設(shè)“兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座”；針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。

積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進單位推薦材料上級醫(yī)院進修，參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí)，?？飘厴I(yè)護士申報本科學(xué)習(xí)。

開展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學(xué)。XX年以來，兒科新增小兒呼吸?？啤⑿簝?nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護室，使臨床水平再上一個臺階。

兒科是一個團結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護人員滾燙的心。此外，團結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護人員義不容辭的責任。

高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來，集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。XX年兒科還被評為x市衛(wèi)生局先進集體，兒科主任被評為x市衛(wèi)生局先進個人。

“巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌?！眱嚎频尼t(yī)護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過前進的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡精選模板【五】

******院腎內(nèi)科是一個團結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進的醫(yī)療團隊。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。現(xiàn)匯報如下：

努力鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，科室負責人趙曉毅主任特別注重加強科內(nèi)醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，要求大家要做到知識更新、技術(shù)過硬。本著這一目的，科里定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)查房，科主任帶領(lǐng)大家嚴格按照查房制度，有針對性的分析疑難、危重病例，認真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗，每周進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及講座，并積極為醫(yī)生及護士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機會，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練，使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護理水平不斷提高。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，腎內(nèi)科全體醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)“三個代表”的精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了；服務(wù)過程更加方便化了，服務(wù)對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的，但醫(yī)護人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護人員不但有一種團隊精神，更有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。在科里醫(yī)護人員緊缺的情況下，主任、護士長帶頭值班，遇到危重病人時，醫(yī)生護士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主動熱情地為病人服務(wù)，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責地完成著“白衣天使”的使命。由于全體醫(yī)護人員的團結(jié)協(xié)作，勇于奉獻，使得各項工作達到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯、責任及技術(shù)事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚信或口頭表揚。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護士長常說的一句話就是“責任重于泰山”。以高度的責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點、高要求、高標準、高素質(zhì)的原則，強化高年資醫(yī)生和高年資護士對年輕醫(yī)護人員的“傳、幫、帶”，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實，創(chuàng)“病人放心滿意，醫(yī)生護士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

第三篇：關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本

將一如既往的實現(xiàn)“愛心、耐心、細心、責任心”，“不忘初心、牢記使命”，下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【一】

在兒科還有一道亮麗的風景，就是整天辛勤忙碌的護士們，印象深刻的是她們對患兒的高度責任感和無私奉獻?！耙会樢娧笔羌议L對兒科護士護理技術(shù)的最直接的要求。為了這個目標，很多年輕的護士，早上班、晚下班虛心向前輩學(xué)習(xí)。操作技術(shù)幾乎個個身手不凡，工作中患兒的屎、尿、嘔吐物濺到衣服上，已不是什么新鮮事，可是她們?nèi)徊活?。最有趣的是兒科護士形容她們“吃飯像打仗”。由于工作繁忙，越到中午，兒科病人護理工作越集中，能吃上飯已經(jīng)是阿彌陀佛了。護士們不忍心因為自己吃飯時間長，而讓其他人承擔更大壓力。熱飯、醫(yī)院院長先進事跡材料吃飯、喝水不到十五分鐘，盆、碗、勺不停的演奏著交響曲，哪能顧得上吃像。沒有人要求她們，但大家以對患兒高度的責任心和無私的愛，做到了這一點。

關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【二】

影像科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使科內(nèi)工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發(fā)展。

一、全面加強自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭，為適應(yīng)全院發(fā)展，影像科始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。為了提高思想道德素質(zhì)，影像科在全體人員中開展了黨的十六大精神、“三個代表”重要思想藥業(yè)公司個人先進事跡材料和黨性黨風學(xué)習(xí)教育活動。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、，以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學(xué)習(xí)，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴格堅持每月兩次的學(xué)習(xí)制度，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識的講座，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí)，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【三】

回首即將過去的2011年，我纖維素二期車間全緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，認真落實各項生產(chǎn)指標，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間的綜合管理工作逐步提高。

一、取得的成績

1、生產(chǎn)方面

針對集團公司下達的2011生產(chǎn)任務(wù)，我纖維素二期領(lǐng)導(dǎo)小組認真對其進行了學(xué)習(xí)并統(tǒng)籌規(guī)劃車間的生產(chǎn)?？偨Y(jié)分析以往的經(jīng)驗以及本生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的問題，掃清生產(chǎn)中的障礙，為保證車間的正常生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售供求。本生產(chǎn)HPMC單批***噸，成品入庫量***噸。這組數(shù)據(jù)正說明了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為車間員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

2、安全管理方面

在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，按時對職工進行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團公司下達關(guān)于加強現(xiàn)場管理的指示，根據(jù)公司要求學(xué)習(xí)車間6S管理，6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。我車間員工引起了高度的重視，我車間在衛(wèi)生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設(shè)備管理、工具管理、勞動紀律等方面做出了詳細的規(guī)定使員工的綜合素質(zhì)、車間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。

4、成本及降耗方面

一個企業(yè)，在市場經(jīng)濟條件下，要想持續(xù)發(fā)展，要想在激烈的競爭環(huán)境下長期生存，必然要努力提高管理水平，降低經(jīng)營成本，講究節(jié)支降耗，企業(yè)的競爭力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關(guān)鍵點是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

為此，我纖維素二期制定出了相應(yīng)的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益：①。實行生產(chǎn)物品統(tǒng)一管理，規(guī)范化，減少不必要的浪費。如，成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數(shù)量要求進行審批；對設(shè)備及時保養(yǎng)，配件要根據(jù)需要領(lǐng)取。②。總結(jié)操作經(jīng)驗，將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結(jié)合起來并從中找到平衡點，在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上，由原來的溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強員工在用水、用電、用汽等方面的節(jié)能意識。④提高單批、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。

5、人員管理方面

2011年，因公司生產(chǎn)車間管理層人員的變動，以及新招聘員工和其他車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工很多，而且很大一部分都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我車間及時進行了整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃。協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

二、車間管理總結(jié)

1、加強班組管理管理，提高車間管理水平

①加強班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

②創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎(chǔ)管理專項工作同當前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，建立上下結(jié)合、有效溝通機制，完善班組建設(shè)考評與獎懲制度，在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

2、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作

為確保車間正常運行，順利完成生產(chǎn)計劃，確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作要做到：

①制定質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度。

②產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強員工的質(zhì)量意識，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。

③本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。

④實行質(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。

關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【四】

把促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為首要任務(wù)，進一步搭建平臺、加強培訓(xùn)、培育品牌，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)婦女發(fā)展。

搭建服務(wù)平臺，激發(fā)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)活力。召開全區(qū)實施藥業(yè)公司個人先進事跡材料推進大會，命名表彰了30名區(qū)“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”、19個“巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地”；與區(qū)人社局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的實施意見》，對婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策支持和優(yōu)惠；成立了“巾幗創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團”，掛牌命名了10處“巾幗創(chuàng)業(yè)實踐基地”和1處“巾幗創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地”。召開了巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)場推進會，實地參觀了淄川佳美制衣有限公司和西河鎮(zhèn)護寶泉村織網(wǎng)廠。加強與女企業(yè)家的聯(lián)誼和溝通。召開女企業(yè)家“話成長、促發(fā)展”座談會；推薦1名女企業(yè)家參加“聯(lián)通杯”首屆x省婦女創(chuàng)業(yè)大賽，進一步提升了女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)能力；積極開展小額擔保貸款財政貼息推動婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，為2名婦女提供小額擔保貸款182萬。新星集團被表彰為“全國女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地”。培育家政品牌，拓寬婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道。開展家政服務(wù)需求及用工情況調(diào)研，積極了解下崗女職工、4050人員的就業(yè)需求，建立淄川區(qū)陽光職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)系點；舉辦了4期x“陽光大姐”淄川家政服務(wù)培訓(xùn)班，免費培訓(xùn)330余名婦女，24名婦女與x“陽光大姐”簽訂了勞動合同。加強技能培訓(xùn)，提升婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。實施了“新型女農(nóng)民培訓(xùn)工程”和“巾幗星火創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃”，舉辦涉及縫紉、家政等適合婦女的6個工種的培訓(xùn)班9期700余人。開展“爭創(chuàng)巾幗文明崗優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎省運”主題活動，對新申報的3處市級巾幗文明崗進行達標驗收，11人參加全市巾幗文明崗負責人培訓(xùn)班。

衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療保健管理科先進事跡材料

x地區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療保健管理科現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督員4名，承擔著醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查等職能。為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病、傳染病，保障x人民的健康作出了積極貢獻。

一、牢固樹立一個辦事效率、群眾滿意的監(jiān)督執(zhí)法隊伍新形象

新的衛(wèi)生監(jiān)督體制的建立和完善，為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了一次絕好的機會。因此醫(yī)療保健管理科從開始就把樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象。首先，轉(zhuǎn)變了衛(wèi)生監(jiān)督工作方式，工作中，注意克服以往重許可輕監(jiān)督的衛(wèi)生監(jiān)督模式，重點加強發(fā)證前審查及醫(yī)學(xué)院副院長時代先鋒先進典型事跡材料發(fā)證后管理，實行全程監(jiān)督管理。公開辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)和服務(wù)指南，實行“陽光作業(yè)”。認真開展創(chuàng)“文明窗口”活動，在全所推行文明用語，工作中實行微笑服務(wù)，使群眾享受到了更優(yōu)質(zhì)、更周到的服務(wù)。

二、加強隊伍建設(shè)、建立了一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的監(jiān)督執(zhí)法隊伍

為保證衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的公證性和樹立良好的社會形象，醫(yī)療保健管理科把建立一支政治素質(zhì)優(yōu)、執(zhí)法水平高、業(yè)務(wù)能力強、廉潔自律、公正執(zhí)法和辦事效率高的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍作為重要內(nèi)容來抓。在所領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，黨員干部在工作中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用，尤其是在2010年民族運動會公共衛(wèi)生、食品安全保障工作中，醫(yī)療保健管理科全體監(jiān)督員在民運會期間從未休息，全科密切配合，圓滿的完成了民運會期間的公共衛(wèi)生安全、食品安全工作。

三、加強法制教育，保證了監(jiān)督員的廉潔自律、公正執(zhí)法

醫(yī)療保健管理科作為衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所履行政府職能的一個科室，抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作至關(guān)重要。首先，加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。堅持每月一次的政治學(xué)習(xí)和廉政教育。第二，開展紀律教育，加強廉政建設(shè)。結(jié)合“黨風廉政教育月”活動，開展了以貫徹“八個堅持、八個反對”，及廉潔從政教育為目的的各項政治思想教育活動。把學(xué)習(xí)先進典型和實際工作結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)典型，以身邊的人教育大家，增強了大家廉潔自律的自覺性，對工作人員實行崗位責任制，向社會公布咨詢和舉報電話，對各類投訴案件一查到底。對改善監(jiān)督所的工作作風，約束衛(wèi)生監(jiān)督員不良行為起到了良好的效果。

四、堅持依法從政，建立一個監(jiān)管有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的執(zhí)法體系。

醫(yī)療保健管理科的全體人員以踏踏實實、真抓實干的工作作風認真開展各項監(jiān)督執(zhí)法和疫情處置工作，以嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)為工作信條，以保障公共衛(wèi)生、服務(wù)人民群眾為宗旨和理念，使監(jiān)督執(zhí)法工作干得有特色、有舉措、有創(chuàng)新，而且深入落實服務(wù)意識，無論是對監(jiān)督執(zhí)法的對象還是面臨重大疫情事件，都能夠詳細講解有關(guān)規(guī)定和要求，積極指導(dǎo)他們改正、完善，在做到實體公正和程序公正的基礎(chǔ)上，努力追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一，使監(jiān)督對象滿意率達到100%

全體科室人員能夠做到監(jiān)督執(zhí)法程序規(guī)范、行為嚴謹，在進行醫(yī)院精神病科總護士長時代先鋒先進事跡材料監(jiān)督檢查時，既重事實，又重證據(jù)，使監(jiān)督執(zhí)法工作能夠落到實處。同時自覺、模范地遵章守紀，使監(jiān)督執(zhí)法工作公正，廉潔，自覺抵制行業(yè)不正之風，全年無行業(yè)作風方面的投訴。在工作的各個環(huán)節(jié)中都注重科室人員自身修養(yǎng)的引導(dǎo)，謹言慎行，保持良好的監(jiān)督執(zhí)法形象，樹立起監(jiān)督執(zhí)法高度的責任感和使命感，形成了良好的工作氛圍。在工作中科室人員能夠做到團結(jié)互助、積極向上，共同研討各項工作任務(wù)，互相學(xué)習(xí)，經(jīng)過科室人員的共同努力，出色地完成了各項工作任務(wù)。對地區(qū)傳染病監(jiān)督管理、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查及工礦企事業(yè)單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生工作起到了積極的作用。

在今后的工作中，醫(yī)療保健管理科將繼續(xù)通力合作，切實履行法律賦予的職責，與時俱進，奮發(fā)圖強，更加努力提高依法行政水平，樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象，維護好社會公共衛(wèi)生秩序，保護人民群眾的健康。為促進x地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和保護人民健康作出更大貢獻。

關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【五】

科室的同志發(fā)揚團隊精神，強化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。下面是科室先進事跡:

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

規(guī)劃建設(shè)工作涉及的知識面非常廣泛，絕大多數(shù)知識都是在學(xué)校里涉及不到的知識領(lǐng)域，完全靠自身在工作實踐中摸索和學(xué)習(xí)，特別是國家國土、規(guī)劃方面的政策和文件，也在不斷的改變，這就需要與時俱進保證知識的及時更新?？剖业?0名同志充分認識到學(xué)習(xí)的重要性，從干部到一般工作人員學(xué)習(xí)的激情無比之高，只要提到學(xué)習(xí)不管是在班時間還是下班以后，即使是節(jié)假日，他們沒有一人缺過一節(jié)課，沒有一人請過一次假。交警支隊紀檢室先進事跡材料多年來該科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。定期或不定期的通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育拓寬知識領(lǐng)域，通過學(xué)習(xí)自我加壓、提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風貌，工作人員職業(yè)道德和干部隊伍作風紀律得到了明顯的提升。全體科室同志做到了在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心出色地完成了預(yù)定工作任務(wù)，從未發(fā)生以權(quán)謀私、以行業(yè)謀私、以崗位謀私等違法違紀問題。

二、項目服務(wù)

項目簽約以后從立項到開工建設(shè)涉及國土、規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、工商等諸多部門手續(xù)瑣碎繁多，有時跑上好多次才能完成一項手續(xù)的辦理。工商局優(yōu)秀科室先進事跡材料盡管如此，他們?nèi)蝿谌卧癸L，里來風里去，從不叫一聲苦，只要是投資方提出的合理要求，他們總是想盡一切辦法，通過熱情周到的服務(wù)千方百計的努力，確保達到客商的預(yù)想目標。全年共幫助項目主體辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證52本，選址紅線79宗，出讓紅線及要點19份，用地許可證10本，土地使用證5本。通過扎實有效地工作效果，贏得了企業(yè)的一致好評及認同。特別是在四季新城項目的國土規(guī)劃手續(xù)審批過程中，多次與市區(qū)職能部門溝通，使原本需要5個月才能辦結(jié)的工作，只花了2個多月時間就順利完成，使該項目提前3個月拿到了開工許可證。

三、制度執(zhí)行

新洋經(jīng)濟區(qū)是一個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，婦幼保健院委員會先進事跡材料幾年來發(fā)展速度之快，拆遷量之大，拆遷補償及時到位，有許多村民受利益的驅(qū)動想法，設(shè)法實施違法違章建設(shè)針，對如此現(xiàn)狀，規(guī)劃建設(shè)辦公室從工作人員中優(yōu)選4名同志專門負責園區(qū)規(guī)劃監(jiān)察工作。他們不僅建立了比較完善的規(guī)劃管理網(wǎng)絡(luò)，還制訂了較為實用的管理考核細則。在懲治違法建設(shè)工作中，充分發(fā)揚鐵軍風范，今年以來共查處違法違章建設(shè)130起，其中強制拆除的達5起，拆除面積計480.8平方米，自行拆除的84起，面積計1360平方米，現(xiàn)場制止并拆除的39起，面積計1216.7平方米，正立案查處的2起面積計184.7平方米。通過扎實有效的措施有效地遏制了違法違章建設(shè)的勢頭，為經(jīng)濟區(qū)直接挽回經(jīng)濟損失100多萬元

四、工作創(chuàng)新

經(jīng)濟區(qū)要尋求大的發(fā)展項目是發(fā)展之源項目建設(shè)必須要有土地計劃。在國家宏觀政策調(diào)控土地計劃緊縮的情況下，計量科室創(chuàng)先爭優(yōu)的先進事跡材料如何取得土地計劃，這是工作上的一大難題，為了攻克這個難題，他們主動與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通研究國家政策，力爭通過獨立選址、點供、城鄉(xiāng)掛鉤等多種途徑向上爭取土地計劃。經(jīng)過努力，全年新征土地22宗新征土地面積1415.5畝，掛牌土地16宗，其中，工業(yè)用地掛牌3宗商業(yè)用地掛牌，12宗市場用地掛牌，1宗掛牌土地面積1082.5畝供地5宗，其中工業(yè)用地供地3宗，商業(yè)用地供地1宗，市場用地1宗，供地面積153.6畝，為經(jīng)濟區(qū)的進一步發(fā)展贏得了較大發(fā)展空間特別是客商們從一開始抱著試試看的心里，到最后摘牌拿到土地，時他們由衷地發(fā)表感慨，你們真是土地專家啊.五、作風精神

經(jīng)濟區(qū)成立之初，城市道路僅有二縱一橫，巾幗建功先進集體事跡材料共14.5公里經(jīng)過他們，五年的辛勤工作現(xiàn)發(fā)展成為今日的五縱九橫共40公里，另外，還有15公里的農(nóng)村公路新增綠化17公頃，路燈近1500盞，管網(wǎng)50公里，在拆遷工作中，他們?nèi)蝿谌卧梗迥曛?，共平安拆遷近900戶，沒有發(fā)生一起群眾性上訪等激端事件。五年來“建設(shè)”加“拆遷”經(jīng)濟區(qū)，通過他們之手共花去近15個億但在金錢、誘惑面前他們從不動搖堅守信念五年來未發(fā)生過一起違法亂紀的事件甚至連一封人民群眾投訴信都沒有真不愧是共產(chǎn)主義模范黨員。在發(fā)展的道路上成功的秘訣在于持之以恒鍥而不舍失敗的教訓(xùn)在于疲疲沓沓抓而不緊。規(guī)劃建設(shè)工作就像一盆碾不完的米面，需要樹立持續(xù)發(fā)展觀念，繼續(xù)發(fā)揚標兵風范，發(fā)揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創(chuàng)新工作方法，樹立模范標桿，他們有決心也有信心，十佳服務(wù)科室先進事跡材料一定會在新洋發(fā)展的道路上走得更遠、更高。

第四篇：2021年醫(yī)院科室先進集體主要事跡文本

秉承“厚德、至善、精業(yè)、進取”的院訓(xùn)，用良好的職業(yè)道德和高質(zhì)量的服務(wù)，樹立全心全意為患者服務(wù)的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧！下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“2021年醫(yī)院科室先進集體主要事跡文本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021年醫(yī)院科室先進集體主要事跡文本【一】

XX年的春節(jié)因X而變得與往年大有不同，也因為有那么一群人的努力讓大家在這個春寒料峭的季節(jié)倍感溫暖。人們稱之為“白衣戰(zhàn)士”，因為在X肆虐時，他們選擇堅守，選擇逆行，像戰(zhàn)士一樣奮戰(zhàn)在X防控的最前線。

“您好，請先量一下體溫?！薄罢垎柲谟袥]有去過x?現(xiàn)在有沒有哪里不舒服......”這是發(fā)熱門診護士X每天說得最多的話。厚重的防護服、護目鏡、防護口罩，是她每天專用的防X盔甲。X月X日，因X需要她主動申請由燒傷科病房調(diào)入發(fā)熱門診，整整將近X天。

每天工作完畢，回到醫(yī)院為一線員工準備的休息處，掏出手機與遠在x的愛人、孩子視頻電話是她一天里最放松的時候。他們心疼她臉上被口罩和護目鏡勒出的深深紅印，心疼她因長時間戴手套而長滿疹子的雙手，卻不知道她X小時不吃不喝，就為節(jié)約一套防護服。一起搭班的同事戲言，如果插根胃管，再搭配一片尿不濕，那就完美了。

燒傷科病房相較于其他科室，患者以危急重癥為多，春節(jié)期間尤甚，而突如其來的X給患者及家屬帶來了更大的沖擊和影響。大家惶恐不安，談“X”色變。面對此情況，以X主任為首的燒傷科全員紛紛請纓:X教授堅持每日查房；X副教授參與病房值班；主管護師X主動放棄休假，申請留任；懷孕X周的準媽媽X，依然堅守崗位；選擇支援兒科門急診的X，瘦瘦小小，自己看起來還像個孩子；X報名防X志愿者，努力踐行一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用......病房工作部署、新冠知識培訓(xùn)、探陪人員管理、環(huán)境衛(wèi)生把控......事無巨細，有序進行，逐一開展。醫(yī)務(wù)人員的努力安撫了住院患者的恐慌情緒，讓他們安心接受治療?！坝心銈冊?，我就放心了”是患者對燒傷科全員的最大的鼓勵。

身處這一戰(zhàn)場，或許他（她）會害怕，害怕病毒的猖獗，害怕病患的不理解；也會愧疚，愧疚因工作需要遠離幼兒，疏于照顧，愧疚不能服伺于父母床前。然而職責所在，一旦需要，必定全力以赴，義無反顧。

俠之大者，為國為民。這些人，都只是“厚德精醫(yī)，止于至善”的三院人中的普通一員，是千千萬萬“白衣戰(zhàn)士”中的普通一員。他們可能擔不上俠士之名，但他們有情有義，心系病患。在X到來時，忠貞職守，用他們瘦弱的肩膀為人民撐起一道堅強的防護罩。

致敬所有的堅守，感謝所有的留守。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，更是我們頑強抵抗、絕不服輸?shù)闹袊竦淖詈皿w現(xiàn)，我們的努力必將取得勝利。加油！

2021年醫(yī)院科室先進集體主要事跡文本【二】

我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局和場政府的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大三中全會精神，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞以病人為中心，深化改革，強化管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)功能，規(guī)范醫(yī)療行為，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益，全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。20XX年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化管理，引進新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭實力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，取得了可喜的成績。

一、加強文化建設(shè)，凝聚新型團隊。

文化建設(shè)是門診部的工作得重點，它的好壞直接代表著我院的形象，也制約著服務(wù)質(zhì)量的提升，門診是我院對外的第一個窗口，更是至關(guān)重要的，為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標，一是所有人員能夠堅持每天提前15分鐘到崗，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，辦公桌上物品擺放有序，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%，并多次受到表揚和獎勵。二是做好開診前的一切準備工作，熱情接待來診的患者，耐心細致的解釋病情，向?qū)Υ约旱挠H人一樣對待每一位患者，向做好自家的事情一樣做好每一項工作。三是規(guī)范了服務(wù)用語，嚴格按照院內(nèi)的文明用語范疇強化訓(xùn)練，并落實到每個人。醫(yī)生護士按院季度考試考核內(nèi)容進行技術(shù)練兵，發(fā)揮門診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢，醫(yī)護人員做到服裝整潔，文明用語，微笑服務(wù)，病房等科室每天保持潔凈無塵，環(huán)境幽雅。四是關(guān)心職工的生活，醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢，我院院長及員工去家里慰問，艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院，我院捐款給予關(guān)懷。對院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧，申請補助。用真誠的心溫暖每一位職工，使大家更加積極主動的工作。

二、立足本職崗位，加強行風建設(shè)。

一是加強政治學(xué)習(xí)，加強思想道德教育，了解國家大事，一方有難、八方支援，積極為災(zāi)區(qū)捐款。二是工作作風扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。發(fā)揚團結(jié)、正氣、干事、奉獻的精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅決杜絕十五種不良行為，認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。四是牢固樹立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。由于門診人較多，各科室醫(yī)生少，中午或晚上推遲時間下班是常有的事，夜間、節(jié)假日急診出過2-3次診，第二天照常工作。無論嚴寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到，工作任勞任怨，從不計較個人得失。全院人員熱情為患者服務(wù)的新理念已形成共識，文明行醫(yī)蔚然成風，為到護士長輸液的每一位患者取來輸液的藥品，陪同患者去洗手間，對搶救患者全程陪同檢查及處置，為行動不便的老人主動推上輪椅，幫年老的患者取藥、交款，與患者談心使患者樹立起治病的信心，攙扶行動不便的患者等等，我們努力做到像對待自家人一樣對待每一位患者。

三、加強學(xué)科建設(shè)，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)。

一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。門診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉(zhuǎn)院等流程及應(yīng)急預(yù)案，細化了各崗位責任制，明確了職責，使出診、搶救制度化、程序化。搶救設(shè)備、物品、器械專人管理，責任到人，班班檢查交接并記錄，每周定期抽查確保了急救工作的順利進行，從未發(fā)生一起因設(shè)備，藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。按照科內(nèi)培訓(xùn)計劃，護士學(xué)習(xí)急救的基本技能和快速反應(yīng)能力。各科室周周有小講課，每季度有理論考試和操作考核，做到人人過關(guān)。心電圖機、吸氧機等人人能夠熟練使用，醫(yī)護配合默契。對心肺復(fù)蘇、中毒等各種搶救流程逐班進行實際考核。三、病例書寫規(guī)范。門診處方合格率達到標準。

四、織管理機構(gòu)，完善質(zhì)量控制體系，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和環(huán)節(jié)管理，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

一是院領(lǐng)導(dǎo)明確分工，職責明確，責任到人，進一步完善了八大委員會，各科設(shè)置了質(zhì)控小組，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系，使各專業(yè)組織各司其職，各負其職，為全院質(zhì)量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各種管理培訓(xùn)，使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進，扎實有效。二是強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《各項護理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測制度》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防管理制度》、《預(yù)防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護理工作質(zhì)量及考核標準》、使護理人員工作有標準，考核有依據(jù)，完善護理工作重點環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程、臨床護理告知程序及各級各類人員崗位職責，繼續(xù)推行首診負責制、查房制等，用制度、方案及措施約束職工行為，規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動。

五、夯實基礎(chǔ)，加強質(zhì)量安全建設(shè)。

安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴把安全關(guān)。加強防火防盜、四懂四會知識教育。會使用滅火器材及按照各種應(yīng)急預(yù)案處理火災(zāi)、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對醫(yī)生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由院長帶頭，全體人員輪流排班，保證每天下班前對院內(nèi)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進行自查。院長、護士長每天提前半小時上崗，親自督促，每天晨會進行點評，做到不放松每一天。

六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立行業(yè)新風。

一是我們堅持學(xué)習(xí)三個代表的思想，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)，在開展普法教育活動中，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例細則》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，開展一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，促進醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案，包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、考核等方面對職工進行全面考核，并制定了完整的實施辦法，每月檢查落實，加強了醫(yī)護人員和病人的交流和溝通，增強了患者的信任，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。

實行首診負責制，實行病人選醫(yī)生制度，設(shè)立了意見箱、監(jiān)督舉報電話，發(fā)放滿意度調(diào)查表，召開院內(nèi)監(jiān)督員座談會，從不同的角度接受群眾監(jiān)督，接受對醫(yī)院反映的信息反饋，促進了各項工作的不斷改進。三是加強財務(wù)管理和收費管理，嚴禁各科設(shè)立賬外賬或小金庫，認真落實醫(yī)療服務(wù)價格管理，公布主要醫(yī)療服務(wù)項目收費標準及常用藥品價格，嚴格按標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制開單提成和大處方現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務(wù)公開，實行陽光操作。制定和完善院務(wù)公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價格、政風行風建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大型設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、財務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開。

實行了院長接待日制度，讓患者來我院，能夠明明白白消費，放放心心治病。五是積極開展治理商業(yè)賄賂工作。嚴格執(zhí)行x省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競價采購的各項規(guī)定，本我院共使用藥品636個品規(guī)，其中掛網(wǎng)藥品605個品規(guī)，占總品規(guī)數(shù)的95%，掛網(wǎng)藥品銷售金額數(shù)占全院藥品銷售總金額數(shù)的92.6%，各項指標均達到相關(guān)部門的要求。六是落實便民服務(wù)，暢通服務(wù)流程。堅持以人為本，為門診病人提供開水等；進一步規(guī)范科室標識，使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目；檢查科室縮短出報告時間，為廣大患者提供幫助。

2021年醫(yī)院科室先進集體主要事跡文本【三】

婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣*醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學(xué)科，是省級芙蓉標兵示范崗、市級巾幗文明崗。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻的優(yōu)秀醫(yī)護工作者，她們是一個高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子*隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、*勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學(xué)歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中*員3名。一分耕耘一分收獲。

我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，市一兒科在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當?shù)呐谱印?/p>

走進市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠是一片擁擠和十佳柜員先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。

為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制<市一兒科就診指南>，指南中包括就診須知、?？崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫(yī)學(xué)常識的宣教。

市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上*下功夫。

加強內(nèi)部管理，加強服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責和規(guī)范，科室制定了<市一兒科常見疾病診治規(guī)范>，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用*。同時加強科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

加強醫(yī)學(xué)知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。六一兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。

在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。2006年起兒科還成立了哮喘患兒家長聯(lián)誼會，每年組織召開會議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識和進展；開設(shè)兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座針對兒科特點，護理人員還制定了<兒科陪客須知>、<兒科健康宣教規(guī)范>、<兒科健康宣教手冊>等。

積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進單位推薦材料上級醫(yī)院進修，參加高級研修班和全國性、*性學(xué)術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí)，?？飘厴I(yè)護士申報本科學(xué)習(xí)。

開展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學(xué)。2006年以來，兒科新增小兒呼吸?？?、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特*門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護室，使臨床水平再上一個臺階。

兒科是一個團結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護人員滾燙的心。此外，團結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護人員義不容辭的責任。

高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來，集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用*、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕*品回扣，善待和理解每一位患者。2006年兒科還被評為x市衛(wèi)生局先進集體，兒科主任被評為x市衛(wèi)生局先進個人。

巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。兒科的醫(yī)護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過前進的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。

2021年醫(yī)院科室先進集體主要事跡文本【四】

春寒料峭，氣候無常，又到了細菌病毒醫(yī)院精神病科總護士長時代先鋒先進事跡材料肆虐的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的.哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。

人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護，與科主任和護士長是分不開的。科主任盛學(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認真?zhèn)鳌?、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。

特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重擔、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。

在科主任的帶動下，兒科形成了團結(jié)拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進步。醫(yī)學(xué)院副院長時代先鋒先進典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進步三等獎一項，市級科研立項三項。

在20XX小兒手足口病及甲型H1NI流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚。

2021年醫(yī)院科室先進集體主要事跡文本【五】

我院門診部包括內(nèi)、外科門診、急診科、五官科、口腔科、頸肩腰腿痛科、中醫(yī)科、理療科、口腔科、肛腸科、疼痛科等10多個科室，現(xiàn)有職工33人，其中，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護師1名，護師10名。20XX年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化管理，引進新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭實力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，醫(yī)院各科室先進事跡材料范文取得了可喜的成績。

一、加強文化建設(shè)，凝聚新型團隊。

二、立足本職崗位，加強行風建設(shè)。

一是加強政治學(xué)習(xí)，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為x災(zāi)區(qū)捐款，捐衣物，捐書。

二是工作作風扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。

三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。

四是牢固樹立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。

三、加強學(xué)科建設(shè)，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)。

一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。

二是開展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

三、病例書寫規(guī)范。

四、夯實基礎(chǔ)，加強質(zhì)量安全建設(shè)。

一是嚴把安全關(guān)。

二是對醫(yī)生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。

三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由科主任帶頭，門診部全體人員輪流排班，保證每天下班前對本科室、本部門的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進行自查。

五、努力開展營銷宣傳工作。

榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團結(jié)向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。

第五篇：醫(yī)院文明科室事跡

骨科是我院的特色專科，從初建到現(xiàn)在已近12年了。全科醫(yī)護人員在科主任xxx的帶領(lǐng)下，發(fā)揚“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的精神，堅持“四三二一一”的服務(wù)理念，堅持“以精湛技術(shù)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，全心全意為病人服務(wù)”的宗旨。狠抓科室自身建設(shè)，全科上下團結(jié)一致，不斷努力，以其良好的風貌成為了醫(yī)院的一面旗幟。形成一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。

一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。全科醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，注重公民道德和職業(yè)道德建設(shè)，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和文明規(guī)范教育?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)的工作堅強有力、緊密團結(jié)、密切配合，有很強的責任感和事業(yè)心，有很強的凝聚力和良好的精神風貌。組織認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，提高法律意識，依法行醫(yī)。認真學(xué)習(xí)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，自覺抵制行業(yè)不正之風。不謀私利，無違紀違法行為。科室開展了“三無”活動，即無紅包、無吃請、無回扣。一年來，全科沒有一起收受器械、藥品回扣等現(xiàn)象?？剖叶啻尉芙^病人的吃請及“紅包”，在病人送錢無法推脫的情況下，我們把錢變住院押金費用送給病人。病人只好送來一份份感謝信和一面面錦旗。模范遵守《秦皇島市黨政機關(guān)工作人員行為規(guī)范》?？苾?nèi)工作人員統(tǒng)一掛牌上崗，穿著整潔，儀表大方，待人熱情，使用文明用語，工作制度健全，工作高標準、高效率、高質(zhì)量，不推諉扯皮。我們骨科樹立了健康、真誠、溫暖、文明的形象。

二、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量。象對待親人一樣對待每一位患者，象做好自家事情一樣做好每一項工作。把“對”留給病人，把微笑留給病人，把質(zhì)量留給病人。提出了“以我真心、關(guān)心、耐心，安心、舒心，換您放心”的服務(wù)口號，各項服務(wù)工作都圍繞著病人的需求而展開。開展了“三零服務(wù)”，即護理質(zhì)量追求“零缺陷”，服務(wù)病人做到“零距離”，滿足病人做到（實現(xiàn)）零投訴；開展了“四輕”服務(wù)，即說話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門輕。在治療的全過程，全科人員始終做到“五聲”，即病人入院有迎接聲、要病人和陪伴配合有請聲、對病人及陪伴的問話有回應(yīng)聲、病人或陪伴不理解的地方有解釋聲、工作存在不足或病人有意見時有道歉聲。對病人不分貴賤，不論親疏，一律平等對待，熱情服務(wù)。

三、愛崗敬業(yè)，默默奉獻。全科醫(yī)護人員認真履行崗位職責，忠于職守，勤奮工作。使骨科各項管理工作做到了規(guī)范化、制度化、程序化。全年工作有計劃、有目標、有措施、有檢查，全面完成業(yè)務(wù)目標，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，我科患者病情變化快、并發(fā)癥多，稍有疏忽，即有可能造成醫(yī)療差錯，工作的特殊性及復(fù)雜性，要求我們有著比他人更加負責的精神。從詳細詢問病史到正確診斷、合理用藥，從規(guī)范操作到嚴格控制輸液滴數(shù)，從嚴密觀察病情到及時處理，從健康教育到出院指導(dǎo)，每一個環(huán)節(jié)我們都不敢有絲毫的大意。由于有著扎實的業(yè)務(wù)能力、嚴謹?shù)尼t(yī)療態(tài)度及高度負責的精神，近年來我科成功救治了多例危重病人。多年來，骨科涌現(xiàn)了許多愛崗敬業(yè)、無私奉獻的典范。主任一年365天，幾乎天天都待在病房里。他沒有休過一次公休假，沒有外出旅游過一次，把所有的精力都放在了科室的工作和病人身上，無論什么時間，緊急搶救隨喊隨到，已經(jīng)成為他的習(xí)慣，經(jīng)常沒日沒夜的工作，每臺手術(shù)始終以飽滿的精神狀態(tài)去完成?？剖业拿恳粋€同志都能牢固樹立病人至上的原則，舍小家顧大家，經(jīng)常是病情就是無聲的命令，不須領(lǐng)導(dǎo)動員，大家都認真負責地工作在自己的崗位上。愛崗敬業(yè)、無私奉獻，在骨科不是一句空洞的口號，而是每一個人的行為準則。

四、引進人才，發(fā)展?？萍夹g(shù)。骨科是集骨科、腦外科、手足外科為一體科室?？浦魅瘟槹l(fā)，<>擅長頸腰椎疼痛、四肢創(chuàng)傷及骨折等手術(shù)。特別是老年骨關(guān)節(jié)病的保守治療，有獨到之處。2008年醫(yī)院為骨科引進了專家教授。蘇國良，主<任>醫(yī)師，在顱腦腫瘤、顱腦損傷、高血壓腦出血、缺血性腦血管病的外科治療以及嚴重顱內(nèi)感染的診斷和治療方面有獨到的見解。宋海友，主<任>醫(yī)師，能夠熟練地開展頸、腰椎間盤摘除術(shù)，后路減壓成形術(shù)以及髖關(guān)節(jié)置換術(shù)；<>馬秀軍，副主任醫(yī)師，精通顯微外科技術(shù)，能熟練地完成各種復(fù)雜的斷指再植，部分項目已達到秦皇島市領(lǐng)先水平，使骨科的整體技術(shù)實力得到提高。

一位骨盆骨折的患者, 入院后患者呈休克狀態(tài)，合并右尺骨粉碎性骨折，急性閉合性胸腹部外傷。隨時有生命危險，<>在全麻下行雙側(cè)髖臼雙柱切開復(fù)位，重建鋼板內(nèi)固定術(shù)。此手術(shù)難度非常大，風險高，在骨科創(chuàng)傷學(xué)上是非常罕見的，也是我院有史以來第一例雙側(cè)髖臼手術(shù)。術(shù)后重建了髖臼的生理解剖關(guān)系，為患者的生活帶來了光明。

五、創(chuàng)建溫馨的衛(wèi)生環(huán)境?？剖颐课宦毠ざ加行l(wèi)生分擔區(qū),定期打掃。保持室內(nèi)外整潔，地面無痰跡無污垢，室內(nèi)物品擺放整齊有序，墻壁無灰塵，門窗潔凈明亮。禁止患者及家屬在病房內(nèi)吸煙，為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，使患者感受到在家般的溫馨。

六、素質(zhì)全面、多才多藝。骨科是一個朝氣蓬勃、人才踴躍的團隊。這不僅表現(xiàn)在我們的日常工作中，還表現(xiàn)在我們的業(yè)余生活里。工作之余的骨科，是一個豐富多彩、團結(jié)一致的大家庭。素質(zhì)全面、多才多藝是我們這個集體的一大特點。在醫(yī)院組織的院歌比賽以及新年晚會上，我們精心排練節(jié)目，集思廣益，都取得了好的成績。盡管骨科的苦與累是出了名的，但沒有一個醫(yī)護人員愿意離開這個溫暖的大家庭。

七、努力爭創(chuàng)，效果顯著。2008年骨科通過科室職工持之以恒的努力工作，業(yè)務(wù)水平有了較大進步，業(yè)務(wù)量逐步上升。骨科獲得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。全年經(jīng)濟收入484萬元，較去年的240萬元翻了一番，藥品比例始終在25%左右，住院人數(shù) 842 人，手術(shù) 350 例，搶救危重患者 50 多人次，患者的滿意度達100%，無責任事故及重大差錯的發(fā)生。共收到錦旗 12 面,感謝信 15 封,拒收紅包 20多次。骨科連續(xù)數(shù)年被醫(yī)院評為先進科室，2005年曾被市直機關(guān)工委評為文明科室。

在今后的工作中，我們骨科人會以“更高技術(shù)、更優(yōu)服務(wù)、更好效益”的標準要求自己，努力為醫(yī)院建設(shè)作出新的貢獻。