第一篇：企業(yè)工程部2007年目標責任書（精選）

文章標題：企業(yè)工程部2007年目標責任書

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]為了進一步強化內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，增強員工及旅游項

目經(jīng)營者的安全意識和服務意識。確保為游客提供滿意服務及游客與公司員工的人身及財產(chǎn)安全。特與你部門簽定責任書如下：

一、強化景區(qū)招商項目的合理布局，公開、公正收費標準，實行收費項目公示管理。

二、做好景區(qū)美化、綠化工作，保證景區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境、景觀有新的亮點。

三、切實加強公司水、電等費用成本投入，本年度在上年度水、電費用的基礎上減少。

四、本年度宏觀正常物業(yè)工程管理費用比上年度下降15。

五、強化對景區(qū)內(nèi)招商項目區(qū)的環(huán)境監(jiān)管。保證環(huán)境達標率為98以上。

六、及時做好各部門水、電設施及正常物品維修工作。

七、及時清理景區(qū)內(nèi)各垃圾箱內(nèi)的垃圾。

八、按時完成以下目標任務：

1、4月20日前完成**東側休閑功能區(qū)建設；

2、5月1日前完成防護壩西頭100米休閑長廊建設；

3、6月1日前完成游泳池西側的改造清理及戲水滑梯拆除工程；

4、4月25日前完成賓館部分客房改造為餐廳雅間工程；

5、5月1日前完成上大門、東大門等景觀石的建立；

6、5月1日前完成上大門營業(yè)房墻體粉飾工程；

7、6月1日前完成防護壩暗涵排水泵房的改建工程；

8、年內(nèi)完成**的裝飾工程；

9、6月1日前完成湖外圍植物裝飾工作；

10、做好園區(qū)內(nèi)沙生植物的種植和現(xiàn)有樹木的管護工作。

九、在年度管理工作中推陳出新，提出1-2條開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

獎勵與處罰：

一、獎勵

1、本年度全面完成責任目標任務，獎勵部門現(xiàn)金元，獎勵部門負責人現(xiàn)金元。

2、本年度部門考核綜合考評為第一名獎勵部門現(xiàn)金元。獎勵部門負責人現(xiàn)金元；本年度部門考核綜合考評為第二名獎勵部門現(xiàn)金元。獎勵部門負責人現(xiàn)金元。

二、處罰

1、全年未完成責任目標視情況對部門負責人予以元處罰。

2、全年部門考核綜合考評為倒數(shù)第一名，部門員工年終獎下浮，部門負責人年終獎下?。蝗瓴块T考核綜合考評為倒數(shù)第二名，部門員工年終獎下浮，部門負責人年終獎下浮。

公司（公章）

總經(jīng)理簽字：

部門目標責任人簽字：

《企業(yè)工程部2007年目標責任書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀企業(yè)工程部2007年目標責任書。

第二篇：工程部目標責任書

陜西新時代廣場物業(yè)管理有限責任公司

2008年工程部工作目標責任書

為了進一步強化內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量，切實加強大廈設施設備的維護管理工作，落實部門責任，提高設施、設備完好率，確保2008年的工作按照部門工作計劃順利完成，堅決服從公司領導的安排，認真學習物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴格按章辦事，做到業(yè)主、公司滿意。結合工程部實際工作，特簽訂此工作目標責任書。

一、實行部門領導工作責任制。工程部主管為第一責任人，做到定期制訂部門工作計劃，并制定設施、設備維護工作方案及實施落實工作，將目標任務層層分解，逐項、逐條落實到人。

二、合理安排部門員工，組織和實施對大廈設備的日常運行和巡檢（做好記錄），及時排除各類故障，做好日常維護和定期檢修工作，確保各項設備處于良好運行狀態(tài)，使設備完好率達到97％，主要包括：

1、零部件完整齊全；

2、設備的運轉(zhuǎn)正常；

3、設備整潔，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

4、設備技術資料及運轉(zhuǎn)記錄齊全；

5、防凍保溫，防腐等措施完整有效。

三、按時完成以下目標任務：

1.一月份：①認真總結上工作，肯定成績，找出差距。② 做好春節(jié)工作安排，對門禁系統(tǒng)進行常規(guī)檢查。

2.二月份：①春節(jié)后，對大廈所有設備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時分類登記以便維修。②重點對高低壓配電柜、發(fā)電機、電1

梯機房、空調(diào)、消防、門禁、停車場、交換機、弱電系統(tǒng)進行保養(yǎng)檢查。③進行空氣過濾器的清洗、檢查、畜電池檢查、補充電解液，每月開啟空載一次。

3.三月份：①全面檢查樓頂?shù)姆来氨Ｗo。②對衛(wèi)生間上下水、排水設施及設備尾管道進行檢查，如遇堵塞及零件殘缺情況，會及時疏通或修理。③化糞池的清理（每年一次）。④對樓層排煙風機、正壓風機、風道的清理。

4.四月份：①空調(diào)系統(tǒng)檢修（一年兩次）：通過空調(diào)主機清潔、除塵防銹保養(yǎng)、溴化鋰主機冷氣的凈化，有效的防止冷氣污染造成 制冷能力降低；通過溴化鉀主機轉(zhuǎn)換（A、B、C、D）閥的開啟與關 閉、清洗過濾網(wǎng)等工作保證供冷正常；②水泵電器箱柜進行長期運 行后，由于機械磨損，計劃一年進行一次大修，清洗電機軸承并加 油（如軸承機械密封，葉輪更換等），對配電柜進行常規(guī)改造，對 冷卻泵、冷暖泵、電氣柜接觸等進行檢查。

5.五月份：①對冷卻塔清洗、刷漆，對冷卻塔的電機、變速箱 油進行更換保養(yǎng)（一年一次）；②對樓層弱電系統(tǒng)進行檢查，清洗 攝像頭。

6.六月份：①對電梯系統(tǒng)進行檢查，包括更換電引機機油，對 控制器、鋼絲繩、電纜等裝置及安全設備做全面檢查，做好電梯年 審工作安排；②檢查斷路器在閉合與斷開中，其可動部分是否正常（半年一次小修，一年一次大修），進行主回路維修保養(yǎng)、二次回 路維修保養(yǎng)。

7.七月份：①進入高溫季節(jié)，消防泵、風機這些長期備用設備 需加強維護，務求使設備始終處于正常工作狀態(tài)，對生活泵及消防 泵應按時補充軸承潤滑油并清理油垢。②緊箍設備各部位的螺絲 栓、保護線及接線端，檢測絕緣電池；③低壓配電柜的維護保養(yǎng)（每 半年一次），熔斷器的維修，檢查保險座是否接觸良好，交流接觸 器的維修，機器表面污垢的清理，清除更換碳化機金屬顆粒，調(diào)試 觸頭。④對電容器柜進行維修保養(yǎng)，確保其無膨脹漏油現(xiàn)象，對熱 繼電器，時間繼電器進行維修；⑤對電動機的自動控制系統(tǒng)進行一 次全面檢修及調(diào)試，尤其對保養(yǎng)裝置，啟動裝置及連鎖裝置要認真 檢查、維修、調(diào)試，采用接地保護的設備要檢測其接地電阻值。

8.八月份：①防止電器設備過載，對電機變壓器、開關斷路器、導線接頭進行檢測，防止異常情況發(fā)生。②新風機的加油保養(yǎng)；對 生活水箱消毒、清洗；進行水箱探頭更換工作。③對“山葵”電器 設備柜的檢查，對鐵板燒線路進行檢測。

9.九月份：①消防系統(tǒng)水位、閥門、噴淋頭、煙感的檢查，每 月消防泵、正壓泵、穩(wěn)壓泵需空載運行，每季空載運行聯(lián)動一次。②對山葵的電熱門蒸柜、冷凍柜進行污垢清理，對連水煙罩控制箱 進行檢測。③對中央控制室的電器進行常規(guī)保養(yǎng)，清理顯示器污垢，VPS電器的保養(yǎng)，電瓶的維護。

10.十月份：①弱電系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，物業(yè)智能化系統(tǒng)的維護 保養(yǎng)；②空調(diào)系統(tǒng)電機、風機的加油保養(yǎng)，對空調(diào)系統(tǒng)進行轉(zhuǎn)換，以備供暖工作的開展。

11.十一月份：①冷卻水管道保溫刷漆工作的開展，防止其凍 裂，防止樓層跑，冒，滴，漏；②空調(diào)系統(tǒng)11月15前投入供暖，做好客戶回訪工作，及時解決出現(xiàn)的問題；③清洗1-16層的風機過濾網(wǎng)，高交網(wǎng)（每月一次）；④全面檢查自動門：緊箍螺絲，調(diào)節(jié)門的合葉等；⑤對絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒，驗電筆進行檢驗（一年一次試驗）。

12.十二月份：①消防系統(tǒng)的檢查：檢驗火災報警裝置的聲、光顯示是否正常；手動報警按鈕和指示裝置的位置是否準確；聯(lián)動 控制系統(tǒng)自動和手動方式的檢查；檢查消防控制設備的控制顯示功 能是否正常。②山葵電氣柜、電氣箱等設備的維護保養(yǎng)工作；③對 大廈所有設備在一年的運行中所發(fā)生各種故障現(xiàn)象進行匯總，提出 解決故障的方案，為今后設備的正常運行做好技術支持。④做好圣 誕節(jié)工作安排。

四、提出設備更新的預算報告，設備配件的采購計劃，對購回的配件質(zhì)量使用情況及時反饋，并協(xié)助采購部門確定所購配件的品牌；根據(jù)實際工作情況因地制宜，制定節(jié)能降耗計劃，合理控制費用，以2007年各項費用為基數(shù)，費用控制在同比例增長的范圍內(nèi)。

五、做好本部門員工的業(yè)務培訓和指導工作，堅持持證上崗，全年開展一次技術競賽，不斷提高員工的技術水平。

六、按照物業(yè)公司的要求，做好設備運行記錄資料保管工作，積極配合行政辦公室進行資料歸檔，每月按照要求時間上報考勤等有關資料。并協(xié)調(diào)好其他部門的關系，及時聽取各方面意見。

七、加強服務意識，改變服務態(tài)度，接到任何報修工作，按照公司《服務承諾》完成，全年客戶滿意達到95％；投訴率不能超過2％。

八、目標責任完成情況作為年終考評的依據(jù)。

總經(jīng)理簽字：

部門目標責任人簽字：

年月

日

第三篇：2018工程部目標責任書

2018年工程部工作目標及獎懲責任書

根據(jù)公司要求，現(xiàn)制定《2018年工程部工作目標及獎懲責任書》，依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略安排，推進完成下列工作，并按100%比分進行年終績效考核。

一、項目日常維修管理（全年工作權重占比30%）

1、查看現(xiàn)場情況，制定工程維修施工方案。（10分）

2、在維修施工過程中，進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改落實。(5分)

3、參與協(xié)助維修工程施工合同的編制、修改。（5分）

4、工程維修施工完成，組織進行驗收。（5分）

5、審批工程維修進度款，做好付款審查。（5分）

二、關于東湖名居二期項目的計劃（全年工作權重占比50%）

1、依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略思路，推進并完成東湖名居二期初勘。（10分）

2、依據(jù)公司開發(fā)思路，完成東湖名居二期項目規(guī)劃方案政府審批通過和報建。（20分）

3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略思路，完成項目用地拆遷、場地平整、開工準備等工作，項目部現(xiàn)場運作管理開始。（20分）

三、關于奧比特項目美化工程的計劃（全年工作權重占比10%）

根據(jù)公司對奧比特項目的計劃進展和思路，協(xié)助完成奧比特項目工程改造等進展。（10分）

四、其他工作（全年工作權重占比10%）

1、按照領導要求，領導交辦的其他任務按時保質(zhì)保量完成。（5分）

2、依據(jù)公司思路，完成城投箱涵南湖半島段施工監(jiān)管。（5分）

五、工作應遵循的原則

1、按公司領導要求辦事，一絲不茍落實公司領導要求。

2、以施工圖紙為計算的原則，此實質(zhì)性原則由公司領導確定要求。

3、以實際發(fā)生工程量為準，匯報給公司后，按公司領導的要求確定。

4、任何工程的發(fā)起實施必須以書面性文字報審，經(jīng)領導審批同意后，方可實施。

5、所有工程項目的驗收，必須要求相關所有單位聯(lián)合驗收，不允許任何部門包辦。

六、考核辦法：

1、以上工作責任書，化為100%權重比例進行年終考核，按項打分，作為年終獎懲標準與績效掛鉤。

2、根據(jù)工作計劃中各項工作完成時間節(jié)點，每兩個月進行一次月度考核，每半年進行一次年中考核，直至年末進行全面的年終考核。

3、公司有權對計劃進行調(diào)整，若調(diào)整后的計劃與本計劃有沖突的，按調(diào)整后計劃執(zhí)行。

七、考核期間：從2018年1月1日至2018年12月31日止。注：

1、由考核小組、人事部、財務部執(zhí)行考核，檔案室備檔。

2、此文件一式伍份，考核小組、公司財務、檔案室、人事部、被考核人各執(zhí)一份。

3、以上目標責任書經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理、人事部簽字后生效。

執(zhí)行總經(jīng)理 ： 被考核代表人：（簽 字）（簽 字）

人事部：（簽字）

第四篇：工程部業(yè)務員營銷目標責任書

為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進，確保圓滿完成10年公司整體目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營銷目標的實現(xiàn)，特針對工程部業(yè)務員制定并簽定本《營銷目標責任書》。

一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。

二、營銷目標責任：

1、銷售目標：_____萬元。

2．收集有效信息目標：

個。

營銷目標月度任務分解

三、薪資、獎勵和處罰：

（一）薪資獎勵：

1、全部完成營銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務員相關薪資標準領取。其余部分年終領取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成營銷目標任務，總經(jīng)理可視情況對其進行適當?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟睢３霾糠职垂こ滩繕I(yè)務員相關標準核發(fā)。

（二）處罰：

1、完不成營銷目標的業(yè)務員要主動調(diào)離本崗位。

2、連續(xù)2個月未完成營銷目標任務，業(yè)務員須寫出造成完不成營銷目標任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。

3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標任務，公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責任。

4、業(yè)務員如有徇私舞弊、結黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理并追究其相關經(jīng)濟賠償責任以及相關法律責任。

5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標任務，公司視情節(jié)輕重給予相關處罰。

四、責任目標的簽定：

我認同以上營銷目標責任條款，同意按《2010年營銷目標月度分解計劃表》完成任務。

工程業(yè)務員（認同人）簽字：

xx公司簽字（蓋章）：

簽定時間： 年 月 日

第五篇：工程部安全生產(chǎn)目標責任書

工程部安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責；

1、認真落實執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)計劃。

2、嚴格遵守國家及政府部門制定的安全生產(chǎn)法律，并自覺接受監(jiān)督。

3、行政部作為公司行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

4、負責制定、組織并實施公司內(nèi)部員工的培訓計劃，根據(jù)培訓考核的結果決定是否上崗，管理和保存相關的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前安全培訓計劃的制定和實施。

5、行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源；包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。

7、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保安工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。

8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持警惕正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。

二、目標：

1、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

2、隱患整改率達100%；

3、安全培訓計劃完成率100%

4、廢棄物按規(guī)定處置率100%

三、獎懲辦法；

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標；本部門未發(fā)生安全事故，無重大安全隱患，一般隱患整改及時，可評為安全工作先進部門。

3、對未達標的部門及發(fā)生安生事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區(qū)域存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上所司法機關依法追究其刑事責任。

總經(jīng)理簽字：部門負責人簽字：

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