第一篇：漁業(yè)局鄱陽(yáng)湖牌品牌建設(shè)實(shí)施方案

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“鄱陽(yáng)湖”牌品牌建設(shè)實(shí)施方案

商標(biāo)是產(chǎn)品銷售的標(biāo)簽，品牌是產(chǎn)品銷售的名片。“鄱陽(yáng)湖”牌農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)作為門類齊全（涵蓋所有農(nóng)產(chǎn)品的29類、30類、31類三大商品類別），涵蓋面廣泛，且由江西省漁業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)持有的具有地域名稱標(biāo)志的商標(biāo)，其品牌一旦做大做強(qiáng)必將全面提升我省漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，帶動(dòng)更多的漁農(nóng)民致富。為把漁業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，建設(shè)好“鄱陽(yáng)湖”品牌，特制定《“鄱陽(yáng)湖”牌品牌建設(shè)實(shí)施方案》（2011－2015年）。

一、指導(dǎo)思想

依托“企業(yè)＋合作組織＋基地＋農(nóng)戶”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，指導(dǎo)企業(yè)完善企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工增值能力、運(yùn)儲(chǔ)保鮮能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和漁農(nóng)民帶動(dòng)能力。以擴(kuò)大宣傳為主線，加強(qiáng)“鄱陽(yáng)湖”品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)站與漁業(yè)行業(yè)雜志建設(shè)、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、旗艦店與專賣店建設(shè)、商標(biāo)管理體系建設(shè)等工作，注重商標(biāo)保護(hù)和使用監(jiān)管，培育一大批影響力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有鄱陽(yáng)湖地域特色的農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和營(yíng)銷企業(yè)。

二、總體目標(biāo)

至2015年底，計(jì)劃達(dá)到以下目標(biāo)：

1、打造“鄱陽(yáng)湖”品牌成為江西省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)；

2、業(yè)內(nèi)企業(yè)使用“鄱陽(yáng)湖”品牌的使用率在50％以上，市場(chǎng)占有率達(dá)20％以上，全省漁業(yè)附加值顯著增長(zhǎng)。

三、年度目標(biāo)和任務(wù)

（一）2010年目標(biāo)和任務(wù)1、2010年 9月30號(hào)之前：成立江西鄱陽(yáng)湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，并召開(kāi)江西鄱陽(yáng)湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司第一次股東大會(huì)，選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。由省漁業(yè)協(xié)會(huì)委托江西鄱陽(yáng)湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司按市場(chǎng)化運(yùn)作管理“鄱陽(yáng)湖”商標(biāo)使用。

2、2010年 10月10號(hào)之前：選擇一批具有江西優(yōu)勢(shì)、有特點(diǎn)、市場(chǎng)銷售量大或市場(chǎng)銷售前景好、符合無(wú)公害要求的水產(chǎn)品使用鄱陽(yáng)湖商標(biāo)。鮮活類如：九江螃蟹、柘林湖斑鱖、甲魚(yú)、供港草魚(yú)、上高隆信水產(chǎn)合作社水庫(kù)養(yǎng)鳙魚(yú)、花白鰱，青魚(yú)、鯽魚(yú)、黃顙魚(yú)等，熟制品類如：各種口味小龍蝦、酒糟魚(yú)、辣味魚(yú)、鳳尾魚(yú)等；加工類產(chǎn)品如鮰魚(yú)片、冷凍鮮小龍蝦、魚(yú)糜、魚(yú)丸等，在與漁業(yè)企業(yè)溝通和協(xié)商的基礎(chǔ)上，許可具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力、產(chǎn)品品質(zhì)好的企業(yè)使用鄱陽(yáng)湖商標(biāo)并完成商標(biāo)使用許可合同簽訂。

3、2010年11月底之前：完成品牌策劃設(shè)計(jì)及媒體宣傳規(guī)劃。聘請(qǐng)專業(yè)廣告營(yíng)銷策劃公司進(jìn)行“鄱陽(yáng)湖”品牌形象設(shè)計(jì)，包括電視廣告宣傳片、宣傳畫冊(cè)、POP、CI、專賣店和專柜形象設(shè)計(jì)等。

4、2010年12月底之前：一是在昌

九、滬昆下高速進(jìn)入南昌市區(qū)的入口處以及在南昌市主要地區(qū)，如：廣場(chǎng)設(shè)立大型“鄱陽(yáng)湖”水產(chǎn)品商標(biāo)永久性的廣告牌。二是在江西電視臺(tái)、南昌電視臺(tái)以及南昌晚報(bào)和江南都市報(bào)持續(xù)播出和刊登“鄱陽(yáng)湖”水產(chǎn)品專題節(jié)目，開(kāi)展?jié)O文化和食品安全宣傳以及產(chǎn)品廣告等。三是組織相關(guān)企業(yè)參加今年四個(gè)重要展覽會(huì)推廣“鄱陽(yáng)湖”品牌。即：9月份省政府組織的在南昌召開(kāi)的第五屆中國(guó)中部投資貿(mào)易博覽會(huì)，10 月由農(nóng)業(yè)部主辦的在北京召開(kāi)的農(nóng)業(yè)博覽會(huì)，12月份由上海水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)主辦在上海召開(kāi)的2010第五屆上海國(guó)際漁業(yè)博覽會(huì)以及省政府在上海舉辦贛產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)。

（二）2011年目標(biāo)和任務(wù)1、2011年1月底之前：創(chuàng)辦面向全國(guó)的江西漁業(yè)行業(yè)雜志，名稱初定為《現(xiàn)代漁業(yè)》或《鄱陽(yáng)湖生態(tài)漁業(yè)》，主要內(nèi)容之一是宣傳江西漁業(yè)和“鄱陽(yáng)湖”品牌。

2、2011年春節(jié)之前：在南昌建立一個(gè)“鄱陽(yáng)湖”水產(chǎn)品旗艦店，面積在100平米以上，2011年春節(jié)開(kāi)業(yè)。

3、2011年3月底之前：建立江西省漁業(yè)協(xié)會(huì)和江西鄱陽(yáng)湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳“鄱陽(yáng)湖”品牌。

4、2011年4月：在南昌舉辦“中國(guó)鄱陽(yáng)湖首屆龍蝦節(jié)”。由省漁業(yè)協(xié)會(huì)主辦，江西國(guó)海生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司承辦。

5、2011年7月底之前：完成“鄱陽(yáng)湖”商標(biāo)防偽標(biāo)示制作和防偽查詢系統(tǒng)的建設(shè)。

6、2011年9月底之前：完成品牌連鎖招商并開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。以連鎖加盟的方式在南昌主要菜市場(chǎng)旁邊設(shè)立“鄱陽(yáng)湖”水產(chǎn)品專賣店5個(gè)、在大中型超市和菜市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立銷售專柜10個(gè)以上。

7、2011年11月底之前：完成在香港設(shè)立“鄱陽(yáng)湖”優(yōu)質(zhì)生態(tài)魚(yú)專賣店或?qū)９瘛?/p>

8、2011年11月底之前：完成“鄱陽(yáng)湖”牌系列農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全自檢體系建設(shè)，購(gòu)臵檢測(cè)設(shè)備若干。

（三）2012年目標(biāo)和任務(wù)

1、繼續(xù)推行“鄱陽(yáng)湖”品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，促進(jìn)省內(nèi)5家以上水產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)，相關(guān)產(chǎn)品銷售規(guī)模和銷售利潤(rùn)提高30%以上。

2、通過(guò)訂單與水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社對(duì)接，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶5000戶以上，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就業(yè)萬(wàn)名以上。

3、以“鄱陽(yáng)湖”牌銷售的水產(chǎn)品，在省內(nèi)市場(chǎng)形成年銷售量30萬(wàn)噸以上，在外省市場(chǎng)形成年銷售量20萬(wàn)噸以上。省內(nèi)市場(chǎng)占有率10%以上，國(guó)內(nèi)主要城市市場(chǎng)占有率2%以上。

（四）2013—2015年目標(biāo)和任務(wù)

1、在南昌及全國(guó)主要大型城市招募50個(gè)以上代理商及設(shè)立100個(gè)以上“鄱陽(yáng)湖”水產(chǎn)品專賣店或?qū)９瘢纬赡赇N售水產(chǎn)品5萬(wàn)噸規(guī)模，進(jìn)一步帶動(dòng)“鄱陽(yáng)湖”牌水產(chǎn)品的銷售，力爭(zhēng)2015年水產(chǎn)銷量達(dá)70萬(wàn)噸。

2、繼續(xù)推行“鄱陽(yáng)湖”品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，促進(jìn)省內(nèi)10家以上水產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)，相關(guān)產(chǎn)品銷售規(guī)模和利潤(rùn)提高1－2倍以上。

3、通過(guò)訂單與水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社對(duì)接，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶10000戶以上，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就業(yè)2萬(wàn)名以上。

4、“鄱陽(yáng)湖”牌商標(biāo)獲得江西省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)。

5、引入戰(zhàn)略投資者，通過(guò)“鄱陽(yáng)湖”牌商標(biāo)推動(dòng)相關(guān)企業(yè)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板或中小版或境外上市。

四、品牌建設(shè)經(jīng)費(fèi)概算

依據(jù)年度任務(wù)和工作目標(biāo)，經(jīng)測(cè)算和論證，“鄱陽(yáng)湖”品牌建設(shè)需投入資金500萬(wàn)元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施及廣告宣傳費(fèi)420萬(wàn)元，補(bǔ)助性資金投入80萬(wàn)元。具體分項(xiàng)投資及資金籌措渠道如下：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施及廣告宣傳費(fèi)420萬(wàn)元，其中申請(qǐng)補(bǔ)助150萬(wàn)元、自籌270萬(wàn)元，包括：

1、品牌策劃設(shè)計(jì)及媒體規(guī)劃費(fèi)70萬(wàn)元，其中申請(qǐng)補(bǔ)助30萬(wàn)元；

2、永久性廣告牌費(fèi)用建設(shè)費(fèi)120萬(wàn)元，其中申請(qǐng)補(bǔ)助40萬(wàn)元；

3、報(bào)紙、電視廣告宣傳費(fèi)100萬(wàn)元，其中申請(qǐng)補(bǔ)助30萬(wàn)元；

4、水產(chǎn)品旗艦店建設(shè)費(fèi)40萬(wàn)元，其中申請(qǐng)補(bǔ)助10萬(wàn)元；

5、網(wǎng)站建設(shè)和雜志創(chuàng)辦費(fèi)4萬(wàn)元，申請(qǐng)補(bǔ)助解決；

6、制作“鄱陽(yáng)湖”商標(biāo)防偽標(biāo)示和建設(shè)防偽查詢系統(tǒng)費(fèi)6萬(wàn)元，申請(qǐng)補(bǔ)助解決；

7、品牌連鎖店建設(shè)費(fèi)30萬(wàn)元，其中申請(qǐng)補(bǔ)助10萬(wàn)元；

8、購(gòu)臵檢測(cè)儀器與設(shè)備費(fèi)50萬(wàn)元，其中申請(qǐng)補(bǔ)助20萬(wàn)元。

（二）補(bǔ)助性資金投入80萬(wàn)元，其中申請(qǐng)補(bǔ)助50萬(wàn)元、自籌30萬(wàn)元，包括：

1、江西鄱陽(yáng)湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司成立和注冊(cè)費(fèi)用2萬(wàn)元，申請(qǐng)補(bǔ)助解決；

2、考察與差旅費(fèi)5萬(wàn)元，申請(qǐng)補(bǔ)助解決；

3、組織企業(yè)參加展會(huì)補(bǔ)助費(fèi)20萬(wàn)元，申請(qǐng)補(bǔ)助解決；

4、網(wǎng)站建設(shè)的宣傳費(fèi)用3萬(wàn)元，申請(qǐng)補(bǔ)助解決；

5、旗艦店和品牌連鎖店業(yè)主經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助費(fèi)30萬(wàn)元，自籌解決；

6、舉辦“中國(guó)鄱陽(yáng)湖首屆龍蝦節(jié)”及慶典補(bǔ)助費(fèi)20萬(wàn)元，申請(qǐng)補(bǔ)助解決。

第二篇：建設(shè)鄱陽(yáng)湖

歷史將銘記這一天：2009年12月12日，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。4400萬(wàn)江西人民歡欣鼓舞，深感機(jī)遇重大、使命光榮、重任在肩：努力把鄱陽(yáng)湖地區(qū)建設(shè)成為全國(guó)生態(tài)文明與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人與自然和諧相處的生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，江西站在新起點(diǎn)，我們踏上新征程。當(dāng)今世界，能源資源短缺、生態(tài)環(huán)境破壞是各國(guó)普遍面臨的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著人類的生存和發(fā)展。資源節(jié)約、環(huán)境友好型發(fā)展模式，已成為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)生態(tài)文明，已成為人類文明永續(xù)發(fā)展的必然選擇。建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，致力于生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧共生，既要金山銀山，更要綠水青山；既永?！耙缓逅?，又繁榮一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓，這一重大戰(zhàn)略把握了人類文明發(fā)展規(guī)律，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流，契合了江西發(fā)展實(shí)際，代表了人民群眾的根本利益，高瞻遠(yuǎn)矚、深謀遠(yuǎn)慮，功在當(dāng)代、利在千秋。

建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、促進(jìn)綠色發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)布局、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持改革開(kāi)放、促進(jìn)跨越發(fā)展，堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)和諧發(fā)展，是我省貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀最生動(dòng)的實(shí)踐；納五河之水，聚四方之賢，鄱陽(yáng)湖地區(qū)不僅基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源條件、城市化水平走在全省前列，科技發(fā)展、人才資源、創(chuàng)新實(shí)力也優(yōu)勢(shì)凸顯，抓好鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，就抓住了江西崛起的基礎(chǔ)、希望和關(guān)鍵；江西最大的優(yōu)勢(shì)是生態(tài)，打生態(tài)經(jīng)濟(jì)牌、走綠色崛起路，是我省爭(zhēng)取在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中有利地位，力爭(zhēng)在中部崛起中有更大作為最明智的戰(zhàn)略抉擇。風(fēng)生水起，江西發(fā)力，全面實(shí)施《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，必將開(kāi)創(chuàng)我省科學(xué)發(fā)展、加速崛起的嶄新局面。

建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，不僅對(duì)江西的發(fā)展具有里程碑意義，更有著重大的創(chuàng)新和示范意義。推動(dòng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，創(chuàng)新體制機(jī)制、合理利用資源、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，有利于探索生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子；吸取國(guó)內(nèi)外大湖流域綜合開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力保護(hù)和修復(fù)湖泊生態(tài)系統(tǒng)，合理開(kāi)發(fā)環(huán)湖平原地區(qū)，有利于探索大湖流域綜合開(kāi)發(fā)的新模式；著力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，突出發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，有利于加快構(gòu)建國(guó)家促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略實(shí)施的新支點(diǎn)；加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，推廣生態(tài)文化，為世界生態(tài)環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，有利于樹(shù)立我國(guó)堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路的新形象。認(rèn)真實(shí)施《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，書(shū)寫發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的“江西樣本”，必將為我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)、提供有益借鑒。

鄱湖本色在，江西有凈土，這是前輩贛人留下的寶貴財(cái)富；存續(xù)“一湖清水”，加快富民興贛，這是我輩贛人義不容辭的職責(zé)。建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，創(chuàng)千秋偉業(yè)，著發(fā)展華章，把宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，人民過(guò)上了幸福的小康生活，而紅土地依然青山常在、綠水長(zhǎng)流，鄱陽(yáng)湖仍然是“山蒼蒼，水茫茫，大姑小姑江中央”，到那時(shí)，我們這一代人的貢獻(xiàn)也將載入史冊(cè)、激勵(lì)后人。

第三篇：品牌建設(shè)實(shí)施方案

公司品牌建設(shè)實(shí)施方案

為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，改變公司有牌子沒(méi)有品牌的現(xiàn)狀，通過(guò)創(chuàng)建品牌的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合，凝聚企業(yè)獨(dú)特的文化精神和經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使之個(gè)性化、人格化、人性化，使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)抓好公司品牌建設(shè)工作，由公司文化部負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和監(jiān)督。

三、目標(biāo)與定位

（一）品牌目標(biāo)：

1、內(nèi)部目標(biāo)：建設(shè)一支創(chuàng)新、實(shí)干、開(kāi)放、高效、超越的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2、外部目標(biāo)：打造品牌“三度”：社會(huì)知名度、市場(chǎng)美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

3、發(fā)展目標(biāo)：

①建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。

②樹(shù)立個(gè)性化服務(wù)理念，建立顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，弘揚(yáng)“XXX”的企業(yè)宗旨。

③設(shè)立長(zhǎng)三角、珠三角銷售專區(qū)，打造社會(huì)影響力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司員工達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺(jué)實(shí)踐。

⑤公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識(shí)和品牌形象在公司內(nèi)外的認(rèn)知程度達(dá)到100%。

⑥入公司3個(gè)月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)，且自覺(jué)遵守行為規(guī)范。

⑦制定《公司品牌視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》，完成視覺(jué)形象系統(tǒng)的導(dǎo)入，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種個(gè)性標(biāo)識(shí)；規(guī)范公司及各部門簡(jiǎn)稱，規(guī)范公司通訊手冊(cè)，規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具，規(guī)范員工著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌曲，使企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。

⑧高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過(guò)程服務(wù)管理體系，妥善處理好客訴問(wèn)題，在消費(fèi)者當(dāng)中樹(shù)立精誠(chéng)服務(wù)的形象。

⑨整合和完善品牌支撐體系，形成品牌目標(biāo)管理體系。⑩優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)，增加公司網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)，做到圖文并茂，加載宣傳視頻、宣傳短片，增強(qiáng)網(wǎng)站在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)方面的吸引力。

（二）品牌理念：

1、知道，認(rèn)可，喜歡，是成為品牌的三大基礎(chǔ)。

2、社會(huì)價(jià)值是品牌價(jià)值的生命。

3、品牌是客戶長(zhǎng)期選擇你的理由。

（三）品牌定位：

1、企業(yè)定位：成為為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的學(xué)習(xí)、工作、生活照明、顯示、亮化工程的服務(wù)企業(yè)。

2、品牌定位：國(guó)內(nèi)行業(yè)第一品牌。

3、品牌定位語(yǔ)：XXXXXXXX。

二0一一年十二月

第四篇：XXX”牌服裝的品牌建設(shè)及營(yíng)銷策劃

XXX”牌服裝的品牌建設(shè)及營(yíng)銷策劃

策劃人語(yǔ)：縱觀市場(chǎng)變化，全面把握市場(chǎng)脈搏，冷眼對(duì)待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勇于挑戰(zhàn)，熱情洋溢，做出自己的品位與風(fēng)格，打造一流的品牌。

前言：本策劃書(shū)的主題是對(duì)“XXX”的品牌建設(shè)和營(yíng)銷策劃。全面分析當(dāng)前的服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀，對(duì)廠家、商家，購(gòu)買者以及市場(chǎng)銷售渠道進(jìn)行較為詳細(xì)的闡述，為促進(jìn)品牌建設(shè)和擴(kuò)大服裝商品的銷售量，增強(qiáng)企業(yè)生命力具有較好的啟示和推動(dòng)作用。本文主要分為三個(gè)大部分：（前言，正文，結(jié)語(yǔ)及說(shuō)明）正文部分主要包括“市場(chǎng)背景分析——營(yíng)銷策劃目標(biāo)——營(yíng)銷策略分析——可執(zhí)行性及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算”。

正文

第一部分：市場(chǎng)背景分析

本小節(jié)包括以下三個(gè)部分：主要從服裝的征和市場(chǎng)信息和SWOT分析：

（一）服裝的特征

服飾具有以下的特征：

1.生活必需品

衣服乃人類的物質(zhì)與精神文明的雙遺產(chǎn)，在現(xiàn)在人看來(lái)，它有“遮羞”“保暖”“藝術(shù)”的功能。作為人類生活的本能與基本需求，也是一種文化的發(fā)展及走動(dòng)的文化，自人類產(chǎn)生以來(lái)就已經(jīng)存在，其發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷史，并且還將與其特有的絢麗多彩的方式繼續(xù)前進(jìn)，豐富人類的物質(zhì)生活和精神生活。

2。具有強(qiáng)烈的民族特色

標(biāo)志一個(gè)民族與其他民族的最基本的兩個(gè)特色：語(yǔ)言和服飾，從文化方面來(lái)說(shuō)，他是區(qū)分與別的民族的外部特征，例如我們能很快地區(qū)別出苗族與壯族的人，（因?yàn)樗麄兊姆棌?qiáng)烈的差異）造成這種的民族服飾差異主要原因就是：生活習(xí)性，地理環(huán)境，氣候條件，風(fēng)俗習(xí)慣，民族性格以及宗教信仰藝術(shù)傳統(tǒng)。

3。服飾的時(shí)代性

服飾具有的時(shí)代性就是指服飾隨著人類社會(huì)的發(fā)展與變化，而在某一時(shí)代顯示在大部分人們與民族的服裝上，反映了時(shí)代的特色與需求。正像清代學(xué)者葉夢(mèng)珠說(shuō)：“一代之興，必有一代冠服之制。”例如：中山裝與改革開(kāi)放的前期流行的“喇叭褲”，體現(xiàn)出當(dāng)時(shí)的時(shí)代的審美觀與社會(huì)的需求傾向。

4。服飾的流行性

具體的服飾的流行性就是指服裝的款式、花色和顏色以及風(fēng)格在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的迅速傳播以及盛行起來(lái)，成為社會(huì)上人們服裝的主導(dǎo)潮流，進(jìn)而成為一種服飾的景觀。從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)在那些社會(huì)公眾人物例如：政治家以及明星等。服飾的流行性主要表現(xiàn)在款式、造型與色彩。

5。服飾的交流性

服飾也像其他的東西具有很強(qiáng)的靈活性與交流，隨著我國(guó)的入世與東西文化的進(jìn)一

步交融，以及各民族的交融進(jìn)一步加深，服裝的沖突與整合在悄然地進(jìn)行中，從而形成各民族，各地區(qū)甚至各個(gè)國(guó)家的服裝的兼收并蓄，形成現(xiàn)在以及將來(lái)的服飾的文化。

（二）中國(guó)服裝市場(chǎng)信息與現(xiàn)狀分析：

服裝由于是生活必需品，自然廠家與商家就是多了，市面上國(guó)產(chǎn)品牌、洋品牌；大品牌、小品牌；童裝、女裝、男裝、老人裝等等充斥著每一條大街小巷。廠家多，自然競(jìng)爭(zhēng)是激烈了，據(jù)觀察與調(diào)查，歸結(jié)當(dāng)前市場(chǎng)的特征：

1。服裝市場(chǎng)的潛在利潤(rùn)可觀

中國(guó)人口14億，14億人口的大市場(chǎng)，錢是賺不完的，又是必需品，每個(gè)人都需要，如果企業(yè)的市場(chǎng)不僅僅定義在國(guó)內(nèi)，還定向國(guó)際與全球，那利潤(rùn)就是無(wú)窮的。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的物質(zhì)生活水平的提升，人們對(duì)服裝的購(gòu)買有很大的提高空間。

2。競(jìng)爭(zhēng)激烈

在大市場(chǎng)下，廠家商家的競(jìng)爭(zhēng)花樣百出，招攬客源，促進(jìn)再生產(chǎn)的進(jìn)行，減少貨物的積壓，擴(kuò)大知名度。減少服裝的上市流程和擴(kuò)大銷售渠道?，F(xiàn)在已知的流程如下： 設(shè)計(jì)師的構(gòu)思與設(shè)計(jì)——試加工——全面加工——商家的訂貨——商家宣傳與營(yíng)銷——上市。因此廠家應(yīng)當(dāng)在這多方面下功夫。加速資金的流通的速度以及資金的回籠速率。

3。服裝品牌的更換速度非常快

一是服裝企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。有的企業(yè)是宣傳力度不夠，沒(méi)能得到很好的推廣； 二是中國(guó)的服裝品牌一般都是中低檔次，從某種程度上而言，也意味著限制了企業(yè)的發(fā)展。而一般喜歡追求品牌和有消費(fèi)能力的消費(fèi)者，更愿意購(gòu)買一些國(guó)際知名的品牌。有些即使在國(guó)外是二線品牌的產(chǎn)品，到中國(guó)也許銷量比中國(guó)一線品牌銷量更好，這算是中國(guó)人的一種“崇洋”心理吧。所以，當(dāng)中國(guó)自身的品牌，尤其是剛打開(kāi)市場(chǎng)的品牌與外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如果沒(méi)有更突出的優(yōu)勢(shì)，很容易就會(huì)遭到淘汰。

（三）XXX牌服裝市場(chǎng)背景的分析及SWOT分析

優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇分析：XXX企業(yè)位于福建省的莆田市，莆田市——媽祖的故鄉(xiāng)，北接福州，南連泉州、晉江，石獅、廈門，地處福建的東南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中心地帶，交通便利，又是靠海洋，天然的交通樞紐，對(duì)于出口與服裝的運(yùn)輸有著得天獨(dú)厚的交通的條件，又與我國(guó)的寶島臺(tái)灣省隔海相望，出口衣服，對(duì)XXX企業(yè)便是最好的發(fā)展契機(jī)。又得知莆田也是我國(guó)的鞋服之鄉(xiāng)，在這里落戶的鞋服企業(yè)至少有幾十家，都是經(jīng)營(yíng)鞋服業(yè)務(wù)，可以進(jìn)行企業(yè)的交流以及與技術(shù)的組合，互通有無(wú)，臺(tái)商的投資以及政府的鼓勵(lì)政策，這都是不可多得的機(jī)會(huì)。

劣勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)分析：XXX企業(yè)是近兩年才始運(yùn)營(yíng)，底子薄，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較少，又靠近晉江、石獅這兩個(gè)鞋服大城，競(jìng)爭(zhēng)激烈，一定得殺開(kāi)一條血路，沖出重重的包圍，才有發(fā)展的機(jī)遇。根據(jù)日前的一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示：市場(chǎng)上的消費(fèi)者偏好于香港貨，香港的服裝在大陸很暢銷，緣由香港是東亞的最大時(shí)尚發(fā)源地，明星的聚集以及商

家的薈萃，引領(lǐng)服飾文化的走向例如：金利來(lái)等，這對(duì)內(nèi)地的企業(yè)無(wú)疑就是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。以及國(guó)際大品牌的入駐，更促進(jìn)服裝業(yè)的更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而溫州這一個(gè)服裝大城也在虎視眈眈的，雖然大多數(shù)企業(yè)做的西服出口服裝，不過(guò)在內(nèi)地十幾個(gè)億人口的超大市場(chǎng)利潤(rùn)誘惑下，插足于中國(guó)的服飾業(yè)也是必然的，而以“中國(guó)猶太人”而著稱的溫州人定然不會(huì)閑著，大開(kāi)殺戒這也是情理之中的事情。

縱觀以上的分析顯示：機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)共存，關(guān)鍵在人，事在人為，要有靈光的頭腦，清晰的市場(chǎng)動(dòng)向，要主動(dòng)地創(chuàng)造機(jī)遇，積極地參與競(jìng)爭(zhēng)。

第二部分：營(yíng)銷目策劃目標(biāo)

把XXX牌服裝推向市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力，打造一流的品牌標(biāo)識(shí)，為企業(yè)的生存和發(fā)展制造源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，確立企業(yè)的發(fā)展理念，弘揚(yáng)自身的品牌意識(shí)，突出企業(yè)形象，為企業(yè)追求更多的利潤(rùn)，為擴(kuò)大再生產(chǎn)提供基礎(chǔ)和動(dòng)力。

第三部分：傳播策略分析

在這個(gè)部分主要講述品牌建設(shè)及其他的為增強(qiáng)企業(yè)影響力的傳播策略分析主要由四個(gè)小部分構(gòu)成：品牌建設(shè)、銷售渠道、業(yè)務(wù)增值、傳播和廣告影響。

品牌建設(shè)及營(yíng)銷策劃

（一）品牌建設(shè)

一個(gè)品牌的建設(shè)與企業(yè)形象的發(fā)展，要從企業(yè)的各個(gè)方面共同組成的，當(dāng)然最重要的是產(chǎn)品的質(zhì)量與品質(zhì)，而形象的策劃與宣傳更是不可缺少的。

1。產(chǎn)品質(zhì)量

對(duì)服飾工廠最低的要求和賴以生存的生命線就是產(chǎn)品質(zhì)量，而質(zhì)量的最集中體現(xiàn)為：款式，質(zhì)地，面料和色彩。嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，防止出現(xiàn)生產(chǎn)漏洞，質(zhì)量低下。

2。品格與品位

一個(gè)產(chǎn)家首先不能盲目地模仿其他產(chǎn)家的風(fēng)格與款式，一定要確立自己的生產(chǎn)理念與款式格調(diào)，不能隨波逐流。例如：金威世家“城市新便裝”利郎商務(wù)男裝“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”等，做自己的品牌，走自己的路。

3。中西合璧，做世界的品牌

我國(guó)服飾特有的凝重、古樸、華麗及清雅之美已被世界文化和服飾文化所共識(shí)，具體地表現(xiàn)為唐裝、旗袍、中山裝等具有很強(qiáng)烈的民族意味和傳統(tǒng)文化。要從我國(guó)民族服飾的寶庫(kù)中去挖掘藝術(shù)瑰寶，創(chuàng)造出具有自己民族特色又符合國(guó)際時(shí)裝發(fā)展潮流的名牌模式，汲取西方服飾的精華，弘揚(yáng)民族服飾的傳統(tǒng)。

4。名稱、標(biāo)志、字體、圖案、色彩和企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念這一些則是企業(yè)的軟資產(chǎn)，是企業(yè)形象和品牌建設(shè)的核心內(nèi)容。例如：移動(dòng)的經(jīng)營(yíng)理念：“厚德善生，臻于至善” 工作服、廠房、辦公大樓這些則是企業(yè)的硬資產(chǎn)，也是企業(yè)文化和企業(yè)形象最為直接的體現(xiàn)。因此確立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展具有很長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用。

（二）銷售渠道的拓展

現(xiàn)有銷售渠道主要包含以下幾個(gè)方面：主要的經(jīng)營(yíng)方式是“引廠入店、廠商聯(lián)營(yíng)”：

1。商家批發(fā)

2。形象專賣店

3。大型超市、商場(chǎng)代理

而這些方式要確保防止產(chǎn)品的脫銷庫(kù)存的積壓，導(dǎo)致再生產(chǎn)的速度。減少商品的上市流程，不要錯(cuò)過(guò)商品的最佳銷售時(shí)機(jī)。

在銷售過(guò)程中專賣形象店，一定要確立廠家的最佳形象，統(tǒng)一服飾，態(tài)度良好，這些具備的東西必不可少。要對(duì)外宣傳企業(yè)的人文文化，最終向外確立廠家的品牌形象。

（三）業(yè)務(wù)增值

一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展少不了最有靈感的策劃與戰(zhàn)略，服裝業(yè)務(wù)增值也可以與其他行業(yè)的相似，最大限度地追求利潤(rùn)，這是企業(yè)的最根本目的和生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)。而業(yè)務(wù)增值恰恰能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和利潤(rùn)。以下列舉幾種實(shí)戰(zhàn)例子：

1。會(huì)員卡

在形象專賣店，為客戶定制會(huì)員卡，會(huì)員卡可以為客戶提供最大限度的便利和最大限度的折扣，贏得回頭客，這是企業(yè)的扣攬客戶的方法之一。

2。與大品牌的不同行業(yè)進(jìn)行連鎖

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與大品牌相結(jié)合，也可體現(xiàn)出自身的品牌價(jià)值，大大提升自已的品牌形象。具體的操作過(guò)程應(yīng)與實(shí)際緊緊地掛勾在一起。如與大酒店開(kāi)展服裝表演。

3。定制業(yè)務(wù)

最大限度地拉大工廠大酒店和一些政府機(jī)構(gòu)的訂單，畢竟訂單才是一個(gè)服裝廠的最大利潤(rùn)契機(jī)。也可以為有特別要求的商務(wù)精英定制服裝，顯示出大品牌的品位。

（四）傳播與廣告策略

好產(chǎn)品=好品質(zhì)+好策劃+好廣告

硬件，軟件，策劃師，設(shè)計(jì)師一一完備齊全，接著就要對(duì)廠家以及商品進(jìn)行傳播以及廣告，讓商品為企業(yè)爭(zhēng)取利潤(rùn)，打好競(jìng)爭(zhēng)賽，好的廣告就要有好的策劃師，因?yàn)楹玫牟邉潕煵庞泻玫膭?chuàng)意，企業(yè)不應(yīng)該吝惜部分的廣告費(fèi)而不廣告或少?gòu)V告?？煽诳蓸?lè)公司一年的廣告費(fèi)用占了年總利潤(rùn)的28%，但是他照樣是全球最大的飲料工廠，百事可樂(lè)總是做不過(guò)他的因素。以下列舉部分的傳播策略。

1。形象代員人，這就是考慮到名人的影響力，溫州某商家專做衣服外貿(mào)，人家發(fā)請(qǐng)柬給美國(guó)前總統(tǒng)克林頓當(dāng)代言人影響著全球幾十億的人，不知道后面有沒(méi)有搞成。

2。重要報(bào)紙，電臺(tái)，電視臺(tái)的廣告影響

3。與電影大導(dǎo)合作，提供衣物和資金贊助，如與張藝謀，馮小剛等制作地大片合作，電影播出時(shí)，幾個(gè)億人次的上座率企業(yè)不會(huì)一炮打紅才怪。

4。大眾公共場(chǎng)所如廣場(chǎng)，公交車等人員眾多的場(chǎng)所，人們對(duì)廣告的認(rèn)知度就比較廣泛、深刻。

5。對(duì)大型的體育活動(dòng)與文藝晚會(huì)的贊助，假如能在春晚上一亮相，那可真的不得了，全球十幾億的華人，眼光都在上面了，再者與奧運(yùn)會(huì)合作，世界杯呀，這些影響都是不可估量的。

6。新聞炒作，制造大動(dòng)作，大創(chuàng)意，引發(fā)媒體的大炒作。

7。時(shí)裝發(fā)布會(huì)，展示會(huì)，在業(yè)界舉辦服裝的宣傳發(fā)布會(huì)，走走T型臺(tái)，最大限度地展示企業(yè)的設(shè)計(jì)力和靈感，在業(yè)界內(nèi)做大做強(qiáng)。

8。戶外，公路等路牌廣告。

等等

第四部分：可執(zhí)行性及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

對(duì)于上面的營(yíng)銷策略及品牌建設(shè)的策劃與策略中，可執(zhí)行難度趨向于中等，較為貼近于實(shí)際，便于操作，適合當(dāng)前市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)操作，風(fēng)險(xiǎn)就在于市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，導(dǎo)致某些策略失靈。影響某些的決策和策略的執(zhí)行程度，但只要把握住策略主題的正確性和企業(yè)自己的發(fā)展理念，一個(gè)最為主要的方向標(biāo)，那就是“發(fā)展就是硬道理”不動(dòng)搖，就算是再大的風(fēng)浪也是能挺過(guò)去的。

結(jié)語(yǔ)：

本策劃書(shū)通過(guò)認(rèn)真地市場(chǎng)觀察和市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好一系列的流程，特別是對(duì)品牌的策劃要有足夠的重視，而不能急功近利地追求利潤(rùn)，要打長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的牌，為建設(shè)一個(gè)品牌而不懈努力，走品牌發(fā)展之路，打造堅(jiān)挺的品牌，創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn)。說(shuō)明：

1、本策劃書(shū)時(shí)的策略應(yīng)于實(shí)際操作為準(zhǔn)，具體的操作應(yīng)以具體的情況另定。

2、在本策劃方案執(zhí)行的同時(shí)，應(yīng)配合市場(chǎng)變化而做相應(yīng)的策略改變，靈活進(jìn)行。

第五篇：文化品牌建設(shè)實(shí)施方案

漢工黨宣?2012?13號(hào)

關(guān)于印發(fā)《長(zhǎng)江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)

實(shí)施方案》的通知

局屬各黨總支、支部：

黨的十七屆六中全會(huì)確定了以高度的文化自覺(jué)和文化自信建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo)，這是我們黨結(jié)合新的實(shí)踐與新的發(fā)展，對(duì)推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮作出的重大戰(zhàn)略部署。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，根據(jù)《長(zhǎng)江航道“十二五”文化建設(shè)規(guī)劃》、《長(zhǎng)江航道文化品牌建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，制定《長(zhǎng)江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇一二年三月二十九日

—1—

長(zhǎng)江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)實(shí)施方案

為加強(qiáng)我局“十二五”期文化建設(shè)，著力打造“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的文化品牌，根據(jù)《長(zhǎng)江航道文化品牌建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》精神并結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

一、建設(shè)思路

以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、推動(dòng)發(fā)展為目的，著力培育我局“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌，用兩至三年的時(shí)間，形成制度化、規(guī)范化的品牌培育長(zhǎng)效機(jī)制，再用一年的時(shí)間，總結(jié)、推廣品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，包裝、宣傳品牌形象，把我局“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌打造成為疏浚行業(yè)乃至全國(guó)交通行業(yè)有一定影響的文化品牌。

二、“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”品牌名稱的提出 我局確立的“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌名稱，從形式上看，通俗易懂，行業(yè)特點(diǎn)鮮明。從內(nèi)容上看，“疏江浚?！笔俏揖种鳂I(yè)的界定，體現(xiàn)我局的個(gè)性和特點(diǎn)；“誠(chéng)信致遠(yuǎn)”是我局行為的追求，體現(xiàn)我局宗旨和價(jià)值觀。

文化品牌建設(shè)不是空中樓閣，必須化虛為實(shí)，把文化品牌的建設(shè)內(nèi)容與我局的各項(xiàng)中心工作緊密聯(lián)系起來(lái)，既能育人，也能創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“雙贏”，這正是工程經(jīng)營(yíng)單位所追求的“文化產(chǎn)出”?；谝陨险J(rèn)識(shí)，局 —2— 黨委在組織廣大干部職工深入討論的基礎(chǔ)上，提出了“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的文化品牌名稱。

三、“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”基本內(nèi)涵的闡釋 “疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌名稱，是從我局已有的經(jīng)營(yíng)文化元素中提煉歸納而來(lái)，它融合行業(yè)特點(diǎn)、時(shí)代特征、市場(chǎng)要求、企業(yè)追求于一體，非常直觀、非常通俗，易于理解、便于操作。

疏浚是我局的主業(yè)，長(zhǎng)江和沿海是我局的主要施工范圍?！笆杞：！?，確保長(zhǎng)江中游航道暢通、為建設(shè)長(zhǎng)江“智能航道”提供有力保障是我局的神圣使命，服務(wù)沿江沿海港航經(jīng)濟(jì)建設(shè)和流域百姓福祉是我局的光榮職責(zé)。我局既以“疏江浚?！睘閯?chuàng)收手段，也以“疏江浚?！睘樯鐣?huì)擔(dān)當(dāng)。

“疏江”，意為疏通長(zhǎng)江。長(zhǎng)江中游航道水流條件多變、河床演變劇烈，歷來(lái)是航道維護(hù)工作的重中之重。在三峽庫(kù)區(qū)175米蓄水以及每年的枯水期，我局都要投入多艘大型工程船舶進(jìn)行航道維護(hù)施工，確保轄區(qū)航道的安全暢通。

“浚海”，意為拓寬浚深沿海港口航道，以及利用海中泥沙進(jìn)行吹填造地，增加陸域面積。我局作為事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)行企業(yè)化管理的工程單位，在戰(zhàn)枯保航的同時(shí)，通過(guò)對(duì)外承接工程實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。沿海疏浚市場(chǎng)是我局經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的主戰(zhàn)場(chǎng)，我局以疏浚為主業(yè)，不僅服務(wù)于沿海港航經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)彌補(bǔ)長(zhǎng)江航道維護(hù)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的不足，實(shí)現(xiàn)“以疏養(yǎng)航”

—3— 的目的。

誠(chéng)信之“誠(chéng)”是誠(chéng)心誠(chéng)意、忠誠(chéng)不二；誠(chéng)信之“信”是說(shuō)話算數(shù)和信守承諾。誠(chéng)信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任；不僅是一種道義，更是一種準(zhǔn)則；不僅是一種聲譽(yù)，更是一種資源。就個(gè)人而言，誠(chéng)信是高尚的人格力量；就單位而言，誠(chéng)信是寶貴的無(wú)形資產(chǎn)；就社會(huì)而言，誠(chéng)信是正常的生活秩序。

誠(chéng)信是一切市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為所必須遵循的基本道德規(guī)范，對(duì)工程經(jīng)營(yíng)單位及其職工個(gè)人而言，誠(chéng)信是至高無(wú)上的生命線。塑造和堅(jiān)持誠(chéng)信作為我局文化品牌中的核心元素，既是對(duì)我局十五年來(lái)發(fā)展壯大成功經(jīng)驗(yàn)的歷史總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)形成支撐“現(xiàn)代化工程強(qiáng)局”的文化軟實(shí)力，推動(dòng)我局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

我局文化品牌名稱中的“誠(chéng)信”，基本內(nèi)涵有五點(diǎn)： 一是職工具有誠(chéng)實(shí)守信的品格。心有良田，百世耕之有余。我局職工必須遵守誠(chéng)實(shí)守信的基本道德規(guī)范，在工作和生活中實(shí)事求是、表里如一，胸懷坦蕩、以誠(chéng)待人，不弄虛作假、不欺上瞞下，擔(dān)誠(chéng)信道義、做誠(chéng)信公民，在單位內(nèi)部形成和睦共處、互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，在社會(huì)上樹(shù)立我局良好的誠(chéng)信形象。

二是職工對(duì)單位忠誠(chéng)。對(duì)單位忠誠(chéng)，就是職工視集體利益為最高利益，盡心竭力地為我局發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。提 —4— 高職工對(duì)單位的忠誠(chéng)度，建立在職工個(gè)人高度的責(zé)任心和主人翁責(zé)任感基礎(chǔ)之上，在工作中表現(xiàn)為良好的自我管理和優(yōu)秀的執(zhí)行力，“愛(ài)崗敬業(yè)”、“無(wú)私奉獻(xiàn)”、“帶著感情工作”、“創(chuàng)造性地執(zhí)行”等行為，都是職工忠誠(chéng)于單位的最好體現(xiàn)。

三是單位對(duì)職工誠(chéng)心。職工對(duì)單位忠誠(chéng)，也需要單位創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。單位注重情感管理，關(guān)心人、理解人、相信人、尊重人，促進(jìn)人的全面發(fā)展，在內(nèi)部能夠形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，提高職工的歸宿感和忠誠(chéng)度；在外部能夠形成強(qiáng)大的吸引力和感召力，吸納廣泛的社會(huì)人才資源為我局所用。

四是對(duì)業(yè)主重諾守信。我局以誠(chéng)信的文化理念來(lái)指導(dǎo)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處重合同、講信義、守信用，以業(yè)主的需要為已任，以業(yè)主的滿意為宗旨，無(wú)論是工程工期還是工程質(zhì)量，都要遵守合同約定，做到誠(chéng)實(shí)無(wú)妄，誠(chéng)信無(wú)欺。

對(duì)業(yè)主重諾守信，最重要的是做到“優(yōu)質(zhì)高效”?！皟?yōu)質(zhì)”即工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%?！案咝А奔锤咝?、高效率、高效益，基本要求有三點(diǎn)：一是建設(shè)智能型、效能型的“兩型”管理機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部；二是建設(shè)安全系數(shù)高、文明程度高、生產(chǎn)效率高的“三高”船舶；三是建設(shè)低成本、高效益的工程強(qiáng)局，通過(guò)控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五是信守對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和

—5— “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)是所有企業(yè)必須共同承擔(dān)的責(zé)任。我局在追求社會(huì)效益的前提下，謀求自身的經(jīng)濟(jì)效益，更加注重社會(huì)公益，更加注重生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)做好節(jié)能減排工作，達(dá)到“綠色低碳”的要求。

“低碳”即低排放、低污染、低能耗，基本要求有三點(diǎn)：一是表明我局致力環(huán)保疏浚、改善生態(tài)環(huán)境的態(tài)度和決心；二是按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求，加強(qiáng)內(nèi)控管理，減少碳和污染物的排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；三是加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新能源、新材料、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用，節(jié)能降耗，提高效益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。

“致遠(yuǎn)”，就是重視誠(chéng)信文化建設(shè)，把誠(chéng)信作為提升服務(wù)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要支撐，使我局發(fā)展得更好、更長(zhǎng)久。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，既是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，也是文化的競(jìng)爭(zhēng)。我局在謀求更大發(fā)展的過(guò)程中，必須從“文化興局、文化強(qiáng)局”的戰(zhàn)略高度重視誠(chéng)信文化建設(shè)，不斷造就誠(chéng)信資源優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信文化優(yōu)勢(shì)，才能做得更強(qiáng)、走得更遠(yuǎn)。

四、“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌的建設(shè)步驟 第一階段：培育階段，時(shí)間是2012年上半年。歸納提煉文化品牌名稱，研究制定文化品牌建設(shè)實(shí)施方案，編輯一本《文化故事集》；

第二階段：推進(jìn)階段，時(shí)間是2012年下半年至2014年底。文化品牌建設(shè)舉措全面實(shí)施并逐漸深化，文化理念被職 —6— 工普遍接受，文化實(shí)踐活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、水工文化、船舶文化、項(xiàng)目部文化等文化子品牌形成較強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，形成一批文化建設(shè)成果。

第三階段：鞏固提高階段，時(shí)間是2015年。文化品牌自然融入日常管理之中并成為管理的靈魂，推動(dòng)各項(xiàng)工作高水平開(kāi)展，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和隊(duì)伍整體素質(zhì)得到顯著提高，文化品牌得到服務(wù)對(duì)象和社會(huì)的普遍認(rèn)可和肯定，文化品牌效應(yīng)充分顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)并總體評(píng)價(jià)文化品牌建設(shè)取得的已有成果，進(jìn)一步豐富文化內(nèi)涵、完善表現(xiàn)形式，通過(guò)集中宣傳推廣，使我局文化品牌形象在疏浚行業(yè)乃至全國(guó)交通行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)。

五、“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌的實(shí)施舉措 1．培育職工品格，在社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育上下功夫。

社會(huì)主義核心價(jià)值體系是我們黨在經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)多樣化的形勢(shì)下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾開(kāi)拓前進(jìn)的精神旗幟。要切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入到干部職工教育管理的全過(guò)程，貫徹落實(shí)“愛(ài)國(guó)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。把誠(chéng)信教育作為培育干部職工思想品格的重要內(nèi)容，通過(guò)大力宣傳“信義兄弟”等誠(chéng)信模范人物的事跡，積極開(kāi)展誠(chéng)信論壇、誠(chéng)信簽名、誠(chéng)信

—7— 故事征集、誠(chéng)信人物評(píng)選等多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造人人知誠(chéng)信、人人講誠(chéng)信的良好氛圍，著力提高干部職工的誠(chéng)信意識(shí)和誠(chéng)信能力。以建設(shè)誠(chéng)信窗口、誠(chéng)信工程為載體，進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制、社會(huì)公示制為主要內(nèi)容的誠(chéng)信建設(shè)體系，把誠(chéng)信要求融入服務(wù)規(guī)范之中。

2．提升服務(wù)品質(zhì)，在提高工程質(zhì)量和施工效率上下功夫。

我局是一個(gè)服務(wù)型的工程單位，工程質(zhì)量的好壞、施工效率的高低直接影響到服務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部效能建設(shè)。以“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)智能型機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)和造就我局發(fā)展急需的科技人才、經(jīng)營(yíng)人才、管理人才；以服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率，建設(shè)高效能機(jī)關(guān)；制定《項(xiàng)目管理辦法》、《成本管理辦法》，加強(qiáng)以質(zhì)量管理、成本管理為核心的項(xiàng)目管理。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建設(shè)“三高”船舶。一是推進(jìn)工地安全文化建設(shè)，突出教育職能，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，消除安全隱患，提高安全系數(shù)，建設(shè)平安工地；二是推進(jìn)船舶“家庭”文化建設(shè)，營(yíng)造家庭的氛圍，增強(qiáng)家庭的團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，建設(shè)文明船舶和文明工地；三是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高船員的操 —8— 作技能和業(yè)務(wù)水平，提高船舶生產(chǎn)效率。

3．促進(jìn)環(huán)境友好，在降低能源消耗和碳排放上下功夫。交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)，工程船舶是能源消耗和碳排放的大戶。資料顯示，每公斤柴油的二氧化碳排放量約為3.06公斤，也就是說(shuō)，一艘施工中的挖泥船，如果每天燃燒5噸柴油，將排放15噸以上的二氧化碳。我局現(xiàn)有大型工程船舶21艘，每年的柴油消耗量接近2萬(wàn)噸，船舶燃油消耗占生產(chǎn)成本的40%—60%。因此，降低能耗、節(jié)能減排既關(guān)系到我局自身經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)生態(tài)效益。一是要通過(guò)科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理，使能耗標(biāo)準(zhǔn)下降；二是與企業(yè)工法研究相結(jié)合，大力開(kāi)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研究、推廣和應(yīng)用，加強(qiáng)風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔能源在船舶上使用的可行性研究。

4．加強(qiáng)文明共建，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和改善民生上下功夫。我局在自身得到長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，積極致力于社會(huì)公益事業(yè)，大力開(kāi)展扶貧幫困、文明共建等活動(dòng)，更好地履行社會(huì)責(zé)任，為“全國(guó)文明單位”的獎(jiǎng)牌增光添彩。各級(jí)黨組織要以“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)，提升“三個(gè)服務(wù)”的能力，在文化品牌建設(shè)中積極打造黨建工作品牌。同時(shí)，堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，更多地關(guān)注民生、了解民生、改善民生，不斷滿足職工群眾日益增

—9— 長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，進(jìn)一步提高全局職工的幸福指數(shù)。

六、“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè)的保障體系 1．組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、全體職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制與工作機(jī)制。

成立長(zhǎng)江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全局文化品牌建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。

組 長(zhǎng)：姚 勇 趙士林

副組長(zhǎng)：陳傳吉 楊先波 林 華 王望金 葛新興

李 浩 張 強(qiáng) 張 勇 熊國(guó)威

成 員：翟光俊 吳江平劉桂桉 蘇祥偉 張紅漫

王仕輔 胡春萍 云榜啟 柏金俊 孫守安 袁秀梅 朱定喜 余為偉 孫夏菁

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委宣傳處，具體負(fù)責(zé)局文化品牌建設(shè)的日常工作。

2．考核評(píng)價(jià)機(jī)制。把文化發(fā)展作為衡量單位發(fā)展的重要尺度，作為評(píng)價(jià)單位文明水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，將文化品牌建設(shè)工作納入各單位雙文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)之中，與其它工作同步檢查、同步考核。

3．資金投入機(jī)制。建立與文化發(fā)展相適應(yīng)的資金投入機(jī)制，把文化品牌建設(shè)所需資金納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理，在職工現(xiàn)有人均文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入水平的基礎(chǔ)上，按照逐年遞增的 —10— 原則編制專門預(yù)算，為我局文化品牌建設(shè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

4．交流合作機(jī)制。建立健全文化交流合作機(jī)制，不斷促進(jìn)我局文化的傳承和傳播、豐富和發(fā)展。以包容的心態(tài)加強(qiáng)與社會(huì)文化機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，廣泛吸納社會(huì)各行業(yè)先進(jìn)文化的豐富養(yǎng)份；以創(chuàng)新的思維構(gòu)筑局內(nèi)文化合作交流的平臺(tái)，形成百花齊放的良好局面。

七、“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè)的有關(guān)要求 1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施文化品牌戰(zhàn)略是我局“十二五”期精神文明建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)“現(xiàn)代化工程強(qiáng)局”發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)在要求，同時(shí)也是我局適應(yīng)市場(chǎng)要求、適應(yīng)長(zhǎng)江“智能航道”建設(shè)的具體行動(dòng)。各單位要高度重視文化品牌建設(shè)工作的重要性和必要性，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將文化品牌建設(shè)作為推進(jìn)本單位“十二五”期精神文明建設(shè)的一根主線，迅速行動(dòng)，精心謀劃，扎實(shí)有效地組織實(shí)施。

2．加強(qiáng)氛圍營(yíng)造。局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門根據(jù)自身情況，制定相應(yīng)的文化品牌建設(shè)工作實(shí)施方案，并進(jìn)行動(dòng)員宣講和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，充分運(yùn)用報(bào)紙、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等平臺(tái)，向職工系統(tǒng)宣傳、普及文化品牌建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，及時(shí)報(bào)道開(kāi)展品牌建設(shè)的情況，確保每一名職工都能知曉、理解我局文化品牌的名稱、內(nèi)涵、辦法和步驟，營(yíng)造良好的工作氛圍。

—11— 3．加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為文化重心向下和落地生根的基本條件，著力加強(qiáng)職工書(shū)屋、健身房、網(wǎng)絡(luò)課堂等文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為職工群眾創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)。每個(gè)二級(jí)單位建立一個(gè)達(dá)標(biāo)職工書(shū)屋，藏書(shū)不少于500冊(cè)，每個(gè)項(xiàng)目部、每艘工程船舶建立一個(gè)職工閱覽室，藏書(shū)不少于200冊(cè)；各單位建立一個(gè)職工活動(dòng)室或健身房，配齊相應(yīng)的健身娛樂(lè)設(shè)施；進(jìn)一步抓好網(wǎng)絡(luò)課堂建設(shè)，按照我局《網(wǎng)絡(luò)課堂五年發(fā)展規(guī)劃》要求，職工網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)面達(dá)50%，全年人均學(xué)時(shí)不低于30小時(shí)。

4．打造各具特色的文化子品牌。各單位要緊緊圍繞我局“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的文化主品牌，深度挖掘其中蘊(yùn)含的豐富文化元素，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、水工文化、船舶文化、項(xiàng)目部文化等文化子品牌建設(shè)，多角度、深層次地彰顯“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌的內(nèi)涵、品位和價(jià)值。

5．積極開(kāi)展豐富多彩的文化主題實(shí)踐活動(dòng)。各單位要堅(jiān)持“滿足職工文化需求、有益職工身心健康”的原則，積極組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身品牌建設(shè)，形成“人人是品牌建設(shè)主人、人人是品牌形象代表”的文化品牌建設(shè)格局。要組織開(kāi)展好職工“智能、技能、體能”競(jìng)賽，根據(jù)職工需求組建文學(xué)、書(shū)畫、攝影、球類等各種興趣小組，為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。以半軍事 —12— 化管理為活動(dòng)載體，加強(qiáng)職工行為規(guī)范和職工禮儀規(guī)范的培養(yǎng)和執(zhí)行。要注意收集整理本單位的文化典型案例，推動(dòng)我局文化品牌通俗化、故事化。

“十二五”期，局黨委將以“四品”工程建設(shè)為主線，以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)效益為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)“疏江浚海，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè)，更好地為我局的科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證，為把我局建設(shè)成為綜合實(shí)力更強(qiáng)、文明程度更高、社會(huì)形象更好的現(xiàn)代化工程強(qiáng)局而努力奮斗。

主題詞：文化品牌 實(shí)施方案 通知

————————————————————————————— 抄送：長(zhǎng)江航道局黨委宣傳部，局內(nèi)機(jī)關(guān)各處室。

————————————————————————————— ————————————————————————————— 長(zhǎng)江武漢航道工程局黨委辦公室 2012年3月29日印發(fā)

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