第一篇：郯城縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資

郯城縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣人力資源和社會(huì)保障局財(cái)政局衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》（郯人社發(fā)[2011]22號(hào)）文件精神，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，逐步建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，改變以經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)的分配模式，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力，提高服務(wù)水平和工作效率，不斷提高人民群眾的健康水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）建立“四個(gè)機(jī)制”。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制，崗位競(jìng)爭(zhēng)、能上能下的用人機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會(huì)參與、民主評(píng)議的監(jiān)督機(jī)制。

（二）實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，由按人員數(shù)量為主拔付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)向按服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為主拔付補(bǔ)助費(fèi)轉(zhuǎn)變，由患者被動(dòng)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診向醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)走向社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一主管部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由人事靜態(tài)管理向競(jìng)聘上崗、雙向選擇的動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。

（三）達(dá)到“一個(gè)目標(biāo)”。為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

三、基本原則

（一）突出社會(huì)效益原則。堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，堅(jiān)決制止績(jī)效工資分配與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

（二）綜合考核評(píng)價(jià)原則。堅(jiān)持公平、公正、綜合考核評(píng)價(jià)，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度，鼓勵(lì)節(jié)約，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展。

（三）按績(jī)效分配原則?？己私Y(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政補(bǔ)助、與職工個(gè)人收入掛鉤。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績(jī)效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配方法，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

四、考核內(nèi)容

1、醫(yī)院行政管理。

2、財(cái)務(wù)工作。

3、醫(yī)療工作。

4、護(hù)理工作。

5、藥劑與藥品聯(lián)合采購工作。

6、醫(yī)技工作。

7、基婦衛(wèi)生工作。

8、計(jì)劃免疫工作。

9、結(jié)防工作。

10、監(jiān)督管理工作。

11、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

12、安全生產(chǎn)工作。（內(nèi)

容詳見郯城縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核細(xì)則。）

五、考核辦法

（一）考核體系。建立縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)內(nèi)部工作人員考核的兩級(jí)考核體系?？h衛(wèi)生局制定《郯城縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核細(xì)則》（見附件一），進(jìn)一步量化考核指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《郯城縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各類工作人員績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則》（見附件二）對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行考核。

（二）考核方式

1、績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，在績(jī)效工資中占60%，一般按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素在績(jī)效工資中占40%，根據(jù)公共考核項(xiàng)目得分發(fā)放.2、當(dāng)月全院業(yè)務(wù)收支結(jié)余的40%用于各工作崗位考核項(xiàng)目，根據(jù)考核得分發(fā)放。

3、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作記錄、疫情報(bào)告、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書資料。

4、現(xiàn)楊檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。

（三）考核時(shí)間。縣衛(wèi)生局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每半年進(jìn)行一次。衛(wèi)生院對(duì)各類工作人員每月考核一次。

六、考核等級(jí)的確定

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核結(jié)果實(shí)行1000分制，分為三個(gè)等級(jí)：分值900分以上為綜合目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)，850-899分為綜合目標(biāo)管理二等獎(jiǎng)，849分以下為不合格。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）作為核發(fā)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。由縣衛(wèi)生局將80%的財(cái)政補(bǔ)助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經(jīng)費(fèi)由縣衛(wèi)生局按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。對(duì)考核結(jié)果為850分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兌現(xiàn)剩余經(jīng)費(fèi)，對(duì)考核結(jié)果849分一下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院扣減剩余補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)作為全縣考核獎(jiǎng)勵(lì)的資金。

（二）作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲任免的依據(jù)。在績(jī)效考核中獲得綜合目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)的干部職工，優(yōu)先授予各種級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)3年獲得綜合目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)的單位負(fù)責(zé)人優(yōu)先提拔任用。對(duì)在績(jī)效考核中為不合格的單位，院長(zhǎng)第一年誡免談話，連續(xù)二年不合格的院長(zhǎng)免職、班子成員改組。

附件2.1：《郯城縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》（試行）

附件2.2：《郯城縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各類工作人員績(jī)效 工資考核實(shí)施細(xì)則》（試行）。

第二篇：來安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資考核實(shí)施方案

壽縣一體化管理村衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施辦法

根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》（皖政?2010?66號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，建立科學(xué)的村衛(wèi)生室績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，特制定本辦法。

一、考核原則

（一）綜合考核評(píng)價(jià)原則。堅(jiān)持公開、公平、公正的考核方式和綜合考核評(píng)價(jià)的考核辦法，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為考核重點(diǎn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行定期、不定期考核。

（二）按績(jī)效分配原則?？己私Y(jié)果與財(cái)政對(duì)村衛(wèi)生室的補(bǔ)助和鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人收入掛鉤，真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶”。

二、考核內(nèi)容

詳見《壽縣村衛(wèi)生室考核評(píng)價(jià)細(xì)則》、《壽縣村衛(wèi)生室工作人員考核評(píng)價(jià)細(xì)則》（附后）

三、考核方法

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立考核評(píng)價(jià)工作組織，按照具體考核辦法和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合日常督查，至少每半年對(duì)村衛(wèi)生室及其工作人員開展一次全面考核，考核結(jié)果于每年7月上旬和次年元月上旬報(bào)衛(wèi)生局。

（二）縣衛(wèi)生局定期或不定期地組織對(duì)衛(wèi)生院考核村衛(wèi)生室

1的結(jié)果進(jìn)行抽查，督促財(cái)政補(bǔ)助資金按考核結(jié)果兌現(xiàn)。

四、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室考核結(jié)果分為二個(gè)等次：分值80分以上為合格，分值80分以下為不合格。考核合格的政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，不合格的，政府按照考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比。

（二）衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果都分為三個(gè)等次：分值90分以上為優(yōu)秀，89-70分為合格，69分以下為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不超過20%。對(duì)考核結(jié)果確定為優(yōu)秀等次的鄉(xiāng)村醫(yī)生財(cái)政補(bǔ)助基本醫(yī)療經(jīng)費(fèi)以村衛(wèi)生室為單位按人均額度全額發(fā)給，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；合格等次按平均金額發(fā)放；對(duì)考核結(jié)果在69分以下的，按實(shí)際百分比發(fā)給。

五、組織實(shí)施

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組織，根據(jù)本單位實(shí)際，制定具體績(jī)效考核辦法、實(shí)施方案和細(xì)則，全面實(shí)施績(jī)效考核工作。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

年月日

第三篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法

為貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于實(shí)施基本藥物制度推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的意見》，認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效考核和績(jī)效工資制度，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、考核原則

堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性；堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)；堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及對(duì)其工作人員的兩級(jí)考核體系；堅(jiān)持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

二、考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容

（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項(xiàng)工作情況。

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行情況。

（4）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。

（5）人事財(cái)務(wù)管理情況。

（6）院內(nèi)建設(shè)與管理。

（7）群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督。

詳見《xx區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》（另文下達(dá)）。

2.村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容

主要考核國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況、參與公共衛(wèi)生管理、合理醫(yī)藥、藥房規(guī)范化和群眾滿意度以及一體化管理執(zhí)行情況等內(nèi)容。詳見《xx區(qū)村衛(wèi)生室績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》（另文下達(dá)）。

3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容

（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核診療、護(hù)理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費(fèi)用，藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。

（3）社區(qū)服務(wù)與管理：主要考核財(cái)務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、雙向轉(zhuǎn)診等內(nèi)容。

詳見《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》（另文下達(dá)）。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

三、考核主體

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核

區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行考核。對(duì)于實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，區(qū)衛(wèi)生局委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)其工作人員進(jìn)行考核。對(duì)于實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。

四、考核方法和程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核方法和程序

區(qū)衛(wèi)生局按照《xx區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》、《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，通過查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查等方式，于每年12月底對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行1次集中考核，區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）報(bào)市級(jí)相關(guān)行政部門。區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)《xx區(qū)村衛(wèi)生室績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》、《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》進(jìn)一步細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于每年7月上旬、12月底對(duì)一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行2次考核，考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局審核后，報(bào)區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局復(fù)核。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核程序

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，依據(jù)《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》（另文下達(dá)）對(duì)所屬工作人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定考核辦法時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民生、廣泛征求職工意見?？己宿k法由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，經(jīng)職工代表大會(huì)通過，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，并在本單位公開。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運(yùn)用

1.考核結(jié)果?？己藢?shí)行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為兩個(gè)等次：分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確定考核得分比，比例為實(shí)際得分除以80。

2.考核結(jié)果運(yùn)用

（1）作為政府補(bǔ)助的依據(jù)

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，考核合格的，政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定。

一體化管理的行政村衛(wèi)生室，考核合格的，政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；不合格的，政府按照考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒后進(jìn)

對(duì)考核合格且得分位列全區(qū)前二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在績(jī)效考核后的結(jié)余資金中予以獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)連續(xù)3次考核合格且得分位列全區(qū)前二名的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，在提拔重用上優(yōu)先考慮；對(duì)考核不合格、得分位列全區(qū)最后一至二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全區(qū)最后一至二名、工作不能改進(jìn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用

1.作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的60%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的40%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。

2.實(shí)行分類考核，適當(dāng)拉開分配差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。

3.考核結(jié)果和平時(shí)工作表現(xiàn)，作為工作人員晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

六、工作要求

區(qū)衛(wèi)生局要會(huì)同區(qū)財(cái)政、人社等部門，結(jié)合我區(qū)實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化量化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強(qiáng)可操作性，提高考核質(zhì)量。區(qū)衛(wèi)生部門要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

第四篇：黑龍江省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資試點(diǎn)考核辦法

附件7：

黑龍江省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資試點(diǎn)考核辦法

為貫徹落實(shí)《黑龍江省基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、績(jī)效考核原則基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資，建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，實(shí)行分級(jí)分類考核制度，堅(jiān)持基礎(chǔ)性績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核相結(jié)合的原則，真實(shí)反映工資績(jī)效，在分配中堅(jiān)持多勞多得、重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，保障和改善基層衛(wèi)生人員的工資待遇，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

二、績(jī)效考核對(duì)象按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其正式工作人員。

三、績(jī)效考核內(nèi)容

（一）對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容（主要參考指標(biāo)附后）。

1.基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)：主要考核嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、提供服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量和效率、診療費(fèi)用和基本藥物制度執(zhí)行情況。

2.公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急保障和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等工作。

3.組織和后勤管理：主要考核政治思想建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律和人才培養(yǎng)、基本建設(shè)和財(cái)務(wù)管理、后勤保障等工作。

4.社會(huì)評(píng)價(jià)與監(jiān)督：主要考核衛(wèi)生服務(wù)社會(huì)效益，便民惠民措施落實(shí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)群眾滿意度等。

5.負(fù)性事件處理：主要考核醫(yī)療事故、安全隱患排查和信訪維穩(wěn)等工作。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容。全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)際，即單位整體工作目標(biāo)完成情況。

（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容?？?jī)效考核分為基礎(chǔ)性績(jī)效考核

和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效考核主要考核職工的日常工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)情況；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核是在日?？己嘶A(chǔ)上，主要考核評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，取得良好的社會(huì)效益和重大貢獻(xiàn)。具體內(nèi)容如下：

1.考核政治思想、道德修養(yǎng)。

2.考核本職工作能力、技術(shù)水平。

3.考核完成工作質(zhì)量、取得成績(jī)和社會(huì)效益。

4.考核工作態(tài)度、組織紀(jì)律。

5.考核廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

四、績(jī)效考核方法及程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核方法和程序。

1.在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下，縣級(jí)衛(wèi)生行政部門按照考核標(biāo)準(zhǔn)，每年末通過查閱資料，實(shí)地查看，現(xiàn)場(chǎng)問卷，隨機(jī)談話等方式，對(duì)所轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行年終考核，由當(dāng)?shù)卣?、?cái)政、人力資源社會(huì)保障部門進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果報(bào)市級(jí)相關(guān)部門。

2.市級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)所轄區(qū)縣（市、區(qū)）考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，于次年2月底前上報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門備案。

3.省級(jí)衛(wèi)生行政部門將不定期進(jìn)行督查。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的考核方法和程序。由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門結(jié)合實(shí)際具體制定，并按干部管理權(quán)限進(jìn)行考核。由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門組織實(shí)施。

（三）其他各類人員考核方法和程序。

1.在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指導(dǎo)下，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施。根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗位不同特點(diǎn)，由所在單位實(shí)行分類考核。采取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核與基礎(chǔ)性績(jī)效考核相結(jié)合的方法，按月進(jìn)行考核。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)單位具體情況可按月、季、年發(fā)放。

2.采取月考核與定期考核、定性與定量考核相結(jié)合、本人自評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合、科室評(píng)議與考核組評(píng)議相結(jié)合的原則。

3.各單位要結(jié)合實(shí)際制定具體考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，通過要素打分測(cè)評(píng)，業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)評(píng)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)、進(jìn)行服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)等形式，確定最終的考核結(jié)果和等次。

4.基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)本單位工作人員，由本單位績(jī)效考核小組對(duì)各類人員每月進(jìn)行基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的考核。自我總結(jié)，科室評(píng)議，民主測(cè)評(píng)，單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每月及年終考核情況，參考民主測(cè)評(píng)結(jié)果提出考核等次，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，確定最終考核結(jié)果。并將結(jié)果公示1周。

5.公示期結(jié)束后，績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將本單位績(jī)效考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門。

6.有下列情形之一者確定為考核不合格或不稱職等次，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（1）觸犯國(guó)家法律法規(guī)等按相關(guān)規(guī)定處理。（2）嚴(yán)重違反衛(wèi)生法律法規(guī)，干擾正常工作秩序，給單位造成一定影響的。（3）工作中發(fā)生醫(yī)療事故，或造成重大損失的。（4）經(jīng)常遲到、早退、曠工或請(qǐng)假超過國(guó)家規(guī)定天數(shù)的。

五、績(jī)效考核結(jié)果及運(yùn)用

（一）考核結(jié)果。

1.對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)檔次，考核實(shí)行百分制，分值80分以上的（含80分）為考核合格單位，79分以下的為不合格單位。

2.對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核按本機(jī)構(gòu)考核得分90分以上為優(yōu)秀、85-89分為稱職、80-84分為基本稱職、79分以下為不稱職。

3.工作人員的考核實(shí)行百分制，基礎(chǔ)性考核占70分，獎(jiǎng)勵(lì)性考核占30分。

（二）考核結(jié)果運(yùn)用。

1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果的運(yùn)用：

（1）作為政府資金補(bǔ)助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核合格的，政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定；對(duì)不合格的單位，政府以考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定。

（2）對(duì)考核不合格的單位節(jié)余出來的政府補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)考核合格且得分位列全縣（市、區(qū)）前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。對(duì)不合格的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)，限期整改。

2.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核結(jié)果運(yùn)用：對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)考核合格且得分位列全縣（市、區(qū)）前三名并優(yōu)秀的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng)，績(jī)效工資在人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門核定的績(jī)效工資總量范圍內(nèi)，由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。對(duì)連續(xù)三次考核不合格的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

3.工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用：

（1）績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的依據(jù)。

（2）根據(jù)基礎(chǔ)性績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)履行了崗位職責(zé)，完成了規(guī)定目標(biāo)任務(wù)，按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

（3）獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資分配由本單位根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核結(jié)果核定獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總量，具體確定分配等次和額度，適當(dāng)拉開分配差距。

（4）考核結(jié)果，也要作為其職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)定、培養(yǎng)培訓(xùn)及聘用續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

六、績(jī)效工作要求

（一）縣級(jí)衛(wèi)生行政部門，要會(huì)同當(dāng)?shù)卣?cái)政人事等部門，落實(shí)細(xì)化考核主要指標(biāo)和分值表，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強(qiáng)可操作性，提高考核質(zhì)量，使考核結(jié)果真正發(fā)揮作用。

（二）健全考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，要設(shè)立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本單位考核細(xì)則，按文件規(guī)定和程序，組織本單位的績(jī)效考核工作，對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核及確認(rèn)。

（三）有關(guān)部門要密切配合，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機(jī)制，嚴(yán)格把握政策和程序，指導(dǎo)和督促基層醫(yī)療和事業(yè)單位，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定。市、縣衛(wèi)生行政部門，在做好對(duì)單位及負(fù)責(zé)人考核工作的同時(shí)，積極指導(dǎo)

支持基層單位做好單位內(nèi)部各類人員績(jī)效考核工作，充分發(fā)揮他們的積極性，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核工作有效實(shí)施。

（四）嚴(yán)肅考核紀(jì)律，堅(jiān)持公開、公正，充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)考核工作透明度和考核結(jié)果的公信力。對(duì)于考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究，要不斷探索和完善績(jī)效考核辦法，提高績(jī)效考核的科學(xué)性，保證績(jī)效考核機(jī)制的有效運(yùn)行。同時(shí)做好廣大醫(yī)務(wù)工作者的思想工作，要及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施中出現(xiàn)的問題，確?？?jī)效考核的平穩(wěn)實(shí)施。本辦法由省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法

內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

績(jī)效考核辦法（試行）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，特制定本辦法。

一、考核原則

堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)；堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核方法，定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員的兩級(jí)考核體系；堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性；堅(jiān)持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

二、考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容 1．蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容（詳見附表1）。（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、合理用藥，基本藥物制度執(zhí)行情況和藥物零差率銷售情況。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測(cè)與報(bào)告任務(wù)完成情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等任務(wù)完成情況。

（3）新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療政策執(zhí)行情況。（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理情況。

（5）人事財(cái)務(wù)管理情況。包括崗位設(shè)置與人員結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)制度與管理、經(jīng)費(fèi)開支與使用等情況。

（6）院內(nèi)建設(shè)與管理?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備使用，內(nèi)部管理情況。

（7）群眾滿意度情況。

2．嘎查村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容（詳見附表2）。主要考核基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測(cè)與報(bào)告任務(wù)完成情況，參與公共衛(wèi)生管理、合理用藥、藥房規(guī)范化建設(shè)與群眾滿意度等內(nèi)容。

3．社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容（詳見附表3）。（1）基本醫(yī)療服務(wù)。主要考核診療、護(hù)理一般常見病、多發(fā)病，體檢、家庭出診、家庭病床護(hù)理等服務(wù)數(shù)量；醫(yī)療安全與質(zhì)量、醫(yī)療工作效率、診療費(fèi)用、藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)。主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成情況，衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測(cè)與報(bào)告任務(wù)完成情況。

（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與管理。主要考核財(cái)務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、規(guī)章制度、雙向轉(zhuǎn)診、中心和站一體化管理等內(nèi)容。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和居民（或職工）滿意度。

三、考核主體和考核程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核主體和考核程序 旗縣級(jí)衛(wèi)生行政部門依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表》，于每年5月底和11月底前對(duì)轄區(qū)內(nèi)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行集中考核，將考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）報(bào)盟市相關(guān)部門備查。

對(duì)于實(shí)行一體化管理的嘎查村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，旗縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托所屬的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和具備業(yè)務(wù)指導(dǎo)資質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表》，于每年5月底和11月底前組織進(jìn)行集中考核。實(shí)行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由其所屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

進(jìn)行考核。旗縣級(jí)人事、財(cái)政等部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核后報(bào)盟市相關(guān)部門。

盟市級(jí)衛(wèi)生行政部門要于每年6月上旬和12月上旬對(duì)轄區(qū)內(nèi)各旗縣（市、區(qū)）的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。對(duì)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的復(fù)核數(shù)不少于各旗縣（市、區(qū)）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的5%；對(duì)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的復(fù)核數(shù)不少于旗縣（市、區(qū)）社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的10%。復(fù)核結(jié)果于每年6月底和12月底前報(bào)自治區(qū)相關(guān)部門備案。自治區(qū)相關(guān)部門不定期進(jìn)行督查。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核主體和考核程序

旗縣級(jí)衛(wèi)生行政部門制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，與職工工資待遇掛鉤。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在旗縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作人員考核。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織對(duì)嘎查村衛(wèi)生室工作人員的考核。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或旗縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員進(jìn)行考核。

四、考核方法

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核方法

1．查閱資料。包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作記錄、疫情報(bào)告、免疫規(guī)劃考核結(jié)果、處方、病歷等相關(guān)文件、醫(yī)療文書、工作制度和規(guī)范。

2．現(xiàn)場(chǎng)檢查。查看其內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和美化、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等就醫(yī)環(huán)境。

3．調(diào)查訪談。走訪患者及轄區(qū)居民，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。

4．召開座談會(huì)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核方法

通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行量化評(píng)分。通過走訪患者、轄區(qū)居民及本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職工，并進(jìn)行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運(yùn)用

1．評(píng)分原則?？己藢?shí)行百分制、扣分制?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為兩個(gè)等次：分值80分及以上為合格，80分以下為不合格。考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要確定考核得分比，得分比為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際得分除以80。

2．考核結(jié)果運(yùn)用。

（1）作為政府補(bǔ)助的依據(jù)?？己撕细竦恼e辦的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定補(bǔ)助水平?？己瞬缓细竦?，政府按照考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分

比確定補(bǔ)助水平?？己撕细竦囊惑w化管理的嘎查村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助；考核不合格的，政府按照考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比進(jìn)行補(bǔ)助。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒后進(jìn)。考核合格且得分位列全旗縣（市、區(qū)）前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，用考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)余的政府補(bǔ)助給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)該機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng)?？己瞬缓细袂业梅治涣腥炜h（市、區(qū)）最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，予以通報(bào)批評(píng)、限期整改；連續(xù)3次考核均位列全旗縣（市、區(qū)）最后一名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免去其負(fù)責(zé)人職務(wù)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期崗位績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，作為晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

六、工作要求

旗縣級(jí)衛(wèi)生行政部門要會(huì)同財(cái)政、人事等部門落實(shí)和細(xì)化《內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表》，抓緊制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強(qiáng)可操作性，提高

考核質(zhì)量。

各地要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把績(jī)效考核作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要措施抓緊抓好，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報(bào)批評(píng)并追繳經(jīng)費(fèi)，依法追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。

本辦法由自治區(qū)衛(wèi)生廳、人事廳、財(cái)政廳負(fù)責(zé)解釋。

附表：１．內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表

２．內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表

３．內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表