醫(yī)院應(yīng)急物資采購預(yù)案范文1

突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其它嚴重影響公眾健康的事件。為預(yù)防控制重大傳染病的傳播與流行，結(jié)合我院實際工作情況，制定《xx市xx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案》，請遵照執(zhí)行。

一、總則

突發(fā)公共事件應(yīng)急工作，應(yīng)當遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、反應(yīng)及時、措施果斷、加強管理。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的范圍、性質(zhì)和危害程度，依照《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律、法規(guī)完成醫(yī)院應(yīng)急各項工作。

二、專家會診

實行首診醫(yī)師責任制，接診中不放過一個疑似病例，發(fā)現(xiàn)同一地區(qū)（現(xiàn)住址或工作單位）發(fā)生多個同樣病例，接診醫(yī)生立即向院行政主管部門報告，正常工作時間報院辦（電話：xxx）、醫(yī)務(wù)部（電話：xxx）、夜間及節(jié)假日報醫(yī)院總值班人員（電話：xxx）。

1、院內(nèi)專家會診

正常工作時間內(nèi)由醫(yī)務(wù)部（夜間及節(jié)假日由總值班人員）通知專家組會診，專家組參加會議的專家不得少于3名。

2、請市級專家會診

院專家組會診確定為疑似或確診病人者，經(jīng)分管院長及醫(yī)務(wù)部批準后，傳真給衛(wèi)健委醫(yī)政科及應(yīng)急辦，然后等待衛(wèi)健委組織的市級專家會診意見。

三、聯(lián)系轉(zhuǎn)院

發(fā)現(xiàn)疑似病人或者確診病例后，應(yīng)立即將病人采取隔離措施。隨后將疑似病人或確診病人即刻送往指定醫(yī)院隔離治療，并做好診室或者病區(qū)的.消毒處理。

醫(yī)務(wù)部（夜間及節(jié)假日由總值班人員）負責聯(lián)系由衛(wèi)健委確定的轉(zhuǎn)診醫(yī)院，及“120”等相關(guān)事宜。同時通知首診醫(yī)師做好病人轉(zhuǎn)院準備，通知并協(xié)助感染辦在市疾控中心的指導下做好終末消毒及接觸人員的隔離觀察工作。通知首診醫(yī)師在做好個人防護的同時將病人轉(zhuǎn)往指定醫(yī)院。

四、疫情報告

1、經(jīng)醫(yī)院專家組或衛(wèi)健委專家組確診后，首診醫(yī)生應(yīng)立即填寫傳染病報告卡，并在10分鐘之內(nèi)上交社防科，社防科立即網(wǎng)上報告，然后將流行病學調(diào)查表及診斷證明（首診醫(yī)師填寫）迅速送往疾控中心，整個過程必須在1小時內(nèi)完成。

2、在突發(fā)應(yīng)急處理工作中，首診醫(yī)生未依照本規(guī)定履行報告職責、對突發(fā)事件隱瞞、漏報或者謊報或者不配合調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗的，對有關(guān)責任人員依法給予行政處分、紀律處分。

觸犯國家法律的由公安機關(guān)依法予以處罰；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。

五、應(yīng)急措施

1、成立以院長為組長，有關(guān)院領(lǐng)導及院辦、醫(yī)務(wù)部、感染辦、護理部、門診部、藥劑科、后勤辦、保衛(wèi)科等科室主任為成員的領(lǐng)導小組，全面負責我院的應(yīng)急處理和疫情報告工作，制定本院的工作預(yù)案。院長是應(yīng)急管理工作的第一負責人，各相關(guān)科室主任為該科落實防治的第一責任人，一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

2、門、急診嚴格落實預(yù)檢分診制度，初步排除特定傳染病后再到相應(yīng)的科室就診。門診部主任及急診科主任為本部門責任人。

3、全員培訓：當衛(wèi)生行政部門宣布疫情后，根據(jù)衛(wèi)生行政部門有關(guān)疫情防治工作的文件及診療規(guī)范，及時請有關(guān)專家講解疾病流病學及防治知識，使每位醫(yī)務(wù)人員對該病有充分的認識，掌握診斷標準及報疫程序，保證病人能夠盡快明確診斷和治療，做到不漏診、不誤診。

4、根據(jù)衛(wèi)生行政部門公布的疫情防護要求，啟用防護用品及藥品應(yīng)急儲備，為醫(yī)護人員配備必要的防護和消毒隔離設(shè)備，配備必要的藥品，確保醫(yī)務(wù)人員的身體健康。

5、廣泛開展健康教育，提高群眾的防病意識和能力，采用多種形式，如簡報、宣傳欄等，廣泛開展防治知識的宣傳和健康教育，提高自我防病意識和能力，引導教育群眾（包括職工、患者及家屬等）養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。

6、做好病區(qū)、門診及院內(nèi)環(huán)境的消毒工作：做好病區(qū)的空氣、地面和物體表面消毒。門診診室定時通風，定時進行消毒。對候診大廳、電梯間、餐廳、洗衣房制定相應(yīng)的消毒措施。

六、在突發(fā)公共衛(wèi)生事件按照衛(wèi)生行政管理部門的相關(guān)規(guī)定對感染特定傳染病的病人實行醫(yī)療救助，以最大限度降低事件影響為原則，開放綠色醫(yī)療通道。

七、應(yīng)急預(yù)案啟動

本預(yù)案在發(fā)生造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件時由醫(yī)院院長宣布啟動。

醫(yī)院應(yīng)急物資采購預(yù)案范文2

一、編制目的

為應(yīng)對冬季雨雪天氣，為來院就醫(yī)的群眾提供安全方便的'出行環(huán)境，及時清理院區(qū)積雪，預(yù)防地面上凍，根據(jù)醫(yī)院情況，特制定本預(yù)案。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院范圍內(nèi)的各條道路、露天臺階及醫(yī)院門前的積雪清掃。

三、各部門職責

行政總值班：負責劃分積雪清掃區(qū)域，下達積雪清掃任務(wù)?？倓?wù)科：根據(jù)入冬時間和具體的天氣狀況進行工業(yè)用鹽的采購儲備工作。負責掃雪工具的準備和發(fā)放。

各科室：醫(yī)院各部門要強化責任感，接受掃雪任務(wù)后、要把掃雪工作列入工作安排、按照各自任務(wù)分工，抽調(diào)本部門人員參與清掃，認真落實本科室相應(yīng)的掃雪任務(wù)。

四、應(yīng)急處置程序

1、遇下雪天氣，總務(wù)科值班人員根據(jù)地面積雪情況，向醫(yī)院行政值班和分管領(lǐng)導匯報，啟動清理積雪應(yīng)急預(yù)案。

2、醫(yī)院對全院劃分清掃積雪責任區(qū)，各科室及保潔公司按劃分區(qū)域組織清理積雪工作。

3、醫(yī)院行政值班負責通知各科室積雪清掃任務(wù)及區(qū)域，所有積雪必須入花池等區(qū)域，不得在院區(qū)通道及停車場堆積。

4、保潔公司應(yīng)積極參與掃雪清理工作，并負責積雪統(tǒng)一清理后的補充清理和地面清潔保持等工作。對院內(nèi)交通要道以及斜坡等部位進行地面撒鹽作業(yè)。

5、如遇特大雪，總務(wù)科可根據(jù)情況請專業(yè)公司協(xié)助解決。

6、主干道的積雪清理工作務(wù)必于8：00醫(yī)院上班前完成。

7、各部門要強化責任感，特別是雙休日，節(jié)假日期間，對因掃雪任務(wù)落實不認真的科室，總務(wù)科將上報院領(lǐng)導，并追究科室責任。

五、應(yīng)急聯(lián)系

應(yīng)急聯(lián)系電話：

應(yīng)急聯(lián)系人：

醫(yī)院應(yīng)急物資采購預(yù)案范文3

一、目的

為了有效確保醫(yī)院物資的供應(yīng)，預(yù)防因物資的`短缺引起的意外事故，制定本預(yù)案。

二、適用范圍

桂林醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院后勤物質(zhì)緊急采購。

三、應(yīng)急措施

1．建立可靠的物資供給信息網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，應(yīng)急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應(yīng)商。

2．根據(jù)各部門提出的應(yīng)急物資需求計劃，采取“先支后報”的方式應(yīng)對突發(fā)事件。

3．統(tǒng)一調(diào)撥采購應(yīng)急物資，在保證物資質(zhì)量和交付時間的前提下，以不高于市場平均價進行采購。

4．對采購回的應(yīng)急物資，相關(guān)部門負責該物資的驗收及辦理驗收和交接手續(xù)，確保采購物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量交付時間等準確無誤，符合要求。

5．緊急采購活動結(jié)束后，由上級機構(gòu)監(jiān)督管理機構(gòu)對有關(guān)部門遞交的應(yīng)急采購相關(guān)憑證進行審核，審核通過后辦理入賬結(jié)算手續(xù)。

存量管理及應(yīng)急物資采購預(yù)案

為確保全院各科需求和醫(yī)療安全，保障醫(yī)療活動能夠正常有有序的進行，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

一、存量管理制度

建立健全物資儲備定額管理制度，嚴格執(zhí)行儲備定額看，物資采購計劃于庫存量核實平衡。

實行物資安全庫存管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，在醫(yī)院信息系統(tǒng)中設(shè)置安全存量預(yù)警提示，保證臨床科室物資需求。

總務(wù)科以適質(zhì)、適量、適時、適地的原則供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。

全面把握醫(yī)院物資的消耗實際及規(guī)律，不斷優(yōu)化影響采購與庫存量的不利因素。

醫(yī)院后勤部門所儲備的物質(zhì)不足或斷檔的情況下啟動以下程序。

二、應(yīng)急采購組織管理機構(gòu)

醫(yī)院確定機構(gòu)和人員，切實加強對本單位物質(zhì)供應(yīng)配送及應(yīng)急采購的組織管理，及時掌握動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保物質(zhì)供應(yīng)配送不斷檔。組長：

成員：

三、應(yīng)急采購適用范圍

1、庫存不足的物質(zhì)，急用物質(zhì)。

2.臨床使用特殊物質(zhì)。

3.應(yīng)激狀態(tài)下繼續(xù)物質(zhì)。

四、應(yīng)急采購主體、原則、方式

應(yīng)急采購實施主體。原則上后勤科是應(yīng)急采購實施主體。

應(yīng)急采購有關(guān)原則。出現(xiàn)應(yīng)急采購需求后，各科必須遵循以下原則：所需物質(zhì)類型、品種、數(shù)量。后勤科接到通知應(yīng)在第一時間內(nèi)完成采購任務(wù)。

五、應(yīng)急采購后期處置

1、及時查找原因。后勤科處理后應(yīng)立即查找原因，客觀分清責任主體原則上原因，進行整改。

2、整改措施及書面材料上報主管領(lǐng)導。

3、嚴格責任追究。對造成應(yīng)急采購的責任主體及人員，予以嚴肅處理。