第一篇:一月份工作總結(jié)
一月工作總結(jié)
學(xué)期末,系里成立心理部,新部門的工作不多,也不困難,卻重如泰山。心理部是一個(gè)新成立的部門,很多工作都沒有正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以我們部門的人更應(yīng)倍加努力,建設(shè)好心理部,更多的為同學(xué)服務(wù),為老師排憂解難。下面是本部門的第一份工作總結(jié)。
一、確立部門新人。在團(tuán)總支其他兄弟部門的推薦下,通過近期的考察,完成對(duì)部門新人的考察,確立部門的第一任委員。其中對(duì)表現(xiàn)積極的同學(xué)要進(jìn)行多方面的考察,盡量為本部門招納更優(yōu)秀的人員。
二、第一次心理健康月匯表的收取。本月是心理本正式投入工作的一個(gè)月,心理健康月匯表的收取工作是第一項(xiàng)常規(guī)工作。在部門人員的共同努力下,于28日,完成了本系全部健康月匯表的收取。但在收取過程中,部門人員在聯(lián)系溝通方面,還存在部分問題,希望能在日后的工作改善。
本部門第一個(gè)月的工作,雖然簡(jiǎn)單,但是對(duì)一個(gè)新成立的部門來(lái)說,也是不小的考驗(yàn)。希望部門人員能在日后的工作當(dāng)中,群策群力,一起完成心理部的各項(xiàng)工作及心理部的建設(shè)。
電氣與信息工程系
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
心理部
2009年1月28日
第二篇:一月份工作總結(jié)
一月份工作總結(jié)
1.寒假班的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):開班前的準(zhǔn)備,包括整體課程設(shè)計(jì),課程時(shí)間段設(shè)計(jì)(綜合考慮我校教師時(shí)間以及潛在學(xué)員的時(shí)間)。招生工作按照班型宣傳提前招生。合理設(shè)計(jì)公開展示課。所有關(guān)于具體上課時(shí)間的問題由當(dāng)班的教師負(fù)責(zé)通知,做好考勤紀(jì)錄,以便EC推薦常規(guī)班課程。
2.市場(chǎng)活動(dòng)的總結(jié):活動(dòng)具體到細(xì)節(jié),方案必須是具體到細(xì)節(jié)的,物資負(fù)責(zé)人,組織負(fù)責(zé)人,所有的參與人員的任務(wù)要明確。還是需要一個(gè)總的負(fù)責(zé)人,對(duì)整體的把握??梢院褪袌?chǎng)部輪流負(fù)責(zé)。后期對(duì)活動(dòng)的評(píng)估,是下次新的活動(dòng)的參照。一月份進(jìn)行了野餐活動(dòng),平時(shí)的漢堡活動(dòng),生日會(huì)活動(dòng),MELAND 活動(dòng)。活動(dòng)的場(chǎng)次是非常多的,準(zhǔn)備的部分還是不夠就是了。
3.與EC部門配合的總結(jié):新班招生還是挺急切的。與EC部門的溝通還是不夠的。新班招生,EC配合班型時(shí)間招生,不能配合一個(gè)家長(zhǎng)而更改整體時(shí)間。Demo課的預(yù)約的規(guī)范性,二個(gè)人以上開課,課后五分鐘不允許插生了。
4.教師demo課: 目前的demo是兩個(gè)水平按年齡階段的編排,總體還是不錯(cuò),考慮添加些新的元素進(jìn)去。Demo課對(duì)于招生是很重要的,之后會(huì)與外教老師討論增加新的元素進(jìn)課堂,以及加強(qiáng)對(duì)demo課聽課評(píng)課的工作。
5.教師:課前準(zhǔn)備不是很充分,課后展示還沒有開始,下個(gè)月要做起來(lái)。教師培訓(xùn)計(jì)劃也要開始執(zhí)行。
第三篇:一月份工作總結(jié)
一月份工作總結(jié)
辭舊迎新,轉(zhuǎn)眼又是新的一年,而我們?cè)谛碌囊荒昀镆验_展了一個(gè)月的工作了。這一個(gè)月可以說現(xiàn)將我本月的工作總結(jié)如下:
1、人員管理。員工方面,本經(jīng)營(yíng)月初,天氣已是完全轉(zhuǎn)冷,因此在員工入場(chǎng)著裝這方面進(jìn)行了監(jiān)督,在最初的幾天,六層家電區(qū)員工入場(chǎng)著裝不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)之后的整改,已大有改觀。在平時(shí)的巡場(chǎng)當(dāng)中發(fā)現(xiàn),員工賣場(chǎng)隔柜聊天現(xiàn)象,交接班之后賣場(chǎng)逗留現(xiàn)象等較為嚴(yán)重,這對(duì)這些現(xiàn)象已要求各商品部進(jìn)行及時(shí)的規(guī)范,并對(duì)一些員工進(jìn)行了處罰。在中午查場(chǎng)中發(fā)現(xiàn),員工吃飯不簽字,并提前吃飯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,已要求各樓層主管進(jìn)行規(guī)范。管理人員方面,11月29日,四層少數(shù)服飾部因未做好交接班工作,導(dǎo)致早晨值班人員遲到,以對(duì)該部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并處罰。再有六層美食部XX未參加晚班會(huì)一次,四層少淑服飾部XX、六層家電部XX迎員工入場(chǎng)各遲到一次,以上三人都已提出通報(bào)批評(píng)。
2、商品質(zhì)量。12月3日在對(duì)四層少數(shù)服飾部商品進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn),“真矽”專柜商品出現(xiàn)貼換標(biāo)現(xiàn)象,“謎底”專柜有“三無(wú)”商品出現(xiàn),以上兩家專柜分別被暫扣7件和15件商品,并要求立即進(jìn)行整改。
3、商品物價(jià)。在對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn),四層少淑服飾部“UGIZ”專柜、“阿桑娜”專柜、“埃斯普利特”專柜、“衣戀”專柜,以及五層體育運(yùn)動(dòng)部“李寧”專柜、“阿森納”專柜、“匡威”專柜、“耐克”專柜、“哥倫比亞”專柜均出現(xiàn)價(jià)簽所注產(chǎn)地與商品產(chǎn)地不符現(xiàn)象,針對(duì)這樣的現(xiàn)象已向商品部下了整改通知,在后期的復(fù)查當(dāng)中,除“耐克”專柜在循序漸進(jìn)的整改外,其他專柜都能在整改限定日整改完畢。
4、設(shè)施設(shè)備。本月進(jìn)行了兩次聯(lián)合檢查,在聯(lián)合檢查中,有關(guān)設(shè)施設(shè)備的檢查結(jié)果已下發(fā)各個(gè)部門。在這里要提到的是,一些專柜庫(kù)房堆放貨物或存放私人物品嚴(yán)重,特別是在電閘箱附近。針對(duì)這一現(xiàn)象已要求各專柜進(jìn)行及時(shí)整改,以免引起火災(zāi)。在日常的檢查中,我們也時(shí)常發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備方面的問題,其中電梯停運(yùn)現(xiàn)象出現(xiàn)次數(shù)較多,特別是12月18日,一部觀光電梯停運(yùn)一下午。再有衛(wèi)生間小便池漏水現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
5、衛(wèi)生環(huán)境。本月月初,保潔賣場(chǎng)出現(xiàn)率嚴(yán)重偏低,導(dǎo)致賣場(chǎng)公共區(qū)域衛(wèi)生等不到及時(shí)的清理。在對(duì)賣場(chǎng)各專柜進(jìn)行衛(wèi)生檢查中,多加專柜出現(xiàn)衛(wèi)生不合格現(xiàn)象。并對(duì)這些不合格的專柜進(jìn)行了罰款處罰。
6、其他事項(xiàng)。12月5日上午九點(diǎn)二十分時(shí),賣場(chǎng)全場(chǎng)突然停電4—5分鐘。
以上就是我本月的工作的內(nèi)容,其中就突然停電現(xiàn)象是我首次遇到,可以說也是我在商場(chǎng)工作首次遇到的突發(fā)事件,因此在事情發(fā)生時(shí)自己顯得有些不知所措,同時(shí)也讓我看到自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上的不足,所以在今后的工作中我一定要虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)而讓逐步的去改善自己的不足。
第四篇:一月份工作總結(jié)
命運(yùn)挺捉弄人的,還以為上個(gè)月的工作總結(jié)是我在MP專柜寫的最后一次,真是計(jì)劃不如變化,這次寫工作總結(jié),首先我衷心的感謝
領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同事對(duì)我的寬容,包容與理解,讓我又能跟大家在一
起上班,我很榮幸。
這個(gè)月,我們的銷售業(yè)績(jī)做的不是很好,商場(chǎng)給我們定的任務(wù)是
30萬(wàn),剛聽到消息的我們,心里有點(diǎn)沾沾自喜,因?yàn)槲覐木旁路輥?lái)
到十二月,我們每個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)都在30萬(wàn)以上,覺得完成這個(gè)任
務(wù)是輕而易舉的,結(jié)果卻令人發(fā)指。我總結(jié)了一下,造成這個(gè)結(jié)果的原因有以下兩個(gè)方面:
客觀原因:1.貨品更新太慢,偏向年輕化的貨品太少,好多顧客
都要尋找年輕、時(shí)尚的包包,有些有實(shí)力的顧客由于選不上滿意的貨
品而轉(zhuǎn)身走人。2.商場(chǎng)活動(dòng)來(lái)的比較遲,現(xiàn)在,很多顧客都是聞著
活動(dòng)來(lái)的,進(jìn)店的顧客基本上都會(huì)詢問有活動(dòng)沒?3.客流量太小,每天進(jìn)店的顧客都可以用數(shù)字計(jì)算,這點(diǎn)嚴(yán)重影響了銷售業(yè)績(jī)。
主觀原因:1.我們的專業(yè)知識(shí)不是很扎實(shí),不了解市場(chǎng),不更新
我們意識(shí)里的新款式,顧客經(jīng)常問的那些問題,我們回答的還不是很
圓滿。2.我們的服務(wù)還不到位,態(tài)度太僵硬,妝容也不到位,這點(diǎn)嚴(yán)
重影響我們的自信心,顧客進(jìn)來(lái)首先要讓顧客對(duì)我們有信心,再而才
會(huì)對(duì)我們的貨品有信心,新的一年,讓我們進(jìn)步起來(lái),多了解奢侈品,更好的做好銷售。
第五篇:2012一月份工作總結(jié)
2012年一月份工作總結(jié)
一、工作情況總結(jié)
今年的工作主要圍繞內(nèi)控系統(tǒng)展開,大部分工作都得按內(nèi)控流程辦事,剛開始的時(shí)候會(huì)感覺有點(diǎn)不適應(yīng)慢慢感覺效率快了很多。因?yàn)槟昵皠偨邮终貞c市場(chǎng),工作主要集中在熟悉經(jīng)銷商和房地產(chǎn)市場(chǎng)。
拜訪了肇慶較有影響力的房地產(chǎn)開發(fā)公司如:XXXXXXXXXXXX等;走訪的水利局有:肇慶自來(lái)水物質(zhì)公司、拜訪的相關(guān)經(jīng)銷商有:XXXXXXXXX等;拜訪過并有效果或合作的項(xiàng)目工程有:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等。
XXXXXXX,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、交通不便、市場(chǎng)分散屬單邊市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況相對(duì)良好,四會(huì)大旺與佛山接壤“廣佛肇輕軌”和“高新區(qū)”的建設(shè)使其成為肇慶新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)工程項(xiàng)目較多。連接中東部的新引擎建設(shè)“肇慶新區(qū)”是以鼎湖為主體,建立經(jīng)濟(jì)管理新體制、構(gòu)建發(fā)展新模式、推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展、創(chuàng)新社會(huì)管理、提升城市品位的重大舉措,其成功對(duì)未來(lái)推動(dòng)我市中部和東部地區(qū)整體實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展戰(zhàn)略具有重大意義。本月跟蹤一個(gè)主要項(xiàng)目為投資XXXXXXX,一期工程準(zhǔn)備完成,用量大概XXXX左右,后續(xù)并且規(guī)劃了兩幢XXXXX樓。但對(duì)于采購(gòu)給排水管項(xiàng)目還沒能定下來(lái),原因有:
一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXX,二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。所以該項(xiàng)目直至一月份還沒能在采購(gòu)給排水管方面做決定,但能夠定下來(lái)的品牌應(yīng)該為:XXXXXXX。并且與經(jīng)銷商業(yè)務(wù)洽談價(jià)格時(shí),大家不能達(dá)成共識(shí)。所以下一步工作,要與經(jīng)銷商聯(lián)系價(jià)格與配送的詳細(xì)細(xì)則。并且在本月到各經(jīng)銷商詳細(xì)了解2012年工作中一些配合與工程價(jià)格,并且在年后開發(fā)更多市政工程,進(jìn)一步擴(kuò)充XXXXX,整合一些主要項(xiàng)目與有意向跟進(jìn)中的工程項(xiàng)目,盡力配合各經(jīng)銷商工作,做好XXXXXX工作與銷量。