街道積極推進民警副書記作用發(fā)揮---依托區(qū)域黨建引領(lǐng)

促進居警工作融合推進基層社區(qū)治理

【內(nèi)容摘要】

按照西城區(qū)委統(tǒng)一安排，什剎海街道在2019年社區(qū)黨委換屆后，將社區(qū)民警吸納進社區(qū)黨委，擔(dān)任副書記職務(wù)，將區(qū)域化黨建、社區(qū)動員、基層社區(qū)治理向前有力推進，綜合社區(qū)、兩家派出所和民警的意見反饋，總體來說，擔(dān)任副書記的民警同社區(qū)的配合度在不斷提升，雙方都能立足本職，共同下好基層社區(qū)治理這一盤棋，西什庫社區(qū)民警副書記與社區(qū)常態(tài)交流轄區(qū)治安情況，做好流動人口摸排與管理，在重大活動中與社區(qū)做好配合，與社區(qū)信息互通，在本次疫情防控中，積極協(xié)助解決卡口值守治安問題，愛民街社區(qū)借助居警協(xié)作，做到信息共享互補，更加全面掌握常住居民信息，更加及時掌握轄區(qū)治安維穩(wěn)線索，社區(qū)民警更參與社區(qū)黨委有關(guān)工作會議，對社區(qū)群防群治提出意見和指

按照西城區(qū)委統(tǒng)一安排，什剎海街道在2019年社區(qū)黨委換屆后，將社區(qū)民警吸納進社區(qū)黨委，擔(dān)任副書記職務(wù)，將區(qū)域化黨建、社區(qū)動員、基層社區(qū)治理向前有力推進。通過將社區(qū)民警吸納進社區(qū)黨委，極大的拓展了社區(qū)動員的覆蓋面，這一點在本次新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮了尤為重要的作用。借助社區(qū)黨委與民警密切配合，織密筑牢社區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)，中央、市、區(qū)疫情防控政策，街道各項防控措施得以有力貫徹落實。

在肯定成績同時，社區(qū)黨委與民警在溝通配合中的問題同樣不可忽視，社區(qū)黨委對民警工作支持配合力度有多大，社區(qū)民警融入社區(qū)工作程度有多深等問題，直接決定了社區(qū)民警副書記能否切實發(fā)揮作用，直接決定了民警形象在居民群眾中如何樹立，直接影響了此項舉措能否達成初衷。為此，街道分別向22個社區(qū)，地區(qū)兩家配出所及社區(qū)民警背對背征詢意見，為疏解雙方矛盾，暢通居警聯(lián)系，促進工作融合理清思路，明確措施。

綜合社區(qū)、兩家派出所和民警的意見反饋，總體來說，擔(dān)任副書記的民警同社區(qū)的配合度在不斷提升，雙方都能立足本職，共同下好基層社區(qū)治理這一盤棋。這其中，一些社區(qū)的經(jīng)驗和做法值得拿出來交流借鑒。

如西四北社區(qū)，擔(dān)任副書記的民警從單一的社區(qū)警務(wù)工作，拓展為組織發(fā)動轄區(qū)黨員群眾參與安全防范、綜合治理、慰問協(xié)調(diào)、糾紛化解、服務(wù)群眾、重點管控等各項工作，在社區(qū)綜合治理、配合解決12345熱線案件、協(xié)助做好信訪等工作上發(fā)揮了重要作用，形成共建共治共享的基層治理新格局。

西什庫社區(qū)民警副書記與社區(qū)常態(tài)交流轄區(qū)治安情況，做好流動人口摸排與管理，在重大活動中與社區(qū)做好配合，與社區(qū)信息互通，在本次疫情防控中，積極協(xié)助解決卡口值守治安問題。

愛民街社區(qū)借助居警協(xié)作，做到信息共享互補，更加全面掌握常住居民信息，更加及時掌握轄區(qū)治安維穩(wěn)線索，社區(qū)民警更參與社區(qū)黨委有關(guān)工作會議，對社區(qū)群防群治提出意見和指導(dǎo)。

柳蔭街社區(qū)民警觀察黨委副書記職責(zé)，警務(wù)工作和社區(qū)的日常工作在組織上有機統(tǒng)一，在行動上配合的更加協(xié)調(diào)，有效解決“敲不開的門、進不去的門”問題，提高居民對民警的熟悉度和認可度，形成了“三聯(lián)一統(tǒng)”的區(qū)域黨建格局。

舊鼓樓社區(qū)民警自擔(dān)任黨委副書記，扎根基層干事業(yè)的工作熱情得到進一步激發(fā)，與社區(qū)并肩工作，互為“后盾”，居民對民警的熟悉度和認可度提高了，黨員和居民群眾更加信服“穿制服的”副書記。

概括講，社區(qū)民警擔(dān)任黨委副書記，起到了如下作用：

一是進一步加深民警對社區(qū)工作的理解，民警擔(dān)任社區(qū)黨委副書記，客觀上打破了一些“門戶壁壘”，主觀上為民警工作提出了新的要求，也是指明了新的工作方向，也促使其對社區(qū)工作進行更多關(guān)注和思考，加深了對于社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵綜合性地思考。

二是為社區(qū)民警深度參與社區(qū)建成提供了平臺，社區(qū)民警不再局限于治安管理，包括社區(qū)黨建等民警也參與其中，激發(fā)了民警個人的積極性和創(chuàng)造性，居警雙方在新的平臺上交流協(xié)作，社區(qū)與民警間耦合性更加緊密，雙方互動更加順暢。

三是居警雙方以不同視角互相促進相互提高，民警、社工在不同工作背景和環(huán)境下，就社區(qū)建設(shè)提出不同解決方法，在溝通、碰撞、統(tǒng)一的過程中，打破了社區(qū)工作者的傳統(tǒng)思維和作法，把社區(qū)建設(shè)工作提升了新的高度，同時開拓豐富了民警視野和經(jīng)驗。

這些有效的措施和成功經(jīng)驗，充分表明社區(qū)民警擔(dān)任黨委副書記對促進社區(qū)建設(shè)，提升基層社區(qū)治理的積極意義。同時，社區(qū)、民警的反饋也包含大量問題。在這之中，社區(qū)普遍反映民警下社區(qū)的時間較少，社區(qū)流管員的工作能力亟待提升等問題，社區(qū)與警務(wù)站工作交流，人員交流仍顯不足。民警也反饋同社區(qū)相處總體融洽，但個別社區(qū)溝通交流問題較突出，同時社區(qū)警務(wù)站配備問題長期存在，警務(wù)站辦公面積不達標(biāo)，或與社區(qū)不能一址辦公，流管員缺少辦公設(shè)備，在疫情防控中也出現(xiàn)防護用品區(qū)別發(fā)放問題。

分析居警雙方反饋問題。首先，社區(qū)民警下社區(qū)時間不足問題客觀存在。這其中有客觀因素，更有主管因素。客觀方面，社區(qū)民警身兼數(shù)職，警務(wù)工作繁重等有目共睹。主管因素方面，社區(qū)民警對社區(qū)工作的關(guān)注度和參與度還不夠廣、不夠深，對擔(dān)任社區(qū)黨委副書記的意義和作用認識不足，本位思想仍在，工作壁壘仍在，副書記作用發(fā)揮不明顯。第二，社區(qū)與民警的交流也很不足，溝通不夠主動，對民警提的要求多，給予的支持幫助少，情感交流更顯不足，更不可否認存在書記、副書記這樣主副思想。第三，街道、派出所間的溝通交流也存在不足，在頂層設(shè)計中，缺少居警融入的制度規(guī)范，缺少相關(guān)的考核機制，缺少必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。第四，對個別民警和社區(qū)書記的要求也要跟進。

針對上述問題及成因，街道擬采取如下措施破解：

一是要在黨建引領(lǐng)下，進一步密切街道、派出所間溝通聯(lián)系，建立季度聯(lián)席會機制，相互通報情況，交換意見；

二是街道、派出所、民警、社區(qū)要統(tǒng)一思想，圍繞推進綜合治理，創(chuàng)建“無發(fā)案”社區(qū)統(tǒng)一工作目標(biāo)和步驟節(jié)奏；

三是在改善社區(qū)辦公用房時統(tǒng)籌考慮社區(qū)警務(wù)站配備，改善民警、輔警、流管員辦公條件，為雙方溝通交流創(chuàng)造基礎(chǔ)；

四是建立社區(qū)民警副書記的基本制度和規(guī)范，明確民警應(yīng)承擔(dān)哪些職責(zé)，如何參與社區(qū)工作，參與哪些工作；

五是探索將民警副書記納入社區(qū)考核，制定激勵機制，居警雙方如何相互宣傳，相互介紹樹立典型；

六是街道加強對社區(qū)、社工要求，派出所強化對民警、流管員教育，雙方都要主動向前，著眼大局，處理好關(guān)系。