第一篇：機(jī)關(guān)黨課：提升干部素質(zhì) 服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

機(jī)關(guān)黨課：提升干部素質(zhì) 服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

同志們：

根據(jù)工作安排，今天由我和大家做一次黨課交流。這次黨課，我主要圍繞全市上下正在開展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”活動，從五個入手，談?wù)勅绾翁嵘刹克刭|(zhì)。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)。思想水平的重要元素是品位或叫品德。做人要有品位，不在于聲高氣粗，而在于細(xì)微行動；不在于拋頭露面，而在于埋頭苦干；不在于自我推銷，而在于群眾口碑。一句話，品位是干出來的，而不是表演出來的。特別要注重三點(diǎn)：一是要想干事。想干事是干部的事業(yè)心、責(zé)任感和價值觀的綜合表現(xiàn)，是一個人對待工作、對待生活的積極態(tài)度，也是一名干部成長的內(nèi)在動因。拿X工作來說，我們的干部面對省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，克難攻堅，各項(xiàng)工作得到了較好的完成，靠的就是X系統(tǒng)各級干部想干事的一種責(zé)任感。當(dāng)前X高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)更加繁重，這就要求我們X干部，要以更加良好的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為的緊迫感和使命感，投入到各項(xiàng)工作中去。二是要善謀事。想干事是一種責(zé)任，體現(xiàn)的是黨員干部的“德”，那么善謀事則是一種水平，體現(xiàn)的是黨員干部的“能”。今年是X環(huán)境保護(hù)行動的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，對照目標(biāo)，今年工作時間緊、任務(wù)重，我們的干部必須要謀劃在前、及早部署，要為全年工作的順利完成早作計劃、早作安排、早作行動。同時，也應(yīng)盡早考慮、確保“十四五”X行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的完善細(xì)化，落到實(shí)處。三是要干成事。干成事是一種目標(biāo)，體現(xiàn)的是黨員干部的“績”。對于X事業(yè)來說，能否成事，關(guān)鍵在干，關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在堅持。對于干部成長而言也是如此。這就要求我們的干部，必須以工作立身，干出實(shí)績，面對機(jī)遇，要敢于搶抓；面對困難，要敢于攻堅。堅持干一件、成一件，無論遇到什么困難，都要本著事不成不罷休、一干到底的決心和斗志，堅決把各項(xiàng)工作干實(shí)、干好、干成！

二、加強(qiáng)組織建設(shè)。古人云：能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。這句話說明了組織建設(shè)的重要性。加強(qiáng)X隊(duì)伍組織建設(shè)，一要抓班子建設(shè)。這幾年，局黨組十分重視基層班子建設(shè)，不僅每年多次對班子隊(duì)伍建設(shè)提出具體要求，而且及時調(diào)整交流了部分班子成員，改善了班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)了活力，煥發(fā)了朝氣。二要抓人才隊(duì)伍建設(shè)。要按照“公平、公正、公開”的原則，繼續(xù)抓好事業(yè)單位工作人員招聘工作，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，大力引進(jìn)一批人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)干部的培訓(xùn)工作，通過理論、法制、專業(yè)知識等各種培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三要抓協(xié)作能力建設(shè)。近年來，我們堅持“項(xiàng)目以分工延伸，責(zé)任以全程擔(dān)當(dāng)，協(xié)助以需要到位”的原則，齊心協(xié)力，使各項(xiàng)工作得以加快推進(jìn)。今年，我們對安置房工程，污水、垃圾處理設(shè)施工程以及市政道路工程加大建設(shè)力度，迫切需要各級干部職工緊盯工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，才能克服困難、取得進(jìn)展。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年，市委、市政府決定開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動。按照市委、市政府要求，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，就X工作來講，一要堅持為民宗旨。為國者以民為基。X工作關(guān)系市民生活的方方面面，關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生就是一切X工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年要全面完成的楊府山臭源治理工程以及廣化改建區(qū)道路、安置房建設(shè)、城鎮(zhèn)供水延伸農(nóng)村、公交線路延伸、場站建設(shè)、燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)等工作都是市民高度關(guān)注的民生工程，我們X工作人員一定要認(rèn)認(rèn)真真實(shí)施、扎扎實(shí)實(shí)開展，確保如期圓滿完成。二要堅持勤政盡責(zé)。勤政盡責(zé)即要求每位干部在其職，盡其責(zé)，在其位，謀其政，盡責(zé)盡職地干好本職工作。當(dāng)前，保障X工程施工質(zhì)量安全、公用事業(yè)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定等相關(guān)工作關(guān)系重大，一旦抓得不緊就有可能出現(xiàn)問題、引發(fā)事故，所以，使命和責(zé)任要求我們必須要恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)干好每一項(xiàng)工作。三要堅持務(wù)實(shí)本色。X工作都是具體實(shí)在的工作，如道路清掃保潔、垃圾收集處理、道路、路燈、市政管道破損維修等設(shè)施維護(hù)管理工作，基礎(chǔ)、平凡，也很瑣碎，但也正是由于X干部職工的默默付出，城市才能地潔、路平、燈明、排水暢，市民才有舒適的生活環(huán)境。所以，我們X工作人員要深刻認(rèn)識工作的重要性、基礎(chǔ)性，務(wù)實(shí)工作，踏實(shí)干事，彰顯“敬業(yè)X、真情服務(wù)百姓”的服務(wù)宗旨。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是制度需要不斷完善。任何制度和規(guī)定都是一種暫時的行為規(guī)范，隨著事物的不斷發(fā)展和變化，制度的漏洞會不斷顯現(xiàn)并越來越大。這就啟示我們，制度作為一種管理手段，并不是一勞永逸的，一些新情況、新問題的出現(xiàn)，就要求必須對制度加以修訂和完善。尤其是行政監(jiān)管方面的一些制度，如工程質(zhì)量安全監(jiān)管、工程招投標(biāo)領(lǐng)域監(jiān)管、干部管理工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一些制度，如果對一些新問題、新情況置若罔聞，就會使監(jiān)管對象鉆了制度的空子，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以，要及時制定、完善一些制度，堵塞漏洞，完善管理。二是制度需要嚴(yán)格執(zhí)行。有了制度如果不去執(zhí)行，其后果比沒有制度更為嚴(yán)重。長此以往，制度就形同虛設(shè)，隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力就會大打折扣，也就嚴(yán)重影響了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。所以，我們一定要以鐵的紀(jì)律、鐵的行動來執(zhí)行制度、落實(shí)政令，力求圓滿完成今年的工作任務(wù)，取得鐵的成效。三是制度需要督查追究。法學(xué)家指出，只有增加違法成本，才能有效震懾違法者。這就告訴我們要加大制度執(zhí)行過程的督查追究。要結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”活動，經(jīng)常開展督查追究，對于工作中存在的執(zhí)行制度或落實(shí)政令不嚴(yán)、不力者，要按照相關(guān)制度要求進(jìn)行嚴(yán)肅追究查處。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)。廉者，政之本也。X行業(yè)也是反腐敗工作敏感領(lǐng)域，我們的干部一旦放松廉政警惕，就很可能成為腐敗的“俘虜”。所以，我們的干部務(wù)必經(jīng)常以反面案例來警示自己，嚴(yán)于律己，潔身自好。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，一是要養(yǎng)廉心。養(yǎng)廉心即要求干部要自警自省，抵制腐敗。孟子說，養(yǎng)心莫善于寡欲。在我國刑法規(guī)定的罪名中，與“貪”字沾邊的罪，約占到了30%?？梢哉f，“貪”是萬惡之源。這都告訴我們，要節(jié)制心中的貪欲，牢記“君子愛財，取之有道；非分之財，分文不取”的古訓(xùn)，守住自己的心理防線，擋住腐敗的誘惑。二是要守廉行。守廉行即要求干部職工按廉政紀(jì)律辦事，管分內(nèi)之事，盡分內(nèi)之責(zé)，守干部本分，決不亂拿一分錢，不亂喝一杯酒，不為美色所動，不讓貪欲蒙蔽了雙眼，自覺防止權(quán)力濫用，把精力和心思全部用到如何發(fā)展X事業(yè)上去。三是要嚴(yán)廉紀(jì)。嚴(yán)廉紀(jì)即要求加強(qiáng)廉政監(jiān)督，加強(qiáng)腐敗查處，嚴(yán)肅廉政紀(jì)律。要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，重點(diǎn)加強(qiáng)對行政審批、干部人事、工程招投標(biāo)、大宗物資的購置等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。要不斷加大違法案件查辦力度，絕不姑息、絕不放過、絕不手軟，以反腐倡廉的實(shí)際成效取信于民，營造X系統(tǒng)清廉干事的良好氛圍。

第二篇：黨課：推進(jìn)新時代**郵政工作高質(zhì)量發(fā)展

推進(jìn)新時代瑪多郵政工作高質(zhì)量發(fā)展

----瑪多縣郵政分公司黨支部書記張曉艷講專題黨課

按照縣委及州公司“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，10月9日，縣郵政分公司經(jīng)理、黨支部書記張曉艷以“不忘初心再出發(fā)，牢記使命勇?lián)?dāng)--推進(jìn)新時代瑪多郵政工作高質(zhì)量發(fā)展”為題講專題黨課，全體黨員職工聆聽了黨課。

張曉艷表示，在中國共產(chǎn)黨成立98周年之際，以講黨課的形式緬懷黨的歷史、重溫黨走過的光輝歷程、感悟共產(chǎn)黨員的初心使命，既是管黨治黨的重要要求，也是這次主題教育的重要內(nèi)容，讓我們對“不忘初心、牢記使命”主題教育的意義、內(nèi)涵有了更深刻的認(rèn)識?！俺跣摹本褪侵袊伯a(chǎn)黨人自建黨之初樹立起來，并始終堅守的為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的奮斗精神，不忘初心，就是不要忘記我們黨的理想、信念、宗旨，無論走得有多遠(yuǎn)，無論遇到多大風(fēng)險和考驗(yàn)，都要堅守這一承諾，樹牢這一信念，永不淡忘這份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

張曉艷強(qiáng)調(diào)，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，踐行郵政工作的初心和使命，推進(jìn)新時代瑪多郵政工作高質(zhì)量發(fā)展，需要我們深刻感悟初心的內(nèi)涵要義，始終牢記肩負(fù)的使命，進(jìn)一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，完成好黨交給我們的光榮任務(wù)。

最后，張曉艷勉勵全體黨員職工再接再厲，以更加飽滿的熱情投入主題教育，在感悟初心中受到教育，進(jìn)一步深化對“初心”的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)政治訓(xùn)練和政治歷練，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，樹牢宗旨意識。在擔(dān)當(dāng)使命中大顯身手，自覺踐行黨的初心和使命，奮力譜寫新時代瑪多郵政工作新篇章。

第三篇：干部素質(zhì)提升心得體會

干部素質(zhì)提升心得體會

-----輝兒

通過前期干部素質(zhì)提升工程的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我對目前的工作有了更明確的認(rèn)識，作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)干部，形勢要求我們的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)必須與時俱進(jìn),思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當(dāng)前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐，借此機(jī)會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:

一、堅持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用

當(dāng)今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學(xué)習(xí)，不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題：一要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒以前的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷更新知識儲備。使新的知識能夠?yàn)槲宜谩！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來?！毕嘈?，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。

二、立足本職開拓進(jìn)取

做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責(zé)?，F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨(dú)立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應(yīng)有的責(zé)任心。

通過這次學(xué)習(xí)，我更好地更新掌握好各類知識，提高自己的辨別能力和適應(yīng)能力，提升做好本職工作的本領(lǐng)。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。

第四篇：干部素質(zhì)提升工作總結(jié)

**區(qū)實(shí)施“干部素質(zhì)提升工程”情況總結(jié)

今年以來，**區(qū)把實(shí)施“干部素質(zhì)提升工程”作為落實(shí)自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和推動本區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的重要抓手，精心組織，有序開展，通過干部教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、駐鄉(xiāng)包村等方式，使全區(qū)干部綜合素質(zhì)得到顯著提升。

一、主要做法

（一）整合資源，大規(guī)模培

訓(xùn)干部

1、分層分類開展培訓(xùn)，力爭實(shí)現(xiàn)全覆蓋。采取縣級、科級干部和普通干部分層級培訓(xùn)，機(jī)關(guān)干部和街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部分類別培訓(xùn)的辦法，全面推進(jìn)干部素質(zhì)提升工程的實(shí)施。積極選派縣、科級干部參加自治區(qū)、包頭市舉辦的各類主體班、專題班和任職班，4名新提任縣級領(lǐng)導(dǎo)參加任職班，2名副縣級干部分別參加清華大學(xué)MPA班和自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)培訓(xùn)班；4名科級干部分別參加自治區(qū)、包頭市舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨（工）委書記培訓(xùn)班。**區(qū)自行舉辦了新任職科級干部、副科級后備干部、黨務(wù)干部和非黨積極分子培訓(xùn)班。同時，市、區(qū)兩級組織了黨的十八大精神輪訓(xùn)班。集中培訓(xùn)均采取封閉式管理，由組織部派人帶班，嚴(yán)格考勤制度，有效促進(jìn)了學(xué)員學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2、教育培訓(xùn)方式靈活多樣，內(nèi)容豐富且針對性強(qiáng)?？h級干部根據(jù)自身工作實(shí)際合理安排時間參加自主選學(xué)，參學(xué)內(nèi)容有黨務(wù)理論、公共管理、法學(xué)等。定期邀請高層次專家、學(xué)者舉辦專題講座，今年先后開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適與保健、解讀自治區(qū)和包頭市加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策等專題講座，每期培訓(xùn)干部300余人次。由區(qū)檢察院牽頭，開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪大講堂”活動，包頭市檢察院張煜處長為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)作專題講座，組織全區(qū)各部門、單位“一把手”到監(jiān)獄實(shí)地參觀，通過獄內(nèi)人員現(xiàn)身說法，給干部們上了一堂生動的警示教育課。在培訓(xùn)內(nèi)容上首次增設(shè)作風(fēng)建設(shè)方面的內(nèi)容，市委黨校張彥君教授講授了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”方面的內(nèi)容。我市著名殘疾人舉重運(yùn)動員、世界冠軍邊建欣為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部作了“身殘志堅、挑戰(zhàn)自我”的勵志講座。區(qū)委講師團(tuán)深入到全區(qū)各部門、單位巡回宣講，對黨的十八大精神廣泛宣傳。

3、加大外出培訓(xùn)力度，拓寬干部視野。區(qū)委積極選派優(yōu)秀干部“走出去”學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，今年選派部分干部到廣東、上海、江蘇、湖北、山東等地區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)理念和社會管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

（二）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，讓干部在實(shí)踐中增長才干

1、選派干部上掛鍛煉，提升干部駕馭全局和宏觀決策能力。選派1名副縣級干部到山東濰坊掛職鍛煉，1名副縣級后備干部到市信訪局掛職鍛煉。同時，積極選派優(yōu)秀干部到上級部門調(diào)訓(xùn)。

2、選派干部下派掛職，提升干部處理復(fù)雜問題的能力。深入開展“下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)辦實(shí)事”活動，選派科級和科級后備干部到嘎查、社區(qū)和非公有制企業(yè)掛職鍛煉，切實(shí)為基層解決了一批實(shí)際問題。如財政局后備干部范莉到白菜溝嘎查擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以來，爭取資金裝修村里的衛(wèi)生室，聯(lián)系市中心醫(yī)院為村民義診，為該村28戶貧困戶進(jìn)行物資和資金幫扶共計2.8萬元，并協(xié)調(diào)3萬元資金對6名大學(xué)生進(jìn)行了救助，受到了村民的好評。

3、選派干部到信訪部門掛職鍛煉，增強(qiáng)做群眾工作的本領(lǐng)。共選派6名副科級后備干部到信訪部門掛職鍛煉，通過參與信訪案件、接待上訪群眾等現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，使他們更多地了解了群眾的實(shí)際困難和疾苦，增強(qiáng)了憂患意識和與群眾溝通、交流的能力。

（三）拓展形式豐富載體，干部在下基層中提升為民服務(wù)的能力

一是增設(shè)活動形式，駐鄉(xiāng)包村，實(shí)現(xiàn)下基層干部全覆蓋。通過開展縣級干部“八個一”活動，11名科級干部離職離崗駐村脫貧，選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員、干部進(jìn)社區(qū)掛職、科級干部“走進(jìn)村小組”，推進(jìn)自治區(qū)“五個一”千村幫聯(lián)和機(jī)關(guān)單位與嘎查村社區(qū)“結(jié)對共建”等8個活動載體，共選派306名黨員干部到嘎查村、村小組、社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行結(jié)對幫扶，實(shí)現(xiàn)了下基層干部村村覆蓋，全方位、多角度察民情、解難題、促發(fā)展。特別是11名離職離崗駐村科級干部脫產(chǎn)專職解決11個重點(diǎn)貧困嘎查村的脫貧問題以來，有針對性地提出幫扶措施，幫助有勞動能力的困難農(nóng)牧民通過就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)能力，提供增收信息、技術(shù)，對子女就學(xué)困難家庭結(jié)對助學(xué)，切實(shí)提高了群眾脫貧的能力，受到了農(nóng)牧民的高度評價。

2、強(qiáng)化管理考核，實(shí)行全程記實(shí)制。為加強(qiáng)對下基層工作的管理考核，精心制作了《**區(qū)黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動全程記實(shí)手冊》，人手一冊，對所有干部下基層情況全部記錄，實(shí)行“一冊式”管理。制定了《下基層干部“召回”制度》，對評定為不合格的下基層干部將實(shí)行“召回”。

3、開展“村企共建”活動，化解村企矛盾。在全區(qū)各村與駐村企業(yè)間成立非建制性黨組織，截至目前，有8個嘎查村與

第五篇：干部素質(zhì)提升心得體會

干部素質(zhì)提升心得體會

強(qiáng)化內(nèi)部管理，中層領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。如果把單位比喻成一個人，領(lǐng)導(dǎo)班子是“頭”，中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是“腰”，大腦是指揮中樞，腰則是重要支撐。中層領(lǐng)導(dǎo)干部是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，是單位的中流砥柱，是在第一線上承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)的人，他們的個人素質(zhì)、履職能力、負(fù)責(zé)精神是完成任務(wù)帶好隊(duì)伍的可靠保證。中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的政治意識、大局

意識、責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系，在動腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點(diǎn)：

一、政治意識和大局意識

講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì)，也是最基本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠(yuǎn)，將具體工作融入中心，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，不能因?yàn)榫植抗ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶來負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細(xì)節(jié)，從微觀入手解決問題。

古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？

首先要重視政治學(xué)習(xí)，及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。

二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實(shí)。

三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識，增加些政治思維和政治智慧，學(xué)會權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機(jī)，不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠(yuǎn)，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠(yuǎn)，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真調(diào)研，堅持原則，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門?？朔绞轮赜谙扔诠?、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。

二、事業(yè)心和責(zé)任感

在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，盡其力，是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認(rèn)真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗(yàn)。

一是要對自身責(zé)任有一個全面的認(rèn)識。既要管事，又要管人，既要完成任務(wù)，又要帶隊(duì)育人，政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負(fù)全責(zé)，把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。

二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅持原則，不去嚴(yán)格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團(tuán)和氣，使得一些不良行為和風(fēng)氣長期得不到解決，既影響個人進(jìn)步又影響部門形象。從長遠(yuǎn)看，敢管嚴(yán)管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關(guān)系，反而會贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任，表面上看一團(tuán)和氣，實(shí)際上則使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會被上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。

三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)

清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。

有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性計劃，領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準(zhǔn)分管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn)，部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目標(biāo)管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細(xì)則、辦法不健全或者堅持得不好；規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，標(biāo)準(zhǔn)有缺失，管理有死角，部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。

解決這些問 題，首先要強(qiáng)化干部的思想力，開動腦筋，勤于思考，加強(qiáng)工作的前瞻性、計劃性和針對性。鄧小平同志說過：“肯動腦筋，肯想問題的人愈多，對我們的事業(yè)就愈有利?！彼伎际莿?chuàng)造性工作的起點(diǎn)，思考出智慧、出辦法，行動力的強(qiáng)與弱取決于思想力的深與廣。領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)東西，多想問題，聯(lián)系實(shí)際，拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)，把工

作的方向、目標(biāo)、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃，有條不紊地去落實(shí)，使分管的工作在連續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)階段性計劃中推進(jìn)。勤動筆促進(jìn)勤思考，常寫學(xué)習(xí)心得、計劃總結(jié)、工作經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。

二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，增強(qiáng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成達(dá)標(biāo)自覺性，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施具體、強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí)，一級抓一級、層層抓落實(shí)、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。

四、管理能力和工作作風(fēng)

管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點(diǎn)要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊。

首先要解決認(rèn)識上的誤區(qū)，扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問題，嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進(jìn)行艱苦和挫折訓(xùn)練；看優(yōu)點(diǎn)多，看缺點(diǎn)少；肯定成績多，指出問題少；表揚(yáng)多，批評少。理念上的哄、慣、護(hù)，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴(yán)管結(jié)合起來，負(fù)起管理責(zé)任，遏制渙散現(xiàn)象。

二是要多做耐心細(xì)致的思想工作，愛護(hù)和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關(guān)系，經(jīng)常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實(shí)際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團(tuán)結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會與各種不同的人相處，團(tuán)結(jié)他們一道工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設(shè)法使每個同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨(dú)感和失敗感，調(diào)動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實(shí)、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動起來了，主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo)；是否團(tuán)結(jié)和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點(diǎn)；是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關(guān)心集體、自覺維護(hù)院風(fēng)院譽(yù)等。三是要增強(qiáng)部門自治力，克服無主見和依賴性，主動攻堅克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。

四是要學(xué)會抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚(yáng)長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關(guān)注，常抓不懈。

五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點(diǎn)和長處，培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機(jī)會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標(biāo)兵，后又追兵，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當(dāng)問題，不把容易解決的問題當(dāng)問題，不把前任遺留的問題當(dāng)問題，不把普遍存在的問題當(dāng)問題，不把司空見慣的問題當(dāng)問題，進(jìn)而造成問題復(fù)雜化、擴(kuò)大化、尖銳化，錯過解決問題的最佳時機(jī)”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)等的問題。堅持從嚴(yán)過細(xì)，獎懲分明，樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。運(yùn)用多元化激勵機(jī)制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進(jìn)，及時糾正失職現(xiàn)象。

五、合作共事能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關(guān)系，做到關(guān)系和諧，工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。

對上，既不搞人身依附，也不搞目無領(lǐng)導(dǎo)，要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)，不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領(lǐng)導(dǎo)查問；請示匯報工作要逐級進(jìn)行，盡量避免多頭或越級匯報，否則，容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時，再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報。