2019年XX縣建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案
為進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場管理水平,強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場文明施工、揚塵治理管理,全面完成2019年建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣工作實際,制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
2019年對全縣城區(qū)范圍內(nèi)建筑面積5000平方米以上建筑施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》、《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》和《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖解》進(jìn)行規(guī)范管理,努力實現(xiàn)對標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%的工作目標(biāo)。
二、工作措施
(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),全面實施。按照《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》、《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》和《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖解》,立即開展相關(guān)工作,全面推行建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(二)明確考核主體,量化考核內(nèi)容。建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實行“一月一檢查、一季度一通報”,按綜合平均分進(jìn)行排名。2019年主要對建筑施工現(xiàn)場文明施工管理和揚塵治理強(qiáng)化要求,共分為3個大項,25個小項。通過對標(biāo)檢查,全面提高施工現(xiàn)場管理水平。
(三)嚴(yán)格評審考核。按照《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》,全面建立“嚴(yán)格管理、動態(tài)檢查、全程監(jiān)控”的工作機(jī)制,嚴(yán)格評審考核條件和程序,確保現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋施工全過程。
(四)加強(qiáng)激勵措施。凡是建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,方可參加省、市級安全文明工地和各類工程質(zhì)量評選,信用評價體系進(jìn)行加分;不合格的工程,信用評價體系進(jìn)行減分。
三、工作步驟
(一)動員部署、宣傳學(xué)習(xí)階段(2019年4月)。按照實施方案,組織開展《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》、《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》和《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖解》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4月中旬縣住建局將組織召開全縣建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理專題培訓(xùn)會議,并赴任城區(qū)南楊莊片區(qū)棚戶區(qū)改造項目參觀學(xué)習(xí),針對導(dǎo)則和圖解內(nèi)容進(jìn)行理論培訓(xùn)和實地觀摩。堅持典型引路,指導(dǎo)培育2-3個本地標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,以點帶面,迅速推進(jìn)。
(二)持續(xù)考核、快速推進(jìn)階段(2019年5月至2019年12月)。開展全縣建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作督導(dǎo)考核,按照《2019年全市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》要求,每月對在建工程組織不少于一次的檢查,力爭實現(xiàn)全縣建筑施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率100%。
(三)總結(jié)成果,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)階段(2020年1月)。匯總建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理考核結(jié)果,針對薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善管理規(guī)定,不斷提高施工現(xiàn)場管理水平。
四、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,是實現(xiàn)施工現(xiàn)場精細(xì)化、規(guī)范化管理的重要途徑,也是縣委、縣政府對建筑工地管理提出的明確要求??h住建局成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,同時推進(jìn)有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。全縣所有在建項目一定要高度重視,把此項工作作為施工現(xiàn)場管理的主要抓手,成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),組建專職力量,制定工作職責(zé)、實施計劃、推進(jìn)措施,全面開展好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,務(wù)求取得實效。
(二)狠抓落實,嚴(yán)格考核。各企業(yè)(項目)要加大工作力度,狠抓工作落實。凡是建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理考核達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,方可參加省、市級安全文明工地和各類工程質(zhì)量評選,信用評價體系進(jìn)行加分。對標(biāo)準(zhǔn)化管理考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地的企業(yè),在各類評先樹優(yōu)中,予以優(yōu)先考慮。對標(biāo)準(zhǔn)化管理考核不合格的項目,計入企業(yè)不良行為記錄,由縣住建局對該企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示約談,取消申報國家、省、市質(zhì)量安全獎項的資格。