第一篇：企劃部部長競聘演講稿

下面來為大家介紹一份企劃部長的演講稿

各位會長、部長、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認(rèn)識到，一個部門的負(fù)責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動武協(xié)的開展；既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

第二篇：競聘企劃部部長演講稿

競聘企劃部部長演講稿.txt只要你要，只要我有，你還外邊轉(zhuǎn)什么阿老實在我身邊待著就行了。

聽我的就是,問那么多干嘛，我在你身邊,你還走錯路!跟著我!不能給你幸福是我的錯，但誰讓你不幸福，我TMD去砍了他 各位會長、部長、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認(rèn)識到，一個部門的負(fù)責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動武協(xié)的開展；既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個（）更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

第三篇：競聘大學(xué)宣傳企劃部部長演講稿

愛讀書，愛運動，愛陽光，愛生活，愛音樂，愛網(wǎng)絡(luò)，愛攝影，愛瞎逛，愛捕捉身邊的趣事，愛冒險，也愛帶著手機到處冒泡。我不是什么乖乖女，也不是什么吊兒郎當(dāng)，我只代表一種生活態(tài)度，我和你一樣。大家好，我是sunny!

很高興今天在能這里，用我喜歡的凡客體為大家做一個簡單的自我介紹。我來自xx院xx級xx班，我競選的職務(wù)是：青年志愿者協(xié)會宣傳企劃部部長。

在宣傳企劃部做干事的這一年，讓我對宣傳的工作有了更深刻的認(rèn)識和感觸。

我不懂，為什么我們的宣傳工作永遠(yuǎn)定格在ps海報和手繪海報上?我不懂，為什么我們的宣傳標(biāo)語永遠(yuǎn)都要那么的中規(guī)中矩?但我知道，只要是青協(xié)人，都希望青協(xié)的發(fā)展越來越好，我們一直在努力。

之前師姐有問我說：“如果你成為部長，你認(rèn)為你可以帶來什么?”如果我榮幸成為了部長，首先我會將宣傳的形式進(jìn)行一定的改革。在保留我們原有的ps和手繪海報的同時，用一種全新的原創(chuàng)方式進(jìn)行創(chuàng)作。

常常最局限我們的那句話是這么說的：“錢不是問題，問題是沒錢?！边@個外聯(lián)部的部長們無形之中增添了許多壓力，你們辛苦了。但在我們宣傳部，不存在這樣的問題。我們可以用塑料袋，用碎紙片，用喝剩的飲料瓶，用枯葉，用樹枝甚至用我們不穿的舊衣服舊鞋子，加上膠水的粘貼，就可以形成我們既實惠又環(huán)保且個性十足的海報。如果這個方案可以實行，我們就不再需要總是依賴那幾位善于繪畫的干事來進(jìn)行創(chuàng)作，每一位干事，每一個人都是藝術(shù)家，都可以享受藝術(shù)創(chuàng)作的樂趣!青協(xié)是一個大家庭，我更希望看到的是大家快快樂樂的一起和睦工作，享受工作，喜歡工作，從每一次的工作中有所收獲。

傾盡全力去激發(fā)每個干事的工作熱情和藝術(shù)創(chuàng)作性，這是我想為青協(xié)帶來的一個方面。

關(guān)于宣傳標(biāo)語，我們不在拘泥于簡單的口號形式，可以嘗試著用各種形式，諸如凡客體，羊羔體，梨花體，咆哮體等等。或許有一些體，不見得是那么的讓人喜歡，如梨花體和羊羔體。如果我們采用它，并加以改造，也可以使我們的宣傳頗有針砭時弊之感，且不落俗套，跟著時代進(jìn)步。

部長和干事的工作之間存在著很大的區(qū)別，干事更多的著手于努力工作，而部長則是統(tǒng)籌全局，人力資源的分配。我擔(dān)任了文學(xué)讀者協(xié)會的副會長，也曾經(jīng)參與和組織了一些重要且大型的活動，如“讀書日”書評大賽，圖書漂流等。我相信，在文學(xué)讀者協(xié)會我能做好，那么在青協(xié)，我也同樣可以。

有目標(biāo)，就為之付諸實踐，這就是我今天在這兒競選的原因。我是sunny，愛低調(diào)而不乏自信，愛搞怪而不乏威信，愛嘻哈而不乏認(rèn)真。這就是我!

謝謝!

第四篇：企劃部主管競聘演講稿

策劃部經(jīng)理崗位竟聘方案

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位員工：

大家好！非常感謝三森公司為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是企劃部主管。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。

在三森工作已經(jīng)半年有余，讓我感受最深的是我真的學(xué)會了三件事，暨做人、做事、做局。策劃部是一個職能比較特殊的部門，是整個公司的喉舌，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。說實話我的工作資歷并不是很深，我相信任何一個成功的人都是從實踐開始做起，我現(xiàn)在具備這個條件。下面闡述我今天的演講議題：

一、沒有執(zhí)行力 那有競爭力（執(zhí)行的問題）

之我見，一個企業(yè)除了高層領(lǐng)導(dǎo)也（就是決策者），他們的思維才能影響整個公司，相反公司的各職能部門充當(dāng)?shù)亩际且粋€執(zhí)行的角色?，F(xiàn)在的企業(yè)忽略最重要議題就是執(zhí)行，為什么這么說，許多人認(rèn)為執(zhí)行屬于細(xì)節(jié)事物的層次，不值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人費神。這個觀念絕對錯誤，相反的，執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作。企業(yè)競爭對手之間要分出高下，關(guān)鍵往往在于執(zhí)行力。執(zhí)行才是今天企業(yè)界所忽略最重大的問題，欠缺執(zhí)行是阻礙企業(yè)成功的最大障礙。執(zhí)行過程當(dāng)中，一切都

會變的明確起來，你會更看清楚產(chǎn)業(yè)界的全貌，執(zhí)行也是企業(yè)變化或轉(zhuǎn)形最有效的方法，比企業(yè)文化或經(jīng)營哲學(xué)都管用。

執(zhí)行力的重要性歸納為以下幾點：

1、每當(dāng)公司未能達(dá)成目標(biāo)，最長見的就是執(zhí)行長的策略出了問題。

然而，策略失敗的原因大多是因為執(zhí)行力，而不是因為策略本身。（健博士案例）

2、承諾與成果之間的鴻溝清楚可見，但是有一道鴻溝卻無人察覺，那就是公司領(lǐng)導(dǎo)人所期望達(dá)成的目標(biāo)與組織達(dá)成目標(biāo)能力之間的落差。

3、少了執(zhí)行突破性思考沒有用，學(xué)習(xí)不會帶來價值，員工無法達(dá)成延展性目標(biāo)，革命也會半途而費。

4、如果不知道如何執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)人的努力注定會事半功倍。

5、不為衡量組織的執(zhí)行力，就不可能規(guī)劃出象樣的策略。

二、現(xiàn)在的企業(yè)遭遇：

1、企業(yè)的競爭越來越激烈、2、核心優(yōu)勢差距越來越小、3、內(nèi)外調(diào)整速度極為緩慢、4、欠缺獨特的銷售賣點、5、客戶需求越來越高、6、超額利潤越來越不存在，發(fā)展一致基本任務(wù)、核心使命 發(fā)展一致的目標(biāo)（沙漠案例）發(fā)展達(dá)成目標(biāo)的有效手段

發(fā)展衡量目標(biāo)達(dá)成度的標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)展目標(biāo)未達(dá)成時之修正策略

共同語言與觀念 一致的組織界定與判斷標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)力地位分配的標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)係、親密度的標(biāo)準(zhǔn)

懲罰分配的標(biāo)準(zhǔn)

一致的意識型態(tài) 解決各種題的具體方法 企業(yè)文化

2、團(tuán)隊危機探討（分為6個階段）

三、假如我是部門經(jīng)理之我將怎么開展我的工作

假如我是部門經(jīng)理，這是一個假設(shè)，同時也是一個愿望。

我一直贊同這個觀點：經(jīng)理是干出來的，不是學(xué)出來的；是帶出來的，不是教出來的。一個人要想邁向一個新的起點，主要不是靠學(xué)，而是靠干，當(dāng)然學(xué)也很重要。

假如我是部門經(jīng)理，我認(rèn)為首先應(yīng)是有對這個崗位的清楚認(rèn)識，同時對這個市場及該行業(yè)的相關(guān)知識有一定的了解，緊密觀察同行業(yè)的營銷動態(tài)，及時修正策略，其次我覺得，部門經(jīng)理應(yīng)具有協(xié)調(diào)組織的能力，能夠調(diào)節(jié)整個團(tuán)隊的氣氛，在遇到挫折時“升溫”，在過分樂觀時“降溫”，可以說，部門經(jīng)理應(yīng)該是技術(shù)和管理的結(jié)合。

假如我是部門經(jīng)理，那么我不僅會憑著努力使企業(yè)的效益得以提高，更重要的是使全體員工的心緊緊凝聚，重視每個人，尊重每個人，給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心，哪一個部門，哪一個員工都不能忽視。為了組建一個和諧的團(tuán)隊，部門經(jīng)理必須充當(dāng)隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。有時，哪怕是你一個不經(jīng)意的舉動都會帶來意想不到的效果。

我的工作開展

1、培養(yǎng)員工“精、氣、神” 重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進(jìn)員工對企業(yè)的歸屬感、親和力上，使企業(yè)文化特色深入人心，并促成員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)CIS形象識別系統(tǒng)

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上抓三化：即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使員工成為 “多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給顧客，拉近管理層與顧客之間的距離；切實推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

3、是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人

生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

講到這里我的時間過去很多了，最后我想以一個廣告人的身份來結(jié)束我的演講

我比較喜歡一句廣告語，就是柒牌男裝的廣告：男人就因該對自己狠一點，我時常對自己說的最多的一句話是：人生的某個階段，對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度就是玩命。你首先判斷一下自己是否正處于人生的某一階段答案肯定只有一個——是。所以，你對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度就是玩命。為什么？因為人的一生總得玩一次命。你必須對自己殘酷一點，別人才會對你好一點。反過來，你對自己好一點，別人就會對你殘酷一點。請大家仔細(xì)想想，是不是這個道理？

我將把我自己人生格言在這里與大家分享：

立最遠(yuǎn)的志向，作最理想的規(guī)劃，行最悲觀的實踐（實事求是）

企劃部劉智敏

2009年12月13日

第五篇：競選宣傳企劃部部長演講稿

競選宣傳企劃部部長演講稿

愛讀書，愛運動，愛陽光，愛生活，愛音樂，愛網(wǎng)絡(luò)，愛攝影，愛瞎逛，愛捕捉身邊的趣事，愛冒險，也愛帶著手機到處冒泡。我不是什么乖乖女，也不是什么吊兒郎當(dāng)，我只代表一種生活態(tài)度，我和你一樣。大家好，我是Sunny！

很高興今天在能這里，用我喜歡的凡客體為大家做一個簡單的自我介紹。我來自xx院xx級xx班，我競選的職務(wù)是：青年志愿者協(xié)會宣傳企劃部部長。

在宣傳企劃部做干事的這一年，讓我對宣傳的工作有了更深刻的認(rèn)識和感觸。

我不懂，為什么我們的宣傳工作永遠(yuǎn)定格在pS海報和手繪海報上？我不懂，為什么我們的宣傳標(biāo)語永遠(yuǎn)都要那么的中規(guī)中矩？但我知道，只要是青協(xié)人，都希望青協(xié)的發(fā)展越來越好，我們一直在努力。

之前師姐有問我說：“如果你成為部長，你認(rèn)為你可以帶來什么？”如果我榮幸成為了部長，首先我會將宣傳的形式進(jìn)行一定的改革。在保留我們原有的pS和手繪海報的同時，用一種全新的原創(chuàng)方式進(jìn)行創(chuàng)作。

常常最局限我們的那句話是這么說的：“錢不是問題，問題是沒錢?！边@個外聯(lián)部的部長們無形之中增添了許多壓力，你們辛苦了。但在我們宣傳部，不存在這樣的問題。我們可以用塑料袋，用碎紙片，用喝剩的飲料瓶，用枯葉，用樹枝甚至用我們不穿的舊衣服舊鞋子，加上膠水的粘貼，就可以形成我們既實惠又環(huán)保且個性十足的海報。如果這個方案可以實行，我們就不再需要總是依賴那幾位善于繪畫的干事來進(jìn)行創(chuàng)作，每一位干事，每一個人都是藝術(shù)家，都可以享受藝術(shù)創(chuàng)作的樂趣！青協(xié)是一個大家庭，我更希望看到的是大家快快樂樂的一起和睦工作，享受工作，喜歡工作，從每一次的工作中有所收獲。

傾盡全力去激發(fā)每個干事的工作熱情和藝術(shù)創(chuàng)作性，這是我想為青協(xié)帶來的一個方面。

關(guān)于宣傳標(biāo)語，我們不在拘泥于簡單的口號形式，可以嘗試著用各種形式，諸如凡客體，羊羔體，梨花體，咆哮體等等?；蛟S有一些體，不見得是那么的讓人喜歡，如梨花體和羊羔體。如果我們采用它，并加以改造，也可以使我們的宣傳頗有針砭時弊之感，且不落俗套，跟著時代進(jìn)步。

部長和干事的工作之間存在著很大的區(qū)別，干事更多的著手于努力工作，而部長則是統(tǒng)籌全局，人力資源的分配。我擔(dān)任了文學(xué)讀者協(xié)會的副會長，也曾經(jīng)參與和組織了一些重要且大型的活動，如“讀書日”書評大賽，圖書漂流等。我相信，在文學(xué)讀者協(xié)會我能做好，那么在青協(xié)，我也同樣可以。

有目標(biāo)，就為之付諸實踐，這就是我今天在這兒競選的原因。我是Sunny，愛低調(diào)而不乏自信，愛搞怪而不乏威信，愛嘻哈而不乏認(rèn)真。這就是我！

謝謝！